最新注塑巡检新员工入职培训

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外量爪
深度测量杆 深度测量面
创 新 无 止 境
卡尺的介绍与使用
1 、使用前,松开尺框上紧 固螺钉,将尺框平稳拉开,用布 将测量面、导向面擦干净。
2 、校正“零”位。移动尺 框,使两外测量面相接触,此时 表针应与表盘上的“零”位刻线 重合。如未重合,则松开表盘紧 固螺钉,转动表盘使之对齐,然 后拧紧表盘紧固螺钉 。

工资与福利待遇

无 止
1、出满勤着拿全勤奖30元,依公司正常 工作日,公司安排的休息日不影响全勤奖。

2、公司每月提供住房补贴50元,满一年 以上的员工,每月享受20元工龄补贴,补贴 标准为240元/年,最高封顶为720元/年。
3、加班工资按原基本工时的1.5倍,国家 法定节假日按照国家标准执行。

考勤形式

心态管理| 工资与福利介绍 |考勤考核管理| 日常行为规范及6S

止 考勤方法—— 打卡制度,考勤机 境
打卡规定——上下班打卡
上班时间 —— 六日工作制,7:30-19:30 19:30-7:30 注:每天早会时间7:20
2021年1月8日星期五

考勤内容

心态管理| 工资与福利介绍 |考勤考核管理| 日常行为规范及6S
2、产品经领班自检确认后,填写首件送检单连 同首件样品送给负责巡检。
3、巡检拿到首件后, 第一步:外观检验;
第二步:组装实配验证;
第三步:尺寸测量。
工作介绍及流程

工作职责、检验流程、卡尺介绍及使用、 塑件不良图片、异常的处理



塑料件常见的测试方法:

如破坏性实验,硬度,插拔力,抗拉强度,折
弯实验及一些相关测试。(如有挂钩、有牙齿





2008塑件组装图片





异常处理流程图


异常发现
临时对策

标示隔离

填写异常单
长期改善措施
通知责任单位
评审处理
执行改善措施
反馈上级确认
效果确认
原因分析
标准化


/

班 次 :

2 0

1 2
.

1 2

. 1
0
A
返工返修单

注塑巡检断芯记录









企业管理制度

创 塑件产品常见的缺陷认识
新 无 止 境
创 塑件产品常见的缺陷认识
新 无 止 境
创 塑件产品常见的缺陷认识
新 无 止 境
创 塑件产品常见的缺陷认识
新 无 止 境
创 塑件产品常见的缺陷认识
新 无 止 境
创 塑件产品常见的缺陷认识
新 无 止 境
创 塑件产品常见的缺陷认识
新 无 止 境

塑件产品常见的缺陷认识
的产品等)

检验作业流程图

试模作业
生产自检


自检确认
IPQC巡检

首件送检
LQC全检
成型条件确认
FQC抽检
样件检查
包装
批量生产
入库
创 新 无 止 境
卡尺的介绍与使用
刀口内量爪
0
1
尺框
紧固螺钉 尺身
0
90
10
80
20
70
30
60
40
50
主标尺
8
9
10 11 12 13 14 15
圆标尺 毫米读数部位
3 、直接测量:用卡尺直接测 量工件,按下述读数方法读出工 件的测量值。
读数方法示例:见图读数示意图,主 刻度读数为17mm,指示表读数为 0.96mm,读数结果就是:17.96mm
指 示 表 读 数 为 "0.96"
0
90
10
80
20
01
70
30
60 50 40
主 刻 度 读 数 为 "17"
指针式测力计的介绍与使用


来自百度文库


创 塑件产品常见的缺陷认识
新 无 止 境
创 塑件产品常见的缺陷认识
新 无 止 境
创 塑件产品常见的缺陷认识
新 无 止 境

塑件产品常见的缺陷认识




创 塑件产品常见的缺陷认识
新 无 止 境

2006塑件组装图片





2006塑件组装图片





2006塑件组装后图片

工资与福利待遇


1、本公司实行计时和计件两种工资制度,工资发放

日为次月的25-30日,有公司直接存入员工的个人银行

账户。
2、在一般情况下,月薪制的员工公司根据员工个 人的表现,对员工的工资等级进行调整。
3、公司付给每个人的工资都是保密的,任何时候 都不得公开议论本人或他人的工资情况。违者将书面警 告,并处50元的罚款。
4、生产车间作业员自检不良品的再次确认。
5、制程不良统计。
6、检测仪器的保养及维护。
7、品质异常改善效果的追踪验证。
8、工作区域的6S.
工作介绍及流程


工作职责、检验流程、卡尺介绍及使用、 塑件不良图片、异常的处理
无 止
首件检验流程:

1、首件检验时机为:换模具、修模后、换材料、 换机台、上次首件未通过等。
创 新 无 止 境
创 指针式测力计的介绍与使用
新 无 止 境

塑料件的检验卡片





看检验卡片流程图


材料

PIN数

MARK(AMA)
外观
标示
测量尺寸

制程巡检作业指导书


1、外观检查:一小时一次全检全模产品。

2、巡检合格,继续生产:当发现不合格时应立即停止

生产,并在第一时间内通知生产负责人,并对上一个小 时的产品进行再次确认,如有异常将产品标示隔离,这
注塑巡检新员工入职培训



止 境
正理品质部
新入职员工培训
品质管理中心

XX概述

培训目的| 企业文化管理




工作介绍及流程

工作职责、检验流程、卡尺介绍及使用、 塑件不良图片、异常的处理
无 止
IPQC的工作职责: 1、量产前的首件判断。

2、对所管辖区的机台进行巡检并记录结果。
3、品质异常信息的传达与沟通。
管理制度讲解流程






心态管理| 工资与福利介绍 |考勤考核管理| 日常行为规范及6S


“心态管理”:

首先调整员工的心态,让他们把心态端平放稳,让他
们认识到没有问题的企业是不存在的,企业就是在发现和
解决问题的过程中成长的,多了解员工的想法让其遇事不
要走极端,往往思想走向极端无法转回的才会被逼离开。


1. 因公事原因无法打卡,或由于个人原因忘记打卡而确实正常

出勤工作的,应及时填写《补卡申请单》,由当班门卫签名
确认,部门经理批准后提交人事部,否则,对该员工按旷工
处理。,每月补卡超过三次罚款20元。当月迟到早退合计三
一段时间产出的不良品,巡检须开 《 返工返修单》 交
操作工处理。
3、当产品留到下一工序时,由生产部开“工序卡”, 巡检需要对工序卡上的品名、料号、作业员等与实际进 行核对,将异常情况如实填写在工序卡上。

注塑巡检记录(规范)





注塑巡检记录(不规范)




创 塑件产品常见的缺陷认识
新 无 止 境
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