工程样板管理制度(参考Word)
工程质量样板管理制度
工程质量样板管理制度工程质量样板管理制度1.目的和范围1.1.目的为了提高工程质量的水平，规范工程施工中的各项管理活动，确保工程质量达到设计要求和国家相关标准，制定与工程质量管理有关的各项规章制度。
1.2.范围本制度适用于公司从事的各类工程项目的施工过程中的质量管理。
2.主要内容2.1.施工前的准备2.1.1.工程准备阶段，应该按照相关规定进行勘察，确定设计和开展技术交底，明确工程进度和质量要求。
2.1.2.工程进入施工阶段之前，应做好相关文件的备案手续，并检查各项条件是否具备。
2.2.施工中的质量管理2.2.1.管理人员要定期开展现场检查，控制工程施工质量。
2.2.2.施工过程中的材料、设备、工程安装及其他重要工序的质量，应按要求进行验收，并留存相关文件资料。
2.2.3.工程施工中的检测验收工作应按照规定的流程进行，未经合格验收的禁止进行下一步施工。
2.3.施工完工后的验收工作2.3.1.工程竣工验收应采取抽样检验的方式进行，确保工程质量符合设计要求和国家标准。
2.3.2.工程竣工验收合格之后，方可完成相关手续。
3.质量责任3.1.工程质量惩罚3.1.1.工程居然不达标准，相关责任人应按照公司有关规章制度进行追究。
3.1.2.据考等情节严重者，应按照相关法律法规进行处理，赔］尝受损方的经济损失。
3.2.质量奖励3.2.1.质量达到设计要求和国家标准，相关责任人应按照公司有关规章制度进行奖励。
4.附则4.1.如有相关工程质量问题，应及时向公司领导汇报，采取相应的措施进行纠正和处理。
4.2.当前制度的修订和解释权归公司领导所有。
以上是本公司的工程质量样板管理制度，希望大家能够认真学习、落实。
工程样板验收管理制度
工程样板验收管理制度一、总则1.为规范工程样板验收工作，保障工程质量，提高工程建设管理水平，制定本管理制度。
2.本管理制度适用于公司承建的各类工程项目的样板验收工作。
3.公司工程部门负责本制度的实施和监督，各项目部门负责具体执行。
二、工程样板验收内容1.工程部门应按照相关技术标准和规范要求，确定工程样板验收内容，包括建筑结构、设备设施、装饰装修等方面。
2.工程样板验收内容应明确具体，具有可操作性和可验证性。
三、工程样板验收程序1.准备阶段（1）工程部门收到验收申请后，应及时组织相关人员进行准备工作，确定验收时间、地点等。
（2）通知相关验收人员参加验收，并提供必要的资料和设备。
2.验收过程（1）验收人员按照规定的内容和标准进行验收，并记录验收情况。
（2）对于发现的问题和不合格项，进行记录并要求整改。
（3）验收人员应按照程序签字确认验收结果。
3.验收结论（1）验收人员根据实际情况，提出验收结论，并确定是否合格。
（2）对于不合格的部分，应明确整改要求和时间，待整改完成后进行复验。
四、工程样板验收责任1.各项目部门应派专人负责工程样板验收工作，确保工作的顺利进行。
2.工程部门对验收结果负责，并按照要求组织整改和复验工作。
五、工程样板验收记录1.工程部门应对每次样板验收进行记录，并保存相关资料和文件。
2.验收记录应真实、完整，包括验收日期、地点、人员等信息。
六、工程样板验收评定1.工程样板验收结果按照合格、不合格两种情况评定，严格按照相关标准和规范进行。
2.验收人员应认真负责，不得随意评定结果。
七、工程样板验收奖惩1.对于验收合格的项目，应给予表彰和奖励，激励其继续保持良好工作状态。
2.对于验收不合格的项目，应根据情况给予处罚，并要求立即整改。
八、工程样板验收违规处理1.对于工程样板验收中的违规行为，一经查实，将依照相关规定进行处理，严肃追究责任。
本管理制度经公司领导审定后开始执行，如有需要修改应征得公司领导同意。
工程样板管理制度
工程样板管理制度第一章总则第一条为规范工程样板管理工作，提高工程样板管理水平，根据相关法律法规和规章制度，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有工程样板管理工作。
第三条工程样板管理应当遵循科学、规范、公正、公平、透明的原则。
第四条工程样板管理必须服从单位的总体规划，按照单位的管理权限和程序进行。
第五条工程样板管理应当以质量为核心，以效益为导向，强化安全管理。
第六条本单位应当建立健全工程样板管理制度，明确责任部门、责任人，完善工程样板管理工作流程。
第七条本单位应当加强对工程样板管理工作的监督检查，发现问题及时报告并及时整改。
第八条本单位应当对工程样板管理工作进行评估和总结，不断完善和提高管理水平。
第二章工程样板管理的基本要求第九条工程样板管理必须遵循规范，保证建筑工程质量。
工程样板管理必须符合国家有关工程建设的法律法规和规章制度，严格遵循国家标准和建筑行业标准。
第十条工程样板管理必须科学施工，确保工程进度。
工程样板管理应当按照工程进度计划和施工工艺要求，合理组织施工，保证工程质量和进度。
第十一条工程样板管理必须保证建筑工程安全。
工程样板管理应当加强对建筑工程施工过程的安全管理，做好安全技术措施和安全生产教育培训工作，预防和减少施工事故的发生。
第十二条工程样板管理必须加强合同管理，保障建筑工程合法权益。
工程样板管理应当加强对施工合同的履行情况的监督检查和评估，确保合同约定的质量、进度、安全和成本。
第十三条工程样板管理必须严格把关，确保工程质量。
工程样板管理应当对施工材料、构件和施工质量进行严格把关，确保工程达标合格。
第十四条工程样板管理必须保证施工成本控制。
工程样板管理应当做好工程造价管理工作，控制施工成本，确保工程质量在合理的成本范围内。
第十五条工程样板管理必须注重环保，保护生态环境。
工程样板管理应当注重节能、环保、资源综合利用等要求，保护生态环境，实现可持续发展。
第十六条工程样板管理必须加强技术创新，推动工程建设科学发展。
工程质量样板管理制度
工程质量样板管理制度工程质量样板管理制度第一章总则为进一步加强工程质量管理，提高施工质量，规范工程质检工作，确保工程质量，制定本工程质量样板管理制度。
第二章工程质量样板的概念工程质量样板是指已验收合格，符合施工规范、标准及技术要求的优良施工质量和优秀工程形象的工程成果，应运用在类似工程中，作为优秀质量标准的实际体现和范例。
第三章工程质量样板的选择与确定1、建筑质量样板的选择应遵循下列原则：（1）具有重要的示范性和代表性；（2）施工达到优良、高质量、低耗能的效果且未发生任何质量问题；（3）施工过程中，各项施工指标合理、标准明确；（4）达到工程设计的符合程度。
2、建筑质量样板的确定应包括以下要素：（1）工程质量样板的名称、所在地址、业主单位及其他相关信息；（2）工程质量样板的施工质量验收证明文件；（3）工程质量样板的施工技术资料。
第四章工程质量样板的维护和管理1、企业应根据工程质量样板的使用情况，对工程质量样板进行定期维护管理，包括对工程质量样板进行保养和维修，做到完好无损。
2、对于工程质量样板的使用单位，应根据工程质量样板的特点，制定相应的维护措施，确保工程质量样板的维护、管理和使用无误。
第五章工程质量样板的使用1、工程质量样板应用于建筑工程中的建设、监理、设计、施工等领域，是施工质量和效益的标志。
2、当企业在施工中遇到技术难题和困难时，应根据实际情况查阅工程质量样板，掌握先进的施工方法和技术。
3、在项目管理中，应将工程质量样板的应用纳入质量检验工作中，确保施工质量和施工进度按照设计要求完成。
第六章工程质量样板的评估1、企业应该定期对工程质量样板进行评估，包括工程施工、施工质量的评价等。
2、对于工程质量样板评估结果不良的，应及时对工程质量样板进行维护，或者调整评估标准，重新评估。
第七章工程质量样板的传承1、企业应利用工程质量样板举行技术交流会、座谈会等形式，将工程质量样板的先进施工技术和管理经验向公众广泛展示，加强质量文化。
建设施工样板管理制度
第一章总则第一条为加强建设工程施工管理，确保工程质量，提高施工效率，根据国家有关法律法规和建设行业标准，结合本地区实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本地区所有新建、改建、扩建的建筑工程施工过程，包括住宅、商业、工业等各类建筑物。
第三条本制度旨在通过样板施工，规范施工流程，确保施工质量，降低施工风险，提高施工效率。
第二章样板施工的定义与分类第四条样板施工是指在正式施工前，按照设计要求和技术规范，在施工现场制作的、用于展示和验证施工工艺、材料和施工质量的小型施工实体。
第五条样板施工分为以下几类：1. 材料样板：展示建筑材料、装饰材料、防水材料等的质量和性能。
2. 工艺样板：展示施工工艺流程、施工方法和施工质量。
3. 质量样板：展示工程质量标准，包括尺寸、平整度、垂直度、阴阳角等。
4. 安全样板：展示施工现场的安全防护措施和操作规范。
第三章样板施工的管理职责第六条项目建设单位负责样板施工的组织、监督和验收。
第七条施工单位负责样板施工的具体实施，包括材料采购、施工组织、质量控制等。
第八条监理单位负责对样板施工过程进行监督，确保施工质量符合设计要求和国家标准。
第四章样板施工的程序第九条样板施工前，施工单位应编制样板施工方案，包括施工内容、施工方法、质量控制措施等，经监理单位审核批准后实施。
第十条样板施工过程中，施工单位应严格按照施工方案进行施工，确保施工质量。
第十一条样板施工完成后，施工单位应组织自检，监理单位应进行验收。
第十二条验收合格后，样板施工成果应作为正式施工的依据。
第五章样板施工的质量控制第十三条样板施工质量应符合以下要求：1. 材料质量：使用的材料应符合国家相关标准和设计要求。
2. 施工工艺：施工工艺应符合国家相关规范和标准。
3. 施工质量：尺寸、平整度、垂直度、阴阳角等应符合设计要求和国家标准。
4. 安全防护：施工现场应设置必要的安全防护设施，确保施工人员安全。
第六章样板施工的记录与档案第十四条施工单位应建立样板施工记录，包括施工时间、施工内容、施工人员、验收结果等。
建筑工程样板管理制度
建筑工程样板管理制度为了规范建筑工程中样板的使用和管理，提高工程质量和效益，确保工程顺利进行，特制定本建筑工程样板管理制度。
一、适用范围本制度适用于所有建筑工程项目的样板管理，包括施工过程中所用的各类样板。
二、管理原则1. 资源利用原则：对于现有的样板资源，要做好充分利用，避免浪费。
2. 质量控制原则：样板的设计制作要符合相关标准和要求，确保施工质量。
3. 安全性原则：在使用和管理样板时，要做好安全防护工作，保障施工人员的安全。
4. 文明施工原则：样板使用过程中要注意环境保护和卫生整洁，避免对周围环境造成污染。
三、样板的分类和管理1. 样板分类：根据使用的不同，样板可以分为结构样板、装饰样板等，要根据实际需要对样板进行分类管理。
2. 样板目录：建立完整的样板目录，明确每个样板的规格、数量、位置等信息。
3. 样板存放：样板应集中存放，定期清点和维护，确保完好无损。
4. 样板领用：使用单位需要领用样板时，必须提前申请，填写领用记录并经领用单位负责人签字确认。
5. 样板归还：样板使用完毕后，必须按规定归还，经验收合格后方可退还使用单位。
6. 样板维护：使用单位要做好样板的维护工作，定期检查、清洗和保养，确保样板的使用寿命。
四、样板设计制作1. 样板设计：样板的设计应符合工程的实际需求，确保结构、尺寸等方面与实际施工中的要求一致。
2. 样板制作：样板的制作应严格按照设计要求进行，避免出现漏项、瑕疵等问题。
3. 样板验收：样板制作完成后，要进行严格的验收，确保符合设计和制作标准。
五、样板使用管理1. 样板记录：建立样板使用记录，记录每个样板的领用、归还等情况。
2. 样板使用限制：样板的使用要在规定的范围内进行，并且要经过相关人员的审批。
3. 样板使用时间控制：对于长期使用的样板，要定期更换和检查，确保符合要求。
4. 样板使用维护：使用单位要负责对样板进行维护保养工作，避免损坏和污染。
5. 样板使用监督：建立样板使用监督机制，确保样板的正常使用和管理。
工程样板管理制度百度文库
工程样板管理制度百度文库第一章总则为规范工程样板管理工作，提高效率、降低成本、确保质量，根据相关法律法规及公司实际情况，制定本管理制度。
第二章范围本管理制度适用于公司所属各类工程项目的样板管理工作。
第三章职责分工1. 公司领导负责制定公司的样板管理方针、政策；负责对公司各部门样板管理工作的考核和评价。
2. 工程部门负责工程项目样板的准备、更新、管理和维护；负责对施工现场的样板进行检查与指导。
3. 质量部门负责对样板的质量进行把关；负责对施工现场的样板管理进行审核。
4. 施工单位负责按照公司的样板管理制度，对施工现场的样板进行管理。
第四章样板的准备与更新1. 样板的准备1.1. 样板必须符合相关技术标准、规范和设计要求；1.2. 样板应该经过抽样测试，确保符合质量要求；1.3. 样板应该经过审核并获得相关部门的批准后方可使用。
2. 样板的更新2.1. 样板在使用中如有损坏或变形，应及时更换；2.2. 样板的设计或工艺发生变化时，需要更新样板。
第五章样板的管理与维护1. 样板的管理1.1. 样板应有专人负责管理，做到有序排列、清晰标识；1.2. 样板应分类存放，便于查找和使用；1.3. 在使用样板前应进行检查，确保样板完好。
2. 样板的维护2.1. 样板在使用中应注意轻拿轻放、避免碰撞；2.2. 样板在停用时要进行清洁、防潮处理。
第六章样板使用1. 样板的使用1.1. 样板应按照规定的程序进行使用；1.2. 样板使用完毕后要及时归还并妥善保管。
2. 样板记录2.1. 对样板的使用情况应做好记录，包括借用、归还、检查等；2.2. 样板使用记录应及时汇总、归档。
第七章样板的检查与维修1. 样板的检查1.1. 对样板应定期进行检查，确保完好；1.2. 检查时应注意样板的表面质量、尺寸、结构等。
2. 样板的维修2.1. 对于有损坏的样板，应及时维修或更换；2.2. 维修时应根据实际情况选择合适的修复方法。
第八章样板的淘汰与报废1. 样板的淘汰1.1. 样板在达到使用寿命或出现严重损坏时应进行淘汰；1.2. 淘汰的样板应填写淘汰记录并及时处理。
工程样板实施管理制度
工程样板实施管理制度第一章总则为规范并加强工程样板实施管理，提高工程样板实施工作效率，确保工程质量、安全、进度，特制订本管理制度。
第二章工程样板实施管理机构1.设立工程样板实施管理办公室，办公室设置部门主任一名、副主任一名、工程管理员若干名，主要负责工程样板实施管理工作的组织、协调、监督和检查。
2.工程管理员应具备相应的专业知识和工作经验，负责指导、监督和检查工程样板实施的相关工作，协调处理工程实施中的问题和纠纷。
第三章工程样板实施管理制度1. 工程样板实施管理办公室应建立健全工程样板实施管理制度，包括工程样板实施计划、进度控制、质量控制、安全管理等方面。
2. 工程样板实施计划应明确工程样板实施的目标、任务、流程和时间安排，确保工程按照计划进行。
3. 进度控制包括工程样板实施的各个阶段和工序的进度把控，及时发现和解决进度延误的问题。
4. 质量控制包括工程样板实施的各个环节的质量监管和检验，确保工程达到设计要求和规范标准。
5. 安全管理包括工程样板实施过程中的安全措施和安全检查，预防和避免工程安全事故的发生。
第四章工程样板实施管理流程1. 工程样板实施管理办公室按照工程样板实施管理制度，制定工程样板实施计划和工作方案，明确工作任务和责任分工。
2. 工程管理员按照工程样板实施计划和工作方案，组织协调工程样板实施工作，指导施工单位实施工程样板。
3. 工程管理员应定期检查并评估工程样板实施的进度、质量和安全情况，及时发现和解决问题，确保工程按照计划进行。
4. 工程管理员应做好工程样板实施过程中的资料归档和报告，及时总结和反馈工作经验，为下一阶段的工作提供参考。
第五章工程样板实施管理监督1. 工程样板实施管理办公室应建立监督机制，加强对工程样板实施工作的监督和检查，确保工程质量、安全和进度。
2. 工程样板实施管理办公室应定期召开工程样板实施管理会议，评估工程样板实施工作的效果和成果，及时调整和改进管理措施。
土建工程样板管理制度
土建工程样板管理制度第一章总则第一条为规范土建工程样板管理工作，提高工程质量和管理水平，制订本制度。
第二条本制度适用范围：适用于土建工程施工过程中的样板管理工作。
第三条样板管理的目的：确保样板制作符合设计要求、质量优良、安全可靠、施工工艺正确。
第四条样板管理的原则：依据设计要求，精心制作，安全可靠，标准合格。
第五条样板管理的责任：业主提供资源保障，总包单位组织施工，监理单位监督把关。
第六条样板管理的监督：由监理单位进行全程跟踪监督。
第七条样板管理的绩效评价：监理单位对样板管理进行评价，评价结果作为总包单位业绩考核的重要依据。
第八条样板管理的奖惩机制：对于样板管理工作的表现优异或不达标的情况，采取相应的奖惩措施。
第二章样板设计第九条样板设计应符合土建工程的施工技术规范，与工程设计保持一致。
第十条样板设计应考虑实际施工条件，合理设置尺寸、结构等参数。
第十一条样板设计应具备可重复使用性，便于后续施工的推广应用。
第十二条样板设计应经过专业人员审查、确认后方可施工。
第十三条样板设计文件应保存完整，备份存档，方便日后查阅。
第三章样板制作第十四条样板制作应严格按照设计文件要求进行，保持尺寸、结构等参数的一致性。
第十五条样板制作过程中要注意工艺流程，确保制作质量达标。
第十六条样板制作应选用质量可靠、经济实用的材料和工具。
第十七条样板制作人员应具备相应的技术水平和工作经验。
第十八条样板制作完成后要进行检查验收，确保质量符合要求。
第四章样板维护第十九条样板在使用过程中如有损坏或老化，应及时修复或更换。
第二十条样板维护应定期进行，保持其外观、结构等属性的完好性。
第二十一条样板维护应由专人负责，确保维修质量。
第二十二条样板维护记录应及时更新，完整保存，方便管理查阅。
第五章样板验收第二十三条样板验收应由专业人员进行，确认其质量是否符合设计要求。
第二十四条样板验收应有关单位签字盖章，方便后续管理。
第二十五条样板验收合格后，方可投入使用。
工程项目样板管理制度
工程项目样板管理制度一、目的:为了在施工过程中,对工程重要节点的施工工艺、工艺做法等进行展示,统一质量标准，提高项目工程质量，制定本制度.二、适用范围：中建一局集团所有在施工程项目。
三、样板分类：样板分为施工工艺类、材料设备类、样板间（件)类1. 施工工艺类：在施工平面布置时，在醒目位置确定样板展示区,正式施工前，制作以下部位的工艺样板：竖向结构、水平结构、楼梯、二次结构、屋面工程等2。
材料设备类：保温材料、防水材料、装饰装修材料、机电设备等3。
样板间（件）类：卫生间、建筑不同功能类房间、外墙装修等四、样板管理:(一）管理流程图：（二）管理要点1. 样板计划的制定要点:(1)项目样板计划应根据工程质量目标、设计要求、工程进度计划等由项目总工或项目质量总监组织制定，由项目经理审核并得到监理和业主认可;（2）项目样板计划中应明确：样板具体项目、样板制作时间和内容、样板制作负责人、验收要求.2. 样板制作要点：（1）根据样板计划，在规定的时间由具体样板负责人组织制作样板；（2）样板制作应严格按照施工方案和技术交底进行施工；（3)需各专业共同配合的样板制作，应由各专业负责人共同协商，形成专业配合的施工操作流程，由相关专业共同遵守;3. 样板验收要点:（1）各类样板必须由项目总工牵头,组织相关方进行验收；（2)样板制作符合施工方案和质量验收标准要求后方可通过；（3）样板验收不符合要求时，应重新对样板进行整改，直至验收通过；（4）样板验收通过后填写样板间（件）验收记录。
4。
样板实施要点:（1）对操作人员的技术交底必须与样板相结合;（2）按照样板施工工艺和各专业的施工操作流程进行施工；（3)检验批验收应以样板为标准；5。
样板改进要点：（1)按照样板施工工艺和各专业的施工操作流程进行施工;（2）现场施工和验收出现问题较多时,应对样板重新进行制作,调整施工工艺和各专业的施工操作流程，保障现场施工质量。
工程项目质量样板管理制度
工程项目质量样板管理制度第一章总则第一条为了加强工程项目质量管理，提高工程质量，制定本制度。
第二条本制度适用于工程项目施工中的质量管理工作。
第三条工程项目质量样板管理制度的目的是明确工程项目质量管理的责任与义务，规范管理行为，确保工程质量达标，防止事故发生。
第四条工程项目质量样板管理制度要密切结合工程实际，科学分工，合理制定工程项目的质量目标与质量控制措施。
第五条工程项目质量样板管理制度内容包括质量目标、质量组织、质量管理、质量控制、质量验收等方面。
第六条工程项目质量样板管理制度应遵循“全员参与、全面管理、全过程控制、全面保障”的原则。
第七条工程项目质量样板管理制度第一责任者应贯彻执行，并定期进行评估和完善。
第二章质量管理组织第八条工程项目应设立质量管理部门，负责工程项目的质量管理工作。
第九条质量管理部门应设置质量管理负责人，并制定明确的职责分工。
第十条质量管理负责人应具备相关的专业知识，负责工程项目整体质量管理工作。
第十一条质量管理部门应设置质量监督人员，负责监督工程项目施工过程中的质量管理。
第十二条质量管理部门应定期开展质量相关培训，提升员工的质量意识与素质。
第三章质量管理第十三条工程项目的质量管理应按照相关法律法规和标准要求，确保工程质量符合国家标准。
第十四条工程项目应建立健全的质量管理体系，明确质量目标和质量控制措施。
第十五条工程项目的质量管理应包括施工前期准备、施工过程管控和施工完成验收等环节。
第十六条工程项目应建立质量档案，记录工程质量相关信息，便于查阅和总结经验。
第十七条工程项目应实行质量管理责任制，层层签订质量责任书，明确责任人及其责任范围。
第十八条工程项目应建立质量奖惩制度，对工程质量达标的部门和个人进行表彰，对工程质量问题严重的部门和个人进行惩处。
第四章质量验收第十九条工程项目的质量验收应由质量验收部门进行，包括局部验收和总体验收。
第二十条工程项目质量验收应按照国家标准和建设规范进行，确保工程质量满足相关要求。
工程样板现行制度
工程样板现行制度第一章总则第一条为规范工程样板管理，提高工程建设质量，保障工程安全，根据相关法律法规，特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所属工程项目的工程样板管理工作，涉及工程样板的设计、施工、验收等工作均应遵守本制度。
第三条工程样板应符合相关国家标准和规范要求，任何单位和个人不得擅自改变、移动或破坏工程样板。
第四条工程样板管理单位应当建立健全工程样板管理制度，明确责任部门、责任人员，并定期检查和评估工程样板的质量。
第五条工程样板管理单位应当定期组织培训，提高工程样板管理人员的专业技能和管理水平。
第六条工程样板管理单位应当建立健全工程样板档案，确保工程样板的完整性和真实性。
第七条工程样板管理单位应当加强与相关单位和部门的沟通协调，共同维护工程样板管理制度的顺利实施。
第八条对违反本制度规定的单位和个人，工程样板管理单位应当及时处理并追究相应责任。
第二章工程样板管理第九条工程样板管理单位应当制定工程样板管理规范，明确工程样板的设计、施工、验收等流程和标准。
第十条工程样板管理单位应当组织专业人员进行工程样板设计，确保其符合相关规范和要求。
第十一条工程样板管理单位应当组织专业人员进行工程样板施工，监督其施工质量和进度。
第十二条工程样板管理单位应当组织专业人员进行工程样板验收，确保其质量和完整性。
第十三条工程样板管理单位应当制定完善的工程样板维护保养计划，及时处理工程样板的破损和污染。
第十四条工程样板管理单位应当定期召开工程样板管理会议，总结经验，指导工作。
第十五条工程样板管理单位应当建立健全工程样板管理档案，记录相关信息和资料。
第十六条工程样板管理单位应当加强与相关单位和部门的沟通协调，共同推动工程样板管理工作。
第十七条工程样板管理单位应当定期评估与监督工程样板管理工作的效果，及时调整和改进工作方法。
第十八条工程样板管理单位应当依法保护工程样板的知识产权，禁止抄袭、篡改等行为。
第三章工程样板设计第十九条工程样板设计应当符合相关国家标准和规范要求，保证其安全、美观和实用。
工程样板管理制度
工程样板管理制度工程样板管理制度是指在工程项目中对于样板的管理和使用进行规范和控制的制度。
样板是指相同或相似的工程构件、装饰材料、施工方法等在同一工程项目中的多次使用，以节省时间和资源、提高施工质量和效率的一种方法。
样板管理制度的建立和执行对于提高工程管理水平、降低成本、规范施工流程具有重要意义。
以下是工程样板管理制度的内容：一、样板使用管理1.建立样板库：对于常用的工程样板进行收集、整理和分类，建立样板库，确保样板的完整性和准确性。
2.样板登记与归档：每个样板都应具备一份登记记录，并进行编号、归档，以方便查找和使用。
3.样板保管：对于样板进行专门保管，确保其完好无损，并防止遗失或被他人非法使用。
4.样板的使用申请：在需要使用样板时，必须提前进行申请，并进行审批，以确保样板的使用得到合理控制。
5.样板的使用期限：对于每个样板的使用期限应有明确规定，在期限到达之前必须归还，并进行检查核对。
二、样板管理责任1.样板管理员：负责样板的收集、整理、归档、保管和管理工作，确保样板的有效利用和管理。
2.工程项目经理：负责对样板管理制度的执行进行监督和检查，并对样板管理工作的质量负责。
4.施工人员：必须按照规定的程序和要求使用样板，并保证使用的质量和安全。
三、样板的保养与维修1.定期检查与维护：对于样板进行定期检查，发现问题及时进行维修或更换，确保样板的使用质量。
2.及时报废：对于无法维修或不再适用的样板，应及时报废，并从样板库中剔除，避免误用和降低工程质量。
3.保养记录：对于样板的保养和维修都必须有详细的记录，以备查证和追溯。
四、样板的更新与改进1.更新规定：根据工程项目实际需要，定期更新和完善样板管理制度，确保其与工程项目的要求保持一致。
2.改进方法：对于有待改进的样板，应及时进行评估和改进，以提高样板的使用效果和施工效率。
五、样板的监督与考核1.监督检查：对样板的使用进行定期检查和抽查，并及时发现问题进行整改，确保样板的规范使用。
工程样板管理制度
工程样板管理制度一、目的意义按照预防为主、先导试点的原则，通过推行工程样板先行管理制度，以样板工程引领后续同类工程施工，从而规范施工流程管理，提高施工工艺和技术管理水平，确保工程质量，创造精品工程。
二、适用范围适用于公司所有开发项目工程的管理。
三、机构职责1、公司职责：（1）成立工程样板管理小组，建设单位、监理单位和施工单位组成样板管理小组；（2）工程样板管理小组负责工程样板的确定并组织实施；（3）工程样板管理小组组织样板的验收且标识；（4）对验收合格后的材料样板封样留存；（5）对验收合格的施工样板推广实施；（6）建立新型材料样板和新工艺样板跟踪档案。
2、工程管理部职责：（1）对材料样板和施工样板进行抽查和巡查；（2）组织公司各部门相关人员参加工程样板验收；（3）负责对工程样板施工进行技术指导并提出合理化建议；（4）负责工程样板管理制度的推广与应用；（5）负责工程样板管理制度的解释、修改与完善。
四、设置原则1、凡涉及结构安全、建筑使用功能以及装饰装修分部分项工程都应设置工程样板。
2、工程样板户型的选择必须设置在住宅标准层的首层，不同户型应分别设置。
工程样板户型内应明确天然气管道、排烟道的位置，明确户内强弱电箱、开关、插座的位置，明确空调洞口、分集水器的位置等。
3、施工样板的分部（子分部）、分项工程设置应具有代表性，一般设置在户内；不能设置在户内的，应选择在工程合理的位置（施工样板设置的具体要求、具体位置及验收内容详见附表一）。
4、同一分部（子分部）、分项工程不同的施工单位应各自单独做工程样板。
五、内容要求1、材料样板应包括名称、型号、规格、形状、尺寸、颜色、图案造型，且符合法律法规、设计和合同约定的要求。
2、施工样板其施工工艺应符合设计图纸、施工合同、施工方案的要求，其质量应符合现行施工质量验收规范及标准要求3、施工样板的分项工程内容：六、验收程序1、工程样板管理小组对工程样板验收合格后，书面函告工程管理部。
施工企业样板管理制度
一、目的为了确保施工企业工程质量，提高施工水平，加强施工现场管理，规范施工工艺，保障施工安全，特制定本样板管理制度。
二、适用范围本制度适用于本施工企业所有在建工程，包括住宅、商业、工业等各类建筑项目。
三、管理制度1. 样板工程的选择（1）样板工程应选择在施工过程中具有代表性的工程，如高层建筑、复杂结构等。
（2）样板工程应选择在施工难度较大、质量要求较高的部位。
（3）样板工程应选择在施工进度较快的工程。
2. 样板工程的实施（1）样板工程实施前，应编制详细的施工方案，明确施工工艺、材料、设备、人员等。
（2）样板工程实施过程中，应严格按照施工方案执行，确保施工质量。
（3）样板工程实施过程中，应定期进行检查，发现问题及时整改。
3. 样板工程的管理（1）样板工程实施过程中，应由专人负责管理，确保施工质量。
（2）样板工程完成后，应进行验收，验收合格后方可进行大面积施工。
（3）样板工程验收不合格的，应立即整改，直至合格。
4. 样板工程资料的管理（1）样板工程资料应包括施工方案、施工记录、验收记录、质量检验报告等。
（2）样板工程资料应妥善保管，便于查阅。
（3）样板工程资料应定期整理，确保完整、准确。
5. 样板工程的推广与应用（1）样板工程完成后，应将成功经验总结归纳，形成标准化的施工工艺。
（2）将标准化施工工艺推广应用至其他工程，提高施工质量。
（3）定期对推广应用情况进行检查，确保推广应用效果。
四、责任与权限1. 项目经理（1）负责样板工程的组织实施。
（2）确保样板工程质量。
（3）对样板工程实施过程中的问题进行协调解决。
2. 技术负责人（1）负责样板工程的施工方案编制。
（2）负责样板工程的技术指导。
（3）对样板工程实施过程中的技术问题进行解答。
3. 施工班组（1）按照施工方案进行施工。
（2）确保施工质量。
（3）对施工过程中发现的问题及时上报。
4. 质量检验部门（1）负责样板工程的质量检验。
（2）对样板工程实施过程中的质量问题进行整改。
工程施工样板管理规定
工程施工样板管理规定第一章总则第一条为了规范工程施工样板的管理，保证工程施工质量，提高工程建设的整体水平，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》等相关法律法规，制定本规定。
第二条本规定适用于我国境内各类建筑工程的施工样板管理。
第三条工程施工样板是指在建筑工程施工过程中，按照设计文件、施工规范和合同要求，制作的具有代表性的样品或者模型。
第四条工程施工样板管理应当遵循科学、严谨、规范、节约的原则，确保工程施工样板的质量和安全。
第二章工程施工样板的制作和管理第五条工程施工样板的制作应当由具有相应资质的施工单位或者专业人员进行。
第六条工程施工样板的制作应当严格按照设计文件、施工规范和合同要求进行，确保样板的质量和安全。
第七条工程施工样板的制作完成后，施工单位应当对样板进行自检和验收，确保样板符合设计和施工要求。
第八条工程施工样板的存放应当选择干燥、通风、防尘、防盗、防火、防爆的场所，确保样板不受损坏。
第九条工程施工样板的使用期间，施工单位应当加强日常维护和保养，确保样板的质量和安全。
第十条工程施工样板在使用期间，任何人不得擅自修改、损坏或者搬离样板。
第三章工程施工样板的验收和移交第十一条工程施工样板的验收应当由建设单位和施工单位共同进行，验收合格的样板方能投入使用。
第十二条工程施工样板的移交应当办理相关手续，明确移交时间和责任。
第十三条工程施工样板在使用期间，施工单位应当定期向建设单位报告样板的维护和保养情况。
第四章法律责任第十四条违反本规定，制作、存放、使用工程施工样板不符合设计和施工要求的，由建设行政主管部门责令改正，处以罚款；造成质量安全事故的，依法承担赔偿责任。
第十五条违反本规定，擅自修改、损坏或者搬离工程施工样板的，由建设行政主管部门责令改正，处以罚款；造成质量安全事故的，依法承担赔偿责任。
第五章附则第十六条本规定自发布之日起施行。
第十七条本规定的解释权归中华人民共和国住房和城乡建设部。
工程施工样板管理办法
工程施工样板管理办法是为了规范工程施工过程中的样板制作、管理和使用，提高工程质量，保障施工安全，制定的管理办法。
以下是一篇500字左右的工程施工样板管理办法：第一章总则第一条为了加强工程施工样板的管理，提高工程质量，保障施工安全，根据《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》等法律法规，制定本办法。
第二条本办法适用于我省行政区域内的新建、改建、扩建建设工程的工程施工样板管理。
第三条工程施工样板应当符合国家有关法律法规、工程建设标准、设计文件和施工组织设计的要求。
第四条工程施工样板的管理应当坚持预防为主、样板先行、过程控制、动态管理的原则。
第二章样板制作与管理第五条工程施工样板应当在施工前制作，并应当由具有相应资质的施工单位或者专业人员制作。
第六条工程施工样板的制作应当遵循以下要求：（一）样板应当真实反映施工过程中的质量、安全、环保等方面的要求；（二）样板的制作材料、尺寸、形状、结构等应当与实际施工一致；（三）样板的制作质量应当符合国家有关法律法规、工程建设标准的要求。
第七条工程施工样板的管理应当遵循以下要求：（一）工程施工样板应当由施工单位统一管理，并明确管理人员；（二）工程施工样板应当存放在安全、干燥、通风的地方，并采取防尘、防潮、防盗等措施；（三）工程施工样板的损坏或者丢失，应当及时报告施工单位负责人，并按照规定进行处理。
第三章样板使用与检查第八条工程施工样板的使用应当遵循以下要求：（一）工程施工样板应当作为施工依据，施工过程中应当严格按照样板进行；（二）工程施工样板不得随意修改或者损坏，确需修改的，应当经过施工单位负责人同意，并按照规定进行处理；（三）工程施工样板的使用过程中，发现质量、安全等问题应当按照规定及时报告施工单位负责人。
第九条工程施工样板的检查应当遵循以下要求：（一）工程施工样板的检查应当定期进行，检查频率应当根据工程施工进度和环境变化等情况确定；（二）工程施工样板的检查应当由施工单位负责人或者委托的专业人员进行；（三）工程施工样板的检查结果应当记录并存档备查。
建设工程样板管理制度
建设工程样板管理制度第一章总则第一条为规范建设工程样板管理，提高工程质量和保证工程安全，根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》等相关法律法规，制定本管理制度。
第二条本制度适用于建设工程样板管理的各个环节，包括工程设计、施工、验收等阶段。
第三条建设单位应当严格按照本制度的要求开展建设工程样板管理，确保工程质量和安全。
第二章建设工程样板的确定第四条建设单位应当在编制工程设计前确定建设工程样板，明确工程的样板要求。
第五条建设单位可以委托专业设计机构进行样板设计，也可以自行设计，但必须符合相关法规和标准要求。
第六条建设单位应当根据工程的特点和要求，确定样板的主要材料、工艺和规格，保证工程质量和安全。
第七条建设单位应当在规定的时间内确定建设工程样板，并提交相关部门审核。
第八条建设单位应当建立完善的建设工程样板档案，记录样板的设计、施工、验收等信息，以备查验。
第三章建设工程样板的施工第九条施工单位应当严格按照建设工程样板的要求进行施工，确保样板的质量和安全。
第十条施工单位应当组织施工人员严格遵守相关施工规范和标准，严格控制施工过程中的质量。
第十一条施工单位应当对建设工程样板进行定期检查和维护，确保样板的完好性和稳定性。
第十二条施工单位应当在施工过程中及时报告建设单位，若发现样板有质量问题或安全隐患。
第十三条施工单位应当配备专业技术人员进行样板施工的管理和监督，确保施工质量。
第四章建设工程样板的验收第十四条建设单位应当委托相关部门对建设工程样板进行验收，验收合格后方可进行使用。
第十五条验收人员应当严格按照建设工程样板的要求进行验收，不得有偏差。
第十六条验收人员应当对建设工程样板的质量和安全进行全面检查，对不合格的部分作出整改要求。
第十七条验收人员应当在规定时间内完成建设工程样板的验收，并出具相应的验收报告。
第五章建设工程样板的管理和维护第十八条建设单位应当对建设工程样板进行定期检查和维护，确保样板的良好状态。
工程质量样板管理制度
工程质量样板管理制度为确保工程质量样板的质量，应选择有经验、技能较强的班组进行样板施工，并严格按照技术标准、施工图设计文件以及审批通过的专项方案进行操作。
在制作过程中，应拍照并保留照片资料，同时对关键部位和重点工序进行分层解构，并附上文字说明。
完成工程质量样板施工后，施工单位应邀请监理单位和建设单位进行验收。
验收完毕后，各方应出具工程质量样板验收的意见。
一旦验收通过，施工单位应进行施工技术交底和岗前培训，并记录交底和培训过程。
为了制作实物质量样板，应根据本工程和特点从以下方面进行选择：一)混凝土结构工程：包括柱、剪力墙、梁、板、楼梯等钢筋的制作、安装和固定，受力纵筋连接的外观质量，模板安装中支撑体系、安装和加固方法，以及防止胀模、漏浆的技术措施。
还需注意模板的垃圾出口孔制作，楼面柱根部的清除浮浆和凿毛，以及混凝土施工缝、后浇带、楼面收光处理及养护。
二)砌体工程：包括有代表性部位的砌体砌筑方法，有代表性门窗洞口的处理，填充墙底部和顶部的处理，以及构造柱、圈梁、过梁的处理。
三)屋面工程：包括屋面防水、隔热、排水和细节处理。
四)门窗和幕墙工程：包括有代表性的门窗安装，门窗洞的细节处理，以及有代表性的幕墙单元安装。
五)装饰装修工程：包括外墙防水、饰面，内墙抹灰、饰面砖铺贴，天花安装，厨、厕间防水，以及有代表性的装饰装修细节。
六)建筑节能工程：包括有关标准规定需制作样板的部位。
七)给排水工程：包括穿楼板管道套管安装，卫生间给排水支管安装，卫生间洁具安装，屋面透气管安装，以及管井立管安装。
八)建筑电气工程：包括成套配电柜、控制柜的安装，照明配电箱的安装，开关插座、灯具安装等。
工程项目样板管理制度
工程项目样板管理制度一、前言：随着工程项目的复杂性不断增加，各种技术手段和管理方法不断出现，在工程项目中，样板是一种非常重要的管理工具。
二、概述：工程项目样板管理制度是指在工程项目中，对于不同类型的样板进行分类管理，增强样板的规范性、准确性和可靠性，达到提高工程管理水平、提高工程项目质量的目的。
三、管理体系：1、建立规范的样板管理制度，对样板进行全面、科学的管理。
2、对于所有的样板，建立相应的档案和记录，方便以后参考和使用。
3、对于需要定期更新或者改变的样板，及时提出更新或者改变的议题，并且经过相应的口头或者书面审批后执行。
4、通过定期的检查和评估，对于样板的运用情况进行统计和分析,不断优化样板的管理管理体系。
四、具体要求：1、按照不同的样板类型，建立相应的管理档案，确保档案的完备性和准确性。
2、对于标准化的样板，应当明确样板的具体规定和使用范围，确保所有的使用者都能够按照一定的规范来使用样板。
3、对于不同类型的样板，应当建立使用标准和操作步骤，确保使用者对于样板的使用有一个比较清晰的了解。
4、对于常用的样板，应当建立样板库，并且不断更新和完善；对于不常用的样板，应当建立样板目录，并且明确存放位置，方便以后的查找和使用。
五、注意事项：1、严格遵守样板管理制度，并且定期修订，确保样板管理的及时性和规范性。
2、对于样板的使用者，应当认真阅读使用标准和操作步骤，并且遵守使用规范, 确保样板的准确性和可靠性。
3、对于样板库或者样板目录，应当做好防火、防潮、防腐等工作，确保样板的安全性。
4、对于样板的更新或者改变，应当及时通知所有的使用者，确保样板使用的一致性和一致性。
六、总结：在工程项目中，样板的作用是非常重要的；通过建立规范的样板管理制度，可以实现样板的准确性、规范性和可靠性，改善工程项目的管理水平，提高工程项目质量。
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工程样板管理制度
一、目的意义
按照预防为主、先导试点的原则，通过推行工程样板先行管理制度，以样板工程引领后续同类工程施工，从而规范施工流程管理，提高施工工艺和技术管理水平，确保工程质量，创造精品工程。
二、适用范围
适用于公司所有开发项目工程的管理。
三、机构职责
1、子（分、项目）公司职责：
（1）成立工程样板管理小组，建设单位、监理单位和施工单位组成样板管理小组；
（2）工程样板管理小组负责工程样板的确定并组织实施；
（3）工程样板管理小组组织样板的验收且标识；
（4）对验收合格后的材料样板封样留存；
（5）对验收合格的施工样板推广实施；
（6）建立新型材料样板和新工艺样板跟踪档案。
2、项目管理中心职责：
（1）对材料样板和施工样板进行抽查和巡查；
（2）组织公司各中心相关人员参加工程样板验收；
（3）负责对工程样板施工进行技术指导并提出合理化建议；
（4）负责工程样板管理制度的推广与应用；
（5）负责工程样板管理制度的解释、修改与完善。
四、设置原则
1、凡涉及结构安全、建筑使用功能以及装饰装修分部分项工程都应设置工程样板。
2、工程样板户型的选择必须设置在住宅标准层的首层，不同户型应分别设置。
工程样板户型内应明确天然气管道、排烟道的位置，明确户内强弱电箱、开关、插座的位置，明确空调洞口、分集水器的位置等。
3、施工样板的分部（子分部）、分项工程设置应具有代表性，一般设置在户内；不能设置在户内的，应选择在工程合理的位置（施工样板设置的具体要求、具体位置及验收内容详见附表一）。
4、同一分部（子分部）、分项工程不同的施工单位应各自单独做工程样板。
五、内容要求
1、材料样板应包括名称、型号、规格、形状、尺寸、颜色、图案造型，且符合法律法规、设计和合同约定的要求。
2、施工样板其施工工艺应符合设计图纸、施工合同、施工方案的要求，其质量应符合现行施工质量验收规范及标准要求。
3、施工样板的分项工程内容：
工程
六、验收程序
1、子（分、项目）公司工程样板管理小组对工程样板验收合格后，书面函告项目管理中心。
2、项目管理中心接到函告后，组织设计研发中心、品牌营销中心、成本管理中心、运营管理中心相关人员按照《工程样板验收单》（附表二）进行工程样板验收。
3、子（分、项目）公司按照公司相关人员在验收中提出的意见进行整改；整改合格后，函告复验，复验合格后方可大面积施工。
七、管理要求
1、工程样板管理小组负责材料样板现场检验，如需送检检验的必须检验合格后方可使用，使用的样板材料封样留存于子（分、项目）公司。
2、工程样板管理小组必须明确样板工程工序流程、施工工艺和质量验收规范和标准。
3、工程样板管理小组对工程样板施工的每一步骤必须进行记录管理，必要时辅以照片，待整个工程样板施工完成后，将其记录编辑成册，并将此成果推行到工程相同部位的施工。
若为新型材料样板和新工艺样板，工程样板管理小组应形成跟踪档案，并将该档案留存于子（分、项目）公司。
4、按照工程质量PDCA管理循环法，工程样板管理亦适用此法。
对于不合格的分项工程样板，工程样板管理小组负责落实整改及处理，直至合格。
5、分项工程样板施工完毕后，经工程样板管理小组验收合格后，公司项目管理中心组织相关中心人员验收。
6、一个分项样板施工完成且经验收合格后，该分项工程方可按照样板标准大面积施工。
7、在整个工程施工中，子（分、项目）公司负责工程样板推广实施。
七、附则
1、本工程样板管理制度自下发之日起开始执行。
2、本工程样板管理制度最终解释权归公司项目管理中心。
附表一：
施工样板设置的具体要求、具体位置和验收内容
备注：施工样板设置的具体要求、具体位置由样板管理小组确定。
附表二：
工程样板验收单
工程名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿样板名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿施工部位：＿＿＿＿＿＿＿＿＿编号：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
备注：此表一式两份，一份归项目管理中心，一份归子（分、项目）公司。
项目管理中心
2012年3月28日
（注：文件素材和资料部分来自网络，供参考。
请预览后才下载，期待你的好评与关注。
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