第二合同模板段施工准备进度及计划
施工进度计划、工期保证措施(范文)
施工进度计划、工期保证措施一、施工工期目标工期：自合同签订之日起90日历天遵照有关法律、法规的规定，根据招标文件的要求，经我公司现场踏勘所了解的情况，结合我公司的技术实力，通过采用技术措施，在保证工程质量的前提下，我公司完全有能力完成该工程的施工任务，并将工期控制在更少范围内完成。
二、施工进度计划安排（一）安排说明根据本工程特点，拟采用网络计划图，找出施工过程中的关键工作和关键线路，按照既定目标，不断改善安排，选择最优方案，并在计划执行过程中进行有效的控制和监督，在以工程质量为前提的情况下，保证以最小的消耗取得最大的经济效果。
现场准备工作包括临时设施和临时水电安装等。
该工程施工划分为五个施工阶段，即施工准备阶段、拆除阶段、修补阶段阶段、装饰装修阶段和收尾验收阶段。
本进度计划按现有施工图和施工队伍的技术力量为依据，如发生停电、停水、设计变更、自然灾害、交通堵塞等特殊情况，按实际情况进行适当调整。
投标人应递交施工进度网络图或施工进度表，说明按招标文件要求的计划工期进行施工的各个关键日期。
（二）进度跟踪控制的方法以项目部为核心，以客观条件为依据，统筹安排、周密计划、科学管理。
具体方法是：以日计划保证周计划；以周计划保证月计划；以月计划保证整个工程的总进度得以实施。
本工程除用横道计划进行进度管理外，还将运用网络计划进行动态管理。
网络计划的优点是逻辑严密、层次清晰、关键问题明确、便于优化，在计划执行过程中可进行有效的控制与调整，在施工运用中，可以缩短工期，节约成本、保证以较小的消耗取得最佳的经济效益和社会效益，在施工过程中，狠抓关键线路，同时根据现场实际情况随时对计划进行调整，从而使得进度管理工作更有针对性，更加科学合理，为工程按期竣工创造有利条件。
三、施工工期保证措施根据我公司决定的施工总工期，并结合工程的结构和装饰情况，我公司将采取如下措施确保投标工期的实现。
（一）从管理组织措施上保证1、实行严格的项目责任制，在确保质量安全的前提下，对关键工期要严格控制，将总工期控制列为项目经理的主要责任目标，充分行使总包的责任和指挥、协调的职能。
工地模板工程专项施工方案(3篇)
第1篇一、工程概况1. 工程名称：XX项目2. 工程地点：XX市XX区XX路XX号3. 工程规模：总建筑面积XX万平方米，建筑层数XX层4. 施工单位：XX建筑工程有限公司5. 设计单位：XX建筑设计研究院6. 监理单位：XX工程建设监理有限公司二、模板工程概述模板工程是建筑工程中不可或缺的一部分，其质量直接影响到结构安全、施工进度和成本控制。
本方案旨在制定一套科学、合理的模板工程专项施工方案，确保工程质量和安全。
三、施工准备1. 人员准备- 模板工程技术人员需具备相应的专业知识和施工经验，负责施工方案的编制、现场指导和质量监督。
- 施工人员需经过专业培训，掌握模板工程的操作技能和安全知识。
2. 材料准备- 模板材料：选用符合国家标准的钢模板、木模板等，确保其强度、刚度和稳定性。
- 支撑体系：选用质量可靠的支撑杆、扣件、斜撑等，确保支撑体系的稳定性和安全性。
- 连接件：选用高强度、耐腐蚀的连接件，如螺栓、扣件等。
3. 设备准备- 模板吊装设备：如起重机、卷扬机等。
- 钻孔设备：如电钻、气钻等。
- 测量仪器：如水准仪、全站仪等。
4. 施工方案编制- 根据工程特点和施工要求，编制详细的模板工程专项施工方案，明确施工工艺、质量标准和安全措施。
四、施工工艺1. 模板设计- 根据结构设计图纸和施工要求，进行模板设计，确保模板的尺寸、形状和结构合理。
- 模板设计需考虑模板的强度、刚度和稳定性，以及施工过程中的变形和误差。
2. 模板制作- 模板制作应严格按照设计图纸和施工要求进行，确保模板的尺寸和形状准确。
- 模板表面应平整、光滑，无裂缝、翘曲等缺陷。
3. 支撑体系搭设- 根据模板设计和施工要求，搭设支撑体系，确保其稳定性和安全性。
- 支撑体系应与模板牢固连接，防止因支撑体系失稳导致模板变形或坍塌。
4. 模板安装- 模板安装应按照施工顺序进行，确保模板的定位准确、连接牢固。
- 安装过程中应检查模板的垂直度和水平度，确保其符合设计要求。
工程合同范本进度
工程合同范本进度一、进度计划及工期1. 乙方应在合同签订后的5个工作日内提交详细的工程进度计划，包括但不限于施工组织设计、主要工序的施工方案及时间表等，并经甲方审核批准。
2. 工程的总工期为____天，自____年____月____日起至____年____月____日止。
乙方应确保工程按期完成，如遇不可抗力因素导致工期延误，应及时书面通知甲方，并提出调整后的进度计划。
二、进度控制与监督1. 乙方应按照批准的进度计划组织实施工作，并定期向甲方报告工程进展情况。
每月至少提供一次工程进度报告，内容包括已完成工作的百分比、下一阶段的工作计划以及存在的问题和解决措施。
2. 甲方有权对工程进度进行监督和检查，乙方应配合并提供必要的协助和支持。
三、进度延误的责任1. 若因乙方原因导致工程进度延误，乙方应承担相应的违约责任。
具体违约金的计算方式为：每延误一天，按工程总造价的____%支付违约金。
2. 若因甲方原因或不可抗力因素导致工程进度延误，双方应协商确定调整后的工期，并签订书面补充协议。
四、进度变更1. 如需对原进度计划进行调整，乙方应提前书面通知甲方，并说明变更的原因、内容及影响。
甲乙双方应就变更后的进度计划达成一致，并签署书面变更协议。
2. 进度变更可能涉及的费用增减、工期调整等问题，应根据实际影响由双方协商解决。
五、竣工验收1. 工程完工后，乙方应及时向甲方申请竣工验收。
甲方应在收到申请后的15个工作日内组织验收工作。
2. 验收合格后，甲方应按照合同约定支付剩余工程款项；若验收不合格，乙方应负责修复并重新申请验收。
六、其他事项1. 本合同中未尽事宜，双方应本着平等自愿的原则协商解决。
2. 本合同一经双方签字盖章后生效，任何一方不得擅自变更或解除合同。
施工总体部署和施工进度计划
1 施工总体部署和施工进度计划1.1施工部署的指导思想及原则1.1.1指导思想根据本工程的重要性，工程特点、工程量和节点工期及竣工工期的要求，为实现工程建设工期、质量、安全管理等方面的目标，施工总承包将遵循“选用最佳项目经理及项目管理班子、选用最有战斗力的施工队伍，投入先进的机械设备，选用优质材料，应用最佳的施工技术，安排合理的施工工序，采用科学的组织管理方法，保证达到优质、安全、按期竣工的目标”的指导思想进行施工总体部署。
1.1.2部署原则1、时间上的部署原则：严格按照招标文件要求的节点工期，考虑季节性对施工的影响。
统筹兼顾，综合安排施工作业，冬、雨期尽量避开不利于施工的工序。
2、空间上的部署原则：考虑立体交叉施工，在施工过程中，根据工程特点及周边环境条件，综合考虑工程工期、质量、劳动力、周转材料、大型机械、临建设施等资源投入情况，组织分阶段分重点进行施工。
施工期间，平面分区段，立体分流水、交叉作业。
合理组织，保证施工的连续性、均衡性、节奏性，做好分阶段验收安排，适时插入装修、机电管线安装的施工。
尤其注重保障专业分包施工项目的工序穿插，在脚手架、垂直运输设备、施工场地、临时设施的使用方面，给予全方位的服务。
3、施工总平面布置原则：坚持阶段性、适用性、灵活性及可改造性兼顾的原则。
科学合理布置施工临时设施、运输道路、临时用水、临时用电等，立足紧凑性和可移换性，以施工总进度计划为依据进行阶段性调整，为总承包及各专业分包提供服务场地，最大限度地减小临设占地对后期业主指定承包人施工绿化和室外道路工程的影响，做到投入最低，收效最大，经济适用。
4、施工资源部署原则：考虑人、财、机、料合理配置①根据该工程的重要性，公司将选派高素质的专业管理人员，选用最有战斗力的管理和施工队伍，组建成一支优秀的项目团队。
②我公司强大的资金实力，是工程资金有效运转的坚强后盾。
我公司将为本工程设立专用账户，专款专用。
对各专业分包的资金流向进行控制，确保工程资金有效利用。
项目进度汇报材料
竭诚为您提供优质文档/双击可除项目进度汇报材料篇一：汇报材料及进度计划瓜星高速公路瓜州至柳园段辅道工程第二合同段汇报材料山西远方路桥（集团）有限责任公司20XX年4月12日瓜柳辅道gLFD2标汇报材料各位领导、各位同仁大家好：自三月初进场以来，我部积极组建瓜州至柳园辅道工程项目经理部，完成了项目部驻地建设，进行了路线复测和工程量复核，积极组建施工劳务队伍，并制定了以“抓进度、保质量、全面开展、重点突击、文明施工、安全作业”的方针，力争按期完成工程任务。
施工机械及劳务人员已全部进场，前期准备工作就绪，施工条件满足施工要求。
现将本标段工程情况，计划安排及存在的问题向各位领导做以下汇报，不足之处请批评指正。
一．工程概况瓜州至柳园段辅道工程第二合同段起讫桩号为K7+500至K44+000，路线全长36.5公里，其中旧路利用5.1公里，全线路基土石方：挖方共计4.5万方，其中挖土方2.1万方，挖石方2.4万方；填方83万方，填土方81万方，填石方2.4万方；新建桥梁工程11座，其中中桥6座，小桥5座，修复利用1座，桥梁上部结构均采用13米预应力混凝土空心板，下部u型桥台，柱式桥墩，涵洞工程共计52道，总长691.8米，防护工程共计5109方。
二．工程进度情况桥涵结构物我标段设置三个搅拌站，第一搅拌站设置在K19+000处，主要负责K7+500至K20+000段预制，现预制场梁板底座已经开始，拌和站安装完成就绪，第二拌合厂设置在K26+800处，主要负责K20+000至K32+000段的预制，拌和站安装完成就绪，第三拌合厂设置在K37+000处，主要负责K32+000至K44+000段的梁板预制及涵洞盖板预制，现梁板，盖板底座工作已经开始，拌和站安装完成就绪。
各拌和站开始准备进料，桥涵基坑开始开挖。
施工便道同步进行。
土石方分三段进行填筑，机械基本到位。
三．总体施工计划安排土方量：路基土石方共83万方，我部将全线划分三个自然段来平行作业，计划从4月20日全面开始，每天完成1.2万方，7月底完成。
施工进度计划和施工进度
第一节工期提前保证措施第一章施工进度计划和施工进度、施工工期的保证措施第一节工期提前保证措施1、我们在合同商讨阶段就开始组织安排劳动力、材料的进场工作，一旦需要立即进场开始施工，这样将缩短施工准备工作时间。
2、我们在合同确定后，48小时内组织部分人员进场，将临建搭设、现场布置、与其他分包的协调工作在开工前完成，使一开工立即投入正常施工工作。
3、在开工前将龙骨材料等准备好，一旦开工立即运至工地现场。
4、开工前做好技术准备，编制好工期总进度计划，材料进场计划，机械进场计划，劳动力进场计划，施工组织设计，质量计划等。
并联系设计做好技术交底，保证工程顺利开工。
5、为了保证工程按期完成，我们将安排足够的劳动力，确保各施工段同时开始施工。
并对施工人员加强思想教育工作，适时提高工资待遇、生活标准，保证24小时的作业面不停工，及节假日期间的正常施工工期。
第二节加工制造及监造1、原材料检验装饰工程施工中的材料是关系施工质量的最重要环节，优质工程必须要使用优质合格的材料，从材料定样到采购进场、安装，要层层把好材料质量验收关，严格按照国家有关规定及检验标准、环保要求认真检验各类材料，不合格材料不准进入施工现场，每一项装饰材料经业主及监理人员认可后再行采购，采购人员把好原材料检验第一关，每种材料应具有产品检验、检测报告、合格证，在确定无误后采购进场。
材料运达施工现场后，卸车前先请业主及监理人员及相关检验人员共同对到场材料进行全检或抽检，对照进料单核清楚数量。
材料与检测报告及合格证必须证物相符合，不得有误。
经联合验收确认合格后，方可将材料卸到指定的卸货地点、或工地临时仓库内，并及时办理好相关签证。
得到业主及监理部门准予安装使用的书面签证后，方可进行安装使用。
2、总体施工工艺将本工程分为几个大区域，通过分解，成为若干个施工过程。
也就是划分为若干个工作性质不同的分部、分项工程和工序。
同时将工程在平面上划分成若干个施工段；再竖向划分成若干个施工过程；按照施工过程分别安排专业的施工队。
施工项目各个阶段施工方案(3篇)
第1篇一、前言施工项目是工程建设的重要组成部分，一个成功的施工项目离不开合理的施工方案。
施工方案是指导施工过程的重要依据，它涵盖了施工项目的各个阶段，包括前期准备、施工准备、施工实施和竣工验收等。
本文将详细阐述施工项目各个阶段的施工方案。
二、前期准备阶段1. 工程设计阶段（1）收集资料：收集工程所在地的地质、水文、气象、交通、环境等资料，为工程设计提供依据。
（2）编制设计文件：根据收集的资料，编制工程设计文件，包括施工图、设计说明书、工程量清单等。
（3）设计评审：组织专家对设计文件进行评审，确保设计合理、可行。
2. 工程招投标阶段（1）编制招标文件：根据工程设计文件，编制招标文件，明确工程要求、技术规范、施工标准等。
（2）发布招标公告：在指定媒体发布招标公告，邀请潜在投标人参加投标。
（3）组织投标：接受投标文件，对投标文件进行审查，确定中标单位。
（4）签订合同：与中标单位签订施工合同，明确双方权利和义务。
三、施工准备阶段1. 施工组织设计（1）编制施工组织设计：根据工程设计文件和合同要求，编制施工组织设计，明确施工顺序、施工方法、施工工艺、施工进度等。
（2）编制施工方案：针对施工组织设计中的关键工序和难点，编制施工方案，确保施工顺利进行。
2. 施工现场准备（1）场地平整：对施工现场进行平整，确保施工场地符合施工要求。
（2）临时设施建设：建设施工所需的临时设施，如办公室、宿舍、食堂、仓库等。
（3）施工道路建设：建设施工道路，确保施工材料、设备、人员运输畅通。
3. 施工资源配置（1）人员配置：根据施工组织设计和施工方案，合理配置施工人员，确保施工人员具备相应的技能和资质。
（2）设备配置：根据施工组织设计和施工方案，合理配置施工设备，确保施工设备满足施工需求。
（3）材料配置：根据施工组织设计和施工方案，合理配置施工材料，确保施工材料质量合格、数量充足。
四、施工实施阶段1. 施工工序（1）基础工程：根据施工组织设计和施工方案，进行基础工程施工，包括土方开挖、基础垫层、基础混凝土浇筑等。
模板工程专项施工方案(3篇)
第1篇一、工程概况本工程为某住宅小区建设项目，总建筑面积约15万平方米，共分为A、B、C三个标段。
本次施工方案针对A标段进行编制，主要包括地下室、一层至三层主体结构及屋面等部位的模板工程。
二、施工组织设计1.施工队伍本工程模板施工队伍由具有丰富施工经验的施工人员组成，施工人员需经过专业培训，具备相应的施工技能。
2.施工设备模板施工所需设备包括：钢管、扣件、模板、脚手架、吊车、卷扬机、切割机、电焊机等。
3.施工进度计划根据工程进度要求，模板施工计划分为以下几个阶段：（1）前期准备阶段：完成施工图纸的审核、施工方案编制、材料采购、人员培训等。
（2）施工准备阶段：完成施工场地平整、施工道路、水电接入等基础设施的建设。
（3）模板安装阶段：按照施工图纸和施工方案进行模板安装。
（4）模板拆除阶段：按照拆除顺序和注意事项进行模板拆除。
（5）施工收尾阶段：完成模板拆除后的清理、检查、验收等工作。
三、施工工艺及技术要求1.模板材料模板材料应选用符合国家标准的优质材料，如：竹胶板、钢板、木模板等。
2.模板设计模板设计应满足施工要求，包括模板尺寸、支撑系统、加固措施等。
3.模板安装（1）模板安装前，应检查模板的尺寸、质量、平整度等是否符合要求。
（2）模板安装时，应确保模板与墙体、柱子等结构物的连接牢固。
（3）模板安装过程中，应保持模板的垂直度和水平度。
（4）模板安装完成后，应进行验收，确保模板安装质量。
4.模板加固（1）模板加固应选用符合国家标准的材料，如：钢管、扣件、钢筋等。
（2）模板加固应根据模板设计要求进行，确保模板在施工过程中的稳定性和安全性。
（3）模板加固应牢固可靠，不得出现松动、变形等现象。
5.模板拆除（1）模板拆除前，应检查模板的连接件、支撑系统等是否完好。
（2）模板拆除应按照拆除顺序进行，先拆除支撑系统，再拆除模板。
（3）模板拆除过程中，应注意安全，防止模板掉落伤人。
6.施工注意事项（1）施工过程中，应加强施工现场的管理，确保施工安全。
施工进度计划和施工进度
施工进度计划和施工进度、施工工期的保证措施施工进度计划是指导施工活动的关键文件之一。
其编制的先进性、合理性将直接影响到整个施工的全过程，本章我们将阐述所提出的进度计划。
1.1、施工进度计划说明根据工程结构特点和施工流水段划分情况，以及我单位的人力、物力投入，进行优化调整，本工程的施工进度计划安排，突出了在保证工程质量、安全文明施工的前提下达到高速。
我们在施工进度计划的安排上研究了各方面的情况，根据工程特点、现场情况、社会环境等，综合考虑，对施工总进度控制点作好安排。
1.2、进度计划管理措施1.2.1现场组建以项目经理为首的进度控制小组，明确各成员的职能权限和范围。
制定相应的奖惩制度及措施，准备工作走在前面，制定可行的进度保证措施。
幷将任务细化、明确，制定详细的旬、周计划。
层层落实，从组织管理上的完善来保证进度计划的实现。
1.2.2施工前，技术负责人应向各管理人员进行技术交底，幷由施工员以书面的形式向各操作班组传达、交底。
幷在施工过程中从施工机具、材料、人员等方面提供强有力的保障，保证生产一次成活，严禁返工，以工程质量的保证来实现总工期目标。
11.2.3项目部各部门间相互配合，分工协作，项目部实行定期开会制度。
协调各部门之间的联系，保持步调一致，从内部管理来促进进度计划实施。
1.2.4项目管理实行计算机管理，积极使用推广成熟的新材料、新技术、新工艺，向科学技术要进度。
1.2.5施工进度横道图附后。
第二节施工进度施工工期保证措施1.1、确保工期的技术组织保证措施1.1.1建立保证施工进度例会制度，按周计划每周召开一次例会，确保施工进度按计划完成。
1.1.2为了充分利用施工空间和时间，合理安排工序，在绝对保证施工安全和质量的前提下，充分利用施工空间。
1.1.3做好外部环境因素协调做好施工扰民问题的细致工作，积极热情地与当地居民联系沟通，取得周围单位和居民的理解支持，抓紧一切可利用的时间施工，保证施工进度要求。
模板工程施工准备资料
模板工程施工准备资料（一）项目名称：XXX工程（二）项目地点：XXX地区（三）项目概况：XXX工程为XXX建设项目，总建筑面积为XXX平方米，包括XXX部分，计划施工周期为XX个月。
（四）承建单位：XXX施工队（五）建设单位：XXX公司二、施工准备工作（一）规划设计1. 施工设计方案：XXX工程设计方案包括基础施工、主体结构施工、装修施工、消防设施施工等多个方面的设计。
参照国家相关标准和规范。
2. 安全计划：施工前需编制详细的安全计划，包括现场施工安全措施、施工人员安全教育培训、应急预案等。
3. 施工进度计划：根据项目工期和工程量，编制详细的施工进度计划，合理安排施工任务，确保工程按时完成。
（二）物资采购1. 建筑材料：根据设计方案和施工需要，采购适量的水泥、钢筋、砖瓦等建筑材料。
2. 机械设备：购买吊装机、混凝土搅拌机、钢筋加工机等施工所需的机械设备。
3. 安全防护用品：采购头盔、安全带、防护眼镜等安全防护用品，确保施工人员安全。
4. 劳保用品：购买工地施工服、手套、安全鞋等劳保用品，保障施工人员的身体健康。
（三）现场布置1. 施工场地：清理整理施工场地，确保施工区域平整、通畅。
2. 施工标志：设置施工标志牌和警示标志，提示施工区域，确保施工现场安全。
3. 设施搭建：搭建办公室、休息室、仓库等各类临时设施，为施工人员提供良好的工作条件。
（四）人员安排1. 施工队伍：根据工程规模和施工周期，确定合适的施工队伍，包括工程师、班组长、普工等。
2. 岗位分工：明确各个岗位的职责和工作任务，建立科学的管理制度，确保施工过程有序进行。
3. 施工人员安全教育：对施工人员进行安全培训，提高他们的安全意识，避免意外事件发生。
（五）施工准备资料1. 工程合同：核实工程合同内容，明确工程范围、工程质量要求、工程价格等条款。
2. 技术资料：准备建筑设计图纸、施工图纸、工程量清单等技术资料，供施工人员参考。
3. 工程材料清单：编制工程所需材料清单，逐项核对对应建材数量和品质。
施工进度计划及各阶段进度的保证措施
施工进度计划及各阶段进度的保证措施第一节施工进度计划第二节施工进度施工工期保证措施一、管理措施<1>建立以工程项目经理为主的工期保证体系，实行项目经理责任制。
组建项目经理部，组织强有力的项目班子，配齐各专业经验丰富的项目管理人员，把本工程作为我公司所承包工程中的重中之重的工作。
实施项目法施工，对本工程实施计划、组织、指挥、协调、施工、监督六项基本职能，充分对项目的全面进度进行工期控制。
<2>建立生产例会制度。
及时反馈相关信息，每周召开一次生产协调例会，会议由项目经理部副经理主持。
会议主要解决施工中出现的进度、质量、文明施工等方面的问题，检查上一次例会以来的计划执行情况，找出存在的问题，分析原因，研究对策，制定措施，同时布置下周计划安排。
会上要认真听取下设项目部的意见，对各项目经理部进行充分协调管理，化解矛盾，为下一步施工生产提前做好准备，以确保工期控制目标。
<3>签订风险承包责任状，实行工期目标奖罚制度。
以工期、质量为主要考核目标，上至项目经理部，下至各施工班组，层层签订、落实责任状，有奖有罚，调动各方面的积极性，组织开展以优质、高速施工为目的的劳动竞赛。
对于不按期完成施工任务，且工作拖沓松懈的施工队伍进行处罚，对施工严重滞后的施工队伍给予通报批评或采取相应的处罚措施。
<4>做好施工配合及前期施工准备。
针对建筑工程的复杂性，及时检查验收，做到随施工随检查，确保工程顺利进行。
拟定施工准备计划，专人逐项落实，做到人、财、物合理组织，动态调配，做好后勤保障工作。
<5>对各专业施工队伍进行组织、协调、管理和控制。
我单位在计划、工期、质量、安全、文明施工、成品保护、物资管理、技术管理、资料管理、合约管理、工程款支付等方面建立了一整套管理规定。
我们将全面协调、组织、控制所有专业施工队伍，调整、规范各专业施工队伍的行为，作好结构、场地等各方面的衔接处理，高效地实现项目部对施工进度计划的管理。
施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约责任承诺
施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约责任承诺Ⅰ、施工进度计划：施工进度计划是指导施工活动的关键文件之一。
其编制的先进性、合理性将直接影响到整个施工的全过程，本章我们将阐述所提出的进度计划。
一、施工进度计划说明：根据工程结构特点和施工流水段划分情况，以及我单位的人力、物力投入，进行优化调整，总的原则是按先地下，后地上的顺序施工。
本工程的施工进度计划安排，突出了在保证工程质量、安全文明施工的前提下达到高速。
我们在施工进度计划的安排上研究了各方面的情况，根据业主要求、工程特点、现场情况、社会环境等，综合考虑，对施工总进度控制点作如下安排。
二、施工阶段划分：工程总体施工安排按四个阶段进行：㈠第一施工阶段：项目经理部人员进驻施工现场后，完成场地内的“三通一平”和施工现场平面布置。
㈡第二施工阶段：进行土方开挖、基础结构及地下室防水的施工，并进行土方回填。
㈢第三施工阶段：主体结构、粗装修工程及机电工程并配合甲方指定专业分包队伍的施工。
第四施工阶段：进行资料汇整及工程竣工收尾。
三、关键节点工期计划：四、施工进度计划：本工程施工进度为2010年6月5日至2011年9月30日（共计483天日历日），其中2010年10月31日主体封顶。
工程施工进度计划详见附表四。
Ⅱ、施工各阶段进度的保证措施：一、各阶段进度的保证措施总则：施工进度计划能否按时完成，存在很多制约因素和条件，作为总承包方我们对一些客观制约因素进行了预见性的客观分析，并在施工过程中提前落实解决。
根据我们编制的施工进度计划特地编制了关于图纸、设备、材料等的确定、定货、加工进场时间表，其中有些设备及材料半成品，都有一定的加工周期，保证这些时间要求，是确保施工进度计划按期完成的重要条件。
二、进度管理组织机构：㈠总承包管理对工程质量的管理：㈡项目管理体系网络图：三、施工计划编制流程：我们依据合同总工期要求编排合理的总进度计划，对生产诸要素（人力、机具、材料）及各工种进行计划安排，在空间上按一定的位置，在时间上按先后顺序，在数量上按不同的比例，合理地组织起来，在统一指挥下，有序地进行，确保达到预定的目标。
施工进度计划及施工工期保证措施
施工进度计划及施工工期保证措施第一节工程施工进度计划一、工程总进度计划1、进度计划控制原则（1）在保证工程质量的前提下，通过人力、财力、物力的投入。
（2）运用科学的管理方法和先进的机械设备，合理的进行资源分配是本工程进度控制的原则。
（3）每层操作面留下后即可转入下一层的装饰，采取分段流水施工，保证工程按期完成。
2、总进度计划安排（1）施工准备：包括材料准备、机械设备准备、管理系统和人力资源准备、技术准备施工现场临时设施等物资准备以及材料定货等施工准备工作。
（2）室内装饰工程施工：按照施工图纸开展放线、定位工作，整个施工过程遵循平面流水装修的施工作业方式，各项工作在施工段的不同施工区同时展开。
（3）施工验收准备：对施工现场进行全面清理、清除面层污染物，协助业主做好验收和交接工作。
（4）竣工验收、退场。
（5）卫生清洁：我公司计划在本工程施工过程中全程进行卫生清洁，施工中做到随做随清工完垃圾清，每天派专人将施工垃圾倾倒到指定地点，防止施工垃圾污染施工场地和已经完成的成品。
二、施工步骤制定原则1、制定合理的施工方案、科学的技术措施，可行的工程进度。
2、组织强有力的项目经理部，运用科学的管理模式进行管理。
3、配备过硬的施工队伍，足够的技术力量，齐全的施工机械。
4、确保物资、材料的供应与各工种的密切配合。
5、合理安排临时设施和制定施工现场文明管理措施。
三、工程施工步骤本工程施工范围为室内提升改造工程。
按照合同规定的工期、质量和安全要求以及施工条件，在具备开工条件时，由项目经理填写“单位工程开工申请报告”，经同意后，本项目经理部将开展施工。
四、施工进度管理要点1、制订包括设计图纸到位、装饰材料供应、施工队伍调配及现场交叉作业在内的综合性进度计划。
制定严密的总体形象进度书，其中包括总体和分部分项进行计划及月计划、周计划和复式滚动，做到计划合理，严格落实跟进督导，整体协调，制度统一。
2、计划层层分解、落实，及时检查反馈，狠抓关键路线。
施工进度计划和工期保证措施
施工进度计划和工期保证措施一、施工进度总体控制计划：根据合同要求240天完成承包范围内工作内容。
二、施工作业计划：为了保证总体进度计划的实现，施工中还要编制每月、每周和每日作业计划，实行大节点、细控制。
层层目标分解，建立动态计划模式，主动控制与被动控制相结合，及时纠正偏差，以日作业计划保证周作业计划，以周计划保证月计划，月计划保证工期。
确保工期准点到达。
三、保证施工进度措施：为了保证工程在计划工期内完成，需要在施工组织与技术管理、材料、设备上采取相应的措施，才能确保施工进度的实现。
1、指挥体系，坚强有力建立强有力的现场项目管理部，选择一批业务素质好、技术水平高的管理人员充实到中间管理层，整个指挥体系从上到下、精明强干、职责分明、政令畅通。
既保证项目经理的领导权威性，又注意发挥职能部门的主观能动性，齐心协力作好本工程施工每一阶段的工作。
2、管理制度，严格规范为了打好每一仗，必须使整个工程管理工作制度化、规范化，做到有章可循，有法可依，保证整个集体强大的战斗力。
现场制定严格的岗位责任制度、质量和安全保证制度以及作息时间制度、分配制度、综合治理制度等等。
3、施工准备，严密充分充分做好生产准备和技术准备工作。
生产准备包括备足工程的模板、支撑、脚手架等周转材料，劳动力及设备要按工期要求打紧打足，满足施工工艺的要求；提前做好各种材料、构件、成品、半成品的加工定货，根据生产安排提出计划，明确进场时间。
技术准备包括认真阅读图纸，及时组织施工图会审和技术交底工作；施工前研讨并明确各分部项工程的具体施工方法，需翻样的提前做好翻样工作；制定好各分项工程的施工实施方案，为下一道工序的施工创造条件。
4、工艺安排，合理紧凑认真合理的组织施工，安排好每个工艺、每个专业工种的平行流水和立体交叉作业。
各分部项之间、作业班组之间要统筹兼顾，均衡施工，按照施工组织设计的要求，在各工种、各工序的投入时要严格控制，紧紧围绕主要的工期控制线安排施工。
施工进度计划和各阶段进度保证措施
施工进度计划和各阶段进度保证措施施工进度计划和各阶段进度的保证措施施工进度计划和各阶段进度的保证措施一、施工进度计划本工程工期符合招标文件的要求1）、工程总进度计划本工程项目主要以吊顶、墙面饰面、地面铺设细木制作、五金、安装等为主，采用综合小组分片流水作业，施工以先顶后墙再地，先安装后油漆为原则。
（一）、施工部署原则：1、保证装修工程在施工过程中做到有组织、有部署，使工程施工自始至终的有条不紊进行。
2、专门组建本装饰工程项目经理部，负责本工程的施工技术、施工质量、进度控制、材料采购、安全生产与文明施工等总体管理。
根据本工程特点及招标文件的要求，合理安排各工种比例投入和施工流水段划分，做好各分项工程间的配合，是本工程的关键。
3、本工程决定采用平面交叉、综合流水平行施工，统筹协调好各分部、分项工程的施工，公道安排好各工种的穿插施工，确保工程质量和施工进度，以满足总进度控制，满足业主的使用要求。
4、施工总体以顶棚装饰、墙柱饰面、楼地面工程为主，同时施工，重点控制各工种施工交叉点及施工节奏，做到有张有弛，有条不紊，保证各工种按进度计划完成各分项工程。
5、在装饰施工过程中，合理安排施工时间，优质高效组织生产工作，尽可能地将噪音减少到最低程度，尽力减少粉尘污染，另外严格采取成品保护制度以防止二次污染发生。
同步进行。
根据使用要求和本公司的施工能力，结合物资供应情况及施工准备工作条件，编制出最优的施工进度计划。
由于本工程的分部分项工程的规模都比较大、施工难度比较高、周期较长，因此装饰工程与各安装工程的相互协调是施工进度的保证。
二）、施工步骤制定原则：在满足工程质量与工期要求的前提下，根据本工程的具体情况，重点抓好四点，即“优质、高效、安全、文明”，确定本工程施工计划原则为：(1)认真贯彻执行“修建法”及修建施工验收规范，做到有法可依，执法必严，违章必纠，一抓到底的原则。
2)制定合理的施工方案、科学的技术措施，可行的工程进度。
施工进度计划编制
1.1施工进度计划编制为确保本工程按业主要求的工期竣工，我公司针对组织实施的各个环节,各方面给予高度重视，分别从前期准备、施工过程以及资金、技术、人员、组织管理、材料供应、机械设备等方面着手制订详细的资源供应保障计划与措施，并按工程项目排定工期，实行严格的计划控制,做到预控预测到位、资源配置合理，保障工程供给;做到项目安排合理，穿插有序，以确保整个施工计划的顺利完成。
现将我公司的具体措施分述如下：1。
开工准备阶段保证措施：中标后项目经理部主要人员马上到位，按职责分工，上岗工作.现场安排具有丰富协调经验的专人积极配合业主做好前期工作，以保证工程按计划开工。
组织临时设施建设和相应的大型机械设备,按计划调往工地，投入生产，及时安排落实，为下部工序提供条件.公司由一名副经理挂帅，主抓前期调配工作,按施工总进度计划安排工作，并制订详细的前期准备工作的调度计划.设专人负责施工现场的“三通一平”工作。
精心筹划施工平面布置图。
合理的施工平面布置图对于顺利执行施工进度计划是非常重要的。
反之，如果施工平面图设计不周或管理不当，都将导致施工现场的混乱，直接影响施工进度，劳动生产率和工程成本。
做好开工前的动员工作，提高参建人员的积极性和责任感.同时加强技术培训，以良好的状态投入到工程建设中去。
工程开工前，组织参与工程施工的相关专业工程师，由项目技术负责人牵头对项目各级管理人员进行集中培训，学习相关法律法规，学习国家、地方市颁布的新规范、新条例，学习针对本工程所确定的管理规定、施工工艺、施工方法，掌握施工管理、施工组织及施工技术的全部内容。
项目管理人员再对其管辖范围内的劳务各工程处、专业施工队进行培训,以书面或口头交底方式，让劳务人员都能熟悉掌握各项管理制度，操作工艺等.在项目开工前,项目技术负责人应组织各专业工程师认真学习施工图纸，领会设计意图，同时各专业工程师找出各专业图纸中存在问题；另外各专业工程师相互集中、对照,对各专业之间打架、矛盾、不联贯之处予以指出。
工程施工总进度计划工程资料服务合同
工程施工总进度计划工程资料服务合同第一条合同目的根据甲方的需求，乙方将提供工程施工总进度计划工程资料服务。
本合同旨在明确双方权责，确立双方的合作关系。
第二条合同内容1. 乙方将根据甲方提供的工程施工项目要求，编制详细的工程施工总进度计划，并提供相应的工程资料。
2. 建设工程总进度计划应包括但不限于项目前期准备、工程施工、材料采购、设备安装、竣工验收等关键节点的时间安排和工作内容。
3. 工程资料包括但不限于相关工程图纸、技术说明书、合同文本、工程报告等。
4. 乙方应根据具体情况，及时调整和完善工程施工总进度计划和工程资料。
第三条交付标准1. 乙方提供的工程施工总进度计划和工程资料应满足国家相关法律法规和行业标准要求。
2. 工程施工总进度计划应具备合理性、可行性，能够合理安排工程施工进度。
3. 工程资料应准确、完整、规范，且内容要与工程施工总进度计划相符。
4. 甲方有权对乙方提供的工程施工总进度计划和工程资料进行审核，并有权要求乙方进行相应的修改和完善。
第四条合作期限本合同的合作期限为自合同签订之日起，至工程施工总进度计划制定和交付完毕之日止。
第五条合作报酬1. 甲方应按照双方约定的方式和标准向乙方支付合作报酬。
2. 如在合作过程中发生变更或额外工作，双方应及时协商确定额外合作报酬的支付方式和标准。
第六条保密义务1. 双方应对因合同履行所获得的商业秘密、技术资料等保密信息承担保密义务，未经对方书面许可，不得向任何第三方泄露。
2. 出现保密信息泄露的，泄露方应承担相应的法律责任，并赔偿因此造成的损失。
第七条违约责任任何一方违反本合同的约定，应承担相应的违约责任，并赔偿对方因此造成的损失。
第八条争议解决本合同的解释和争议解决应依照相关法律法规进行，如双方无法通过协商解决争议，应提交至合同签订地有管辖权的人民法院解决。
第九条其他事项本合同未尽事宜由甲、乙双方协商解决，并以书面形式进行补充协议。
第十条合同生效本合同经甲、乙双方签字盖章并在书面上载明合同生效日期后生效，即具有法律效力。
建筑二模施工合同模板
建筑二模施工合同模板甲方：（委托方）_____________乙方：（承包方）_____________鉴于甲乙双方为了明确双方在建筑二模项目承建过程中的权利义务，特订立本合同，并共同遵照履行。
一、工程项目名称：建筑二模项目二、工程规模：______平方米三、工程地址：______（具体地址）四、质量标准：本工程按照国家建筑标准执行，如有特殊要求经双方协商确定。
五、施工期限：本项目合同期限为______年，自合同签订之日起计算。
六、工程费用及支付方式：1. 工程费用总额为________元，合同总价为________元（人民币），包括工程材料费、人工费、设备费、管理费等，并根据实际发生情况进行调整。
2. 甲方应按照合同约定的支付方式及时间节点向乙方支付工程款项，其中首付款占合同总金额的______%，施工中期款占______%，验收合格后支付尾款占______%。
3. 如甲方有逾期支付情况，乙方有权暂停工程施工，并要求甲方支付逾期款。
七、工程款支付保证：1. 甲方应凭工程进度确认单、工程质量验收报告等相关资料支付工程款。
2. 甲方支付工程款应开具发票，并按照相关税收法律规定支付相关税费。
3. 乙方应每月向甲方提供施工工程款明细表，并保证工程款使用合法合规。
八、施工方式：乙方应按照合同约定的施工组织方式和进度要求，合理安排施工工期，保证工程质量。
九、工程质量保证：1. 乙方应按照国家建筑标准进行施工，确保工程质量符合合同约定要求。
2. 工程验收合格后，乙方应保修一定期限内，保证工程质量和安全。
3. 如发现工程质量问题，乙方应在最短时间内进行整改。
十、安全保证：1. 乙方应严格遵守国家相关安全生产法规，保证工程施工过程中无事故发生。
2. 乙方应为工程施工人员购买相关保险，确保施工人员安全。
十一、违约责任：1. 如果一方无正当理由违反合同约定，应赔偿另一方因此造成的经济损失。
2. 乙方延期交工造成甲方损失的，乙方应承担相应赔偿责任。
签合同后的施工顺序怎么写
签合同后的施工顺序是建筑工程项目中非常重要的一环，它关系到整个工程的顺利进行和项目目标的实现。
在签订合同后，施工顺序的合理安排可以确保工程按照预定的时间、质量和成本完成。
本文将从施工准备、施工进度计划、施工组织、施工技术等方面详细阐述签合同后施工顺序的编写方法。
一、施工准备1. 技术准备：在施工前，首先要对施工图纸、设计文件、施工规范等进行详细的研究和分析，确保施工人员充分理解工程的设计意图和技术要求。
2. 施工现场准备：包括场地平整、临时设施建设、施工现场安全防护等，为施工创造良好的现场环境。
3. 材料准备：根据施工图纸和施工计划，提前组织采购、储备施工所需的各种材料，确保材料供应的及时性和质量。
4. 设备准备：根据施工需求，提前准备相应的施工设备，并进行调试和维护，确保设备正常运行。
5. 人员准备：组织施工队伍，对施工人员进行技术培训和安全教育，确保施工人员具备相应的技能和安全意识。
二、施工进度计划施工进度计划是施工顺序的具体体现，它是施工组织的重要组成部分。
施工进度计划应根据工程项目的特点、施工条件和施工方法等因素进行编制。
施工进度计划的编制应遵循以下原则：1. 科学合理：施工进度计划应确保施工过程的合理性和科学性，避免施工过程中的窝工、返工等问题。
2. 目标明确：施工进度计划应明确工程项目的总体目标、阶段目标和具体施工任务，以便于施工过程中的监控和控制。
3. 灵活调整：施工进度计划应具有一定的灵活性，以便于根据实际情况进行调整，确保工程项目的顺利推进。
4. 责任明确：施工进度计划应明确各施工主体的工作内容和责任，确保施工过程中的协调和配合。
三、施工组织施工组织是施工顺序实施的基础，它涉及到施工过程中的各个环节。
施工组织应遵循以下原则：1. 专业分工：根据施工任务的特点和需求，合理划分施工专业，确保施工过程中的专业性和高效性。
2. 协调配合：加强施工过程中各专业、各环节之间的协调和配合，确保施工的整体性和连续性。
合同中模板工程的施工内容
合同中模板工程的施工内容甲方（委托人）：【甲方名称】乙方（承包方）：【乙方名称】鉴于甲方拟委托乙方承担项目，双方经友好协商，就涉及到的合同内容达成一致意见，特订立本合同。
合同内容如下：一、项目名称本合同所涉及的项目为【项目名称】。
二、合同总金额项目的合同总金额为【金额数字】（大写：【金额大写】）元。
三、工程内容及进度1. 乙方承包方承担【项目名称】项目的所有施工工作，并按照合同规定的工程要求和进度计划进行施工。
2. 乙方应按照图纸和技术要求，保证工程质量，确保施工进度。
3. 项目的进度计划如下：（1）项目启动日期为【启动日期】；（2）地基工程预计完工时间为【地基完工时间】；（3）主体结构工程预计完工时间为【主体结构完工时间】；（4）装饰工程预计完工时间为【装饰完工时间】；（5）竣工验收时间为【竣工验收时间】。
4. 如遇不可抗力因素导致工程进度延误，双方应及时协商处理，并延长工期。
四、工程款及支付方式1. 乙方由甲方支付的工程款总额为【工程款总额】元，分批次支付。
2. 工程款支付方式：（1）工程开工后，乙方可申请首笔工程款支付，支付金额为【金额数字】元；（2）工程中期，乙方可申请中期工程款支付，支付金额为【金额数字】元；（3）工程竣工验收合格后，乙方可申请尾款支付，支付金额为【金额数字】元。
3. 乙方应在每次工程款支付后向甲方提供相应的施工进度报告。
五、材料和设备1. 乙方应按照工程需要购买符合标准要求的材料和设备，并在施工过程中妥善保存和使用。
2. 如有需要更改原定材料或设备，应当经过甲方同意，不能擅自更换。
六、工程质量标准和保修期1. 乙方应严格按照国家规定的建筑工程质量标准进行施工，确保工程质量合格。
2. 完工后的工程应合格整体验收，并按照建设工程质量保证书规定提供相应保修期。
七、安全保障和责任1. 施工期间，乙方应加强工程安全管理，确保施工过程中的安全。
2. 如因乙方施工过程中发生意外事故或造成损失，乙方应承担相应的责任。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
海南西线高速公路白莲至白马井改建工程
第二合同段施工预备进度及打算
海南西线高速公路白莲至白马井改建工程第二合同段自我公司中标后，立即调集精兵强将，组建项目经理部，现时期已完成临时设施如下：
一、项目经理部驻地、工地试验室及沥青拌和场：设于洋浦互通立交海口至洋浦出口200米右侧，总面积25000平方米，已建2层活动板房3栋（办公及住宿），1层活动板房1栋（厨房及餐厅）；15米宽临时道路路面硬化250米长，拌和设备已全部到位，正由厂方安装。
粒料仓库墙体砌砖，水井等。
二、砼/稳定土拌和场、预制场及存梁区、冷再生料仓及拌和场：设于光村（三亚至新盈农场新盈互通出口右侧约1Km，派出所对面），总面积53000平方米（80亩），场地已平坦，正在硬化场地。
本合同段线路长28.654Km，工程量大，工期短，任务较重，针对以上进度，特制订打算如下
1、项目经理部已全部完成活动板房及附属设施，已达到“四通”要求。
2011年12月7日前确保项目部规划布置达到业要紧求，具备办公条件。
2、工地试验室：现已完成所有活动板房及附属设施，通水，通电，弱电及其他工程。
已完成试验室各项设备及仪器的布置，于12月13日完成试验仪器的标定以及试验室临时资质的申报。
3、沥青拌和场：至2011年12月25日，完成设备安装、检测、调试、标定等，粒料仓顶棚、场地及其余临时道路硬化，围墙等。
4、砼/稳定土拌和场：至2011年12月15日，完成设备基础、设备进场安装，调试，料场仓库，场地及道路硬化等。
5、预制场及存梁区：至2011年12月20日，完成设备基础、设备进场安装，调试，料场仓库，场地及道路硬化等。
6、冷再生料仓及拌和场：至2011年12月15日，完成设备基础、设备进场安装，调试，料场仓库，场地及道路硬化等。
三、要紧人员、机械、设备到场情况：
1、各部门负责人及要紧技术人员已按合同要求全部到位（详见附表1）。
2、机械设备到位情况详见附表2：
长沙市公路桥梁建设有限责任公司
西线高速公路白莲立交至白马井立交段改建工
程
二标段项目部
2011年12月6日附表1、各部门负责人及要紧技术人员到位情况表
附表2、要紧机械设备和试验检测设备到位情况表。