融资服务平台项目

阶段一
阶段二
阶段三
2009年6月份
2009年9月分
2010年6月
2010年12月
2012年之后
中介服务为核心
中介服务为主 居间服务辅助
居间服务为主 中介服务为辅
居间服务为主 中介服务外包
投资服务
重点是项目库建设； 建立资金渠道
营销金融产品为主； 并形成1-2款撮合产
品
丰富和完善项目 库；建立直接资
金来源
基础条件：
重庆XXX万多家会员以 及其地方的分支机构体 系
重庆XX投资集团的金融 业务操作能力和风险控 制体系
XX咨询公司建立起有战 斗力的运营团队
（一）团队架构
（二）营销策略
其他电子 商务平台
工商局
其他
企业数据 库
不合格 贷款客户
企业财务人员
企业老板
地方融资 居间商
项目申报库
中介服务 机构
（三）近期工作安排
上线前
上线后
全面启动
传统金融业务的市场营销
地方营销推广 重点产品推广
建立中介服务机构联盟及规范 中介技术支撑 整合服务推广
企业数据、项目渠道建设
企业项目激活 重点项目驱动建立资金库
论证及分析
合作开发1-2款基于 技术控制的产品和
1-2个专业市场
合作开发2-3项基 于技术控制的产 品和-2-3个专业市
场
形成借贷市场与 产权市场的结合
模式
形成风险控制的体 系和专业市场管理 体系，推广结合模
式
形成债券市场和产 权市场的相结合的
自由市场模式
聚焦重庆，包括主 城区和非主城区
辐射周边地区
大区战略
全国性渠道
2013年引入战略投资，完善公司股权及架构，促 进商业模式的完善和灵活，为上市做准备。
六、建设方案
西部融资 交易平台
1年
重庆融资 服务平台
1年
全国融资 交易平台
2-3年
全国融资交 易网上市场
3-5年
多层次在线资 本市场
在线金融体系
（一）建设要求
服务内容 资源库 产品类型 交易模式 风险控制 运营地区
XX投资集团业务板块
说明：本项目由重庆XX咨询服务有限公司负责建设和运营，XX投资集团提供业务支撑。
二、商业模式
三、盈利模式
资金需求
优质项目 有价值项目 待提升项目
资金供求 说明：通过开展中介服务，获取更多融资信息、项目机会，对于优质项目，依托XX投资集团加以利用，获取投资 收益，级次项目则通过居间业务的开展，帮助撮合，获取撮合费用。
中小企业融资服务平台 项目汇报
目录
一、项目概况 二、商业模式 三、盈利模式 四、模式实现 五、发展规划 六、建设方案 七、实施方案 八、项目价值
一、项目概况
资金供给方
资金需求方
说明：
搭建中小企业电子商务融资服务平台，为投融资主体提供对接服务。 企业和个人可以通过平台获得融资服务；银行和其他投资者可以通过平台获得投资服务。 服务的重点是一般企业投资者。
四、模式实现
业务流程 交易模式 风险控制 数据库建设
（一）业务流程
数据库（标准化） 匹配成功
匹配不成功继续匹配 现场办理
交纳相关费用
（二）交易模式
银行 非银行金融机构
信息服务、业务支撑、平台营销、客户筛选 信息匹配、交易撮合、服务支撑
企业
机构投资者 （包括XX投资）
企业
信息对接、服务支撑
案例
有限合伙
信托模式
（三）风险控制专业化-风险外包
供给方承担风险 自行开展业务操作
资金交易
自身收益机制
平台提供信息和客户
供给方承担风险 平台办理业务操作
收益情况适中
平台提供信息和客户 平台开展风险控制服务
与转移方共同分担风险 平台办理业务操作
收益相对较低
投资者参与投资 保险机构提供服务
说明：XX投资集团专业的风险控制团队，业务办理团队，内部管理制度和程序提供风险控制管理。
பைடு நூலகம்施方案
企业数据库
项目库 资金库 可利用资源库
规模预测
五、发展规划
2009年-2010年：以重庆为基地，整合政府、银 行、XX及融资中介资源，理顺业务模式、盈利模 式，实现商业模式雏形，形成稳定收入来源；
2010年-2012年吸引风险投资，向全国重点地区 推广重庆地区经验，核心是搭建跨地区的业务模 式、盈利模式，完成商业模式的构建，扩大收入 来源；
无地域
（二）前台栏目
（三）功能模块
企业库
资金 信息库
产权 信息库
中介机构库
融资 信息库
新闻 资讯库
（四）软架构
（五）硬件架构
注：前期主要面向重庆市场开展推广和运营，重庆目前有中小企业16万左右。后期我们向全国推广的时候， 以及根据访问量和系统开发的持续性调整硬件的架构。
七、实施方案
目标：1万家激活企业 期限：1-2年以内 基本任务： 完成网站平台第一阶段 接入1-2项技术控制方式 建立10万企业数据库 激活1万家企业 建立中介服务联盟
信用信息共享、建立企业商圈
实施流程
风险控制外包
提前选定投资方
衡量、评估、控制风险
信息同步
抵押物入库
处置物流
（四）数据库的建设
企业库驱动：以企业库为数据库建设的基础 政府驱动：以政府作为公信力建设的第一步 项目驱动：以项目库建设拉动资金库建设 中介驱动：以中介服务推广拉动项目库建设 资源驱动：以公司现有资源推动项目库建设 大客户驱动：以品牌机构或者服务商拉动建设 案例驱动：以成功案例推广拉动数据库建设 活动驱动：以对面交流方式作为基础手段
形成2-3款撮合产 品
形成较大规模的 形成精细化的项目
项目库和资金库
库和资金库
建立撮合产品库， 推出基于平台的 1-2款金融产品
形成智能会的撮合 产品系统；全面推 出基于平台的金融
产品
形成中小企业的支 撑体系
虚拟银行
在线受理 线下交易
在线匹配 线下交易
在线交易 线下办理
在线交易 线下办理
在线交易 电子办理
重大项目
说明：信息的标准化是信息产品、理财产品的基础。匹配是难点也是重点。
交易类型一：多方对接
资金信息库
额度、收益、 期限、风险
撮合工具库 （标准分额）
额度、成本、 期限、保障
限定时间、主体范围、匹配条件、统一风险控制管理
融资信息库
时间优先 项目确认
撮合信息库
信用优先 资金确认
撮合费用
交易类型二：集合对接
风险控制模式化-风险转移
识别、控制风险
分散、转移风险 处置、流通
实施流程
① 资金双方信息交流、信息匹配和达成交易对接
④ 开展具体风险控制
③ 提供保障或者反担保措施
确定注资条件，注入资金。获得相关权益
② 发布可流通的抵押/质押物 专项运营
找寻投资方
风险控制手段多元-技术控制
建立信用档案、在线评级等