搭建技术创新平台推进企业转型发展
中国企业转型升级的六条路径及其成功案例
中国企业转型升级的六条路径及其成功案例随着经济发展，中国企业正面临转型升级的重要任务。
为了应对外部环境变化、提高竞争力和适应市场需求，中国企业需要通过创新和来实现转型升级。
下面将介绍六条中国企业转型升级的路径，并结合具体的成功案例加以说明。
1.技术创新和研发投入：通过技术创新和提高研发投入，企业能够不断推出新产品和服务，提高核心竞争力。
例如，中国移动在过去几年中加大了对5G技术的研发投入，并在2024年成功推出了国内首个5G套餐，引领了全球5G商用的步伐。
2.产业升级和转型：通过产业升级和转型，企业能够实现从低附加值产业向高附加值产业的转变。
例如，中国航空工业集团通过技术引进和自主创新，从军用飞机制造逐渐向商用飞机领域拓展，并成功研制出中国商用飞机C919，形成了完整的民机产业链。
3.国际化和全球化战略：通过实施国际化和全球化战略，企业能够扩大市场份额，提高品牌知名度。
例如，华为凭借自身技术创新和全球化战略，在全球范围内迅速崛起，并成为全球领先的通信设备供应商。
4.品牌建设和市场营销：通过品牌建设和市场营销，企业能够提高产品的附加值和竞争力。
例如，海尔集团通过全球品牌战略的实施，通过提供高品质的家电产品和优质的售后服务，成功打造出了有影响力的国际品牌。
5.企业文化和管理创新：通过企业文化和管理创新，企业能够提高员工的工作积极性和创造力。
例如，腾讯公司通过开放的企业文化和优秀的人才管理机制，吸引了全球顶尖的技术人才，并在社交媒体、游戏和云计算等领域取得了巨大成功。
6.生态系统构建和合作创新：通过构建生态系统和合作创新，企业能够实现资源共享和合作优势。
例如，阿里巴巴通过发展电商平台和数字经济生态系统，帮助小微企业实现线上线下的融合发展，并改造传统产业。
通过以上六条路径的实施，中国企业在转型升级中取得了许多成功案例。
这些成功案例不仅提供了借鉴和启示，也为中国企业进一步推动转型升级提供了信心和动力。
但也要注意到，每个企业的实施情况和成功路径都各有差异，企业需要根据自身情况来选择和实施适合自己的转型升级路径。
创新驱动发展——地方国有建筑类企业转型升级之路
经济管理创新驱动发展——地方国有建筑类企业转型升级之路刘文革 广东华隧建设集团股份有限公司摘要：面对新形势、新常态，地方国有建筑企业如何传承使命、顺应时代潮流，实现华丽转身确保基业长青，是当前每位企业管理者不得不深思的课题。
本文从创新视角出发，提出了地方国有建筑企业如何实现转型升级的几点建议。
关键词：创新；国有建筑企业；转型升级中图分类号：F279.23 文献识别码：A 文章编号：1001-828X(2018)015-0061-02习近平总书记在十九大报告中指出：“创新是引领发展的第一动力；要完善各类国有资产管理体制，深化国有企业改革”。
总书记在今年3月7日参加十三届全国人大一次会议广东代表团的审议时强调：“广东要在构建推动经济高质量发展的体制机制走在全国前列”。
就地方国有建筑企业而言，由于行业局限等原因，普遍存在市场局限在省内、对珠三角地区依赖度高；产品结构单一，综合实力不强；管理链条长，没有充分的经营自主权，决策效率低；激励方式简单，缺乏长效的激励机制，无法有效激活自主发展的内在动力等问题。
同时，地方国有建筑施工企业与同类型民营企业相比较，体制机制上欠灵活；与建筑类央企比较，体量上明显弱小，如何充分激发企业内在活力，打破条条框框，通过创新实现高质量发展，让大象起舞，在竞争激烈的市场中杀出重围，而这需要内外部环境的共同努力。
据《十三五规划》统计，新建改建高速公路通车里程约3万公里；预计2018—2020年新建轨道交通里程为2416公里，铁路固定资产投资超过3.5万亿元，平均每年投资规模在7,000亿以上；另外据经济学家研究中国目前的基建的存量水平和发达国家相比，在铁路、公路、管道、能源等方面都与发达国家存在一定的差距，按照现在的增速，如果达到发达国家现有的水平需要20-30年的时间，这也是我国建筑企业最后的黄金期。
粤港澳大湾区规划颁布在即，将迎来基础设施投资建设的高峰期，广东地方国有建筑企业如何把握机会，在服务国家战略需要的基础上，趁势而上，把握机遇期，实现转型升级，最终跨越式发展，笔者认为从企业内部看，应重点做好三个方面的创新：一、抓住市场机遇，创新商业模式，把握主动权在经济新常态的背景下，国家着力推进新型城镇化和供给侧改革，尤其是国家“十三五”规划出台以来，国家大力推行基础设施建设领域投资、建设新模式，PPP模式、EPC模式作为新业态中的主力军，得到国家的提倡和支持，其中PPP模式的大力推广将是行业未来发展的必然趋势，对于处在传统竞争性行业的国有建筑企业而言，如何顺利完成由传统建筑经营模式向现代建筑经营模式的转变是每个企业必须面对的重大问题。
浅析推进小微企业发展的具体措施
3.提高企业家素质：加强对企业家的培训，提升其战略眼光、决策能力和创新能力。
七、促进企业信息化建设
信息化建设是小微企业发展的重要支撑。
1.搭建信息化平台：帮助小微企业建立信息化管理系统，提高企业运营效率。
2.推广云计算、大数据等技术：引导企业利用云计算、大数据等技术进行市场分析、客户管理，提升决策水平。
最后总结全文：
小微企业是我国经济发展的重要力量，其健康发展对于促进就业、激发市场活力、推动创新具有重要作用。通过政策支持、创新发展、人才培养、市场拓展、优化营商环境、提升服务体系建设、促进企业转型升级、强化企业信用体系建设、提升企业抗风险能力、推动区域协同发展、提升管理水平与内部治理、促进企业信息化建设、加强企业文化建设、构建和谐劳动关系、推动绿色发展与可持续发展以及完善社会化服务体系等多方面的措施，可以全方位促进小微企业的发展。这些措施的实施，将为小微企业创造一个公平、公正、透明的发展环境，激发企业内在活力，提升企业核心竞争力，最终推动我国小微企业持续、健康、稳定发展。
2.减轻企业负担：对小微企业实施税收减免、社会保险费优惠政策，减轻企业负担，提高企业盈利能力。
3.强化政策宣传和解读：加强对小微企业政策宣传和解读，帮助企业了解政策、运用政策，提升政策效果。
二、融资渠道拓展
小微企业融资难、融资贵问题长期存在，需多措并举，破解融资难题。
1.建立多层次融资体系：鼓励商业银行、担保公司、小额贷款公司等金融机构，为小微企业提供多元化融资服务。
2.加强区域合作：推动小微企业参与区域合作项目，实现资源共享、优势互补。
3.促进区域创新协同：鼓励小微企业参与区域创新体系建设，推动技术创新和产业升级。
中国企业转型升级的六条路径及其成功案例
中国企业转型升级的六条路径及其成功案例1.技术创新技术创新是中国企业转型升级的重要路径之一、通过引进新技术、培养科研人才、加大研发投入等手段，企业能够提升产品质量和生产效率，实现技术领先和市场竞争力的提升。
以华为为例，该公司始终把技术创新作为核心驱动力，不断推出具有自主知识产权的先进技术产品，在通信领域取得了巨大成功。
2.产品升级产品升级是中国企业转型升级的另一条重要路径。
通过升级产品设计、改进功能和性能等方式，企业能够满足消费者的新需求，增强产品的市场竞争力。
例如，小米公司在手机领域通过持续推出性价比较高的产品，成功抢占了市场份额，成为中国深受消费者青睐的手机品牌之一3.品牌战略品牌战略是中国企业转型升级的重要路径之一、通过打造强大的品牌形象和品牌价值，企业能够提升产品的市场认知度和竞争力。
比如，在白酒行业，茅台酒通过多年的品牌建设和国内外市场拓展，成功打造了世界知名的中国名牌酒，成为中国白酒行业的龙头企业。
4.国际化发展国际化发展是中国企业转型升级的重要路径之一、通过拓展海外市场、合作跨国企业和并购海外企业等方式，企业能够利用全球资源和市场，实现企业规模和竞争力的提升。
例如，联想集团在国际化发展方面取得了显著成就，通过收购IBM个人电脑部门等操作，成功将自身品牌推向全球，成为全球电脑行业的领军企业之一5.绿色发展绿色发展是中国企业转型升级的重要路径之一、通过减少环境污染、提高资源利用效率和推动可持续发展等方式，企业能够增强环保意识，适应绿色发展的时代趋势，实现可持续经营。
比如，宝马公司在汽车行业积极推动电动汽车技术的研发和应用，致力于实现零排放运输，为可持续发展作出了积极贡献。
6.产业升级产业升级是中国企业转型升级的重要路径之一、通过产业结构调整、优化产业链和产业协同等方式，企业能够实现产品向高附加值、高技术含量方向的升级，提高整个产业的竞争力和效益。
以中国的制造业为例，随着经济的发展，中国企业正从务工人员密集的劳动密集型产业转变为科技创新驱动的智能制造产业，实现了全球制造业的转型升级。
推动企业转型升级、提高企业市场竞争力和创新能力
推动企业转型升级、提高企业市场竞争力和创新能力企业转型升级、提高市场竞争力和创新能力是当前企业发展的关键词。
随着市场竞争的日益激烈和技术进步的不断推动，企业不得不不断进行转型升级，提高自身的市场竞争力和创新能力，以保持持续发展。
本文将从多个角度分析推动企业转型升级、提高市场竞争力和创新能力的重要性，并探讨实施这些策略的方法。
一、推动企业转型升级随着经济环境和市场需求的变化，企业必须进行转型升级以适应新形势。
推动企业转型升级可以帮助企业更好地适应市场需求，提高生产效率，并实现可持续发展。
首先，要加强技术创新，引进先进技术和设备，并加强研发投入。
通过技术创新可以提高产品质量和生产效率，降低生产成本，并满足消费者日益增长的个性化需求。
其次，在产品结构上进行调整。
随着消费者需求结构变化趋势明显，在产品结构上进行调整是非常必要的。
企业应该根据市场需求，加大对高附加值产品的研发和生产，提高产品的竞争力。
同时，要注重产品的品质和品牌建设，提高企业在市场中的知名度和美誉度。
另外，在管理模式上进行创新。
传统的管理模式已经无法适应快速变化的市场环境，因此企业必须进行管理模式上的创新。
可以引入先进的管理理念和方法，建立灵活高效、适应变化、激励员工创新能力发挥的组织架构。
二、提高企业市场竞争力在竞争激烈的市场环境中，提高企业市场竞争力是保持持续发展和取得成功所必需的。
首先要加强品牌建设。
品牌是企业在市场中与其他竞争对手区分开来、树立形象并赢得消费者信赖与认可所重要因素之一。
通过加强品牌建设可以提升消费者对产品或服务质量以及信誉度方面产生认可感。
其次，在营销策略上进行创新。
传统营销方式已经无法满足当前复杂多变且消费者需求多样化的市场环境。
企业应该结合互联网和移动互联网的发展趋势，采用多样化的营销方式，如社交媒体营销、内容营销等，以更好地与消费者进行互动和沟通。
另外，在服务质量上进行提升。
服务质量是企业与消费者之间建立良好关系的关键。
科技创新促进企业转型发展
科技创新促进企业转型发展在当今竞争激烈的商业环境中，企业要想保持竞争力并实现可持续发展，转型已成为必然选择。
而科技创新作为推动企业转型的关键力量，正发挥着日益重要的作用。
科技创新能够为企业带来诸多显著的优势。
首先，它有助于提升企业的生产效率。
通过引入先进的技术和设备，企业可以实现自动化生产、优化工艺流程，从而减少人力成本、缩短生产周期，并提高产品质量的稳定性。
例如，在制造业中，工业机器人的广泛应用极大地提高了生产效率，使企业能够在更短的时间内生产出更多高质量的产品。
其次，科技创新能够帮助企业开拓新的市场和业务领域。
新技术的出现往往会催生新的需求和消费模式，企业若能敏锐地捕捉到这些变化，并借助科技创新开发出满足市场需求的新产品或服务，就能在新的市场中占据一席之地。
以智能手机为例，其融合了通信、互联网、多媒体等多种技术，不仅改变了人们的通信方式，还创造了庞大的移动互联网市场，为众多企业带来了新的发展机遇。
再者，科技创新能够增强企业的核心竞争力。
在知识经济时代，技术创新能力已成为企业核心竞争力的重要组成部分。
拥有自主创新能力的企业能够在技术上领先竞争对手，从而在市场竞争中获得优势。
例如，苹果公司凭借其在操作系统、芯片设计等方面的创新技术，打造出了具有独特竞争力的产品，成为全球知名的科技企业。
然而，企业在进行科技创新促进转型发展的过程中，也面临着一系列的挑战。
资金投入是企业科技创新面临的首要难题。
研发新技术、新产品需要大量的资金支持，包括研发设备的购置、研发人员的薪酬、实验费用等。
对于许多中小企业来说，资金的匮乏往往成为制约其科技创新的重要因素。
技术人才的短缺也是企业科技创新的一大障碍。
科技创新需要具备专业知识和创新能力的人才，而这类人才在市场上往往供不应求。
企业不仅要吸引人才，还要能够留住人才，为他们提供良好的发展环境和激励机制。
此外，科技创新还面临着较高的风险。
技术研发具有不确定性，可能会遭遇失败，投入的资金和时间可能无法获得预期的回报。
以科技创新推动企业产业转型升级
以科技创新推动企业产业转型升级摘要：现阶段，社会进步迅速，我国的现代化建设的发展也有了改善。
加强内部控制是科技创新型企业有效促进技术创新、有力推动企业变革、有序降低经营风险的重要举措和有益探索。
经济新常态下，科技创新型企业通过加强内部控制，可以聚焦投入产出把控、赋能企业制度建设、强化经营信息分析，进而促进科技创新型企业高效、稳健、可持续发展。
鉴于此，科技创新型企业应坚持内控制度化与智能化并举、信息化与数字化并重、扁平化与垂直化并存，真正实现内部控制由“静态控制”向“动态控制”转变、由“局部控制”向“整体控制”转化、由“外部控制”向“自主控制”转型。
关键词：科技创新；推动企业；产业转型升级引言科技型中小企业是技术创新的重要力量，提升科技型中小企业创新活力对实施创新驱动发展战略、加快建设创新型国家至关重要。
基于科技型中小企业、创新活力的相关理论，通过理论分析和问卷调查，对科技型中小企业创新活力的内涵进行剖析界定，提取创新活力的主要影响因素并进行检验。
结论表明:科技型中小企业创新活力的主要影响因素为企业资源的整合运用、组织创新及盈利能力、组织制度及文化、企业网络与社会环境。
1科技创新型企业加强内部控制的价值剖析厘清科技创新型企业加强内部控制的价值是探究其加强内部控制的基础与前提。
因此，本文基于科技创新型企业的基本经营特征，梳理科技创新型企业加强内部控制的价值与作用，研究显示：科技创新型企业通过加强内部控制，可以有效地把控科研创新投入产出比、可以有力地推动企业自身的制度变革、可以有效地控制科技创新型企业的经营风险，进而实现科技创新型企业的高效、稳健、可持续发展。
1.1聚焦投入产出把控，有效促进科技创新型企业的科研创新加强内部控制可以高效把控科技创新型企业的研发投入产出比，故而有力促进科技创新型企业的科研创新，这是科技创新型企业加强内部控制的基础性价值。
众所周知，科技创新型企业在研发领域的投入多，不仅包括财力的投入，还有优质的人力资源投入，这都将给企业带来较大的经营压力。
如何进行创业公司的技术创新和转型升级
如何进行创业公司的技术创新和转型升级创业公司面临着市场竞争的压力，为了保持竞争力和发展壮大，技术创新和转型升级是至关重要的。
然而，如何进行有效的技术创新和转型升级，成为了创业公司亟待解决的问题。
本文将从策略规划、团队建设、市场营销以及资金保障四个方面，探讨如何进行创业公司的技术创新和转型升级。
一、策略规划1. 定位准确：创业公司需要明确自身的定位，确定自己要在哪个领域进行技术创新和转型升级。
可以通过市场调研、竞争对手分析等方式，找到适合自己的方向。
2. 制定目标：根据公司实际情况和市场需求，制定明确的技术创新和转型升级目标。
目标应该具体、可行、可衡量，并有相应的时间节点。
设定目标有助于激励团队，推动技术创新和转型升级的进行。
3. 制定策略：根据目标确定相应的策略。
可以考虑技术研发、人才引入、合作伙伴关系等方面的策略，以实现技术创新和转型升级的目标。
二、团队建设1. 引进优秀人才：技术创新和转型升级需要具备相应能力和经验的人才。
创业公司可以通过吸引高层次人才加入、培养内部员工的方式来建设强大的团队。
2. 建立协同合作机制：在团队内建立起良好的协同合作机制，鼓励员工之间的交流和合作。
可以采用项目制管理，设立跨部门的工作小组等方式，促进团队协同作战，加快技术创新和转型升级的进程。
3. 培养创新意识：鼓励员工提出创新想法，并给予相应的奖励和激励机制。
培养创新意识可以激发员工的积极性和主动性，推动技术创新和转型升级的发展。
三、市场营销1. 了解客户需求：对目标市场进行深入调研，了解客户的需求，把握市场趋势。
只有了解客户需求，创业公司才能准确把握技术创新和转型升级的方向。
2. 推广品牌形象：在技术创新和转型升级的过程中，创业公司需要加强品牌宣传，提升品牌形象。
可以通过参加行业展会、发布技术创新成果等方式来提升品牌知名度，获取更多的市场机会。
3. 建立合作伙伴关系：与行业内具有影响力的企业建立合作伙伴关系，通过合作共赢的方式实现技术创新和转型升级的目标。
科技创新如何推动行业转型升级
科技创新如何推动行业转型升级在当今时代，科技创新已成为推动各行各业转型升级的关键力量。
它犹如一股强大的引擎，为经济增长和社会发展注入了源源不断的动力。
那么，科技创新究竟是如何发挥这一关键作用的呢？首先，科技创新能够提升生产效率。
传统的生产方式往往依赖大量的人力和简单的机械工具，不仅效率低下，而且质量难以保证。
而随着科技的不断进步，自动化、智能化的生产设备逐渐普及。
比如在制造业中，工业机器人能够精确、高效地完成复杂的生产任务，大大减少了人工操作带来的误差和不确定性。
同时，数字化的生产管理系统能够实时监控生产流程，实现资源的优化配置，进一步提高生产效率。
这种生产效率的提升，使得企业能够在更短的时间内生产出更多、更高质量的产品，从而增强市场竞争力。
其次，科技创新能够促进产品和服务的创新。
消费者的需求是不断变化和升级的，只有不断创新才能满足他们的需求。
科技创新为企业提供了更多的可能性和手段。
以智能手机为例，从最初的简单通讯工具，到如今集通讯、娱乐、办公、支付等多种功能于一身，每一次技术的突破和创新都带来了新的应用和体验。
再比如医疗行业，远程医疗、基因编辑、3D 打印器官等新技术的出现，不仅改变了医疗服务的方式，也为患者带来了更多的希望和选择。
通过科技创新，企业能够开发出更具创新性和差异化的产品和服务，从而在市场中脱颖而出。
再者，科技创新能够优化产业结构。
在一些传统行业中，产能过剩、资源浪费、环境污染等问题日益突出。
科技创新可以推动这些行业向高端化、智能化、绿色化方向发展。
例如，在能源领域，太阳能、风能、水能等清洁能源技术的发展，逐渐取代了传统的化石能源，减少了对环境的破坏。
在农业领域，精准农业、无土栽培、农业物联网等技术的应用，提高了农业生产的效率和质量，同时也减少了对土地和水资源的依赖。
科技创新能够促进新兴产业的崛起和传统产业的改造升级，从而实现产业结构的优化和调整。
科技创新还能够打破行业边界，创造新的商业模式。
支持企业转型升级,促进产业优化
支持企业转型升级，促进产业优化促进产业优化随着科技的快速发展和全球经济的日益竞争，企业面临着越来越多的挑战与机遇。
在当前的新时代，企业必须适应变化，转型升级才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
只有通过转型升级，企业才能不断提高产业链的优化程度，不断增强核心竞争力，开拓新的市场机会，实现可持续发展。
因此，支持企业转型升级，促进产业优化是2023年的重要课题。
一、加强政策引导，为企业转型升级提供支持政策引导是支持企业转型升级的重要手段之一。
政府可以出台税收优惠政策、提供补贴、给予研发资金支持等方式，鼓励企业加大研发投入，加强科技创新，优化产品结构。
同时，加大对中小微企业的扶持力度，帮助他们提升技术创新能力和经营管理水平，从而提高整体产业链的竞争力。
此外，政府还应该加强对产业发展的规划和引导，为企业提供战略指导。
通过建设创新型产业园区、设立技术研发中心等方式，为企业提供更好的发展环境和条件，鼓励企业进行转型升级，推动产业优化。
二、加大科技创新力度，推动企业转型升级科技创新是企业转型升级的核心动力。
在2023年，科技将进一步融入各个行业，已有的传统产业将面临着巨大的挑战。
因此，企业需要通过加大科技研发投入，提升自身的创新能力，实现技术的领先优势。
企业可以与高校、科研院所等建立合作关系，开展技术合作与转化。
通过引进高端科技人才、建设创新团队，加强企业内部的研发能力，推动技术创新的转化与应用。
同时，企业还应该注重人才队伍的培养和引进。
在2023年，具备科技创新能力的人才将更加稀缺，因此，企业应该加大对人才的培养和引进力度，建立起一支高素质、拥有创新能力的团队。
三、加强品牌建设，提高企业核心竞争力品牌是企业的核心竞争力之一。
在2023年的市场竞争中，产品同质化严重的问题将愈发突出，企业需要通过品牌建设来提高产品的附加值，树立起自己的品牌形象。
企业可以通过产品创新、品牌营销等方式来加强品牌的建设。
提高产品的研发水平，密切关注消费者的需求变化，不断推出符合市场需求的创新产品。
国企改革双百行动工作方案
国企改革双百行动工作方案一、背景与目标中国的国企改革一直是经济改革的重要领域之一。
近年来，为了推动国企改革进一步深化，我国提出了双百行动的工作方案。
该方案的目标是通过推动国企的创新发展和提高竞争力，实现企业转型升级，为经济结构调整和高质量发展提供有力支撑。
二、加强国企创新发展1. 搭建创新平台：建立和完善国企的创新机制，推动企业内部的创新活动，加强与高校、科研院所等外部创新资源的合作，共同打造创新平台。
通过引入外部专业人才和技术，提高企业的创新能力和技术水平。
2. 鼓励技术研发：国企应加大对技术研发的投入，提高自主创新能力。
鼓励企业加强与科研院所和高校的合作，共同开展前沿技术研究，推动科技与经济的深度融合。
3. 推动数字化转型：积极采用先进的信息技术，推动国企的数字化转型。
通过建设信息化平台，提高企业运营效率和管理水平，进一步提升企业的竞争力。
三、提高国企竞争力1. 强化人才队伍建设：加强国企中高层管理人才和专业技术人才的培养与引进。
通过建立人才培养计划和引才计划，提升企业管理和技术水平，增强企业核心竞争力。
2. 加强资本运营：通过改革国企的资本运营机制，推动企业的资本市场化。
增加企业的直接融资比例，降低企业的融资成本，提升企业的资本回报率。
3. 推进企业国际化：鼓励国企积极开展国际合作与竞争，拓宽企业发展的空间和市场。
引导企业进一步加强与国际知名企业的合作，提高企业在全球市场中的竞争力。
四、推动国企转型升级1. 调整产业结构：国企应根据市场需求和发展趋势，积极调整产业结构和产品结构，推动企业的转型升级。
通过淘汰落后产能，推动新兴产业的培育和发展。
2. 加强企业治理：改善国企的企业治理结构，提高企业决策的科学性和透明度。
建立健全企业内部监督机制，增加国企员工的参与度和归属感。
3. 注重社会责任：国企应积极履行社会责任，关注环境保护和员工福利。
加大企业公益慈善活动的力度，推动企业与社会的和谐发展。
创新平台建设助力企业高质量发展
创新平台建设助力企业高质量发展一、创新平台建设的背景与意义随着全球经济一体化的不断深入，企业面临着日益激烈的市场竞争。
在这种背景下，创新已经成为企业发展的核心驱动力。
为了适应这一变革，许多企业开始关注创新平台建设，以提高自身的创新能力和竞争力。
创新平台建设不仅有助于企业实现技术创新和管理创新，还能为企业提供一个开放的合作环境，吸引更多的优秀人才加入，从而推动企业的高质量发展。
创新平台建设有助于提高企业的创新能力，通过搭建创新平台，企业可以集聚各类创新资源，包括技术、人才、资金等，形成创新生态链。
这种生态链可以帮助企业突破技术瓶颈，实现产品和服务的升级，提高企业的核心竞争力。
创新平台建设有助于推动企业管理创新，通过创新平台，企业可以引入先进的管理理念和方法，优化组织结构，提高管理效率。
创新平台还可以为企业提供一个开放的交流平台，使企业能够及时了解市场动态和行业趋势，从而制定更加合理的发展战略。
创新平台建设有助于企业吸引优秀人才，在创新平台上，企业可以与其他企业和研究机构建立紧密的合作关系，共同开展研发项目。
这种合作模式有利于企业吸引到更多具有创新精神和专业技能的人才，为企业的发展注入新的活力。
创新平台建设有助于推动企业的高质量发展，通过创新平台的建设，企业可以实现技术、管理和人才的全面提升，从而提高企业的市场地位和盈利能力。
创新平台还可以为企业创造更多的商业价值，推动企业在产业链中的地位不断上升。
创新平台建设对于企业高质量发展具有重要的战略意义，企业应该抓住机遇，加大创新平台建设的投入和力度，努力实现自身的可持续发展。
1. 创新平台的概念及作用资源整合：创新平台能够整合各类资源，包括人才、技术、资金、设备等，为企业提供一个高效、便捷的资源获取途径，降低企业的运营成本，提高资源利用效率。
技术创新：创新平台通过聚集各类创新要素，推动企业技术创新，提高企业的技术水平和创新能力，为企业的发展提供强大的技术支持。
我市科技创新平台建设的现状与对策
我市科技创新平台建设的现状与对策科技局科技创新平台是科技基础设施建设的重要内容，具有技术转移、技术研发、资源共享、孵化企业等功能，是培育和发展高新技术产业的重要载体，是科技创新体系的重要支撑，更是科技进步、社会发展、经济增长的加速器。
创建独立完整的科技创新体系，加快技术研究及产业化转变步伐，是现代企业适应经济全球化的国际形势、增强企业核心竞争力的基础。
我市经济正处于重要的转型时期，面对日益严峻的资源和环境要素制约，经济转型和产业升级势在必行，加强我市的科技创新平台建设有着重要的战略意义。
一、我市科技创新平台建设现状我市科技创新平台分为三种类型。
一是以桐乡市科技创业服务中心（科技孵化器）为代表的综合类创新平台；二是以嘉兴毛衫产业科技创新服务平台、嘉兴市皮毛和制鞋工业科学研究所、杭白菊规范化生产技术科技创新服务中心等为代表的行业类创新平台；三是以企业研究开发中心（技术中心）为代表的企业类技术创新平台。
（一）综合类创新平台——桐乡市科技创业服务中心建设初具规模综合类创新平台主要是为中小企业创新创业，开展研发提供基础设施，同时为企业发展搭建服务平台，开展法律、管理、知识产权等方面的咨询和代理服务，提供保障条件，是促进科技成果转化、孵化高新技术项目、引进和培育高科技人才，转移转化高校和科研院所科技成果的重要基地。
我市科技创业服务中心(科技孵化器) 于2004年9月经市政府批准成立，同年12月正式投入运行。
通过5年的建设和发展，已经成为我市加快科技成果引进与转化，培育和发展高新产业的一个重要载体。
截止目前，中心孵化面积1.7万平方米，产业化用房2.6万平方米（包括开发区参股的一幢标准厂房和租用的二幢标准厂房共14800平方米）,现有在孵企业54家，企业产品主要集中在生物化工、机电一体化、网络与软件、新能源新材料、电子电器等高新技术领域。
在孵企业职工文化层次较高，大专以上学历占总人数的50%以上，其中博士7名、硕士12名。
如何一步步建立起企业科技创新平台
如何一步步建立起企业科技创新平台
1. 首先明确企业科技创新平台的定位和目标：针对企业进行科技创新，通过整合企业内外资源，有效提升企业的核心竞争力。
2. 搭建技术基础设施：设计一套开发环境，包括开发语言、开发工具、开发流程、开发框架以及相关部署方案，确定平台的开发技术要求。
3. 组建创新团队，明确团队责任与利益，组建创新团队，让更多人参与创新。
4. 建立创新平台，联系各行业专家和企业领袖，形成合作关系，在有限的时间内建立一个凝聚力较强的创新平台，将所有资源集中共享，促进协同创新。
5. 降低创新门槛，构建一个友好的创新环境，促进小团队和少数人可以进行创新，改善创新流程，提升创新效率。
6. 合理分配资金与知识资源，结合企业的业务特性和投资要求，科学整理知识资源，合理分配资金用于技术研发和市场推广。
7. 优化平台的运营机制，科学管理创新团队，适当激励有技术能力的成员，营造一个有序的创新氛围，不断优化创新环境。
8. 构建适当的监督机制，以保证平台处于正确的运行方向，不断改善平台的服务水平，把握平台的发展方向，确保企业的科技创新平台的高效运行。
企业转型升级,科技创新、技术突破等优秀案例
企业转型升级,科技创新、技术突破等优秀案例企业转型升级，科技创新、技术突破等优秀案例在当今快速发展的社会中，企业转型升级是追求长期发展的关键。
随着科技的进步和技术的突破，许多企业通过创新来适应市场需求，加强竞争力，取得了巨大成功。
本文将介绍一些优秀的企业案例，展示了他们在转型升级过程中科技创新和技术突破的实践经验。
一、企业A：智能制造的创新之路企业A是一家传统制造业企业，面对市场的竞争压力，决定通过科技创新和技术突破转型升级。
他们推出了智能制造系统，将传统的生产流程与现代的信息技术相结合。
通过引入人工智能、物联网和大数据分析等先进技术，企业A实现了生产过程的智能化管理和优化，大幅提升了生产效率和产品质量。
在市场中迅速建立了良好的声誉，赢得了大量订单。
二、企业B：跨界合作的创新策略企业B是一家传统的制药企业，面对市场需求的变化，选择了与其他行业进行跨界合作，以实现转型升级。
他们与IT企业合作，将人工智能技术应用于医药研发领域，通过智能算法和数据模型，加速新药研发的进程。
这使得企业B的研发周期大幅缩短，大大提高了新药的研发成功率，获得了行业内的领先优势。
这种跨界合作的创新策略使企业B摆脱了传统模式的束缚，实现了跨越式的发展。
三、企业C：数字化服务的突破之举企业C是一家传统的服务型企业，面临着市场需求逐渐下降的困境。
为了实现转型升级，他们将目光投向了数字化服务。
通过将传统服务与信息技术相结合，企业C推出了一系列的数字化服务产品。
这包括在线预约、移动支付、智能化客服等。
这些创新的服务方式不仅提高了企业的服务质量和效率，还扩大了服务范围，并且与用户进行更紧密的互动。
这为企业C带来了新的增长点，有效应对了市场的挑战。
四、企业D：区块链技术的创新应用企业D是一家传统的金融企业，面对信息安全和信任问题，决定采用区块链技术来实现转型升级。
他们将区块链技术应用于金融交易领域，建立了一个去中心化的、安全可信的交易系统。
产业升级： 如何通过科技创新实现产业升级和转型升级
产业升级：如何通过科技创新实现产业升级和转型升级随着科技的不断创新和应用，传统产业面临着越来越大的挑战。
在这种情况下，许多产业需要进行升级和转型，以适应市场的需求。
科技创新成为实现产业升级和转型升级的关键。
本文将探讨科技创新在促进产业升级和转型中所起到的作用，并提出如何通过科技创新实现产业升级和转型升级的建议。
一、科技创新在产业升级和转型升级中的作用科技创新对于产业升级和转型升级具有不可替代的作用。
首先，科技创新可以赋予传统产业新的竞争力。
科技创新能够在生产流程中提高效率、节省成本，并且使得产业更加具有竞争力。
其次，通过科技创新，传统产业可以认识到本身的不足之处并且寻求改进。
传统产业通常在生产运营中积累了大量的数据和信息，通过对数据和信息的分析，企业能够更好的了解自身产品的特征及客户需求，及时地调整自身的产品结构和市场策略，以满足市场需求。
最后，科技创新还能够为产业提供新的机遇。
科技创新使原本不同领域之间的联系更加紧密，并在全球范围内掀起数字经济的热潮，从而为传统产业提供了广阔的市场和技术可能。
二、通过科技创新实现产业升级和转型升级的建议1.建立创新机制对于企业而言，建立科技创新机制能够帮助企业更加有效地掌握科技创新的战略方向和发展方向。
具体来说，创新机制应包括两类创新：研发创新和市场创新。
研发创新主要是以企业的技术力量为基础，通过科技研发和试验，寻找新技术、新产品和新领域。
市场创新则是以市场需求为基础，通过市场研究和预测，扩展新市场和服务领域。
建立这样的创新机制有利于企业在不断地挖掘和利用科技创新的同时，也能充分利用市场和客户信息，提高企业的关注度和市场竞争力。
2.培养创新人才创新离不开人才，企业需要引进和培养具有创新思维和创新能力的人才，以推动企业从传统产业向智能制造、数字化、人工智能等高端制造业转型。
其中，推进人工智能是未来智能制造最关键、最基础的技术支撑，十分重要。
要聘请和引进一批人工智能人才来负责技术研发和实践应用。
科技创新促进企业转型发展
科技创新促进企业转型发展在当今竞争激烈的市场环境中，科技创新已成为企业转型发展的关键驱动力。
随着科技的飞速进步和市场需求的不断变化，企业若要在时代的浪潮中屹立不倒，实现可持续发展，就必须紧紧抓住科技创新这一核心要素，积极推动自身的转型升级。
科技创新为企业带来的首要改变，是生产方式的革新。
传统的生产模式往往依赖大量的人力和资源投入，不仅效率低下，而且成本高昂。
而现代科技的应用，如自动化技术、智能制造系统等，能够实现生产流程的智能化和自动化，大大提高生产效率和产品质量。
以汽车制造业为例，过去的汽车生产线上，工人们需要进行繁琐的手工操作，不仅劳动强度大，而且容易出现误差。
如今，通过引入先进的机器人技术和自动化生产线，汽车的生产过程变得更加精准、高效，不仅降低了生产成本，还能更快地响应市场需求，推出更具竞争力的产品。
科技创新也深刻影响着企业的产品研发。
在市场竞争日益激烈的今天，消费者对于产品的需求越来越多样化和个性化。
企业只有不断推出创新的产品，才能满足消费者的需求，赢得市场份额。
科技创新为企业的产品研发提供了强大的支持。
例如，通过运用大数据分析和人工智能技术，企业能够更加精准地了解消费者的需求和偏好，从而有针对性地进行产品研发。
同时，新材料、新工艺的不断涌现，也为企业开发出更高性能、更具特色的产品提供了可能。
比如，智能手机行业的快速发展，就得益于芯片技术、屏幕技术等方面的不断创新，使得手机的性能越来越强大，功能越来越丰富。
除了生产和研发，科技创新还在企业的管理和运营方面发挥着重要作用。
信息化管理系统的应用，使得企业能够实现对内部资源的高效整合和优化配置。
通过大数据分析，企业可以及时了解市场动态、竞争对手情况以及自身的经营状况，从而做出更加科学的决策。
此外，云计算、物联网等技术的发展，也为企业提供了更加便捷、高效的办公方式和业务模式。
比如，远程办公、电子商务等模式的兴起，不仅降低了企业的运营成本，还拓宽了市场渠道，提高了企业的竞争力。
国有公司转型发展方案范文
国有公司转型发展方案范文国有公司是我国经济的重要组成部分，是国家在经济运行中的支柱力量。
然而，在市场经济下，随着市场竞争的加剧和科技的飞速发展，国有公司在转型发展方面面临挑战与压力。
本文将从以下几个方面探讨国有公司的转型发展方案。
一、市场营销转型市场营销转型是国有公司转型的核心。
国有公司要转型成功必须将产品和服务紧密结合市场需求，寻求市场增长点。
首先，需要对公司自身产品进行全面剖析，了解市场和客户需求，开展市场营销研究。
其次，国有企业需要加快数字化转型，增强企业的市场竞争力。
除了建设适应数字化时代的信息化平台，还需扩大电子商务、互联网金融以及供应链管理等相关业务板块，提高企业服务水平和自身竞争力。
二、管理体制转型随着市场经济的不断深入，国有企业也在推进企业改革，进行管理体制转型。
在过去的管理模式下，公司层层分割、决策合规性强，阻碍了企业高效灵活的运行。
转型发展方案应该在管理层、企业文化、越级交流等方面进行创新。
例如，将公司员工的绩效考核体系纳入到薪酬体系中，推动员工正确理解和主动参与公司发展战略，从而让企业得以在短时间内快速适应市场变化，提高运营效率。
三、人力资源转型人才是国有企业转型发展的核心，如何提高人力资源的效率和质量是企业转型要解决的第一个问题。
转型发展方案应该围绕员工知识储备的提高、绩效管理、职业发展等方面展开。
例如，通过开展职业数据分析来了解员工的职业发展需求，制定相应的职业发展计划；同时，通过拓展员工个性化的培训方式，提升员工知识水平和技能。
四、技术创新发展以技术为核心的创新，是国有企业转型发展的关键之一。
随着市场和客户需求的不断变化，国有企业需要积极推动科技创新，提高技术含量。
例如，成立科研创新中心，围绕企业核心技术领域开展研究工作，不断进行技术革新和探索。
同时，加大资金投入，招揽高级研发人才，搭建良好的协同创新平台，实现技术创新与转型发展的无缝衔接。
综上所述，国有企业转型发展方案需要从市场营销、管理体制、人力资源、技术创新等方面展开。
如何进行有效的科技创新和产业转型
如何进行有效的科技创新和产业转型科技创新和产业转型是推动社会进步与经济发展的重要动力。
在当今快速变化的时代，有效的科技创新和产业转型对于国家、企业和个人都至关重要。
本文将从如何进行科技创新和产业转型的角度，探讨一些有效的方法和策略。
一、建立开放的创新平台为了进行有效的科技创新和产业转型，需要建立一个开放的创新平台，以促进不同领域的知识交流和合作。
这个平台可以是一个研究院、一个创新中心或者一个产业联盟，旨在为创新者提供资源、技术和市场等支持。
通过开放的创新平台，可以激发创新的潜力，加速科技成果的转化和应用。
二、加强科技人才培养和引进科技创新和产业转型需要具备高水平的科技人才。
因此，加强科技人才培养和引进是非常重要的。
通过加大对科研机构和高等教育机构的支持力度，提供优质的教育和培训资源，培养更多具备创新能力和实践能力的科技人才。
同时，引进国内外高层次的科技人才，可以为科技创新和产业转型注入新的思维和动力。
三、加强基础研究和前沿技术研发基础研究是科技创新和产业转型的重要支撑。
加强对基础研究的投入，培育和壮大关键核心技术，为产业转型提供源源不断的创新动力。
同时，积极跟踪和研发前沿技术，把握科技发展的脉搏，及时应对技术变革带来的挑战和机遇。
四、加强产学研合作产学研合作是推动科技创新和产业转型的重要途径。
通过密切的合作关系，企业可以将科研成果快速转化为实际应用，同时研究机构和高校可以更好地了解实际需求，加强科技成果的转移转化能力。
通过建立合作平台、推动产学研深度融合，可以实现科技创新和产业转型的良性循环。
五、加强知识产权保护和创新文化建设知识产权保护是科技创新和产业转型的关键环节。
加强知识产权的法律保护，推动科技成果的转化和应用。
同时，需要加强创新文化建设，营造鼓励创新和容忍失败的环境。
通过激励创新者，提供良好的创新氛围和创新机制，可以激发创新的热情和活力，推动科技创新和产业转型。
总结起来，有效的科技创新和产业转型需要建立开放的创新平台，加强科技人才培养和引进，加强基础研究和前沿技术研发，加强产学研合作，加强知识产权保护和创新文化建设等方面的努力。
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ｄｄｋ９２００８ｂｊ＠ｓｉｎａ．ｃｏｍ
体系建设。国家级科研项目——煤矿“本质安全管理体系”，成为神东第一个以自己生产实
践经验总结的行业标；隹，从２０１１年１２月１日起在全国煤矿推广实施。开发应用了“资产管理信 息系统”，创新开发了公司“五级绩效管理考核体系”，组织实施了全国首个“幸福矿工工 程”。 （二）安全生产方面，创新矿井无盘区布置、矿井斜峒开拓、连续采煤机快速掘进、长距 离大断面掘进通风、无轨胶轮车辅助运输、区域自动化超长工作面综合机械化开采、全断面 高效掘进机、数字化矿山示范工程等一批国际和国内领先水平的核心技术。煤炭采掘机械化
开滦（集团）有限责任公司
搭建技术创新平台 推进企业转型发展
口费振杰 企业技术创新成果简介： ２０１２年以来，完成技术革新改造 项目３５８项，获国家实用新型发 明专利３９项，获煤炭行业和河北 省技术成果奖６２项；完成先进技 术操作（检测）法１ ５６项；完成 小发明、小创造、小革新、小改 造、小建议等群众性“五小”技 术创新９５６６项。 一、创建职工创新工作室内涵开滦集团工会紧紧抓住创建“职工创新工作室”这一有力 载体，以一名在业务方面有专长、有创新能力的劳动模范、金牌工人、技术状元、首席技师 或能工巧匠的名字命名、挂牌，把职工技术精英、创新模范汇集到“职工创新工作室”，组 成一个创造群体，形成了科技创新和技改攻关合力，解决了许多企业生产难题。 二、主要做法 １．建立组织。为确保“职工创新工作室”有效运转，建立了由工会、人 力资源部、科协、技术中心组成的领导小组，协同开展“职工创新工作室”活动。工会负责 “职工创新工作室”活动考核评审的宏观指导、活动总体的安排与协调、创新成果的评选表 彰等；人力资源部负责“职工创新工作室”带头人、生产技术骨干的高级工、技师、高级技 师评定；科协负责“职工创新工作室”设备配备、技术推广、创新成果评审；技术中心负责 “职工创新工作室”研发成果的评选、考核、认定： “职工创新工作室”所在单位负责提供 办公场所和活动经费：活动领导小组对“职工创新工作室”进行指导、考核ｆｕｎｋ务，总结推 广成功经验和科技成果。 ２．搞好宣传发动。为提高基层单位对“职工创新工作室”的认识，开滦集团工会于其创建 初期组织相关单位到秦皇岛发电厂、北车集团唐山机车车辆厂等单位参观学习；组织基层工 会领导和“职工创新工作室”带头人到中润公司、钱矿公司等内部企业实地学习借鉴兄弟单 位的新观念、新做法、新探索，引导各单位不断更新观念、提高认识，为深化创建工作提供 思想保证。 ３．明确创建标；隹和实施办法。制定下发了《开滦集团公司创建职工创新工作室方案》， 明确规定： “职工创新工作室”必须以一名在技术、业务方面有专长，有创新能力的劳动模 范、金牌工人、技术状元、首席技师或能工巧匠名字命名、挂牌：必须有用于开展技术业务 创新活动的固定活动场所和必要的技术设备设施：必须有完善的管理和工作制度、发展计划 和年度创新成果目标、师带徒目标、总结推广先进技术操作法；必须有一定的工作经费，保 障创新活动正常开展：凡被命名“职工创新工作室”，每年至少有一项省市优秀创新成果或 一项国家实用（发明）技术专利。同时，按照集团、专业化公司、矿（厂）单位三个层次， 采取分级申报、分级管理的方式，对申报的“职工创新工作室”进行实地考察、审核与认 定。对符合条件的，由开滦集团和各专业化公司、三级单位“职工创新工作室”活动领导小
万方数据
当代矿工２０１４年第６期１ ５
ｄｄｋ９２００８ｂｊ＠ｓｉｎａ．ｃｏｍ 组分别予以挂牌、命名、奖励和资助。对一年内没有国家专利或省市优秀创新成果的工作室 予以摘牌。 ４．循序渐进开展工作室创建活动。在活动过程中，坚持以点带面，总体推荐。首先对劳 动模范、技术状元、创新能手张文市、王宝贵、刘志国等人命名的十大集团公司级“职工创 新工作室”进行考核验收，组织了隆重的揭牌、命名仪式，以此为契机，掀起了“职工创新 工作室”创建高潮。同时，在向上级推荐先进个人时，优先推荐“职工创新工作室”创新能 手，在２０１２年开滦集团公司推荐的８名全国煤炭行业系统劳动模范中，有６名是“职工创新工 河北省总工会副主席赵中才 参观开滦钱矿公司职工经济技术 刨新国家大师工作室 作室”的先模人物，提升了“职－ｒ仓，Ｊ新工作室”的影响力。 ５．加强考核。开滦集团工会把“职工创新工作室”作为工会经济工作的一项重要考核内 容，每年会同人力资源部、技术管理部、科协等部门，采取听取书面汇报，实地查看场地、 设施、工作制度、活动记录，与工作室人员座谈，对照标准量化考核等方式，对工作室进行 考核评定，考核情况进行公示，先进单位予以表彰。对活动流于形式、没有创新成果的工作 室，第一年备案，第二年仍达不到标准的按照管理级别予以摘牌。另外，每年集团公司在高 级管理人员执行制度量化考核中，将“职工创新工作室”建设列入工会考核项目，考核结果 直接与个人工资收入挂钩。 三、职工创新工作室作用逐步显现通过开展“职工创新工作室”活动，汇集了企业经济 技术创新的中坚力量，也为职工搭建了展示作为的舞台，促进了企业经济工作的不断发展。 开滦创新工作室经验，被全国总工会以简报形式转发。开滦创新工作室标准及做法，被河北 省总工会和唐山市总工会推广。开滦钱家营矿“张文市大师工作室”以“攻关、传艺、研 开滦承办河北省职工职业技 能大赛安全仪器检测工比赛现场 发、交流”为创建原则，构建并完善配套工作机制、管理制度和运作流程，在科技创新、技 能攻关、传承技艺中发挥了积极作用，被国家人力资源和社会保障部、财政部命名为“国家 级技能大师工作室”，成为河北省唯一一家全国首批“国家级技能大师工作室”。另外，张 文市、崔志刚、白宝增３名创新工作室领军人荣获河北省十大“金牌工人”称号；葛绍龙、 李永泉等１３人荣获河北省百名“能工巧匠”称号：王宝贵、刘志国、白宝增、吴春喜创新工 作室被河北省总工会、科技厅命名为“河北省职工创新工作室”；王竟山等１０个创新工作室 被命名为“唐山市职工创新工作室”：刘志国、王进东、崔志刚创新工作室荣获了“全国工 人先锋号”荣誉称号：张树军、韩雅楠等８个创新工作室荣获了煤炭行业和河北省“工人先锋 号”荣誉称号。 （作者单位：开滦集团工会）
神华宁夏煤业集团有限公司
以劳模创新助力企业安全高效发展
口马金明李正忠 企业技术创新成果简介：截 至目前，神华宁夏煤业集团公司 共成Ａ６０个创新工作室，完成技 术创新成果１７８８项，创效１．８亿 元，申报１７０项职工专利，１８８项 创新成果被神华集团表彰。 一、规范模式，典型引路，职工（劳模）创新工作室“一花引来百花开” ２０１３年，进一步完善了《神华宁煤集团职工（劳模）工作室指导意见》和《神华宁煤集 团职工（劳模）工作室考核管理办法》等指导文件，并召开了现场观摩推进会。依托媒介对劳 动模范和技能人才的突出业绩以及职工（劳模）创新工作室的先进经验进行广泛宣传，感染 带动一线职工，并邀请专家深入现场实地讲课培训。 二、立足实际，夯实基础。职工（劳模）创新工作室聚焦一线职工“蓝领创新” 牢固树立“人人都是创新主体、处处都有创新课题”的理念，利用传、帮、带和集中授 课、现场操作演练等途径，形成了“一对一” “一对多” “多对一”和“逐级帮教”等多种 形式的培育机制，培育储备了一支知识型、技术型、创新型的高素质、高技能、高效率的职 工（劳模）人才队伍。２０１３年以来，技能人才队伍不断；Ｉ士大，截至２０１４年初，共有２０２６９人 通过初级以上技能等级资格认证，其中高级技师１７５人，技师１０８３人，高级１４８５９人。
１６当代矿工２０１４年第６期
万方数据
搭建技术创新平台推进企业转型发展
作者： 作者单位： 刊名： 英文刊名： 年，卷(期)： 费振杰 开滦集团工会 当代矿工 Modern Miner 2014(6)
引用本文格式：费振杰 搭建技术创新平台推进企业转型发展[期刊论文]-当代矿工 2014(6)
分布式地下水库——矿井开
采的护水卫士
率达到１ ００％，资源回采率达到８０％以上，最高全员工效达１ ２４吨／工。 （三）环保节约方面，创新煤炭开采和环境生态治理技术，井下巷道采用无岩巷布置，减 少了矸石外排，开发了矿井水采空区过滤与净化技术、封尘剂封闭技术，大大降低了煤尘污 染，直接经济效益达上亿元。 （作者单位：神华神东煤炭集团有限责任公司）