维修班长先进事迹

维修班长先进事迹篇一：车间班长先进事迹关于施辉朝同志的先进材料施辉朝，男，汉族，中共党员，大学文化，现任建材厂砌块车间砌块四班班长。

总有一些人轰轰烈烈、风风光光在工作，总有一些人默默无闻、无怨无悔在奉献，“上班早一点、下班晚一点、加班多一点”，对他来说是家常便饭，做任何事雷厉风行、说到做到的作风。

在车间初建期间，施辉朝对工作认真负责、任劳任怨、不计个人得失，为工作放弃了多少个人休息时间，连他自己也数不清了。

他不仅及时地完成车间领导布置的各项任务，而且与班组的同志相处融洽，亲如一家，在工作和生活中对大家关爱有加。

工人潘文昌家里经济困难，他及时把情况向车间、部室、公司工会反映，为其申请了困难补助，让潘文昌感受到了公司“家”一般的温暖。

该同志爱岗敬业、吃苦耐劳，勤奋好学，技术过硬，是操作石膏砌块成型养护一把手。

2021年以来，在建材厂石膏砌块技术攻关工作中，他始终工作在最前沿，每班观察养护窑的数据变化，收集消耗数据，调试工艺指标，带领班员对养护窑的操作工艺进行大胆探索，最后取得了可喜成绩，从原产品质量合格率提高20%，优化生了产设备，降低生产了成本，提高生产了效益。

多次得到了上级领导高度赞誉。

砌块车间是今年新成立的车间，面对新设备、新工艺、生产时难免小毛病不断，经常要检修。

但是只要发现问题，施辉朝都会及时处理，尽量不耽误、不影响生产。

而且，他常常利用设备停车时间，对装置进行维护保养，使砌块装置的非计划停车时间大幅度缩减、砌块的产量和质量得到一定提高。

2021年年，砌块产量合计块，其中无水钙盐182.85吨，产量超过前年。

06年，农乳车间严格生产中各个环节的控制，如在不影响产品质量的前提下，循环使用滤纸、调整溶剂使用量、充分使用回收醇、低成本原料替代等，使每吨钙盐成本大幅下降，为公司的增收创效工作作出了贡献。

近期，车间对养护装置进行了技术改造，现场，气割、焊接、吊装、进原料、生产，事务繁杂，工作量较大。

由于钙盐装置周围有大量的甲醇、二氯丙烷及其它易燃易爆化学品，如果准备工作不充分或者作业中稍有不慎就会造成严重事故，因此每个环节都必须要考虑清楚，不能放过任何一个细节。

对此，车间领导非常重视，在合理分工的基础上明确了各自的工作职责，现场施工监护工作由周福海同志负责，由于有水钙盐生产线仍在开车，因此他需要兼顾两边工作，忙得他常常连喝水的时间都没有。

也就在这段时间，他的母亲生病住院，当时医院已经下了病危通知书，但他却依然忙碌在岗位上，他没有为家中的事请过一天假，常常是工作结束后急匆匆地赶回家处理家事。

近来，钙盐装置老化严重，因此70型钙盐的生产周期较以前要长，有时长达24小时，为保证产品质量、满足客户需要，周福海同志总是亲自把关，与组员共同战斗在生产一线，直至生产结束。

这就是我们可敬的周福海班长，他的高尚品德和敬业精神，是值得我们每一个人认真学习的。

相信在他的带领下，钙盐班定能上下齐心，不断提高产品质量、降低生产成本，为完成农乳车间07年各项经济指标作出贡献。

一份耕耘，一份收获。

工作以来，王家权的荣誉没有断过，2021-2021年他先后获得厂“青年岗位十佳”、“先进个人”、“优秀共产党员”荣誉称号，并作为厂岗位技术能手被推荐到管道局；2021年在辽阳市举办的“创建学习型组织、争做知识型职工”活动中被评为“知识型职工”；2021年被评为辽宁省劳动模范、管道局优秀共产党员、“辽阳市百名首席工人”；2021年在辽阳市举办的职业技能大赛中获得“钳工状元”，同年在辽阳市实施的“金边蓝领”工程中，被评为“辽阳市工业战线十大职业技能带头人”“辽阳市杰出高技能人才”，并被授予了“辽阳五一奖章”荣誉称号。

他参与的QC成果《降低钢管生产中的板材消耗》获中国石油天然气集团公司QC成果三等奖。

在这些诸多荣誉中，王家权最看重的是“钳工状元”这个荣誉，这不仅是他辛勤汗水的结晶，更是对他专业技术的肯定。

多年来，他刻苦学习理论及业务知识，技术素质过硬，能很好地完成机械设备的安装与维护工作，主持了西气东输主线支线、印度管线、苏丹管线、西部成品油管线、兰成渝、涩宁兰等国内外重大油气管线工程的钢管调型换道任务；主持参与了制管车间水压机、倒棱机、纵剪机、卷板机、铣边机等28项重大技术改造。

迎难而上，勇挑重担。

工作中，他不怕脏不怕累，勇于攻克技术难关。

2021年是辽阳管厂大力提倡节能降耗的一年，中管车间的废品率很高，原因之一就是车间接板钢管合口不好经常开口子，并长期得不到有效解决。

为了攻克这一难题，王家权同志几天几夜跟班观察，终于发现是开卷机和七辊矫平机的中心线与递送线不平行造成的。

经过重新安装设备，解决了接板前后经常出现不合格品的问题，使车间废品率大大降低。

2021年年底正是印度管线生产任务收尾的关键时期，成型内焊出现了因焊剂下料不畅造成钢管明弧、焊接电流、电弧不稳定等缺陷，严重影响了钢管一次通过率。

经过细心观察和研究，他安装一个自制零件确保下料量稳定和顺畅。

这样困扰内焊多时的明弧和烧穿问题被他在一个工作日给解决了。

2021年5月正值西气东输二线生产前夕，工业电视射线管水冷却系统漏水造成设备不能正常工作，严重影响车间生产进度。

经过排查，发现故障在射线管内部，由于进口射线管很难拆装，以往都是由厂家派人来修理，而一只射线管的修理费用就近万元。

他就自制了几样工具把射线管拆开，发现里边的密封垫不适合高温工作要求，他便利用废弃的耐高温材料制作了新的密封垫更换上去，问题在半天内解决，这显示了他大胆心细的工作作风和极强的工作责任心。

改修后的射线管不仅达到了生产使用要求，而且还延长了设备的维修周期，提高了生产效率，更为工厂节约了高额的维修资金。

作为多年的钳工班长，王家权积累了很多班组管理知识。

他带领的班组成员个个都是素质高、技术硬，能独立处理设备故障的钳工，受到了车间领导和职工的好评。

近两年，辽阳管厂大力推行宝管公司一体化管理，狠抓基础管理工作，要求班组达到“五型班组”标准。

他带领班组成员认真学习创建五型班组的文件，要求，并积极开展五型班组创建工作。

在“学习型、安全型、清洁型、节约型、和谐型”班组达标中都力求走在前面。

人们常说，一心扑在工作上的人多半是个“不爱家的人”，这句话在王家权身上却不适用，他的邻居都说他是好丈夫、好爸爸。

他助人为乐，邻居有什么困难他都抢先帮助解决，谁家的买的东西到楼上拿不动了，他就抢着搬；哪家的水管坏了，他义务给修。

他的妻子一提到他更是笑容满面,直夸他即能主外又能主内，是标准的模范丈夫。

金边蓝领显风采，钳工状元美名扬！王家权用他刻苦的钻研精神和敢打硬杖的工作作风续写着石油人的“铁人精神”，也影响带动着辽阳管厂的每名职工。

相信，在制管行业乃至石油行业象他这样的职工数不胜数，他们在各自的岗位上默默地工作，为制管行业的腾飞努力着，为中国石油的壮大奋斗着！篇二：优秀工班长先进事迹材料7点10分：“点燃”一天工作曾获日照市五一劳动奖章的日照港铁运公司徐玉金班班长徐玉金，其精湛过人的技能，来自他的勤学苦练。

笔者忘不了第一次和他握手时候的感觉——宽厚的手掌、厚厚的老茧，握得我生疼。

徐玉金不好意思地说：“当机车钳工天天都要与铁家伙打交道，锉、磨、锯、凿……手一折腾就变成这个样子了。

”离上班时间还有将近1个小时左右，徐玉金就已经早早来到单位里，作为一班之长，他深知自己肩上的责任，他明白“凡事预则立”的道理。

他点上一支香烟慢慢地梳理着一天的工作，从全员参加卫生清扫、班组安全员检查劳保穿戴、准备召开开工会、传达布置当日工作、在班前会上讲评日目标、开工维修机车、收拾清点工具、关闭设备电源、检查周围安全情况、组织团队学习、完工会的召开……一天的工作情况就像电影一样在脑海里预演着。

9点：迅速排除突发故障这天有一台机车辅修任务。

在对机车按照辅修范围例行检查时，通过触摸法，徐玉金发现机车第二轴轴箱温度明显偏高。

没有丝毫犹豫，果断钻到机车底下，打开抱轴油盒，发现牵引电机齿轮箱窜油，抱轴瓦油发黑，毛线卷带油量不足，溅不起油膜。

正值初春乍暖还寒时候，零度左右的气温下，他没有顾及天气的寒冷，迅速地拿起所需的工具，一猫腰熟练地卸下毛线卡，将手插进清洗油中。

清洗油异常的冰冷，手刚一伸进清洗油，便刀割似的疼痛。

在彻骨的冰冷中，他硬是咬着牙齿坚持清洗好了毛线卷，并重新更换上了抱轴油，防止了一起可能发生的滑瓦事故。

14点半：每周两次的学习制度雷打不动在班组园地的墙壁上挂着一块小白板，班组成员几乎天天都要看它、用它。

谁遇到技术难题，就写在小白板上；谁想出一个好办法，也写在小白板上，小白板就成了一个技术交流站，班组成员个个都能从它那儿吸取智慧，获得力量。

每天的班前会上，员工们聚在一起交办任务，讨论问题，这块小白板，又成了一个智慧碰撞场。

它把个人的智慧变成集体的智慧，将个人的力量凝聚成团队的力量。

渐渐地，大家开始关心班组安全，询问设备运行状况，主动反馈当班时发现的安全隐患。

而徐玉金也通过小小的白板收集到许多有关班组安全的建议与意见，并对这些安全隐患及时进行了整改。

就这样，这块小白板变成了6个兄弟的“连心桥”，变成了班组安全的一道“风景线”。

智慧诞生希望，团结产生力量。

一项项技术难关在这里突破，一个个创新创造在这里孕育。

白板虽小，却承载着徐玉金班组发愤图强、团结向上的精神。

17点：热闹的开开会“没事的时候，大家经常碰碰头、开开会，拉拉一天的工作，甭管多大的难事，大家一商量总有解决的办法。

所以我们这个小集体很团结，赶上谁有难事，大家伙儿伸把手，替个班、帮帮忙什么的，难关也就过去了。

团结就会产生力量，所以我们这个班虽然人不多，但活儿都干得漂亮！”徐玉金开心地说着。

此外，开会还有一个好处，就是提高大家的维修技能。

大家经常在一起切磋切磋技艺，讨论讨论心得，见多识广了，下次在遇到类似问题的时候，就知道应该怎么处理了。

班组的“一次性无返工”维修质量原则、“记名维修制”和“维修效率”工作方法，都是在这样的小会上讨论形成的。

以机车的质量需要为原则，一切从为港口运输生产一线服务的大局利益出发，更是多年来他们每次开会都要重申的服务理念。

篇三：电厂维修班班长先进事迹电厂维修班班长先进事迹动力发电的护航人2021年是我公司腾飞的一年,各分公司捷报频传,做为基础单位的电厂提前一个月,完成了全年生产任务,这和全体电厂干部员工的共同努力是分不开的,今天我们来了解一下,3000机组维修班长***同志.***同志自担任维修班长以来,针对设备运行维护中出现的难点难题,勤于动脑,大胆实践.先后完成十几项革新,并总结出一此简易实用的操作方法,在设备维护维修中发挥了巨大作用,保证了机组的安全运行.3000机组机械设备结构复杂.维修量大,维修时间短,随着兄弟单位生产能力的提高,用电量大增,致使机组长期满负荷运转,设备整体的安全性能大大降低,故障频出,严重制约着生产服务.因此,电厂职工有这么一句话:千难万难,检修最难. 面对每况日下的维修难题,作为维修班长,他看在眼里,急在心头.他深知公司领导不会因维修困难延缓生产,更不会因此原谅任何影响生产的事情发生.责任和压力驱使他常常焦急不安,也给他增添了无穷的智力支持和精神动力.在从事维修工作之初,他就有一股满腔热情,立志在设备维修中顶大梁.做尖兵,实现人生价值.为不断提高理论水平和实践能力,他如饥似渴地学习专业知识,多角度工.多层面研究分析火力发电设备结构,反复揣摩器械.配件配置作用,并把掌握的知识技能应用到设备维护中,创造出一个个闪亮的工作业绩.今年以来,他以成熟的业务技能,刻苦钻研,积极探索.设备维修工作，既不轻松责任又大，***同志苦学苦干一丝不苟。