制鞋企业生产管理部厂长岗位说明书
厂长岗位说明书
厂长岗位说明书
作为厂长,你将承担着管理整个工厂生产和运营的责任。
你需要具备领导团队、优化生产流程、确保产品质量和安全生产的能力。
以下是你在这个岗位上需要具备的技能和责任:
1. 领导团队,作为厂长,你需要领导一个庞大的团队,包括生产、运营、质量
控制、安全等部门。
你需要具备优秀的领导能力,能够激励团队成员,指导他们完成工作任务,确保团队高效运转。
2. 优化生产流程,你需要不断优化生产流程,提高生产效率,降低生产成本。
你需要对生产设备、工艺流程等方面有深入的了解,能够通过改进和创新来提高生产效率。
3. 确保产品质量,作为厂长,你需要确保产品质量符合标准,能够满足客户需求。
你需要建立完善的质量控制体系,监督产品质量,及时发现并解决质量问题。
4. 安全生产,你需要确保工厂生产过程中的安全,包括员工安全、设备安全、
环境安全等方面。
你需要建立健全的安全管理制度,加强安全教育培训,预防和应对各类安全事故。
5. 经营管理,你需要对工厂的经营管理有全面的了解,包括生产计划、成本控制、库存管理、销售计划等方面。
你需要制定合理的经营策略,确保工厂的持续稳健发展。
作为厂长,你将承担着重要的责任,需要具备卓越的管理和领导能力,全面了
解工厂生产运营的各个方面,确保工厂的高效、安全、稳健运转。
希望你能够胜任这个重要的岗位,为工厂的发展做出积极的贡献。
厂长岗位说明书
厂长岗位说明书一、岗位背景及职责范围作为厂长,您将负责整个企业的运营管理工作,确保生产流程的顺利进行,产品的质量和生产效率的提高。
您将直接报告给企业的高级管理层,并承担以下职责:1. 策划和执行企业的生产计划,确保产品的按时交付和生产目标的实现;2. 协调各部门之间的沟通和合作,确保生产流程的协调一致;3. 管理和指导生产团队,包括招募、培训和激励员工;4. 监督生产过程中的安全和质量控制,确保产品符合相关标准和要求;5. 分析和改进生产效率,提高生产线的产量和质量;6. 管理和优化生产成本,确保企业的盈利能力;7. 跟踪和研究市场需求和技术发展趋势,为企业的发展提供战略指导。
二、能力要求作为一名优秀的厂长,您需要具备以下能力:1. 领导能力:能够有效地组织和管理团队,协调各职能部门之间的工作;2. 沟通能力:善于沟通和协调,能够与团队成员和上级有效地沟通;3. 决策能力:能够做出明智的决策,解决问题和应对紧急情况;4. 技术能力:具备相关行业的专业知识和技术背景,了解生产流程和技术要求;5. 组织能力:具备良好的组织和计划能力,能够合理安排生产资源和时间;6. 分析能力:能够分析和解读数据,找出生产过程中的问题和瓶颈;7. 创新能力:有开拓精神,能够不断改进和优化生产流程;8. 责任心:对工作充满热忱,能够承担压力和追求卓越。
三、任职要求为了胜任厂长岗位,您需要满足以下条件:1. 学历要求:本科及以上学历,相关专业优先;2. 工作经验:具备相关行业的工作经验,有生产管理岗位经验者优先考虑;3. 管理能力:具备一定的管理经验和领导能力;4. 专业知识:熟悉相关行业的生产流程和技术要求;5. 英语能力:能够流利地读写英语,具备良好的英语听说能力者优先;6. 技术背景:了解并熟悉相关生产设备和工艺;7. 适应能力:具备快速适应环境和变化的能力;8. 团队合作:具备良好的团队合作精神和沟通能力。
四、福利待遇作为公司的厂长,您将享受以下福利待遇:1. 薪酬待遇:公司将根据您的能力和经验提供具有竞争力的薪酬待遇;2. 健康保险:提供全面的医疗保险和意外伤害保险;3. 职业发展:公司将提供广阔的职业发展空间和培训机会,帮助您实现个人和职业目标;4. 工作环境:提供舒适的工作环境和先进的工作设施;5. 年假和节假日福利:按照公司规定享受年假和法定节假日福利;6. 其他福利:包括员工福利、员工活动和员工关怀等。
厂长的岗位说明书
厂长的岗位说明书一、岗位概述厂长是工厂的领导者,负责全面管理工厂的生产经营工作。
担任厂长需要具备卓越的领导能力、出色的组织管理能力和丰富的生产经营经验,能够有效地统筹安排工厂各项工作,确保生产经营稳定、高效、有序地进行。
二、岗位职责1. 制定和落实工厂的发展规划和年度经营计划,推动全厂生产经营工作的顺利开展;2. 负责组织制定和完善工厂的生产管理制度和规章制度,确保生产活动符合国家法律法规和公司要求;3. 负责制定和完善工厂的安全生产管理制度,督促安全生产工作的合理实施;4. 负责组织制定和实施工厂的生产计划和生产调度,确保生产任务按时完成,产品质量达标;5. 负责组织制定和实施各项节能、降耗、提质、增效措施,全面推进工厂的节能减排工作;6. 负责全厂人员的管理和培训工作,保证员工的数量和素质与生产经营的需要相适应;7. 负责工厂的设备维护管理工作,确保设备运行正常、安全;8. 负责开展和推广工厂的技术创新与管理创新,提升工厂的核心竞争力;9. 负责代表公司与政府相关部门、业界协会等相关组织进行联系与协调,维护公司的合法权益。
三、岗位要求1. 本科及以上学历,工业工程、机械制造、自动化控制等相关专业;2. 10年以上工厂管理经验,3年以上厂长或者总经理助理经验;3. 具备丰富的生产管理经验,熟悉国家相关法律法规;4. 具备良好的组织管理能力、沟通协调能力和团队建设能力;5. 具有较强的责任心和抗压能力,有战略眼光和较强的危机处理能力;6. 熟悉企业管理运作,能够根据市场需求及时调整企业生产布局;7. 具有较好的数字分析和决策能力,注重细节,对数据敏感;8. 具有较好的社交活动能力,有丰富的人脉资源。
四、工作条件1. 公司提供完善的社会保险和福利待遇;2. 公司提供舒适的办公环境和完善的办公设备;3. 公司为员工提供专业的培训和发展机会;4. 公司提供优厚的薪资和晋升空间。
五、总结作为厂长岗位的介绍,通过上述了解,我们可以了解到,厂长是工厂的领导者,负责全面管理工厂的生产经营工作。
厂长职务说明书(优秀范文五篇)
厂长职务说明书(优秀范文五篇)第一篇:厂长职务说明书厂长职务说明书岗位名称:厂长工作部门:生产部工作地点:生产部办公室直接上级:总经理直接下级:车间主管,产品开发主管、仓管员(兼管)岗位职责1.在职责范围内,落实公司方针目标,对部门方针目标的完成情况负责。
2.组织生产计划的编制,做好生产准备,对生产计划的实施过程实行有效控制。
3搞好生产过程的组织、协调、沟通,解决生产中的各种问题,消除生产中的障碍和薄弱环节。
4.组织制订设备管理制度和规程,制订设备更新、改造计划,大中修计划,备品备件、维修材料申购计划等,督促做好设备的维修、保养、保证设备安全运行。
5.指定安全生产制度和规程,负责安全生产管理和生产系统消防工作,组织员工安全教育,督促员工严格遵守安全操作规程,及时消除安全隐患,防止安全事故发生,6.组织制定产品标识管理办法,督促检查工艺文件执行情况,提供可追溯性的依据。
7.组织制订生产管理制度并监督实施。
8.负责生产成本,生产进度控制和生产统计与分析。
9.组织新产品设计开发和工艺管理工作,督促制样及样品监制,资料的管理归档,设计评审、验证及确认工作。
10制定搬运规范,组织在制品转序搬运、成品搬运入库、产成品的装车装柜、材料装卸、搬运等工作。
11.负责生产现场“6S”管理。
12.负责部门员工管理、劳动纪律管理。
13.加强团队建设和员工思想教育及员工岗位培训、节能培训等工作。
14.负责召开生产协调会、部门例会、督促检查班组车间例会召开情况,参加公司和相关部门通报生产情况。
15.督导和检查下属工作,组织对下属部门的绩效考核和管理干部的工作考评。
16.定期或不定期向直接上级述职,完成上级交办的其它临时工作任务考核指标 1.计划完成率≥98%(含计划调整在内)2.安全事故:人身重伤、死亡事故为零,重大以上设备事故为零,火灾事故为零。
3.产品质量:批量不合格为零/月,用户投诉:沙发0.5%以下。
4.员工管理:培训率为90%以上,员工流失率20%以下,管理人员流失率15%以下 5.成品控制:A类物资消耗不超过1.5%。
厂长岗位说明书范本
厂长岗位说明书范本一、职位概述厂长是整个工厂的领导者,负责全面的生产运营管理工作,确保厂区生产运作顺畅,保障产品质量,提高生产效率,维护厂区安全,合理控制生产成本,实现公司生产目标。
二、职责描述1. 负责全面领导和管理厂区生产运营工作,制定并实施生产计划,根据市场需求和公司目标调配资源。
2. 组织工厂生产流程和生产线的布局,合理安排生产任务,确保生产工艺优化和生产效率最大化。
3. 确保产品质量,监督生产过程,维护生产设备,协调各部门开展质量管理工作。
4. 确保生产场地和生产设备的安全,制定并执行安全管理制度,确保员工生产生活的安全。
5. 与供应商、销售部门等相关部门积极沟通合作,协调资源,确保原材料供应充足,产品有效销售。
6. 管理厂区人员,制定人员招聘计划,调配工作人员,培训和激励员工,提高员工技能并确保团队稳定运行。
7. 控制生产成本,进行生产成本分析,提出并执行降低成本的措施。
8. 管理并监督厂区设施维护和维修,确保设施的正常运转和维护。
9. 完成公司领导交办的其他工作。
三、任职要求1. 本科以上学历,工商管理、工程管理、机械工程或相关专业优先。
2. 五年以上相关行业工厂管理工作经验,三年以上生产管理岗位工作经验。
3. 熟悉生产流程,有成功组织过生产的管理经验,熟悉相关法律法规。
4. 具备较强的领导力和团队管理能力,有较强的沟通协调能力。
5. 能承受较大的工作压力,具有责任感和事业心,有较强的组织协调能力和应变能力。
6. 熟悉使用Office办公软件。
四、薪酬福利1. 基本工资+绩效奖金2. 五险一金3. 带薪年假4. 职业培训五、联系方式联系人:XX联系电话:XXXX-XXXXXXX联系地址:XX省XX市XX区XX路XX号XX大厦XX层六、附录本说明书经XX公司XX部门XX日期XX号批准,并在公司内部公布。
公司保留对此说明书进行最终解释和修改的权利。
七、绩效考核1. 目标管理:根据公司制定的年度生产目标、质量目标和成本目标,厂长需制定相应的部门目标,严格落实目标管理,确保部门目标的完成。
厂长岗位说明书
厂长岗位说明书引言概述:厂长是一个企业中非常重要的管理职位,负责整个工厂的生产经营管理工作。
厂长需要具备丰富的管理经验、优秀的领导能力和良好的沟通技巧,才干胜任这一职位。
本文将详细介绍厂长岗位的职责、要求和技能,匡助人们更好地了解这一职位。
一、职责1.1 管理生产工艺和流程:厂长需要负责制定生产计划、安排生产任务,监督生产工艺和流程,确保生产效率和质量。
1.2 管理人员和员工:厂长需要领导和管理工厂的各个部门,协调各部门之间的工作,提高团队的凝结力和执行力。
1.3 管理生产成本和质量:厂长需要控制生产成本,提高生产效率,确保产品质量符合标准。
二、要求2.1 教育背景:厂长通常需要具备本科及以上学历,相关专业如工业工程、管理学等更受青睐。
2.2 工作经验:厂长需要具备丰富的管理经验,至少有5年以上相关行业的工作经验。
2.3 领导能力:厂长需要具备优秀的领导能力,能够有效地指导团队,激发员工的工作热情和创造力。
三、技能3.1 沟通能力:厂长需要具备良好的沟通能力,能够与各个部门的员工进行有效的沟通和协调。
3.2 决策能力:厂长需要具备良好的决策能力,能够在复杂的情况下迅速做出正确的决策。
3.3 问题解决能力:厂长需要具备优秀的问题解决能力,能够及时解决工厂生产中浮现的各种问题。
四、发展前景4.1 晋升空间:厂长是企业中的高级管理职位,有很大的晋升空间,可以晋升为总经理、副总裁等高级管理职位。
4.2 薪资待遇:厂长通常有较高的薪资待遇,随着经验和能力的提升,薪资水平也会不断提高。
4.3 职业发展:作为企业的管理者,厂长在职业发展方面有很大的发展潜力,可以不断提升自己的管理能力和领导力。
五、总结厂长是一个非常重要的管理职位,需要具备丰富的管理经验、优秀的领导能力和良好的沟通技巧。
希翼通过本文的介绍,读者能更好地了解厂长岗位的职责、要求和技能,为自己的职业发展做出更好的规划。
厂长岗位职责说明书
厂长岗位职责说明书一、工作概述厂长是指在工厂或生产企业中负责整体管理、组织和运作的高级管理者。
其职责涵盖了生产计划制定、生产过程监督、员工管理、质量控制以及安全保障等多个方面。
本岗位职责说明书将详细阐述厂长在各项工作中的具体职责和要求。
二、职责描述1. 制定和执行生产计划厂长负责制定生产计划,并确保计划的准确性和可行性。
在制定计划时,需要根据销售预测、生产能力和原材料供应等因素进行综合考虑。
同时,需要与其他部门密切合作,确保生产计划的顺利执行。
2. 提高生产效率和质量厂长负责监督和优化生产过程,以提高产品的生产效率和质量。
他/她需要与工程师团队紧密合作,确保设备和技术的运作正常,并及时解决生产中的问题。
此外,厂长还要推动持续改进的文化,建立和执行质量控制措施,确保产品符合质量标准。
3. 管理团队与员工厂长负责管理并激励各部门的团队和员工。
他/她需要制定和实施人员招聘和培训计划,保证团队的技能和专业知识。
在日常管理中,厂长要建立沟通渠道,解决员工的问题和困难,同时关注员工的工作安全和福利。
4. 控制成本和优化资源厂长需要控制和优化生产成本,提高企业的盈利能力。
他/她要推行有效的成本管理策略,确保资源(如人力、设备、物资等)的合理配置和使用。
同时,厂长还要定期进行成本分析和预算编制,及时发现和纠正可能存在的问题。
5. 建立和落实安全保障制度厂长负责制定和执行相关的安全保障制度,确保员工的人身安全和工作环境的安全。
他/她要关注生产中的潜在风险,制定相应的安全措施,并进行培训和教育工作。
此外,厂长还要负责应急预案和安全巡检等,保障生产过程的连续性和稳定性。
6. 维护企业形象和与外部合作伙伴的沟通厂长作为企业的代表,要维护企业的形象和声誉。
他/她要与各级政府、客户和供应商等外部合作伙伴保持良好的沟通,处理合作中的问题和争议。
此外,厂长还要参与行业交流和活动,了解市场和竞争动态,为企业发展提供参考和建议。
三、任职要求1. 教育背景与专业知识本岗位要求拥有本科及以上学历,相关专业如工业工程、制造工程、管理学等优先。
厂长岗位职责说明书
厂长岗位职责说明书一、岗位概述厂长是企业生产运营的核心管理者,负责统筹和协调工厂的各项工作,以确保生产任务的顺利完成,产品质量的稳定提升,以及企业的可持续发展。
厂长需要具备出色的领导能力、丰富的管理经验、深厚的技术知识以及敏锐的市场洞察力,以应对复杂多变的生产环境和激烈的市场竞争。
二、岗位职责1、生产管理(1)制定并执行生产计划,根据企业的销售订单和市场需求,合理安排生产任务,确保按时、按质、按量完成生产目标。
(2)监控生产过程,及时解决生产中出现的问题,如设备故障、原材料短缺、人员调配不当等,保证生产的连续性和稳定性。
(3)优化生产流程,提高生产效率,降低生产成本,通过引入先进的生产技术和管理方法,不断改进生产工艺,减少生产环节中的浪费。
2、质量管理(1)建立和完善质量管理体系,制定质量标准和检验流程,确保产品符合相关标准和客户要求。
(2)加强质量控制,监督生产过程中的质量检验工作,对不合格产品进行严格的追溯和处理,防止次品流入市场。
(3)组织质量培训和教育活动,提高员工的质量意识和操作技能,形成全员参与质量管理的良好氛围。
3、设备管理(1)负责工厂设备的选型、采购、安装和调试工作,确保设备的性能和质量满足生产需求。
(2)制定设备维护和保养计划,定期组织设备检修和维护工作,延长设备使用寿命,降低设备故障率。
(3)推动设备的技术改造和升级,提高设备的自动化水平和生产能力,以适应企业发展的需要。
4、人员管理(1)招聘、选拔和培训生产管理人员和一线员工,建立一支高素质、高效率的生产团队。
(2)制定并执行绩效考核制度,对员工的工作表现进行客观、公正的评价,激励员工的积极性和创造性。
(3)协调员工之间的关系,解决员工在工作中出现的矛盾和问题,营造和谐的工作氛围。
5、成本管理(1)制定成本控制目标和计划,对生产过程中的各项成本进行严格的核算和控制,如原材料成本、人工成本、能源成本等。
(2)分析成本构成,寻找成本节约的空间和途径,通过优化生产流程、降低废品率、提高原材料利用率等方式,降低生产成本。
厂长岗位职责说明书
厂长岗位职责说明书一、岗位职责作为厂长,您将担负起管理和领导整个厂区及生产运营的重要责任。
您的职责包括但不限于以下方面:1. 策划与管理- 制定并实施公司的战略目标和发展计划;- 协调各部门工作,确保生产经营活动的顺利进行;- 提供长期和短期的规划方案,确保公司的长期可持续发展。
2. 生产运营管理- 负责生产计划与调度,保证产品的按时交付;- 监督产品质量和效率,确保生产过程的稳定性;- 开展生产设备的维护保养工作,保证生产设备的完好状态。
3. 质量管理- 确保产品符合公司的质量标准和客户需求;- 制定并执行质量管理体系,推动质量改进和持续发展;- 监督产品的质量检验与测试,确保产品合格出厂。
4. 人员管理- 按照公司的人力资源政策和计划,招聘、培训和管理员工;- 指导和激励团队成员,促进员工的职业发展和工作满意度; - 维护员工关系,处理员工纠纷和问题。
5. 安全与环保- 确保工作场所的安全与卫生,推动企业文化的安全意识;- 遵守相关法律法规,执行环保政策,降低对环境的影响;- 确保安全生产和应急管理的有效执行,保障员工的人身安全。
6. 与上级沟通- 向上级汇报工作进展情况、问题和建议;- 配合上级安排的工作任务,完成各项指示和要求;- 及时向上级汇报重大事项和紧急情况。
二、任职要求作为厂长,您需要满足以下的任职要求:1. 教育背景与技能- 本科或以上学历,工程、管理或相关专业背景优先;- 具备一定的管理和领导经验,熟悉生产运营管理流程;- 具备良好的沟通、协调和决策能力。
2. 行业知识与经验- 熟悉相关行业的市场环境和发展趋势;- 具备相关产品生产管理经验,熟悉质量管理体系。
3. 领导能力与团队合作- 具备良好的领导能力,能够有效管理和激励下属团队;- 具备团队合作精神,有良好的人际关系和团队合作能力。
4. 应变能力与抗压能力- 具备应变能力和解决问题的能力,能够应对各种突发情况;- 能够承受一定的工作压力,保持积极的工作态度。
厂长岗位职责说明书
厂长岗位职责说明书一、生产管理1、制定生产计划根据市场需求、订单情况以及工厂的生产能力,制定合理的生产计划。
确保生产计划既能满足市场需求,又能充分利用工厂的资源,实现生产效率的最大化。
2、组织生产过程合理安排生产流程,协调各个生产环节,确保原材料、零部件的及时供应,以及生产设备的正常运行。
监控生产进度,及时解决生产中出现的问题,确保按时、按质、按量完成生产任务。
3、质量管理建立健全质量管理体系,制定质量标准和检验流程。
监督生产过程中的质量控制,对成品进行严格检验,确保产品质量符合相关标准和客户要求。
对质量问题进行分析和处理,采取有效的改进措施,防止问题再次发生。
二、成本控制1、成本预算根据生产计划和目标,制定成本预算,包括原材料采购、人工成本、设备维护、能源消耗等方面的费用。
严格控制各项成本支出,确保工厂的运营在预算范围内。
2、成本分析定期对生产成本进行分析,找出成本控制的关键点和潜在的节约空间。
通过优化生产流程、降低废品率、提高原材料利用率等方式,降低生产成本,提高工厂的经济效益。
3、采购管理负责原材料、零部件和设备的采购工作,与供应商进行谈判,争取有利的采购价格和付款条件。
建立供应商评估体系,选择优质的供应商,确保原材料和设备的质量和供应稳定性。
三、人员管理1、团队组建根据工厂的生产需求,合理配置人力资源,招聘和选拔合适的员工。
建立高效的生产团队,明确各岗位的职责和权限,确保分工合理、协作顺畅。
2、培训与发展制定员工培训计划,提高员工的业务技能和综合素质。
关注员工的职业发展,为有潜力的员工提供晋升机会,激励员工的工作积极性和创造力。
3、绩效管理建立科学的绩效评估体系,定期对员工进行绩效评估。
根据评估结果,进行奖励和惩罚,激发员工的工作热情和责任心。
解决员工的工作问题和矛盾,营造和谐的工作氛围。
四、设备管理1、设备采购与维护根据生产需求,负责生产设备的采购和安装调试。
建立设备维护保养制度,定期对设备进行检查、维修和保养,确保设备的正常运行,延长设备的使用寿命。
厂长岗位说明书范本
厂长岗位说明书范本一、职位名称:厂长二、职位概述:厂长是企业的高级管理人员,负责管理整个生产工厂的运营和管理工作,包括生产计划安排、生产设备维护、质量管理、成本控制、员工管理等。
三、工作职责:1. 制定全面的生产计划,保证生产任务按时完成,实现生产效率和产出率的提高。
2. 确保生产设备和生产工艺的稳定运行,及时发现和解决设备故障,提高设备利用率。
3. 负责制定和实施生产成本控制措施,通过资源的合理利用和成本的降低,提高企业的盈利能力。
4. 负责产品质量管理,确保产品质量符合国家标准,通过质量控制措施减少产品次品率。
5. 组织并实施生产工厂的安全管理工作,做好安全生产的预防和应急措施,保障员工生命安全和财产安全。
6. 负责生产工厂的员工管理和培训工作,提高员工的专业技能和管理水平,促进企业的持续发展。
7. 配合企业总经理和其他高管完成相关工作任务,为企业的发展做出积极贡献。
四、任职资格:1. 本科及以上学历,工业工程、机械制造、电气工程等相关专业,有7年以上相关工作经验,有5年以上的生产管理经验。
2. 熟悉机械加工、设备维护、生产计划安排、质量管理等生产管理工作,具有丰富的生产管理经验。
3. 具有优秀的领导和团队管理能力,有较强的组织协调能力和风险应对能力。
4. 熟悉生产工艺、生产设备操作和维护,了解安全生产法律法规和标准。
5. 具有较强的沟通表达能力和协调处理问题能力,善于分析和解决问题。
五、薪酬福利:本职位的薪酬待遇根据个人的工作经验、能力和表现进行具体谈判,提供完善的社会保险和福利待遇。
以上就是厂长岗位的说明书范本,希望能够对应聘者有所帮助。
六、工作环境和工作条件:厂长通常在生产工厂的办公室或生产现场工作,需要经常进行生产现场的巡视和调度。
工作需要站立和步行,并需要对生产设备进行检查和维护。
厂长需要处理和解决各种生产管理中出现的问题,因此需要具备较强的应变能力和抗压能力。
七、职业发展:厂长作为企业生产管理的高级管理人员,具有广阔的职业发展空间。
厂长岗位说明书
厂长岗位说明书一、岗位概述厂长是企业中的重要管理岗位,负责全面领导和管理企业的生产运营工作。
岗位职责包括制定企业发展战略、制定生产计划、组织生产活动、提升生产效率、确保产品质量、管理人员和员工等。
二、岗位职责1. 制定企业发展战略:根据市场需求和企业资源情况,制定企业发展战略,包括确定发展目标、规划生产布局、制定市场营销策略等。
2. 制定生产计划:根据市场需求和企业资源情况,制定生产计划,包括确定生产任务、安排生产工艺流程、制定生产进度等。
3. 组织生产活动:负责组织生产活动,包括生产设备的调配、原材料的采购、生产线的协调等,确保生产进度和产品质量。
4. 提升生产效率:通过优化生产流程、改进生产技术、提高设备利用率等手段,提升生产效率,降低生产成本。
5. 确保产品质量:建立和完善质量管理体系,制定质量标准和检测方法,监督产品生产过程,确保产品符合质量要求。
6. 管理人员和员工:负责管理和培养下属员工,包括招聘、培训、考核、激励等,提升团队凝聚力和工作效率。
7. 维护安全生产:负责制定和执行安全生产规章制度,组织开展安全培训和演练,确保生产过程中的安全。
8. 协调各部门合作:与市场部、财务部、采购部等其他部门进行协调合作,保证各项工作的顺利进行。
三、任职要求1. 教育背景:本科及以上学历,相关专业优先。
2. 工作经验:具备5年以上相关岗位工作经验,有生产管理经验者优先。
3. 熟悉相关法律法规:了解生产安全、环境保护等相关法律法规,具备相关管理经验。
4. 技能要求:具备良好的组织协调能力、决策能力、沟通能力和团队管理能力。
5. 专业知识:熟悉生产管理流程、质量管理体系、生产设备和工艺等相关知识。
6. 职业素养:具备较强的责任心、抗压能力、创新意识和团队合作精神。
7. 语言能力:具备良好的中文书写和口语表达能力,英语能力优秀者优先。
8. 适应能力:能适应工作压力大、工作时间不规律的特点,具备一定的应变能力。
厂长岗位职责说明书
厂长岗位职责说明书一、岗位概述厂长是企业中的高级管理人员,担负着厂区的管理和运营工作,是企业实行全面质量管理的第一责任人。
岗位所在部门是生产制造部门,汇报总经理。
二、岗位职责1. 制定企业战略计划和年度工作计划,拟定生产制造部门具体实施方案,定期组织推进相关人员的协作配合,保证企业的项目进度与总体质量把控。
2. 对生产线设备及生产流程进行优化,提高生产效率和产量。
3. 参与产品质量控制,确保产品合格率和达标率,保证符合企业的市场定位和商业需求。
4. 内部管理和组织人员分配,控制设备、工艺、研发等资源的开支、使用和维修、保养,保证投资回报周期。
5. 权衡成本与收益,协作制定合理的生产成本标准,并确保实施,防止过度消耗生产资料和人力等资源,保持厂区内部协调。
6. 建立和整合符合业务功能的生产管理制度和流程,完善制度,对各生产流程中涉及的控制点进行监测,预防制度漏洞导致的生产线形外套利。
7. 建立和改善厂区生产环境,对环境做基础监管,确保合法合规生产原则。
三、职位要求1. 工科或管理学科专业本、硕士学历,具有成熟的管理、策略规划、技术解析和领导能力。
2. 具有七彩的生产经验,对生产线工艺、机械设备不需要指导就能明确工作流程,掌握常规生产指标计算方法,对预算管理有一定的了解。
3. 具备良好的沟通和团队合作能力,愿意与团队成员和其他组织合作,同时保持协调的姿态。
4. 从高层次角度看待问题,思路积极、开阔、创新,能独立、借鉴经验灵活处理事务。
四、总结厂长是企业中至关重要的职位,除了需要拥有出色的领导和管理能力外,还需要具备丰富的生产制造经验。
在厂长的职责范围内,经常需要利用多种平台和渠道来进行沟通和合作,确保企业的生产质量和效率得到保障。
厂长岗位职责说明书
厂长岗位职责说明书关键信息项:1、岗位名称:厂长2、直属上级:____________________3、直属下级:____________________4、岗位职责:____________________5、权力范围:____________________6、工作考核标准:____________________11 岗位职责概述厂长作为企业生产运营的核心管理者,全面负责工厂的生产、管理、运营等各项工作,确保工厂的高效运转,达成企业的生产目标和经营战略。
111 生产管理1111 制定并执行生产计划,包括生产进度、质量控制、成本控制等,确保按时、按质、按量完成生产任务。
1112 组织和协调生产流程,优化生产工艺,提高生产效率,降低生产成本。
1113 负责生产设备的管理和维护,确保设备的正常运行,提高设备利用率。
112 质量管理1121 建立和完善质量管理体系,制定质量标准和检验流程。
1122 监督产品质量,对不合格产品进行分析和处理,确保产品质量符合标准。
1123 组织质量培训和教育,提高员工的质量意识和操作技能。
113 人员管理1131 招聘、培训和考核生产部门的员工,制定合理的薪酬和激励机制,提高员工的工作积极性和工作效率。
1132 协调各部门之间的人员调配和工作安排,确保生产工作的顺利进行。
1133 处理员工的劳动纠纷和投诉,维护良好的劳动关系。
114 安全管理1141 建立和完善安全管理制度,落实安全生产责任制。
1142 组织安全培训和教育,提高员工的安全意识和操作规范。
1143 定期进行安全检查和隐患排查,及时处理安全事故,确保生产环境的安全。
115 成本管理1151 制定成本预算和控制方案,严格控制生产成本和费用。
1152 优化资源配置,提高原材料和能源的利用率,降低浪费。
1153 分析成本数据,提出成本改进措施,提高企业的经济效益。
116 技术创新1161 关注行业技术发展动态,引进和推广新技术、新工艺、新设备。
厂长岗位说明书
厂长岗位说明书一、岗位概述厂长是企业中的高级管理岗位,负责全面领导和管理企业的生产运营工作。
其职责包括制定和执行企业发展战略、管理团队、优化生产流程、提高生产效率、确保产品质量、控制成本、维护安全环境等。
二、岗位职责1. 制定企业发展战略和年度经营计划,确保企业实现战略目标;2. 组织制定和实施生产计划,合理安排生产资源,确保生产进度和产品质量;3. 建立并完善生产管理体系,包括生产流程、作业标准、质量控制等;4. 领导和管理生产团队,制定团队目标和绩效评估体系,激励团队成员提高工作效率和质量;5. 确保生产设备的正常运行和维护,及时处理设备故障和异常情况;6. 管理生产成本,优化生产流程,提高生产效率,降低生产成本;7. 负责产品质量管理,建立质量检测体系,确保产品符合质量标准和客户要求;8. 确保生产过程中的安全环境,制定并执行安全管理制度,防范生产安全事故;9. 与其他部门协调合作,解决生产运营中的问题和矛盾,提升整体协同效能;10. 关注市场动态和竞争对手,及时调整生产策略,提高市场竞争力。
三、任职要求1. 具备本科及以上学历,相关专业背景,如工业工程、机械创造、管理学等;2. 具备丰富的生产管理经验,熟悉生产流程和工艺,熟悉质量管理体系;3. 具备良好的领导能力和团队管理能力,能够有效激励团队成员,提高团队绩效;4. 具备较强的沟通协调能力和问题解决能力,能够与各部门有效合作;5. 具备较强的分析和决策能力,能够根据市场需求和企业战略制定合理的生产策略;6. 具备良好的抗压能力和应变能力,能够在复杂环境下稳定运营生产;7. 具备良好的商业敏感度和市场意识,能够及时调整生产策略以适应市场变化;8. 具备良好的安全意识和风险防范意识,能够确保生产过程中的安全环境。
四、工作条件1. 工作地点:根据企业安排,可能需要在不同地区工作;2. 工作时间:根据生产需要,可能需要加班和轮班工作;3. 工作环境:可能需要在生产车间、办公室等不同环境下工作;4. 工作压力:由于岗位职责的特殊性,工作压力较大,需要具备良好的抗压能力。
厂长岗位说明书
厂长岗位说明书引言概述:厂长作为一个企业的高级管理者,担负着重要的责任和使命。
他们需要具备广泛的知识和技能,以便有效地管理和领导整个生产过程。
本文将详细阐述厂长岗位的职责和要求,旨在匡助人们更好地理解和胜任这一关键职位。
正文内容:1. 负责生产管理1.1 生产计划制定:厂长需要制定合理的生产计划,确保生产任务的及时完成。
这包括对原材料的合理调配、生产设备的合理运用等。
1.2 生产流程优化:厂长需要不断优化生产流程,提高生产效率和质量。
这包括对生产线的布局、工艺流程的改进等方面的工作。
1.3 质量控制:厂长需要建立有效的质量控制体系,确保产品符合质量标准。
这包括对生产过程的监督、质量检测的组织等。
2. 人员管理2.1 人员招聘与培训:厂长需要负责招聘和培训合适的员工,确保团队的整体素质和能力。
这包括招聘流程的设计、培训计划的制定等。
2.2 绩效考核与激励:厂长需要建立有效的绩效考核制度,激励员工发挥他们的最佳水平。
这包括绩效指标的设定、奖惩机制的建立等。
2.3 团队建设与沟通:厂长需要促进团队的合作和沟通,建立良好的工作氛围。
这包括团队建设活动的组织、定期沟通会议的召开等。
3. 资源管理3.1 生产设备和物资采购:厂长需要负责生产设备和物资的采购工作,确保生产所需资源的供应。
这包括与供应商的谈判、合同的签订等。
3.2 资源调配与利用:厂长需要合理调配和利用企业的各种资源,以最大程度地提高生产效率。
这包括人力资源、物资资源、财务资源等的管理。
3.3 成本控制与效益评估:厂长需要控制生产成本,提高生产效益。
这包括对生产成本的监控、效益评估的进行等。
4. 安全与环境管理4.1 安全生产管理:厂长需要建立和执行安全生产管理制度,确保员工的人身安全和生产设备的正常运行。
这包括安全培训、事故预防等方面的工作。
4.2 环境保护与可持续发展:厂长需要关注环境保护和可持续发展,确保企业的生产活动不对环境造成负面影响。
厂长(经理)岗位说明书
厂长(经理)岗位说明书职位名称:厂长(经理)部门:生产部报告对象:总经理工作地点:工厂岗位概述:厂长(经理)是工厂的最高管理者,负责整个工厂的日常运作和生产管理。
主要职责包括制定生产计划、管理生产线、保障生产质量、控制生产成本、提高生产效率等。
岗位职责:1. 制定生产计划:根据市场需求和生产能力,制定合理的生产计划,确保订单按时交付。
2. 管理生产线:负责生产线的排产、调度、协调,确保生产能力的最大发挥。
3. 保障生产质量:制定严格的生产标准和质量控制程序,确保产品质量符合标准。
4. 控制生产成本:优化生产工艺,提高生产效率,降低生产成本,实现成本控制。
5. 提高生产效率:持续改进生产流程,提高设备利用率,提高生产效率。
6. 管理生产人员:培训和管理生产团队,激励员工,提高生产能力和质量。
7. 现场管理:负责工厂现场管理,确保生产秩序和安全生产。
8. 协调配合:与其他部门协调配合,保障生产计划的顺利实施。
职位要求:1. 本科及以上学历,机械、自动化、电子、工业工程等相关专业。
2. 丰富的生产管理经验,有较强的生产计划、生产调度和生产成本控制能力。
3. 熟悉生产管理流程和质量管理体系,具备一定的生产技术和工艺改进能力。
4. 具备较强的组织协调能力和团队管理能力,善于沟通和协调各方资源。
5. 具备较强的应变能力和抗压能力,能够在复杂环境下有效管理生产。
6. 熟悉国家相关法律法规,尤其是安全生产管理法规,有责任心和安全意识。
7. 具有良好的沟通能力和团队合作精神,能够有效领导和激励团队成员。
8. 有较强的决策能力和问题解决能力,能够迅速做出正确的决策和处理问题。
工作环境:工厂作为生产基地,工作环境相对较为复杂,需要面对设备噪音、高温等工作环境,并需要应对工作中的一些突发情况。
需要具备较强的抗压能力和应变能力,能够稳定应对各种工作挑战。
工作成就:1. 完成公司下达的生产任务,确保订单按时交付,实现了公司的销售目标。
制鞋企业生产管理部厂长岗位说明书
频:日常
参与技术工人的考核晋升评定
频次:
协助相关部门申报本分厂的用工需求
频次:
和质量总监协调解决质量异议问题
频次:
职
责
六
职责表述:负责分厂内部的管理工作
工作时间百分比:%
工作
任务
负责对车间主任进展选拔、鼓励、评价
频次:
负责指导车间主任制定阶段方案并催促执行
频次:
协调安排各车间或人员的临时任务,并检查完成情况
频次:
根据培训总方案,组织员工开展平安教育、思想教育、技术研讨和技术培训
频次:
职
责
七
职责表述:完成上级交付的其它各项任务
工作时间百分比:%
权力:
对主任上报的各种情况有调查处理权
对所属下级的工作有指挥调度权、监视检查权
对下级在工作中的争议有裁定权
对车间主任有考核评价权
有对直接下级岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩建议权
正常上班时间,经常需要加班
所需记录文档
汇报文件、总结
备注:
内容总结
(1)生产管理部厂长岗位说明书
生产管理部厂长岗位说明书
岗位名称
厂长
岗位编号
所在部门
生产管理部
岗位定员
直接上级
生产管理部经理
职系
直接下级
车间主任
工资等级
所辖人员
7人
岗位分析日期
本职:负责本分厂按时、保质、保量完成各项生产任务
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述:负责新产品生产试包的组织工作
工作时间百分比:30%
工作
任务
组织相关车间主任和技术骨干完成生产试包过程,并对试包结果进展确认
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
有权向相关部门索取必要的资料和信息的权力
对本生产分厂各项违规操作行为有制止权和命令整改权1
对员工在权限范围内的请假有审批权,对员工辞职有审核权—1
工作协作关系:
内部协调关系
生产管理部各科室
外部协调关系
质量管理部、人力资源部、营销总公司、国际贸易部
其它:
使用工具设备
电话、办公桌
工作环境
一般工作环境
工作时间特征
正常上班时间,经常需要加班
所需记录文档
汇报文件、总结
备注:
频次:
随时抽查各类产品的质量状况,对违规操作和质量问题及时制止 和处理
频次:不定期
经常巡视现场,对发现的安全隐患及时予以指正或排除,并对严 重违反者和屡教不改者予以处罚
频次:
对现场发现成本浪费现象,予以制止并处理
频次:
职 责 五
职责表述:其他工作
工作时间百分比:15 %
工作 任务
审核员工的辞职的申请
任职资格:
教育水平
高中以上
专业
制鞋(工业制造)相关专业
培训经历
制鞋工艺技能培训、质量管理体系培训、企业管理培训、电脑培训
经验
四年以上制鞋工作经验、二年以上现场管理工作经验
知识
皮鞋工艺知识、革制品材料学、管理知识、电脑知识
技能技巧
熟悉制鞋的工艺流程、熟练的工艺操作技能、良好的管理沟通协调能力,一定的文字表达 能力
组织相关车间主任和技术骨干完成生产试包过程,并对试包结果 进行确认
频次:不定期
职责
职责表述:按生产计划指令单组织生产
工作时间百分比:30%
工作 任务
根据生产计划指令单进行任务分解,合理分配各线、各车间、各 组工作任务
频次:不定期
统筹调度各线、各车间、各组的生产安排,努力缩短生产交货时 间
频次:
做好材料需求计划,合理组织材料供应,就短缺料情况及时和相 关部门协调沟通
频次:不定期
审批权限内的请假申请
频次:日常
参与技术工人的考核晋升评定
频次:
协助相关部门申报本分厂的用工需求
频次:
和质量总监协调解决质量异议问题
频次:
职 责 六
职责表述:负责分厂内部的管理工作
工作时间百分比:%
工作 任务
负责对车间主任进行选拔、激励、评价
频次:
负责指导车间主任制定阶段计划并督促执行
频次:
协调安排各车间或人员的临时任务,并检查完成情况
频次:
根据培训总计划,组织员工开展安全教育、思想教育、技术研讨 和技术培训
频次:
职 责 七
职责表述:完成上级交付的其它各项任务
工作时间百分比:%
权力:
对主任上报的各种情况有调查处理权
对所属下级的工作有指挥调度权、监督检查权
对下级在工作中的争议有裁定权
对车间主任有考核评价权
频次:
及时反映设备故障并请求相关部门尽快帮助排除
频次:
职 责
职责表述:负责本分厂设备的保养、维护工作
工作时间百分比:20%
工作 任务
根据设备维护、保养要求监督、指导设备操作工及时进行设备维 护保养
频次:
职 责 四
职责表述:领导并监督检查安全、质量、成本的控制情况
工作时间百分比:15%
工作 任务
要求车间主任严格按照产品质量标准和工艺操作标准,规范员工 的操作,加强生产过程质量、安全和成本的控制
生 产 管 理 部 厂 长 岗 位 说 明 书
岗位名称
厂长
岗位编号
所在部门
生产管理部
岗位定员
直接上级
生产管理部经理
职系
直接下级
车间主任
工资等级
所辖人员
7人
岗位分析日期
本职:
负责本分厂按时、保质、保量完成各项生产任务
职责与工作任务:
职
责
职责表述:负责新产品生产试包的组织工作
工作时间百分比:30%
工作 任务