浅析公务员的激励机制
浅析我国公务员晋升激励机制
浅析我国公务员晋升激励机制
我国公务员晋升激励机制目前存在一些问题，需要进行深入分析和改进。
现行的公务员晋升激励机制存在的问题是过于单一的评价标准。
目前的晋升激励机制主要以考试成绩为评价标准，忽视了其他方面的能力和综合素质。
这样的机制容易使得公务员过于注重应试能力，而忽视了其他方面的能力提升。
现行的公务员晋升激励机制存在的问题是晋升渠道较为狭窄。
目前，公务员的晋升主要通过内部选拔和考核等渠道进行，但这种方式容易形成利益团体，限制了公务员的晋升机会，也容易导致公务员的能力和潜力无法得到充分发挥。
现行的公务员晋升激励机制存在的问题是晋升过程缺乏透明度和公正性。
目前，公务员的晋升过程缺乏公开透明的评价标准和程序，容易导致潜规则的出现，影响公务员的工作积极性和公信力。
要解决这些问题，我们可以从以下几个方面进行改进。
应该多元化评价标准，不仅注重考试成绩，还应该考虑公务员的综合素质和实际工作表现，例如工作态度、道德品质、团队合作能力等。
应该扩大公务员晋升渠道，增加外部选拔和竞争机制，打破利益团体的壁垒，为更多优秀的人才提供晋升机会。
公务员的晋升机制还应该与市场经济接轨，借鉴企业的管理经验，引入绩效考核和竞争机制。
应该加强晋升过程的透明度和公正性，建立公开透明的评价标准和程序，确保晋升过程公正、公平、公开。
也要加强对晋升过程的监督和评估，及时发现和纠正不公正的现象。
我国公务员晋升激励机制存在一些问题，需要进行改进。
改进的方向包括多元化评价标准、扩大晋升渠道、增强公正透明性等。
只有通过改进机制，才能更好地激发公务员的工作积极性和创造力，提升公务员队伍的整体素质。
《公务员激励机制研究》范文
《公务员激励机制研究》篇一一、引言随着社会对公务员职能、工作模式及其对于社会治理重要性的认识不断加深，公务员激励机制的完善与优化成为了提升政府工作效率、激发公务员工作热情和创造力的关键。
本文旨在深入探讨公务员激励机制的内涵、现状及存在的问题，并提出相应的优化策略。
二、公务员激励机制的内涵公务员激励机制是指通过一系列制度、政策、措施等手段，激发公务员的工作积极性、主动性和创造性，提高其工作效率和绩效水平，从而实现公共利益最大化的一系列手段的总和。
该机制包括了精神激励、物质激励以及职业成长等多个方面的内容。
三、当前公务员激励机制的现状分析（一）现有激励手段1. 物质激励：主要包括薪资福利、奖金津贴等。
2. 精神激励：如荣誉称号、表彰奖励等。
3. 职业成长激励：如职务晋升、岗位调整等。
（二）存在的问题1. 物质激励过度依赖，缺乏长期性、持续性；2. 精神激励手段单一，难以满足公务员多元化的需求；3. 职业成长激励不够透明，晋升通道存在“瓶颈”现象；4. 缺乏对个体差异的考虑，激励措施“一刀切”。
四、完善公务员激励机制的策略（一）优化物质激励机制1. 建立与工作绩效紧密挂钩的薪资体系，确保薪资的公平性和激励性；2. 完善奖金津贴制度，设立多元化的奖励项目，如项目奖金、特殊贡献奖等；3. 确保公务员福利待遇的合理性和吸引力。
（二）强化精神激励机制1. 丰富表彰奖励的形式和内容，如设立特殊荣誉奖章、颁发感谢信等；2. 鼓励公务员参与社会公益活动，增强其社会责任感和使命感；3. 加强公务员的培训和教育，提升其职业自豪感和归属感。
（三）完善职业成长激励机制1. 建立健全公正、透明的晋升机制，确保晋升通道的畅通；2. 设立多通道的职业发展路径，满足不同类型公务员的成长需求；3. 加强跨部门、跨岗位的交流与锻炼，提高公务员的综合素质和业务能力。
（四）考虑个体差异和需求多样性1. 根据公务员的个人兴趣、特长和职业规划，量身定制激励措施；2. 关注公务员的心理健康和职业发展困惑，提供心理咨询和职业规划指导；3. 建立多元化的激励措施，满足不同类型公务员的多元化需求。
浅析我国公务员晋升激励机制
浅析我国公务员晋升激励机制公务员是指在政府机关、事业单位、公共机构等部门从事行政管理、服务公众等职责的人员。
公务员的晋升激励机制对于提高公务员素质和工作效能，推动政府机关的改革和发展具有重要意义。
本文将从晋升条件、晋升评价和晋升奖励三个方面对我国公务员晋升激励机制进行浅析。
公务员的晋升条件是晋升激励机制的基础。
我国公务员的晋升主要通过考试和评先评优两个途径。
在考试方面，通常分为招考和升级考试。
招考是指通过公开竞争选拔人才进入公务员职位，而升级考试是指在现有的公务员中进行选拔。
考试的设置和划分应当综合考虑公务员的素质和能力，使真正具有能力和潜力的人员能够有机会得到晋升。
公务员的晋升还需要具备一定的工作经验和背景条件。
这些条件的设置和界定应当公开、透明，避免随意性和主观性的干扰，确保公务员的晋升是公正、公平的。
晋升评价是公务员晋升激励机制的核心。
公务员的晋升评价可以通过履职考核、业绩评估、学历学位和职称等综合评价来进行。
履职考核是对公务员在实际工作中的表现进行评价，包括工作态度、工作成果、组织纪律等方面。
业绩评估是对公务员在具体工作中的表现进行量化评估，如工作完成情况、效率、质量等。
学历学位和职称则是对公务员学习能力和专业水平的评价。
这些评价指标应当科学合理，能够客观准确地反映公务员的工作表现和能力水平。
评价结果应当向公务员公开，并提供申诉和复议的渠道，确保评价的公正性和公信力。
晋升奖励是公务员晋升激励机制的重要手段。
公务员的晋升应当有明确的奖励政策和机制，通过适当的薪资待遇、晋升职位和荣誉表彰等方式来激励和鼓励公务员的积极工作和表现。
薪资待遇的提高可以直接激发公务员的工作积极性，使其对晋升有一定的追求和动力；晋升职位的提升可以给予公务员更大的工作空间和发展机会，鼓励其在岗位上发挥更多的作用；荣誉表彰则可以增加公务员的荣誉感和归属感，是一种非物质的激励手段。
这些奖励应当公开透明，避免任意性和主观性的干扰，确保激励机制的有效性和公正性。
浅析我国公务员激励机制的优化
低、 责任 轻重 和工 作难 易 ， 别工 资 级
体 现 公 务 员 的 能 力 和 资 历 ，基 础 工 资 主要 是 保 障 公 务 员 的 基 本 生 活 需 要 ．工 龄 工 资 则 体 现 公 务 员 的 贡 献
极 大 地 提 高 了 公 务 员 的 工 作 积 极
性， 促进 了政府 工作效 率 的提高 。
形式 上规定 了 以工 作绩效 作为 激励 的主要 标准 ， 是 ， 于工作 绩效 指 但 对
标 及 其 他 指 标 缺 乏 科 学 的 量 化 分
将 激励竞 争机 制引入考 核制度 的重
要 一 环 。 在 考 核 方 法 上 ， 我 国坚 持
按本人 月工 资的一定 比例计 算 。津
贴 也 是 我 国 公 务 员 工 资 的一 种 补 充 形 式 ．大 体 上 可 以 分 为 地 区 津 贴 和 岗 位 津 贴 两 大 类 。 外 ， 国 公 务 员 此 我 还 有 定 期 增 加 工 资 的 制 度 。 除 此 之 外 ，我 国还 有 公 务 员 福 利 制 度 和 保
析 ，导致 在实 际工作 中缺乏 可操作
性 ． 以致 激 励 标 准 的 具 体 指 标 的 权 重 在 现实 安 排 中 具有 很 大 的弹 性 。 这 种 弹 性 的存 在 ，极 易 导 致 在 具 体 考 核 时 弱 化 绩 效 指 标 ， 强 化 其 他 指
“ 三个结 合 ” 即领导 与群 众相 结合 、 ， 平 时考核 与定期考 核相结 合 、定性 考核 与定量考 核相 结合 。考 核程序
家 公务员 忠于 职守 、 廉洁从 政 ， 国 我
对 在 工 作 中 表 现 突 出 的 、有 显 著 成
备晋 职 、 级和晋 升工资 的资格 ， 晋 并
浅论我国公务员激励机制的完善
2.1 通过完善考核体系来完善激励制度
首先,应该制定出一个科学化、制度化、规范化的考核制度。对公务员的考核要从德、能、勤、绩这四个方面进行考核的基础上,把定量与定性结合起来,制定评估实施细则和测评表,把德、能、勤、绩这四项细化,这样的考核制度才可以管理者容易实施,对公务员的评价才能公平公正,才能使他们得到真正的激励。其次,确立合理科学的评估标准,建立量化的指标体系。改变我国以前考核中之划分优秀、称职、基本称职、不称职的考核方法,对每一项每一个进行打分量化,进行区别,通过这样才能使考核不流于形式,才能真正评定出一个公务员到底什么地方好,什么地方还不足,对不足的方面进行加强,考核制度也才能真正的发挥它的作用。再次,健全、完善评估方法。在我国考核主要是上级对下级的考核,评估方法单一,使得下级的升迁、嘉奖全掌握在上司手中,随之而产生的便是行贿受贿。因而,在评估中我们应该坚持领导考核与群众考核相结合,积极引进国外的先进评估方法,,如图表示评估方法、排列式评估方法、强制性选择的评估法、述职评估法、目标评估法等。同时我们还应建立独立的评估机构,比如英国它们成立了专门的评估部门国家审计办公室,同时还启用大量的私人顾问在广泛的公共服务领域深入市民中进行评估,我们可以以此为参考建立这样的独立机构,相信这样的评估才会是公开、公正、有说服力的。
【关键词】公务员;激励机制;完善
经过二十年的探索与总结,我国公务员制度正在走向成熟,公务员激励机制的设计和运行也在逐步完善。但是,由于我国推行公务员制度的时间短,社会又正处于体制转型时期,公务员激励机制在某些地方、某些领域还存在许多问题,或多或少地限制了激励机制的效力,阻碍了激励机制的运行,影响了激励机制的创新。因此,探索完善公务员激励机制的路径和方法有着重大的理论意义和现实意义。
浅析我国公务员晋升激励机制
浅析我国公务员晋升激励机制公务员是我国公共领域的重要组成部分，是政府服务的中坚力量。
公务员晋升激励机制是公务员管理的重要方面。
此文将从现有政策出发，从激励机制要素的角度来分析我国公务员晋升激励机制。
首先，公务员晋升激励机制要素包括晋升条件和晋升方式。
晋升条件是公务员晋升的前提条件，主要有资历条件和竞争条件两种形式。
资历条件指通过年限、资格考试、培训等方式，取得相应的晋升资格；竞争条件则需要依据考核结果、绩效评估、绩效考核等量化指标，竞争晋升机会。
晋升方式包括公开竞争晋升和内部推荐晋升。
前者固化了选拔程序，公开了考核标准和选拔结果，是提高公务员管理透明度和公平性的重要手段；后者则更注重对公务员日常工作成果的评价，更灵活、方便。
其次，必须认识到当前公务员晋升激励机制存在的一些问题。
第一，过于重视时间和资格，轻视绩效和能力。
以往的晋升机制过于看重资历，时间是衡量公务员能力的唯一标准，这使得公务员没有动力去提升自己的业务能力和创新能力。
第二，竞争机制的不足。
公务员晋升机制中的竞争是必要的，但是现有机制的竞争方式较为单一和简单，不利于激发公务员的积极性和创造性。
第三，激励机制不够灵活和多元化。
公务员晋升激励机制中的激励手段相对单一，缺少灵活性和多元化，这也影响了公务员的积极性和创造性。
最后，应当拓展公务员晋升激励机制。
首先，要强化公务员的绩效考核。
绩效是衡量公务员工作价值的重要标准，应当将其纳入公务员晋升激励机制，使绩效考核更加细化和量化。
其次，应当建立更加多元化的晋升路径。
在竞争机制的基础上，应当引入多元化的晋升通道和渠道，例如岗位轮换、交叉培训、碎片化晋升等，使公务员的晋升路径更加灵活多变。
最后，应当建立成长导向的晋升机制。
公务员晋升机制要成为一个成长导向的机制，引导公务员不断学习、不断提升工作能力和个人素质。
综上所述，公务员晋升激励机制是公务员管理中的一个关键环节，它不仅关系到公务员个人的成长和发展，也关系到政府服务的效率和质量。
浅析我国公务员晋升激励机制
浅析我国公务员晋升激励机制公务员晋升激励机制是指在我国公务员管理中为了激励公务员提高工作能力、积极性和责任感而设立的一系列制度和政策。
公务员晋升激励机制在保障公务员权益的也能更好地推动公务员队伍的建设和提高工作效能。
在公务员晋升激励机制中，考核评价是重要的一环。
公务员的晋升是通过考核评价来确定的，这既是对公务员工作业绩的肯定和激励，也是对工作不力或违纪违法行为的惩戒。
考核评价体系应当公开透明，具有科学性和公正性，能够准确反映公务员的工作能力和绩效。
对于表现出色的公务员应该给予适当的奖励和晋升机会，以激发公务员的积极性和创造力。
公务员晋升激励机制中还应设置晋升通道和晋升机会。
目前我国公务员的晋升机会较为有限，导致一些公务员工作积极性不高。
为了激励公务员，应该为公务员提供广泛的晋升通道和机会，使得公务员能够通过不断学习和努力提高自己的能力，从而获得晋升的机会。
通过开展各类培训和学习活动，提高公务员的综合素质，为公务员提供进一步晋升的机会。
公务员晋升激励机制也应考虑到公务员的职业发展和个人发展规划。
公务员在工作中应该注重个人的职业发展和规划，通过晋升来提高自身的职业地位和待遇，实现自身的发展目标。
在制定晋升激励机制时，应该充分考虑公务员的职业发展需求和个人发展规划，为公务员提供良好的发展环境和条件，使得公务员能够更好地实现自己的职业目标和发展。
公务员晋升激励机制应该重视公平公正。
在公务员的晋升过程中，应该坚持公平公正的原则，不搞个人恩怨，不搞团派斗争，确保公务员晋升的公平性和透明度。
应该完善一系列监督机制，对于晋升过程中出现的不公平现象进行监督和纠正，确保公务员晋升的公正性和合法性。
我国公务员晋升激励机制应该注重考核评价、设置晋升通道和机会、关注职业发展和个人发展规划以及重视公平公正等方面的要素。
只有通过不断完善公务员晋升激励机制，才能够更好地激发公务员的积极性和创造力，提高公务员队伍的素质和工作效能，为我国的发展和进步提供坚实的人才支持。
浅析我国公务员晋升激励机制
浅析我国公务员晋升激励机制我国公务员晋升激励机制是以提高干部素质和工作绩效为导向，逐步建立完备的激励机制，促进公务员队伍建设和管理能力提高的重要途径。
本文将从评价标准、评价方式、激励方式和发展机会四个方面进行浅析。
评价标准评价标准是公务员晋升的重要基础，是公务员选拔的根本方法。
一些研究表明，公务员选拔的标准还存在一些片面性和局限性。
例如，一般偏重个人文化层次、工作年限、技能技术的掌握情况等，对于协同能力、自主创新能力等方面的考虑不足。
因此，需要有一个科学合理的评价标准，既照顾到个人素质，又考虑到工作贡献和绩效，以确保评价的公平和客观。
评价方式评价方式包括考核体系和考评方式两个方面。
目前，我国普遍采用基于绩效的考评方式，已经取得了一定的成效。
有研究表明，除了绩效考核外，还可以引入360度评估、自我评价等方式进行补充。
360度评估旨在全面了解员工的综合素质和表现，为员工提供更多的反馈信息；自我评价可以促使员工反思自我成长，明确职业生涯方向和目标，同时也为考核部门提供参考信息。
激励方式激励方式的选择对于公务员晋升激励机制的建设和完善至关重要。
目前，我国的公务员晋升激励方式以薪酬激励和职务晋升激励为主，这两种方式还存在一些不足。
例如，薪酬激励受到政策因素影响较大，职务晋升激励容易形成级别上升而能力不匹配的情况。
因此，需要进一步完善激励机制，引入更多的非经济激励手段，如提供更多的学习机会、提供更广阔的发展平台、推进创新创业等方式，以增强员工的工作激情和发展动力。
发展机会发展机会是公务员晋升激励机制的重要组成部分。
公务员需要不断提高自己的综合素质和工作能力，并有良好的发展前景和晋升途径。
因此，需要加强对涉及公务员晋升的培训和学习，提高培训内容和方法的科学性和实效性，为公务员提供更多的发展机会和发展空间。
从上述四个方面来看，我国公务员晋升激励机制还存在一些不足之处，需要进一步的改进和完善。
公务员晋升激励机制的建设是一项长期而艰巨的任务，需要政府、公务员本人和社会各方面的共同努力。
国家公务员的激励机制
国家公务员的激励机制概述：国家公务员作为政府机构中的核心力量，其激励机制的建立和完善对公务员队伍的稳定和发展具有重要意义。
本文将从绩效考核、薪酬激励、晋升机制和培训发展等方面，探讨国家公务员的激励机制。
一、绩效考核绩效考核是激励机制的基础，也是公务员能力和工作表现的重要评价标准。
为了激发公务员的工作积极性和责任心，绩效考核应该体现公平公正、客观公正的原则。
考核内容应覆盖综合素质、工作业绩和服务质量等方面，采用多种方式和指标进行评估，以确保考核的全面性和科学性。
二、薪酬激励薪酬激励是激励机制中重要的一环。
通过薪酬激励，可以对公务员的工作贡献给予合理回报，提高他们的积极性和工作动力。
薪酬制度应考虑到公务员的不同层级和职位，根据其工作成绩和岗位责任，实行差异化的薪酬待遇。
此外，薪酬激励还可以设立额外福利，如奖金、津贴和福利补贴等，进一步提高公务员的工作满意度和幸福感。
三、晋升机制晋升机制是激励机制中的重要环节，可以激励公务员不断提升自己的能力和业务水平。
为了确保公务员晋升的公平性和公正性，晋升机制应该遵循择优录用、能上能下的原则，并在晋升过程中，注重公开透明、竞争评价，避免任人唯亲和利益输送。
此外，应该提供晋升的机会和平台，给予公务员有限的晋升渠道和晋升空间，激发公务员的职业发展动力。
四、培训发展培训发展是激励机制不可或缺的一环，通过持续的培训活动，可以提升公务员的专业能力和管理水平。
培训内容应与公务员的实际需求相结合，注重专业技能和领导力的培养，提供多层次、全方位的培训机会，包括内部培训、外出学习和国际交流等。
同时，应建立健全的评估机制，以激励公务员积极参与培训，提高培训效果和应用能力。
结论：国家公务员的激励机制应该多方位、多层次地进行整体设计，从绩效考核、薪酬激励、晋升机制和培训发展等方面，确保公务员的工作积极性和责任心的提高，提升公务员队伍的整体素质和能力水平。
只有建立完善和科学的激励机制，才能更好地发挥公务员队伍的作用，推动国家治理能力和水平的不断提升。
浅析我国公务员晋升激励机制
浅析我国公务员晋升激励机制我国的公务员晋升激励机制，即公务员晋升的方式和条件，是一种对公务员进行激励和约束的制度安排。
公务员晋升激励机制的设计与实施，对于提高公务员队伍的素质和能力，推动政府机构的工作效能和治理水平，具有重要的意义。
我国公务员晋升激励机制注重能力素质的培养和考核。
在公务员选拔和晋升过程中，注重对公务员的学历、专业技能、职业素养等方面的评价和考察。
通过考试、考察、培训等方式，提高公务员的专业素质和综合能力。
鼓励公务员自我学习和发展，提供学习和培训的机会，推动公务员的职业成长和发展。
我国的公务员晋升激励机制强调绩效考核和奖惩制度。
公务员的晋升与工作绩效、职业能力、工作贡献密切相关。
通过制定绩效考核标准和评价体系，对公务员的绩效进行评估和奖惩。
通过晋升、加薪、奖金等方式，激励公务员积极工作，提高工作效率和质量。
对公务员失职、渎职、违纪等行为进行严肃处理，给予相应的惩罚和纪律处分，切实维护公务员队伍的纯洁性和执行能力。
我国公务员晋升激励机制重视选拔和培养年轻干部。
在公务员的晋升过程中，注重对年轻干部的选拔和培养。
通过选拔优秀的年轻干部担任重要职务，提高年轻干部的工作经验和管理能力。
对年轻干部进行培训和指导，帮助他们更好地适应和胜任新的工作岗位。
通过这种方式，实现政府机构的年轻化和注入新鲜血液，推动政府机构的转型和发展。
我国公务员晋升激励机制注重公平公正和竞争机制的建立。
公务员的晋升不仅仅是个人能力的展示和表现，更是一个竞争的过程。
通过公开、公正的选拔和评定程序，确保每个公务员都有平等的机会参与晋升竞争。
对权力运行中存在的腐败和不正之风进行整治，确保公务员晋升的公平性和正当性。
我国的公务员晋升激励机制在一定程度上能够提高公务员队伍的素质和能力，推动政府机构的工作效能和治理水平的提高。
随着社会的不断发展和变化，我国公务员晋升激励机制还存在一些问题和挑战，需要进一步的改革和完善。
应进一步加强对公务员的培训和职业发展的支持力度，提高公务员晋升的公开透明度和公正性，加强对权力监督和约束的制度建设等。
浅析我国公务员晋升激励机制
浅析我国公务员晋升激励机制我国公务员晋升激励机制在20世纪80年代初进行了系统的改革，旨在调动公务员干事创业的积极性，提高公务员队伍的整体素质和绩效水平。
本文将对我国公务员晋升激励机制进行浅析。
我国公务员晋升激励机制主要体现在学历要求、考试晋升和绩效考评三方面。
在学历要求方面，公务员需要有相应的学历背景才能参加公务员考试，高学历的公务员更容易在晋升中起到加分的作用。
在考试晋升方面，公务员需要通过各级考试，从初级职位晋升为中级、高级职位。
考试晋升中设置了相应的技能测试和综合素质评价，以确保晋升公务员具备必要的知识和能力。
在绩效考评方面，公务员需要根据绩效考评结果来确定是否晋升，绩效考评主要包括工作成绩、廉政纪律和个人素质等综合评价。
绩效考评的目的是为了鼓励公务员积极工作，推动公务员队伍的发展。
公务员晋升激励机制存在一些问题。
过度注重学历背景可能导致人才浪费。
虽然学历可以反映一个人的知识水平，但过于强调学历可能忽视了其他能力和素质的培养。
考试晋升可能会导致公务员职级晋升的速度过慢。
由于公务员考试的竞争激烈，很多人需要多次参加考试才能晋升，这样就延缓了公务员职级的提升。
绩效考评存在主观性和不公平性的问题。
绩效考评结果受到领导评价和个人特长等因素的影响，容易出现评价不准确、不公正的情况。
需要改进公务员晋升激励机制，提高其科学性和公正性。
应该减少对学历的过度依赖，更加注重能力和素质的培养。
可以通过设置评价系统，全面考量公务员的工作表现、业务能力和个人发展等方面。
可以加大对绩效考评的监督力度，确保评价结果准确无误。
可以建立独立的绩效考评机构，由专业人士进行评定，避免主观评价的干扰。
可以加大对公务员职级提升的频次，适当压缩考试晋升的时间，提高公务员的晋升速度和积极性。
我国公务员晋升激励机制对公务员队伍的整体素质和绩效水平起到了积极的推动作用，但同时也存在一些问题。
需要在改进学历要求、考试晋升和绩效考评三方面加以改进，提高晋升机制的公正性和科学性，以更好地调动公务员的积极性和创造力。
浅析我国公务员晋升激励机制
浅析我国公务员晋升激励机制
在我国，公务员晋升一直是社会关注的焦点。
晋升是一种获得更高职位、更高收入和更大权利的机会。
然而，晋升制度如何运作，以及如何激励公务员努力工作，以实现晋升的目标，一直是一个值得探讨的问题。
首先，公务员的晋升主要是通过考试和评职来完成的。
确定公务员晋升的考核标准是至关重要的，因为这些标准决定了公务员能否获得晋升资格。
目前，我国的公务员考试分为入门、普通和专业三种类型。
首先，入门考试主要是测试公务员对法律法规、基本知识、能力、素质等基本要求的掌握程度。
其次，普通考试涉及公务员的职业能力和素质，如沟通、组织管理、实践应用等。
最后，专业考试测试公务员在自己所属的工作领域的专业知识和能力。
其次，晋升激励机制也是促进公务员工作的重要因素。
一方面，激励机制可通过奖励和惩罚激发公务员积极性。
主要包括绩效津贴、岗位津贴和增量工资等。
另一方面，激励机制也可通过压力和考核机制增强公务员的工作动力。
当一个人知道自己可以得到奖励，他会更加努力工作以达成预期的目标。
反之，对那些不能按时完成任务的人，必须采取惩罚措施以督促他们改正错误行为。
总之，公务员晋升激励机制是通过不断完善考核标准，制定合理激励机制和建立科学增强监督机制来激励公务员的工作积极性和创造力，从而推进公共服务的新发展。
国家公务员的激励机制
国家公务员的激励机制在当今的社会中，越来越多的人选择成为国家公务员。
与此同时，政府也在不断完善公务员的激励机制，以鼓励更多人从事公务员工作。
公务员的激励机制是指政府以各种方式，如物质奖励、职业晋升、个人发展机会等，为公务员提供激励，使他们在工作中不断进步，更好地为人民服务。
本文将就公务员的激励机制进行深入的探讨。
一、物质激励物质激励是指政府通过给予公务员物质方面的奖励来激励他们。
这是一种很常见的激励机制，包括加薪、福利待遇、劳动保障等。
政府可以通过制定合理的薪酬政策，为公务员提供丰厚的薪资待遇，使他们感到自己的工作价值被公正评价。
此外，政府还可以为公务员提供其他福利待遇，如住房补贴、医疗保险、年终奖金等，以提高公务员的工作满意度。
二、职业晋升职业晋升是指政府为公务员提供晋升机会和竞争渠道，以便公务员可以拥有更高的职业地位和更广阔的发展前景。
政府可以通过不断开放职位，设置任职资格等方式来鼓励公务员积极提升自己的工作能力和水平。
此外，政府还可以设立职务晋升制度，规定公务员晋升的条件和程序，让公务员明确自己未来的职业发展方向，从而更加努力工作。
三、个人发展机会政府还可以为公务员提供丰富的个人发展机会，以便公务员可以不断提高自己的工作能力和技能水平。
这包括培训、学习机会和交流机会等。
通过为公务员提供培训、学习机会，政府可以帮助公务员更好地理解和掌握国家政策和法规，提高自身的专业水平和能力。
此外，政府还可以为公务员提供交流和出国学习的机会，与国际接轨，开阔公务员的视野和思路。
四、组织文化组织文化是指政府为公务员营造的职场文化和团队氛围。
政府可以通过建立完善的工作流程和文化体系，推进审批流程简化和信息公开工作，提高了公务员的工作效率和使其工作更有满足感。
此外，政府还可以通过开展团队建设活动、多元化的娱乐活动，让公务员在工作之余也能够得到休息和放松，缓解压力，更加积极地投入到工作中。
在公务员的激励机制中，政府要通过适当的物质激励、职业晋升、个人发展机会和组织文化等方式来激励公务员，鼓励他们为人民服务。
浅析我国公务员晋升激励机制
浅析我国公务员晋升激励机制公务员晋升激励机制是指由国家以一定的政策措施，激励公务员按照一定的规则和标准，不断提升其职务等级和薪资福利待遇，提高其工作积极性和工作满意度，促进公务员队伍建设和国家长治久安。
我国的公务员晋升激励机制主要包括岗位晋升制度、职业化晋升制度和考核评价制度三个方面。
岗位晋升制度是指根据公务员的资历和工作表现，按照一定的程序和标准，逐级晋升为高级职位。
在岗位晋升制度中，公务员需要通过职业资格考试和素质评定，达到相应资格要求后才能晋升。
这种机制能够鼓励公务员不断提高自身素质和能力，进一步提高工作效率和绩效。
职业化晋升制度是指公务员依据自己的职业规划和发展需求，通过自我学习、职业培训和考试认证等途径，获得相应的职业资格和专业技能，从而实现职业发展和晋升。
这种机制能够满足公务员自身的职业需求，提高公务员的自我发展和自我管理能力，进一步提高其绩效。
考核评价制度是指公务员的工作绩效和工作成果需要经过一定的考核，由专业的考核机构组织对公务员进行综合评价，对考核不合格的公务员进行一定的处罚或降级处理，而考核合格的公务员则能获得相应的晋升机会。
这种机制能够激励公务员不断提高工作质量和效率，增强工作积极性和工作动力，提高组织绩效和服务效能。
当然，我国的公务员晋升激励机制还存在一些问题和挑战，例如晋升渠道和机会不够公开和公平，晋升标准和程序不够科学和严格，考核评价体系不够系统和完善，导致一些公务员晋升机会不公、难题发展和不充分。
因此，进一步完善我国的公务员晋升激励机制，优化公务员队伍结构，提高政府治理能力，是我国公务员建设和改革的重要任务。
浅谈国家公务员工资的激励机制
INTELLIGENCE 人 文 论 坛191浅谈国家公务员工资的激励机制天津师范大学政治与行政学院 塔穆娜 温志强摘 要：国家公务员激励机制的建立对于公务员管理体制的完善，调动公务员积极性以及充分发挥政府职能都有着重要的意义。
在立足于国情的基础上，借鉴西方的先进经验，对于完善中国现有的公务员激励机制有着很大的促进作用。
关键词：国家公务员 激励机制 西方“国家公务员管理机制主要由激励机制、竞争机制、保障机制、风险机制、监控机制几部分组成。
”国家公务员激励机制是指政府引导国家公务员的行为方式和价值观念，按预定的标准和程序将行政资源分配给国家公务员或行政组织的过程。
简言之，国家公务员的激励机制是政府引导国家公务员的行为方式和价值观念以实现行政目标的过程。
国家公务员的激励机制由三个要素组成：激励标准、激励手段和激励过程。
国家公务员的激励手段基本分为两大类型。
一类是功利型，是以物质奖励作为激励手段；另一类是符号型，即精神激励，就是授予某种象征意义符号。
更多的是两者结合型：以功利型为主的功利——符号型激励手段和以符号型为主的符号——功利型激励手段。
激励过程可分为激励导向、激励检测、资源分配和信息反馈四个步骤。
激励导向就是政府向国家公务员传播激励标准。
激励检测，一般有两种方法，一是政府内部制度化的考核与评价；二是社会和公众对国家公务员的考查和评价。
政府部门必须以对国家公务员的行为方式和价值观念的检测结果为依据进行资源分配。
也就是说，给予各种不同类型的激励。
信息反馈就是把资源分配的结果反馈给领导部门，对整个激励机制的各个环节进行评价，改进激励办法。
以上就是公务员激励机制的整个环节。
激励是持续激发人的动机的心理过程，它为人的行为提供动力。
美国心理学家威廉•詹姆士的研究表明，一般情况下，人们只需发挥20%-30%的能力，就足以应付自己的工作。
但是，当他们的动机一旦被激发，其能力可以发挥到80%-90%。
也就是说平时状态的工作能力只相当于激励状态时的能力的1/3或1/4。
浅析我国公务员晋升激励机制
浅析我国公务员晋升激励机制随着我国经济和社会的发展，公务员在国家治理和公共服务中的作用日益重要。
公务员的晋升和激励机制是确保公务员队伍稳定、优秀人才得以激励的重要保障。
本文将从公务员晋升和激励机制的理论基础、政策框架、问题存在及解决办法等方面进行浅析。
一、晋升和激励机制的理论基础公务员的晋升和激励机制是体现人力资源管理理念的重要内容。
其基本理论基础在于激励理论和人力资源管理学。
激励理论的核心是强调激励作用对员工动机、行为和绩效产生的影响，激励机制应该尽可能地让员工获得满意的感受和工资福利收入。
而人力资源管理学则从组织层面出发，关注如何通过制度优化和管理方式创造更有利于员工发挥个人能力的经济、行政和文化环境。
二、政策框架我国公务员晋升和激励机制早已设立了对应的政策框架：公务员法系列、公务员干部工资制度、晋升制度、职务晋升机制等。
其中，公务员法系列是整个机制的基石。
该系列法规定了我国公务员的任职资格、职务晋升条件、工资福利、纪律规范等，对公务员队伍建设和管理起到了重要角色。
公务员干部工资制度和晋升制度可看作为激励和晋升机制的具体体现。
干部工资制度对公务员的基本工资、绩效考核、奖金、津贴、保障待遇、社会保险、住房等福利制度进行明确规定。
职务晋升机制主要包括三个方面，即任免制度、竞争上岗制度和选用制度，旨在促进公务员的专业素质提高、选拔优秀人才。
三、问题存在及解决办法尽管我国公务员的晋升和激励机制已经具备了比较完善的政策框架和法规体系，但还存在一些问题：首先是激励机制若并非科学可靠，会导致人才流失和管理混乱等问题。
特别是追求名利和官职地区，有些公务员竞相献殷勤、拉关系，或借助不正当手段打破晋升壁垒，最终以权谋私，违法行事。
其次是考核规程的不透明无法保证公正公开。
由于公务员的晋升和普通职员相比，具有更加复杂的晋升标准，需要量化评价各方面素质，如果考核规程不够明确，就容易依仗校园、单位等潜规则进行晋升，导致人才流失和职业壁垒。
公务员制度中激励机制现状分析
分析
激励机制的定义和种类
激励机制是指在组织中建立的一种制度，通过一定的奖励和惩罚措施，激发 员工的工作积极性和创造力，从而达到提高组织绩效的目的。在公务员制度中， 激励机制主要包括薪酬制度、晋升制度、考核制度、表彰制度等。
公务员制度中激励机制的现状和 存在的问题
目前，我国公务员制度中的激励机制存在以下问题：
4、表彰制度不完善。公务员的表彰制度缺乏公正性和透明度，影响了优秀 公务员的积极性和创造力。
3、定期对激励方案进行评估和 调整，以满足公务员的需求和组 织目标的变化。
1、确立科学合理的评价指标，包括工作能力、业绩表现、团队合作、职业 道德等方面，以全面评价公务员的绩效和贡献；
2、采用多种评价方法，如360度反馈法、关键事件法等，以获取更全面、客 观的评价结果；
1、薪酬制度不合理。公务员的薪酬水平普遍偏低，与市场价位脱节，导致 部分公务员流失。
2、晋升制度不科学。公务员的晋升往往取决于个人背景和人际关系，而非 工作能力和业绩，影响了公务员的工作积极性和职业发展。
3、考核制度不健全。公务员的考核标准不够明确，评价方式单一，缺乏有 效的反馈机制，导致考核结果失真。
参考内容二
一、引言
行政组织文化是组织文化的一种特殊形式，它是指在行政组织中形成的，由 一系列价值观、信仰、行为准则和习惯所构成的一种现象。行政组织文化对于组 织的运作、员工的行为以及组织与外部环境的关系都有重要的影响。本次演示将 初步探讨行政组织文化的概念、重要性、建设与传承，以及行政组织文化在组织 发展中的作用。
3、完善考核制度，明确考核标准和评价方式，建立有效的反馈机制，确保 考核结果真实可靠；
4、建立健全表彰制度，确保表彰结果的公正性和透明度，激励优秀公务员 脱颖而出。
公务员激励机制的思考心得3篇
公务员激励机制的思考心得 (2)公务员激励机制的思考心得 (2)精选3篇（一）公务员激励机制是管理公务员队伍的重要方面，对于提高公务员队伍的素质和工作效能具有重要意义。
在实践中，我对公务员激励机制有一些思考心得：首先，激励机制应该注重公正和公平。
公务员是公共事务的执行者，他们的工作直接关系到公共利益和民生福祉。
因此，激励机制应该以公共利益为导向，注重公平公正原则。
不应该只追求个别公务员的个人利益，而忽视整体利益的平衡。
其次，激励机制应该注重激励多样性。
不同的公务员有不同的激励需求，因此激励机制应该根据不同的岗位和职责制定不同的激励措施。
比如，对于从事研究和创新工作的公务员，可以采取更加自由和灵活的工作制度，鼓励他们发挥个人的创造力和专业能力。
再次，激励机制应该注重绩效导向。
绩效是衡量公务员工作质量和效果的重要指标，激励机制应该通过绩效考核和奖励制度来激发公务员的工作积极性和责任心。
应该建立科学合理的考核指标体系，确保公务员的工作目标和绩效评价具有可衡量性和可操作性。
最后，激励机制应该注重培训和发展。
公务员队伍的素质和能力是提高工作效能的关键，因此激励机制应该通过培训和发展来提升公务员的专业能力和管理水平。
可以通过提供学习机会、组织培训活动、设立专项基金等方式，推动公务员的学习和发展。
总之，公务员激励机制的设计和实施是一个复杂而细致的过程，需要综合考虑不同的因素和需求。
只有建立科学合理的激励机制，才能激发公务员的积极性和创造力，提升公务员队伍的整体素质和工作效能。
公务员激励机制的思考心得 (2)精选3篇（二）对于公务员激励机制的思考，我有以下几点心得：1. 灵活的薪酬制度：公务员的薪酬应该与其表现和工作岗位的要求相匹配。
因此，需要建立灵活的薪酬制度，以激励公务员工作的积极性和主动性。
这可以包括通过绩效考核、岗位津贴等方式来激励公务员的工作表现。
2. 提供发展机会：公务员应该有机会得到继续教育和培训的机会，以提升自己的能力和素质。
公务员的工作动机与激励机制
公务员的工作动机与激励机制公务员是指具有法定资格并聘任于国家机关从事行政管理、办事处、科研、文化教育、卫生卫生和计划生育等方面工作的人员，他们在国家的发展和治理中扮演着重要角色。
然而，与其它行业相比，公务员职业存在着独特的工作动机和激励机制。
本文将探讨公务员的工作动机以及目前存在的激励机制，并分析其优点和不足之处。
一、公务员的工作动机1. 公共服务意识作为公务员，服务公众是他们的首要职责。
许多人加入公务员队伍是出于为社会公众服务的愿望，他们认为通过自己的工作，可以为社会作出积极贡献，提升社会福利。
2. 稳定与安全公务员职业提供了相对稳定和安全的就业环境。
通过参加公务员考试并获得录用，他们可以获得长期就业的保障，不必担心被解雇或下岗。
这种稳定性和安全性可以激励人们选择公务员职业。
3. 成长与发展机会公务员职业提供了广泛的培训和发展机会，为公务员的职业生涯提供了增值。
在工作中，他们可以学习和积累实践经验，提升自己的能力和专业知识。
此外，公务员还可以通过晋升和调岗来提升自己的职业地位和待遇。
二、公务员的激励机制1. 岗位晋升制度公务员的晋升一般依据绩效和工作表现，通过竞争性考试、资历评审或其他评估方式，以选拔具备一定素质和能力的人才晋升到更高级别的职位。
这种激励机制激发了公务员的积极性，促使他们不断提升自己的工作能力。
2. 绩效考核与奖励制度绩效考核是激励公务员提高工作绩效的一种机制。
通过对公务员的工作成果、能力和道德品质进行评估，奖励那些工作出色的公务员。
这可以增加公务员的工作动力，促使他们更好地履行职责。
3. 公开透明的晋升渠道公务员职业应该有公平公正的晋升机制，避免人为干预和腐败。
建立公正的评价体系，确保晋升决策的透明度，促进人们对公务员职业的信任感，激发公务员的积极性和创造力。
三、公务员激励机制的优点1. 激励工作动力公务员的工作动机和激励机制可以激励公务员更好地履行职责，提高工作效率和质量。
浅论我国公务员激励机制的完善
浅论我国公务员激励机制的完善摘要：公务员激励机制是为了提高公务员工作积极性和工作效率而设置的制度和政策。
本文从公务员采用的岗位分类制度、薪资制度和晋升制度三个方面，探讨了我国公务员激励机制的不足之处，并提出了相应的完善措施。
关键词：公务员，激励机制，岗位分类制度，薪资制度，晋升制度正文：公务员是政府机构中的重要力量，他们管理着国家的众多事务。
因此，建立一套良好的公务员激励机制，有着十分重要的意义。
目前，我国的公务员激励机制还存在着许多问题，需要进行改进和完善。
一、岗位分类制度不合理在我国的公务员招聘过程中，采用了一个较为复杂和严谨的岗位分类制度。
但是，这一制度存在一些问题。
首先，一些高水平技能型和应用技能型的岗位往往只作为科技人员的工作，没有为其设立相应的岗位，这对于人才的流动和分配造成了困扰。
其次，岗位分类还存在一些功能兼并和岗位冗余的问题。
而这些问题，不仅造成了资源的浪费，更直接影响了公务员收入和激励。
二、薪资制度不合理在每个体制内，薪资在不同等级之间是有差异的。
但是，在不断扩大的体制内，各个等级之间的差异也在增加。
在这种情况下，如果不设置相应的公务员激励机制，就会使一些工作较为劳累和压力较大的公务员无法得到应有的激励。
因此，我们需要对现有的薪资制度进行改进和完善，使其更合理地反映公务员的主观努力和贡献。
三、晋升制度不合理在我国的公务员体制中，晋升制度是公务员获得职业上升的实现方式。
但是，在现实中，晋升的标准并不十分明晰，有些是靠关系、有些却是靠能力。
由此，形成了一些公务员在职期内过多地呆在一个岗位上，职业发展缓慢，并且不利于公务员发挥工作能力和积累经验。
因此，晋升制度的改进和完善也成为了公务员激励机制的重要部分。
综上，我国公务员激励机制还存在不少问题，需要不断完善和改进。
我们需要重新审视岗位分类制度、薪资制度和晋升制度，提出合理的方案，增强公务员的积极性和创造力，促进公务员队伍的持续发展。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
浅析公务员的激励机制姓名：张萍专业：行政法学号：107262009397浅析公务员的激励机制内容摘要：公务员的激励机制直接关系到公务员工作的效率和政府职能的发挥。
通过和较成熟的国外公务员激励机制进行比较，分析当前我国公务员激励机制存在的问题，对我国公务员激励机制的完善，提出了对策建议。
关键词：公务员激励机制创新建议一、公务员激励机制的内涵在西方，国家公务员是指通过非选举程序而被任命担任政府职务的国家工作人员。
我国目前实施的《公务员法》第二条明确规定:“本法所称公务员，是指依法履行公职、纳入国家行政编制、由国家财政负担工资福利的工作人员。
”这对我国公务员的内涵作了明确规定。
在西方的各个国家里，公务员的范畴是不一样的。
如：英国典型意义层面上的文官和公务员含义大致一样，但当代意义上的公务员的含义更广泛一些；在美国，联邦政府中除军职人员以外的包括立法、司法和行政部门担任文职的人员，都是公务员。
“激励”一词源于古拉丁语“movere”，意为“促动”。
在心理学中，激励指的是激发人的动机的心理过程。
它包含了一个完整的过程：刺激需要→引发行为→满足需要→实现目标。
这过程，实际上就是人的需要、动机、行为目标之间相互联系、相互作用的过程。
激励有广义和狭义之分。
从广义上说，其作用机理或途径可分为外在激励和内在激励，而且外在激励既包括奖赏、赞许和荣誉等正激励，又包括压力、约束和惩罚等负激励。
齐明山认为，“国家公务员的激励机制是指政府引导国家公务员的行为方式和价值观，以实现共同的行政目标，按预定的标准和程序将行政资源分配给国家公务员或行政组织的过程。
简言之，国家公务员的激励机制是政府引导国家公务员的行为方式和价值观念以实现行政目标的过程。
”1程国平则认为：“公务员激励机制是指在组织系统中，激励主体系统运用多种激励手段并使之规范化和相对固定化，而与激励客体相互作用、相互制约的结构、方式、关系和演变规律的总和。
”2对于公务员激励机制的概念，我赞同程国平的观点，但是我认为公务员激励机制应与社会政治环境、经济环境、文化环境相互联系，相互作用，随着政治环境、经济环境、文化环境的变化而变化。
二、外国公务员激励机制1、英国的公务员激励机制英国对公务员的考核，称为考绩，是指各级主管部门对公务员业绩的考核，1齐明山：《试论国家公务员的激励机制》，载《新视野》2000年第l期，第49-51页2程国平：《经营者激励:理论、方案与机制》，经济管理出版社，2002年版第47页目的是为了考察工作人员的勤惰优劣，鼓励公务员积极进取，提高工作效率。
3英英国绩效考核的内容十分广泛，主要包括：①观察和分析问题的能力；②沟通与交流的能力；③崇尚客户的意识能力；④宏观决策能力；⑤处理人际关系的能力；⑥领导和管理的能力；⑦组织意识能力；⑧提高效率的工作能力；⑨计划与组织能力；⑩全局意识能力。
英国的主要特点有以下几个方面：（1）完善的绩效考核制度。
英国公务员绩效考核的方法主要采用的是考察报告制。
即评估前，按考核的要素与标准制定报告表，由评估委员会根据公务员平时成绩记录以及有关资料来加以考察评定。
绩效评估的标准主要分为两种类型：内阁办公室式的分档法、公务员学院式的分档法。
内阁办公室式的分档法把绩效评估标准分为5个等次：A（杰出）、B（优良）、C（满意）、D（普通）、E（不良）。
（2）基于能力的晋升制度。
英国晋升机制，主要侧重从能力出发，综合考察个人综合素质，不看重学历和资历。
在晋升过程中程序非常严格，而且在晋升的过程中需要严格的考试。
（3）全面奖励制度。
英国在2003年全面引入了这一制度，全面奖励战略是一种公务员在奖励方面的新理念，它强调把奖励、员工以及组织的战略目标相结合起来，充分发挥用在奖励方面的每一元钱的效用，以此激励员工产出最佳的绩效成果。
2、美国的公务员激励机制美国公务员实行的是功绩考核制度。
功绩考核的一大优点就是能够为公务员晋升、加薪提供一个良好的标准，杜绝依靠资历、关系而晋升现象的产生。
考核的主要内容包括：工作能力、组织能力、责任、合作与依靠程度、有无创造性、遵守纪律状况、工作的数量和质量等。
美国公务员激励机制的特点有：（1）以职位分类为基础的薪酬制度。
美国公务员采用的是以职位分类为基础的国家公务员薪酬制度，并将薪酬制度纳入法制化的轨道，强调依法管理、依法定薪。
（2）功绩制和考试制相结合的晋升制度。
美国公务员晋升制度是以功绩制与考试制相结合的晋升方式为主，辅有委任晋升、工资级别晋升以及混合方式晋升。
美国公务员晋升时不仅考虑考试成绩，还相当注重功绩，采用两者相结合的原则作为晋升的评判标准。
（3）全方位的监督制度。
美国对于公务员的监督机制是多方位的，包括司法机关，财政部，新闻媒体等，全方位的监督也有利于对公务员贪污腐败的遏制。
3、新加坡的公务员激励机制3黄卫平，谭功荣：《公务员制度比较》，中央编译出版社，2002年版第59页新加坡的公务员考核评估制度主要由两部分组成：潜能评估制度和工作评价制度。
新加坡公务员激励机制的特点有：（1）灵活的薪酬制度。
新加坡公务员的月薪包括月基本工资、每月可变动花红以及不供计算退休金的可变动花红。
（2）规范的培训制度。
新加坡的公务员每年至少要参加不少于100个小时的职业培训，而且对于培训的内容也非常规范化，这也就是为什么我国派遣1500名干部去新加坡进修学习的一个重要原因。
（3）完善的监督制度。
主要有下边渠道：一是设立直接与公众进行对话的中央投诉局；二是通过议员在各自选区内了解选民的各种意见和建议；三是大众传媒形成的强大社会舆论；四是民众主动的监督。
另外还有贪污调查局和国家公共事物委员会进行纵向的监督。
三、我国公务员激励机制的主要方式和问题目前，我国公务员系统中的激励方式主要有：（1）人事晋升激励。
这种激励方式是我国最重要的激励方式之一，受到干部职工的重视。
尤其是中层干部竞争上岗，有利于激发一般干部的进取心，特别是年青干部的竞争意识，为有真才实学的年青干部提供了施展才华的机会，激励作用非常大，对单位领导而言，有利于及时发现人才，选拔人才，对已经是中层干部的干部职工，敲响了警钟，增强了他们的“忧患”意识和危机感，激发了努力做好工作的压力和动力。
（2）奖金激励。
就是公务员在工作中的业绩同奖金挂钩；年度业绩考核中，考核成绩越好奖金越高。
（3）声誉激励。
一般包括对公务员年度考核(分为优秀、称职、不称职等)，评比各类岗位技术能手，进行各种业务知识竞赛，开展各种文体活动，对优胜者进行表彰等旨在树立先进模范，激发公务员奋发向上的进取精神等措施。
客观上说，当前我国的公务员制度改革虽然已取得了一些进步，“能上能下、能出能进”的新陈代谢机制初步运行形成了，较为完备的法规体系、凡进必考的录用制度也已经的全面铺开，竞争激励的内在运行机制也已初步建立健全等。
但这并不能掩盖其中存在的一些问题，尤其是在公务员工资制定、职务晋升、考核、奖惩等方面，还远远没有形成有效的、有针对性的手段，难以从制度上制约深层次寻租腐败等问题。
从宏观上看，主要有以下问题：1、我国公务员激励机制不健全改革开放以后，中央和地方加快了激励机制法律法规建设的进度，初步建成了我国的公务员激励机制法律体系。
2006年开始实行的《公务员法》总结了我国十几年来干部人事制度改革的成果，对我国公务员激励机制作出了较大的创新与完善。
但是我国的公务员激励机制仍不健全，尚不能完全适应依法治国、依法行政的需要，需要进一步加强和完善。
首先是《公务员法》的配套法律法规工作尚未跟上。
尽管相关工作早已经着手进行，也出台了若干规定，但还有部分公务员法中的内容，如工资福利、申诉控告制度等未能具体化，缺少具有可操作性的法规和实施细则。
其次，相关配套的条例、规范大多是根据《暂行条例》制定的，并沿用至今，不少内容已经过时或者跟现行《公务员法》不一致，这些规范性文件尚未能一一得到及时清理或修改。
再次，很多现行的有关公务员激励的规范性文件法律位阶明显太低，许多重要制度立法层次不高，强制性、权威性不足。
例如《考核规定》就是由中组部、人事部以中组发(2007)2号文件的形式发布的部门规章。
最后，我国的激励机制法律体系还处于待完善阶段，尚需要出台相关法律、法规填补空白，对公务员行为进行进一步规范，对相应的激励机制环境进行大力的维护。
2、我国公务员激励成效不显著在这个问题上主要体现在两个方面：（1）缺乏竞争的理念。
在我国现行的公务员激励机制中，还不同程度的存在着“排斥竞争”、“无视竞争”的思想，导致竞争意识的欠缺。
（2）缺乏公共服务精神。
随着行政改革进程的不断推进，服务精神、服务观念己成为政府激励管理的必然，但在我国公务员制度中，对于政府的服务性体现得并不明显，并且服务标准既不明确也不具体。
这些都导致了激励机制只着重于提高政府内部效率，而未体现出对公众的服务。
虽然我国公务员的服务宗旨一直是“全心全意为人民服务”，但是群众到政府部门办事，往往面临着“门难进，脸难看，话难听，事难办”的尴尬局面屡见不鲜，使群众叫苦不迭。
比如公务员在工作中一旦遭群众投诉后，因为没有规范性的规定而不会受到相应的惩罚，往往是领导批评教育，没有直接与本人的奖惩挂钩，不利于公务员公共服务意识的培养。
3、我国公务员激励配套机制不完善第一是工资涨降机制不完善。
就目前情况来看，我国的公务员工资水平还明显偏低，有的地区难于和当地的经济发展水平相适应，就是说没有弹性的工资涨降机制。
一直是一个比较苛刻的规定在指导着公务员工资的高低。
这样难以全面的调动公务员的工作积极性。
第二是公务员晋升机制不完善。
公务员职务想要晋升有一个大的前提，那就是首先要必须有职位空缺才行。
公务员职务的设置呈金字塔型，非领导职务总是多于领导职务，低级职务总是多于高级职务。
职务由于岗位限制上等客观原因不能晋升，导致级别晋升受阻，影响公务员的工作积极性，使公务员晋升制度激励功能的发挥受到限制。
同时，由于候选的人才产生一般不从本机关和部门内部，而是由上级领导委任:，一个候选人对应一个职位空缺，“一个萝卜对一个坑”这样就缺乏竞争性，对候选人员的持续激励作用也不大。
第三是公务员奖惩机制不完善。
这主要体现在公务员奖惩过程中一般情况下，都是以精神奖励为主，很少重视物质方面的奖励。
当前市场经济条件下，特别是我国当前工资水平比较低的情况下，物质激励的效果要比精神奖励的更加明显。
同时，我们也可利用物质处罚来约束公务员的具体行为，对不按机关规定办事的公务员，我们可以根据一定的情节对相关人进行物质处罚。
这样奖惩机制的作用就会起到重要作用。
四、对完善我国公务员激励机制的一些设想1、完善薪酬制度截至目前，我国还没有形成相对比较完整的公务员酬薪法规体系，对酬薪的管理基本上是通过政府文件来进行，而在政策执行中以人代法、以言代法、以权代法的现象时有发生，不可避免地造成了酬薪分配在各地区、各部门的随意性和不公平性。