第五章 安全决策-51概述

第五章安全决策

5.1 概述

决策指人们在求生存与发展过程中，以对事物发展规律及主客观条件的认识为依据，寻求并实现某种最佳（满意）准则和行动方案而进行的活动。决策通常有广义、一般和狭义的三种解释。广义解释包括抉择准备、方案优选和方案实施等全过程。一般含义的解释决策是人们按照某个（些）准则在若干备选方案中的选择，它只包括准备和选择两个阶段的活动。狭义的决策就是作决定，就指抉择。

决策是人们行动的先导。决策学是为决策提供科学的理论和方法，以支持和方便人们作决策的科学。是自然科学与社会科学并涉及人类思维的新兴交叉学科。

一个合理的准则（标准）体系，足够可靠的信息数据，可供选择的决策方法，落实的决策组织和实施办法，是科学决策的基本要素。

广义的决策，都是在价值判断的基础上作出抉择和选择，它的基本准则就是效用，离开了效用准则，决策是非理性的，盲目的。

一般意义上的价值，至少应具有两个基本特性，其一是比较特性，其二是可度量性。

价值的另一种解释是客体对于主体需要的某种满足。这就是说，第一，价值源于客体，客体提供价值。第二，价值是通过人的感觉或意识而得到的某种满足，这应该归属于主观范畴，即价值不是独立于主体的、客体的一个固有属性，而只是人的关于客体属性的一种观念形态。

效用（utility）原意是指人们从商品消费中得到的满足。在现代效用理论中，效用实质上就是价值的定量表述。

安全的价值或效用是不容置疑的，可以说安全本身就是价值。安全是相对的，所以安全的价值具有比较特性；安全的价值是客观的，虽然，安全的社会效用，精神效用难于量化，但是安全的经济效用是可度量的。所以，安全决策同样是建立在安全价值判断基础上。

决策与评价即有区别，又有共同点。评价是指评价主体估测评价对象（客体）达到既定需求的过程。是根据既定的准则体系来测评客体的各种属性量值及其满足主体需求的效用（价值），以综合评价原定需求满足程度的活动。评价通常亦有狭义和广义两种含义，狭义的含义是作为决策过程的一个步骤。广义的评价与一般意义的决策相类似，常称为系统评价或综合评价。所以，决策和综合评价有共同的理论基础和组成要素，其方法和步骤也大同小异。只不过决策往往是事前进行的选择，而系统评价大多在事后进行；决策总是在多个备选方案中作抉择，而系统评价可以只对一个方案进行评判。

在决策中经常用到准则，准则与标准同义，是衡量、判断事物价值的标准，是事物对主体的有效性的标度，是比较评价的基准。能数量化的准则常称为指标。在实际决策问题中，准则经常以属性或目标的形式出现。

属性是物质客体的规定性。凡能表示客体性质、功能、行为等，并因而使其与其他客体相似或相异的一切均是其属性。在决策中，属性指备选方案固有的特征、品质或性能。由决策者选择的全部属性的值可以表征一个方案的水平。它们可以是客体实际的特性，亦可以是主体认定的特性（但被视作客体的客观特性），虽然它们不能从决策者的价值和现实的模型中分开，但能相对独立于决策者的需求和希望进行辨识和度量。要注意属性和属性值的区别，身高是属性，某君身高1.72m 是属性值。

决策的目标是指主体对客体的需求在观念上的反映，是决策者关于被研究问

题（客体）所希望达到的状态、所追求的方向的陈述，属于主观范畴。决策的目标是一个无界的、规定方向的最大可能程度的需求。目标仅有两个方向：极大或极小（尽可能多或尽可能少），凡效益型目标，则希望越大越好，反之损耗型目标，则追求极小。目标没有明确的先验量值，只是在约束条件限制的可行域里追求极大（或极小）。

指标亦常称为目标。常指能数量化的准则，它反映实际存在的事物的数量概念和具体数值，即包括准则的名称，也包括准则的数值，前者体现事物质的规定性，后者体现事物量的规定性，指标值是二者的统一。指标值是先验的渴望水平或数值，是在给定问题里暂时固定而尽可能接近的需求的明确陈述。指标是用属性或目标预先确定的数量或水平，如最大利润是目标，希望获利100 万元是指标。

决策的分类方法很多。根据决策系统的约束性与随机性原理，可分为确定型决策和非确定型决策。

确定型决策：即是在一种已知的完全确定的自然状态下，选择满足目标要求的最优方案。

确定型决策问题一般应具备四个条件：

①存在着决策者希望达到的一个明确目标（收益大或损失小）；

②只存在一个确定的自然状态；

③存在着决策者可选择的两个或两个以上的抉择方案；

④不同的决策方案在确定的状态下的益损值可以计算。

非确定型决策：当决策问题有两种以上自然状态，哪种可能发生是不确定的，在此情况下的决策称为非确定型决策。

非确定型决策又可分为两类：当决策问题自然状态的概率能确定，即是在概

率基础上做决策，但要冒一定的风险，这种决策称为风险型决策。如果自然状态的概率不能确定，即没有任何有关每一自然状态可能发生的信息，在此情况下的决策就称为完全不确定型决策。

风险型决策问题通常要具备如下五个条件：

①存在着决策者希望达到的一个明确目标；

②存在着决策者无法控制的两种或两种以上的自然状态；

③存在着可供决策者选择的两个或两个以上的抉择方案；

④不同的抉择方案在不同的自然状态下的益损值可以计算出来；

⑤每种自然状态出现的概率可以估算出来。