培训机构教育长年终工作总结PPT

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教育机构年终工作总结PPT模板

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下一步工作计划
EDUCATIONAL SERVICES
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A
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B
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实际情况调整文本框大小语言尽可能精炼，可根据问题及措施
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EDUCATIONAL SERVICES
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下一步工作计划
EDUCATIONAL SERVICES
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主讲人：XXX 时间：×X月×日
熊-猫-教-育-培-训-机构
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数据分析

年度教育培训工作总结PPT

年度教育培训工作总结
目录
• 引言 • 教育培训工作内容 • 重点成果与亮点 • 问题分析与改进措施 • 经验总结与展望 • 附录：数据统计与展示

引言
01
工作背景
01
02
03
教育培训需求
随着公司业务规模扩大和市场竞争日益激烈，员工对专业知识和技能的需求不断提升。
教育培训政策
公司高层领导对教育培训工作给予高度重视，制定了一系列相关政策支持。
问题产生的原因分析
01
02
03
04
需求调研不充分
在制定培训计划前，未充分调研员工的培训需求，导致培训
内容与实际需求脱节。
培训资源有限
受限于培训预算和师资力量，无法为员工提供丰富多样的培
训方式和内容。
沟通与协调不足
在制定培训计划和安排培训时间时，未能与员工充分沟通和协调，导致时间安排不合理。
问题分析与改进措
04
施
工作过程中遇到的问题
培训内容与需求不匹配
部分培训内容与员工实际需求不符，导致培训效果不佳。
培训方式单一
培训方式以传统讲授为主，缺乏互动性和趣味性，员工参与度低。
培训时间安排不合理
培训时间安排过于紧凑或与员工工作时间冲突，影响员工参与培训的积极性。
培训效果评估不足
缺乏有效的培训效果评估机制，无法全面、客观地了解员工的学习情况和培训效果。
以往工作成果
过去一年，教育培训部门在课程设置、师资力量和教学质量等方面取得了一定的成绩。
工作目的
提升员工素质
通过教育培训，提高员工的专业素质、技能水平和创新能力，以满足公司业务发展的需求。

教育培训机构校长述职报告工作总结PPT

30000
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点击输入文字
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点击添加标题
Add Your Title
80%
在此录入上述图表的描述说明，在此录入上述图表的描述说明。
砖上刻着的狮子的那般勇猛来面对，如果不丢掉此时厌
恶感，那么你将面对更多让你厌恶的东西，在你前进的
道路上将有更多的
前言 | Introduction
感谢大家，回顾这一年的工作，在取得成绩的同时，我们也找到了工作中的不足和问题，主要反映于及的风格、定型还有待进一步探索，尤其是网上的公司产品库充分体现我们和我们这个平台能为客户提供良好的商机和快捷方便
2020
教育培训机构校长述职报告工作总结PPT
，丢掉是为了贪图享乐；有人说，丢掉是为了洗礼自己
的心灵；有人说，丢掉是为了更好的前行。其实，在我
看来，丢掉就是为了更好的前行，为了让前进的脚步更
轻盈。当我们踏入高三的水深火热之中，我知道我们要
丢掉对学习的厌恶感。一个人，总要有一件自己不想做
却必须要做的事情。我们不可以放弃，我们应当以砝琅
目录地弃医从文来拯救国人的灵魂，因为没有什么比一个人
纯净的心灵更重要。
CONTENTS
PART 01 年度工作概述 PART 02 工作完成情况 PART 03 完成项目展示 PART 04 明年工作计划
求医可以说是鲁迅从文的一个包袱，当他丢掉了这个包袱之后，他有更多的时间去书写，去呼吁爱国，去叫醒大地。丢掉求医的包袱，他前进的脚步更加轻盈。他笔像锐利的刀子，直抵敌人的心脏。夏小嫣告诉我们，要

教育机构年终总结ppt

教育机构年终总结ppt教育机构年终总结PPT。

2021年即将过去，对于我们教育机构来说，这一年是充满挑战和机遇的一年。

在过去的一年里，我们经历了疫情的冲击，也取得了一定的成绩。

接下来，我将对我们教育机构2021年度的工作进行总结，并展望未来的发展方向。

首先，2021年度我们在教学方面取得了一定的成绩。

我们不断优化课程设置，更新教学内容，提高教学质量，使学生的学习效果得到了显著提升。

我们注重培养学生的创新能力和实践能力，开展了一系列丰富多彩的课外活动，取得了良好的社会反响。

同时，我们也加强了与家长的沟通，建立了家校合作的良好氛围，使学生的家庭教育得到了有效的补充和支持。

其次，在师资队伍建设方面，我们也取得了一定的进步。

我们加强了对教师的培训和考核，提高了教师的教学水平和专业素养。

我们注重激励教师，激发其工作激情，使他们更加投入到教学工作中。

我们建立了一套科学的教师评价机制，为教师的成长和发展提供了良好的保障。

此外，在学校管理方面，我们也做了一些工作。

我们加强了学校的内部管理，优化了各项管理制度，提高了学校的运行效率。

我们注重学校文化建设，营造了积极向上的校园氛围，使师生员工的工作积极性和创造力得到了充分释放。

在未来，我们将继续努力，不断完善教育教学工作。

我们将进一步优化课程设置，提高教学质量，培养学生的综合素质。

我们将加强师资队伍建设，为教师提供更多的发展机会和空间。

我们将继续加强学校管理，提高学校的整体实力和影响力。

我们将不断探索创新，积极适应社会发展的需要，为学生的成长和发展提供更好的服务和保障。

总之，2021年度是我们教育机构发展的一年，我们取得了一定的成绩，也面临着一些挑战。

在新的一年里，我们将继续努力，不断提高自身的实力和水平，为学生的成长和发展做出更大的贡献。

让我们携手并进，共同创造更加美好的未来！。

培训年终工作总结ppt (2)

新。
企业文化建设
价值观认同
通过培训，员工更加认同公司的价值观和文化，增强了员工的归属感和凝聚力。
团队协作精神
培训提高了员工的团队协作精神，促进了部门之间的沟通与合作，提升了整体工作效率。
公司形象提升
培训展现了公司的良好形象，提升了公司在行业内和社会上的知名度和美誉度。
PART 04
培训工作不足与反思
知识储备
员工通过培训学习，丰富了专业知识，增强了解决问题的能力，为公司的业务发展提供了有力支持。
业务发展推动
业绩提升
通过培训，员工的工作积极性和责任心得到提高，推动了公司业
务的发展和业绩的提升。
市场竞争力
培训增强了公司的市场竞争力，使公司在激烈的市场竞争中保持
领先地位。
新业务拓展
培训激发了员工的创新精神，推动了公司新业务的拓展和产品创
资源整合
整合内外部培训资源，包括讲师、教材、场地等，确保培训课程的顺利实施。
培训形式与时间安排
线上培训
利用在线学习平台，让员工随时随地参与培训，提高学习效率。
线下培训
组织集中式的面授培训，增强员工之间的互动与交流。
时间安排
根据员工的实际工作情况，合理安排培训时间，避免与工作产生冲突。
PART 06
议。
改进措施
根据反馈意见，对培训内容和形式进行改进，增加实战演练和案例分析的比重。
持续改进
建立培训反馈机制，定期收集员工意见，不断完善和优化培训体系。
PART 03
培训成果与收获
员工能力提升
技能提升
职业发展
通过培训，员工在各自岗位上的技能得到显著提升，提高了工作效率和准确性。

培训机构年终工作总结PPT

对新一年工作的期望与祝愿
深化改革
在新的一年里，我们将继续深化改革，推进教育教学创新，完善
课程设置，提高教学质量。
提升服务
我们将致力于提升服务水平，关注学生的个性化需求，加强与家长的沟通交流，为学生创造更好
的学习环境。
祝愿未来
我们衷心祝愿新的一年里，我们的培训机构能够在全体员工的共同努力下，取得更加辉煌的成绩
加强教师培训，提升教学质量和效果。
市场份额扩大
加大市场宣传力度，提高机构知名度和市场占有率。
营收增长
通过优化课程设置和招生策略，实现营收稳步增长。
教学质量与课程设置优化方案
教学方法改进
引入更多互动性和实践性强的教学方法，提高学生学习兴趣。
课程设置丰富
增设热门课程，满足学生多元化需求。
教师培训加强
学费、赞助费、政府补贴等多元化收入渠道。
支出结构
教学成本、员工薪酬、运营成本等主要支出项目。
收支平衡
实现收支平衡，略有盈余，财务状况稳健。
预算管理
严格执行预算管理，确保资金合理使用和有效调配。
人力资源配置与团队建设
01
员工数量与结构
合理配置专兼职教师、教务管理人员和行政人员。
培训与发展
定期开展员工培训，提升团队专业素质和综合能力。
关注学员满意度调查结果，分析学员需求和反馈，以便更好地满足学员期望，提升培训效果。
总结培训机构在市场拓展方面的努力和成果，包括招生渠道、合作伙伴、品牌宣传等方面的拓展情况。
回顾培训机构在内部管理方面的优化措施，如流程规范、团队协作、信息化建设等方面的改进和成效。
02
CATALOGUE
工作成果与业绩回顾

教育培训机构工作总结述职报告PPT模板

数据分析
64%
单击此处输入你的正文，文字是您思想的提炼，为了最终演示发布的良好效果，请尽量言简意赅的阐述观点；根据需要可酌情增减文字，
数据分析
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数据分析
YOUR LOGO
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04 工作计划
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01 重点概述
重点概述 Overview of work priorities
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取得成果
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04
工作计划
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04 工作计划
工作计划

教育培训机构年终工作总结PPT

03
CATALOGUE
市场拓展与品牌宣传策略分析
市场调研结果及目标群体定位
调研目的
了解目标学员需求，分析竞争对手情况，为制定市场拓展和品牌宣传策略提供依据。
调研结果
通过对数据的分析，我们了解到目标学员对课程质量、师资力量、教学服务等方面有较高的要求，同时竞争对手在品牌知名度、市场份额等方面占据优势。
加强内部沟通协作
根据企业发展战略和市场变化，继续深化组织架构改革，优化资源配置，提高企业的灵活性和适应性。
进一步完善内部沟通协作机制，提高团队协作效率和创新力，打造高效执行力的团队。
完善员工绩效考核制度
推进企业文化建设
持续优化员工绩效考核制度，确保考核结果更加公正、客观、全面，激发员工的工作积极性和创造力。
调研方法
采用问卷调查、访谈、观察等多种方法收集数据。
目标群体定位
根据调研结果，我们将目标群体定位为对教育培训有较高要求的中高端学员，包括学生、家长、企业等。
品牌形象塑造和知名度提升举措
品牌形象塑造
01
通过统一的视觉识别系统、品牌口号、品牌故事等方式塑造品
牌形象，传递品牌价值观和教育理念。
知名度提升举措
02
利用社交媒体、广告投放、公关活动等多种渠道提升品牌知名
度，增加品名教育专家、学者合作，举办高端学术论坛、研讨会等活
动，提升品牌在专业领域的影响力。
线上线下推广渠道选择及效果评估
01
线上推广渠道
利用搜索引擎优化（SEO）、社交媒体营销（SMM）、电子邮件营销
（Email Marketing）等方式进行线上推广，提高网站流量和转化率。
收支平衡分析
经过核算，本年度教育培训机构实现了收支平衡，略有盈余。盈余部分将用于提升教学质量、改善教学设施以及回馈师生等方面。

通用PPT-教育机构年终总结ppt

这忙碌充实而又紧张、愉快的时光，通过不断的学习，以及领导和同事的帮助，个人的工作技能也有了明显的提高与发挥。虽然工作中还存在着很多不足之处，但应该说付出了不少，也收获了很多。现就上阶段的工作情况总结如下:转眼间我在XXX的工作岗位上已经工作了近X个月。首先感谢各级领导给我这个发展锻炼的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，并能较好的完成各项工作任务。翻看这X个月的走过的工作道路，回忆这忙碌充实而又紧张、愉快的时光，通过不断的学习，以及领导和同事的帮助，个人的工作技能也有了明显的提高与发挥。虽然工作中还存在着很多不足之处，但应该说付出了不少，也收获了很多。现就上阶段的工作情况总结如下:
您的LOGO
2018
您的公司名
工作总结终总结ppt
前言
此处可根据工作总结的性质不同放相应的前言内容。转眼间我在XXX的工作岗位上已经工作了近X个月。首先感谢各级领导给我这个发展锻炼的平台，令我在
工作中不断的学习，不断的进步，并能较好的完成各项工作任务。翻看这X个月的走过的工作道路，回忆
目录
Contents
阶段工作概述
（添加二级标题）
工作完成情况
（添加二级标题）
成功项目展示
（添加二级标题）
工作不足之处下阶段工作计划
（添加二级标题）（添加二级标题）
1
年度工作概况
阶段工作概述重点工作回顾
题的含义合图表的意义。
在此输入章节详细文字介绍，表达主题的含义合图表的意义在此输入章节详细文字介绍，表达主题的含义合图表的意义在此输入章节详细文字介绍，表达主题的含义合图表的意义在此输入章节详细文字介绍，表达主题的含义合图表的意义。
具体工作明细四项工作概述
在此输入章节详细文字介绍，表达主题的含义合图表的意义，在此输入章节详细文字介绍，表达主

教育培训机构年终总结PPT

数据来源与分析方法
数据来源
数据来源于教育培训机构的内部管理系统、CRM系统、财务系统等。
分析方法
采用描述性统计、对比分析、趋势预测等方法对数据进行处理和分析。
02
运营情况概述
整体运营情况
营收与支出
全年营收稳定，支出合理控制，实现盈利目标。
课程设置
课程种类丰富，满足不同学员需求，提高市场竞争力。
学员满意度细分指标
01
02
03
04
教学质量
90%的学员对教学质量表示满意，认为老师专业水平高，
讲解清晰易懂。
课程安排
80%的学员认为课程安排合理，难度适中，有助于提升技
能。
服务态度
85%的学员对培训机构的服务态度表示满意，认为工作人员热情周到，及时解决问题。
环境设施
75%的学员对环境设施表示满意，认为教室宽敞明亮，设
备齐全。
学员意见收集与反馈
意见收集方式
通过问卷调查、面对面访谈、电话回访等方式收集学员意见。
主要问题反馈
部分学员反映课程安排过于紧凑，希望增加实践环节；部分学员建议提高设施设备的更新维护频率。
改进措施
针对学员反馈，培训机构将调整课程安排，增加实践环节，并加强设施设备的维护更新。同时，将定期关注学员满意度变化，持续优化教学质量和服务。
学员满意度调查
定期对学员进行满意度调查，了解学员对课程及服务的评价，以便改进。
竞品分析
关注竞品动态，分析竞品优劣势，为自身发展提供借鉴。
08
总结与展望
年终总结回顾与反思
教学成果
师资建设
回顾过去一年，我们成功帮助80%的学生提升了至少一个学段的成绩，40%的学生在各类竞赛中获得奖项。

培训学校校长年底总结ppt

1
构建完整
3
的教育体系
2
培养目标：生活→生存→生命
培养的纬线：以日常活动为纬线，合理安
排丰富多彩的学生活动。如社团活动、文体活动等贯穿三年教育过程。
培养的经线：以品牌教育为经线，突出不同阶段的教育重点，如入学教育、学习方法教育、人生理想教育体现在不同年级上。
第三个方面：实现办学目标的三个路径学生文化
为主题的班会在学校产生角度为学
很大的轰动。开展丰富多生成长服
彩的文体活动，强健学生务。
体质，陶冶学生情操。
第三个方面：实现办学目标的三个路径学生文化
开展
主题鲜明的主题教育活动
广泛开展学生社团活动，学生社团是自我锻炼，自我成长，自我教育的最好形式，学校积极鼓励创办社团，为社团活动提供时间、场地、资金支持，学生创办了十几个社团，戏剧社展演的《孔雀东南飞》，展现了学生的艺术才华和自信。
第三个方面：实现办学目标的三个路径管理文化
学校制度形成汇编
管理文化（2）以制度文化为保证，促进学校管理的程度和自觉
第三个方面：实现办学目标的三个路径教师文化
教师是学校教育中最重要的资源，教师的思想品德，水平能力都对学生有很大的影响，所以我们将深化教师的敬业、乐业精神，培养教师的育人能力，提升教师的幸福指数，确定为教师文化建设目标。
第三个方面：实现办学目标的三个路径管理文化
制度重视教师文化的管理，突出教师的行为示范和人ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ影响。
管理文化（2）以制度文化为保证，促进学校管理的程度和自觉
第三个方面：实现办学目标的三个路径管理文化
制度重视学生文化规范，突出学生习惯的养成和品德提

教育培训年终总结PPT模板

一知半解：
感谢观看
项目化学习与综合实践：
OfficePLUS
项目化学习与课题研究：
OfficePLUS
聚焦一节英语课堂：
OfficePLUS
聚焦一节英语课堂：
课堂容量与课时安排：
OfficePLUS
微项目化学习：
OfficePLUS
《指向学校育人目标的小学高年级综合实践主题设计与实践研究》
OfficePLUS
教育培训 #
—————— 项目化学习之我见
OfficePLUS
Байду номын сангаас概念学习
OfficePLUS
学习素养视角下的项目化学习要素：
真实的驱动性问题
在情境中对问题展开探究
用项目化小组的方式进行学习
运用各种工具和资源促进问题解决
最终产生可以公开发表的成果
OfficePLUS
傻傻分不清
OfficePLUS

教培行业年终工作总结PPT

教培行业年终总结PPT
Байду номын сангаас
项目成果评估师资力量提升学员服务质量改善营销渠道开拓课程内容创新管理制度优化
目录
项目成果评估
Project result evaluation.
项目成果评估
培训效果评估
学员反馈整理
1. 培训满意度的提升：通过开展调查问卷，我们发现今年的培训活动中，满意度得分有了明显的提升，其中技能培训的满意度提高了12%，管理培训的满意度提高了8%。
培训提升教师技能
针对这一内容部分，具体可以从以下三方面展开：
1. 培训内容及效果
我们在过去一年中为教师们提供了丰富多彩的培训课程，覆盖了教育教学、心理健康、教育技术等方面的内容。共举办培训课程30余场，参与培训的教师人数超过500人次。通过培训，教师们的教学能力、心理素质、信息化应用能力等方面均得到了显著提升，其中，97%的教师对培训内容和效果给予了高度评价。
创新课程内容迎接未来
我们在本年度教培行业的实践中，取得了显著的进展。一方面，我们大力推广以未来需求为导向的创新课程，如机器人编程、AI技术、虚拟现实等，共计开设定制化课程60余门，涵盖了数万名学员。另一方面，我们充分发挥教育科技的优势，引入了基于大数据分析和AI智能教育的课程质量监控系统，全方位把控课程质量，提升学员满意度。数据显示，本年度我公司教育培训机构课程满意度得分超过90分，远高于同行行业平均水平。
2. 教研活动组织情况
我们以促进教师自主学习和交流为目的，积极推动教研活动的开展。在过去一年中，我们共组织了8次教研活动，涉及教学方法、课程设计、评价方式等多个方面，共有50余名教师参与。在教研活动中，教师们积极分享自己的经验和心得，相互学习和借鉴，取得了显著的效果。

职业培训学校校长年末工作总结PPT

招聘渠道拓展
充分利用线上线下多种渠道，吸引优秀人才来校应聘。
选拔标准明确
制定严格的选拔标准，确保招聘到具备良好专业素养和教学能力的教师。
教师培训与技能提升
新教师培训
组织新教师入职培训，帮助他们尽快适应学校教学环境。
在职教师培训
定期开展在职教师培训，提升他们的教学水平和专业素养。
专项技能培训
学生管理与服务体系建设
学生招生与注册工作
招生宣传
01
组织并参与了多次线上线下招生宣传活动，提高了学校知名度
。
注册流程优化
02
简化了注册流程，提高了新生注册效率。
招生数据分析
03
对招生数据进行了详细分析，为学校制定招生计划提供了依据
。
学生日常管理与心理辅导
1 2
规章制度完善
完善了学生管理规章制度，规范了学生行为。
专业设置与课程体系优化
专业调整
根据市场需求，新增热门专业，撤销或合并部分老旧专业。
课程设置
优化课程设置，引入行业前沿技术，提高课程实用性。
教学改革
推进线上线下融合教学，实施项目式、案例式教学，提升教学质量。
校企合作与实训基地建设
校企合作
拓展合作企业，共同开展人才培养、技术研发等项目。
实训基地建设
针对特定课程或技能需求，组织专项技能培训，提高教师的教学质量。
教师绩效考核与激励机制
绩效考核体系完善
建立完善的绩效考核体系，确保考核过程公平、客观、全面。
考核结果反馈
及时向教师反馈考核结果，帮助他们了解自身优缺点，明确改进方向。
激励机制设计
根据教师绩效考核结果，设计合理的激励机制，提高教师的工作积极性和满意度。

培训学校教师年终总结PPT

级汇报工作进展，提出改进建议，得到认可和支持。
反馈问题与处理
02
及时向上级反馈教学中遇到的问题，寻求解决方案，确保教学
质量。
执行决策与任务
03
认真执行上级决策和任务安排，确保工作按时完成。
解决团队矛盾和问题
主动沟通与调解
在团队成员出现矛盾时，主动沟通调解，消除误会，维护团队和谐。
表演类作品
组织学生进行舞蹈、音乐、戏剧等表演，展示学生的艺术才能和团队协作能力。
学生进步情况分析
学习成绩提升
分析学生在各科成绩上的提升情况，总结有效的教学方法和策略。
行为习惯改善
关注学生在纪律、礼仪、卫生等方面的进步，评价学生在学校的综合表现。
兴趣爱好培养
关注学生在课外兴趣班、社团活动等方面的参与情况，评价学生的兴趣爱好和特长发展。
学生管理
建立完善的学员档案，记录学员的学习情况和进步，以便进行个性化指导。
学习评价
采用多种评价方式，如作业评分、课堂表现、结业考试等，全面评价学员的学习成果。
反馈与改进
及时收集学员的反馈意见，针对问题进行改进，提高教学质量和满意度。
03
培训与提升情况
参加培训项目
参加了多次线上和线下的教育培训课程，包括教学方法、课堂管理、教育心理学等方面的内容。
积极寻求解决方案
针对团队中出现的问题，积极寻求解决方案，改进工作流程和方法。
鼓励团队建设活动
组织参与团队建设活动，增进团队成员之间的了解和信任，提高团队凝聚力。
05
学生成果展示及评价
学生优秀作品展示
美术类作品
展示学生的优秀绘画、手工制作等作品，体现学生的创意和实践能力。
文学类作品

教育机构校长年度总结规划PPT

感谢您的凝听
THANK YOU FOR LISTENING
汇报人：XX
时间：20XX.XX.XX
续费率88%
秀率
20XX年X月-20XX年X月：
幼小部：全年班基础：105人（7个15人班）；课外部：英语：105人，120人，120万；素养：30万
师资队伍
师资队伍不断壮大
20XX年新招人力资源主管1名，幼小衔接教学主管1名，主班4名，副班4名；低幼英语老师2名；中小学数学老师1名，美术老师1名；课程顾问2名，市场主管1名（新媒体方向）。
消防演习
教学活动
每个月一次的家长沟通导图式沟通，家长会和主题“杰出8分钟”教学成果展现。
教师培训工作
外部培训
内部培训
英语部培训
新教师培训
01
外部 02
内部 03
英语 04
新师师训
幼小衔接&课外部：202X年9月4-6日
幼小部：每个月月末的周一4：45-5：30，外语部的每个月份教学能力提高培训和1
教育机构校长年度总结暨年度计划PPT模板
汇报人：XX
时间：20XX.XX.XX
目录
CONTENTS
01 20XX年及20XX年上半年工作总结 02 获得的成绩 03 存在的问题与改进措施 04 20XX年下半年及20XX年工作计划
PART 01
20XX年及20XX年上半年工作总结
教学方面
进一步优化了课件内容。
招生情況
20XX年X月-20XX年X月期间
扩科转化率：67%，家长中意度95%，听课优秀率：30%，学生成绩优秀率95%。英语部新生53人，续费率88%！校内成绩优秀率81%。书法：15人；美术：39人；跆拳道：9人。