江苏长江商业银行的通用素质分析
现代商业银行高级管理人员应具备的素质和能力
现代商业银行高级管理人员应具备的素质和能力随着商业银行公司治理结构的稳步推进和战略转型的提速，在当前外部竞争激烈和内部改革任务繁重的情况下，要保证和促进商业银行稳健运行和持续发展，就迫切需要造就一大批“政治坚定、业务精通、工作一流、作风清正、纪律严明”的高级管理人员。
一、政治坚定一是坚定政治信仰，在大是大非面前保持清醒的头脑，始终在政治上、思想上、行动上和党中央保持高度一致。
二是培育高尚品格。
良好的道德品质是商业银行高级管理人员管好商业银行的基础，优秀的高级管理人员应具备一个良好的社会道德品质和经营管理道德品质。
二、业务精通就是要刻苦学习现代金融知识，现代市场经济知识，现代科技知识，现代管理知识，现代法律知识，努力提高金融业务水平和管理技能。
作为金融系统的一名从业人员，银行业务的专业性、严谨性、创新性对我们的业务素质和工作能力提出了很高的标准。
特别是对于高级管理人员，除了一般的职业要求之外，还有高于职业要求的领导素质要求。
这就要求商业银行高级管理人员必须具备勤奋学习的精神和善于学习的能力，把学习作为一种责任和使命，不断提高自己的理论水平、业务素质和工作能力。
三、纪律严明就是要模范遵纪守法，认真贯彻并带头落实“合规”经营的理念，进一步树立一级法人理念、严格管理的理念、利益服从风险控制、发展服从规则制约的理念、自觉接受监管的理念、精细化管理的理念，坚决抵制和反对各种不正之风，强化风险防范和风险管理，做到令行禁止。
一是要提高政治辨别力；二是严格依法行政；三是提高自我提升力。
四、执业有恒就是以一流的工作为目标，以提高持续创新能力为支撑，以忠诚、谨慎、尽职、勤奋、认真为准则，保证商业银行稳健运行和持续发展。
商业银行高级管理人员要对自己的事业始终怀有一种痴迷的爱，要充满工作激情，保持一种昂扬向上的精神状态，不折不扣地履行岗位职责，带头转换观念，带头严格管理，带头完成任务，带头支持改革。
五、核心能力高级管理人员的核心能力是指高级管理人员在长期的工作、修养中形成的，决定着高级管理人员的思想和行为，而其他人又难以模仿和学习的内在心理特质。
银行工作中需要具备的专业素质
银行工作中需要具备的专业素质银行工作是一个需要高度专业素质的行业。
随着科技的不断进步和人们对金融服务的需求越来越高，银行业的专业素质也变得越来越重要。
在2023年，银行工作需要具备的专业素质将变得更加多样化和全面化。
以下是一些主要的素质：1. 丰富的金融知识银行工作人员需要掌握广泛的金融知识，包括但不限于贷款、信用卡、外汇交易、投资等等。
他们需要不断地学习和更新自己的知识，以便更好地为客户提供咨询和服务。
2. 高效的沟通能力银行工作人员需要与客户、同事、上司等多种人交流沟通，因此需要很高的沟通能力。
他们需要很好地听取客户的需求，解决问题，同时与团队合作，确保工作的高效性和质量。
3. 强大的风险控制能力银行工作需要考虑很多因素，其中之一是风险。
银行工作人员需要具备对不同类型风险的识别能力和危机管理能力。
他们必须了解市场情况、客户行为变化等因素，以便在必要时采取适当的措施。
4. 数据分析能力随着技术发展，数据分析在银行工作中变得越来越重要。
银行工作人员需要精通各种统计学和财务知识，熟练掌握数据分析工具和技术，以便更好地发现潜在的商业机会和解决问题。
5. 良好的服务意识服务意识也是银行工作中必备的专业素质。
银行工作人员需要对客户的需求和意见进行反馈，并及时解决客户的投诉和问题。
他们需要灵活且对客户友好，以便在维护客户关系时维持银行的声誉。
6. 注重合规金融市场持续呈现多变、快速的趋势，更加需要银行工作人员注重合规和规范行为。
这也是银行工作中必备的专业素质之一。
银行工作人员应遵守和理解市场的规则和标准，以确保银行的运营顺利和行为合规。
同时，他们也需要理解和掌握银行的运营标准和管理流程。
7. 具有创新精神银行工作需要具有创新精神。
沿袭传统的金融知识和管理方式，很难满足新的市场需求。
银行工作人员需要发掘新的商业机会，推动银行的业务和服务不断创新。
通过推广新的创新思想和金融机制，银行工作可以不断发展。
综上所述，银行工作需要具备的专业素质随着时代的变革和科技发展也在不断变化。
银行员工应具备的专业素养与能力要求
银行员工应具备的专业素养与能力要求随着金融行业的不断发展，银行作为金融服务的重要机构，对员工的专业素养与能力要求也越来越高。
银行员工不仅需要具备扎实的专业知识，还需要具备一定的综合能力和个人素养。
本文将从不同角度探讨银行员工应具备的专业素养与能力要求。
首先，银行员工应具备扎实的金融知识。
金融是银行业的核心业务，员工需要了解各类金融产品的特点、风险和运作机制，掌握金融市场的基本规律和最新动态。
只有具备扎实的金融知识，员工才能更好地为客户提供专业的金融服务，满足客户的需求。
其次，银行员工应具备良好的沟通能力和服务意识。
银行作为金融服务机构，员工需要与各类客户进行有效的沟通，了解客户的需求和意愿，并提供相应的金融产品和服务。
良好的沟通能力不仅包括语言表达能力，还包括倾听和理解客户的能力。
同时，员工还应具备高度的服务意识，关注客户的满意度，积极主动地解决客户遇到的问题和困难。
此外，银行员工还应具备较强的团队合作能力。
银行业务涉及多个环节和部门，员工需要与同事紧密合作，共同完成工作任务。
良好的团队合作能力包括团队协作、沟通协调、问题解决等方面的能力。
只有团队合作良好，员工才能更好地发挥个人优势，实现个人与团队的共同目标。
此外，银行员工还应具备较强的分析和判断能力。
金融行业的发展变化多端，员工需要及时分析和判断市场动态，把握投资机会和风险，为客户提供科学的投资建议。
分析和判断能力不仅需要专业知识的支撑，还需要员工具备较高的思维逻辑和判断能力。
此外，银行员工还应具备较强的风险防控意识。
金融行业存在着各种风险，员工需要具备识别和防范风险的能力。
风险防控意识包括风险识别、风险评估和风险控制等方面的能力。
只有具备较强的风险防控意识，员工才能更好地保护客户的利益，维护银行的安全和稳定。
最后，银行员工还应具备良好的职业道德和道德修养。
银行作为金融行业的重要组成部分，员工需要具备高度的职业道德和道德修养，遵守职业操守和行业规范。
江苏长江商业银行2013校园招聘大礼包_笔试面试经验汇总@大街网@应届生校园招聘 制作
江苏长江商业银行2013校园招聘大礼包——大街网倾情奉献长江商业银行校园招聘公共主页/大街网校园招聘频道/大街网校园招聘微博/yjsxyzp江苏长江商业银行2013校园招聘简介：江苏长江商业银行前身为江苏长江城市信用社。
2008年经中国银行业监督管理委员会批准，正式成立江苏长江商业银行，成为继南京银行、江苏银行之后的江苏省第三家股份制商业银行。
江苏长江商业银行自2009年起将跨区域设置分支行。
长江商业银行2012校园招聘回顾：启动于2011年9月，招聘岗位有：总行管理培训生、合规管理岗、转贴现业务岗、票据业务产品经理岗、本币债券投资岗、人民币货币市场交易岗等岗位。
从2012年长江商业银行校园招聘的情况来看，长江商业银行主要招聘清华大学、北京大学、中国人民大学、中央财经大学、对外经济贸易大学、南开大学、复旦大学、上海财经大学、上海交通大学、同济大学、南京大学、厦门大学、武汉大学、中山大学、暨南大学、湖南大学、西安交通大学、东北财经大学、中南财经政法大学、西南财经大学等高校经济金融、财务会计相关专业的优秀毕业生。
欲了解江苏长江商业银行2013最新校园招聘信息，请关注江苏长江商业银行2013校园招聘公共主页相关公共主页此次大街网推出了长江商业银行2013校园招聘大礼包供同学们备战。
此外，我们会随着2013年度各名企校园招聘项目的进度，适时地为同学们提供江苏长江商业银行2013校园招聘第一时间上线通知、网申攻略图解、HR官方答疑、应聘笔试面试指导等各种求职信息，助你在面试路上披荆斩棘，通关获胜。
让我们·赢在2013！江苏长江商业银行2013校园招聘大礼包目录一、江苏长江商业银行简介 (4)1.1江苏长江商业银行概况 (4)1.2江苏长江商业银行历史 (4)1.3江苏长江商业银行文化/价值观 (4)1.4江苏长江商业银行工作地点 (4)二、江苏长江商业银行2013校园招聘项目介绍 (5)2.1江苏长江商业银行2013校园招聘介绍 (5)2.2江苏长江商业银行校园招聘流程 (5)三、江苏长江商业银行校园招聘笔试经验 (6)3.1发笔经求人品一2012.04.29 (6)3.2江苏长江商业银行笔试分享 (6)3.3第二批笔试我遭遇的怪题目和常规题 (6)3.4分享我的笔经 (7)3.5江苏长江商业银行笔试考完分享一下 (7)四、江苏长江商业银行校园招聘面试经验 (8)4.1长江商业银行面试分享 (8)4.2面经，很像压力面试 (8)4.3新鲜的面试经验分享 (8)4.4面试题总结分享 (9)五、江苏长江商业银行相关资料延伸阅读 (10)5.1江苏长江商业银行人才测评解决方案 (10)5.2江苏长江商业银行通用素质分析 (10)一、江苏长江商业银行简介1.1 江苏长江商业银行概况江苏长江商业银行前身为江苏长江城市信用社。
银行从业职业素养
银行从业职业素养银行作为金融行业的重要组成部分，对从业人员的职业素养要求相对较高。
良好的职业素养不仅体现了从业人员的专业能力和道德修养，还对银行的声誉和形象起到重要的保障作用。
本文将从以下几个方面探讨银行从业职业素养的重要性以及如何提高职业素养。
一、知识技能方面的职业素养作为银行从业人员，首先要具备扎实的金融知识和业务技能。
只有通过系统的学习和培训，掌握各种金融产品的特点、使用方法，了解金融市场的运作规律，才能为客户提供专业的咨询和服务。
此外，银行从业人员还应熟悉银行的各项业务流程、操作规范，能够熟练运用相关软件系统，提高工作效率和准确性。
这些知识和技能的掌握，可以提高从业人员的专业水平，增强处理各类业务和问题的能力。
二、沟通协调能力方面的职业素养银行从业人员在与客户和同事的沟通中是扮演着重要的角色。
良好的沟通协调能力是银行从业人员必备的职业素养之一。
首先，要具备良好的语言表达能力，能够清晰明了地向客户介绍银行产品和政策，解答客户的疑问。
其次，要善于倾听，了解客户的需求和意见，在处理问题时能够站在客户的角度考虑，给予合理的建议和解决方案。
此外，银行从业人员还需要与同事之间进行良好的沟通和协作，共同完成工作任务。
通过积极参与团队合作，提高协调能力，可以有效地提高工作效率，营造良好的工作氛围。
三、客户服务意识方面的职业素养银行的核心业务是为客户提供优质的金融产品和服务。
因此，银行从业人员要具备良好的客户服务意识。
首先，要保持良好的形象和仪容仪表，给客户留下好的第一印象。
其次，要热情周到地接待客户，主动了解客户的需求，提供个性化的金融服务。
同时，要注重细节，确保办理业务的准确性和安全性，遵守银行的各项规定和流程。
通过持续提供满意的客户服务，可以增强客户的信任和忠诚度，提升银行的竞争力。
四、道德修养方面的职业素养银行从业人员要具备良好的道德修养，始终保持诚信、正直的态度。
银行作为金融机构，涉及大量的资金和财富，从业人员必须具备高度的责任感和敬业精神。
商业银行经营管理者必备的八大素质
商业银行经营管理者必备的八大素质作为一个优秀的商业银行经营管理者，必须具备敏锐的观察力和注意力，积极乐观的心态，干预负责的勇气，豁达大度的包容心，较强的记忆力，敏捷的思维能力，良好的感情驾驭能力以及较强的计划性。
敏锐的观察力和注意力。
人类的心理活动往往伴随着个人注意力的集中而产生，注意力是指对一定对象的心理指向和集中的捕捉，观察力是指对一定对象心理活动和指向的判断。
商业银行的经营管理者是与人打交道，对内是与员工打交道，对外是与客户打交道，在交往过程中，要有敏锐的注意力，通过员工的行为细节，判断员工的内心活动，及时发现经营和管理中的问题，及时发现员工的思想和行为苗头，特别是要及时发现带有普遍性的问题，所谓以小见大，见微知著就是这个意思。
在与客户交往中，也要通过与客户的交往，观察客户的人品、能力、未来的把握和管理中的问题，及时采取措施以改进和应对。
积极乐观的心态。
作为一个商业银行的经营管理者，经营管理中会遇到各种各样的问题，遇到很多困难和难题，但一定要有积极乐观的心态，要一直以饱满的精神状态投入工作，因为你是你的员工的精神力量，你不能在困难面前束手无策，更不能在困难面前垂头丧气，你要坚信明天会更好，你要用你的智慧和力量带动你的员工战胜困难，要让你的员工知道困难，同时要告诉他们我们正在采取的战胜困难的措施，要让你的员工与你分担困难，同时分享战胜困难的欢乐。
任何人都可以是悲观主义者，只有商业银行的经营管理者不是，你是一个理性主义者，你必须面对困难和问题采取积极的措施去解决。
敢于负责的勇气。
作为商业银行的经营管理者，你不能满足于传达室的角色，你必须扮演决策者和执行者的角色，要敢于负责，遇事不推不躲，出现问题不推卸责任，要敢于决策，善于决策，对自己份内的事情敢于拍板，而不是事无巨细处处请示。
对出现的问题，不要轻易放过，更不能轻描淡写，一说了之，要三不放过：发生问题的原因不放过，出现问题的责任不清不放过，没有整改措施不放过。
银行班子成员优缺点和综合评价
银行班子成员优缺点和综合评价1、同志政治上强，有较高的政策理论水平，善于学习，有较强的应对复杂局面的能力和组织领导能力。
他处事果断，思路开阔，注重谋长远、抓大事，开拓进取精神比较强。
他坚持开拓进取，坚持以人为本，着力解决人民群众看病就医难问题，事业心强，责任感强，勤奋敬业、作风务实、严谨细致、坚持原则，待人坦诚宽厚，团结同志，严格要求自己，在干部群众中有较高的威信。
某某同志政治立场坚定，经历过多个岗位的锻炼，有较强的组织领导能力和协调能力。
他工作思路清晰，有开拓创新精神，负责和分管过的工作面比较宽，适应工作能力比较强，2、某某同志事业心、责任感强，团结同志，有协作意识，注意与有关部门加强沟通配合。
他作风民主，工作放手，为人正派、朴实，敢于直言，对自己要求严格。
3、领导班子是一个团结务实、充满凝聚力和战斗力的领导集, 坚持立党为公，执政为民，团结带领全局干部职工开拓进去，不断创新1、发扬民主团结务实4、该班子是一个精城团结的班子，始终坚持贯彻党的民主集中制原则，实行重事项集体讨论制度。
决策民主化，班子成员经常开展谈心活动，交换意见和心得。
努力做好分管的工作，牢固树立全局观念，分工不分家，精诚团结。
5、廉政高效作风优良6、该班子是一个廉洁高效的班子，班子成员从我作起，坚持依法行政、公正执法、廉洁从政，加强行风建设，转变工作作风，积极向社会开展述职述廉活动，努力打造服务型形象，社会各届对的满意度不断提升。
、7、勤于思考开拓进取8、该班子是一个开拓进取的班子，班子成员努力学习业务知识，不断提升业务能力和领导水平。
结合工作和社会实际，审时度势，创造性地提出“六个不让”即：一是不让领导交办的事在我手中延误;二是不让经办的事在我手中积压;三是不让工作失误在我身上发生;四是不让来办事的群众在我这里受到冷落;五是不让不良习气在我身上出现;六是不让形象在我这里受损。
并以此作为班子成员和全体同志立身立行的标准，在全局力倡导，取得了明显实效。
商业银行5c标准
商业银行5C标准
一、品格（Character）
品格是指借款人的道德、品行和信誉。
银行希望借款人具有诚实、正直、守信的品质，能够遵守各项法律法规和合同约定，有良好信用记录。
银行通过对借款人的背景、历史记录和声誉等进行调查和评估，以确定其品格是否可靠。
二、偿还能力(Capacity)
偿还能力是指借款人偿还债务的能力。
银行通过评估借款人的财务状况，包括其资产、负债、现金流等，以确定其是否有足够的还款能力。
此外，银行还会考虑借款人的职业、收入和支出等因素，以全面评估其还款能力。
三、资本(Capital)
资本是指借款人的财务实力和资本充足率。
银行希望借款人具有足够的资本实力，能够承受债务压力并保持财务稳定。
银行通常会关注借款人的注册资本、所有者权益和其他财务指标，以评估其资本实力和财务稳定性。
四、经营环境(Conditions)
经营环境是指借款人所处的行业、市场、政策等外部环境。
银行希望借款人所处的行业和市场具有稳定的发展前景和良好的盈利能力。
同时，银行还会关注国家政策、法规等对借款人经营的影响，以评估借款人在经营环境不利变化下的应对能力。
五、担保品(Collateral)
担保品是指借款人所提供的抵押品或质押物。
银行希望借款人提供足够的担保品，以增加其贷款的安全性。
担保品的价值和流动性对于银行评估贷款风险具有重要意义。
银行会根据担保品的类型、质量和价值等因素来确定贷款的额度、利率和期限等条款。
江苏长江商业银行股份有限公司介绍企业发展分析报告模板
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告江苏长江商业银行股份有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:江苏长江商业银行股份有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分江苏长江商业银行股份有限公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业空资质增值税一般纳税人产品服务存款；发放短期、中期和长期贷款；办理国内外1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标信息最多显示100条记录，如需更多信息请到企业大数据平台查询7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
银行述职报告能力素质方面
银行述职报告能力素质方面银行述职报告能力素质方面尊敬的领导：我是银行个贷业务部门的一名员工，在这个部门任职已有三年时间。
近期，为了总结工作经验，我撰写了一份关于我的能力素质的述职报告。
我希望能够通过这份报告，向领导汇报我的工作情况，并展示我在能力素质方面的提升和发展。
一、专业知识能力：作为一名银行员工，我深知专业知识的重要性。
在我进入银行这个行业之前，我进行了系统的培训，并取得了金融相关专业的学位。
这为我提供了坚实的专业基础。
在实际工作中，我不断学习业务知识，保持对市场动态和行业发展的关注，并将这些知识应用到实际工作中，以提供更加专业、高效的服务。
二、沟通协调能力：银行业务需要与客户、同事以及其他部门进行频繁的沟通和协调。
我通过改进自己的表达和倾听技巧，与客户建立了良好的信任关系，并能够准确理解客户的需求，并给予专业的建议和解决方案。
在与同事和其他部门合作的过程中，我注重团队协作，主动与他们进行沟通，及时解决问题，并确保工作的顺利进行。
三、问题分析和解决能力：在银行工作中，问题的发生是不可避免的。
我始终保持积极的态度，对问题进行分析和解决。
我善于从多个方面思考问题，并能够准确识别问题的本质和关键点，并提出解决方案。
在解决问题的过程中，我注重数据分析和实践经验的综合运用，以达到事半功倍的效果。
四、抗压能力：银行工作压力大、强度高，我意识到自身的抗压能力对于长期稳定的工作至关重要。
我通过主动参与身体锻炼、学习放松和心理调适的方式，提升自己的抗压能力，并在工作中做到心态平和、灵活应对，保证高质量的工作成果。
五、学习能力：作为一名员工，我始终保持学习的状态，并对新的知识和技能保持敏感。
我主动参与岗位培训和业务交流，不断提高自己的业务水平和综合素质，并在实践中应用所学知识，提升工作效率和质量。
六、责任意识：作为银行员工，我深知自己的责任和使命，始终将客户的利益放在首位。
我时刻保持高度的责任心，谨慎处理每一笔交易，并且时刻时刻考虑客户的需求和利益。
企业信用报告_江苏长江商业银行股份有限公司
江苏长江商业银行股份有限公司Βιβλιοθήκη 基础版企业信用报告目录
一、企业背景 .........................................................................................................................................................5 1.1 工商信息 ......................................................................................................................................................5 1.2 分支机构 ......................................................................................................................................................5 1.3 变更记录 ......................................................................................................................................................6 1.4 主要人员 ......................................................................................................................................................7 1.5 联系方式 ......................................................................................................................................................8
江苏长江商业银行股份有限公司泰州分行介绍企业发展分析报告模板
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告江苏长江商业银行股份有限公司泰州分行免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:江苏长江商业银行股份有限公司泰州分行1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分江苏长江商业银行股份有限公司泰州分行综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业空资质增值税一般纳税人产品服务存款；发放短期、中期和长期贷款；办理国内外1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11 土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
江苏长江商业银行股份有限公司姜堰支行介绍企业发展分析报告模板
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告江苏长江商业银行股份有限公司姜堰支行免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:江苏长江商业银行股份有限公司姜堰支行1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分江苏长江商业银行股份有限公司姜堰支行综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业空资质增值税一般纳税人产品服务存款；发放短期、中期和长期贷款；办理国内结1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11 土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
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Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告江苏长江商业银行股份有限公司钟楼支行免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:江苏长江商业银行股份有限公司钟楼支行1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分江苏长江商业银行股份有限公司钟楼支行综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
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1.2 企业画像类别内容行业空资质空产品服务存款；发放短期、中期和长期贷款；办理国内外1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11 土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
江苏长江商业银行股份有限公司盐城分行介绍企业发展分析报告模板
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1.2 企业画像类别内容行业空资质增值税一般纳税人产品服务存款；发放短期、中期和长期贷款；办理国内外1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11 土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
江苏长江商业银行股份有限公司靖江城北支行介绍企业发展分析报告模板
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告江苏长江商业银行股份有限公司靖江城北支行免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:江苏长江商业银行股份有限公司靖江城北支行1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分江苏长江商业银行股份有限公司靖江城北支行综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
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江苏江都农村商业银行股份有限公司长江支行介绍企业发展分析报告模板
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江苏长江商业银行的通用素质分析
江苏长江商业银行基层员工招聘实施案例
背景介绍
江苏长江商业银行(以下简称“长江银行”)的前身是成立于1988年的江苏长江城市信用社，已有二十多年的发展历史。
xx年6月成为江苏保留下来的唯一一家城市信用社，xx年9月更名改制为江苏长江城市信用社股份有限公司。
xx年5月15日，中国银行业监督管理委员会正式批准江苏长江商业银行筹建。
xx年10月经银监会批准正式挂牌开业，成为继南京银行、江苏银行之后的江苏省第三家股份制商业银行法人机构。
在正式挂牌之后，江苏长江商业银行面对的最紧要问题即为扩大经营规模和调整内部组织结构。
秉持成立以来的稳健发展风格，董事长朱惠健的一番话代表董事会对长江银行的发展做出了明确的规划：“今年(xx年)打基础，明年我们将在泰州设立分行，xx年起开始实施跨区经营，向省内其他地区扩展，努力把自己做精、做专、做强，做成一个在靖江有优势、在泰州有特色、在江苏有影响的优秀股份制商业银行。
”
按照企业发展计划，在xx年度江苏长江商业银行将在现有两个网点的基础上发展两个左右的柜面网点，并开拓若干自助网点，相对于之前的规模，本年度的经营规模扩张无疑是快速而重要的，而这一切的基础都是足够的人力资源。
由于之前的发展一直相对平稳，江苏长江商业银行目前的人员
储备无法支持如此迅速的组织发展。
为了给组织发展提供人才保障，江苏长江商业银行预计在xx年底开始进行年度第二批次的人员招聘，考虑到网点扩张的实际需求和人员储备，本次招聘预计需要引进40
名左右的人员，主要覆盖柜面服务、客户经理(市场营销)和组织管理三类岗位。
一般来说，银行网点即由这三类工作人员构成。
图1、江苏长江商业银行人才测评解决方案示意图
方案准备
北森弈衡招聘选拔系统(以下简称“弈衡”)主要依据胜任力体
系建构，其核心理念在于适职而配，对不同的岗位要求测查不同的内容，比对不同的标准得到结果。
这个理念刚好符合长江银行项目要求，能够满足前文所属解决方案的需求。
根据弈衡系统的特点，在实施人员招聘前，北森项目组需要就
上述方案中涉及的模板进行准备。
考虑到长江银行作为中小型银行具备一些独有的特点，同时针对结合应聘者的基本情况，北森项目组建议基于弈衡系统，就这些特点为长江银行建立个性化的招聘标准。
由于方案中涉及4个招聘标准，即通用标准、柜员和客户经理标准、一般管理潜质标准，所以在进行准备时，也需要从这四个角度入手。
为了更为准确地了解长江银行的员工素质情况，北森项目组在
与高管进行深入沟通的基础上，对长江银行的部分优秀员工也进行了访谈，并请长江银行在柜员和客户经理岗位上表现优异的员工参与了
弈衡测试。
与弈衡系统的理念相同，不同岗位的测试内容有所差异，取决于项目组对目标岗位的经验积累、访谈分析和高管期望。
数据分析的主要思路是，特定岗位绩优人员的集中表现基本可以判定为该岗位招聘时的主要标准。
而在两个岗位上共同的优秀员工特点则考虑作为长江银行的通用素质要求(如下图所示)，并结合其他环节的结果进行确定。
对于管理潜质部分，考虑到长江银行之前对此类人员的积累较少，项目组主要考虑了北森作为人才测评提供商所积累的大量客户经验，提炼出此类素质要求。
图2、江苏长江商业银行通用素质分析示意图
方案实施
在进行上述测评工具和招聘标准准备的同时，长江商业银行开始进行简历收集和筛选等前期环节，并于xx年1月组织了第一次大批量测试和面试。
长江银行人员招聘的应聘者测试共包含两个部分，即弈衡系统测试和银行业基础知识测试，共持续一天的时间，参测人员150人左右。
上午进行基础知识测试，由长江银行组织人员和场地进行施测和问卷回收等相关事宜。
下午通过租用学校机房进行集体网上测试的形式，使所有应聘者接受弈衡系统测试。
在面试人员选择上，长江银行充分考虑了两个部分的测试的各自侧重点，根据测试结果和可能的面试容量分别划出了录取线。
对于基础知识采用60分及格线，弈衡则使用通用素质匹配度70分作为筛选标准。
同时满足两个条件的应聘者被允许进入面试，约为80人。
在进行面试之前，北森项目组对所有面试人员的测试结果进行了第二次比对，即得到每个被面试者在柜员和客户经理岗位上的匹配度，并根据两者的差异进行岗位推荐。
同时，在管理潜质方面匹配度突出(85以上)的应聘者也被单独标记出来。
面试进行中，北森专家作为主考官全程参与了面试进程，并在长江银行半结构化面试的内容基础上，根据应聘者的匹配特点提出有针对性的问题，辅助理解测试结果。
最终，结合测评结果和面试评价，经过长江内部项目组和北森项目组的共同讨论，确定了30人的录用名单。
测评解决方案
企业处在扩张的关键时期，特别是之前人员储备相对稀少的情况下，此时吸收的人员素质是决定企业发展的重要因素。
所以长江银行的高层对于本次招聘非常重视。
为了全面提高人才甑选的效率和质量，消除人为的主观臆断，促使其更科学、客观、准确，努力达到最佳的“人事匹配”，江苏长江商业银行决定在本次招聘中增设对应聘人员职业能力及心理测试。
经过多方比较，长江银行最终选定北森作为本次招聘的人才测评解决方案提供商。
北森专家在对长江银行高层管理团队进行详尽访谈和调查后，进一步澄清了长江银行本次招聘的两个目的，即支撑09年网点建设的人员需求，并在此基础上为xx年及以后的网点建设培养储备人才。
同时，考虑到银行业的特殊性以及长江银行20多年的发展特点，北
森专家建议对于所有的应聘者要有一个共有的招聘标准，以体现这些独有的、企业文化和行业特点结合的要求。
通过上述分析和应聘者情况了解，并与长江银行管理层的多次细致沟通，北森为长江银行提供的测评解决方案如下图所示。
解决方案主要由四个素质模板构成，这四个模板分别将应聘者的测试结果与通用要求(企业文化和行业特点要求)、柜面服务要求、客户经理要求和一般管理潜质要求进行比较，得到四个分数。
其中通用要求的得分可作为录用的标准，而柜面服务和客户经理的得分可作为岗位安置的基础，一般管理潜质的测试结果可作为人才储备所依据的指标。
内容仅供参考。