教育培训机构年度工作规划模版(ppt 43页)

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培训学校工作计划PPT

提升学生满意度和口碑
关注学生需求
及时了解学生的学习需求和意见反馈，积极改进教学服务和管理
水平。
加强学生辅导
建立完善的学生辅导机制，为学生提供个性化的学习指导和心理支持。
营造良好学习氛围
加强校园文化建设，营造积极向上、和谐融洽的学习氛围，提高学生对学校的认同感和归属感。
04
工作计划具体措施
在工作计划执行过程中，及时总结经验教训，分析存在的问题和不足。
持续改进
根据总结的经验教训，制定改进措施，不断完善工作计划和实施方案。
提高工作效率
通过持续改进和优化工作流程，提高工作效率和质量，实现培训学校的可持续发展。
谢谢观看
加强与行业内外的合作与交流，引进优质的教育资源和先进的教学理念。
鼓励教师进行教学创新，探索新的教学模式和方法，提高教学效果。
提升教师素质和能力
严格教师选拔标准，确保教师具备高水平的专业素养和教学能力
。
加强教师培训和发展计划，提高教师的教育教学水平和综合素质
。
建立有效的教师激励机制，鼓励教师积极参与教学改进和学术研
物力资源需求及配置方案
教学设施
提供宽敞明亮的教室、实验室、图书馆等教学场所，配备先
进的教学设备。
办公设施
为管理团队提供舒适的办公环境，配备必要的办公设备。
招生设施
设立专门的招生办公室，提供招生咨询和接待服务。
后勤设施
提供餐厅、宿舍、医疗室等后勤服务设施，满足师生基本生
活需求。
资金预算及分配方案
通过工作计划的实施，推动学校在教学质量、管理水平、品牌建设等方面的提升，实现可持续发展。
适应市场变化

培训学校年度工作计划PPT

信息化基础设施建设
01
完善校园网络、数据中心、多媒体教室等信息化基础设施，提
高信息化水平。
教学资源建设
02
开发优质教学资源，建设在线课程平台，促进信息技术与教育
教学深度融合。
信息化服务与管理
03
提供信息化服务支持，加强信息化设备维护和管理，确保信息
系统安全稳定运行。
06
风险防范与应对措施
市场变化风险预测及应对
完善课程体系及教学方法
课程体系更新
根据市场需求和学生特点，定期更新课程体系，确保课程设置与
时俱进。
教学方法改进
引入先进的教学理念和方法，如项目式学习、翻转课堂等，提高
教学效果和学生学习兴趣。
课程评估与反馈
建立课程评估机制，及时收集学生、家长和教师对课程的反馈意见，针对问题进行调整和完善。
提升服务质量及学生满意度
强化教学管理
建立完善的教学评估机制，定期对教学质量进行检查和评估，确保教学质量稳步提升。
品牌推广与市场营销
塑造品牌形象
通过统一的视觉识别系统、校园文化展示等方式，塑造学校独特且易于识别的品牌形象。
加大市场推广力度
利用广告、公关活动、社交媒体等多种渠道进行品牌宣传，提高学校在目标学员中的知名度。
师资力量与教学质量
师资力量
学校现有教师XX人，其中高级教师占比XX%，具有硕士及以上学历的教师占比XX%。
教学质量
学校注重教学质量管理，建立了完善的教学质量监控体系，定期开展教师教学评估和学生评教活动，确保教学质量稳步提升。
学生满意度与口碑
学生满意度
根据最近一次的学生满意度调查结果，学生对学校的整体满意度达到了XX%，其中对教学、生活、管理等方面的满意度均超过了XX%。

辅导班年度工作计划表

辅导班年度工作计划表一、总体目标辅导班的年度工作目标是通过优质的教育服务和个性化的辅导，帮助学生提高学业成绩，培养良好的学习习惯和思维能力，促进学生全面发展。

同时，积极推广和宣传辅导班的教学特色，提高品牌知名度和市场竞争力。

二、组织架构辅导班设立教学部、行政部、教研部、宣传部、后勤部等各部门，分别负责不同的工作任务，确保辅导班的正常运作。

三、教育教学工作安排1. 制定学生学习计划根据学生的实际情况，制定每位学生的学习计划，明确目标和具体学习内容，针对不同科目和学科特点，区分学习重点和难点，确保教学有针对性和个性化。

2. 教学内容和教学方法改进根据教学经验和学生实际反馈，及时总结教学内容和教学方法的不足之处，加强教学内容的科学性和系统性，提高教学方法的多样性和有效性。

3. 提高教师教学水平组织教师参加专业培训和学术交流，提高教师的教学水平，提升辅导班的教学质量。

4. 学生学习能力培养通过课程设置和作业安排，培养学生的学习习惯和思维能力，提高他们的学习主动性和自学能力。

5. 分班辅导根据学生的成绩和学习能力，将学生分班进行个性化的辅导，使每个学生能够得到最适合的学习方式和学习内容。

6. 定期评测定期对学生进行学习成绩的评测，及时掌握学生的学习情况，发现问题并及时解决。

四、宣传推广工作安排1. 制定宣传计划根据市场调查和学生需求，制定全面的宣传计划，包括线上宣传和线下宣传，确保宣传效果最大化。

2. 设计宣传物料设计宣传册、宣传海报、宣传视频等各种宣传物料，突出辅导班的教学特色和优势，吸引更多学生和家长的关注。

3. 开展公益活动组织辅导班的教师和学生参与公益活动，积极履行社会责任，提升辅导班的社会形象和影响力。

5. 增加宣传渠道通过学校合作、社区活动、街头宣传等多种方式，增加宣传渠道，扩大辅导班的影响力和知名度。

六、后勤保障工作安排1. 健全管理制度完善辅导班的管理制度，包括课程安排、教师考勤、学生考勤、教学用具管理等，确保辅导班的正常运作和安全保障。

教育培训机构年度工作规划模版

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B.骏景花园分校招生目标
项目课程
1对1辅导小升初作文奥数同步英语小蜜蜂英语幼小衔接作业辅导杨之光美术围棋/象棋书法全脑数学珠心算
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项目课程
跆拳道少儿中国舞街舞小主持人轮滑钢琴奥尔夫音乐合计：
春季 16 35 6 26 / 46
296
目标人数
暑假
秋季
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30
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项目课程跆拳道少儿舞蹈小主持人街舞轮滑
合计：
春季 33 5 12
380
目标人数
暑假
秋季
40
40
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20
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培训机构老师工作计划PPT

培训机构老师工作计划
目录
• 培训目标与计划 • 培训内容与方法 • 培训实施与管理 • 培训效果评估与反馈 • 教师团队建设与发展 • 资源保障与支持
01
培训目标与计划
确定培训目标
1 2
提高学生综合素质
通过培训，帮助学生提高学科知识、技能和综合素质，以适应未来社会发展的需要。
提升学生自信心
通过培训，增强学生的自信心和自我认知，提高学生的自我价值和自尊心。
情境式教学
通过模拟真实场景，让学生在实际情境中学习知识，增强学生的理解和记忆能力。
培训辅助材料
教学PPT
教学视频
根据不同的教学内容和教学方法，制作精美的PPT，帮助学生更好地理解和掌握知识。
提供一些与教学内容相关的视频资料，增强学生对知识的理解和记忆能力。
习题集
学习指南
根据不同的学科和知识点，编制相应的习题集，帮助学生巩固所学知识。
03
检查设备和技术支持
在培训开始前，检查所有设备和技术支持是否准备就绪，以避免因设
备故障或技术支持问题而影响培训的效果。
培训人员管理
确定参与培训的人员
根据培训的主题和目标，确定参与培训的人员名单，并通知他们具体的培训时间和地点。
制定人员管理计划
根据参与者的反馈和需求，制定人员管理计划，包括分组讨论、角色扮演等互动环节，以增强学习效果。
采用多种评价方式，如学生评价、同事评价、领导评价等。
激励措施
反馈与调整
根据评价结果，对表现优秀的教师给予奖励和晋升机会。
对评价结果进行反馈，帮助教师了解自己的不足之处，同时调整教学策略和方法。
06
资源保障与支持
教学设备保障

教育培训机构年度计划安排

教育培训机构年度计划安排
我们的培训机构年度计划安排如下：
1. 制定教学计划：根据课程要求和学生需求，制定详细的教学计划，确保课程内容的完整性和连贯性。

2. 师资培训：安排定期的师资培训活动，提升教师的教育教学能力和专业水平，保证教学质量。

3. 学生评估和跟踪：建立健全的学生评估机制，对学生进行定期的学习成绩和学业发展评估，并进行跟踪和指导。

4. 课程更新和优化：定期对课程内容进行评估和更新优化，确保课程的时效性和前沿性。

5. 拓展课外活动：组织丰富多彩的课外活动，丰富学生的课余生活，促进学生的全面发展。

6. 家校沟通与合作：加强家校沟通，与家长保持密切联系，共同关注学生的成长和发展。

7. 安全管理和危机处理：建立健全的安全管理机制，确保学生和员工的人身和财产安全，处理各类突发安全事件。

培训机构新年工作计划PPT

培训机构新年工作计划
目录
• 引言 • 教学内容优化 • 学员服务提升 • 市场推广与拓展 • 机构运营管理 • 风险评估与应对策略
01
引言
Chapter
新年工作计划的背景和目的
背景
随着社会的快速发展，培训行业竞争愈发激烈，为满足学员日益增长的学习需求，我们必须制定并执行一个全面而有效的新年工作计划。
打造独特形象
突出培训机构的专业性、创新性和个性化，树立独特的品牌形象，与竞争对手区分开来。
3
营造口碑效应
鼓励满意的学员和家长进行口碑传播，通过朋友圈、微博、抖音等途径分享学习经验和成果，吸引更多潜在学员。
新市场推广
拓展线上市场
利用搜索引擎优化（SEO）、关键词广告（SEM）和社交媒体等途径，提高培训机构在线上的曝光度和搜索排名。
04
教学质量
大部分学员对教学质量表示满意，但仍存在部分改进空间。
新年的工作目标和期望
招聘更多优秀教师，同时加强现有教师的专业培训，提高整体师资水平。
持续改进教学方法和手段，关注学员学习成果，确保教学质量稳步提升。
扩大招生规模提升师资力量
更新和优化课程提高教学质量
通过加大宣传力度、提高课程质量、优化学费方案等措施，吸引更多潜在学员。
教师队伍培养
培养目标
提高教师教学水平，增强教师团队整体实力。
培养策略
组织定期的教师培训，邀请教育专家和行业大咖进行授课；鼓励教师之间的交流与合作，分享教
学经验和方法。
培养计划
设立教师成长计划，为教师提供个性化的职业发展规划；举办教师教学竞赛，选拔优秀教师进行
表彰和奖励。
教学方法创新

培训机构全年计划表

培训机构全年计划表一、简述培训机构全年计划表是培训机构管理层根据全年的发展目标和市场需求制定的一份详细计划表。

本文将按照年度计划的时间顺序，分别从每个季度的各个方面进行详细说明。

二、第一季度1.市场调研及信息收集在新的一年里，培训机构将重新进行市场调研和信息收集工作，包括对教育培训行业的市场需求、竞争对手的情况、学员的诉求等进行全面调研，以便对全年的运营和发展做出合理的安排。

2.制定年度课程规划及宣传策略根据市场调研的结果，培训机构将制定全年的课程规划及宣传策略，包括针对不同学员群体的课程设置和宣传方案，确保课程能够满足市场需求并吸引更多的学员报名。

3.培训师资队伍建设及时对师资队伍进行人员安排和培训计划，确保教师在全年的教学工作中具备良好的素质及技能，并为未来的发展做好准备。

4.招生计划及招生宣传策略根据课程规划和市场需求，制定相应的招生计划及招生宣传策略，通过不同的宣传渠道和方式，吸引更多学员报名参加培训课程。

5.财务预算及经营计划根据市场调研和课程规划，制定全年的财务预算及经营计划，包括每个季度的资金使用计划、成本控制策略及盈利预期，确保培训机构的经营活动能够有条不紊地进行。

6.教学设施及设备更新对培训机构的教学设施和设备进行检修和更新，确保教学条件的良好，为学员提供一个良好的学习环境。

7.教学质量评估对上一年度的教学质量进行评估，并根据评估结果制定相应的改进措施，确保新一年的教学工作更加出色。

三、第二季度1.课程安排及师资安排根据上一季度的市场调研和招生情况，调整课程安排和师资安排，确保教学资源的充分利用和优化。

2.招生推广及宣传根据第一季度的招生计划及宣传策略，积极开展招生推广活动，包括线下活动和线上宣传，吸引更多有意愿参加培训的学员报名。

3.教育培训活动策划根据第一季度的培训计划和市场需求，策划和组织相应的教育培训活动，包括讲座、沙龙、交流会等，增加培训机构的知名度和美誉度。

4.对教师的业绩考核及激励对上一季度的教师业绩进行考核，并根据考核结果制定相应的激励措施，以激励教师继续提升教学质量。

年度教育培训工作计划(精选)ppt

教材和资料费用
购买或制作培训所需的教材、资料和工具。
培训参与者的费用
为参与者支付的交通、住宿和餐饮等费用。
其他费用
包括影仪等视听设备
提供清晰的视听效果，增强培训效果。
电脑、平板电脑等电子设备
用于展示PPT、视频等培训材料。
培训用具和模型
如白板、笔、纸张等，以及与培训内容相关的模型或道具。
总结词
明确每个季度的培训主题和目标，确保培训工作有序进行。
VS
详细描述
第一季度：新员工入职培训，提高新员工对公司的认同感和归属感；第二季度：专业技能提升培训，提高员工的专业技能水平；第三季度：管理能力提升培训，提高管理人员的领导力和管理能力；第四季度：团队建设与拓展培训，增强团队凝聚力和协作能力。
05
培训效果评估
知识测试
通过书面或在线测试评估学员对培训内容的掌握程度。
知识测试是一种有效的评估方式，可以了解学员对培训内容的理解和记忆程度。测试可以包括选择题、简答题和论述题等形式，根据培训内容和目标来设计。
技能考核
观察和评估学员在模拟或实际工作环境中的技能表现。
技能考核是对学员实际操作能力的评估，有助于了解学员是否能将所学知识运用到实际工作中。考核可以在模拟环境或实际工作场所中进行，根据培训内容和行业要求来设计。
培训讲师费用预算
主讲讲师费用
根据讲师的经验、知名度以及市场价格确定费用。
助教或协调员费用
协助主讲讲师进行培训的协调和管理。
临时讲师或嘉宾费用
如有需要，邀请其他专业人士进行特定主题的讲座或分享。
THANK YOU
月度培训计划
总结词
根据季度培训计划，细化每月的培训内容和时间安排。

教育培训机构年终工作总结PPT

03
CATALOGUE
市场拓展与品牌宣传策略分析
市场调研结果及目标群体定位
调研目的
了解目标学员需求，分析竞争对手情况，为制定市场拓展和品牌宣传策略提供依据。
调研结果
通过对数据的分析，我们了解到目标学员对课程质量、师资力量、教学服务等方面有较高的要求，同时竞争对手在品牌知名度、市场份额等方面占据优势。
加强内部沟通协作
根据企业发展战略和市场变化，继续深化组织架构改革，优化资源配置，提高企业的灵活性和适应性。
进一步完善内部沟通协作机制，提高团队协作效率和创新力，打造高效执行力的团队。
完善员工绩效考核制度
推进企业文化建设
持续优化员工绩效考核制度，确保考核结果更加公正、客观、全面，激发员工的工作积极性和创造力。
调研方法
采用问卷调查、访谈、观察等多种方法收集数据。
目标群体定位
根据调研结果，我们将目标群体定位为对教育培训有较高要求的中高端学员，包括学生、家长、企业等。
品牌形象塑造和知名度提升举措
品牌形象塑造
01
通过统一的视觉识别系统、品牌口号、品牌故事等方式塑造品
牌形象，传递品牌价值观和教育理念。
知名度提升举措
02
利用社交媒体、广告投放、公关活动等多种渠道提升品牌知名
度，增加品名教育专家、学者合作，举办高端学术论坛、研讨会等活
动，提升品牌在专业领域的影响力。
线上线下推广渠道选择及效果评估
01
线上推广渠道
利用搜索引擎优化（SEO）、社交媒体营销（SMM）、电子邮件营销
（Email Marketing）等方式进行线上推广，提高网站流量和转化率。
收支平衡分析
经过核算，本年度教育培训机构实现了收支平衡，略有盈余。盈余部分将用于提升教学质量、改善教学设施以及回馈师生等方面。

教育培训机构年度工作规划模版ppt

Describe a vision of company or strategic contents
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Title in here
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1.
Description of the company’s sub contents
2.
Description of the company’s sub content（招生方面）
（1）社区明显位置的海报张贴
（2）大堂（电梯）课程广告
（3）对外的折页制作（4）每个课程的单张

2.活动策划活动形式的招生推广对于业主来说冲击力是最强、时效性也是最好的。（1）社区的游园活动（联合各合作单位）（2）较大的节假日庆祝活动（3）优势课程的家长会（4）试听课（公开课）
3
成本投入

成本的分布
一.海报单张的成本

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1. Description of the business
Text
Text
4. Description of the business

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培训学校教学工作计划PPT

03
表彰和奖励
学校应该设立表彰和奖励制度，对在教学和科研方面取得优异成绩的教
师进行表彰和奖励，以激励教师积极投入教学和科研工作。
04
学生管理
学生分班
分班原则
根据学生的知识水平、学习能力和兴趣爱好等因素进行分班，确保每个班级的学生整体水平相近，有利于开展针对性教学。
分班方式
按照学生的入学测试成绩进行初步分班，并结合学生的个性特点和学习需求进行微调，以实现因材施教。
对优秀教学经验进行总结和推广
对教学中取得优秀成果和经验的教师进行表彰和奖励，鼓励其他教师学习和借鉴，不断提高整体教学质量和水平。
THANKS
感谢观看
教师激励机制
01 02
薪酬和福利
学校应该提供具有竞争力的薪酬和福利，以吸引和留住优秀的教师。薪酬应该根据教师的学历、工作经验、教学业绩等因素进行评定，福利应该包括医疗保险、住房补贴等。
职业发展机会
学校应该为教师提供职业发展机会，如培训、晋升、调岗等，以帮助教师不断提高自己的教学水平和专业能力。
教师职责
制定教学计划和课程大纲
教师需要根据学校的教育教学目标和学生的实际情况，制定教学计划和课程大纲，以确保教学的系统性和科学性。
备课和授课
教师需要根据教学计划和课程大纲进行备课，并按照学校的教学安排进行授课，以确保教学的质量和效果。
学生管理和评价
教师需要对学生的出勤、纪律、学习情况进行有效的管理和评价，以激发学生的学习兴趣和动力，提高学生的学习效果。
奖惩比例
根据学生的学习表现和个性特点，设置合理的奖惩比例，以达到激励多数学生和纠正个别学生的目的。
05
教学设施配置
教室配置

教育培训机构工作总结与计划PPT模板

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工作完成情况
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7月份
8月份
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9月份
10月份
11月份
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近期工作概述
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目录
01
近期工作概述
02
工作完成情况
03
成功项目展示
04
经验与不足
05
下一阶段计划
1、点击输入标题内容
在此插入内容
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项目二
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项目三
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教育培训机构教育培训教学计划工作总结讲课课件PPT模板

Part 1
Part 2
Part 3
Part 4
教学背景
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PART ONE
01
1
2
3
4
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文字内容
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RESEARCH
70%
GRAPHIC DESIGN
92%
WEB DEVELOPMENT
87%
IDENTITY
52%
板书设计
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PART ONE
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Content 3Lorem ipsum dolor sit amet consectetur sagitis purus dolor sit amet consectetur sagitis.
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【原创PPT】培训机构年度计划

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题的含义合图表的意义。
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工作完成进度工作中的提升
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注意事项
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5
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预防犯错
2
工作完成情况
与上年度对比四项重点工作
填加标题
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填加标题
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填加标题
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点击输入标题内容
具体工作明细四项工作概述
在此输入章节详细文字介绍，表达主题的含义合图表的意义，在此输入章节详细文字介绍，表达主

教育培训机构年度计划模版.doc

**教育培训中心年度（2011.12—2012.12）发展规划总体目标围绕在“好习惯·一生幸福”的教育理念下，培训中心总体目标是：拓展视野、巩固教学、完善服务、规范管理、综合创新，继续探索完善出一条服务社区，提升中小学潜能的小区服务模式。

为力争在一年内，新增教学点完善相关管理服务模式。

强化培训中心教育特色，即倡导“得法的教育”，鼓励优势潜能，提升专注力，形成良好独立思维习惯，练就勤勉好学、乐思爱问的卓越品质。

一、管理目标1．完善各部门职责和人员工作管理，提高各部门工作执行力和衔接度。

2．严格参照《**教育培训中心管理指南》规范工作、安排宣传招生、教学管理与学生服务。

3．形成一套完整的教、学档案管理系统，并逐步形成规范的电子版档案管理系统。

4．综合部及财务管理科学、规范、本着节约共享的原则安排各项工作。

主要措施：1．推行部门负责人制和项目负责人制并行措施。

在规范管理，完善服务的前提下，密切沟通，资源共享，协调工作，力所能力的在完成工作的前提下，进行一定的业务创新，落实招生、报名、教学、客服的各个环节。

重视执行力度，注重细节，相关活动需要全中心工作人员一起参加的，要密切协作，明确分工，强化管理程序，完善各项工作。

确保中心教学工作、活动开展等顺利开展。

2．严格参照《**教育培训中心管理指南》的规划和安排，进行宣传招生等日常工作。

教务、市场宣传、综合等部门协调合作，明确分工，落实中心负责人制度。

3．定期举行中心例会，并落实办公管理等制度。

例会时间在不与公司例会时间相冲突的情况下暂定为每周五下午2：30点。

（1）各部门于每周例会前准备好相关资料和工作总结；（2）于每月26号之前完成《本部门工作总结》上报中心负责人处，并上传中心邮箱。

汇报内容包括当月各部门工作情况及反思，涉及教学服务的，要重点进行阐释，以及下月各部门工作重点。

（3）每期开课前3周内上交下一期工作计划，包括招生、宣传、教改、活动等。