造价咨询服务方案范文
造价咨询服务方案
装修改造工程造价咨询服务方案二○一九年六月装修改造工程造价咨询服务方案法人代表总经理项目负责人部门审核人编制人目录一、项目概况 (2)二、编制依据 (2)三、造价咨询服务内容 (3)四、造价咨询质量管理 (4)五、造价咨询风险管理 (11)六、造价咨询档案管理 (14)七、其他管理 (14)八、工程造价管理的重点与难点 (18)九、造价咨询服务承诺 (19)造价咨询服务方案一、项目概况***装修改造工程,位于*****。
本工程建筑面积总面积为 6923.58 平米,地下建筑面积 1329 平米,地上建筑面积 5594.58 平米。
本项目设计使用年限 50 年,耐火等级地下为一级,地上为二级;多层建筑;建筑层数为地下一层地上主体五层;结构形式为框架结构,地震设防烈度为 8 度;屋面防水等级为Ⅱ级,地下防水等级为Ⅰ级;建筑高度为 18.30 米二、编制依据1.1 《建筑法》、《招投标法》、《中华人民共和国民法典》等国家有关工程方面的法律法规;1.2 GB50500-2013《建设工程工程量清单计价规范》及相关计价规定;1.3 北京市建设工程预算定额及相关取费标准;1.4 北京工程造价信息;1.5 GB/T50378-2014《绿色建筑评价标准》;1.6 各种规程、规范、图集及工具手册等相关工程资料;1.7 中国建设工程造价管理协会编制的《建设项目投资估算编制规程》及其他相应的规程;1.8 中国建设工程造价管理协会编制的《建设项目设计概算编审规程》及其他相应的规程;1.9 中国建设工程造价管理协会编制的《建筑工程招标控制价编审规程》及其他相应的规程;1.10 中国建设工程造价管理协会编制的《建设项目施工图编制规程》及其他相应的规程;1.11 中国建设工程造价管理协会编制的《建设项目全过程造价咨询规程》及其他相应的规程;1.12中国建设工程造价管理协会编制的《建设项目工程结算编审规程》及其他相应的规程;1.13 中国建设工程造价管理协会编制的《建设工程造价咨询成果文件质量标准编审规程》及其他相应的规程;1.14 设计图纸及答疑、审批的施工方案(或施工组织设计)等技术文件;1.15 招标文件;1.16 其他有关资料。
造价咨询服务方案范文
目录一、总体效劳方案 (2)〔一〕各类建设工程设计概算审查控制程序 (2)〔二〕工程招标阶段工程量清单及栏标控制价的造价咨询效劳工作 (8)〔三〕工程结算审核阶段的造价咨询效劳工作 (12)〔四〕工程造价争议鉴证 (15)二、工作流程 (22)〔一〕建立造价咨询效劳工作程序 (22)〔二〕各阶段造价咨询效劳工作的主要程序及方案时间安排; (24)三、保障措施 (28)〔一〕实现阶段性控制目标的工程造价控制措施 (28)〔二〕实施工程造价总目标的主要措施及偏差纠正措施 (34)〔三〕效劳质量承诺和保证措施 (35)〔四〕进度保证措施 (40)〔五〕组织保障措施 (41)1、设立“咨询工程部〞 (41)2、咨询工程部人员组成及职责分工 (42)四、重点与难点分析 (45)〔一〕各阶段造价控制的重点及难点分析 (45)〔二〕造价控制的指导思想、控制阶段性目标和总目标 (47)〔三〕工程造价管理工作流程及档案管理 (47)五、合理化建议 (50)六、效劳承诺 (51)一、总体效劳方案工程造价管理咨询的任务是依据国家有关法律、法规和建设行政主管部门的有关规定,通过对建设项自各阶段工程的计价,实施以工程造价管理为核心的工程管理,实现整个建设工程工程造价有效控制与调整,缩小投资偏差,控制投资风险,协助建设单位进行建设投资的合理筹措与投人,确保工程造价的控制目标。
本次投标范围是************工程造价效劳全过程等造价相关工作提供造价咨询效劳。
〔一〕各类建设工程设计概算审查控制程序控制造价的关键在设计阶段。
咨询单位设计阶段的造价咨询工作主要是协助委托方及设计人实施设计方案和施工图设计的优化并利用价值工程对设计方案进行评估,进行限额设计,搞标准化设计,最终实现到达优化投资的目的。
设计优化的理论根据是每一个人(设计人员)或每一个设计部门的工作是必然有缺陷的,但这些缺陷很难被原设计人员认识到。
而另外的设计人员来审视这些设计成果时,必然可以发现需要改良的地方,通过改良,到达功能不变,本钱降低的效果。
工程造价咨询服务方案范本【模板范本】
工程造价咨询服务方案目录一、各阶段造价咨询具体工作内容 (3)1.1 设计阶段图纸、概预算审查造价控制程序 (3)1.2 招标阶段造价咨询工作 (4)1.3 施工阶段造价控制 (9)1。
4 竣工结算阶段的审核内容 (15)1。
5 合同管理及控制 (17)二、造价控制大纲及控制措施 (23)2.1 造价确定和控制的重点、难点分析 (23)2.2 造价控制的指导思想、控制的阶段性目标和总目标 (27)2.3 实现阶段性控制目标的工程造价控制的措施 (28)2。
4 实现工程总目标的主要措施及偏差纠正措施 (37)2.5 工程造价管理工作流程及档案资料管理 (38)三、咨询服务工作程序和计划安排 (41)3。
1设立“咨询项目部” (41)3.2“咨询项目部”具体人员组成及职责分工..................................... 错误!未定义书签。
3.5建立咨询服务工作程序 (41)3.4各阶段咨询工作的主要程序及计划时间安排 (42)四、咨询服务保证措施 (44)4.1咨询过程审核程序保证措施 (44)4。
2 审核质量保障措施 (47)4。
3 工作效率保证措施 (53)4。
4 咨询服务纪律保证措施 (53)五、相关建议 (54)5。
1 建议强化工程跟踪咨询,保证审核质量 (54)5。
2 建议工程结决算审核要抓住重点、突破难点、确保基建项目咨询质量 (55)工作方案根据工程合约、造价全过程工程管理的特点和我公司工程造价全过程监控的经验,制定本项目的全过程跟踪咨询服务方案。
此方案包括建设项目招投标阶段、施工阶段直至工程竣工结算等各个阶段的相关内容的审核,其主要内容为:建设程序、招投标过程、招标控制价、中标书评价、施工合同及补充协议、全过程造价控制、现场管理组织、设计变更洽商、主要材料和设备采购、暂估价专业工程、设计方案变更技术经济分析、索赔审批、反索赔组织规划、竣工验收、结算等方面的造价咨询。
工程造价咨询服务投标方案范文
工程造价咨询服务投标方案前言在当前复杂多变的市场环境下,如何制定合理可行的投标方案成为工程造价咨询服务企业拓展市场的重要策略。
本文将以工程造价咨询服务为主要对象,探讨投标方案的具体制定过程和关键细节,旨在提高企业投标的成功率和市场竞争力。
一、投标策略1.1 确定品牌定位品牌定位是企业用来区分自身产品或服务与竞争品牌,从而塑造独特形象,树立品牌价值的重要手段。
工程造价咨询服务企业应结合自身实力和市场情况,制定出符合当前行业规律和发展趋势的品牌定位,以树立品牌形象,打造核心竞争力。
1.2 了解客户需求成功的投标方案需符合客户需求,因此工程造价咨询服务企业应在投标前对客户进行充分了解,了解客户的业务和需求,理解其服务要求,从而在投标过程中更好地展示企业的优势,提高中标概率。
1.3 确定价格策略价格是竞争中最为敏感的因素之一,工程造价咨询服务企业应结合其产品特点和市场情况,确定合理的价格策略,同时应注重项目质量和客户反馈,以提高客户黏度和忠诚度,从而获得更多的商机。
二、投标方案制定2.1 项目情况调研在确定了投标目标之后,工程造价咨询服务企业应对项目情况进行充分的调研和了解,包括项目的基本情况、任务书要求、工作要求等,为后续的投标方案制定提供充分的信息和素材。
2.2 技术方案制定技术方案是工程造价咨询服务投标方案中最为重要的部分之一,企业应针对不同类型的项目,制定对应的技术方案,具体包括方案的实施过程、技术流程、方案实施标准等,以充分展示企业在技术方面的实力和经验。
2.3 服务方案制定服务方案是企业与客户达成合作的重要步骤,因此工程造价咨询服务企业应在投标方案中充分展示其服务理念和服务保障体系,以提高投标的成功率和客户的信任感,同时也可以吸引更多的客户与企业合作。
2.4 成本分析成本分析是工程造价咨询服务投标方案中重要的环节之一,企业应对项目的成本进行充分的分析和评估,考虑比较成本,分析成本占比,制定具体实施方案,提高企业的项目利润率和经济效益。
工程造价咨询服务方案
本工程造价咨询服务期限为合同签订之日起至工程项目竣工结算审核完毕之日止。
七、费用及支付
1.费用:根据服务内容、项目规模、工作难度等因素,双方协商确定咨询费用。
2.支付:咨询费用按照合同约定支付,分阶段进行。
八、违约责任
1.委托方:如委托方未按约定支付费用,乙方有权暂停或终止服务。
2.乙方:如乙方未按合同约定提供服务,应承担相应违约责任。
3.施工图预算编制:根据施工图纸,详细计算工程量,合理确定综合单价。
4.工程量清单及控制价编制:按照行业规范,编制工程量清单及控制价,为招投标提供参考。
5.全过程造价控制:对项目实施全过程的造价进行动态跟踪,及时发现并解决成本问题。
6.结算审核:对工程结算资料进行严格审核,确保结算结果的真实性和准确性。
1.前期调研:了解项目基本情况,收集相关资料,明确服务内容。
2.签订合同:双方签订工程造价咨询合同,明确双方权利义务。
3.方案制定:根据项目特点,制定详细的工作方案。
4.实施阶段:按照工作方案,开展各项造价咨询工作。
5.成果提交:向委托方提交咨询成果,包括报告、表格等。
6.沟通反馈:及时概况
委托方拟开展工程项目,为保障资金使用的有效性和工程进度的高效性,特需进行专业的工程造价咨询。项目涉及建筑、安装及其它相关配套设施,对造价管理提出较高要求。
三、服务目标
1.提供精确的投资估算,为项目资金筹措和投资决策提供依据。
2.审核工程设计概算,确保设计阶段成本控制的合理性。
3.编制施工图预算,为施工阶段成本管理奠定基础。
九、争议解决
双方在履行合同过程中发生的争议,应优先通过友好协商解决。协商不成的,可向合同签订地人民法院提起诉讼。
工程造价咨询服务方案范文
工程造价咨询服务方案工程造价咨询服务方案目录一、本工程造价咨询服务的工作内容、工作方法、工作流程、实施要点和质量标准…………………………………………………..二、本工程造价咨询的难点、要点………………………………..三、本工程造价咨询质量保证措施………………………………..四、拟派项目专业人员配置………………………………………..五、项目组人员分工、责任………………………………………..六、咨询服务方案中服务承诺……………………………………..一、本工程造价咨询服务的工作内容、工作方法、工作流程、实施要点和质量标准:(一)工程造价结算审核项目:我公司将针对具体项目的实际特点,结合我公司多年来从事工业建筑、民用公共建筑及其它工程的工程造价咨询服务经验,配备专业齐全、审计经验丰富、职业道德良好的专业骨干组成审计组,在尊重业主、现场监理和设计人员意见的基础上,积极获得她们的配合,公平公正的提出咨询意见,最终各方达成一致。
最大限度地降低工程造价、降低审计风险,确保审计质量。
我们按下述审计工作内容、审计工作步骤和审计工作方法进行审计工作。
具体工作还可视业主要求及实际情况进行适当调整。
(1)审计工作内容●审核招投标情况。
●审核工程合同及相关协议履约情况。
●审核合同内工程量的量、价情况。
●审核设计变更及经济签证的计量及计价的准确性。
●审核工程索赔费用的合理、合法性。
●审核工程物资采购过程的公正、合理合法性。
●掌握工程质量实施的动态情况;●审核施工方索赔费用,为业主提供各类反索赔咨询服务;●参与项目竣工验收,清理未完尾工工程,完成全部工程结算审核;●提供有关造价控制和降低造价的合理化建议;●提供其它有关工程造价信息政策、法规等系列咨询服务;●应业主要求,提供其它审计咨询服务。
(2)审计工作步骤●签订审计咨询合同,明确审计目的及相关事项。
●向业主获取相关结算资料,并收集、整理、熟悉资料,仔细了解结算的每一个细节。
全过程工程造价咨询服务方案范文
全过程工程造价咨询服务方案引言随着建筑产业的不断发展,全过程工程造价咨询服务已然成为建筑产业中不可或缺的一部分,为建筑项目的建设提供了重要的支持和保障。
本文旨在介绍全过程工程造价咨询服务方案,包括服务的流程、内容和作用,为有需要的业主或建筑公司提供参考。
服务流程全过程工程造价咨询服务主要包括以下几个流程:阶段一:前期咨询前期咨询是全过程工程造价咨询的第一步,包括整个工程的建议书制作、初步设计方案评审、规划建议等内容。
专业的咨询师将会根据业主或建筑公司提供的项目资料和需求,进行评估并汇报初步方案意见。
阶段二:招标管理招标管理是全过程工程造价咨询服务的重要环节,包括编制投标文件、评标、合同谈判等内容。
咨询师将会协助业主或建筑公司进行投标文件编制、投标策略制定、投标保障方案的制定,以及与招标人沟通、协调等工作。
阶段三:施工管理施工管理是全过程工程造价咨询服务的核心环节,包括建设施工的质量控制、安全管理等内容。
咨询师将会协助业主或建筑公司编制施工组织设计、治理方案、履约验收等相关计划。
阶段四:竣工结算竣工结算是全过程工程造价咨询服务的最后一步,包括工程结算和竣工决算等内容。
咨询师将会协助业主或建筑公司进行竣工结算的编制、审核与谈判等相关工作。
服务内容全过程工程造价咨询服务内容主要包括以下几个方面:技术咨询技术咨询是全过程工程造价咨询服务中的重要内容。
咨询师需要为业主或建筑公司提供技术咨询,包括设计方案的改进、施工过程的技术支持、现场质量控制等方面的工作。
同时,咨询师需要在技术咨询工作中与业主或建筑公司互动,寻找最佳解决方案。
经济咨询经济咨询是全过程工程造价咨询服务中的另一个重要方面。
咨询师需要对项目进行费用估算和经济分析,包括项目的资本金调遣、资金流计划、成本控制等相关内容。
经济咨询需要与技术咨询密切配合,为业主或建筑公司提供科学、合理的建设方案。
法律咨询法律咨询是全过程工程造价咨询服务中必不可少的一部分。
工程造价咨询项目服务方案范本范文
工程造价咨询项目服务方案范本工程造价咨询实施方案及保障措施一、工程造价咨询组织方案1、工程造价咨询总体目标2、工程造价咨询组织结构二、工程造价咨询项目进度计划及控制措施1、进度响应2、满足进度的承诺3、进度控制保证措施三、工程造价咨询项目管理1、工程造价咨询服务质量管理模式2、工程造价咨询项目部人员组织及分工与职责3、工程造价咨询服务内容4、工程造价咨询服务工作流程5、工程造价咨询服务操作程序内容6、工程造价咨询的信息管理四、工程造价咨询的质量保证1、工程造价咨询工作质量要求及目标2、工程造价咨询工作质量保证措施3、工程造价咨询工作质量保证的工作制度一、工程造价咨询组织方案1、工程造价咨询总体目标按投标文件和服务合同的要求,为工程造价咨询提供完善,准确的造价咨询的各项服务,施工图预算造价控制在同行业建造费用的中偏下的水平,用于招标的工程量清单准确无遗漏,差错率为零。
本合同的服务期限:自合同签订之日起,至本合同服务的建设工程范围内各施工标段施工工程竣工验收合格后止。
完全满足业主对项目造价咨询的进度要求。
2、工程造价咨询组织结构根据造价咨询工作的需要,公司选派一名高级工程师任项目负责人,根据项目负责人的提名,公司拟派项目总工和各专业组工作人员,并由公司专家组监督和协助项目部工作。
寒亭区财政投资项目工程造价咨询组织结构图项目负责人总工文档仅供参考二、工程造价咨询工作进度计划及控制措施1、进度响应:公司完全响应业主对造价咨询服务的时间要求,并在收到委托人发出的“造价咨询任务通知书”及相关资料后,立即组织人力开展工作。
在保证各项工作质量的前提下,根据我公司实际情况及以往经验,可绝对保证按时完成工程造价咨询服务。
完成时间从我司收到委托人发出的“造价咨询任务通知书”之日起计算,提前完成预算及工程量清单(标底)的编制。
2、满足进度的承诺:如果因特殊情况需要对上述完成时间进一步提前,我公司承诺将增加人员、加班加点按要求时间完成,满足业主的需要,决不以任何借口影响业主的其它工作进度及安排。
[造价咨询服务方案范文]全过程咨询服务方案范文
[造价咨询服务方案范文]全过程咨询服务方案范文工程造价服务方案目录一工程造价咨询整体方案1造价咨询服务方案2造价咨询质量控制措施3造价咨询进度控制措施4对本项目的合理化建议二售后服务承诺一、工程造价咨询整体方案1、造价咨询服务方案:(二)工程造价咨询服务实施阶段1、施工图设计阶段:熟悉各设计阶段的设计成果文件及相关限制条件,包括所采用的技术及工艺流程、建筑与结构形式、技术要求、建筑材料的选用标准,以及项目所涉及的规划、配套等限制条件,参考选用相应的定额、市场造价数据、相似项目技术经济指标,编制工程预算。
主要内容:编制招标工程量清单;编制标底;参加答疑会、询标会。
(三)单项委托的工程造价咨询服务终结阶段1、所有咨询服务成果文件的交付,均应以书面形式体现。
(四)工程造价咨询服务回访阶段:在服务期内至少每季度一次对服务质量进行回访,并请委托单位填写《服务质量评价意见表》;公司在项目服务结束前检查《项目服务表》和《服务质量评价意见表》;对委托单位提出的相关意见,及时处理解决。
按合同约定,做好保修期内的工程造价咨询服务工作。
保修阶段结束,项目经理做好服务工作总结报告,报主管部门审定后,通知委托方服务结束。
二、工作方案的实施细则我公司严格响应招标文件要求,对该项目从招标到竣工决算整个过程提供造价咨询服务,以便项目按整体投资计划能够顺利实施。
各阶段的具体工作计划如下:(一)招投标阶段1、控制目标:准确划分承包范围,合理确定合同价格,签订严密可行的合同条款,使合同价得以稳妥的实现,为施工过程中的成本控制奠定坚实的基础。
2、工作内容:在招标人要求的截止日期之前,完成可供招标和签订合同使用的工程量清单及控制预算(招标控制价)的编制。
协助招标人签订合同。
3、工作要点:该阶段工作要点为科学合理地划分施工标段及工作界面,准确编制招标工程量清单及招标控制价,选用适宜的施工合同类型并合理确定合同价格。
4、工作步骤和程序:组织工作组人员熟悉项目的整体及各单体设计情况、施工现场条件→协助招标人划分标段→协助招标人编制招标文件→编制招标控制价→协助招标人对各投标单位进行报价分析→协助招标人进行合同的谈判及签署。
工程造价咨询服务方案范本
工程造价咨询服务方案范本一、项目背景随着我国经济的不断发展,建设行业的快速发展,工程造价咨询服务在建设行业中的作用日益凸显。
随着市场需求的不断增长,工程造价咨询服务也面临着越来越多的挑战和机遇。
因此,为了更好地满足客户的需求,提高服务质量,我们拟定了以下工程造价咨询服务方案。
二、服务内容1. 工程造价预算编制根据客户需求,对建设项目的造价预算进行编制,包括人工费用、材料费用、机械设备费用、土地费用、环境保护费用等各项费用,从而为客户提供合理、可行的建设投资预算。
2. 工程造价咨询根据项目具体情况,对建设工程的各项造价活动进行综合评估和分析,为客户提供专业的造价咨询服务,包括合同价审定、招标投标报价审核、工程变更造价评估等内容。
3. 工程造价控制通过对工程造价的全过程控制和管理,及时发现和解决各种造价问题,有效控制工程造价增长,实现客户的经济利益最大化。
4. 工程造价审计对建设工程的造价核算进行全面审查和评估,确保造价核算的合理性和准确性,为客户提供保障和帮助。
5. 其他个性化服务根据客户的实际需求,提供个性化的工程造价咨询服务,满足客户的特定需求。
三、服务流程1. 初步接洽客户与我司进行初步接洽,双方确认合作意向。
2. 签订合同双方签订咨询服务合同,明确服务内容、服务标准、服务费用等条款。
3. 项目调研我司派出专业团队深入项目现场进行调研和了解,对项目情况进行全面的分析和评估。
4. 服务方案制定根据项目情况,我司制定详细的工程造价咨询服务方案,包括服务内容、服务流程、服务时间等内容。
5. 服务实施我司按照服务方案的要求,对项目进行全面的工程造价咨询服务,确保为客户提供满意的服务。
6. 服务总结服务结束后,我司将对服务过程进行总结和评估,以便提高服务质量和满足客户需求。
四、服务优势1. 专业技术我司拥有一支技术过硬、经验丰富的专业团队,能够为客户提供全面、专业的工程造价咨询服务。
2. 服务规范我司严格按照国家相关法律法规和行业标准进行服务,确保服务质量和效果。
建设工程全过程造价咨询服务方案范文
建设工程全过程造价咨询服务方案建设工程全过程造价咨询服务方案第一章概述一、项目基本情况1、项目名称:2、建设单位:3、项目用地:4、建设规模:5、建设地点:。
二、对本项目的认识和理解经过认真研读招标文件,我们对本项目的认识及理解如下:1、咨询工作内容:完成修*****建设工程全过程工程造价咨询服务,即承担本项目编制施工图预算、核定各项变更费用、办理工程结算、编制竣工结算等咨询服务,2、造价咨询服务期:自签订合同之日起,至完成本次招标范围所定的全部造价咨询服务内容,经审计单位审核完毕,并出具审核报告后结束。
第二章服务大纲一、工程造价确定与控制的总体思路建设项目全过程工程造价管理咨询的任务是依据国家有关法律、法规和建设行政主管部门的有关规定,经过对建设项自各阶段工程的计价,实施以工程造价管理为核心的项目管理,实现整个建设项目工程造价有效控制与调整,缩小投资偏差,控制投资风险,协助建设单位进行建设投资的合理筹措与投入,确保工程造价的控制目标。
依据招标文件,我们为本项目提供编制施工图预算、核定各项变更费用、办理工程结算、编制竣工结算阶段的工程造价咨询服务,本工程造价确定与控制的总体思路如下:1、我司在承担本建设项目全过程造价咨询服务管理工作中,保证全过程造价咨询服务管理工作的内容、范围、格式、深度要求和全过程工程造价管理咨询成果质量标准符合国家及省、市建设主管部门发布的规范及规定。
2、在承担本建设项目全过程造价管理咨询服务中,树立以工程造价管理为核心的项目管理理念,发挥造价管理的核心作用;针对建设项目决策、设计、交易、施工、竣工的不同阶段,依据相关规范编制各阶段的工程造价成果文件,真实反映各阶段的工程造价。
3、在承担本建设项目全过程造价管理咨询服务中,主动配合项目管理人员和设计人员经过方案比选、优化设计和限额设计等价值分析手段,进行工程造价主动控制与分析,确保建设项目在经济合理的前提下技术先进。
4、在承担本建设项目全过程造价管理咨询服务中,随时关注各阶段工程造价的关系,力求建设项目在实施过程中做到工程造价的有效控制。
工程造价咨询服务方案(3篇)
第1篇一、概述随着我国经济的快速发展,基础设施建设、房地产开发、工业项目投资等领域日益繁荣,工程造价咨询服务的需求也日益增长。
为了满足客户在工程造价方面的需求,提供专业、高效、可靠的咨询服务,我们特制定以下工程造价咨询服务方案。
二、服务内容1. 工程造价咨询(1)可行性研究阶段在项目可行性研究阶段,我们为客户提供以下服务:- 工程造价预测:根据项目设计文件、市场行情、政策法规等因素,预测项目投资估算。
- 投资效益分析:分析项目投资回报率、内部收益率等指标,为项目决策提供依据。
- 资金筹措建议:根据项目投资估算,为客户提供资金筹措方案。
(2)设计阶段在设计阶段,我们为客户提供以下服务:- 设计方案评审:对设计方案进行技术、经济、环保等方面的评审,提出优化建议。
- 工程量清单编制:根据设计文件,编制工程量清单,为招标、投标提供依据。
- 工程造价测算:根据工程量清单,测算工程造价,为招标、投标提供参考。
(3)招投标阶段在招投标阶段,我们为客户提供以下服务:- 招标文件编制:根据项目特点,编制招标文件,确保招标过程公平、公正。
- 招标文件评审:对招标文件进行评审,确保招标文件符合国家法律法规和行业规范。
- 投标报价分析:分析投标报价,为招标方提供决策依据。
(4)施工阶段在施工阶段,我们为客户提供以下服务:- 施工图预算编制:根据施工图,编制施工图预算,为施工过程中材料、人工、机械等费用控制提供依据。
- 工程量审核:对施工单位报送的工程量进行审核,确保工程量真实、准确。
- 工程造价控制:对工程造价进行全过程跟踪,及时发现并解决造价问题。
2. 工程造价审计为客户提供工程造价审计服务,包括以下内容:- 工程结算审核:对施工单位提交的工程结算进行审核,确保结算合理、合规。
- 工程变更审核:对工程变更进行审核,确保变更合理、合规。
- 工程竣工结算审核:对工程竣工结算进行审核,确保结算真实、准确。
3. 工程造价纠纷调解为客户提供工程造价纠纷调解服务,包括以下内容:- 收集证据:收集与工程造价纠纷相关的证据,为调解提供依据。
工程造价咨询服务方案范文
工程造价咨询服务方案范文一、背景介绍随着社会经济的快速发展,工程建设项目日益增多。
而在建设过程中,工程造价的合理控制尤为重要。
为了保障建设项目能够按照预算合理进行,提供工程造价咨询服务已经成为现代建设行业的一项重要需求。
本文将详细介绍一种工程造价咨询服务方案,旨在提供专业、高效的服务。
二、服务内容1.项目预算编制:根据客户需求,我公司将组成专业团队,对工程项目进行详细的预算编制。
通过调研、测量、估算等方式,确保预算的准确性和合理性。
2.投标控制:在项目投标阶段,我们将根据客户的要求,对投标文件进行分析、评估,并给出合理的投标建议。
通过对投标价格的控制,确保项目的投标成功率。
3.合同审核:我公司将负责对工程项目的合同进行审核。
通过合同金额、付款方式、工期等多个方面进行综合评估,以确保合同的合理性和公平性。
4.施工过程控制:对工程项目的施工过程进行全程监控,并负责控制各项工程费用。
通过定期检查、核算工程量、分析工程变更等方式,确保施工过程的费用合理,提醒可能产生的额外费用。
5.工程支付审核:对工程项目的支付申请进行审核。
通过核对工程量、同行比对价格、核实工程变更等方式,确保支付金额准确,并防止虚假申请等问题。
6.竣工结算:我们将负责对工程项目的竣工结算进行审核。
通过核实工程量、核查支付凭证、核对法律法规等方式,确保竣工结算的合规性和合理性。
三、服务流程1.需求确认阶段:与客户进行详细沟通,了解客户的需求和要求,并制定相应的服务方案。
2.数据采集阶段:进行项目勘测、资料收集,获取项目所需的各项数据。
3.方案制定阶段:根据数据分析和专业判断,制定具体可行的方案,并与客户进行确认。
4.执行阶段:实施方案,进行具体的咨询服务。
5.监督评估阶段:对项目进行监督评估,并根据情况进行调整和改进。
6.项目总结阶段:对整个项目进行总结和评估,并向客户提供相关的报告和建议。
四、服务特点1.专业团队:我公司拥有一支专业化、高素质的团队,拥有丰富的工程造价咨询经验,能够为客户提供专业的服务。
工程造价全过程咨询服务实施方案范文
工程造价全过程咨询服务实施方案1. 项目简介本工程造价全过程咨询服务实施方案适用于建筑工程的发起、招标、合同签订、施工、竣工等全过程的管理和控制,旨在进行精准的造价预算与监督,合理控制工程投资,提高工程建设质量和效益。
该方案包括如下内容:•工程预算与控制;•施工图审查;•招标管理;•合同管理;•现场管理;•结算及决算审核;•工程项目管理。
本项目团队由一支拥有丰富工程建设经验的专业团队组成,包括工程师、技术员、招标专家等多个专业人员。
2. 项目实施细节2.1 工程预算与控制本服务旨在为客户提供准确、细致的工程造价预算和项目实施中的成本管理及控制,以保证工程的投资效益最大化,具体服务内容如下:•咨询服务:针对客户的具体要求和工程特点,提供量化、集成、科学的预算编制和控制服务。
•设计质量控制:通过设计质量的控制,保障工程预算编制的有效性和准确性。
•成本控制:实时掌握工程施工进度和成本情况,制定有效的预算控制措施。
2.2 施工图审查本服务旨在为客户提供从施工图审查到施工监理的全方位服务,预防和解决施工错误及矛盾,具体服务内容如下:•施工图审查:全面审查施工图,发现和解决施工错误及矛盾。
•现场监理:进驻施工现场,严格监督每一个施工环节,防范施工过程中的潜在问题。
2.3 招标管理本服务旨在为客户提供全方位招标咨询服务,确保招标规范、程序合理、公开、公正、公平。
具体服务内容如下:•招标方案设计:针对不同的工程类型和客户要求,提供最合适的招标方式和方案。
•招标文件编制:编制符合国家标准和客户要求的招标文件。
•招标代理:全程代理客户进行招标过程中的相关事宜,并做好后续的合同签署、验收等事宜。
2.4 合同管理本服务旨在为客户提供全方位合同审核与管理服务,确保合同的合法性、合理性和可行性。
具体服务内容如下:•合同审核:审核工程合同其中的法律条款,防范合同风险。
•合同管理:全程管理工程合同的履约及变更,及时发现合同问题。
工程项目全过程造价咨询服务方案范文
工程项目全过程造价咨询服务方案范文全文共5篇示例,供读者参考工程项目全过程造价咨询服务方案范文篇1甲方:(盖章)乙方:(盖章)根据(中华人民共和国民法典)及有关法律、法规的规定,甲、乙双方在平等、自愿、等价有偿、公平、诚实信用的基础上,经友好协商,就甲方委托乙方进行甲方开发的项目工程造价咨询事宜,达成一致意见,特签订本合同,以资双方共同遵守。
第一条本合同词语定义及说明1、一审:对委托方委托的、未经其审核确定的施工单位编制的预(结)算进行审核。
2、二审:对委托方委托的、且经其审核确定的施工单位编制的预(结)算进行审核。
3、送审额:4、核定额:经受托方完成编制或审核完成,并经委托方确认合格的标底、预(结)算的总值。
5、审减额:上述的送审额与核定额之差。
第一条委托事项甲方委托乙方对甲方开发的项目一(二)审的工程造价咨询工作,包括编制标底、抽取钢筋、审核预(结)算等相关事宜。
第二条成果要求1、提交成果的内容:乙方向甲方提交的成果,按类别分为5类,成果名称、相应的成果内容见下表:乙方向甲方提交的成果文件均应加盖单位公章、负责项目工程造价咨询工作的注册造价工程师的执业章及其签名。
2、成果的详细程度乙方向甲方提交的成果文件,均应详实、细致、完整。
甲方将在乙方咨询服务时,据项目的具体情况,向乙方提交具体要求。
3、提交成果的时限:在甲方考虑任务量大孝项目具体特征等因素下,酌情确定乙方提交成果的期限,乙方应在甲方要求的期限内向甲方提交成果文件。
有关期限要求,甲方在“服务通知单”内提出。
4、成果的质量要求:预算误差率在3%内,钢筋误差率在3%内,一审结算误差率在3%内,二审结算误差在1%以内。
前述误差率均为乙方提交的成果与甲方确认、验收后的成果之间差值和乙方提交的成果数值的比率。
第三条成果验收甲方将及时组织专业人员,对成果的完整性、准确性进行全面确认、验收。
对于验收中甲乙双方的分歧,双方将以北京市造价处的咨询结果进行确定。
工程造价咨询方案(3篇)
第1篇一、项目背景随着我国经济的快速发展,建筑行业规模不断扩大,工程造价管理在工程建设过程中发挥着至关重要的作用。
为了确保工程项目的经济效益和社会效益,提高工程项目的质量,降低工程成本,满足市场对工程造价管理的需求,本方案旨在为工程造价咨询提供全面、专业、高效的解决方案。
二、方案目标1. 提高工程造价咨询的准确性、合理性和可靠性;2. 降低工程项目的成本,提高经济效益;3. 提升工程造价咨询服务的质量和效率;4. 建立健全工程造价管理体系,提高行业竞争力。
三、方案内容1. 咨询范围(1)工程项目可行性研究阶段:对工程项目的投资估算、经济效益、市场前景等进行评估,为项目决策提供依据。
(2)工程项目设计阶段:对设计方案进行经济分析,提出优化建议,确保设计方案的经济合理性。
(3)工程项目招投标阶段:提供招标文件编制、招标方案设计、招标代理等服务,确保招标过程的公开、公平、公正。
(4)工程项目施工阶段:对工程量清单、施工图预算、合同价款等进行审核,确保工程款的合理支付。
(5)工程项目竣工结算阶段:对工程竣工结算进行审核,确保工程款的合理结算。
2. 咨询流程(1)前期准备:收集项目资料,了解项目背景,明确咨询目标。
(2)现场调研:实地考察项目现场,了解工程实际情况。
(3)数据分析:对收集到的数据进行整理、分析,提出合理建议。
(4)方案制定:根据分析结果,制定工程造价咨询方案。
(5)方案实施:根据方案实施过程中遇到的问题,进行跟踪调整。
(6)成果总结:对咨询过程进行总结,形成咨询报告。
3. 咨询方法(1)工程量清单编制:根据设计图纸、施工规范等,编制工程量清单,确保工程量计算的准确性。
(2)施工图预算编制:根据工程量清单、材料价格、人工费等,编制施工图预算,确保预算的合理性。
(3)合同价款审核:对合同价款进行审核,确保合同价格的合理性。
(4)竣工结算审核:对竣工结算进行审核,确保工程款的合理结算。
4. 咨询团队(1)咨询团队应具备丰富的工程造价咨询经验,熟悉相关法律法规、行业标准。
全过程造价咨询服务方案
3.开展咨询服务:根据项目进度,分阶段开展造价咨询工作。
4.提交咨询成果:按照约定时间,向委托方提交正式的咨询报告。
5.咨询服务总结:对整个咨询服务过程进行总结,不断提高服务质量。
四、服务保障
1.专业团队:组建具有丰富经验的专业团队,为委托方提供高效、专业的服务。
(2)施工图预算:根据施工图纸,编制施工图预算,为工程招投标提供依据。
3.招投标阶段
(1)招标控制价:根据施工图预算,结合市场行情,编制招标控制价,确保招标过程的合理性和公平性。
(2)投标报价分析:分析投标单位的报价,为委托方选择合适的承包商提供参考。
4.施工阶段
(1)工程计量与支付:根据施工合同,对工程量进行审核,办理工程款支付。
-编制设计概算,对项目总投资进行初步控制。
-根据施工图纸,编制施工图预算,为工程招投标提供参考。
3.招投标阶段
-制定招标控制价,确保招标过程的公平、公正。
-分析投标报价,协助委托方评选合适的承包商。
4.施工阶段
-对工程量进行计量与支付,确保工程款的合理支付。
-审核变更签证,控制工程投资不超出预算范围。
2.合规性保障:严格遵守国家法律法规,确保咨询服务的合法合规性。
3.质量控制:建立健全质量控制体系,对咨询成果进行严格审核,确保质量。
4.沟通协调:与委托方保持密切沟通,确保咨询服务的顺利进行。
五、服务费用
1.咨询服务费用:根据咨询服务内容、项目规模及难易程度,双方协商确定。
2.支付方式:按照咨询服务进度,分阶段支付。
全过程造价咨询服务方案
第1篇
全过程造价咨询服务方案
工程项目全过程造价咨询服务方案范文
工程项目全过程造价咨询服务方案范文一、前言工程项目全过程造价咨询服务是指在工程项目的全部生命周期中,对工程成本控制及费用预算、结算、定额编制等各项费用管理工作进行咨询服务。
本文将从工程项目全过程造价咨询服务的概念、意义、目标、内容、流程等方面进行阐述,并提出相应的解决方案。
二、概念工程项目全过程造价咨询服务是指建筑工程项目管理中,从项目规划阶段至竣工验收,涵盖了工程项目的全过程,通过综合运用工料机、工程量清单、费用控制、计价规范等方法,对工程项目的成本进行预算、控制、核算和优化,以提高工程项目的经济效益和运行效率。
三、意义1. 提高项目经济效益:通过全过程造价咨询服务,可对工程项目的成本提前进行预算和控制,降低成本浪费,提高项目的经济效益。
2. 优化投资决策:全过程造价咨询服务可提供准确的成本信息和数据,为投资方提供决策参考,保障投资回报率。
3. 保障工程质量:通过全过程造价咨询服务,可对工程项目的质量要求进行分析和评估,保障工程质量和安全。
4. 提高工程管理效率:全过程造价咨询服务可以帮助项目管理人员制定合理的计划和预算,提高管理效率和控制力度。
四、目标1. 准确预算:提供准确的工程成本预算,为项目投资提供决策支持。
2. 成本控制:制定有效的成本控制方案,避免成本超支,保障项目经济效益。
3. 费用管理:对项目费用进行细致分析和管理,确保项目按时按质竣工。
4. 数据沟通:建立起项目各方之间的信息共享机制,加强沟通与协作。
五、内容1. 阶段性咨询:根据项目的不同阶段,进行阶段性咨询,包括前期咨询、设计咨询、施工咨询和竣工验收咨询。
2. 预算核算:对工程项目进行成本预算和核算,控制成本在合理范围内。
3. 定额编制:对工程项目的定额进行审核和编制,确保定额合理准确。
4. 风险评估:对项目的各项风险进行评估和管理,保障项目的安全和质量。
5. 现场监理:实地监督和管理工程项目,确保工程按照设计要求进行施工。
全过程造价咨询方案范文
全过程造价咨询方案1. 背景全过程造价咨询是一种专门的服务,能够提供建筑项目从规划到建造过程中的所有造价咨询。
全过程造价咨询涉及的范围包括建筑设计、施工图设计、施工、合同等所有阶段。
在建筑工程项目中,全过程造价咨询可以大大提高工程质量,降低工程成本。
因此,成为很多建筑项目领域必要的服务之一。
2. 咨询方案在全过程造价咨询中,最重要的是确定项目造价控制目标。
因此,需要详细测算项目成本,确定合理的项目可行性预算和投资预算。
此外,还需要部署适当的资源管理、合同管理和方案管理。
2.1 项目成本测算选定了项目目标后,全过程造价咨询团队可以就项目进行成本测算。
项目成本通常可以分为以下几个部分:•建筑物•土地•设备•人工和劳动力•软件和其他服务在制定成本预算时,需要考虑各个方面的成本。
例如,虽然建筑物的建设费用是建筑项目的主要成本,但是土地使用费和设备使用费等其他方面的费用也需要考虑在内。
还需要计算每个阶段的成本和总成本,确保在整个项目期间的各个阶段内,都能够达到预定的目标。
2.2 项目可行性预算和投资预算确定项目的可行性预算和投资预算是全过程造价咨询的关键步骤。
该步骤旨在确保投资可以回报,并以最低的成本完成。
此外,该步骤还可以帮助团队识别有风险的项目部分,并为项目的每个阶段提供资金支持。
可行性预算通常包括以下几个方面:•研究可行性•建设组织和管理方式•测算建设成本•测算利润•测算可行性投资预算是指为项目提供资金的总额。
全过程造价咨询团队需要确保项目资金充足,并避免项目资金的不足,以确保项目按时完成。
2.3 资源管理全过程造价咨询不仅需要关注资金的管理,还需要合理分配各种资源。
这些资源包括人力资源、软件资源、设备资源和材料资源。
全过程造价咨询团队需要对资源进行详细的测算和规划,以确保资源合理使用和节约成本。
2.4 合同管理和方案管理全过程造价咨询团队需要有效地管理合同和方案,以确保项目的顺利进行。
合同和方案的管理涉及到成本和期限等多个方面。
造价咨询服务方案[3]
造价咨询服务方案一、项目概况本项目是由某某建设集团委托某某造价咨询公司进行的某某工程的造价咨询服务。
该工程位于某某地区,总建筑面积为某某平方米,主要包括某某建筑物和某某设施等。
该工程的设计单位为某某设计院,施工单位为某某建筑公司,监理单位为某某监理公司。
二、服务内容前期阶段:参与项目的可行性研究,编制项目的投资估算和控制指标,审核设计单位的初步设计和施工图设计,提出造价节约的建议和意见。
施工阶段:审核施工单位的合同价款和变更价款,审核监理单位的工程量清单和计价依据,审核各类结算文件和索赔文件,提出造价管理的建议和意见。
竣工阶段:审核竣工决算文件和审计报告,编制项目的总结报告和评价报告,提出造价优化的建议和意见。
三、服务流程签订委托合同:与委托方签订正式的造价咨询服务合同,明确双方的权利和义务,确定服务的范围和标准,约定服务的费用和支付方式。
收集资料:向委托方、设计单位、施工单位、监理单位等相关方收集项目的基本资料、设计资料、施工资料、结算资料等必要资料,进行整理和分析。
编制报告:根据收集的资料和现行的规范、标准、政策等,运用专业的方法和技术,编制各阶段的造价咨询报告,并提交给委托方。
归档存档:将所有的资料和报告进行归档存档,按照规定的期限和方式交付给委托方,并保证其安全和保密。
四、服务团队项目负责人:张三(注册造价师)报告编制人:李四(注册造价师)、王五(工程师)资料收集人:赵六(会计师)、孙七(工程师)沟通交流人:周八(注册造价师)、吴九(工程师)五、服务保障诚信原则:我们将遵守职业道德,诚实守信,不作虚假陈述,不隐瞒事实,不利用职务之便谋取私利,不泄露委托方的商业秘密。
客观原则:我们将客观公正地进行造价分析和评价,不受任何外部因素的影响,不偏袒任何一方的利益,不牺牲公共利益和社会责任。
专业原则:我们将运用专业的知识和技能,严格遵守国家的法律法规和行业的规范标准,采用科学的方法和技术,提供专业的建议和意见。
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目录一、总体服务方案 (2)(一)各类建设工程设计概算审查控制程序 (2)(二)项目招标阶段工程量清单及栏标控制价的造价咨询服务工作 (7)(三)工程结算审核阶段的造价咨询服务工作 (12)(四)工程造价争议鉴证 (15)二、工作流程 (22)(一)建立造价咨询服务工作程序 (22)(二)各阶段造价咨询服务工作的主要程序及计划时间安排; (24)三、保障措施 (28)(一)实现阶段性控制目标的工程造价控制措施 (28)(二)实施工程造价总目标的主要措施及偏差纠正措施 (34)(三)服务质量承诺和保证措施 (35)(四)进度保证措施 (40)(五)组织保障措施 (41)1、设立“咨询项目部” (41)2、咨询项目部人员组成及职责分工 (42)四、重点与难点分析 (45)(一)各阶段造价控制的重点及难点分析 (45)(二)造价控制的指导思想、控制阶段性目标和总目标 (47)(三)工程造价管理工作流程及档案管理 (47)五、合理化建议 (50)六、服务承诺 (51)、总体服务方案工程造价管理咨询的任务是依据国家有关法律、法规和建设行政主管部门的有关规定,通过对建设项自各阶段工程的计价,实施以工程造价管理为核心的项目管理,实现整个建设项目工程造价有效控制与调整,缩小投资偏差,控制投资风险,协助建设单位进行建设投资的合理筹措与投人,确保工程造价的控制目标。
本次投标范围是************ 工程造价服务全过程等造价相关工作提供造价咨询服务。
(一)各类建设工程设计概算审查控制程序控制造价的关键在设计阶段。
咨询单位设计阶段的造价咨询工作主要是协助委托方及设计人实施设计方案和施工图设计的优化并利用价值工程对设计方案进行评估,进行限额设计,搞标准化设计,最终实现达到优化投资的目的。
设计优化的理论根据是每一个人(设计人员)或每一个设计部门的工作是必然有缺陷的, 但这些缺陷很难被原设计人员认识到。
而另外的设计人员来审视这些设计成果时,必然可以发现需要改进的地方,通过改进,达到功能不变,成本降低的效果。
1. 设计概算编制依据①国家和地方政府有关规定②批准的建设工程设计任务书和主管部门的有关规定③初步设计图纸④当地主管现行概算定额⑤拟建项目概预算及技术经济指标2. 审查工程概算的内容:(1)审查工程概算的编制依据①审查编制依据的合法性:采用的各种编制依据必须经过国家和授权机关的批准,符合国家编制规定,未经批准的不能采用。
②审查依据的时效性:各种依据,如定额、指标、价格、取费标准等,都应根据国家有关部门的现行规定进行,注意有无调整和新的规定,如有,应按新的调整办法和规定执行。
③审查依据的适用范围:各种编制依据都有规定的适用范围,如各主管部门规定的各种专业定额及其取费标准,只适用于该部门的专业工程;各地区规定的各种定额及其取费标准,只适用于该地区范围内,特别是地区的材料预算价格区域性更强。
(2)审查工程概算的编制深度①审查编制说明。
审查编制说明可以检查概算的编制方法、深度和编制依据等重大原则问题,若编制说明有差错,具体概算必有差错。
②审查概算的完整性。
③审查概算的编制范围。
(3)审查工程概算的内容:①审查概算的编制是否符合党的方针、政策,是否根据工程所在地的自然条件进行编制②审查建设规模(投资规模、生产能力等)、建设标准(用地指标、建设标准等)、配套工程、设计定员等是否符合原批准的可行性研究报告或立项批文的标准。
对总概算投资超过批准投资估算10%以上的,应查明原因,重新上报审批。
③审查编制方法、计价依据和程序是否符合现行规定,包括定额或指标的适用范围和调整方法是否正确。
进行定额或指标的补充时要求补充定额或指标的项目划分、内容组成、编制原则等要与现行的规定相一致等。
④审查工程量是否正确。
工程量的计算是否是根据初步设计图纸、概算定额、工程量计算规则和施工组织设计的要求进行,有无多算、重算和漏算,尤其对工程量大,造价高的项目要重点审查。
⑤审查材料用量和价格。
审查主要材料的用量数据是否正确,材料预算价格是否符合工程所在地的价格水平,材料价差调整是否符合现行规定及其计算是否正确等。
⑥审查设备规格、数量和配置是否符合设计要求,是否与设备清单相一致,设备预算价格是否真实,设备原价和运杂费的计算是否正确,非标准设备原价的计算方法是否符合规定,进口设备的各项费用的组成及其计算程序、方法是否符合国家主管部门的规定。
⑦审查建筑安装工程的各项费用的计取是否符合国家或地方有关部门的现行规定,计算程序和取费标准是否正确。
⑧审查综合概算、总概算的编制内容、方法是否符合现行规定和设计文件的要求,有无设计文件外项目,有无将非生产性项目以生产性项目列入。
⑨审查总概算文件的组成内容,是否完整地包括了建设项目从筹建到竣工投产为止的全部费用组成。
⑩审查工程建设其他各项费用。
O审查项目的“三废”治理。
¢2审查技术经济指标。
技术经济指标计算方法和程序是否正确,综合指标和单项指标与同类型工程指标相比,是偏高还是偏低,其原因是什么并予纠正。
⑬审查投资经济效果。
设计概算是初步设计经济效果的反映,要按照生产规模、工艺流程、产品品种和质量,从企业的投资效益和投产后的运营效益全面分析,是否达到了先进可靠、经济合理的要求。
3.审查方法:可采用对比审查法,查询核实法,联合会审法(1)对比审查法:对比分析法主要是通过建设规模、标准与立项批文对比;工程量与设计图纸对比;综合范围、内容与编制方法、规定对比;各项取费与规定标准对比;材料、人工单价与市场信息对比;引进设备、技术投资与报价要求对比;技术经济指标与同类工程对比等等。
(2)查询核实法:是对一些关键设备和设备和设施、重要装置、引进工程图纸不全、难以核算的较大投资进行多方查询核对,逐项落实的方法。
主要设备和市场价向设备供应部门或招标代理公司查询核实;重要生产装置、设施向同类企业查询了解;引进设备价格及有关税费向进口公司调查落实;复杂的建安工程向同类工程的建设、承包、施工单位征求意见;深度不够或是不清楚的问题直接向原概算编制人员、设计者询问清楚。
(3)联合会审法:联合会审前,可先采取多种形式分头审查,包括设计单位自审,主管部、建设、承包单位初审,工程造价咨询公司评审,邀请同行专家预审,审批部门复审等,经层层审查把关后,由有关单位和专家进行联合会审。
在会审会上,由设计单位介绍概算编制情况及有关问题,各有关单位、专家汇报初审和预审意见。
然后进行认真分析,讨论,结合对各专业技术方案的审查意见所产生的投资增减,逐一核实原概算出现的问题。
经过充分协商,认真听取设计单位意见后,实事求是地处理、调整。
4.设计阶段设计概算审查控制:根据同类工程项目的单位造价及本项目的特点,编制初步设计估算,对方案估算进行分解,编制分部工程(或分部分项工程)的投资控制指标。
5.设计方案造价估算的可行性比选和风险分析比选:咨询人参与对初步设计的总图方案及单项设计方案进行评价。
通过对不同设计方案造价估算的可行性比选和造价估算的风险分析比选,在满足设计要求和投资控制的前提下,对设计单位提供的设计概算,按有关规定进行概算审核,选取最合理的方案。
6.根据概算审核提出优化方案:在概算审核完成后,对上述概算造价提出优化方案,并与委托方、设计单位对优化方案进行讨论并落实。
7.进行造价估算,确保估算金额在委托方之概算费用之内:我公司承诺若概算造价仍不符合委托方的工程造价控制目标,将重复上述工作,直至修改后的设计图纸概算造价控制在投资估算范围内。
8.如有施工图预算审核我公司将依据:施工图纸及其说明、现行预算定额或地区单位估价表、建筑工程预算定额、拟定施工组织设计或施工方案、费用定额及取费依据、地区人、材及机预算价格,工程量计算规则以及其他相关资料等进行审核。
首先根据单位工程施工图计算出各分部分项工程的工程量,然后从预算定额中查出各分项工程相应的定额的单价并将各分项工程量与其相应的定额单价相乘,其积就是各分项工程的价值;再累计各分项工程的价值,即得出各单位工程的定额直接费;然后根据地区的取费标准计算出间接费、利润、税金和其他费用等;最后汇总各项费用就得到单位工程施工图预算造价,汇总各单位工程造价即各单项工程造价。
施工图预算的审核程序步骤:熟悉施工图纸、了解现场情况和施工组织设计资料、熟悉预算定额、列出工程项目、计算工程量、套用定额(核算单价,编制补充单价)、计算直接费、工料分析、计算单位工程预算造价、复核、编写预算造价、复核、编写预算审核说明、装订签章。
9.完成委托方交办的其他造价咨询工作,咨询方应及时完成设计阶段委托方交办的其它造价咨询工作。
(二)项目招标阶段工程量清单及栏标控制价的造价咨询服务工作(1)招标阶段工程量清单及招标控制价的造价咨询工作(审查单位经提供完整的资料:包括设计文件,招标文件,工程量清单及控制价,咨询合同等与工程有关的规定等电子版文件)1) 招标阶段应根据工程建设项目施工招投标法,按委托方要求,配合委托方完成备案审核计划2) 配合委托方审查施工招标文件审查招标文件应包括以下内容:①投标须知前附表和投标须知②合同条件③合同协议条款④合同格式:合同协议书格式、履约担保书格式、预付款银行保函格式。
⑤技术规范:工程建设地点的现场条件、现场自然条件、现场施工条件、各工种采用的技术规范。
⑥招标工程的施工图纸及图纸目录、设计说明书⑦投标文件参考格式:投标书及投标书附录、工程量清单与报价表、资格审查表。
3) 根据《招标投标法》和建设部《招投标文件范本》规定,施工招标文件部分内容的编写应注意明确下述问题:①说明评标原则和评价办法。
②招标价格中,一般结构不太复杂或工期在12 个月内的工程,可采用固定价格,考虑一定的风险系数。
结构较复杂或大型工程,工期在12个月以上的,应采用可调价格。
工程量不能准确算出的项目,可采用固定综合单价合同。
③招标文件中应明确:工程的计价原则,结算原则,采用的规范。
④质量标准必须达到国家施工验收规范合格标准⑤招标文件中的建设工期应参照国家或地方颁发的工期定额来确定,如果要求的工期比工期定额缩短20%以上(含20%)的,应计算赶工措施费。
⑥对于施工单位原因造成不能按时交验的工程,应补偿给建设单位带来的损失,在文件中应该明确处罚的条款。
⑦文件中应明确保险金的金额(不超过造价的2%,不超过80 万元)提交履约担保为银行出具的银行保函为合同价格的5%⑧材料或设备采购、运输、保管的责任应在招标文件中明确,如建设单位提供材料,应明确各材料型号,交货地点,及结算扣款方式。
⑨工程量清单应该按《建设工程量清单计价规范》(GB50500-2008统一项目编码,项目划分,计量单位,项目特征,工程量计算规则,根据施工图纸计算工程量。