网络图、项目进度计划和Gant图

网络图，项目进度计划和Gant图对该项生产制动盘工程的各个工序与所需时间以及它们之间的关系即网络各项目持续活动时间PERT估计如表所示：

根据此表，可绘制网络图如下：（权表示完成某个工序所需要的时间）

b

显然，在网络图中，1，2，4，6，7，8为关键路线，其时间为170天。则由关键路径可设计项目进度计划如下表：

进而由项目进度计划，可作出项目进度计划的图形表示形式，

Gant图如下：（单位周）可见，按此进度计划，175天可完成项目，即8.75月，符合时限要求。

1-3 3-9 9-10 10-13 13-17 17-21 21-23 23-26 26-28 28-35 A

B

C

D

E

F

G

H

K

L