(员工福利待遇)大型企业薪酬福利制度
公司福利薪酬管理制度(5篇)
公司福利薪酬管理制度第一章总则第一条按照公司经营理念和管理模式,遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度,特制定本方案。
第二章原则第二条按照各尽所能、按劳分配原则,坚持工资增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度,职工平均实际收入增长幅度不超过本公司劳动生产率增长幅度的摿讲怀玛原则。
第三条结合公司的生产、经营、管理特点,建立起公司规范合理的工资分配制度。
第四条以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核员工报酬,适当向经营风险大、责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。
第五条构造适当工资档次落差,调动公司员工积极性的激励机制。
第三章年薪制第六条适用范围。
____公司董事长、总经理;2.下属法人企业总经理;3.董事、副总经理是否适用,由董事会决定。
第七条工资模式。
公司经营者与其业绩挂钩,其工资与年经营利润成正比。
年薪____基薪+提成薪水(经营利润____提成比例)1.基薪按月预发,根据年基薪额的1/____支付;2.提成薪水,在公司财务年度经营报表经审计后核算。
第八条实行年薪制职员须支付抵押金,若经营业绩不良,则用抵押金充抵。
第九条年薪制考核指标还可与资产增值幅度、技术进步、产品质量、环保、安全等指标挂钩,进行综合评价。
第十条年薪制须由董事会专门作出实施细则。
第四章正式员工工资制第十一条适用范围。
公司签订正式劳动合同的所有员工。
第十二条工资模式。
采用结构工资制。
员工工资____基础工资+岗位工资+工龄工资+奖金+津贴1.基础工资。
参照当地职工平均生活水平、最低生活标准、生活费用价格指数和各类政策性补贴确定,在工资总额中占%(如____%~____%)。
2.岗位工资。
(1)根据职务高低、岗位责任繁简轻重、工作条件确定;(2)公司岗位工资分为(如5类18级)的等级序列,见正式员工工资标准表,分别适用于公司高、中、初级员工,其在工资总额中占%(如____%~____%)。
3.工龄工资。
公司福利待遇规章制度范文(三篇)
公司福利待遇规章制度范文第一章总则第一条为了进一步提高员工的福利待遇,增强员工的幸福感,激发员工的工作积极性和创造性,特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于本公司所有员工(包括全职员工和兼职员工)。
第三条公司对员工的福利待遇包括但不限于工资收入、社会保险、假期制度、培训发展、康体娱乐、员工关怀等方面,具体内容如下。
第二章工资收入第四条公司将根据员工的工作岗位、层级及工作表现制定相应的薪酬政策。
第五条公司将按时发放员工的工资,并依法缴纳社会保险费用。
第六条员工的工资是由基本工资、绩效工资和奖励补贴等组成的,绩效工资和奖励补贴将根据员工的工作表现进行评定。
第七条公司将制定年度薪酬调整计划,根据公司业绩和员工表现,适时调整员工的工资。
第三章社会保险第八条公司将依法为员工购买基本医疗保险、养老保险、失业保险、工伤保险和生育保险等社会保险。
第九条员工应如实提供个人信息和材料,配合公司完成社会保险的申报和缴费工作。
第十条员工应自觉遵守社会保险制度,享受相应的社会保险待遇。
第十一条员工在享受社会保险待遇的过程中,应积极配合公司的有关工作和调查。
第四章假期制度第十二条公司将根据国家法律法规和公司实际情况,制定员工的年休假、带薪病假、婚假、产假、陪产假、哺乳假等假期制度。
第十三条员工享受年休假应提前向公司申请,公司将根据员工的工作情况予以批准。
第十四条员工享受带薪病假应提供医疗证明,公司将根据员工的病情予以批准。
第五章培训发展第十五条公司将根据员工的岗位需求和个人发展需求,开展各类培训活动。
第十六条员工应自觉参加公司组织的培训活动,并努力提升自己的专业水平和技能。
第十七条公司将根据员工的表现和发展潜力,提供职位晋升的机会和渠道。
第六章康体娱乐第十八条公司将为员工提供各类康体娱乐设施和活动,如健身房、篮球场、羽毛球场、桌球室等。
第十九条公司将组织各类员工活动,如聚餐、旅游、节日庆祝等,增加员工的凝聚力和归属感。
第七章员工关怀第二十条公司将关注员工的身心健康,定期组织健康检查和心理辅导等活动。
公司工资薪金制度范本(五篇)
公司工资薪金制度范本(暂行)为加强公司对工资报酬的管理,完善公司的薪酬管理体系,便于工资报酬趋于合理分配,保障员工的生活,增强公司的凝聚力,建立稳定的员工队伍,吸引高素质的人才,激发员工的工作积极性,特制订本制度。
一、员工工资待遇:工资____基本工资+岗位工资+各类补助1、基本工资:基本工资原则上参照行业内同类职位的标准执行,由员工入职前与公司协议确定,但不低于工作所属地规定的最低工资。
(二)奖金:根据公司效益,奖金总额由董事会确定,奖金的发放根据员工职责履行状况,经考核确认后,依照确定的标准按年度通过隐密形式支付。
奖金做为员工绩效考核的基础和标准,具有特定的浮动性,与公司的经营利润、员工的业绩和贡献直接关联。
对公司的建设和利润增长有特殊贡献者,经董事会研究,可发给特别奖金。
(三)不计入工资的待遇社会保险费。
公司根据有关规定,按社会保险下限为签约员工缴纳。
二、其他人员薪酬管理:1、新进人员工资标准。
对已录用的新员工,实行试用期,试用期最低三个月,在试用期内,具有大专学历,一年以上工作经验的,每月按工资的____%发放;具有本以上学历,每月按工资的____%发放;试用期满,按照协议的试用期满的工资确定;实习人员只发放基本工资,实习期最多不超过六个月时间。
2、公司因开展业务的需要,特殊引进和临时聘用的技术人才或专业人员,可实行协议工资。
四、工资的发放与扣缴:(一)工资的计算与给付:1、工资计算以月为计算期。
计算日工资,可按以下公式计算:日工资额____月工资标准÷月天(按月份实际天数)月工资额____月工资标准÷月天____实际出勤天数+补助-代缴代扣(注。
每周日为员工休息日,出勤天数在____天以上,周日带薪休假,反之则不享受带薪休假;国家法定节假日员工享受带薪休假,按日工资____%发放。
)工资的计算区间为每月的____日至月底,于隔月____日发放,由财务部存入员工帐户或以现金形式发放。
企业员工薪酬福利管理制度(3篇)
企业员工薪酬福利管理制度一、目的规范公司薪资福利管理,融洽劳资关系,激励员工士气,有利于调动全体员工的积极性,配合公司经营管理和发展需要,参照国家劳动法规和相关行业标准,制定本制度。
二、范围适用于本公司内总监及以下人员三、定义四、权责1.管理小组负责薪资福利管理规定的制定及解释。
2.财务部、人力资源部负责薪资福利管理规定的执行。
3.信息中心负责薪资的核算。
五、内容5.1薪资管理原则5.1.1业绩优先在公司薪资福利管理规定中,要贯彻“业绩优先”原则。
也就是注重工资的激励作用。
(1)对于结构工资,应加强绩效工资的比重,并加强绩效工资的调节力度。
业务部门绩效工资反映为提成工资,详见各业务部门《业务提成管理规定》;后台部门的绩效工资反映为后部门的人力资源部、信息中心、财务部各部门的《绩效考核管理办法》(2)对于计件工资或类似的销售工资,应认真核定计件单价,计件工资可考虑在工程维护和施工岗位推行。
执行细则参照业务单位的《》(3)对有重大贡献者要给予重奖。
如技术创新、科技进步、业绩异常优秀,为公司挽回重大损失等。
____分享利益随着公司的发展和经济效益的提高,员工应当分享企业发展的部分利益。
最主要体现为年终奖励,每年____月____日前,董事会制定出上年年终奖励计划,人力资源部、财务部负责计划具体的执行、实施。
5.1.3合法性合乎劳动法规,保险法规,计划生育等法规。
企业薪酬福利制定原则及依据原则根据公司内部各职位之间任职资格的相互比较,结合市场薪酬调查结果,形成的各岗位之间的相互比较,确定薪酬的具体分配,以期达到对内相对公平和对外具有竞争力的薪酬体系;员工薪资依据本岗位任职条件所需的工作能力、经验、文化程度、专业知识并结合市场水平等因素确定;按劳分配,多劳多得;奖勤罚懒,奖优罚劣;公平竞争,突出贡献;员工收入与企业整体效益挂钩,与其工作绩效挂钩;依据国家、地方、行业相关政策、法律、法规;公司董事会相关薪酬、福利制度、文件精神;行业、公司所属地区薪酬水平现状;公司自身发展战略及企业自身经营管理定位特征。
公司薪酬福利制度细则
公司薪酬福利制度细则公司薪酬福利制度细则(8篇)公司薪酬福利制度细则篇1(一)薪酬1.发薪日期公司按员工的实际工作天数支付薪金,付薪日期为每月月未。
公司将在每月月末将薪金转入员工个人银行帐号,并将工资条发至员工邮箱。
2.收入保密员工薪金、奖金及其它收入属员工个人隐私,禁止员工相互间以任何方式传播、打听及向外界透露。
3.收入构成收入=固定报酬+浮动报酬。
固定报酬=(岗位工资+学历工资+工龄工资)×固定系数。
其中部门经理固定系数为70%,普通员工为80%。
浮动报酬=(岗位工资+学历工资+工龄工资)×(1-固定系数)+年终奖金+其它津贴等。
(二)福利1.假期(详见后章《考勤与假期》)2.社会保险公司依法参加社会保险,按当地政府的规定为员工购买四险一金[养老、医疗(含女职工生育险)、失业、工伤,住房公积金]。
员工个人应承担的部分在员工个人工资中代扣。
3.公司活动为保障员工的身心健康,公司为符合规定的员工提供每两年一次的例行体检,并组织体育锻炼;公司根据经营状况,为符合规定的员工提供免费或员工承担部分费用的公司旅游;定期或不定期地举行各项活动,如公司周年庆典、年终活动、季度员工生辰会等。
4.其它①节日补贴:公司根据经营状况,在元旦、劳动节、中秋节、国庆节、三八妇女节(仅限女员工)等节日发放节日补贴,发放形式:货币或等价福利用品。
②公司可根据经营状况调整自行制定的福利项目。
公司薪酬福利制度细则篇2(一)坚持效率优先,兼顾公平原则。
集团不在价值分配上搞平均主义,工资报酬必须向为集团持续创造价值的员工倾斜,向集团的关键岗位倾斜,对员工所创造的业绩予以合理的回报。
(二)坚持可持续发展原则。
工资报酬的确定必须与集团的发展战略相适应,必须与集团的整体效益的提高相适应。
通过工资报酬来吸引人才,留住关键人才,激活人力资源,提高集团的核心竞争力。
(三)坚持统一制度、规范分配的原则。
将集团的工资分配模式统一规范为新的薪酬制度,保留合理成份,对差异较大部分进行调整。
企业员工福利待遇规定制度(5篇)
企业员工福利待遇规定制度公司提供给员工的福利待遇一般包括哪些?下面可以通过这个员工福利管理制度可以更清楚的了解。
一、目的为了增强公司员工归属感,提高员工的满意度及对公司的认同度,制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司全体员工福利管理的全过程。
三、名词术语解释1.法定福利-是指公司为员工提供国家或地方政府规定的各项福利。
2.统一福利-是指公司全体员工都有权利享受的共有福利。
3.专项福利-是指公司为特殊条件职位的员工提供的专门福利。
四、制度执行者1.行政人事部--负责本制度的具体执行和统一福利的发放。
2.财务部--负责对公司福利进行综合预算。
3.总经理--负责福利费用的审批与核定。
五、法定福利1.社会保险①.社会保险的定义:社会保险是国家通过立法的形式,由社会集中建立基金,以使劳动者在年老、患病、工伤、失业、生育等丧失劳动能力的情况下能够获得国家和社会补偿和帮助的一种社会保障制度。
②.社会保险的组成:社会保险包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险五种保险。
③.公司按当地政府规定为员工办理基本社会保险,并承担公司应缴纳部分,个人应缴纳部分由公司代缴并从员工薪资中扣除。
六、统一福利:1.午餐补助①.公司员工每天可享有____元午餐补助。
②.午餐补助按实际出勤与当月薪资一起发放。
生日福利:生日福利以员工法定身份证为准逢员工生日时,公司将员工举办生日庆祝活动,标准为____/人,以等额生日蛋糕、礼品等方式发放或集体举办庆祝活动,原则上不予现金形式发放。
年节礼品:元旦、春节、十五、端午节等假日,员工享有节日礼品。
健康保障①.健康体检:公司工作满一年的员工可享受公司每年提供的常规体检。
②.健康医药箱:公司为员工提供基本常用药品,满足突发疾病需求。
5.员工业余生活①.部门活动:公司定期利用非工作时间组织各类活动增进交流。
②.公司组织各种郊游踏青、集体文娱活动、岁末聚餐联谊年会等,促进员工身心健康。
员工福利与待遇制度
员工福利与待遇制度1. 介绍本规章制度旨在落实公司对员工的福利与待遇,以提高员工的工作乐观性和满意度,促进公司的稳定发展。
员工福利与待遇制度涵盖了薪资福利、假期制度、培训与发展、保险与福利计划等方面。
2. 薪资福利2.1 薪资结构公司采用绩效工资制度,将员工的薪资分为基本工资和绩效工资两部分。
•基本工资:基本工资依据员工的学历背景、工作经验、技能等因素确定,并依据市场行情和公司经济情形进行适当调整。
•绩效工资:绩效工资依据员工的工作表现和完成的任务情况进行评估,绩效评估由上级领导或特地评估小组进行,评估结果以季度为周期进行调整。
2.2 工资发放工资将按月发放,发放时间为每月的最终一个工作日或商定日期。
薪资以电子转账方式发放到员工指定的银行账户。
2.3 工资调整公司将依据年度经营情况和市场行情,对员工的薪资进行定期调整。
调整标准由公司人力资源部门依据相关政策和公司的实际情况订立,并提前通知员工。
3. 假期制度3.1 年假员工享有带薪年假,具体假期天数依据员工的实际工作年限确定。
员工可依据个人需要和公司业务情况,在获得上级批准后,选择合适的时间休假。
3.2 节假日员工享有法定节假日的休息,并按国家有关规定享受相应的节假日福利待遇。
3.3 病假和事假员工如因疾病需要请假,需提前向上级汇报并提交病假证明。
病假时长依据具体情况而定,但连续病假超出三天的,需要供应医院开具的病假证明。
员工如因个人原因需要请假,需提前向上级请假并说明请假事由。
事假时长依据具体情况而定,并需获得上级批准。
3.4 婚假、产假和陪产假员工结婚可享受带薪婚假,具体假期天数依据公司规定确定。
员工如因生育需要,女性员工享有带薪产假,产假期限依据国家法律规定执行。
男性员工享有带薪陪产假,具体假期天数依据公司规定确定。
3.5 其他特殊假期对于员工在公司服务期满肯定年限或其它特殊情况下,公司将依据具体情况予以特殊假期的布置和相应的福利待遇。
4. 培训与发展公司乐观鼓舞员工连续学习和职业发展,供应以下培训与发展机会:4.1 内部培训公司将依据员工职务和需求,组织内部培训课程,包含但不限于岗位技能培训、管理培训等。
公司员工福利待遇规定
公司员工福利待遇规定公司为了更好地吸引和留住优秀的人才,提高员工的工作积极性和幸福感,特制定以下福利待遇规定:一、薪酬福利1. 基本工资:根据员工的职位、工作年限和绩效考核结果确定基本工资水平。
2. 绩效奖金:根据个人的工作表现和目标达成情况,公司将给予相应的绩效奖金发放。
3. 年终奖金:根据公司年度业绩和个人工作表现,员工将有机会获得年终奖金。
4. 加班补贴:根据员工实际加班情况发放相应补贴。
二、福利保险1. 社会保险:公司为员工缴纳养老、医疗、失业、工伤、生育等社会保险费用,以保障员工的基本生活权益。
2. 商业保险:公司提供额外的商业医疗保险和意外伤害保险,为员工提供更全面的保障。
三、节假日福利1. 享受国家法定节假日休假:公司根据国家法律法规规定,为员工提供带薪的法定节假日休假。
2. 高温津贴:在夏季高温天气,公司将根据气温情况给予员工相应的高温津贴。
3. 节日福利:公司在传统节日如春节、中秋节等给予员工节日礼物,提升员工的幸福感和归属感。
四、培训发展1. 岗位培训:公司将根据员工工作需要,提供相应的技能培训和岗位成长计划,提高员工的职业能力。
2. 职业规划:公司为员工提供内部晋升和职业发展机会,鼓励员工在公司内部发展,实现个人职业目标。
五、健康管理1. 健康体检:公司定期组织员工进行全面的健康体检,关注员工身体健康状况。
2. 健身俱乐部:公司在办公区域内设有健身房或合作健身俱乐部,员工可享受免费或优惠的健身服务。
六、其他额外福利1. 公司活动:公司定期组织员工参与各类团建活动、旅游等,提高员工凝聚力和团队合作精神。
2. 股权激励:公司将根据员工岗位、绩效和贡献,鼓励员工参与公司股权激励计划。
以上福利待遇仅为参考,具体实施细则将根据公司实际情况及相关法律法规进行调整和完善。
公司将致力于为员工提供更好的福利待遇,创造良好的工作环境和发展机会,与员工共同成长和进步。
公司福利待遇规章制度(5篇)
公司福利待遇规章制度1. 前言本公司认为员工是公司发展的重要资源,为了更好地关心员工的福利待遇,提高员工的工作积极性和满意度,制定了如下《公司福利待遇规章制度》。
2. 工资福利2.1 基本工资2.1.1 员工的基本工资根据其所在岗位的要求及工作经验进行评定。
2.1.2 基本工资按月发放,于每月底或次月初发放至员工的工资银行账户。
2.2 绩效工资2.2.1 员工的绩效工资根据其工作业绩进行考评,由各部门负责人评定和审核,并报公司薪酬委员会审批。
2.2.2 绩效工资按月发放,于每月底或次月初发放至员工的工资银行账户。
2.3 年终奖金2.3.1 公司将根据员工在一年内的工作表现和工作贡献,发放年终奖金。
2.3.2 年终奖金将于每年12月底或次年1月初发放。
2.4 加班费2.4.1 员工的加班费根据公司的相关规定发放,并且必须得到上级主管的批准。
2.4.2 加班费以1.5倍的标准支付,但不能超过员工基本工资的50%。
2.5 假期制度2.5.1 年假制度:员工在公司连续工作满一年后,享受带薪年假7天。
2.5.2 病假制度:员工在公司连续工作满三个月后,享受带薪病假5天。
2.5.3 婚假制度:员工结婚享受带薪婚假3天。
2.5.4 产假制度:女员工分娩后享受带薪产假4个月,其中有1个月产前假。
3. 社会保险福利3.1 五险一金3.1.1 公司依法为员工缴纳社会保险,包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险。
3.1.2 公司依法为员工缴纳住房公积金,员工缴存比例为月工资的10%,公司缴存比例为月工资的6%。
3.2 医疗保险3.2.1 公司为员工购买商业医疗保险,可报销员工及其家属在公司指定医院的医疗费用。
3.2.2 员工需按规定参加公司组织的健康体检,公司将承担全部体检费用。
3.3 其他福利3.3.1 公司为员工提供意外伤害保险,保险金额根据员工在公司的工龄和职位等级等因素进行测算。
3.3.2 公司为员工提供员工旅游、员工聚餐、员工生日祝福等活动,以增加员工的团队凝聚力和幸福感。
企业薪酬福利管理制度范本(三篇)
企业薪酬福利管理制度范本第一章总则第一条为了统一薪酬福利管理,保障员工合法权益,提高员工工作积极性和满意度,特制定本制度。
第二条适用范围:本制度适用于本公司所有员工,包括正式员工、合同制员工和临时员工。
第三条薪酬福利的内容包括:基本工资、绩效奖金、津贴补贴、福利待遇等。
第四条薪酬福利管理的原则:公平、公正、公开、透明。
第五条本公司建立薪酬福利管理委员会,负责薪酬福利管理的协调、决策和监督。
第六条本制度由薪酬福利管理委员会负责制定、修改和解释。
第二章基本工资第七条基本工资由公司根据岗位职责、市场行情和员工综合素质确定,并在劳动合同中明确约定。
第八条基本工资的调整原则:按照公司经济发展和员工劳动生产力提高的需求,调整基本工资。
第九条基本工资的支付方式:按月支付。
第十条基本工资与职务、岗位和工作责任相匹配,不得违反国家法律法规和劳动合同。
第三章绩效奖金第十一条绩效奖金是对员工绩效的奖励,由公司根据每个员工的工作业绩和贡献进行评定发放。
第十二条绩效奖金的评定周期为一年,按年度绩效考核结果发放。
第十三条绩效奖金的支付方式:一次性支付。
第四章津贴补贴第十四条津贴补贴包括:通讯补贴、交通补贴、餐费补贴、住房补贴等。
第十五条津贴补贴的发放标准和办法由公司制定,并在劳动合同中明确约定。
第十六条津贴补贴的支付方式:按月支付。
第五章福利待遇第十七条福利待遇包括:五险一金、年假、带薪休假、福利活动等。
第十八条五险一金的缴纳标准和办法按国家法律法规执行。
第十九条年假的休假周期、休假天数按公司规定执行。
第二十条带薪休假的休假方式和休假天数按公司规定执行。
第二十一条福利活动由公司组织实施,并根据员工需要不定期开展。
第六章薪酬福利管理的监督第二十二条薪酬福利管理委员会负责薪酬福利管理的协调、决策和监督。
第二十三条薪酬福利管理委员会每年至少召开两次会议,审查薪酬福利管理情况并提出改进建议。
第二十四条员工对薪酬福利管理有任何意见和建议可以向薪酬福利管理委员会提出,并享有保密权。
员工工资及福利待遇制度(7篇)
员工工资及福利待遇制度(7篇)员工工资及福利待遇制度(精选篇1)第一章总则第一条为规范公司员工薪酬管理、创建公平合理的薪酬体系、通过合理的薪酬安排吸引优秀人才,保证公司的长期可持续发展,结合公司组织机构、部门职能和岗位职责相关要求,特制订本制度。
第二条本制度制订的原则:1) 守法及现实的原则:在国家相关法律、法规相关规定的基础上,结合公司自身实际情况制订本制度;2) 战略一致性原则:与公司发展战略相一致,通过弹性设计,充分发挥薪酬的激励和导向作用,以保证公司的可持续性发展;3) 公平性原则:关注内部公平性,通过岗位评估确定岗位在公司内部的相对重要性,进而确定相应薪酬水平;4) 市场竞争力导向原则:强调薪酬竞争力,有效吸引高素质人才。
达到通用人才薪酬水平在本地区有竞争力,骨干人才薪酬水平在全国同行业有竞争力;5) 绩效挂钩原则:建立以业绩为导向的薪酬分配机制,体现企业效益与员工利益相结合,加大变动收入的激励力度,使员工薪酬随绩效变化而相应变动,充分调动员工工作积极性。
第三条本制度所称薪酬指员工为本公司完成相应工作而获得的货币性报酬。
第四条本制度适用于公司总部所有正式员工和试用期员工。
第五条本制度所称的员工,除特殊注明外,系指本公司所有员工。
本制度所称的公司高管人员系指董事会全体成员(含董事会秘书)、监事会全体成员、经营班子全体人员。
第二章薪酬总额第六条公司薪酬总额由工资性收入、福利二部分组成。
第七条工资性收入包括:标准工资、司龄工资、交通补贴、误餐补贴等。
第八条福利包括:法定福利、企业福利等。
1) 法定福利:依据国家和地方劳动法规、必须向企业员工提供的福利项目。
包括社会保险(养老、医疗、失业、生育、工伤保险等)和住房公积金等。
2) 企业福利:依照集团管理制度向企业员工提供的福利项目——主要包括节庆费等;3) 具体福利项目和标准依照公司相关管理制度执行。
第九条薪酬总额的确定:在综合考虑公司发展战略、成本控制策略的基础上,在每财政年度末,依据本年度经营业绩、薪酬水平和薪酬总额、下年度经营目标,并参照人力资源市场情况、地区及同行业薪酬水平变化情况,由人力资源处拟定下年度薪酬总额计划,经总裁办公会批准后实施。
公司员工福利管理制度(3篇)
公司员工福利管理制度是指公司为员工提供的各种福利待遇和管理方式。
福利制度旨在提高员工的工作满意度和忠诚度,促进员工的工作积极性和创造力,进而提升企业的绩效和竞争力。
下面是一些常见的公司员工福利管理制度:1. 薪酬福利:包括基本工资、绩效奖金、职务津贴等,以满足员工的经济需求。
2. 医疗保险:公司提供医疗保险,为员工和其家属提供医疗费用的补贴。
3. 养老保险:公司为员工缴纳养老保险,以保障员工在退休后的经济生活。
4. 住房公积金:公司和员工共同缴纳住房公积金,用于员工购房或租房。
5. 带薪休假:公司给予员工带薪休假,包括年假、病假、产假等,以保证员工的休息和生活需求。
6. 培训和发展:公司提供培训和发展机会,帮助员工提高专业能力和职业发展。
7. 健康管理:公司提供健康体检、健身房等健康管理服务,关注员工身心健康。
8. 子女教育补贴:为员工的子女提供教育补贴或资助,帮助员工解决子女教育问题。
9. 节日福利:公司给予员工各类节日福利,如过节费、礼品等,增强员工的归属感和幸福感。
10. 社会保障:公司为员工缴纳社会保险和公积金,确保员工享受社会保障待遇。
以上仅为一些常见的公司员工福利管理制度,具体的福利内容和管理方式根据公司的要求和实际情况而定。
公司员工福利管理制度(二)第一章总则第一条为了提高企业员工的工作积极性和生活质量,增强员工的归属感和忠诚度,根据《劳动法》、《劳动合同法》等相关法律法规的规定,制定本制度。
第二条本制度适用于本公司所有正式员工。
第三条公司员工福利管理制度主要涵盖以下几个方面:社会保险福利、工资福利、假期福利、培训福利、健康福利等。
第四条公司将根据实际情况,不断完善和调整福利政策。
第二章社会保险福利第五条公司将依法按时缴纳员工社会保险费,包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险。
第六条公司将为员工购买商业保险,包括意外伤害保险和重大疾病保险。
第七条公司将为员工提供定期健康体检服务,并按规定为员工缴纳健康体检费用。
企业员工福利待遇规定制度模版(三篇)
企业员工福利待遇规定制度模版第一章总则第一条为了规范企业员工福利待遇的管理,提高员工的工作积极性和满意度,促进企业的稳定发展,根据国家法律法规和企业实际情况,制定本规定。
第二条本规定适用于本企业全体员工,包括正式员工、临时员工和劳务派遣人员。
第三条本规定的福利待遇包括但不限于工资、奖金、福利补贴、社会保险、住房公积金、假期制度等。
第四条企业员工福利待遇的管理原则是公平、公正、公开、有序。
第二章工资与奖金第五条企业将根据员工的工作岗位、工作年限和工作表现等因素,确定员工的基本工资。
第六条基本工资不得低于国家最低工资标准。
第七条企业将根据员工的工作表现,甄别出优秀员工并给予奖励,奖励形式包括但不限于年终奖、绩效奖、提成等。
第八条企业将根据生产经营状况和员工工作成果,定期调整员工的工资水平。
第九条企业将根据国家相关规定,按时足额缴纳员工的社会保险费,包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险。
第十条企业将按国家有关规定,按时足额缴纳员工的住房公积金。
第三章福利补贴第十一条企业将根据员工的生活和工作需要,给予一定的福利补贴,包括但不限于交通津贴、餐补、住房补贴、通讯补贴、子女教育补贴等。
第十二条企业将根据员工的工作表现和职位要求,给予特殊岗位津贴和岗位补贴。
第十三条企业将根据员工个人和家庭的实际情况,提供适当的福利救助和慰问。
第四章假期制度第十四条企业将按国家有关规定,为员工提供带薪年假、婚假、产假、陪产假、丧假、病假、事假等假期。
第十五条员工有权利享受法定的假期,并应事先向企业提出申请,并经批准后方可享受。
第十六条企业将按照国家有关规定,为员工提供节假日的福利待遇,包括但不限于加班费、调休等。
第十七条员工在享受假期期间,应保持良好的工作状态和工作积极性,不得滥用假期。
第五章其他第十八条企业将为员工提供良好的工作环境和工作条件。
第十九条企业将制定员工培训计划并提供培训机会,提高员工的综合素质和专业技能。
大型国有企业福利管理制度
大型国有企业福利管理制度第一章总则第一条为了规范大型国有企业的福利管理工作,提高员工福利待遇,激励员工积极工作,提升企业绩效,制定本制度。
第二条本制度适用于大型国有企业的全体员工,不适用于临时工、劳务派遣员工等非正式员工。
第三条大型国有企业的福利待遇应当符合国家相关法律法规的规定,同时根据企业实际情况,合理制定福利管理制度。
第四条大型国有企业应当建立健全福利管理部门,负责福利政策的制定、执行和监督,及时解决员工福利方面的问题。
第五条大型国有企业的福利管理部门应当与企业其他相关部门密切合作,共同推动企业福利管理工作的顺利进行。
第六条大型国有企业应当加强员工福利政策宣传,使全体员工了解相关福利政策,提高员工的福利意识和获得感。
第二章福利待遇第七条大型国有企业应当为全体员工提供基本福利待遇,包括但不限于工资、社会保险、住房公积金、带薪年假等。
第八条大型国有企业应当根据员工的工作年限、岗位等情况,合理调整和提高员工的福利待遇。
第九条大型国有企业应当建立完善的绩效考核机制,将员工的绩效与福利待遇挂钩,激励员工积极工作,提高企业绩效。
第十条大型国有企业应当建立统一的福利待遇标准,根据员工所在地区的生活水平和企业的实际情况调整福利待遇。
第十一条大型国有企业应当为员工提供多样化的福利待遇,包括但不限于福利商品、健康保险、培训机会等,满足员工不同的需求。
第三章福利管理第十二条大型国有企业应当建立健全的福利管理制度,确保福利政策的执行和监督。
第十三条大型国有企业应当建立福利管理信息系统,及时掌握员工福利情况,为决策提供科学依据。
第十四条大型国有企业的福利管理部门应当及时解决员工反映的福利问题,并及时向上级部门汇报。
第十五条大型国有企业应当定期开展福利管理工作评估,及时调整福利政策,提高员工满意度。
第十六条大型国有企业应当建立员工福利档案,记录员工的福利待遇、变动情况等信息,为员工离职后的福利结算提供依据。
第四章福利保障第十七条大型国有企业应当为员工购买相应的社会保险,包括但不限于养老保险、医疗保险、失业保险等,确保员工的基本生活安全。
员工薪酬福利制度范文(三篇)
员工薪酬福利制度范文一、薪酬制度1. 薪资结构公司薪资结构分为基本工资、津贴和奖金三部分。
(1)基本工资为员工根据工作岗位和工作职责确定的基本工作报酬,根据员工的工作表现和绩效考核情况有相应的调整。
(2)津贴为员工在特殊情况下享受的额外福利报酬,如岗位津贴、交通津贴、餐补等。
(3)奖金根据员工的个人和团队的绩效进行发放,具体发放标准按照公司的绩效考评制度进行调整。
2. 绩效考评公司设立绩效考评制度,定期进行员工绩效评估,绩效评估结果是员工薪资调整和奖金发放的主要依据。
绩效考评包括工作目标达成情况、工作技能和态度、团队协作能力等方面的评估。
3. 加薪机制公司在员工的绩效考评结果基础上,根据公司业务发展和财务状况确定年度加薪计划。
加薪金额根据员工的表现和职务级别进行相应的调整。
二、福利制度1. 社会保险公司为员工提供完善的社会保险制度,包括养老保险、医疗保险、失业保险和工伤保险。
公司依法为员工缴纳社会保险费,并按照规定为员工提供相应的社会保险待遇。
2. 住房公积金公司按照国家和地方政策规定为员工缴纳住房公积金,并提供相关的住房公积金缴存和提取服务。
3. 假期制度(1)带薪年假:员工连续工作满一年后,享有带薪年假。
具体的年假天数根据员工的工作年限和职务级别进行逐年增加。
(2)法定假日:员工享有国家规定的法定假日,公司将根据法定假日的具体安排给予员工相应的休假权益。
4. 健康体检公司每年为员工提供健康体检服务,保障员工的身体健康和工作安全。
体检费用由公司承担。
5. 培训和发展公司注重员工的培训和发展,提供专业的培训机会和资源,并根据员工的培训需求和发展目标制定个性化培训计划。
6. 员工福利活动公司定期开展各类员工福利活动,如年度团建活动、节日庆祝活动、员工生日礼物等,增强员工的凝聚力和归属感。
三、待遇权益保障1. 合同签订公司与员工签订劳动合同,并按照国家劳动法规定保障员工的合法权益。
2. 薪酬保密公司对员工的薪酬信息进行严格保密,保护员工的个人隐私。
大型企业薪酬福利管理制度
大型企业薪酬福利管理制度一、引言薪酬福利是吸引和留住人才的重要手段,对于大型企业来说,有效的薪酬福利管理制度是企业稳定发展的基础。
本文将从薪酬激励、福利保障和管理制度三个方面探讨大型企业的薪酬福利管理制度。
二、薪酬激励1.薪酬制度设计大型企业应根据不同岗位的工作内容和价值,设计合理的薪酬制度。
可以采用岗位薪酬体系,将工作划分为不同的等级和档次,根据员工的工作表现和贡献确定相应的薪酬水平。
2.绩效考核与激励政策大型企业应建立科学、公正、透明的绩效考核制度,将绩效考核结果作为薪酬激励的依据。
可以采用绩效奖金、季度奖金、年终奖金等形式,激励员工积极进取。
3.股权激励计划对于大型企业来说,股权激励是吸引和激励高层管理人员的重要手段。
可以根据岗位级别和绩效表现,给予高级管理人员一定数量的股权,激发他们的责任感和积极性。
三、福利保障1.健康保险大型企业应为员工提供完善的健康保险制度,包括医疗保险、重疾保险等。
健康保险可以提供及时、优质的医疗服务,有效保障员工的身体健康。
2.养老金制度大型企业应建立健全的养老金制度,为员工提供基本养老金和企业补充养老金。
养老金制度可以帮助员工实现退休后的经济保障。
3.住房补贴大型企业可以为员工提供住房补贴政策,帮助员工改善居住条件。
住房补贴可以包括租房津贴、购房补贴等形式。
四、管理制度1.公开透明大型企业的薪酬福利管理制度应公开透明,让员工了解并参与制度的制定。
可以通过内部通知、员工手册、工会参与等方式,确保制度的公平性和合理性。
2.员工参与大型企业应鼓励员工参与薪酬福利制度的管理和改进。
可以通过员工代表大会、员工满意度调查等形式,征求员工的意见和建议,改善制度的执行效果。
3.监督与评估大型企业应建立监督与评估机制,确保薪酬福利制度的落地和执行效果。
可以委派专门的团队负责对制度的执行情况进行监督和评估,及时发现问题并采取相应措施。
五、总结大型企业薪酬福利管理制度的有效性对于企业的稳定发展具有重要意义。
员工薪酬福利制度(3篇)
员工薪酬福利制度第一节薪酬一、薪酬1、原则:以贡献、能力、态度和责任为分配依据,遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则。
2、适用对象:本公司所有正式员工。
3、薪酬组成:基本工资(含工龄工资、学历工资)、岗位工资、绩效工资、提成工资、奖金。
(1)岗位工资根据工作岗位和岗位所需要的技能确定,不同岗位对应不同的岗位工资级别。
(2)工龄工资根据员工实际参加工作时间和员工在本公司工作的时间来确定。
(3)学历工资根据员工所具有的学历水平来确定。
(4)绩效工资根据公司对员工考评结果确定。
4、工资制度(1)年薪制。
适用于公司总裁、副总裁及其他经总裁批准的特殊人才。
工资总额____基本工资+年终奖金。
(2)提成工资制。
适用于从事营销的工作人员。
工资总额____岗位固定工资+绩效工资+提成工资+年终奖金。
(3)结构工资制。
适用于中基层管理人员、生产技术人员、职能人员、后勤管理人员。
工资总额____基本工资+绩效工资。
(4)固定工资制。
工作量容易衡量的后勤服务人员。
(5)计时工资制。
适用于工作量波动幅度大的生产操作工人。
工资总额____基本工资+绩效工资+计时工资。
(6)新进人员工资:试用期内一般定为招聘岗位工资等级内第一档工资的____%发放,试用期内无浮动工资。
5、公司按实际工作天数支付薪酬,付薪日期为每月____日,支付上月薪酬。
若遇节假日,顺延至最近工作日发放。
试用期员工以现金形式领取,正式员工以个人银行帐户形式领取。
二、调整机制1、集团薪酬管理是根据公司实际发展情况,联系市场薪资水平与人力资源供求情况实行“市场化动态薪酬管理”。
管理委员会于每年底进行"议薪",人事部门根据公司效益及社会同行业工资变化情况,提出薪资水平合理化调整建议后报管理委员会审议。
2、员工工资级别调整的依据:(1)公司范围的工资调整。
根据经营业绩情况、社会综合物价水平的较大幅度变动相应调整全公司范围的员工工资水平。
大型公司薪酬管理制度
第一章总则第一条为规范公司薪酬管理,激发员工工作积极性,提高公司整体竞争力,根据国家相关法律法规及公司实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工,包括正式员工、临时员工及派遣员工。
第三条公司薪酬管理遵循以下原则:1. 公平公正原则:确保薪酬分配公平合理,消除员工之间的薪酬差距。
2. 激励性原则:通过薪酬激励,激发员工的工作热情和创造力。
3. 绩效导向原则:以员工的工作绩效为依据,实现薪酬与绩效的挂钩。
4. 法规遵循原则:遵守国家相关法律法规,确保薪酬管理的合法性。
第二章薪酬结构第四条公司薪酬由基本工资、岗位工资、绩效工资、津贴补贴、福利待遇等部分组成。
第五条基本工资:按照国家规定的最低工资标准及公司实际情况确定,保障员工的基本生活需求。
第六条岗位工资:根据员工所在岗位的职责、要求、风险等因素确定,体现岗位价值。
第七条绩效工资:根据员工的工作绩效、完成目标情况进行评定,实现薪酬与绩效的挂钩。
第八条津贴补贴:包括住房补贴、交通补贴、通讯补贴等,用于弥补员工因工作而产生的额外支出。
第九条福利待遇:包括五险一金、带薪年假、节日福利等,体现公司对员工的关爱。
第三章薪酬管理第十条薪酬调整:根据公司经营状况、行业水平、员工绩效等因素,定期进行薪酬调整。
第十一条薪酬发放:公司每月按时足额发放员工工资,确保员工利益。
第十二条薪酬保密:公司对员工薪酬实行保密制度,不得泄露。
第四章薪酬考核第十三条考核内容:包括工作绩效、工作态度、团队协作、创新能力等方面。
第十四条考核方式:采用定性与定量相结合的方式,确保考核的客观公正。
第十五条考核结果:考核结果作为薪酬调整、晋升、奖惩等的重要依据。
第五章附则第十六条本制度由公司人力资源部负责解释。
第十七条本制度自发布之日起实施,原有薪酬管理制度同时废止。
通过本制度的实施,公司旨在建立一套科学、合理、公正的薪酬管理体系,激发员工的工作积极性,提高公司整体竞争力,实现公司与员工的共同发展。
(员工福利待遇)大型企业薪酬福利制度
第一章总则第一条为规范薪酬福利管理,构建职工收入与岗位、绩效和企业效益相联系的分配机制,维护企业利益与员工的合法权益,依据国家有关法律法规,结合公司实际,制定本制度。
第二条本制度适用于荣程集团总部及天津地区子公司(以下简称公司)所有正式从业人员(指与公司建立正式劳动关系的员工)。
临时人员、退休返聘人员以及依法实行劳务外包、劳务派遣的人员不适用于本制度。
天津地区以外子公司可依据本制度,综合考虑所在地区法律法规和相关政策,并结合本单位实际制定实施细则。
第三条本办法的薪酬福利是指包括但不限于工资、奖金、津贴、补贴、福利费、五险一金、经济补偿及其它非货币性支出等。
第二章薪酬福利预算第四条每年11月,公司依据各公司从业人员的人均收入状况,地区物价及居民消费水平,通货膨胀率,以及企业的赢利水平、利润目标等因素,统筹平衡,编制下年度薪资、福利预算。
第五条各子公司的薪资预算,应结合本单位预算年度平均人数和预算人均收入水平编制;福利预算按国家、地方法律法规规定的相关福利、保险项目的计提、上缴标准编制。
第六条公司对总部部门、子公司实际发放的薪资总额,根据部门、子公司关键业绩指标考核结果进行总量控制。
第七条集团及子公司企管人事部门为薪资福利预算的责任部门,负责按公司下达的年度预算,对本单位薪资、福利进行测算,编制人工成本报表(附件一),统计、汇总和分析人工成本情况,合理控制人工成本。
第八条审计部门应按内部审计相关规定,定期对薪酬福利预算执行情况进行审计、监督。
第二章薪酬理念及付薪原则第九条薪酬理念1、支持公司整体战略和业绩目标。
根据公司总体发展目标和战略,以及在钢铁行业面临的市场竞争,薪酬方案必须反映企业的人才价值导向,支持企业长期经营和持续发展。
以长效激励采取车股等有效措施。
2、按岗位贡献付薪,体现薪酬的公平性及激励性。
通过科学的岗位评估手段确定岗位之间的相对价值,并在此基础上建立薪酬结构,最大限度地降低薪酬分配的主观性。
大型企业薪酬福利制度
大型企业薪酬福利制度大型企业薪酬福利制度是指大型企业对员工薪资和福利的规定和设施。
这一制度是大型企业对员工进行合理的激励和保障,吸引和留住人才,提高企业的生产效率和竞争力的重要手段。
在建立大型企业薪酬福利制度时,需要考虑企业的经营状况、员工的群体特征、当地的就业市场和法律法规的制约因素。
为了实现企业和员工的共赢,大型企业需要从五个方面规划薪酬福利制度。
一、薪资制度薪资制度是指大型企业根据员工岗位、工作经验、工作表现和企业经济情况等因素制定的工资标准和调整机制。
在薪资制度中,应该强化绩效考核,让员工的薪资可以与其绩效匹配,实现绩效与薪资相对应。
通过薪资制度的调整,可以激发员工的工作积极性和主动性,让员工有切实的收入保障。
二、福利制度福利制度是指大型企业向员工提供的各种社会保障和民生福利。
大型企业需要根据员工的需求和福利标准,制定一系列的福利政策,如高额的医疗保险、退休养老金、住房补贴、子女教育补贴、员工旅游等。
这些福利措施能够提高员工的生活品质,增加员工对企业的认同感和投入度,从而提高企业的整体业绩和市场竞争力。
三、奖励制度奖励制度是指大型企业为鼓励员工创新、提高生产效率、提升工作质量而设立的各种奖励机制。
企业可以通过各种形式的奖励,如奖金、荣誉奖章和晋升机会等方式,来激励员工的积极性和创造性,诱导员工不断进取,从而提高企业的生产效率和市场竞争力。
四、培训制度培训制度是指大型企业对员工进行不同形式的职业培训和发展。
在技术和知识变化迅速的行业中,大型企业需要不断升级员工的技术和知识水平,提高员工的全面素质和工作能力。
通过完善的培训制度,企业可以提高员工的综合素质,为企业的可持续发展提供源源不断的人才支持。
五、沟通和反馈制度沟通和反馈制度是指大型企业与员工之间建立有效沟通和反馈机制的规定。
正式的沟通和反馈机制不仅能够增强员工的对企业的信任感,而且可以及时获取员工的意见和反馈,为企业的决策和调整提供重要参考,实现企业和员工之间的相互理解和依存。
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第一章总则第一条为规范薪酬福利管理,构建职工收入与岗位、绩效和企业效益相联系的分配机制,维护企业利益与员工的合法权益,依据国家有关法律法规,结合公司实际,制定本制度。
第二条本制度适用于荣程集团总部及天津地区子公司(以下简称公司)所有正式从业人员(指与公司建立正式劳动关系的员工)。
临时人员、退休返聘人员以及依法实行劳务外包、劳务派遣的人员不适用于本制度。
天津地区以外子公司可依据本制度,综合考虑所在地区法律法规和相关政策,并结合本单位实际制定实施细则。
第三条本办法的薪酬福利是指包括但不限于工资、奖金、津贴、补贴、福利费、五险一金、经济补偿及其它非货币性支出等。
第二章薪酬福利预算第四条每年11月,公司依据各公司从业人员的人均收入状况,地区物价及居民消费水平,通货膨胀率,以及企业的赢利水平、利润目标等因素,统筹平衡,编制下年度薪资、福利预算。
第五条各子公司的薪资预算,应结合本单位预算年度平均人数和预算人均收入水平编制;福利预算按国家、地方法律法规规定的相关福利、保险项目的计提、上缴标准编制。
第六条公司对总部部门、子公司实际发放的薪资总额,根据部门、子公司关键业绩指标考核结果进行总量控制。
第七条集团及子公司企管人事部门为薪资福利预算的责任部门,负责按公司下达的年度预算,对本单位薪资、福利进行测算,编制人工成本报表(附件一),统计、汇总和分析人工成本情况,合理控制人工成本。
第八条审计部门应按内部审计相关规定,定期对薪酬福利预算执行情况进行审计、监督。
第二章薪酬理念及付薪原则第九条薪酬理念1、支持公司整体战略和业绩目标。
根据公司总体发展目标和战略,以及在钢铁行业面临的市场竞争,薪酬方案必须反映企业的人才价值导向,支持企业长期经营和持续发展。
以长效激励采取车股等有效措施。
2、按岗位贡献付薪,体现薪酬的公平性及激励性。
通过科学的岗位评估手段确定岗位之间的相对价值,并在此基础上建立薪酬结构,最大限度地降低薪酬分配的主观性。
月考核月兑现,体现公平、公正的短效激励,即月薪。
3、按业绩付薪,倡导以业绩为导向的分配原则。
业绩是决定员工浮动薪酬和薪酬调整的主要依据之一。
公司建立与绩效挂钩的薪酬机制,通过全面系统的绩效方案,将员工奖金收入与公司、部门及个人业绩紧密关联,从而体现基于业绩付薪的理念。
提高员工工作积极性,吸引、激励和保留核心及骨干员工。
4、考虑外部竞争性,保持薪酬结构的灵活性。
考虑未来行业发展,公司薪酬体系将兼顾外部竞争性,制定有竞争力的薪酬水平,并定期进行调整。
第十条薪酬支付原则1、非年薪员工实行月薪标准,月指标考核,月计酬。
2、年薪员工实行月指标考核,挂钩专业考核月兑现,绩效考核年兑现。
3、因公司需要,为公司服务但未建立劳动关系的人员,视其专项贡献季度或年度评价,年度计酬。
第三章薪酬体系与结构第十一条公司薪酬体系按年薪制员工与非年薪制员工分别管理。
其中:年薪制员工薪酬体系由公司单独制定;非年薪制员工薪酬体系由公司与子公司结合制定,按岗位性质设置管理、技术、操作、行政四个序列,每个序列由高至低纵向设置16个薪等,横向设置为八个薪级。
第十二条薪酬结构公司员工的全面薪酬包括目标薪酬总额、福利和特殊奖励。
其中:目标薪酬包括固定薪酬与浮动薪酬,福利包括五险一金及其它,特殊奖励指第十三条固定薪酬固定薪酬包括基本工资和固定补贴,固定薪酬按月发放。
基本工资占员工岗位标准工资的50%,实际基本工资的计算与员工出勤率挂钩。
计算公式:月基本工资=基本工资*出勤率。
出勤率=实出勤天数/应出勤天数(出勤率≤1)。
固定补贴包括工龄补贴、职称补贴、午餐补贴、值班费及补助。
固定补贴的计算均与员工实际出勤率挂钩。
1、工龄补贴:是指根据员工在公司的服务年限给予的补贴。
标准为:在公司服务1-2年(不包括2年)补贴15元/月,服务2-3年(不包括3年)补贴30元/月;服务3-4年(不包括4年)补贴45元/月;服务4-5年(不包括5年)补贴60元/月;服务5年及以上补贴75元/月。
2、职称补贴:是指根据劳动部门职业技能鉴定、职业资格证书制度等规定,由本企业组织,每年定期对相关技术工种、管理人员进行专业技能、工作业绩等综合评定,并按评价等级给予的职称补贴。
标准为:中级补贴50元/月,高级补贴100元/月,初级无补贴。
3、午餐补贴:公司全体正式从业人员均享受午餐补贴,补贴标准依工作地点、消费水平不同而异。
其中:天津生产厂区员工补贴标准为4元/人.天,天津开发区员工补贴标准为12元/人.天,唐山、内蒙古及其它分公司根据地区性差异,分别给予4-10元/人.天不等。
午餐补贴金额以员工月应出勤天数为上限。
第十四条浮动薪酬浮动薪酬即绩效工资,绩效工资占员工岗位标准工资的50%,包括月度绩效工资和年度绩效工资。
1、非年薪制员工月度绩效工资与所在单位绩效和个人绩效结果挂钩,按月发放。
计算公式:月度绩效工资=单位实得绩效工资总额/∑员工个人绩效得分*员工个人绩效得分2、年薪制员工年度绩效工资与个人年度绩效结果挂钩,于年终发放。
计算公式:年度绩效工资=绩效工资*年度绩效得分。
第十五条特殊奖励对于公司认定的特殊项目或设定绩效指标以外的重大任务,根据任务完成情况,对表现优异或作出重大贡献的员工按照公司《奖励规定》给予的特殊奖励(包括年度评比表彰奖励等)。
特殊奖励月兑现。
第四章特殊情况薪酬管理第十六条新入企普工1、新入企普工培训期间统一执行试用期工资标准。
试用期工资标准按试用岗位最低薪级标准的80%执行,低于天津市最低工资标准的,按最低工资标准执行。
实际工资与实出勤天数和单位绩效挂钩。
计算公式:试用期员工工资=岗位标准工资*80%*出勤率*单位绩效得分。
出勤率=实出勤天数/应出勤天数(出勤率≤1)2、员工试用期满后,原则上按该岗位最低薪级工资标准执行。
3、试用期结束后重新定岗的, 工资标准按新岗位最低薪级标准执行。
第十七条新入企大学生1、计划内招聘的大学生、研究生入企培训期间工资标准即按最低等级(下表)执行,并以培训考评成绩为计发工资依据。
自培训起三个月后,根据三个月的综合评价结果进行一次工资调整。
工资标准的确定与调整均定;分配至新建项目等非考核单位的,工资标准高于非考核单位新入正式员工的执行原工资;低于非考核单位新入正式员工的,按新入正式员工工资标准执行。
3、计划外招聘的大学生工资标准按第十六条执行。
4、特殊情况需要招聘钢铁冶金对口专业博士生及其它专业博士生的,其试用期及转正后工资标准,结合专业面试、笔试等情况,由专业面试小组拟定意见,报总经理审批后执行。
第十八条新增岗位需要定薪的,按照薪酬体系重新定薪。
第十九条工伤医疗期工伤医疗期的薪酬福利发放,参照《工伤员工停工留薪期间待遇管理办法》执行。
第二十条女职工产假期间原工资福利待遇不变。
第二十一条病、事假、探亲假及婚丧假1、员工病假期间工资标准按天津地区最低工资标准的80%执行。
2、员工因私事请假期间,不予支付工资和福利补贴。
3、经公司批准享受探亲假的员工,休假期间工资和福利待遇不变。
4、婚假、丧假期间原工资福利待遇不变。
第二十二条待岗员工不予支付工资,不享受公司规定的福利待遇。
社会保险费用公司及个人缴纳部分均由员工本人承担。
第二十三条加班工资公司希望并且要求员工能够在正常工作时间内完成本职工作;只有在特殊情况下,基于实际工作需要,才要求员工适当加班。
员工加班必须事先征得单位领导的同意或者直接安排,并且建立由员工和单位领导共同签署的书面记录。
企管人事部门有检查和核实加班记录的权力。
年薪人员实行不定时工作制,不再支付加班费。
公司对于加班员工,可以安排补休,确实无法安排补休的,按照劳动法规定支付员工加班工资。
第二十四条离职经济补偿1、符合下列条件者,在解除劳动合同时可领取经济补偿:(1)职工患病或者非因工负伤,在规定的医疗期满后不能从事原工作,也不能从事由用人单位另行安排的工作,公司提出解除劳动合同的;(2)除公司维持或者提高劳动合同约定条件续订劳动合同,员工不同意续订的情况外,终止固定期限劳动合同的;(3)劳动者不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作,公司提出解除劳动合同的;(4)劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使劳动合同无法履行,经与员工协商,未能就变更劳动合同内容达成协议的;(5)其它公司向劳动者提出解除劳动合同并与劳动者协商一致解除劳动合同的。
劳动者在公司工作期间,接受公司安排专业培训,且未达到双方约定的服务年限,而由劳动者提出解除劳动合同的,须向公司支付违约金。
违约金数额为服务年限未履行部分应承担的培训费用。
2、离职补偿标准(1)按照员工在本公司工作的年限,每满一年支付一个月工资。
六个月以上不满一年的,按一年计算;不满六个月的,按半年计算。
(2)员工月工资高于用人单位所在直辖市、设区的市级人民政府公布的本地区上年职工月平均工资三倍的,向其支付离职补贴的标准按员工月工资三倍的数额支付,所支付的离职补贴的年限最高不超过十二年。
(3)月工资是指劳动者在劳动合同解除或者终止前十二个月的平均工资。
第二十五条新建(技改)项目薪酬1、新建项目或技改项目招聘的高中(中专)及以下学历、无相关工作经验的员工,试用期间工资标准按员工竞聘岗位的类似工序、类似岗位工资标准的75%执行。
2、试用期转正后及新招聘的有相关工作经验的员工,项目试生产前期,工资标准按员工竞聘岗位的类似工序、类似岗位工资标准的75%为起点工资,其余25%根据专业知识、岗位技能考评结果发放。
3、因工作需要从现有生产线抽调的员工,以原工资标准的80%为起点工资,其余20%根据所带徒弟的平均考核结果考评发放。
4、因项目建设需要而聘用的管理、技术人员,建设期间按聘用合同执行。
5、项目试生产阶段,公司制定达产达标奖励办法,根据指标完成情况给予适当奖励。
6、项目达产后,员工工资纳入薪酬等级体系进行核算。
7、因项目需要到外地培训的员工,培训期间原工资标准和待遇不变;项目正式投产后,纳入薪酬体系。
第五章薪酬调整第二十六条工资标准调整范围包括:年度工资调整;岗位变动导致工资标准调整,包括晋升、晋级、降职、免职、降级、平级调动等;公司领导批准的其他情况。
1、年度调整公司每年根据薪酬市场变化,评估薪酬政策和薪资水平,并决定是否优化与调整。
一般在每年的10月份进行员工薪资的年度评审,并综合考虑员工个人工作表现、各子公司和公司整体业绩、公司财务状况、物价指数以及可比市场动态,决定年度调薪方案。
正常情况下,年度调薪方案从下一年度的1月1日生效实施。
2、岗位、薪级调整(1)职务晋升:因内部竞聘或其它原因职务晋升的员工,试用期三个月内职升薪不动;转正后,原则上按新岗位的最低薪酬等级执行,如新岗位最低等级低于原工资标准的,按高于原工资标准一级的等级执行。