班组劳动竞赛记录
检修班组劳动竞赛活动方案(范文3篇)
检修班组劳动竞赛活动方案(范文3篇)第一篇：劳动竞赛活动方案劳动竞赛即将拉开帷幕，当中充分调动了工作积极性和创造性，激发爱岗敬业的精神，形成良好的工作氛围，涌现出了许多先进集体和个人。
百日劳动期间煅练了我们的'队伍，加强了我们的细节管理，今年我们将继续发扬高效执行，勇于创新，在全面练兵的同时，切实提高自身业务能力和管理能力，为争做文明企业奠定基础。
一、活动时间：6月1日―9月8日二、领导小组：组长：副组长：组员：三、主旨思想：注重细节管理，加强服务意识四、活动主题：三优、三控、三满意的百日劳动竞新风管理优、服务优、文化优;控违纪、控违章、控清欠;司机满意、社会满意、公司满意五、活动项目及内容百日劳动竞赛将以应知应会、劳动纪律、工作质量和效率、综合素质提升等五个部分，主要围绕新、旧车;违章、违纪;素质工程开展;清欠等以及日常管理等各项工作情况，对全体员工进行考试、现场作业考查及专题竞赛等。
初步拟订活动时间及内容安排如下：(1)6月1日百日劳动竞赛全体动员大会(2)6月中旬优秀车队长擂台赛(考核司机管理能力，业务熟识程度，日常基础工作情况)(3)6月底第一次抽查分公司、职能部门(4)7月中旬组织司机开展"的士活地图――交通地理大练兵"活动(考核各分公司组织能力，培训司机能力，落实素质工程情况)(5)7月底第二次抽查分公司、职能部门(6)8月初之星评选活动(7)8月中旬清欠智多星观摩赛;创新金点子有奖征集(8)8月底全面考核阶段(9)9月初各部门作述职报告，进行先进交流及改进措施报告。
(10)9月中旬进行总结表彰大会注：以上活动安排不包括集团组织各职能系统竞赛，如与集团安排发生冲突以集团为主。
另外将根据各项指标评选出优秀集体和先进个人，详见《评选规则》。
六、宣传方式及氛围营造1、制作宣传条幅、展板营造氛围。
2、制作百日劳动竞赛考核表，制作公示牌对各比赛情况进行公式。
3、全程跟踪制作简报，报道百日劳动竞赛进展及公式下阶段工作安排等。
火电厂锅炉班组劳动竞赛活动方案
火电厂锅炉班组劳动竞赛活动方案一、活动背景与目的为了提高火电厂锅炉班组的整体操作技能和生产效率，提升设备运行稳定性，确保安全生产，特制定本次劳动竞赛活动方案。
通过竞赛活动，激发员工学习技术、苦练本领的热情，促进班组内部形成良好的学习氛围和竞争机制，从而提高整个班组的工作能力和管理水平。
二、活动主题“锤炼技能，争创一流”火电厂锅炉班组劳动竞赛三、活动时间本次活动计划从XXXX年XX月开始，至XXXX年XX月结束，为期XX个月。
具体活动时间将根据实际情况进行适当调整。
四、参与人员火电厂锅炉班组的全体成员，包括班长、副班长、主操、副操等。
五、活动内容1. 理论知识竞赛：组织一次锅炉相关理论知识竞赛，内容涵盖锅炉设备原理、运行规程、安全操作规程等。
通过理论考试的形式，检验员工对锅炉专业知识的掌握情况。
2. 实际操作技能比武：在锅炉运行过程中，针对锅炉燃烧优化、设备维护、故障处理等方面开展实际操作技能比武。
比武内容包括但不限于：燃烧调整、参数控制、设备巡检、故障排查与处理等。
3. 安全管理竞赛：强化安全管理意识，提高安全管理水平。
通过安全管理知识竞赛、模拟演练等形式，考核员工在紧急情况下的应急处理能力以及安全操作规范。
4. 创新与改进项目竞赛：鼓励员工提出锅炉运行过程中的创新点和改进建议，并组织专家对建议进行评审和实施效果评估。
对于具有创新性和实用性的项目，将给予一定的奖励。
六、活动规则与评分标准1. 理论知识竞赛：采用闭卷考试的方式进行，满分100分，按照90的比例计入总成绩。
2. 实际操作技能比武：根据比武项目的具体要求，对参赛员工的实际操作能力进行评分，满分100分，按照80的比例计入总成绩。
3. 安全管理竞赛：采用现场演练的方式进行，满分为100分，按照90的比例计入总成绩。
4. 创新与改进项目竞赛：对提出的创新点和改进建议进行评审，评选出最佳创意奖、最佳实施奖等，并给予相应的奖励。
七、活动奖励1. 个人奖励：对在各项竞赛中表现优秀的员工给予表彰和奖励，包括奖金、荣誉证书等。
维修部班组劳动竞赛活动方案标准范本
解决方案编号：LX-FS-A72000维修部班组劳动竞赛活动方案标准范本In the daily work environment, plan the important work to be done in the future, and require the personnel to jointly abide by the corresponding procedures and code of conduct, so that the overall behavior oractivity reaches the specified standard编写：_________________________审批：_________________________时间：________年_____月_____日A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑维修部班组劳动竞赛活动方案标准范本使用说明：本解决方案资料适用于日常工作环境中对未来要做的重要工作进行具有统筹性，导向性的规划，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。
资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。
根据宝丰煤炭公司〔2015〕第56号文件《关于开展班组建设考评通知》的有关要求，坚持“以人为本”的管理理念，以强化职工职业素养为重点，以规范班组管理为手段，以推行量化考评和班组标准化作业为突破口，以七比（比出勤、比敬业、比效率、比质量、比安全、比开机率、比节约、）为活动形式，突出抓好安全生产工作，增强企业活力，充分调动发挥各班组职工在安全生产中的主动性、积极性，创优争先做出好成绩，切实做好班组建设工作，特制订本竞赛活动方案；一、竞赛目标全面完成集团公司下达的各项生产经营任务指标，提高班组建设管理和精神文明建设水平。
二、竞赛活动组织机构为确保劳动竞赛活动扎实有效开展，特成立竞赛活动组织领导小组组长：张光明副组长：陈丹阳周恒严成员：王鹏飞左少东畲鸿鹏万泉岭董文梁刘德鹏王江季晶郭迎春吴泽东吴建荣吴佳张建余丽丽活动组织领导小组具体负责劳动竞赛的组织领导、综合协调、情况汇总分析和评比表彰工作。
生产班组劳动竞赛活动方案
生产班组劳动竞赛活动方案生产班组劳动竞赛活动方案（精选5篇）为了确保活动取得实效，我们需要提前开始活动方案制定工作，活动方案其实就是针对活动相关的因素所制定计划类文书。
活动方案应该怎么制定呢？下面是小编精心整理的生产班组劳动竞赛活动方案（精选5篇），希望能够帮助到大家。
生产班组劳动竞赛活动方案1为进一步巩固公司建设工程项目的安全生产成果，全面推动安全生产状况稳定持久、健康发展的良好势头，实现公司20xx年度安全生产无事故的总体工作目标，经公司安委会研究决定，在公司建设工程项目范围内全面开展安全生产劳动竞赛活动。
一、活动主题全员参与安全竞赛全面保障项目安全二、组织领导组长：副组长：组员：项目监理单位负责人安全监理人员项目施工单位负责人专职安全人员领导小组下设办公室为公司安全环保科，负责组织协调和日常管理。
三、指导思想坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针，全面落实安全生产法律法规等相关要求，紧紧围绕“强化安全发展观念，提升全民安全素质”，深化重大隐患整治力度、人员不安全行为管控，加强风险预控管理，着实有效提升整体安全管理水平，实现20xx年全年安全生产无事故的目标。
四、活动目标规范作业行为、消除事故隐患、全员积极参与、人人遵章守纪。
五、活动时间及内容（一）宣传动员阶段：3月1日至10日1、各施工单位负责人要紧紧围绕活动主题和目标，结合工程项目实际情况，组织相关人员制定活动细则，于3月10日前报送公司安全环保科和项目监理单位备案；2、营造活动氛围：组织召开动员大会、悬挂宣传横幅、张贴安全生产宣传标语、设置安全生产看板，做到人人知晓、人人参与。
（二）全面推进阶段：3月11日至各项目竣工1、各施工单位要根据活动细则组织开展各项活动；2、安全隐患大排查、大整治：各施工单位要结合每月安全生产实际情况，实时开展月度安全生产大检查，每月至少一次；专职安全人员每日进行施工现场隐患检查。
所有检查发现的安全隐患问题必须指定责任人、定整改期限、定整改措施，确保落实到位；3、深化安全教育培训：新入场人员必须按要求接受安全教育培训；分部分项工程开工前按要求进行安全技术交底，确保所有人员培训考试合格后上岗作业；4、加强重点风险管控：各施工单位要具体针对重点风险作业全程安排专职安全管理人员盯岗监督；5、观看视频资料：各施工单位要充分利用空闲时间段组织施工作业人员观看安全生产事故案例警示教育等宣传培训视频，原则上每2个月至少组织一次。
车间班组劳动竞赛方案
车间班组劳动竞赛方案•相关推荐车间班组劳动竞赛方案（通用9篇）为了确保工作或事情有序地进行，往往需要预先进行方案制定工作，方案是有很强可操作性的书面计划。
优秀的方案都具备一些什么特点呢？以下是小编为大家收集的车间班组劳动竞赛方案，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
车间班组劳动竞赛方案篇1根据宝丰煤炭公司〔20xx〕第56号文件《关于开展班组建设考评通知》的有关要求，坚持“以人为本”的管理理念，以强化职工职业素养为重点，以规范班组管理为手段，以推行量化考评和班组标准化作业为突破口，以七比（比出勤、比敬业、比效率、比质量、比安全、比开机率、比节约、）为活动形式，突出抓好安全生产工作，增强企业活力，充分调动发挥各班组职工在安全生产中的主动性、积极性，创优争先做出好成绩，切实做好班组建设工作，特制订本竞赛活动方案；一、竞赛目标全面完成集团公司下达的各项生产经营任务指标，提高班组建设管理和精神文明建设水平。
二、竞赛活动组织机构为确保劳动竞赛活动扎实有效开展，特成立竞赛活动组织领导小组组长：副组长：成员：活动组织领导小组具体负责劳动竞赛的组织领导、综合协调、情况汇总分析和评比表彰工作。
三、竞赛内容1、比出勤，重点要比出勤率是不是达到矿考勤管理规定，培训学习及各类会议是不是及时参加。
2、比敬业，重点要比工作态度是不是端正，有没有推诿扯皮，敷衍了事的情况；要比工作责任心是不是强，交办的工作能不能按时或提前保质保量的完成；要比个人意识是不是好，能不能带头执行集团和矿上的各类规定，制止违规违纪的行为；要比遵章守纪是不是执行得好，有没有违章乱纪的情况；要比爱岗敬业是不是真，是不是全身心的扑在工作上。
3、比效率，重点要比工作任务完成情况，工作是不是积极主动，工作的干劲高不高，要比在班组、本部门里有没有争先的意识和举措，工作成绩（效）是不是突出。
4、比质量，重点要比工作质量是不是达标，是不是按照质量标准化等相关要求进行作业，有没有“想干事、能干事、干好事”的精神状态；5、比安全，重点要比安全意识强不强，能不能落实到实际工作中；要比安全检查时是不是细心，有没有消极应付，马虎对待的情况；要比责任落实是不是到位，发现的安全隐患能不能及时排除。
车间劳动竞赛活动方案7篇
车间劳动竞赛活动方案7篇车间劳动竞赛活动方案篇1为认真贯彻落实20_年上级工作会议精神，以理念创新为先导，以科技创新为支撑，以服务创新为手段，大力推进“智慧高速、平安高速、绿色高速、畅通高速”四个高速建设，在全线迅速掀起劳动竞赛和经济技术创新的新高潮，确保圆满完成一期工程建成通车、二期工程全面开工建设的任务目标，经筹建处领导研究决定，自20_年_月_日至_月_日，在全线各参建单位中开展创先争优劳动竞赛活动，特制定以下活动实施方案：一、指导思想全面贯彻落实20_年省厅、省高管局工作会议精神，充分发挥工人阶级主力军作用，调动全体参建人员的主观能动性，大力营造学赶先进的浓厚氛围，进一步推行标准化管理，加快工程建设进度，不断提高高速公路施工管理水平和建设水平，确保年度任务目标顺利完成。
二、时间安排劳动竞赛活动20_年_月_日--_月_日。
三、组织机构(一)领导小组：(二)领导小组职责领导小组的主要任务是：全面负责邢衡筹建处创先争优劳动竞赛活动的组织领导;制定活动的总体目标和实施方案;研究解决活动中需要解决的重大问题。
领导小组下设办公室，办公室设在筹建处综合办公室，由综合办公室主任张志明担任主任。
领导小组办公室的主要任务是：负责“百日会战”创先争优劳动竞赛的阶段性检查工作;及时了解掌握活动进展情况，分析和总结主要经验和存在问题，向领导小组报告并提出建议;协调、解决有关问题，督促落实计划，确保各项竞赛目标的实现;做好竞赛活动的总结。
四、活动总体目标通过创先争优劳动竞赛活动的开展，全面推行标准化管理，进一步完善标准化管理实施细则，使标准化管理日常化、标准化。
紧紧围绕筹建处年度任务目标，统一思想，狠抓落实，全面完成“大干90天”的任务目标。
(一)进度目标项目各合同段_月——_月进度计划目标(二)质量目标在省交通运输厅、省高管局、质监部门以及筹建处的各项检查中，工程质量合格率100%。
(三)安全目标全线不发生一起重大安全责任事故。
公司班组劳动竞赛活动纪实
公司班组劳动竞赛活动纪实一、活动准备近年来，随着公司业务的不断发展壮大，各班组之间的相互竞争也逐渐加剧。
为了激发员工的积极性，增强班组凝聚力，公司决定举办一次班组劳动竞赛活动。
在活动开始之前，组织者经过充分的准备工作，确保活动能够顺利展开。
二、活动方案制定在活动方案的制定中，主要考虑了以下几点：1. 活动目的：加强班组之间的沟通交流，培养团队合作精神。
2. 活动内容：以生产车间为主要活动场所，设置各类技能比拼、生产效率、质量控制等项目。
3. 活动奖励：设置丰厚的奖品，包括现金奖励、荣誉证书、个人表彰等。
4. 活动安排：预留了足够的时间供班组组织活动，并确保员工参与的积极性与热情。
三、活动主要内容1. 班组比赛：在班组之间的比赛中，我们设置了多个技能比拼项目，如焊接、拧紧螺丝、组装等。
每个项目都要求班组成员合作配合，完成任务。
2. 生产效率竞赛：为了提高生产效率，我们设置了生产速度竞赛项目。
各班组利用自己的工作技能，争分夺秒地完成任务。
这项竞赛活动不仅激发了员工的工作热情，也为公司的生产进度提供了强有力的支撑。
3. 质量控制竞赛：在质量控制竞赛中，我们设置了多个环节的检查，包括原材料检测、成品检验等。
通过这项竞赛，我们既提高了员工的质量意识，也进一步保障了产品的质量。
四、活动成果展示经过激烈的竞争，最终评选出了一、二、三等奖以及优胜奖。
获得奖项的班组不仅得到了现金奖励，还受到了公司领导的表彰。
此外，他们的名字还被刻在了公司的荣誉墙上，成为了公司人人称赞的对象。
五、活动反响与总结通过这次班组劳动竞赛活动，不仅调动了员工的工作热情，增强了班组凝聚力，也提高了公司的生产效率与产品质量。
在这次活动中，班组之间的竞争互相促进、互相学习，形成了良好的切磋与交流氛围。
同时，此次活动也展示了公司的管理实力和企业文化，进一步提升了公司的形象与声誉。
六、活动的启示与展望通过这次班组劳动竞赛活动，我们认识到激发员工的积极性对于企业发展的重要性。
劳动竞赛报道范文(8篇)
劳动竞赛报道范文（8篇）劳动竞赛报道范文第一篇：“xx”式服务残疾人劳动竞赛报道为提升残疾人工作者的工作业务潜力和政策理论水平，5月4日，xx总工会和xx残联联合举行2018年“xx”式服务残疾人劳动竞赛。
xx市残联康复中心主任、“量服”办主任xxx，xx总工会党组书记、常务副主席谯锋，xx残联理事长xxx等观看了此次劳动竞赛。
全县20个镇（街道）残联专干和县残联全体职工参加了此次竞赛。
竞赛包括“赛操作”和“赛理论”两项资料。
赛理论分个人知识竞赛和团体竞赛进行，个人知识竞赛采取笔试方式进行，团体赛采取现场知识竞赛方式进行；赛操作采取手机APP现场操作方式答题。
比赛现场，每位参赛选手扎实的“量服”知识，默契的团队协助潜力都得到了充分的展示，参赛选手的精准回答赢得了观众阵阵掌声。
透过选手们紧张激烈的角逐，最终评定一等奖6名，二等奖4名，三等奖5名，其中，5名竞赛表现突出的优秀选手将代表xx参加市上组织的2018年“量体裁衣”式服务残疾人劳动竞赛的总决赛。
透过此次竞赛，让全县残疾人工作者提升了“量服”潜力，锻造了“量服”作风，为打造一支高素质的“量服”工作队伍奠定了基础。
劳动竞赛报道范文第二篇：以“劳动竞赛”迎接“劳动节”此刻正是牧区牧民剪羊毛抓羊绒的时节，也是牧区牧民因家中羊数量较多且缺乏劳动力，对此，和布克赛尔县人民医院驻巴音查干村驻村工作队与派出单位干部一齐开展了“同劳作助春耕、剪羊毛、抓羊绒”“民族团结一家亲”劳动竞赛。
在竞赛开始前结亲的群众就纷纷对各自的结亲干部进行了“岗前培训”，讲解剪羊毛抓羊绒的步骤，方法、注意事项等，们讲解的很认真，干部职工们也很虚心的学习着，大家相互交流欢声笑语不断。
第一次剪羊毛、抓羊绒的县人民医院的干部何振良虽然有些生疏，在亲戚孟克巴依尔的引导很快的掌握了剪羊毛抓羊绒的“要领”。
此次比赛一等奖1名、二等奖1名、三等奖2名、参与奖10名，评委组根据每组比赛用时、羊只数、抓绒干净度及装袋整洁度等进行综合评分，最终来自巴音查干村的孟克巴依尔以6分11秒的成绩荣得桂冠。
班组劳动竞赛活动方案【5篇】
班组劳动竞赛活动方案【5篇】班组劳动竞赛活动方案精选篇1一、活动目的：为培养学生的动手、动脑和生活实践能力，建立学生“自己的事情自己做”的自主张识，培养孩子们酷爱劳动的情感，进步劳动本领，感受劳动的乐趣，同时也丰富学生的课余生活，让学生在劳逸结合中取得健康、全面地发展。
二、比赛地点：学校前操场（孔子像前）三、比赛内容安排：一年级:比赛内容：穿衣服；系红围巾；整理书包。
比赛方法：听口令，先穿衣服，系红围巾，再整理书包。
材料预备：1、穿衣服，系红围巾：自备一件秋季校服衬衫、一条红围巾。
2、整理书包：自备语文、数学课本、2本练习本、2本大书（A4大小）。
一个文具盒、3支铅笔、一块橡皮、一把尺子、一个书包。
评判标准：1、衬衫扣子扣好（包括袖口的钮扣），红围巾要在领子底下，红围巾的角对着颈椎，结基本要成梯形，两个尖拉出来后要一长一短。
2、根据书本大小归类，放置整齐。
四、参赛人数：随机抽取20人参加。
五、比赛时间：20__年4月30日周三下午1:00开始。
班组劳动竞赛活动方案精选篇2一、活动主题提高员工的工作积极性和工作技能，充实员工的精神生活以创造良好的工作氛围，以路基土石方施工、桥梁特殊跨施工为突破口，带动附属工程进度；以工程质量为主轴心，确保创优目标实现；以节点工期为考核点，保障按期架梁和铺轨。
二、竞赛目的和目标1、竞赛目的：通过开展生产劳动竞赛，激发和调动全体员工的工作积极性和创造性，形成“比、学、赶、帮、超”的大环境，不断提升员工的工作素质，提高工作技能，大力弘扬“敬业爱岗、无私奉献”的精神，最终达到按施工计划完成工期。
2、竞赛目标（一）、安全目标：1、消灭责任行车一般及以上事故。
2、消灭员工责任死亡事故。
3、消灭责任交通重大及以上事故。
4、消灭责任火灾事故。
5、员工年负伤频率控制在5‰以内。
6、消灭职业病。
（二）、质量目标：1、实现合同质量要求。
2、按照验收标注要求，各检验批、分项、分部工程施工质量检验合格率达到100%。
班组建设专项劳动竞赛活动方案
班组建设专项劳动竞赛活动方案一、活动背景与目的班组是企业的基础单位，班组建设的好坏直接影响到企业的生产效率和管理水平。
为了激发员工的工作积极性，提高班组凝聚力和创造力，我们决定举办一次“班组建设专项劳动竞赛活动”。
此次活动的目的是：1.激发员工的工作热情，提高工作效率。
2.增强班组的团队协作能力，提升整体执行力。
3.选拔优秀班组，推广先进管理经验。
二、活动主题与内容活动主题：团结协作，创新求变活动内容：1.班组管理知识竞赛：通过竞赛，检验班组成员对管理知识的掌握程度，提升管理能力。
2.班组团队协作项目：设置一系列团队协作任务，如拔河、接力、拼图等，检验班组的团队协作能力。
3.班组创新项目：鼓励班组成员发挥创意，提出改进生产流程、提高产品质量的方案。
三、活动时间与地点活动时间：2023年5月1日至2023年5月31日活动地点：公司内部会议室、车间等四、活动组织与实施1.成立活动筹备组，负责活动的策划、组织和实施。
2.设立评审委员会，负责对参赛班组进行评分和表彰。
3.各部门、车间积极响应，组织本部门、车间的班组成员参与活动。
4.活动分为初赛、复赛和决赛三个阶段，每个阶段设置不同的任务和评分标准。
五、活动奖励1.设立一等奖、二等奖、三等奖各一名，分别给予奖金、证书和奖杯。
2.优秀班组成员给予表彰和奖励，纳入公司人才库。
3.对获奖班组的所在部门、车间给予表彰和奖励。
六、活动宣传与推广1.制作活动海报、宣传册，在公司内部进行张贴和发放。
2.利用公司内部网站、公众号等平台，对活动进行宣传和报道。
3.邀请媒体进行现场采访和报道，扩大活动影响力。
七、活动注意事项1.确保活动公平、公正、公开，严禁舞弊现象。
2.注意活动期间的安全，确保参赛人员的人身安全。
八、后续跟进1.对获奖班组进行跟踪报道，了解其在活动后的成长情况。
2.将优秀管理经验推广至其他班组，提升整体管理水平。
3.定期举办类似活动，持续激发员工的工作热情。
劳动竞赛的活动方案（精选5篇）
劳动竞赛的活动方案（精选5篇）劳动竞赛的活动方案1为夯实存款资金实力，提高信贷资产质量，努力实现年度经营目标任务，经总行研究，特制定本实施方案。
一、工作目标。
1、各项存款净增目标。
完成年初总行制定的各项存款净增任务，各项存款较xx月xx日增长xx亿元以上；xx月末存款偏离度不超过xx%。
2、不良贷款压缩目标。
完成省联社年初下达的不良贷款压缩任务，不良贷款余额较xx月xx日下降xx万元。
二、竞赛时间。
劳动竞赛活动时间从20xx年xx月xx日起至xx月xx日止。
三、考核办法。
实行百分制考核。
各项存款净增目标xx分，其中：完成全年各项存款净增任务xx分，完成各项存款较xx月xx日净增任务xx分，每项均依率计分；不良贷款压缩目标xx分，其中：完成省联社年初下达的不良贷款压缩任务xx分，完成不良贷款余额较xx月xx日下降xx万元任务xx分，每项均依率计分，年末不良贷款占比较年初上升的，该项不计分。
总行机关部（室）按营业部占xx%、其他支行占xx%进行考核计分，如单项任务目标全行完成任务，该项计满分。
四、奖励兑现。
1、全行按每个绩效系数至少xx元的标准计提奖励，按目标任务完成得分依率考核到各支行（部），各支行（部）按本行制定的考核办法考核到人。
2、xx月末存款偏离度未超过xx%的，全额兑现应得奖励；xx月末存款偏离度超过xx%的，每超过xx%扣应得奖励的xx%，最高扣应得奖励的xx%。
（存款偏离度=月末最后一日各项存款—本月日均存款）/本月日均存款×100%）3、总行机关各部室以全行工作目标为任务，按上述标准和原则计发奖励。
五、工作要求。
1、高度重视。
各项存款净增和不良贷款压缩，对我行风险等级和绩效等级影响重大，能否完成目标任务，不仅影响到我行持续稳健发展，同时也直接影响我行综合费用额度和员工切身利益，全行上下必须统一思想，高度重视存款组织和不良贷款双降工作，改进工作方法，以扎实的作风，尽最大的努力，确保工作目标实现。
班组劳动竞赛实施方案
班组劳动竞赛实施方案一、引言班组劳动竞赛是指采用竞争的形式，以班组为单位进行劳动竞赛，通过评选优胜班组和个人，激励员工提高工作效率，提升工作质量，促进团队协作，达到提高整体生产力和企业效益的目的。
本方案旨在规范班组劳动竞赛的实施，确保其能够有效推进企业的发展。
二、目标与原则1. 目标：（1）提高班组生产效率和质量水平。
（2）增强员工的工作积极性和主动性。
（3）加强班组的团队协作和沟通能力。
2. 原则：（1）公平公正：确保竞赛活动的公平性和公正性。
（2）激励奖励：通过奖惩机制激励优秀班组和个人。
（3）科学合理：合理设置目标和评比标准，确保能够衡量工作绩效。
三、竞赛内容与时间安排1. 竞赛内容：（1）生产效率：生产完成率、生产线停机时间、工作动力消耗等。
（2）质量水平：产品合格率、不良品率、产品质量问题处理等。
（3）团队协作：班组沟通、协作、相互支持、问题解决等。
（4）个人表现：个人工作积极性、主动性、创新能力等。
2. 时间安排：（1）竞赛周期：每季度为一个竞赛周期。
（2）评比时间：竞赛周期结束后，对每个班组进行评比。
（3）评比周期：评比周期为两周，逐个班组进行评比。
（4）颁奖时间：评比结束后统一召开颁奖典礼，表彰优秀班组和个人。
四、参赛班组和评选标准1. 参赛班组：任何一个班组都可以参加竞赛，班组负责人需提前向企业领导递交参赛申请，经企业审核通过后方可参赛。
2. 评选标准：（1）生产效率：根据实际生产完成率、停机时间和工作动力消耗情况进行评估。
（2）质量水平：根据产品合格率、不良品率和质量问题处理情况进行评估。
（3）团队协作：根据班组成员之间的沟通、协作、相互支持和问题解决情况进行评估。
（4）个人表现：根据个人工作积极性、主动性、创新能力和工作成果进行评估。
3. 评选程序：（1）每个班组选举一名班组代表，负责提交班组参赛申请。
（2）企业领导审核通过后，每个班组组织相关人员参加培训和策划，并制定相应的竞赛方案。
劳动竞赛活动方案(精选15篇)
劳动竞赛活动方案（精选15篇）为了确定活动的圆满进行，时常需要预先制定活动方案，活动方案是整场活动的战略，可以为活动指明方向。
那么活动方案应该怎么制定才合适呢？以下是精心整理的劳动竞赛活动方案（精选15篇），希望能够帮助到大家。
劳动竞赛活动方案篇1为深入贯彻公司13233发展思路，落实厂二届七次职代会精神，不断创新竞赛形式，拓展竞赛内容，弘扬“工匠精神”，重点围绕班组建设和职工职业技能竞赛开展劳动竞赛活动，努力打造“以此为生，精于此道”的职业化团队，推动“和+生态圈”的建设，特制定本实施方案。
一、劳动竞赛活动要点1、竞赛主题：规范、素养、提升、精益2、竞赛时间：20xx年8月—2021年10月3、竞赛项目：操作序列、维修序列的点检、自检、保养4、竞赛形式：过程管理、阶段评比二、竞赛内容（一）PTGD4350质量检测器技能竞赛竞赛主题：竞赛参赛人员为三个生产班的PT、GD、4350机型操作工，竞赛采取现场考评的形式开展。
竞赛内容分为四部分：（边操作边讲解）质量检测器原理、点检标准，各占20%权重，质量检测器点检实操占40%权重，点检用时占20%权重。
由评价小组按标准制定考评项目及考评标准，并在竞赛前期，下发生产班组。
实操过程中，按考评卷设定的标准对参赛操作工质量检测器原理的熟知度、质量检测器点检动作的规范性、点检用时及项目完成情况进行评分，考试成绩按操作工四部分得分的加权平均得分统计情况进行排名。
竞赛时间：20xx年7——10月竞赛安排：生产一、二、三班各自组织本班操作工开展4350、GD、PT点检竞赛，时间自行安排，并提前与技术线沟通。
竞赛奖励：每班每个机型点检开展竞赛设一等奖1名，二等奖1名，三等奖1名（二）PTGD4350PT挡车工吸抹保养、轮保保养技能竞赛竞赛主题：竞赛参赛人员为生产班组的PT、GD、4350机型挡车工，竞赛采取现场考评的形式开展。
竞赛内容分吸抹保养、轮保保养二部分，每部分各占50%权重，由竞赛委员会按标准吸抹保养、轮保保养流程制定考评项目及考评标准，并在竞赛周期内按考评卷设定的标准对参赛操作工吸抹保养及轮保保养用时及完成情况进行评分，考试成绩按各操作工二部分得分的加权平均得分统计情况进行排名。
班组劳动竞赛活动方案
班组劳动竞赛活动方案一、活动背景与目的1.背景分析：随着市场竞争的加剧，企业内部班组之间的协作和效率显得尤为重要。
通过劳动竞赛，可以有效提升班组的凝聚力和执行力。
2.活动目的：通过竞赛形式，激发员工的工作热情，提高工作效率，促进班组之间的良性竞争，提升整体工作水平。
二、活动主题与内容1.主题：以“团结协作，创新高效”为主题，强调团队精神与创新能力。
2.内容：分为技能竞赛、创新提案、团队协作三个环节。
三、活动时间与地点1.时间：从本月开始，为期三个月。
2.地点：公司内部会议室、车间等。
四、活动流程与规则1.技能竞赛：a.每个班组推选两名选手参加，比赛内容为岗位技能实操。
b.评委由公司领导、技术专家组成，现场打分。
c.每个环节设置一等奖、二等奖、三等奖，分别给予奖金和荣誉证书。
2.创新提案：a.每个班组提交一份创新提案，内容可以为工艺改进、管理优化等。
b.评审团根据提案的实用性和创新性进行评分。
c.设置最佳创新提案奖，给予奖金和荣誉证书。
3.团队协作：a.每个班组完成一项指定任务，如接力赛、拔河等。
b.评委根据团队协作表现进行评分。
c.设置最佳团队奖，给予奖金和荣誉证书。
五、奖励与激励1.奖金：根据活动规则，对获奖者给予一定金额的奖金奖励。
2.荣誉证书：为获奖者颁发荣誉证书，以表彰其在竞赛中的优秀表现。
3.职业晋升：对表现突出的个人和团队，优先考虑晋升和岗位调整。
4.培训机会：为获奖者提供外部培训机会，提升个人能力。
六、活动组织与协调1.成立活动筹备小组，负责活动的策划、组织和实施。
2.各部门负责人协助筹备小组，确保活动的顺利进行。
3.定期召开协调会，解决活动过程中的问题。
七、活动宣传与推广1.制作活动海报、宣传册，在公司内部张贴和发放。
2.利用公司内部网站、公众号等平台，进行活动宣传和报道。
3.邀请媒体进行现场报道，扩大活动影响力。
4.鼓励员工积极参与，通过口碑相传，提升活动知名度。
八、风险评估与应对措施1.风险评估：对活动过程中可能出现的风险进行评估，如参赛人员不足、活动场地不足等。
班组劳动竞赛活动方案
班组劳动竞赛活动方案为了加大班组劳动竞赛工作力度，充分调动广大职工的积极性和创造性，全面完成各项生产经营任务目标，经研究，现制定出机电二队班组劳动竞赛活动方案。
一、指导思想以科学发展观为指导，围绕“年底试生产”中心工作，通过认真开展劳动竞赛活动，使广大干部职工树立全心全意争创一流的竞争意识、完成任务不计得失的协作观念和不畏艰难实现目标的拼搏精神。
二、竞赛目标全面完成集团公司下达的各项生产经营任务指标，提高企业管理和精神文明建设水平。
三、组织领导为确保劳动竞赛活动扎实有效开展，机电二队成立由梅国龙任组长，高红强、苏明、李本勇、关伟方为副组长，孙海涛、张套圈、高存珍、郑顺奎为成员的劳动竞赛活动领导小组，具体负责劳动竞赛的组织领导、综合协调、情况汇总分析和评比表彰工作。
四、竞赛内容、形式和表彰奖励1、依据公司“五项工程”“一月一活动”内容，比较机电二队两个班组即维修班、运转班在“五项工程”“一月一活动” 中的表现，包括参加人员及人数等，获奖情况等，评选优劣，2 优胜班组将在班组评议中酌情加分。
附公司“五项工程”“一月一活动”主要内容二月份“忠诚义煤、建塑文化”，三月份“环境优化，园林矿区”，四月份“凝聚你我，攻难克艰”五月份“技术主导，力保生产”，六月份“关注安全、珍爱生命”，七月份“廉洁忠诚、风清气正”，八月份“素质提升、精品工程”，九月份“心存感恩、与爱同行”，十月份“点滴节约、降耗增效”，十一月份“回顾总结、提炼展望”。
2、生产竞赛。
机电二队两个班组即维修班、运转班一月一比赛，由机电二队领导班子成员进行评比，按安全管理、现场管理、班组管理、文明生产四方面进行考核，以值班室记录，巡检，矿传条、口传，队长查岗为准。
评出优胜班组。
3、合理化建议比赛。
每月一比赛，分别从哪个班组提出的合理化建议最多，采纳的最多，促进机电二队安全生产效果最突出进行评比。
4、技术革新、技术攻关、技术协作、发明创造比赛。
一月一评比。
决战四季度劳动竞赛方案（精选9篇）
决战四季度劳动竞赛⽅案（精选9篇）决战四季度劳动竞赛⽅案 ⼀、⽅案是什么 ⽅案是计划中内容最为复杂的⼀种，由于⼀些具有某种职能的具体⼯作⽐较复杂，不作全⾯部署不⾜以说明问题，因⽽公⽂内容构成势必要繁琐⼀些，⼀般有指导思想、主要⽬标、⼯作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项⽬。
⼆、决战四季度劳动竞赛⽅案（精选9篇） 为了确保⼯作或事情能⾼效地开展，往往需要预先进⾏⽅案制定⼯作，⽅案是阐明具体⾏动的时间，地点，⽬的，预期效果，预算及⽅法等的企划案。
⽅案应该怎么制定呢？以下是⼩编为⼤家整理的决战四季度劳动竞赛⽅案（精选9篇），欢迎阅读与收藏。
决战四季度劳动竞赛⽅案1 根据区委、区政府关于开展“⼤⼲⼀百天、决战四季度”⼤竞赛活动的⼯作部署，我街道决定在全街开展“⼤⼲⼀百天、决战四季度”⼤竞赛活动，特制定本实施⽅案。
⼀、活动⽬的 全⼒以赴补损失、解难题、抢机遇、促发展，开展项⽬建设⼤提速、产业发展⼤提效、消费升级⼤提振、市场主体⼤提质、营商服务⼤提标、⼲部能⼒⼤提升六⼤⾏动，集中精⼒抓好经济⼯作，将各项指标任务落实往前赶，在全区⼤竞赛活动中争先进、创⼀流，实现经济社会⼜好⼜快发展。
⼆、组织机构 （⼀）成⽴帮扶⼯作队 帮扶⼯作队下设六个⼩分队。
各⼩分队由区相关职能部门下派⼲部、街道党政班⼦成员、街道中层⼲部（联络员）组成。
以⼩分队为单位下沉企业、项⽬，及时发现、收集、解决并上报涉及企业各类问题，具体任务包括： （1）做好国家、省、市、区各项惠企政策的指导培训和宣传解读，重点推动《市有效降低疫情影响稳定经济运⾏实施⽅案》及配套政策落实落细落地； （2）收集摸排解决企业（项⽬）在复⼯复产过程中存在的问题，并将重⼤问题集体梳理上报； （3）协助企业（项⽬）解决产业链上下游供应问题，做好资⾦流、信息流、物流等⽅⾯的⽀持保障服务； （4）协助企业申报各类扶持政策和资⾦，做到“政策⼀条不落、优惠⼀企不漏”； （5）协调解决企业在⽤⼯⽅⾯的问题； （6）做好企业（项⽬）政务服务，推进“不见⾯”审批和全程“帮代办”，帮助企业解决好复⼯复产过程中的审批⼿续。
劳动竞赛报道(范文8篇)全面版
《劳动竞赛报道》劳动竞赛报道（一）：xx式服务残疾人劳动竞赛报道为提升残疾人工作者的工作业务潜力和政策理论水平，5月4日，xx总工会和xx残联联合举行2018年xx式服务残疾人劳动竞赛。
xx市残联康复中心主任、量服办主任xxx，xx总工会党组书记、常务副主席谯锋，xx残联理事长xxx等观看了此次劳动竞赛。
全县20个镇（街道）残联专干和县残联全体职工参加了此次竞赛。
竞赛包括赛操作和赛理论两项资料。
赛理论分个人知识竞赛和团体竞赛进行，个人知识竞赛采取笔试方式进行，团体赛采取现场知识竞赛方式进行；赛操作采取手机APP现场操作方式答题。
比赛现场，每位参赛选手扎实的量服知识，默契的团队协助潜力都得到了充分的展示，参赛选手的精准回答赢得了观众阵阵掌声。
透过选手们紧张激烈的角逐，最终评定一等奖6名，二等奖4名，三等奖5名，其中，5名竞赛表现突出的优秀选手将代表xx参加市上组织的2018年量体裁衣式服务残疾人劳动竞赛的总决赛。
透过此次竞赛，让全县残疾人工作者提升了量服潜力，锻造了量服作风，为打造一支高素质的量服工作队伍奠定了基础。
劳动竞赛报道（二）：xx地铁专项劳动竞赛启动为大力弘扬劳模精神、工匠精神，昨日上午，由市总工会、市国资委和xx地铁集团主办的2018年xx地铁专项劳动竞赛在地铁3号线新梅车辆段建设现场启动。
省总工会副巡视员曹海，市委常委、统战部长、市总工会主席陈德荣出席启动仪式。
此次劳动竞赛将与xx地铁三铁四化的管理理念和3条地铁新线建设紧密结合进行。
这意味着劳动竞赛没有专门的竞赛场地，地铁施工现场就是比赛现场，参赛者将在工作中比拼、在地铁建设中角逐冠军。
地铁专项劳动竞赛资料涵盖了土建结构施工、盾构掘进、机电装修等各个地铁建设重要环节。
如盾构掘进主要比拼的是隧道成型的质量高低。
120多家参赛单位将在今年年底用工程质量说话，决出优胜单位。
自xx地铁启动建设以来，获得鲁班奖、江苏省扬子杯、xx市腾飞奖、火车头奖杯等多个国家、省、市、行业的最高荣誉，xx地铁1号线成为国内首个全线路获得国家优质工程金奖的城市轨道交通项目。
劳动竞赛具体方案(通用8篇)
劳动竞赛具体方案(通用8篇)劳动竞赛具体方案篇1为了激发全体职工的劳动积极性和主观能动性，动员全员参与以“我们班组最团结、我们班组我秀”为主题的劳动竞赛活动，进一步落实“高产量、高质量、低成本、无事故”的生产目标，争创优秀班组和岗位能手。
特开展生产班组劳动竞赛活动。
一、劳动竞赛活动小组成员及分工略二、活动要求1、此次劳动竞赛期间以生产班组为单位参与。
2、竞赛期间班组长要充分调动人员的积极性，增强班组凝聚力，保证各项指标的完成。
3、竞赛期间各班组相互监督，必须保证所有统计数据的真实性和完整性，不得弄虚作假、徇私舞弊，一经发现，取消班组和个人评选资格。
4、活动时间：3月26日—12月25日。
三、活动评选细则1、安全：当月发生“三违”每起扣5分;发生轻微安全事故每起扣10分，发生一般安全事故(报公司)每起扣15分，发生较大以上安全事故不得分并取消当月评选资格。
2、质量：(1)发生质量事故一起扣20分。
(2)浇注、切割、出釜同工序班组中质量指标完成的加10分;化验室、蒸养、复合砖、维修班组根据当月计划或责任目标的完成情况加5～10分。
3、产量：浇注、切割、出釜同工序作业班组中，当月产量的加10分。
4、清洁生产：以每周五安全、卫生检查为准，检查出的问题每点每次扣2分。
四、考核要求和考核部门以安全生产科与化验室的统计数据为准。
五、奖励办法根据当月综合得分，第一名奖励500元;第二名、第三名奖励400元;第四、第五、第六名奖励300元。
个人评选由生产班组推荐1名生产能手，给予100元奖励。
劳动竞赛具体方案篇2一、劳动竞赛活动的指导思想和目的本次竞赛活动的指导思想是：以落实公司提出的二O--年方针目标为根本，以抓好生产经营为主线，以竞赛活动为载体，调动每一位员工的积极性，在内部形成一种拼搏进取，争做贡献的浓厚氛围。
目的是：通过竞赛活动的开展，进一步检验我们员工队伍的素质，检验各部门的工作质量及业绩，以竞赛促生产、促安全、促管理、促效益、促发展，打造高锻品牌，推进企业文化建设，为实现各自及公司二O--年的奋斗目标奠定坚实的基础。
煤矿班组劳动竞赛活动记录
煤矿班组劳动竞赛活动记录目前，我矿地质条件异常复杂，生产组织一直处于被动局面。
为迅速扭转这种现状，尽快提升矿井原煤产量和掘进单进水平，矿于近期召开了专题会议进行了全面动员，并提出了开展大会战的奋斗目标。
为确保这一目标实现，矿研究决定在3月16日至31日期间开展生产组织大会战，并制定了劳动竞赛活动嘉奖方案。
具体嘉奖标准如下：1、采煤二区期间完成计划吨，给予元的奖励;完成第一台阶吨，给予元的奖励。
完成第二台阶吨以上，给予元的奖励。
2、矿井四区期间顺利完成计划吨，给与元的奖励;顺利完成第一台阶吨，给与元的奖励。
顺利完成第二台阶吨以上，给与元的奖励。
3、采煤五区期间完成吨，给予元的奖励;完成第一台阶吨，给予元的奖励。
完成第二台阶吨以上，给予元的奖励。
4、盾构一区期间顺利完成计划140米，给与元的奖励;顺利完成第一台阶150米，给与元的奖励。
顺利完成第二台阶166米以上，给与元的奖励。
5、掘进二区期间完成计划176米，给予元的奖励;完成第一台阶208米，给予元的奖励。
完成第二台阶240米以上，给予元的奖励。
6盾构三区按计划在3月27日顺利完成刮乌眼及材料道卧底任务，给与元的奖励;每提早一天再嘉奖元。
7、掘进四区按计划在3月30日完成下面的方面任务，给予元的奖励;每提前一天再嘉奖元。
8、废旧队期间顺利完成计划80米，给与元的奖励;顺利完成第一台阶96米，给与元的奖励。
顺利完成第二台阶112米以上，给与元的奖励。
以上嘉奖须在安全上杜绝轻伤及以上人身事故和二类以上生产事故、质量标准化检查达到一级标准的基础上才能获得。
为不断提升员工专业技术水平和个人综合素质，营造立足岗位成才、彰显个人价值的良好环境，不懈努力打造出高素质、高技能员工队伍，为企业发展提供更多技能人才确保。
矿同意，在综采机司机、连采机司机、锚杆机司机、液压支架操作工、综采维修电工、连采维修电工、矿井维修电工、瓦斯检测工八个岗位工种中积极开展技术比武竞赛活动，现将有关事项通告如下：一、竞赛时间：7月上旬(具体时间另行通知)二、竞赛工种：综采机司机、连采机司机、锚杆机司机、液压支架操作工、综采维修电工、连采维修电工、矿井维修电工、瓦斯检测工八个岗位。