工作面交接管理制度

采煤科各队间的工作面设备交接、验收管理制度

一、工作面设备验收交接参加人员：矿规定的业务科室人员，采煤科机电副科长，交接双方单位的队长、机电副队长、各设备包机人及相关人员等。

二、工作面设备验收交接围：

1、安装单位（综采安装机电队）向试采单位（综采准备队）移交新安装好的工作面。

2、试采单位（综采准备队）向生产单位（综采某队）移交初采完毕的工作面。

3、生产单位（综采某队）向收尾单位（综采准备队）移交接近收尾的工作面。

4、收尾单位（综采准备队）向拆除单位（综采安装机电队）移交打好通道的拆除工作面。

三、工作面设备验收交接容：

1、新安装工作面：1）、工作面所配机电设备是否全部安装；所安配套机电设备是否符合安全生产；主要机电设备安装质量是否合格；机电设备部件的完整性，是否有未安装部件；机电设备安全设施是否齐全；各种机电设备是否能正常运转；电气设备保护是否齐全、是否有失爆；油脂库和配件库应配设施是否齐全完好；各类机电牌板是否齐全；2）、分类统计各机电设备数量；统计各类机电设备所缺或损坏部件数量；统计各种电缆数量及电缆损坏情况；统计电缆钩数

量；统计四寸管管卡数量；统计各类备品备件数量；其他设备设施数量；

2、试采初采完毕工作面：1）、所配机电设备是否齐全；机电设备的部件是否有缺失或损坏；机电设备的安全设施、保护设施等应配设施是否齐全；电气设备保护是否齐全，是否有失爆；运转各种机电设备，查看设备的完整性和完好性；油脂库和配件库应配设施是否齐全完好；各类机电牌板是否齐全；2）、分类统计各机电设备数量；统计各类机电设备所缺或损坏部件数量；统计各种电缆数量及电缆损坏情况；统计电缆钩数量；统计四寸管管卡数量；统计各类备品备件数量；其他设备设施数量；3）、各类机电质量标准化情况；

3、收尾工作面：1、所配机电设备是否齐全；机电设备的部件是否有缺失或损坏；机电设备的安全设施、保护设施等应配设施是否齐全；电气设备保护是否齐全，是否有失爆；运转各种机电设备，查看设备的完整性和完好性；油脂库和配件库设施是否齐全完好；2）、分类统计各机电设备数量；统计各类机电设备所缺或损坏部件数量；统计各种电缆数量及电缆损坏情况；统计电缆钩数量；统计四寸管管卡数量；统计各类备品备件数量；其他设备设施数量；3）、各类机电质量标准化情况；

4、拆除工作面：1）、所配机电设备是否齐全；机电设备的部件是否有缺失或损坏；电气设备是否有失爆；运转各种机电设备，查看设备的完整性和完好性；油脂库和配件库应配设施是否齐全完好；2）、分类统计各机电设备数量；统计各类机电设备所缺或损坏部件数量；

统计各种电缆数量及电缆损坏情况；统计电缆钩数量；统计四寸管管卡数量；统计各类备品备件数量；其他设备设施数量；

四、设备验收、交接管理办法：

1、采煤科各队间的工作面交接验收，由矿领导安排后，科安排具体的交接验收事宜。

2、工作面交接前，科提前安排相关队组对工作面进行整理，交接队组提前通知队交接参加人员，并根据设备验收交接容进行提前的统计。尽量缩短交接时间，不影响生产。

3、工作面交接前，制订工作面验收交接单，有相关单位验收交接签字表和具体的交接容。（参看附件）

4、两个工作面相互交接时，原则是先交接一个再交接另一个。具体的由科安排。

5、工作面交接时，两个队组相关人员在现场配档交接验收。

6、设备在验收移交时，要详细核实检查，并记录在验收交接单上。首先移交数量、质量问题、项目欠缺问题要现场查对。由负责单位定期处理或记载，必要时由我科和相关单位裁定。

7、设备验收移交时，必须按标准要求严格进行检验，各有关单位要进行验收前的严格检查，对设备质量、防爆完好情况、是否按技术要求安装等问题实行逐台逐项的检验，如存在上述问题，责任单位负责处理解决。我科将负责协调解决。

8、在设备验收交接后填写的“验收交接单”一式三份，由参加验收交接的主要负责人和参加的相关单位签字。移交单位、使用接收单

位，科各保存一份。填写验收交接单时，要台台件件分类填写。一般情况下，签字后，交接单位对交接单上的容已得到确认。

9、工作面交接后，工作面设备因移交单位隐瞒设备存在的隐性隐患造成事故，由移交单位负责。

10、工作面交接后，交接单位如果出现因交接不清，存在异议。工作面出现的问题由交接后的单位处理，必要时科进行协调解决。

11、在设备验收移交后，设备使用单位必须立即着手安排设备的包机工作，定人、定点、定职责，开始对所包设备的正常维护。

附件：

综采工作面机电设备验收交接单

20 年月日

参加人员：

生产科：日期：

矿调度：日期：

安监处：日期：

机电科：日期：

通风科：日期：

运输科：日期：

采煤科：日期：

综采队：日期：

综采队：日期：

注：交接队组队长或机电副队长根据现场相关人员验收统计设备情况认真填写此表，并双方现场签字确认。

综采工作面机电设备验收交接单工作面机电设备：

采煤机

液压支架

溜子

机

皮带输送机（长度：米）

水窝及排水泵

管路（长度：）

水幕、捕尘网

电气设备

油脂库、材料库

单体支柱

压风供水装置

其他：

工作面设备交接、验收管理制度

采煤科

二、设备移交验收办法： 1、在新工作面设备安装完工后，应服从调度室负责组织的现场移交验收。 2、采后工作面的设备，由调度室组织机电科、使用单位和接收单位，进行现场清点验收移交。 3、在生产过程中，更替或减缩下来的设备由机电科、使用单位，回收出井单位进行地面验收移交。 4、机电设备修复后，由修复单位与委托单位进行实物验收移交，由机电科设备管理人员及机电专业技术人员参与。 5、新领设备时，由领用单位和发放单位进行实物验收移交。 6、各单位在用与在册保管设备由机电科归口单位与使用保管单位进行帐目实物移交。7、设备在验收移交时，要详细核实检查，并留有记录。首先移交数量，对质量问题、项目欠缺问题要当时查对。由负责单位定期处理或记载，必要时可由矿组织专题会议裁定。 8、设备验收移交时，必须按标准要求严格进行检验，各有关部门要进行验收前的严格检查，对设备质量、防爆完好质量是否按技术要求安装等问题实行逐台逐项的检验，如存在上述问题，责任单位负责处理解决。矿将具体考核情况给予罚款和质量工资分解。 9、验收移交前，机电科有关队组应和各单位进行对帐核实，以供机电部门掌握实际情况。

10、在设备验收移交后，填写“设备验收移交单”一式三份，由参加验收移交的主要负责人签字。移交单位、使用接收单位，设备管理部门各保存一份。填写验收移交单时，要台台件件分类填写。三、设备验收移交管理办法： 1、在设备验收移交后，设备使用单位由于生产需要，进行设备更替或裁减时，必须把更替或裁减下