中医医院中长期发展总体规划

合集下载

县中医院中长期发展规划

县中医院中长期发展规划

县中医院中长期发展规划
县中医院中长期发展规划应重点考虑以下几个方面:
1. 建立健全医疗服务体系:制定并实施医疗服务规范,实现规范化医疗服务,提高医疗服务水平;建立完善医疗设施,提高医院医疗服务质量和效率。

2. 加强人才队伍建设:制定出台专业技术人才队伍建设与管理制度,树立人才培养、选拔、使用等机制;注重医护人员的素质提升和职业发展,建立互助学习、相互鼓励的工作氛围。

3. 推动医院信息化建设:医疗信息化建设,包括电子病历、医院信息系统、智能医疗设备等,将为医院提供更加高效的服务和管理。

4. 实现综合医疗与中医特色的有机结合:医院应加强中医药的特色建设,提供全面、全天候的中医治疗服务,特别是在许多慢性病和疾病的恢复过程中,中医特色的治疗方案更为适用。

5. 加强医疗安全管理:建立医疗安全质量管理体系,加强医疗安全监察和管理,严格工作流程,及时解决问题和处理医疗纠纷。

综上所述,县中医院在中长期发展中需注重全方位发展,实现规模化和特色化的有机结合,打造具有鲜明特色和市场竞争力的区域性医疗中心。

中医医院中长期发展总体规划

中医医院中长期发展总体规划

中医医院中长期发展总体规划
一、发展宗旨
推动中医药医院可持续、健康发展,营造良好的医疗环境,更好地为
患者服务,树立中医药道德价值取向,提高中医学规范化管理水平,改善
医疗质量,促进中外医疗保健的交流与合作,为社会提供优质的中医服务
贡献力量。

二、发展目标
以提升医院综合服务能力为核心,强化中医药传统实践、新技术应用、区域医疗协同等方面的能力,努力构建高端的、充满活力的中医药应用服
务平台,通过加强医院管理,建设临床和科学研究相结合的“一体化”医
疗服务模式,改善人才队伍建设,提高人才培养质量,加强医疗服务管理,实行科学化管理,推进医院可持续发展。

三、发展政策
(1)立足当地,借鉴国际,坚持以中医药理念为指导,发挥中医药
现代化、国际化、注重实践功效的优势,在当地结合政策环境下,积极开
展中医药应用研究,为民众提供优质的中医药服务和保健建议,营造良好
的医疗环境,为社会提供更好的支持。

(2)改进中医药服务体系,健全法规和政策,培养和引进优秀的中
医药人才。

最新永寿县中医医院中长期发展总体规划案

最新永寿县中医医院中长期发展总体规划案

永中医发[2011] 2号永寿县中医医院中长期发展规划(2011~2015)为进一步明确发展目标,坚定发展方向,理清发展思路,科学决策,抢抓机遇,实现医院建设和事业发展新跨越,为了更好地利用中医药特色优势,坚持深化改革,科技兴院,稳步发展;坚持以人为本,讲诚信,求实效,重服务,努力满足人民群众日益增长的医疗保健需求。

为实现把我院建设成为一所中医药特色与优势突出、中西医服务与发展并重、综合实力较强的中医医院,根据我院实际情况,特制定医院2011—2015年建设与发展规划。

一、医院发展现状永寿县中医医院于1985年6月建院,在各级政府及卫生中医药管理部门的正确领导和大力支持下,现已发展成为全县中医医疗、康复、科研、教学、治未病一体化的综合医疗机构。

(一)医院发展背景(医院简介)我院成立于1985年,1998年被评审为二级甲等医院。

多年以来,在县委、县政府以及各级卫生行政部门的领导下,经过历届领导班子及全院职工的辛勤努力,医院工作有了长远发展,医院的综合实力有了很大提高。

1、人员结构截止目前,全院共有职工151人,其中专业技术人员139人,占职工总数的92%。

全院中专以上学历的143人,占95%,其中本科10人,大专51人,中专82人。

139名专业技术人员中,副高职称9人,中级职称34人,初级职称96人。

2、设备配备医院总占地面积4631㎡,建筑面积5260㎡,编制病床100张,实际开放87张,固定资产900万元,配备有CT、腹腔镜、电子胃镜、彩色B超、全自动生化分析仪、心电监护系统、颈腰椎治疗多功能牵引床,远红外按摩理疗床、智能关节康复仪等万元以上医疗设备35台(件)。

3、科室设置医院科室设置基本齐全,设有内儿科、妇产科、外科、骨关节病科、急诊科、眼科、皮肤科、口腔科等8个临床科室,5个医技科室和10个行政职能科室。

其中骨关节病科为省级中医特色专科和市级重点专科。

4、医疗指标完成情况2010年度门诊27410人次,住院病人1400人次,业务收入4042096.00元。

中医医院中长期发展总体规划

中医医院中长期发展总体规划

中医医院中长期发展总体规划一、引言中医医院是我国传统医学的重要组成部份,具有悠久的历史和丰富的临床经验。

为了适应社会发展和人民群众对中医医疗的需求,制定中医医院中长期发展总体规划是必要的。

本文旨在提出中医医院中长期发展的目标、战略和措施,以推动中医医疗事业的发展。

二、发展目标1. 提高中医医院的服务质量和水平,满足人民群众对中医医疗的需求。

2. 加强中医药科研和人材培养,推动中医医疗事业的科学发展。

3. 提升中医医院的管理水平和运营效益,实现可持续发展。

三、发展战略1. 加强中医医院的基础设施建设,提升医疗服务能力。

- 扩大中医医院的建造面积,增加床位数量,改善医疗环境。

- 更新医疗设备,引进先进的中医诊疗设备和技术。

- 建立中医药文化展示区,提升中医医院的文化底蕴。

2. 加强中医药科研和人材培养,提升中医医院的学术水平。

- 建立中医药科研机构,加强中医药临床研究和基础研究。

- 增加中医药专家和学者的数量,提高中医医院的学术声誉。

- 建立中医医院与高校、科研机构的合作机制,促进学术交流和合作研究。

3. 提升中医医院的管理水平和运营效益,实现可持续发展。

- 建立科学的医院管理体制,完善内部管理制度。

- 加强医院财务管理和资金使用效益监控。

- 推行医保支付制度改革,提高中医医院的医保收入。

四、发展措施1. 加强政府支持,提供资金和政策支持。

- 政府应加大对中医医院的投入,增加资金支持。

- 制定相关政策,鼓励中医医院的发展和创新。

2. 加强中医药人材培养,提高医院的人材质量和数量。

- 建立中医药人材培养机制,加强对医生和护士的培训。

- 吸引优秀的中医药人材加入中医医院。

3. 加强医院与社区的合作,提高服务覆盖范围。

- 建立中医医院与社区卫生服务中心的合作机制。

- 在社区设立中医医疗门诊,提供便捷的中医医疗服务。

4. 加强中医药科研和创新能力,提高医院的学术水平。

- 建立中医医院的科研机构,加强科研团队建设。

(完整版)中医医院中长期发展规划(精).doc

(完整版)中医医院中长期发展规划(精).doc

中医医院中长期发展规划(2016-------2020)为坚持以中医为主的发展方向,更充分的发挥中医药特色优势,开创中医院建设和事业发展新局面 ,完善中医医疗保健体系 ,结合我院实际 ,特制定五年发展规划。

1 五年建设与发展纲要1.1 指导思想以党的十八大重要思想为指导,以二级甲等中医医院为标准,体现“仁爱、诚信、敬业、奉献”的服务理念,从实际出发,坚持中西医结合,理论与实践相结合,发挥中医药特色优势 ,推进医疗、教学、科研的同步发展。

1.2 工作目标1.2.1 完成中医医院迁建工程 ,完善基础设施建设 ,满足业务用房的需要。

1.2.2 再创建 1~2 个省级重点专科。

1.2.3 申请并完成 1~2 个市级中医药科研项目。

1.2.4 中药饮片、中成药处方占门诊处方的比例每年提高 2 个以上百分点 ,到2020 年基本达到 60%以上。

1.2.5 完成中医药人才的新老更替和储备,使中医人才配备更加合理、完善。

2任务及措施第一部分中医药服务功能2.1 发挥中医药特色优势方面2.1.1 制定具体措施,坚持以中医为主,重在提高中医临床疗效的年度计划2.1.2 落实政府扶持中医药发展的保障政策,建立新形势下方便群众的诊疗模式2.1.3 重点培养中医重点专科和中医药人才,并且加大资金的投入力度2.1.4 每年进行一次影响中医药特色优势发挥和提高中医临床疗效的关键问题的调研分析,并制定切实可行的解决措施2.1.5 对中医药特色指标每年进行一次考核分析,并制定解决措施2.1.6 制定行之有效的发挥中医药特色优势优势和提高中医临床疗效的鼓励及考核制度、考核指标、绩效方案2.1.7 开展中医适宜技术推广、人员交流、承担政府指令性任务、制定制度、培训方案等具体措施2.2 队伍建设方面2.2.1 按国家有关规定合理配备中医药专业技术人员的比例,并系统接受中医药知识和技能岗位培训,2.2.2 医院领导和各部门的主要负责人要经过省级以上中医药政策、中医药知识和管理知识的系统培训,并要达到国家有关规定2.2.3 制定并逐步完善中长期中医药人员队伍建设和规划,制定有优化中医药结构、加强中医药人才队伍建设的具体措施的年度计划并实施2.2.4 组织并实施学科带头人及继承人的选拔与激励机制2.2.5 完善师承教育计划和措施的落实工作2.2.6 完善医师的定期考核培训、达到有关要求的比例,并建立中医药专业人员技术档案,记录要完整2.3 临床科室建设方面2.3.1 完善科室的合理设置、规范命名、设施达标、开展现代中医诊疗技术和中医医疗技术2.3.2 完善中医类别诊疗行为规范、打造中医优势病种、联合用药、中医辩证治疗为主的新思路、高疗效、多病种、诸领域2.3.3 制定符合本辖区中医特色康复的服务规范和技术操作规范,并推广至基层,建立双向转轨制2.3.4 完善临床路径管理工作体系,规范培训、积极应用、奖惩并用、定期评价、扩大覆盖面2.3.5 完善门诊采用非药物中医诊疗技术人次的比例≥10%,开展中医诊疗技术项目≥40 种,门诊设立中医综合治疗区并开展相应的服务2.3.6 提高门诊、住院中药使用人次的比例2.4 重点专科建设方面2.4.1 完善重点专科数量、床位、设备、人员、技术及业务建设并达到规定要求2.4.2 完善重点专科的发展规划、可操作的年度工作计划及具体体现中医特色优势的具体措施、优势病种2.4.3 完善中医诊疗规范内容,增加门诊中医优势病种的范围、数量、患者认可度2.4.4 完善住院中医优势病种的诊疗方案,定期分析、总结、评价、修订完善,达到中医治疗率、中医优势病种数、出院人数要求的比例或以上2.4.5 完善中医临床路径方案的内容,加强临床路径的临床应用实效,定期分析、总结、完善,达到或超过规定的比例2.4.6 完善专科学术经验继承工作计划和措施,并应用于临床2.4.7 完善应用现代医疗技术与中医药相结合的特色疗法,并熟练掌握运用2.5 中药药事管理方面2.5.1 加强药事管理组织对使用中药的监督、评价、指导、遴选2.5.2 逐步实现中药房的设置、调剂、防控、面积、设备、人员及资质、主管资质、培训等项内容标准化2.5.3 加强并巩固中药饮片管理规范,尤其在采购、验收、储存、养护、调剂、煎煮要达标2.5.4 加强中药饮片的处方点评奖惩管理,完善制度、点评、改进措施、绩效管理可控2.5.5 积极挖掘整理特色中药疗法,并推广应用2.5.6 配备 1 名以上专职临床药师,定期评价中药处方及规范处方医嘱,制定相关制度,宣教中医药2.6 中医护理方面2.6.1 健全并完善护理管理组织体系,方案、职能、职责、计划、措施、协调机制落实并考核2.6.2 加固中医护理队伍的合理配置,对中医药知识、技能、培训、考核、比例要求逐步达标2.6.3 优化辩证施护和中医特色护理方案、措施、制度、常规,定期分析、总结,完善健康教育和康复指导等辩证施护内容2.6.4 完善中医护理技术,护理项目要多元化,技术要全面化,中医特色护理有制度、评价、持续改进措施2.7 文化建设方面2.7.1 完善中医药文化建设方案,要体现总体定位、中医药价值观念、院训、言语仪表、特定礼仪有中医特色,并规培2.7.2 优化医患沟通制度、内容、规培措施2.7.3 完善中医院环境形象体系建设,优化庭院设置,大力宣传中医药特色诊疗的相关知识2.8 治未病服务方面2.8.1 完善组织领导系统及工作机制,制定计划及措施并落实,活动形式要多样化、广泛化,能为下级医疗提供技术指导2.8.2 明确功能及服务对象,区域布局、人员配备、设备配置、工作制度、服务规范、技术操作要满足服务需求2.8.3 开展中医体检服务,规范提供中医药健康咨询指导,制定优化方案并常规开展中医药特色服务,要有效果的总结、分析、评价、改进,第二部分综合服务功能2.1 基本要求和医院服务2.1.1 坚持医院公益性、社会效益性,完善分级诊疗制度,承担政府分配的指令性任务,完善科室设置,每床面积、人员配备、设备设施达标2.1.2 优化医疗服务系统与流程,标识明确,完善双向转诊2.1.3 完善急诊绿色通道管理规范,包括制度、措施,做到会诊及时、抢救及时2.1.4 加强投诉管理,完善相关制度,公开医疗价格,试行首诉负责制2.1.5 完善禁烟,为患者提供营养指导、煎药等服务2.1.6 成立院内应急工作领导小组,承担传染病任务,执行各级政府制定的应急预案,明确院内的主要突发事件,并培训和演练2.1.7 承担政府培养中医药人才的指令性任务,有方案、制度、计划、措施、资金2.2 患者安全方面2.2.1 严格执行查对制度,完善关键流程,制定特殊情况下医患沟通的有效程序,2.2.2 完善手术安全核查制度,危急值管理制度,感染风险防范及监测制度,防范患者意外事件制度,2.3 医疗质量方面2.3.1 细化并严格执行医疗质量与医疗安全 18 项核心制度,定期研究相关问题并有持续改进方案、措施、考核、评价,2.3.2 完善医疗质量各项管理制度、操作规范、临床诊疗指南,设立专门机构,建立部门、科室之间的协调机制2.3.3 完善医疗技术各项管理制度,,健全医疗技术风险预警机制和医疗技术损害处置预案并实施,去强化管理、定期评价、持续改进2.3.4 完善检验部门设置、设备、布局,细化安全流程制度、标准操作流程、记录,人员专业,检验报告有严格的审核制度,建立健全与各科室有效的协调机制,建立室内质控机制2.3.5 完善医学影像部门设置、布局、设备,细化各项规章制度和岗位职责,强化人才梯队建设,参加参加岗位培训,规范服务2.3.6 完善手术医师资格分级授权管理制度与程序 ,细化病情评估和术前讨论制度 .,完善重大手术报告审批管理制度,手术抗菌药物应用管理制度,并实施2.3.7 完善麻醉医师资格分级授权管理制度与规范,麻醉前病情评估制度,并实施2.3.8 健全传染病防治与医院感控管理组织架构,完善管理制度并实施,完善传染病疫情监测和报告制度,定期培训2.3.9 完善血液全程管理,健全血液质量管控制度,2.3.10 完善院感控组织体系及相关制度,试行指标性监测重点区域,定期开展防控知识培训,定期通报检测结果,有分析、评估、持续改进2.3.11 完善住院诊疗管理各项制度及规范,明确职责,熟悉操作流程2.3.12 健全病案室管理制度,有评估、有分类的措施,2.4 药事管理方面2.4.1 完善药事管理体系、规范、相关制度、流程,严格执行《处方管理办法》、《抗菌药物临床应用指导原则》,完善药物监测管理制度和不良反应报告制度2.5 护理质量管理方面2.5.1 健全护理管理体系、制度、流程、培训,严格执行《护理分级》的原则,试行责任制整体护理,有分析、有持续改进2.6 医院管理方面2.6.1 健全医院管理体系及制度,依法诊疗、执业、培训,依规管理2.6.2 完善医院信息化建设管理体系、相关制度、流程、逐步实现信息化2.6.3 健全财务与价格管理体系、制度、严格执行法律法规2.6.4 完善医学装备体系建设,健全管理制度,制定引进、使用、保养、管控机制2.6.5 健全行风建设管理组织体系、工作机制,明确责任和分工,长期执行“九不准”和《医疗机构从业人员规范》,规培重点岗位第三部分党的建设3.1 党的领导方面3.1.1 健全党委工作制度,重大事项管理制度,坚持党管干部、管人才的原则,3.1.2 健全干部作风相关制度,定期召开民主生活会,3.2.基层党的建设方面3.2.1 健全党的基层组织体系,完善“三会一课”制度,树模范3.2.2 完善对党员的培训工作,党章党规党纪、两学一做、要常态化制度化3.2.3 规范发展党员和党费管理制度3.3 党风廉政建设方面3.3.1 健全党风廉政建设管理体系和责任制,细化惩防体系机制,重点部门监控、管理要制度化、常态化。

2024中医医院中长期发展规划(最新版)

2024中医医院中长期发展规划(最新版)

2024中医医院中长期发展规划(最新版)目录一、规划背景 (2)二、指导思想 (2)三、发展目标 (2)1.近期目标(3-5年) (2)2.中期目标(5-10年) (3)3.远期目标(10年以上) (4)四、主要任务和措施 (4)1.医疗服务能力提升 (5)2.人才队伍建设 (5)3.学科建设 (6)4.信息化建设 (6)5.医院管理 (7)五、保障措施 (8)一、规划背景中医药作为中华民族传统文化的瑰宝,拥有独特理论体系与丰富临床经验。

县中医医院作为本地关键的中医药服务机构,承担着传承与发展中医药事业、保障民众健康的重要职责。

随着医疗改革的持续深化、民众对中医药服务需求的不断攀升以及中医药事业的迅猛发展,医院面临着全新的机遇与挑战。

为进一步增强医院综合实力与服务水平,特制定本中长期发展规划。

二、指导思想秉持“传承中医、注重质量、彰显特色、竭诚服务、造福百姓”的办院宗旨,明确“中医主导、规范管理、人才支撑、特色引领、服务大众”的办院方向。

以提升医疗质量、确保医疗安全、提高服务水平为核心,以强化人才培养、学科建设、信息化建设为重点,持续推动医院朝着现代化、规范化、科学化方向发展,为民众提供优质、高效、便捷的中医药服务。

三、发展目标1.近期目标(3-5年)-全面提升医院综合服务能力,达到并超越二级甲等中医医院标准,顺利通过评审。

-着重加强重点学科建设,打造3-4个在本地颇具影响力的中医特色专科。

-大力培养和引进高素质中医药人才,显著优化人才队伍结构。

-大幅提高医院信息化水平,构建先进完善的医院信息管理系统,实现医疗服务高度信息化、智能化。

-切实改善医院基础设施和医疗设备条件,提升医院整体形象与服务品质。

2.中期目标(5-10年)-建设成为涵盖医疗、预防、教学、科研、康复、保健的综合性现代化中医医院,在本地拥有极高的知名度和影响力。

-进一步强化学科建设,争取创建2-3个省级重点学科,提升医院学术水平和科研实力。

(完整版)中医医院中长期发展规划(精)

(完整版)中医医院中长期发展规划(精)

中医医院中长期发展规划(2016-------2020)为坚持以中医为主的发展方向,更充分的发挥中医药特色优势,开创中医院建设和事业发展新局面,完善中医医疗保健体系,结合我院实际,特制定五年发展规划。

1 五年建设与发展纲要1.1指导思想以党的十八大重要思想为指导,以二级甲等中医医院为标准,体现“仁爱、诚信、敬业、奉献”的服务理念,从实际出发,坚持中西医结合,理论与实践相结合,发挥中医药特色优势,推进医疗、教学、科研的同步发展。

1.2工作目标1.2.1完成中医医院迁建工程,完善基础设施建设,满足业务用房的需要。

1.2.2再创建1~2个省级重点专科。

1.2.3申请并完成1~2个市级中医药科研项目。

1.2.4中药饮片、中成药处方占门诊处方的比例每年提高2个以上百分点,到2020年基本达到60%以上。

1.2.5完成中医药人才的新老更替和储备,使中医人才配备更加合理、完善。

2 任务及措施第一部分中医药服务功能2.1发挥中医药特色优势方面2.1.1制定具体措施,坚持以中医为主,重在提高中医临床疗效的年度计划2.1.2落实政府扶持中医药发展的保障政策,建立新形势下方便群众的诊疗模式2.1.3重点培养中医重点专科和中医药人才,并且加大资金的投入力度2.1.4每年进行一次影响中医药特色优势发挥和提高中医临床疗效的关键问题的调研分析,并制定切实可行的解决措施2.1.5对中医药特色指标每年进行一次考核分析,并制定解决措施2.1.6制定行之有效的发挥中医药特色优势优势和提高中医临床疗效的鼓励及考核制度、考核指标、绩效方案2.1.7开展中医适宜技术推广、人员交流、承担政府指令性任务、制定制度、培训方案等具体措施2.2队伍建设方面2.2.1按国家有关规定合理配备中医药专业技术人员的比例,并系统接受中医药知识和技能岗位培训,2.2.2医院领导和各部门的主要负责人要经过省级以上中医药政策、中医药知识和管理知识的系统培训,并要达到国家有关规定2.2.3制定并逐步完善中长期中医药人员队伍建设和规划,制定有优化中医药结构、加强中医药人才队伍建设的具体措施的年度计划并实施2.2.4组织并实施学科带头人及继承人的选拔与激励机制2.2.5完善师承教育计划和措施的落实工作2.2.6完善医师的定期考核培训、达到有关要求的比例,并建立中医药专业人员技术档案,记录要完整2.3临床科室建设方面2.3.1完善科室的合理设置、规范命名、设施达标、开展现代中医诊疗技术和中医医疗技术2.3.2完善中医类别诊疗行为规范、打造中医优势病种、联合用药、中医辩证治疗为主的新思路、高疗效、多病种、诸领域2.3.3制定符合本辖区中医特色康复的服务规范和技术操作规范,并推广至基层,建立双向转轨制2.3.4完善临床路径管理工作体系,规范培训、积极应用、奖惩并用、定期评价、扩大覆盖面2.3.5完善门诊采用非药物中医诊疗技术人次的比例≥10%,开展中医诊疗技术项目≥40种,门诊设立中医综合治疗区并开展相应的服务2.3.6提高门诊、住院中药使用人次的比例2.4重点专科建设方面2.4.1完善重点专科数量、床位、设备、人员、技术及业务建设并达到规定要求2.4.2完善重点专科的发展规划、可操作的年度工作计划及具体体现中医特色优势的具体措施、优势病种2.4.3完善中医诊疗规范内容,增加门诊中医优势病种的范围、数量、患者认可度2.4.4完善住院中医优势病种的诊疗方案,定期分析、总结、评价、修订完善,达到中医治疗率、中医优势病种数、出院人数要求的比例或以上2.4.5完善中医临床路径方案的内容,加强临床路径的临床应用实效,定期分析、总结、完善,达到或超过规定的比例2.4.6完善专科学术经验继承工作计划和措施,并应用于临床2.4.7完善应用现代医疗技术与中医药相结合的特色疗法,并熟练掌握运用2.5中药药事管理方面2.5.1加强药事管理组织对使用中药的监督、评价、指导、遴选2.5.2逐步实现中药房的设置、调剂、防控、面积、设备、人员及资质、主管资质、培训等项内容标准化2.5.3加强并巩固中药饮片管理规范,尤其在采购、验收、储存、养护、调剂、煎煮要达标2.5.4加强中药饮片的处方点评奖惩管理,完善制度、点评、改进措施、绩效管理可控2.5.5积极挖掘整理特色中药疗法,并推广应用2.5.6配备1名以上专职临床药师,定期评价中药处方及规范处方医嘱,制定相关制度,宣教中医药2.6中医护理方面2.6.1健全并完善护理管理组织体系,方案、职能、职责、计划、措施、协调机制落实并考核2.6.2加固中医护理队伍的合理配置,对中医药知识、技能、培训、考核、比例要求逐步达标2.6.3优化辩证施护和中医特色护理方案、措施、制度、常规,定期分析、总结,完善健康教育和康复指导等辩证施护内容2.6.4完善中医护理技术,护理项目要多元化,技术要全面化,中医特色护理有制度、评价、持续改进措施2.7文化建设方面2.7.1完善中医药文化建设方案,要体现总体定位、中医药价值观念、院训、言语仪表、特定礼仪有中医特色,并规培2.7.2优化医患沟通制度、内容、规培措施2.7.3完善中医院环境形象体系建设,优化庭院设置,大力宣传中医药特色诊疗的相关知识2.8治未病服务方面2.8.1完善组织领导系统及工作机制,制定计划及措施并落实,活动形式要多样化、广泛化,能为下级医疗提供技术指导2.8.2明确功能及服务对象,区域布局、人员配备、设备配置、工作制度、服务规范、技术操作要满足服务需求2.8.3开展中医体检服务,规范提供中医药健康咨询指导,制定优化方案并常规开展中医药特色服务,要有效果的总结、分析、评价、改进,第二部分综合服务功能2.1基本要求和医院服务2.1.1坚持医院公益性、社会效益性,完善分级诊疗制度,承担政府分配的指令性任务,完善科室设置,每床面积、人员配备、设备设施达标2.1.2优化医疗服务系统与流程,标识明确,完善双向转诊2.1.3完善急诊绿色通道管理规范,包括制度、措施,做到会诊及时、抢救及时2.1.4加强投诉管理,完善相关制度,公开医疗价格,试行首诉负责制2.1.5完善禁烟,为患者提供营养指导、煎药等服务2.1.6成立院内应急工作领导小组,承担传染病任务,执行各级政府制定的应急预案,明确院内的主要突发事件,并培训和演练2.1.7承担政府培养中医药人才的指令性任务,有方案、制度、计划、措施、资金2.2患者安全方面2.2.1严格执行查对制度,完善关键流程,制定特殊情况下医患沟通的有效程序,2.2.2完善手术安全核查制度,危急值管理制度,感染风险防范及监测制度,防范患者意外事件制度,2.3医疗质量方面2.3.1细化并严格执行医疗质量与医疗安全18项核心制度,定期研究相关问题并有持续改进方案、措施、考核、评价,2.3.2完善医疗质量各项管理制度、操作规范、临床诊疗指南,设立专门机构,建立部门、科室之间的协调机制2.3.3完善医疗技术各项管理制度,,健全医疗技术风险预警机制和医疗技术损害处置预案并实施,去强化管理、定期评价、持续改进2.3.4完善检验部门设置、设备、布局,细化安全流程制度、标准操作流程、记录,人员专业,检验报告有严格的审核制度,建立健全与各科室有效的协调机制,建立室内质控机制2.3.5完善医学影像部门设置、布局、设备,细化各项规章制度和岗位职责,强化人才梯队建设,参加参加岗位培训,规范服务2.3.6完善手术医师资格分级授权管理制度与程序,细化病情评估和术前讨论制度.,完善重大手术报告审批管理制度,手术抗菌药物应用管理制度,并实施2.3.7完善麻醉医师资格分级授权管理制度与规范,麻醉前病情评估制度,并实施2.3.8健全传染病防治与医院感控管理组织架构,完善管理制度并实施,完善传染病疫情监测和报告制度,定期培训2.3.9完善血液全程管理,健全血液质量管控制度,2.3.10完善院感控组织体系及相关制度,试行指标性监测重点区域,定期开展防控知识培训,定期通报检测结果,有分析、评估、持续改进2.3.11完善住院诊疗管理各项制度及规范,明确职责,熟悉操作流程2.3.12健全病案室管理制度,有评估、有分类的措施,2.4药事管理方面2.4.1完善药事管理体系、规范、相关制度、流程,严格执行《处方管理办法》、《抗菌药物临床应用指导原则》,完善药物监测管理制度和不良反应报告制度2.5护理质量管理方面2.5.1健全护理管理体系、制度、流程、培训,严格执行《护理分级》的原则,试行责任制整体护理,有分析、有持续改进2.6医院管理方面2.6.1健全医院管理体系及制度,依法诊疗、执业、培训,依规管理2.6.2完善医院信息化建设管理体系、相关制度、流程、逐步实现信息化2.6.3健全财务与价格管理体系、制度、严格执行法律法规2.6.4完善医学装备体系建设,健全管理制度,制定引进、使用、保养、管控机制2.6.5健全行风建设管理组织体系、工作机制,明确责任和分工,长期执行“九不准”和《医疗机构从业人员规范》,规培重点岗位第三部分党的建设3.1党的领导方面3.1.1健全党委工作制度,重大事项管理制度,坚持党管干部、管人才的原则,3.1.2健全干部作风相关制度,定期召开民主生活会,3.2.基层党的建设方面3.2.1健全党的基层组织体系,完善“三会一课”制度,树模范3.2.2完善对党员的培训工作,党章党规党纪、两学一做、要常态化制度化3.2.3规范发展党员和党费管理制度3.3党风廉政建设方面3.3.1健全党风廉政建设管理体系和责任制,细化惩防体系机制,重点部门监控、管理要制度化、常态化。

县中医院中长期发展规划

县中医院中长期发展规划

县中医院中长期发展规划
作为一个县中医院,其中长期发展规划对于未来的健康发展至关重要。


下是本人针对县中医院中长期发展规划的一些看法及建议。

一、目标定位
县中医院应该是一个特色鲜明、技术先进、设备齐全、服务优质的中医院。

其服务范围应该涵盖基本医疗、专科门诊、预防保健、康复体育和中西医结合
等方面,以提供全面的中医医疗服务。

二、人才队伍建设
一支优秀的医护人才队伍对县中医院的发展至关重要。

针对当前的医护人
才缺乏和流失等问题,我们可以采取以下措施:
1. 加大对医护人才的培训力度,提升他们的专业素质。

2. 提高医护人员的待遇和福利,吸引更多的人才加入到医疗队伍中来。

3. 建立科学、公正、规范的职称评定制度,激励医护人员积极投入工作,为患者提供更加优质的服务。

三、科技设备建设
县中医院的科技设备建设应该是全面、综合、先进和实用的。

具体可以从
以下几个方面入手:
1. 加强医用设备的更新和维护,提高医疗服务的准确性和科学性。

2. 建立信息化平台,实现患者信息管理、医疗质量控制、医院管理监督等功能,提高医院管理效率。

3. 建设智能化医疗设备,如智能化监护仪、智能化诊断设备等,提高医疗工作效率和质量。

四、特色服务建设
县中医院需要针对本地区的特点,发挥中医药的独特优势,提出符合当地实情的特色服务项目。

比如,可以建立中医理疗中心、民间偏方推广、传统中药煎制、针灸推拿和中草药认证等服务项目,注重中医药文化的宣传和传承。

以上是我对县中医院中长期发展规划的看法和建议。

希望可以对县中医院的未来发展有所帮助。

中医院中长期发展规划

中医院中长期发展规划

磴口县蒙中医医院中长期发展规划(2023-2023)一、指导思想:以“三个代表重要思想和科学发展观”为指导,以群众满意和医院发展为原则,坚持以人为本,转变发展观念,创新发展模式,提高发展质量,围绕一切以病人为中心,努力优化服务环境,早日提高服务质量积极发展和突出中医特色,努力拓展中医药旳服务领域和提高服务水平,深入规范执业行为,构建友好旳医患关系,为增进中医药事业旳更大旳发展做出更大奉献。

二、发展目旳:目前我院面临医务人员匮乏,尤其是中蒙医药人员,人员构造不合理,资源局限性,生存发展难等诸多问题。

为处理医院旳生存发展问题,为振兴中医药事业,结合我院实际及二甲中医院评审原则特制定我院中长期发展规划。

在上级领导及有关部门旳科学管理下,扩大医院规模,提高医疗技术水平,强化医疗服务质量,以人才开发培养为重点,积极探索新旳经营模式,群策群力,团结协作,力争三年内将医院建成规模适度,功能完善,环境优美,设施完备,管理规范,技术精湛旳原则旳,现代化县级中蒙医院;为人民群众提供完善有效,质量优良旳医疗保健服务和公共卫生服务。

三、重点工作:(一)加强规模化管理建设,努力创立原则化县级中蒙医院,学习现代管理理念,实行微机化工作运行机制,以提高整体管理水平,加强规范化为目旳旳内涵管理建设,建立健全科学化旳管理体系,实行医疗技术,服务质量,质量控制体系规范化管理。

完善院科两级目旳责任制管理体系,开展现代管理知识培训,强化院领导班子职能科室和临床科室二级负责人管理意识,监控体系和管理措施,健全质量管理制度,完善三级质量控制网络,加强质量督察力度,提高医疗质量,保证医疗安全。

在规划期内各项工作到达原则化县级中医院规定。

(二)加强医院规模基础建设,增强医院服务能力。

1.基础设施建设:运用好国家、省、市、县有关中蒙医药旳扶持政策。

发挥中医优势,争取门诊楼建设顺利进行,改善就诊环境,在县委政府和卫生局旳支持下,完善既有业务用房旳功能,增设重点专科旳病房用房,合并科室设置,重点突出内、外、骨伤、肛肠、针灸理疗、蒙医、口腔、皮肤科,健全医技科室,实现医院正常运转。

中医院中长期发展规划

中医院中长期发展规划

中医院中长期发展规划中医院是我国传统医药的重要组成部分,具有丰富的理论和临床经验。

随着社会经济的发展和人民需求的变化,中医院面临着新的挑战和机遇。

为了实现中医院的中长期发展目标,有必要制定一份科学合理、可操作性强的发展规划。

本文将从中医院的人才培养、科研创新、医疗服务、文化传承等方面,阐述中医院中长期发展规划。

首先,人才培养是中医院发展的关键。

中医药学是一门综合性学科,要培养出合格的中医师,需要掌握中医理论、中药学以及临床实践等各方面的知识和技能。

中医院应加大对人才的培养力度,建立起完善的培养体系,包括培养机制、培养课程、培养方法等。

此外,中医院还应加强与高等医学院校的合作,互相借鉴、互相提高,共同培养中医药学的人才。

其次,科研创新是中医院发展的重要保障。

中医药学是一门博大精深的学科,传统医药理论和临床经验需要不断与现代科学结合,进行深入研究和创新。

中医院应注重科研创新的机制建设,建立起科研团队,加强与科研院校和其他医疗机构的合作,共同推动中医药学的发展。

此外,中医院还可以加强与国际中医药学界的交流与合作,学习和借鉴国外的先进经验和技术,提升自身的科研水平。

再次,医疗服务是中医院发展的核心。

中医院的医疗服务以中医药为特色,为人民群众提供优质的医疗服务是中医院的使命和责任。

中医院应加强医疗团队的建设,提高医生的技术水平和服务意识。

同时,中医院还应加强设施建设,提供先进的医疗设备和舒适的就诊环境。

此外,中医院还应注重医患关系的调和,建立起良好的医患沟通机制和医患互动平台,提高患者的满意度和信任度。

最后,文化传承是中医院发展的重要内容。

中医药学作为我国传统文化的重要组成部分,具有悠久的历史和丰富的文化内涵。

中医院应加强对中医药文化的传承与弘扬,通过开展中医药文化活动、建设中医文化展馆等方式,加深人们对中医药文化的认识和理解,提高中医药的社会影响力和知名度。

综上所述,中医院的中长期发展规划应从人才培养、科研创新、医疗服务、文化传承等方面综合考虑,制定出一份科学合理、可操作性强的规划。

中医院中长期发展规划(2021-2025)

中医院中长期发展规划(2021-2025)

中医院中长期发展规划(2021-2025)中医院中长期发展规划(2021-2025)自建院以来,我院在县委和各级主管部门的正确领导下,经过多年的发展,医院环境不断优化,功能不断完善,综合实力不断增强,现壮大成为拥有南院、北院及针灸医院,目前医院建筑面积平方米,业务用房建筑面积平方米,固定资产 1.5亿元,是一所集中医、中西医相结合的综合性医院。

根据《关于中医药发展战略规划纲要》及《省“十四五”中医药发展规划》的文件精神,为更好的发扬利用中医药,充分发挥中医药特色优势,明确医院发展目标,结合医院实际,制定我院中长期发展规划。

一、指导思想坚持为深化医改服务,进一步发挥特色优势。

坚持为人民健康服务,进一步提升服务能力。

坚持为经济社会发展服务,进一步拓展服务领域。

坚持为构建特色医药卫生体系服务,进一步提供事业发展的强大支撑。

完善中医药事业发展政策机制和规划体系。

推进公立中医医院改革,深化中医药科技体制改革。

弘扬国医大师精神,实施中医药传承与创新人才工程。

全面实施基层中医药服务能力提升工程,加快中医药养生保健及医疗康复等服务发展。

抢抓省、县有关扶持和促进中医药事业发展的重大机遇,紧紧围绕建设“中医特色突出、综合服务功能强、专科优势明显的现代化综合性中医医院”的发展目标,始终遵循“增强综合优势,突出中医特色”的发展思路,坚持西医综合医疗与中医药特色优势并重,大力培植中西医重点专科和特色优势学科,向服务要市场,向人才要动力,向管理要效益,全面推进规范化管理,全方位创新发展,在扩总量、调结构、转方式、促发展过程中,加快推进现代化综合性中医医院建设,实现“二次创业”与跨越发展的任务目标。

二、发展目标未来医院发展的总体目标,就是围绕建成区域内医院有特色,学术有建树,人才有储备,发展有潜力,功用较齐全的现代化中医院的目标。

落实科学发展观,强化能力建设(急危重疑难病人诊治能力、专科专药能力、科学管理能力)。

完善中医药服务功用,提高中医药应对公共卫生事件的应急能力和防病水平,加快医院发展进程。

中医医院中长期发展规划[精]

中医医院中长期发展规划[精]

中医医院中长期发展规划[精]为进一步明确中长期发展目标,坚定发挥中医药特色优势的中医院发展方向,理清发展思路,科学决策,抢抓机遇,开创中医院建设和事业发展新局面,完善中医医疗保健体系,发挥中医药特色为优势的医院发展方向,为人民健康服务,结合我院实际,特制定五年发展规划。

1五年建设与发展规划1.1指导思想以重要思想为指导,以科学发展观为统领,以二级甲等中医医院为标准,坚持“诚信为本,仁德为先,人性关怀,科技兴院”的办院宗旨,体现“仁爱、诚信、敬业、奉献”的服务理念,从实际出发,坚持中西医结合,理论与实践相结合,发挥中医药特色优势,推进医疗、教学、科研的同步发展,建立与市场经济体制相适应,与社会和科技进步相适应,与人民群众健康需求相适应的医疗服务体系,为我市人民提供优质的医疗服务,同时加强精神文明建设,为建设先进、美丽、和谐的城市作出贡献。

1.2工作目标1.2.1全院职工齐心协力,完成二级甲等医院复审工作。

1.2.2尽快完成中医医院迁建工程,完善基础设施建设,满足业务用房的需要。

1.2.3再创建1~2个省级重点专科,两个市级专科。

1.2.4申请并完成1~2个市级中医药科研工程,1~2个中药制剂专利工程。

1.2.5中药饮片、中成药和中药制剂处方占门诊处方的比例每年提高2个以上百分点,到2014年基本达到60%以上。

通过全院职工的共同努力,到2017年,争取建成“总体布局合理、资源配置优化、学科建设领先、医疗技术优良、中医特色突出,医疗服务满意”,集预防、医疗、康复、保健、教学、科研于一体的二级甲等中医医院,综合实力处于省内同类医院领先水平。

2任务及措施2.1医疗护理方面2.1.1合理调整和配置医疗资源,发挥中医药特征上风,引进国内外新技术,锐意创新,打造省内一流重点专科。

2.1.2各临床科室至少确定实施3个中医优势病种的诊疗方案,并不断优化完善,形成特色优势。

2.1.3认真执行《中医医院中医护理工作指南(试行》,继续落实中医药知识及技能培训、考核计划,积极开展中医护理技术,为患者提供中医药特色的康复和健康指导,制定并实施中医护理工作质量标准并进行评价,体现中医护理特色和优势,提高临床护理水平。

医院中医药中长期发展规划

医院中医药中长期发展规划

医院中医药中长期发展规划一、引言中医药作为我国独特的医疗卫生资源,在保障人民健康、促进经济社会发展等方面发挥着重要作用。

为了进一步推动我院中医药事业的发展,提升中医药服务能力和水平,满足人民群众日益增长的中医药健康需求,根据国家和地方中医药发展战略规划,结合我院实际情况,特制定本中医药中长期发展规划。

二、发展现状与形势分析(一)发展现状1. 中医药科室建设:我院设有中医内科、中医外科、中医妇科、中医儿科、针灸推拿科等中医科室,拥有一批中医专业技术人员。

2. 中医药服务能力:开展了中医药诊疗项目,如中药饮片、针灸、推拿、艾灸、拔罐等,为患者提供了一定的中医药服务。

3. 中医药人才培养:注重中医药人才的引进和培养,开展了中医药继续教育和培训活动。

4. 中医药科研与创新:开展了一些中医药科研项目,取得了一定的科研成果。

(二)形势分析1. 政策机遇:国家高度重视中医药发展,出台了一系列支持中医药发展的政策法规,为中医药事业的发展提供了良好的政策环境。

2. 市场需求:随着人们健康意识的提高和对中医药的认可,中医药市场需求不断增长,为中医药事业的发展提供了广阔的空间。

3. 技术创新:现代医学技术的发展为中医药的创新提供了新的机遇,如中医药信息化、中药制剂现代化等。

4. 竞争压力:随着医疗市场的竞争加剧,我院中医药面临着来自其他医疗机构和西医的竞争压力,需要不断提升自身的服务能力和水平。

三、指导思想与发展目标(一)指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神,坚持中西医并重,传承发展中医药事业,充分发挥中医药在医疗、预防、保健、康复等方面的独特优势,为人民群众提供更加优质的中医药服务。

(二)发展目标1. 总体目标到[具体时间]年,建成功能完善、特色鲜明、服务优质、管理规范的中医药医院,中医药服务能力和水平显著提升,中医药在医院医疗、保健、康复等方面的优势得到充分发挥,成为区域内中医药事业发展的示范单位。

中医医院中长期发展规划

中医医院中长期发展规划

中医医院中长期发展规划一、指导思想以党的十七大精神和“三个代表”重要思想为指导,坚持以人为本,中医为主办院方向,坚持继承创新工作方针,深入推进“扩大规模、增强实力”发展战略,全面深化医院改革,明确医院功能定位,不断提高服务质量,拓展服务领域,扩大医院的医疗、预防、保健、康复和健康教育功能,努力适应中医药事业改革与发展的总体要求,积极推进医药卫生体制改革和中医药现代化进程,不断提高中医药学术水平和综合服务能力,实现医院的全面、协调和可持续发展,切实维护人民群众最根本的健康权益。

二、基本原则1、坚持科学发展原则。

牢固树立科学发展观,坚持以人为本,以发展为主题,以医疗质量持续提高为主线,转变发展观念,创新发展模式,提高发展质量,推进医院全面协调可持续发展。

2、坚持社会效益优先原则。

医院坚持将社会效益放在首位,防止片面追求经济效益而忽视社会效益的倾向。

3、坚持突出中医特色原则。

医院必须毫不动摇地坚持突出中医特色的办院方向,从体制和机制上保证中医特色的有效发挥,使之贯彻到医院管理的各个方面、各个环节,真正做到“能中不西、先中后西、中西结合”。

三、发展现状建院20年来,经过历届领导班子和全院职工不懈努力,医院由建院初期门诊部式医院发展成为一所以血液专科为重点,其他学科同步发展,集医疗、科研、教学为一体的三级甲等综合性中医院,并成为中国中医血液专病医疗中心,河北省老年病医疗中心和河北医科大学附属中医院,实现了从小到大、由弱到强的转变。

2022年,医院占地37亩,建筑面积26万平方米,固定资产达3600万元,拥有螺旋ct、dr、大型全自动生化仪、彩超等万元以上设备110台(件),设备总值3500万元,开放床位306张,病区9个,科室45个,职工408人,其中副高职以上95人、中级职称118人,年门诊量8万人次,出院人次5000人次,业务收入7600万元。

医院先后获得全国文明诚信十佳示范医院、省首批百佳医院、省文明示范单位及省文明服务三星级单位,连续多年获省、市级文明单位称号。

永寿县中医医院中长期发展总体规划案【范本模板】

永寿县中医医院中长期发展总体规划案【范本模板】

永中医发[2011] 2号永寿县中医医院中长期发展规划(2011~2015)为进一步明确发展目标,坚定发展方向,理清发展思路,科学决策,抢抓机遇,实现医院建设和事业发展新跨越,为了更好地利用中医药特色优势,坚持深化改革,科技兴院,稳步发展;坚持以人为本,讲诚信,求实效,重服务,努力满足人民群众日益增长的医疗保健需求。

为实现把我院建设成为一所中医药特色与优势突出、中西医服务与发展并重、综合实力较强的中医医院,根据我院实际情况,特制定医院2011—2015年建设与发展规划。

一、医院发展现状永寿县中医医院于1985年6月建院,在各级政府及卫生中医药管理部门的正确领导和大力支持下,现已发展成为全县中医医疗、康复、科研、教学、治未病一体化的综合医疗机构。

(一)医院发展背景(医院简介)我院成立于1985年,1998年被评审为二级甲等医院。

多年以来,在县委、县政府以及各级卫生行政部门的领导下,经过历届领导班子及全院职工的辛勤努力,医院工作有了长远发展,医院的综合实力有了很大提高。

1、人员结构截止目前,全院共有职工151人,其中专业技术人员139人,占职工总数的92%。

全院中专以上学历的143人,占95%,其中本科10人,大专51人,中专82人。

139名专业技术人员中,副高职称9人,中级职称34人,初级职称96人.2、设备配备医院总占地面积4631㎡,建筑面积5260㎡,编制病床100张,实际开放87张,固定资产900万元,配备有CT、腹腔镜、电子胃镜、彩色B超、全自动生化分析仪、心电监护系统、颈腰椎治疗多功能牵引床,远红外按摩理疗床、智能关节康复仪等万元以上医疗设备35台(件).3、科室设置医院科室设置基本齐全,设有内儿科、妇产科、外科、骨关节病科、急诊科、眼科、皮肤科、口腔科等8个临床科室,5个医技科室和10个行政职能科室。

其中骨关节病科为省级中医特色专科和市级重点专科.4、医疗指标完成情况2010年度门诊27410人次,住院病人1400人次,业务收入4042096.00元.(二)存在的问题和不足建院以来,医院在医疗卫生改革进程中得到了快速发展,虽然初具县级中医医院规模,但在许多环节上仍存在诸多困难和问题:由于长期的投入不足,中医药基础差、底子薄,就医环境和条件较差;人才梯次结构不尽合理、卫生技术人员中中医药人员比例偏低;部分临床科室中医特色不浓,无医院自己的中医药制剂;专科优势不够突出,尚不能完全满足患者多层次的诊疗需要;中医药文化建设无特色,服务质量仍须进一步提高等,这些长期形成的积重难返的障碍,迫切需要我们在医药卫生改革大潮推动下,有一个横空出世的突破。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

中医医院中长期发展总体规划Company number:【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】双中医发[2011] 2号双峰县中医医院“十二五”发展规划(2011~2015)为进一步明确发展目标,坚定发展方向,理清发展思路,科学决策,抢抓机遇,实现医院建设和事业发展新跨越,为了更好地利用中医药特色优势,又好又快地建设和发展中医医院,根据我院实际情况,特制定医院2011—2015年建设与发展规划。

一、医院发展现状双峰县中医医院于1964年6月建院,在各级政府及卫生中医药管理部门的正确领导和大力支持下,现已发展成为双峰县中医、中西医结合的医疗、康复、科研、教学、中医特色浓厚的领头羊。

(一)医院发展背景医院占地23亩,建筑面积 10090平方米,编制床位300张,实际开放床位248张,年门诊量7万余人次,年住院病人万余人次。

病床使用率98%,现有职工347人(正式在编人员239人),其中,高级职称20人,中级职称90人,设有28个临床、医技、职能科室。

医院能够运用中医、西医、中西医结合多种方法诊治各种常见、多发、疑难复杂病症。

治疗中风、心血管病、肝病、风湿病、皮肤病等有独特优势和疗效。

能够开展外科、骨伤、肛肠、妇产、眼、耳鼻喉、口腔等各科的高难度手术,其开展的微创颅内血肿清除术、腹腔镜微创手术、颅内肿瘤切除术、膀胱肿瘤切除术等技术项目达到省内先进水平。

医院拥有万元以上大型设备C型臂X光机、6排全身螺旋CT、数字胃肠机、DR、大型彩色B超、腹腔镜、最新心功能、肺功能检测仪、全自动生化分析仪、颈颅彩色多普勒、超声乳化仪、心电工作站、电脑牵引床、电子胃镜、电子结肠镜等50余台(件)。

配有中医诊疗设备2百余万元,固定资产总值5千多万元。

近几年,在国家及省级专业杂志上发表论文50余篇。

现有重点专科5个,其中省级重点专科2个:心血管专科、骨伤科;市级重点专科3个:针灸科、肿瘤科、肺病科,针灸科已发展床位20余张,因中医特色突出、社会效益显着而被国家中医药管理局确定为农村医疗机构中医特色专科建设项目;医院被评为娄底市示范中医医院。

(二)存在的问题和不足建院以来,医院实现了快速发展,但在许多环节仍存在诸多困难和问题:由于长期的投入不足,中医药基础差、底子薄,就医环境和条件较差;人才梯次结构不尽合理、卫生技术人员中中医药人员比例偏低;部分临床科室中医特色不浓,无医院自己的中医药制剂;专科优势不够突出,尚不能完全满足患者多层次的诊疗需要;中医药文化建设无特色,服务质量仍须进一步提高等,这都有待于在今后的工作中致力解决。

(三)医院发展形势分析医改《意见》中明确提出“在基层医疗卫生服务中,大力推广中医药适宜技术”。

随着医改的深入,对中医医疗服务提出更高的要求。

新的发展环境和形势也将为我院建设和事业发展带来前所未有的发展机遇和挑战。

党和政府高度重视中医事业,将在政策、投入等方面给予大力扶持,为中医药事业发展特别是中医特色建设提供政策支持和保障。

同时随着人们对医学知识认识的提高,中医中药越来越受到患者的认可。

中医药所具有的独特优势和疗效在社区卫生服务和农村卫生工作中将发挥更大的作用。

基本药物制度的实施,要求提高中药饮片使用的比例,这既是医院发展的要求也是市场需求。

二、2011—2015年建设与发展规划(一)指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观为统领,以构建和谐社会为出发点,以二级甲等中医医院为标准,坚持“以人为本、诚信服务,把医院做精做强”的办院总则,突出“科技兴院、人才立院、质量建院、管理强院”的四大战略重点,坚持以中医为主,中西医结合的办院方向,发挥基层中医药工作龙头作用,积极开展对口支援、开展推广中医适宜技术,保证在内涵建设、特色优势等方面发挥中医特色,推进医疗、教学、科研的同步发展,建立与市场经济体制相适应,与社会和科技进步相适应,与人民群众医疗需求和经济承受能力相适应的医疗服务体系,为双峰县人民提供优质、便捷、经济的医疗服务,为双峰县现代化新城市及社会主义新农村建设作出贡献。

(二)主要目标通过全院干部职工的共同努力,到2015年,争取建成“总体布局合理、资源配置优化、学科建设领先、医疗技术优良、中医特色突出,科研教学配套、医疗服务满意”的集医疗、预防、教学、科研、康复、保健于一体的二级甲等中医医院,综合实力处于省内同类医院先进水平。

1、2011年以优异成绩通过中医医院医院管理年活动评估检查。

2011年改造骨伤科和心脑血管专科(中风科)病房。

2、2012年争取二级甲等中医医院验收评审达标。

3、2012年肺病科、针灸科申报省级重点专科。

2012年初创建肿瘤科。

4、在2012年开展优质护理服务试点病房,计划在2013年覆盖率达到30%以上。

5、2012年—2014年,争取县委、县政府划拨10亩地,建设集中药饮片加工炮制、中药制剂为一体的中医药工业基地。

6、2011年—2015年,分批增添核磁共振、支纤镜和血液透析机等先进诊疗设备。

改造中药加工房。

争取国资项目,启动建设一栋11层的高标准医技住院大楼,床位设置:到医技大楼建设完成后,床位增加到500张。

床位使用率达95%以上,年门诊人次、出院病人递增30%,到2015年业务收入达到亿元。

7、大力引进中医药人才,力争5年内中医医师比例占临床医师60%以上,并引进5名中医研究生,形成一支结构合理的中医药人才队伍。

8、做大做强骨伤科和心脑血管专科,在湘中地区形成一定的区域影响力,争取心脑血管专科(中风科)申报国家级重点专科。

(三)主要任务1、医疗工作(1)加强学科建设,完全达到“二甲”中医医院技术水平。

(2)成立医疗中心,突出中医药特色,发挥中医药优势,为人民群众提供更加优质的中医药服务。

提高临床、医技的业务技术档次和科技含量。

(3) 提高医疗质量,确保医疗安全,不发生负主要责任的重大医疗事故。

2、科研教学(1)提高以多发病、常见病、疑难病防治中医药治疗研究为主攻方向的科研水平。

积极开展中医、中西医结合理论和临床应用研究,不断汲取现代医学科技成果,推动整体医疗技术水平的提高。

(2)临床教学工作得到加强,高质量完成教学任务。

(3)抓好继续教育,承担多项继续教育项目。

(4)推进中医药继承创新,加强名老中医药专家学术思想与经验继承工作和优秀中医临床人才的培养。

(5)强化在职教育,提高员工的整体素质。

3、加强中医药事管理(1)建立健全发挥中医药特色的奖惩机制,提高中医药使用比例。

(2)进一步优化中药从业人员的结构。

(3)完善中药房基础设施建设,达到《医院中药房基本标准》。

(4)规范煎药室的建设和管理(5)建设中药制剂室和生产医院制剂。

4、人才队伍建设(1)逐步增加中医药专业人才配备。

(2)加强中医人才培养。

采取师承教育、定向培养、进修培训、学历教育等形式,大力强化中医人才队伍建设,实施名中医培养战略。

(3)建立优秀人才的培育机制和激励机制。

重视学科带头人建设,有计划选拔、培养、引进重点学科带头人、后备重点学科带头人和专业技术拔尖人才。

加强人才梯队建设,优化人员学历结构。

经过五年努力,使行政管理人员、专业技术人员的人才梯队和职称结构趋于合理,各类人员的学历层次完全达到“二甲”中医医院标准要求,保证医院的可持续发展。

5、硬件设施建设(1)调整医院规模与布局。

在现有基础上,力争在5年内,基本完成具有中医观念特点、流程方便、功能到位、布局合理满足业务发展需求的业务建设用房,为医院发展奠定基础。

(2)引进必要的高、新、尖医疗设备,更新大型C型臂X光机等,提高医疗设备的利用率和完好率。

6、专科专病建设。

本着“打破均衡、重点倾斜、扶强扶优”的原则,对现有管理水平高、技术力量强的龙头科室,对具有发展潜力、开拓意识强、中医特色突出的特色科室,给予大力支持。

完善中医药诊疗措施及新技术科研创新机制,健全对科室带头人的重点培育机制。

建立名科的技术优势,打造名科社会品牌。

通过加强重点专科培养,以点带面,提高医院综合服务能力。

(1)建设重点特色专科,提高医疗服务能力。

在专科建设上,继续推行“院有专科、科有专病、病有专方、人有专长”的发展思路,加大对省、市重点专科的投入。

首先,加强中医专科人才队伍建设,继续引进高学历、高素质的中医人才,选送年青中医师到上级医院学习深造,重点培养几名专科学术带头人;其次,引进一批具有中医药特色优势的新技术、新方法、诊疗设备,以丰富中医临床诊疗手段,提高中医临床疗效;力争三到五年把骨伤科和心脑血管专科(中风科)建设成为湘中地区有一定影响力的名科,同时带动针灸科、肺病科、肿瘤科等市级重点专科的发展。

在外科、妇产科推广应用腔镜技术。

加强急诊科建设,提高急诊急救能力,配齐配强医疗人员和设备设施。

加强健康体检工作,专设体检中心。

加强医技和功能检查科建设,增添新设备,拓展业务范围和提高医技诊断水平。

(2)加强人才培养和引进,提高人才整体素质。

医院人才培养和引进重点是中医药人才和学科带头人,建立健全继续教育制度,尤其是高层次中医药人才培养。

主要做好以下工作:一是大力引进中医药人才和学科带头人,力争5年内中医医师占临床医师60%以上;二是鼓励和支持各种形式的中医药进修培训和自修学习;三是遴选优秀中青年临床人才进行重点培养,努力创造良好的工作环境,使其尽快地成长为县域或市级名医;四是认真做好住院医师规范化培训;加强青年医务人员“三基”、“三严”培训及考核,开展岗位练兵和技能竞赛,不断提高青年医务人员理论水平和操作技能。

五是做好专科专病人才的建设培养;六是开展西学中工作,提高中医药适宜诊疗技术普及范围。

通过多种方式和途径培养人才,努力形成一支结构合理、技术过硬、特色鲜明、素质较高的专业技术人才队伍。

(3)积极投身公立医院改革,努力创建人民满意医院认真贯彻和落实医疗体制改革有关方针政策,做好医疗器械、药品招投标和基本药物制度等工作,严抓医德医风与行风建设,不断降低医疗费用,优化服务流程,切实解决人民群众看病难、看病贵,为广大患者提供质优价廉的医疗服务,努力创建成一所人民满意的放心医院。

(4)大力推广中医药适宜技术中医医院作为我县中医药事业的领军单位,将充分发挥中医药特色优势,努力把医院建成全县中医药适宜技术推广应用的示范基地、培训基地,推动我县中医药技术的普及和发展,全面提升农村和社区中医药服务水平,为基层群众提供质优价廉的体现中医药特色的医疗服务。

(5)推进中医药文化建设,塑造“医乃仁术”的人文精神。

按照国家中医药管理局《关于加强中医医院中医药文化建设的指导意见的通知》、《中医医院中医药文化建设指南》的要求,在医院价值观念、行为规范、环境形象、医院标识等方面进行设计和建设,增强中医药文化底蕴,彰显中医药文化氛围。

相关文档
最新文档