权责划分表

文员
备注
经办 经办 经办
Байду номын сангаас
项
事 项 法律事务 1.合同审核
核准 核准 提出
复核 核准 复核 裁决
主办 主办 主办
五
2.法律性文书的起草 3.公司有关规章制度的审定 4.对公司重大经营活动的咨询
具体事务权责划分表
文员 备注
经办 经办 经办 经办 主办 主办 主办
主办 经办
经办 提出 经办 经办 经办 经办 主办 经办 经办
经办
总经办各项具体事务权责划分表 次 项 事 项
战略规划和发展 1.公司中、长期发展规划的制订 2.公司发展战略的研究与分析 一 3.信息、情报资料的搜集、整理、汇编与分析 4.信息、情报资料的提供 5.有关产业变动与行业竞争状况的分析报告 6.行业政策与行业分析的报告 7.竞争对手专题研究与分析 计划与制度： 二 1.公司管理制度的制订与修改 2.总经办工作目标的制订 3.总裁办年度预算的编制 具体工作 1.总裁办公会议的准备 2.日常办公例会和会议的准备 3.总裁、执行总裁指示、决定的传达 三 4.各部门上报文件的审核与初步意见 5.各部门关系的协调与处理 6.与政府、金融机构、社会各界、行业协会、社团组织的联 络 7.企业文化建设等重要事项 8.员工合理化建议的研究 秘书性工作 1.公司文件的起草 2.公司印章的使用 3.对外往来公文的处理 4.文件档案资料的提供与保管 5.打印与复印 四 6.项目审批、股权转让、工商变更、验资、年检等 手续的办理 7.公司各种仪式、庆典活动的筹划与组织 8.公司对有关社会活动的参与或赞助 9.与媒体关系的协调 10.媒体报道稿件的审核 11.对外接待工作 裁决 核准/核 转 核准 核准 核准 复核 核准 复核 核准 核准 核准 复核 复核 核准 核准 复核 复核 主办 复核 经办 经办 董事长 执行董事 法律顾问 法务专员 裁决 核准 核准 核准 主办 核准 核准 核准 裁决 主办 核转/复核 核转/复核 主办 提出 核准 核准 核准 主办 主办 主办 裁决 核转 核准 核转 核准/复核 核准 核准 核准 核准 核准 复核 复核 董事长 执行董事 总经理助理 人事行政经理 部门经理