OPPO渠道策划书

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oppo运营策划

oppo运营策划

oppo运营策划随着互联网的不断发展,智能手机已经成为人们日常生活中必不可少的工具之一。

在智能手机市场中,oppo作为一家领先的手机制造商,一直以来都以创新和高品质著称。

然而,要保持在竞争激烈的市场中的领先地位,oppo需要制定一系列有效的运营策划。

本文将介绍oppo运营策划的步骤,帮助该公司在市场中实现更好的业绩。

第一步:市场调研在制定任何运营策划之前,oppo需要深入了解目标市场和消费者的需求。

通过市场调研,oppo可以了解到竞争对手的优势和不足,发掘潜在的市场机会,并确定公司在市场中的定位。

第二步:制定目标在进行市场调研的基础上,oppo需要制定明确的运营目标。

这些目标可以是增加市场份额、提高品牌知名度、增加销售额等。

制定明确的目标有助于oppo在执行运营策略时有一个明确的方向。

第三步:制定运营策略制定运营策略是oppo运营策划的核心部分。

这包括确定产品定价策略、推广策略、渠道策略等。

例如,oppo可以通过定价策略制定合理的价格,吸引更多的消费者;通过推广策略展开广告宣传,提高品牌知名度;通过渠道策略优化销售渠道,提高销售效率。

第四步:执行运营策略在制定好运营策略之后,oppo需要全力以赴地执行这些策略。

这包括制定详细的实施计划和时间表,分配资源,确保策略的顺利执行。

同时,oppo还需要不断进行数据分析和监测,及时调整策略,以适应市场的变化。

第五步:评估和反馈运营策划的最后一步是评估和反馈。

oppo需要定期评估运营策略的效果,并根据评估结果进行反馈和调整。

这可以帮助oppo发现问题、改进策略,并为未来的运营策划提供有益的经验教训。

通过以上的步骤,oppo可以制定一系列有效的运营策划,提高市场竞争力,实现更好的业绩。

总结: oppo作为一家领先的智能手机制造商,需要制定一系列有效的运营策划来保持在市场中的领先地位。

通过市场调研、制定目标、制定运营策略、执行运营策略以及评估和反馈,oppo可以在市场中实现更好的业绩。

oppo手机的活动策划方案

oppo手机的活动策划方案

oppo手机的活动策划方案近年来,智能手机市场竞争激烈,各大品牌争相推出高规格、高品质的手机产品。

作为中国领先的智能手机品牌,OPPO在技术、创新以及用户体验方面一直领先同行。

为了巩固OPPO在市场中的地位,提升品牌形象,增加用户黏性,我们拟定了一项OPPO手机的活动策划方案。

二、活动目标1. 提升OPPO手机品牌知名度和美誉度。

2. 吸引更多的潜在用户,增加销量。

3. 增加用户对OPPO手机的忠诚度和满意度。

三、活动内容1. 新品发布会:为了让用户了解最新的OPPO手机产品和技术创新,我们将组织一场盛大的新品发布会。

该活动将邀请媒体和行业专家,展示OPPO手机的最新产品、研发成果和技术突破,并利用专业音响、灯光和舞台布置,为用户带来视听盛宴。

同时,我们将邀请明星代言人作为嘉宾出席发布会,提升活动的热度和影响力。

2. 线下体验活动:在全国各大城市推出OPPO手机线下体验活动,为用户提供一个亲身体验OPPO手机的机会。

活动中将设置多个体验区,用户可以试用各款OPPO手机,体验其独特的功能和优质的用户体验。

同时,我们还将提供专业的技术人员解答用户关于手机的问题,并为用户介绍OPPO手机的最新技术和功能。

3. 线上营销活动:在社交媒体平台上开展一系列线上活动,吸引用户参与和关注。

具体活动包括抽奖、赠品兑换、砍价活动等。

通过这些活动,用户可以获得OPPO手机和相关产品的优惠和礼品,并与其他用户分享使用心得和交流。

4. 用户分享活动:鼓励用户参与OPPO手机的用户分享活动,用户可以通过社交媒体平台分享自己使用OPPO手机的心得和体验,以及相关的照片和视频。

我们将筛选优秀的分享内容并给予奖励,同时还将使用这些内容宣传和推广OPPO手机。

5. 客户关怀活动:为既有用户提供更好的售后服务和关怀,我们将开展一系列客户关怀活动。

这包括定期举办客户见面会,邀请用户参观OPPO手机的研发中心、生产线以及其他相关设施。

同时,我们还将提供免费升级和维修服务,以及专属会员权益。

OPPO渠道策划书

OPPO渠道策划书

OPP手机渠道分析策划书姓名:闫成专业:市场营销年级:2012级学号:02123241指导老师:李丽敏摘要我国手机经历了十多年的发展,手机市场的竞争也愈演愈烈,一方面是来自外国手机市场的冲击,另一方面中国也出现了许多国产手机厂家也在手机市场你争我夺,占据了中国手机市场的半壁江山。

本文首先对其企业状况进行概述,其次对环境进行分析,包括宏观和微观环境,并据此对市场进行了细分选择和定位,最后,根据企业的能力和规模、企业经营目标制定了OPPC手机的渠道具体目标。

目录一、项目介绍二、环境分析三、目标营销战略四、渠道战略设计五、OPPOF机渠道的冲突及管理六、改进OPPOF机销售渠道的建议一、项目介绍(一)、公司简介;OPPC是一家全球注册,集科研、制造和营销于一体的大型高科技企业,公司主营Hi-Fi音响,Hi-Fi DVD播放机,高端家庭影院,高品质MP3/MP4播放器、手机产品远销美国,欧洲,日本,韩国,俄罗斯,东南亚等市场。

OPP(美国)公司和OPP Q中国)公司在2005年同时成立,OPP Q美国)公司成立于美国硅谷,OPP(中国)公司成立于中国东莞,OPP賊立于2005 年,公司先后在中国成功推出MP3 MP4播放器,并于2008年5月,正式推出手机产品,致力于打造高品质时尚数码行业的国际一流品牌。

至今,OPPC产品的销售覆盖全球,公司多元化、国际化经营已初具规模。

OPP®力于向消费者提供高端品质数码产品,OPPO^牌全球注册,公司凭借雄厚的自主研发能力,在品质表现上力求完美,在产品造型设计上力求时尚精美,在功能操作上力求简洁易用。

(二)、产品介绍;OPPOT乐手机,即OPP(欧珀)公司生产的系列音乐手机。

OPPO公司于2008年正式推出音乐手机产品,由于其强劲的音质也得到了音乐发烧友的一致好评和喜爱。

OPPC公司自2005年成立以来,音质表现出众的MP3 MP4和个性全能的GPS 等数码精品,是OPPO电子工业有限公司带给广大消费者的经典印象。

oppo策划书

oppo策划书

1.OPPO手机机会分析优势!1、明确的市场定位Oppo手机以音乐手机为主打、将市场定位在现代的年轻人,把产品的品质,以人为本的设计和产品的精美、和消费者享受到的自由、时尚的生活作为执著的追求。

2、时尚新颖的造型Oppo手机相比诺基亚、三星等手机大牌来说,造型以时尚新颖吸引人们的眼球,另外OPPO 对于追求现代生活方式的消费者,OPPO可以提供比其他品牌更高品质,可炫耀的数字产品,因为时也传递了一种高雅,品味,浪漫的生活方式,所以成为NBA史上最年轻的官方合作伙伴。

3.较高的品质和技术支持OPPO 公司的主营业务主要是DVD等数码电子产品,主营Hi-Fi音响,Hi-Fi DVD 播放机,高端家庭影院,高品质MP3/MP4 播放器,这说明,可以为Oppo手机提供强大的音乐播放的听觉效果4、较完善的售后服务OPPO手机虽然只有短短的三年时间,但市场敏锐意识较高,在2008年已经建立了OPPO 售后服务中心,到目前为止已建立了35个一级和104个二级售后服务中心。

劣势!1.高昂的市场推广费用Oppo手机巨额的公关推广费用、终端卖场的高额提点费用、品牌的建设费用等。

2、手机音乐路线堪忧OPPO在音乐手机线的地位并不牢固,主流消费人群还尚未接受,品牌也还远未占据至高点的地位3、Oppo手机站足不稳Oppo手机由于主攻音乐路线,在同样的价格上,一些低价手机的通信功能比不上一些山寨机,消费者有时宁愿买山寨的而Oppo的!机会!1.音乐抢占市场份额目前国际品牌相对薄弱在音乐手机线这一块是相对薄弱,Oppo可以通过集中优势兵力进攻国际品牌相对薄弱的音乐手机线,并借助高收视率的电视节目,迅速打开品牌知名度和好感度,笼络住了目标人群;2.国内欠缺高端手机品牌尽管近十几年来,中国手机品牌出现了很多,像当年的TCL和波导曾用了三、四年的时间就超过十个点的市场份额,也一度将行业翘楚NOKIA和MOTO拉在身后。

但是在消费者ZOL等主流媒体投放广告,并聘请国际名模担任品牌形象代言人,实施整合营销,让OPPO 一夜之间成了家喻户晓的数码知名品牌。

OPPO媒体投放计划书

OPPO媒体投放计划书

OPPO媒体投放计划书1. 引言本文档旨在介绍OPPO公司的媒体投放计划。

OPPO作为一家知名的手机制造商,为了增加品牌曝光和提高销售业绩,决定进行媒体投放活动。

本计划书将详细阐述媒体投放的目标、策略以及预期成果。

2. 活动目标•提高品牌知名度:通过媒体投放活动,增加消费者对OPPO品牌的认知度。

•增加销售业绩:通过增加品牌曝光,促进更多的消费者购买OPPO手机。

3. 目标受众通过市场调研数据,我们得出了以下目标受众的特征:•年龄:18-40岁。

•性别:男女不限。

•职业:学生、白领、自由职业者等。

•兴趣爱好:科技、时尚、娱乐等。

4. 媒体选择为了能够覆盖到广泛的目标受众,我们计划在以下媒体平台进行投放:4.1 电视广告•优势:电视广告能够覆盖到大量观众,具有很高的媒体影响力。

•分布渠道:CCTV、各大卫视以及其他地方电视台。

•投放方案:选择热门的电视剧、综艺节目以及体育赛事时段进行广告投放。

4.2 网络广告•优势:网络广告具有定向性强、投放成本低的特点。

•分布渠道:百度、腾讯、新浪等知名网站。

•投放方案:通过精准的人群定向投放广告,提高广告点击率。

4.3 杂志广告•优势:杂志广告能够准确地定位到目标受众群体。

•分布渠道:《时尚杂志》、《科技杂志》等有较高影响力的杂志。

•投放方案:选择和OPPO手机特点相关的杂志刊物进行广告投放,以吸引目标受众。

5. 媒体投放策略5.1 广告频次控制为了提高广告的曝光率,我们计划在投放期间适度增加广告频次。

但是,为了不引起受众的厌烦和疲劳,我们也要避免过度频繁地投放广告。

5.2 广告创意设计我们将设计富有创意和吸引力的广告画面,以吸引目标受众的注意力。

同时,广告语言要简明扼要,能够直接传递OPPO手机的核心卖点和优势。

6. 预期成果通过本次媒体投放活动,我们期望达到以下预期成果:•品牌知名度提升:通过电视广告、网络广告和杂志广告的混合投放,提高OPPO品牌的知名度。

OPPO渠道策划书

OPPO渠道策划书

OPPO手机渠道分析策划书姓名:闫成专业:市场营销年级:2012级学号:02123241指导老师:李丽敏我国手机经历了十多年的发展,手机市场的竞争也愈演愈烈,一方面是来自外国手机市场的冲击,另一方面中国也出现了许多国产手机厂家也在手机市场你争我夺,占据了中国手机市场的半壁江山。

本文首先对其企业状况进行概述,其次对环境进行分析,包括宏观和微观环境,并据此对市场进行了细分选择和定位,最后,根据企业的能力和规模、企业经营目标制定了OPPC手机的渠道具体目标。

目录一、项目介绍二、环境分析三、目标营销战略四、渠道战略设计五、O PPOF机渠道的冲突及管理六、改进OPPOF机销售渠道的建议、项目介绍(一)、公司简介;OPPC是一家全球注册,集科研、制造和营销于一体的大型高科技企业,公司主营Hi-Fi音响,Hi-Fi DVD播放机,高端家庭影院,高品质MP3/MP4播放器、手机产品远销美国,欧洲,日本,韩国,俄罗斯,东南亚等市场。

OPPQ美国)公司和OPPO(中国)公司在2005年同时成立,OPP(美国)公司成立于美国硅谷,OPP Q中国)公司成立于中国东莞,OPPOK立于2005年,公司先后在中国成功推出MP3 MP4播放器,并于2008年5月,正式推出手机产品,致力于打造高品质时尚数码行业的国际一流品牌。

至今,OPPO产品的销售覆盖全球,公司多元化、国际化经营已初具规模。

OPPO致力于向消费者提供高端品质数码产品,OPPO品牌全球注册,公司凭借雄厚的自主研发能力,在品质表现上力求完美,在产品造型设计上力求时尚精美,在功能操作上力求简洁易用。

(二)、产品介绍;OPPOt乐手机,即OPP Q欧珀)公司生产的系列音乐手机。

OPPC公司于2008年正式推出音乐手机产品,由于其强劲的音质也得到了音乐发烧友的一致好评和喜爱。

OPPO公司自2005年成立以来,音质表现出众的MP3 MP4和个性全能的GPS等数码精品,是OPPC电子工业有限公司带给广大消费者的经典印象。

oppo手机营销策划方案

oppo手机营销策划方案

oppo手机营销策划方案oppo手机营销策划方案篇一:OPPO手机网络营销方案策划书OPPO手机网络营销方案策划书——连锁111刁志兴柏维鹏陈丽娟一、市场背景及策划目的在当今世界快速的发展中,为了方便大家随时随地更好更快的交流,于是手机顺应时代的潮流诞生了。

顺着这股潮流,出现了大至诺基亚,三星,索爱,小至国内的魅族,苹果等手机生产企业。

互联网已经越来越多的影响我们的生活,互联网就像一个通往世界的窗口,它使这个世界变得更小了,使我们接触的更多了。

如何将手机与互联网有机地结合了起来,通过手机应用互联网引用,通过互联网宣传手机,这成为厂家的重中之重。

OPPO虽然有公司自己的网站虽然在国际上算不上是一家知名的手机企业,但在中国大陆他的知名度非常高。

企业。

而且OPPO的销售方式不像其他例如中兴等手机和电信运营商进行捆绑销售,这样一来更不利于品牌的推广。

因此怎么利用网络营销的方式,推广这个品牌,使之成为大众为之熟悉,了解,喜爱的国际品牌成为我们的目标。

二、网络营销设计方案(一)网络营销战略我们将以市场营销的手段,以强有力的广告宣传攻势顺利拓展市场,为产品准确定位,突出产品特色,采取差异化营销策略。

以产品主要消费群体为产品的营销重点。

建立起点广面宽的销售渠道,不断拓宽销售区域等。

我们将以新兴市场为主要突破点,并不断巩固老的市场,创造新的成绩。

我们将OPPO定位成一家具有创新精神的互联网企业,而不仅仅是一家手机制造企业;他的产品以青年学生以及年轻的白领为主;我们希望将OPPO的产品打造成时尚和个性的代名词。

(二)网络营销实施策略我们将采用全面而全新的网络营销方法全方位多角度、高质量高效果以论坛炒作、媒体跟踪、社区传播、口碑推广、视频营销、邮件营销,微博营销等先进网络营销手段在网上树立起自己的品牌形象,利用各种互联网上的资源,宣传OPPO的各种有利形象,加强消费者对自己的印象,建立顾客的品牌知名度,为企业的后续发展打下扎实的基础。

oppo营销策划分析

oppo营销策划分析

oppo营销策划分析
一、可行性分析
1.市场环境分析:对当前Oppo手机市场的竞争状况进行分析,可以发现,Oppo手机的竞争对手主要是华为、小米、Vivo等
品牌。

2.顾客分析:从顾客的消费行为来看,Oppo手机的主要消费
群体是年轻人,他们更加看重技术、外观、价格等因素。

3.产品分析:Oppo手机的产品线主要有Reno、Find、A系列等,主打技术、外观、价格等优势,满足了不同消费群体的需求。

4.品牌分析:Oppo品牌在中国市场的知名度较高,拥有较多
的粉丝,在消费者心中有较高的美誉度。

二、营销策划
1.品牌宣传:通过网络宣传、广告宣传、社交媒体宣传等方式,提升Oppo手机的知名度,增加消费者对Oppo品牌的认知度。

2.价格策略:根据市场情况,采取价格促销策略,降低Oppo
手机的价格,以吸引更多的消费者。

3.促销活动:组织各种促销活动,如线上线下联动活动、抽奖
活动、积分活动等,以提升消费者的购买热情。

4.产品推广:组织各种渠道推广,如网络推广、电视推广、报纸推广等,以提高Oppo手机的销量。

5.服务营销:提供优质的售后服务,如延长保修期、免费维修等,以提高消费者的满意度。

oppor17广告策划书3篇

oppor17广告策划书3篇

oppor17广告策划书3篇篇一《oppor17 广告策划书》一、市场分析1. 目标市场Oppor17 主要针对年轻消费者群体,他们追求时尚、潮流,对手机的外观设计和拍照功能有较高的要求。

2. 竞争对手分析目前市场上存在众多手机品牌,竞争激烈。

主要竞争对手包括其他知名国产手机品牌和国际品牌。

3. 市场趋势消费者对手机的需求逐渐向高品质拍照、外观设计独特、性能强劲等方向发展。

二、产品特点1. 独特的外观设计,如渐变色机身。

2. 强大的拍照功能,包括高像素摄像头、多种拍照模式。

3. 流畅的性能体验。

三、广告目标1. 提高 oppor17 的品牌知名度和美誉度。

2. 增加产品销量。

四、广告策略1. 线上广告社交媒体平台:发布创意广告、用户体验分享等内容。

视频网站:投放视频广告。

2. 线下广告户外广告牌:在繁华商圈、交通枢纽等地设置大型广告牌。

实体店宣传:在 oppo 专卖店进行产品展示和促销活动。

五、广告创意1. 制作一系列以年轻时尚为主题的视频广告,展示 oppor17 的外观和功能。

2. 邀请知名网红、明星代言,利用其影响力吸引消费者关注。

3. 举办拍照比赛等互动活动,鼓励用户分享使用 oppor17 拍摄的照片。

六、广告预算根据广告投放渠道和活动规模,合理分配广告预算。

七、效果评估通过销售数据、市场调研等方式评估广告效果,及时调整广告策略。

篇二OPPO R17 广告策划书一、项目背景二、广告目标1. 提高 OPPO R17 的品牌知名度和产品曝光度。

2. 吸引目标消费者的关注,激发他们的购买欲望。

3. 突出 OPPO R17 的产品特点和优势,与竞争对手形成差异化。

三、目标受众主要针对年轻时尚、注重手机外观和拍照功能的消费者群体,包括学生、上班族等。

四、广告策略1. 线上广告:在热门社交媒体平台投放广告,如、微博、抖音等,制作创意短视频和图文内容,吸引用户关注和分享。

与知名数码博主合作,进行产品评测和推荐,扩大产品影响力。

oppo手机策划书

oppo手机策划书

Oppo手机策划书1. 前言本文档旨在为Oppo手机的策划提供一个详细的步骤指南。

通过逐步思考,我们将重点讨论以下内容:Oppo手机的目标市场、竞争优势、产品定位、市场推广策略以及销售目标等。

2. 目标市场分析在进行策划之前,我们需要深入了解Oppo手机的目标市场。

通过市场调研和分析,确定目标市场的规模、潜在用户特征以及竞争对手情况。

根据这些信息,我们可以更好地制定策略,满足目标市场的需求。

3. 竞争优势确定Oppo手机在竞争激烈的手机市场上如何脱颖而出?我们需要确定Oppo手机的竞争优势。

这可能包括但不限于以下方面:技术创新、产品质量、设计风格、品牌声誉等。

通过确定竞争优势,我们可以在市场中树立起Oppo手机独特的形象。

4. 产品定位产品定位是成功策划的关键要素之一。

根据目标市场和竞争优势,我们需要明确定义Oppo手机的定位。

是高端市场还是中低端市场?是追求技术还是追求时尚?在确定产品定位时,我们需要考虑与目标市场的契合度以及市场需求。

5. 市场推广策略在确定了目标市场、竞争优势和产品定位之后,我们需要制定一套有效的市场推广策略,以提升Oppo手机的知名度和销售量。

这可能包括通过广告、促销活动、线上线下宣传等手段来推广产品。

我们需要综合考虑各种因素,制定一个符合市场需求和公司资源的推广方案。

6. 销售目标设定为了衡量策划的成果,我们需要设定明确的销售目标。

销售目标应该具体、可量化和可实现,并符合公司的整体发展战略。

通过设定销售目标,我们可以更好地追踪销售绩效,并根据情况做出调整和优化。

7. 执行和监控策划完成后,我们需要将其付诸实施。

执行阶段涉及到协调各个部门、监督推广活动、分析市场反馈等工作。

同时,我们需要建立监控机制,及时了解策划执行的情况,确保策划的顺利进行。

8. 总结本文档从目标市场分析、竞争优势确定、产品定位、市场推广策略、销售目标设定以及执行和监控等方面,对Oppo手机的策划过程进行了详细的步骤分析。

OPPO手机渠道分析策划书

OPPO手机渠道分析策划书

OPPO手机渠道分析策划书一、项目介绍(一)、公司简介;OPPO是一家全球注册,集科研、制造和营销于一体的大型高科技企业,公司主营Hi-Fi音响,Hi-Fi DVD 播放机,高端家庭影院,高品质MP3/MP4 播放器、手机产品远销美国,欧洲,日本,韩国,俄罗斯,东南亚等市场。

OPPO(美国)公司和OPPO (中国)公司在2005年同时成立,OPPO(美国)公司成立于美国硅谷,OPPO(中国)公司成立于中国东莞,OPPO成立于2005年,公司先后在中国成功推出MP3、MP4播放器,并于2008年5月,正式推出手机产品,致力于打造高品质时尚数码行业的国际一流品牌。

至今,OPPO产品的销售覆盖全球,公司多元化、国际化经营已初具规模。

OPPO致力于向消费者提供高端品质数码产品,OPPO 品牌全球注册,公司凭借雄厚的自主研发能力,在品质表现上力求完美,在产品造型设计上力求时尚精美,在功能操作上力求简洁易用。

(二)、产品介绍;OPPO音乐手机,即OPPO(欧珀)公司生产的系列音乐手机。

OPPO公司于2008年正式推出音乐手机产品,由于其强劲的音质也得到了音乐发烧友的一致好评和喜爱。

OPPO公司自2005年成立以来,音质表现出众的MP3、MP4和个性全能的GPS等数码精品,是OPPO电子工业有限公司带给广大消费者的经典印象。

短短两年时间,OPPO凭借时尚精致的定位,卓越创新的品质,以及传播给消费者的专属荣耀体验,在竞争激烈的数码市场脱颖而出,更博得了很多年轻人的喜爱与追捧。

口碑来自实力,实力源于不懈的努力与开拓。

二、环境分析(一)、宏观环境分析;随着经济的快速发展,人民消费需求稳健增长,市场商品供应充足,城乡居民生活水平继续改善。

城市居民人均可支配收入和农民人均纯收入增长速度快,可支配收入额高。

人口是构成市场的第一位因素。

人口的多少直接影响市场的潜在容量,由此可见,OPPO手机具有很大的市场潜在容量。

改革开放以来,国民经济和社会各项事业持续快速发展,综合实力明显增强,企业的市场营销活动主要集中在经济发展阶段高的地区,分销途径复杂且广泛,制造商、批发商与零售商的职能逐渐独立,连锁商店的网点增加。

OPPO手机渠道设计(产品)

OPPO手机渠道设计(产品)
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环境分析
析宏 观 环 境 分
经济的快速发展,城乡人均可支配收入增高 人口是构成市场的第一位因素 国家经济发展状况良好
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环境分析
析微 观 环 境 分
OPPO企业自身实力较强,品牌知名度高 诺基亚、步步高、等竞争产品 消费水平总体稳定,消费与收入同步增长
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STP战略
市场细分
1、按使用人群的类 型分:男性手机、女 性手机、学生手机、 儿童手机 2、按价格分:低档 手机、中高端手机 3、按功能分:商务 手机、时尚个性化手 机、大众手机
目标市场选择
20-29岁的青少 年是其主要的消 费群体
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市场定位
1、时尚个性化手 机 2、中高端产品 3、定位于塑造一 个时尚、动感、高 品质的国际大品牌 形象
渠道目标
◇渠道控制度 ◇售后服务程度 ◇成员支持度
◇市场覆盖率 ◇购买便利度 ◇分销密度
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渠道战略设计
◇销售渠道设计原则
经济性原则 适应性原则
◇代理商的选择标准
经营思路和理念要好 须经过考核合格 才可代理
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司 公
OPPO
OPPO◇分销渠道模式 Nhomakorabea司销 售 分 公

专 卖
商一 级 代 理
商二 级 代 理
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端零 售 终
渠道战略设计
消 费 者
渠道战略设计
◇对分销商的 选择与激励
◆ 分区域找较有名气的代理商来销售 ◆ 直接激励 ◆ 间接激励
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渠道战略设计
OPPO音乐手机 营销渠道设计
姓名: 班级: 营 应 08
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目录
项目介绍 环境分析 STP战略 渠道目标 渠道战略设计
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oppo营销策划书(共3篇)

oppo营销策划书(共3篇)

oppo营销策划书(共3篇)OPPO手机营销策划书OPPOR9手机营销策划书一前言随着生活节奏的加快,改革开放的深入与市场经济的迅猛发展,人民群众对信息化要求也越来越高。

手机作为人们日常生活中必需的信息传播工具所扮演的角色也越来越重要。

手机市场的竞争日益加剧,作为世界上最大的手机市场,可谓挑战与机遇并存。

成立于XX年的OPPO公司先后在成功推出MP3和MP4后,拥有了大批热衷于音乐影视的青年追随者。

XX年5月正式推出手机产品。

但就目前而言,尤其是针对一个已经趋于饱和的手机市场,对一个手机后起之秀,如何充分发挥集团以及专业优势,最大限度地开拓市场保持现有客户并挖掘其潜在客户,是OPPO公司目前面临的至关重要问题。

从宏观上看,根据自身的技术优势有针对的设计适合特定人群的手机是OPPO势在必行的经营模式。

目前许多手机生产厂家面临泛而不专的局面,很难在国外多家知名厂商如诺基亚,三星,摩托罗拉,LG等早已冲击手机市场的前提下,迅速占领市场,树立品牌,赢得忠实客户。

其次,山寨手机以较高的性价比同样也占有相当一部分的市场。

在如此激烈的竞争形势下,加快发展步伐,如何有针对性的研发质量优越、品牌特色鲜明的手机,迅速树立品牌形象是OPPO手机面临的最大挑战。

二企业理念1让更多的消费者尤其是青少年消费者建立不是每款手机都适合自己,国际品牌不一定满足自己的实际需求,真正的好手机就是适合自己的消费理念。

2要突出品质卓越,外观时尚,性价比高,实用又好用,质量可靠。

3体现OPPO的品牌形象,产品定位。

4统一配贷,防止假冒伪劣产品流入市场,损坏品牌形象。

5完善物流,使供货渠道流畅,防止断贷6严格要求服务质量,始终坚持顾客服务至上,以顾客的需求为发展导向,让顾客对产品产生亲近感。

7全国服务联,完善而高效率、高质量的售后服务,让顾客无论在何地都能得到及时而高质量的服务。

8扩大OPPO手机的影响力,树立OPPO手机的品牌形象,赢得市场。

oppo手机活动策划方案

oppo手机活动策划方案

oppo手机活动策划方案【摘要】本文旨在为OPPO手机活动策划方案进行详细规划与说明,包括目标、策略、实施计划、预算等。

通过多种创意和市场营销手段,提升OPPO手机品牌知名度和销售额。

【正文】一、引言OPPO作为一家知名手机品牌,为了扩大市场份额和提升品牌影响力,计划开展一系列手机活动。

本文旨在详细规划这些活动策划方案,以实现如下目标:二、目标1. 提升OPPO手机品牌知名度和美誉度;2. 增加用户黏性和转化率;3. 增加销售额和市场份额。

三、策略为了实现上述目标,制定如下策略:1. 品牌推广策略:通过线上线下渠道,推出品牌广告,利用明星代言人、合作伙伴、原创内容等进行宣传和推广;2. 用户活动策略:组织线下活动,如发布会、体验活动、抽奖等,吸引潜在用户参与并提升用户黏性;3. 社交媒体策略:加强在社交媒体上的宣传,例如利用微博、微信、抖音等平台,推出专属活动和话题,提高用户参与度;4. 销售促进策略:结合节假日等重要节点,推出限时折扣、赠品活动等,促进销售额的增长。

四、实施计划1. 品牌推广计划:1.1 在电视、网络视频、电影院等渠道播放品牌广告;1.2 邀请明星代言人参与宣传活动,提升品牌形象;1.3 与合作伙伴进行联合营销推广,如与知名APP合作推出定制版应用、与电商平台合作推出独家促销活动;1.4 制作和推送原创内容,如微电影、短视频等,提升用户关注度。

2. 用户活动计划:2.1 在各大城市组织OPPO手机发布会和体验活动,吸引用户参与;2.2 开展线下门店促销活动,如抽奖、赠品等;2.3 举办线上抽奖活动,通过社交媒体进行宣传,并结合用户转发、评论等互动要素增加用户参与度。

3. 社交媒体推广计划:3.1 利用微博、微信等社交媒体创建官方账号,发布最新产品信息、活动消息等;3.2 制定内容营销策略,如制作精彩视频、引发用户互动,增加品牌曝光度;3.3 利用KOL(Key Opinion Leader)合作,邀请有影响力的网红或行业意见领袖进行宣传,扩大用户触达范围。

oppo市场营销策划方案

oppo市场营销策划方案

oppo市场营销策划方案为了提高Oppo品牌在市场上的竞争力,并吸引更多的消费者,我们制定了以下市场营销策划方案。

第一部分:目标市场分析在制定市场营销策划方案之前,我们首先需要深入了解目标市场的特点和需求。

针对Oppo的产品定位和特点,我们将主要目标消费者划分为以下几个群体:1. 年轻消费者:针对年轻人的需求,Oppo将提供时尚、高性能的手机产品,并注重与时尚潮流的合作推广。

2. 移动游戏玩家:Oppo将注重开发适合游戏玩家的手机,并提供更好的游戏体验、更强的性能和更长的电池续航时间。

3. 摄影爱好者:针对喜欢拍照和分享生活的消费者,Oppo将开发更先进的手机拍照技术,并与摄影师或摄影社区合作,提供摄影技巧和分享平台。

4. 中高端消费者:Oppo也将推出定位于中高端市场的手机产品系列,以满足追求高品质和领先技术的消费者需求。

第二部分:市场营销策略1. 品牌定位:Oppo将定位为一家注重时尚和创新的手机品牌,并强调产品的高性能和创造力。

2. 产品推广:Oppo将通过电视广告、社交媒体、线上线下活动等多种渠道进行产品推广。

广告以时尚、青春、创新为主题,通过明星代言和时尚潮流合作吸引年轻消费者的关注。

3. 渠道建设:Oppo将继续发展和完善线下实体店和线上官方商城,提供良好的购物体验和售后服务。

4. 用户体验:Oppo将重视用户体验,提供更友好、简洁、流畅的用户界面,加强与消费者的沟通和反馈。

第三部分:市场推广活动1. 赞助音乐和时尚活动:Oppo可以赞助音乐节、时装周等大型活动,与时尚潮流紧密结合,增加品牌曝光度和影响力。

2. 社交媒体推广:Oppo将加强与社交媒体平台的合作,通过发布精美的照片、有趣的视频和互动活动,吸引用户参与和分享。

3. 与摄影师合作:Oppo可以与知名摄影师或摄影社区合作,举办摄影比赛、展览和研讨会,提供摄影技巧和平台,吸引摄影爱好者的关注。

4. 线下活动:Oppo可以在全国各大城市举办线下活动,如新品发布会、手机体验活动等,与消费者面对面交流,展示产品特点和优势。

oppo手机网络策划书3篇

oppo手机网络策划书3篇

oppo手机网络策划书3篇篇一《OPPO 手机网络策划书》一、前言随着移动互联网的普及和发展,手机已经成为人们生活中不可或缺的一部分。

OPPO 作为一家知名的手机品牌,一直致力于为用户提供高品质的产品和服务。

为了进一步提升OPPO 手机在网络上的知名度和影响力,我们制定了本网络策划书。

二、目标受众1. 年龄在 18-35 岁之间的年轻消费者,他们是手机市场的主要消费群体,对时尚、科技和娱乐有着较高的需求。

2. 对手机拍照、音乐和游戏等功能有较高要求的用户。

3. 关注手机品牌形象和口碑的消费者。

三、网络营销策略1. 社交媒体营销(1)在、微博、抖音等社交媒体平台上开设官方账号,定期发布 OPPO 手机的产品信息、促销活动和品牌动态。

(2)与社交媒体上的知名博主、网红合作,进行产品推广和品牌宣传。

(3)利用社交媒体平台的互动功能,开展线上活动,如抽奖、问答等,吸引用户参与。

2. 内容营销(1)创建 OPPO 手机的官方网站和博客,发布有关手机产品、技术、使用教程等方面的内容,为用户提供有价值的信息。

(2)制作高质量的图片、视频等多媒体内容,展示 OPPO 手机的特点和优势。

(3)与科技媒体、行业论坛等合作,发布 OPPO 手机的评测和报道,提升品牌的专业性和可信度。

3. 搜索引擎营销(1)进行搜索引擎优化(SEO),通过优化网站结构和内容,提高 OPPO 手机在搜索引擎上的排名。

(2)开展搜索引擎广告(SEA),如百度竞价排名、谷歌 Adwords 等,提高品牌的曝光率和率。

4. 电商平台营销(1)在各大电商平台上开设 OPPO 手机官方旗舰店,提供优质的产品和服务。

(2)利用电商平台的促销活动和广告资源,进行产品推广和销售。

(3)收集用户的评价和反馈,不断优化产品和服务。

四、网络推广计划1. 第一阶段(1-3 个月)(1)建立 OPPO 手机的官方网站和社交媒体账号,完善品牌形象和内容建设。

(2)开展小规模的社交媒体营销和内容营销活动,积累用户和口碑。

OPPO手机营销企划书

OPPO手机营销企划书

OPPO手机营销企划书一、市场分析:OPPO手机的竞争环境与机遇1.1市场背景分析手机市场是一个竞争激烈的市场,消费者对手机的需求也越来越高。

OPPO作为一家知名的手机品牌,具有较高的市场知名度和品牌认可度。

然而,随着竞争对手的不断涌现,OPPO面临着由于市场份额下降而带来的挑战。

1.2竞争对手分析在当前手机市场,OPPO的竞争对手主要有华为、小米、苹果等国内外厂商。

这些厂商都推出了高性能、高配置的手机产品,与OPPO形成了竞争关系。

此外,OPPO还面临着来自低价手机品牌的竞争,这些品牌以低价、性价比高为卖点,市场占有率不断攀升。

1.3消费者行为分析消费者在购买手机时,更加注重手机的性能、配置和品牌价值。

他们追求高性价比的产品,并具有较高的购买力。

此外,越来越多的消费者开始注重手机的外观、摄影功能等与用户体验相关的因素。

1.4市场机遇尽管市场竞争激烈,但随着移动互联网的快速发展,智能手机市场仍然具有较高的增长潜力。

近年来,5G技术逐渐成熟,为智能手机市场带来了新的机遇。

作为一家具有技术实力的公司,OPPO可以抓住这一机遇,开发出更多适应5G时代需求的手机产品。

二、营销目标与策略2.1营销目标(1)增加市场份额:通过提高品牌知名度和消费者认可度,增加OPPO在手机市场的市场份额。

(2)提高产品销售量:通过开展各类销售促销活动,促进产品销售量的增长。

2.2营销策略(1)品牌推广:通过与明星代言、举办品牌活动等方式,提高OPPO 品牌的知名度和美誉度。

(2)产品创新:持续进行产品研发和创新,推出适应市场需求的手机产品,并提高产品性能。

(3)市场定位:通过准确判断市场需求,确定自身市场定位,并针对不同市场细分群体开展有针对性的推广活动。

(4)渠道拓展:加强与电信运营商、电商平台的合作,拓展新的销售渠道,提高产品的销售量和覆盖范围。

三、销售推广活动3.1举办新品发布会为了宣传新产品,提高消费者对OPPO手机的关注度和购买欲望,可以举办一场隆重的新品发布会。

oppo促销活动策划方案

oppo促销活动策划方案

oppo促销活动策划方案一、活动背景随着智能手机市场的日益竞争,OPPO作为知名的手机品牌,需要通过促销活动来吸引更多消费者,并提升品牌知名度和销售量。

通过有效的促销活动策划,可以吸引更多消费者的关注,提高品牌认知度,增加销售额,扩大市场份额,加强品牌竞争力。

二、活动目标1. 提升品牌知名度:通过本次促销活动,提升OPPO品牌在消费者心中的知名度,实现品牌的有效曝光。

2. 增加销售额:促进销售,提高销售额。

3. 开拓新市场:吸引更多潜在消费者的关注,开拓新市场。

4. 加强品牌竞争力:通过促销活动,提高OPPO品牌在市场上的竞争力,推动品牌持续发展。

三、活动策略1. 确定促销对象:主要针对智能手机用户以及潜在购买者,特别是对OPPO品牌感兴趣的用户。

2. 确定促销内容:打折、赠品、换购、抽奖等多种优惠方式,以满足不同消费者的需求。

3. 确定促销时间:选择合适的时间段进行促销活动,如节假日、特定季节等。

4. 确定促销渠道:决定促销活动的渠道,如线下门店、线上平台等,以覆盖更多的消费者。

5. 确定促销宣传方式:通过广告、社交媒体、公关活动等多种宣传方式,提前预热和营造促销氛围。

四、活动内容1. 打折优惠:针对部分热销机型进行优惠促销,吸引消费者购买。

2. 赠品活动:购买指定机型即可获得精美赠品,增加购买欲望。

3. 换购活动:针对老用户进行换购活动,补贴价差,鼓励换购新机。

4. 抽奖活动:购买OPPO手机即可参加抽奖活动,有机会赢取大奖。

5. 社交媒体互动:通过社交平台举办话题讨论、转发转发活动、有奖互动等宣传方式,吸引粉丝参与。

五、活动执行1. 制定详细的促销方案,包括促销内容、时间、地点、宣传策略等。

2. 制定促销预算,包括人力、物料、宣传费用等。

3. 安排专业人员进行活动宣传和执行,确保活动的顺利进行。

4. 在活动前进行预热,提前宣传,营造促销氛围。

5. 在活动期间做好服务保障,确保客户满意度。

六、活动评估1. 通过销售数据、客户反馈等方式,对促销活动进行评估,了解促销效果。

oppo促销活动策划方案

oppo促销活动策划方案

oppo促销活动策划方案
我们计划举办一次oppo促销活动,以吸引更多的顾客,提高
销售额。

活动将包括以下几个部分:
1. 优惠折扣:我们将提供oppo产品的特别折扣,吸引顾客前
来购买。

折扣幅度将根据不同产品和型号而定,以确保吸引更多的消费者。

2. 赠品促销:购买oppo产品的顾客将有机会获得精美的赠品。

这些赠品可以是oppo配件,也可以是与oppo相关的周边产品,例如手机壳、数据线等。

3. 限时特价:在活动期间,我们将推出限时特价产品,吸引顾客抢购。

这些产品可能是oppo的热销款,也可能是新品或者
特别推荐款。

4. 礼包套餐:我们将推出oppo产品的礼包套餐,让顾客在购
买时能够以更优惠的价格获得多个产品的组合。

这可以是手机+配件的组合,也可以是手机+保护套+贴膜的组合。

5. 活动宣传:我们将通过各种渠道进行活动宣传,包括社交媒体、电子邮件、宣传海报等。

宣传内容将突出oppo产品的优
势和活动的特别优惠,吸引更多顾客参与。

通过以上活动,我们将为顾客带来更多购买oppo产品的动力,提高品牌知名度和销售额。

同时,我们也将通过这些活动增强
顾客对oppo品牌的信赖和忠诚度。

希望这次促销活动能够取得成功,为oppo品牌带来更多收益。

OPPO渠道策划书

OPPO渠道策划书

OPPO渠道策划书OPPO手机渠道分析策划书姓名:闫成专业:市场营销年级:2012级学号:02123241指导老师:李丽敏II level power station pressure pipe about 733 t (containing annex); level power station metal structure about 52。

5 t, containing discharge Gate 2 hole, rushed sand Gate 1 hole, water mouth work door and the stopped dirt gate the 1 hole, Qian pool work door and the stopped dirt gate the 1 hole; Secondary power station metal junction at about 19.5 t, containing sand Gate 1 hole, water inlet water gate and trash the 1 hole; their auxiliary hoist equipment and electrical equipment。

Concrete pressure pipe, gate, trash and hoisting device project property list 1—1~1—3。

Table 1—1 the main characteristics of the penstock number item parameter type controller size head a long pipe diameter pipe length 11 hydropower station penstock open—air exposed pipe, single pipe joint water supply 1.3M 931m 0。

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OPPO手机渠道分析策划书姓名:闫成专业:市场营销年级:2012级学号:02123241指导老师:李丽敏摘要我国手机经历了十多年的发展,手机市场的竞争也愈演愈烈,一方面是来自外国手机市场的冲击,另一方面中国也出现了许多国产手机厂家也在手机市场你争我夺,占据了中国手机市场的半壁江山。

本文首先对其企业状况进行概述,其次对环境进行分析,包括宏观和微观环境,并据此对市场进行了细分选择和定位,最后,根据企业的能力和规模、企业经营目标制定了OPPO手机的渠道具体目标。

目录一、项目介绍二、环境分析三、目标营销战略四、渠道战略设计五、OPPO手机渠道的冲突及管理六、改进OPPO手机销售渠道的建议一、项目介绍(一)、公司简介;OPPO是一家全球注册,集科研、制造和营销于一体的大型高科技企业,公司主营Hi-Fi音响,Hi-Fi DVD 播放机,高端家庭影院,高品质MP3/MP4 播放器、手机产品远销美国,欧洲,日本,韩国,俄罗斯,东南亚等市场。

OPPO(美国)公司和 OPPO(中国)公司在2005年同时成立,OPPO(美国)公司成立于美国硅谷,OPPO(中国)公司成立于中国东莞,OPPO成立于2005年,公司先后在中国成功推出MP3、MP4播放器,并于2008年5月,正式推出手机产品,致力于打造高品质时尚数码行业的国际一流品牌。

至今,OPPO 产品的销售覆盖全球,公司多元化、国际化经营已初具规模。

OPPO 致力于向消费者提供高端品质数码产品,OPPO品牌全球注册,公司凭借雄厚的自主研发能力,在品质表现上力求完美,在产品造型设计上力求时尚精美,在功能操作上力求简洁易用。

(二)、产品介绍;OPPO音乐手机,即OPPO(欧珀)公司生产的系列音乐手机。

OPPO公司于2008年正式推出音乐手机产品,由于其强劲的音质也得到了音乐发烧友的一致好评和喜爱。

OPPO公司自2005年成立以来,音质表现出众的MP3、MP4和个性全能的GPS等数码精品,是OPPO电子工业有限公司带给广大消费者的经典印象。

短短两年时间,OPPO凭借时尚精致的定位,卓越创新的品质,以及传播给消费者的专属荣耀体验,在竞争激烈的数码市场脱颖而出,更博得了很多年轻人的喜爱与追捧。

口碑来自实力,实力源于不懈的努力与开拓。

二、环境分析(一)、宏观环境分析;随着经济的快速发展,人民消费需求稳健增长,市场商品供应充足,城乡居民生活水平继续改善。

城市居民人均可支配收入和农民人均纯收入增长速度快,可支配收入额高。

人口是构成市场的第一位因素。

人口的多少直接影响市场的潜在容量,由此可见,OPPO手机具有很大的市场潜在容量。

改革开放以来,国民经济和社会各项事业持续快速发展,综合实力明显增强,企业的市场营销活动主要集中在经济发展阶段高的地区,分销途径复杂且广泛,制造商、批发商与零售商的职能逐渐独立,连锁商店的网点增加。

而且伴随着人们的收入水平不断提高,可支配收入的不断提高,OPPO 手机的分销途径也会愈加复杂和广泛,连锁商店的网点也会越来越多,也会越来越完善。

(二)、微观环境分析;市场环境随着中国社会经济、生活质量提高与信息技术的普及,手机对人民的生活有着十分重要的意义,它不仅保证了人们在日常生产作业中所需要的通信要求,而且科学技术的发展,令手机可以成为集摄影、游戏、上网、多媒体等功能于一身的工具,满足了人们的文化娱乐要求。

按照普通城市家庭的标准,以前人们平均都是一家只有一台手机,然而现在随着手机普及与生活质量的提高,一个家庭平均都有3台手机以上。

从发展趋势上看,今后手机除了其一般通讯功能之外,人们对其娱乐功能、功能配置以及时尚外观等要求越来越高。

近年来智能手机的兴起、各大移动通讯运营商推出4g网络和高像素、触摸屏以及高清晰度的宽屏的潮流向,人们都愿意拿出几千元来购买一台手机。

三、目标营销战略(一)、手机市场细分1、按使用人群的类型分:男性手机、女性手机、学生手机、儿童手机2、按价格分:低档手机、中高端手机(1)高档产品定位,主要针对高端市场,如私企老板、公司老总等,手机更换不频繁,体现的是身份和地位的象征,这类机型轻易不降价,推出的周期也比较长(2)中低档手机,主要针对中低端市场,如学生、打工一族的等,手机更换频繁,目标顾客群看重的是价格及手机功能。

3、按功能分:商务手机、时尚个性化手机、大众手机(1)时尚个性化产品,属于中高档机型,主要针对讲究生活品味,具有时尚,时髦生活个性的消费群体,有一定消费能力,换机比较频繁,注重生活品质,追求新技术新产品;(2)商务手机,主要针对商务活动人士,在户外活动时间比较多,突出产品功能强大,如大存储量、上网、待机时间长、防震防雨、日常事务管理等PDA 所具有的功能;(3)大众化机型,主要针对20多岁的年轻人,消费能力不太强,比较注重价格及外观工艺造型设计,比如游戏、换彩壳等辅助功能,一般价格都比较低。

手机产品属于发个人消费品,只有突出个性,根据目标消费群体内在需求的不同,赋予各类型产品不同的鲜明个性,才能在竞争中脱颖而出。

(二)、目标市场选择自从面市以来,OPPO就走青春、时尚的路线,其目标客户群体就是时尚的都市青年人,所有产品的研发、生产、销售都围绕着具体的目标客户群体展开。

调查结果显示OPPO的客户中,男女比例接近1:1,并且针对自己的目标客户的展开的营销工作做的也是非常的出色的。

20-29岁的青少年是其主要的消费群体。

(三)、市场定位1、产品定位OPPO定位于时尚个性化手机,主要目标市场是追求时尚生活的年轻人,并将其完美音质作为其独特的卖点,与其他手机构成差异。

OPPO音乐手机定位于中高端产品,价格在1000-2000元左右。

OPPO 品牌定位于给消费者塑造一个时尚、动感、高品质的国际大品牌形象。

2、定位说明OPPO音乐手机产品的定位是追求时尚生活的年轻人,所以目前主要是在大中型城市进行销售。

OPPO音乐手机明显将目标消费群体的年龄段市场定位于20-29岁的青春男女,他们有高而固定的收入,注重生活质量,喜爱音乐。

他们处于大学生、青春男女与成熟人的过渡阶段,有活力,却喜欢用一种内敛的方式表现出自己的个性。

OPPO品牌一直努力给消费者塑造一个时尚、动感、高品质、惬意的国际大品牌形象,目标市场自然就锁定在中、高端手机消费群,和普通的国产品牌手机严格区分,置身于世界名牌行列。

当然,OPPO手机不至于搞不清楚自己的状况,盲目地找最大最强的NOKIA作为现阶段的主要竞争对手。

四、渠道目标分销渠道是企业完成其产品交换过程,实现价值,提高效益的重要载体,同时也是企业完成市场覆盖率,抢占市场的重要条件。

面对如今复杂多变的手机市场环境,特别是日趋激烈的竞争和快速发展的信息技术的挑战,传统的分销渠道系统与管理方式正在发生全面而深刻的变革。

目前国内手机市场7成多的份额被诺基亚、摩托罗拉、三星、索爱四大洋品牌占据,国产手机2007年的市场份额甚至不足3成,波导上半年就巨亏2.37亿元,夏新第三季度亏损1.09亿元,联想手机上半年只有1.7%的市场份额,曾经叱咤风云的科健净资产为-13.81亿元,严重资不抵债,公司正在忙于与各大银行谈判,前景一片迷茫。

有人说:10家做手机的,5家亏本,3家持平,2家赚钱。

这样的背景下进入手机行业,没人乐观得起来。

在一线品牌的推广下,音乐手机大有成为手机标准配置的趋势。

权威机构甚至预测,音乐手机的份额将在2010年达到50%。

OPPO颠覆了其MP3的传统模式,OPPO摒弃行业一般采用区域代理形式,先在各地家电市场开设专柜、专卖店。

OPPO走的是先巩固专卖店建立品牌形象,然后再包围IT市场。

进军手机市场同样采用了如此渠道策略,应该说从渠道到宣传OPPO都有了充分的准备。

(一)渠道控制度公司若要影响或安排整个分销渠道的所有活动,就要建立渠道控制的目标。

制造商想控制所有中间商,以获取更大的销售能力和提高售后服务的质量;中间商也想获得对制造商的控制权,从而保证供货的持续性、产品质量的不断改进和更低的价格。

(二)市场覆盖率OPPO手机一直倡导以自由、风尚和有型为主的都市定位,其目标客户自然很大程度上直接指向了年轻时尚的白领和学生一族。

调研数据显示,按照适用人群来划分市场,在学生一族市场上OPPO 毫不意外的发挥出色,市场成绩超过13%,作为业内“新人”级别的人物,这一成绩对于OPPO来说,是市场对其的肯定;OPPO时尚的设计以及优秀的音乐品质,在女性手机市场上也取得不俗战绩,市场成绩也达到了7个百分点,表现同样优异;但优秀的表现只局限这两个市场,当然,这也与OPPO的市场定位有很大关系。

调研数据显示,OPPO手机在价格市场上大打低价牌,且成效明显,尤其在主流价位市场上,有出色的发挥。

在千元以下产品市场上,OPPO拿到了超过3%的成绩,接近其5月整体市场表现;在1000-2000元这一主流价位市场上,OPPO更是发挥出色,市场成绩超过6个百分点,鉴于该细分市场43.67%的整体市场份额,在该市场上出色的发挥在很大程度上提升了OPPO的整体市场成绩。

(三)售后服务程度把手机销售出去,仅仅是个开始,售后服务才是做好手机的关键,这也是手机区别家电的关键所在。

电视机坏了,送去维修一个月,消费者都可能没有很大的意见;但手机送去维修那怕耽搁一个小时,消费者都无法忍受。

但售后服务中心为了快速维修,配备大量的配件,又大大增加了企业的配件库存和跌价风险。

所以,仅一个手机售后服务系统,都需要花费巨大的人力、物力去建立和完善。

而OPPO目前的售后服务系统,还只是一个简单的企业和售后机器的联络平台。

OPPO手机应该完善自己的售后服务系统,售后服务在手机销售占有非常重要的作用,OPPO手机要在渠道建设中成为王者,售后服务一定要完善,完善的售后服务系统才能使OPPO手机销售长久,企业更加具有竞争力。

(四)购买便利度渠道建设的目标是使得渠道畅通,结果是使消费者能方便、放心地从终端买到自己所需要的产品.要随时注意保持渠道的通畅。

分销渠道的基本功能就是将产品顺利地分销给消费者。

空间便利是营销渠道为顾客购买产品所提供的方便程度。

OPPO手机在渠道建设中应该为消费者提供更大的方便,拥有更大的空间便利,选择更多的经销商,使自己的产品充分暴露在消费者面前,为消费者购买产品提供更大的便利性。

店址选址因消费者减少寻店行为变得越来越重要,OPPO手机在店面选址方面也要更便利消费者。

(五)成员支持度着手分销渠道成员主要包括生产者、中间商、消费者或用户和其他成员。

中间商是渠道功能的重要承担者。

从渠道上来看,OPPO颠覆了MP3的传统模式,OPPO摒弃行业一般采用区域代理形式,先在各地家电市场开设专柜、专卖店。

OPPO走的是先巩固专卖店建立品牌形象,然后再包围IT市场。

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