2019年优质护理服务,工作实施方案

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2019年优质护理工作计划4篇

2019年优质护理工作计划4篇

2019年优质护理工作计划4篇20xx年10月份,我科成为优质护理示范病区。

在院领导、护理部指导下,全科护理人员认真学习领会活动精神,转变护理理念、工作模式和管理模式,积极投入到“夯灾基础护理,提供满意服务”的主题活动中。

我科大多为肿瘤患者,在住院期间基础护理、生活护理需求突出,开展优质护理服务非常必要,通过一个月的探索和实践已初现成效,为深化优质护理,让护理更个性化、人性化、专业化,优质护理的质量和进一步提升,对20xx年优质护理服务工作有如下计划。

一、进一步优化工作流程加强早班(07:00-08:30)和晚班(16:00-17:30)护理服务, 因这两个时间段分别是早餐、晚餐及睡前洗漱时间,不少病人需要进行生活护理。

为此在人力资源逐步充实的有利条件下,实施根据护理需求改进的新的工作流程,在这两个时段增加护理人力,加强生活护理,能真正为患者提供全程、连续、无缝隙的优质护理。

二、规范服务流程,模拟场景演练。

规范基础护理流程,组织开展一系列活动,如一般病人入院、危重病人入院、病人出院场景演练,生活护理模拟演练如“床头洗头,擦浴、更衣”等等,使优质护理不留于形式,有内涵又体现专科特点。

三、夯实基础护理,强化专科护理。

以新病人入院处置、危重病人护理为切入点,确保晨晚间护理质量及三短六洁完成,严格按照级别护理要求进行巡视,加强饮食宣教及管理,将基础护理落到实处,有效防止护理并发症发生。

在夯实基础护理的同时,不断强化专科护理。

开展具有专科特色的护理服务,加强健康教育,如肿瘤病人的化疗知识、放疗知识、并发症的预防,正确的翻身、拍背方法等落实到位,并将专科护理服务拓展至社区,通过出院回访形式,根据患者生理、心理特点,进行相关知识的指导和常见病的护理。

四、提高操作技能,加强专科知识学习。

加强护理人员尤其是五年内护理人员操作培训,尤其是picc、cvc、各种引流管、留置期间的护理,给病人及家属带来最直观的感觉且印象深刻。

优质护理工作计划10篇

优质护理工作计划10篇

优质护理工作计划10篇优质护理工作计划 (1)一、工作目标患者满意度达到96%;特护、一级护理合格率达到95%(95分合格);优质护理合格率达到95%(95分合格);病区健康教育覆盖率100%;出院患者随访大于出院总数的20%。

二、具体措施1、实行责任制整体护理,APN排班与弹性排班相结合,责任护士全面负责分管病人,实行能级对应,每名责任护士负责一定数量的患者,为患者提供全面、全程、连续的护理服务。

2、继续开展适合各专科特色的护理服务:在总结、分析20xx年存在问题的基础上,各科在年初制定专科护理特色服务项目,细化专科特色服务方案、措施,并认真落实,体现“一科一特色”。

护理部对各科特色服务开展情况采取定期与随机督查,现场指导,提高优质护理服务质量。

3、各科优质护理服务病区,结合专科特点,对患者开展个性化的健康教育,促进患者康复。

4、继续开展护理品管圈活动,对申报的第三批品管圈进行集中培训,指导和督查品管活动情况,科学解决临床护理问题,提升护理管理水平,推动优质护理的深入开展。

5、静脉输液治疗小组按计划组织活动,定期进行静脉输液质量检查与指导,保证静脉输液规范及护理安全。

6、进一步完善护理管理信息,利用信息化管理平台,完成各种高危上报、护理不良事件上报分析、护理工作量汇总、护理质控及护理电子病历等,提高护理工作效率。

7、选派护理骨干参加安徽省专科护士、中华护理学会专科护士培训,并再次进行安徽省专科护士培训基地申报;选派6-10人次护士长、护理骨干参加各级护理管理培训,提高护理管理能力。

8、成立门诊护理中心,设立伤口造口、糖尿病及picc专科门诊,拓展护理专科服务领域。

9、在原有“护士”评选的基础上,通过在全院范围内开展5S服务优秀护理团队评选活动,护理部将制定严格的考评标准及考评办法,评选优秀的护理团队:“病人最满意的团队”、“技术最精湛的团队”等通过此项活动来激发护理人员对职业的自豪和追求,同时也激发了她们的工作热情。

医院优质护理服务工作计划(15篇)

医院优质护理服务工作计划(15篇)

医院优质护理服务工作计划推荐文章•科室优质护理服务工作计划•优质护理服务年度工作计划•护士优质护理服务工作计划•优质护理服务工作计划•优质护理个人工作计划7篇医院优质护理服务工作计划(15篇)优质护理服务工作计划强调监测和评估护理服务的效果,并及时采取改进措施。

下面是小编为大家带来的医院优质护理服务工作计划(15篇),希望大家能够喜欢!医院优质护理服务工作计划篇1为贯彻加强医院临床护理工作,夯实基础护理,全面提高医院临床护理工作水平,结合我院争创《优质护理服务示范病房》实施方案,为此,特制定本计划。

一、组织准备,完善护理管理(一)医务科护理部实地调研。

(二)召开护士长及护士座谈会,确定工作目标:1、满足病人的基本生活需要2、保障病人住院期间的安全舒适3、保证病人各项诊疗措施切实有效地落实4、提高病人对护理工作的满意度(三)统一标准和考核内容。

二、实施阶段(一)满足病人的`基本生活需要1、制定规范化标准操作流程晨晚间护理、生命体征测量、口腔护理、会阴护理、鼻饲技术、导尿技术、灌肠技术2、优化服务流程入院接诊流程、出院流程,术前术后流程3、制定人性化服务措施。

完善饮食细节照顾、建立可靠护患关系、健康教育形式多样。

4、营造护理团队氛围专业能力培养和护理文化建设。

7、依据国际医院管理认证标准补充完善管理制度,如药品管理,院内感染控制。

8、强化基础护理技能培训制定培训计划。

9、认真执行护理文书书写。

(二)实行责任护士负责制1、科主任的沟通及配合。

2、选拔责任护士,明确护士职责,分组分区,相对固定护士床位护士,全员参与护理基础工作。

3、责任护士对患者进行连续、全程的护理服务。

根据责任护士所管辖的患者数量、质量及患者满意度。

(三)医务科护理部垂直管理1、院领导的强力支持、科室主任的理解支持、多部门的协作。

2、广大护士的积极参与1)护理组各项制度、管理规定、分配方案透明。

2)公布护理组热线3)为护士谋求利益。

4)工作质量、护理服务、专业考核等方面与绩效工资、评优、转正定级、晋升相结合。

优质护理服务工作计划

优质护理服务工作计划

优质护理服务工作计划2019【篇一】一、树立指导思想,明确工作目标我科根据医院“以病人为中心”,全面实施优质护理服务的指导思想,确立了以患者满意为目标的服务理念。

把病人的呼声作为第一信号,把病人的需要作为第一需要,把病人的利益作为第一考虑,把病人的满意作为第一标准。

深化亲情服务,提高服务质量。

二、具体优质护理服务内容与工作措施1.加强核心制度建设,落实护理安全措施1)强化医疗安全核心制度及各种护理操作规范、流程、各种常规的落实。

新入院、新转入、急危重病人、卧床病人,有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控。

2)不定期的进行护理安全隐患排查,发现问题,及时处理。

病人的环节管理:建立并完善对病人转运、交接、压疮等的护理管理评价体系。

护士的环节管理:对新调入护士以及有思想情绪的护士,做到重点交待、悉心指导。

3)强化安全管理责任,杜绝严重差错及事故的发生。

对科室在病房管理、基础护理、护理安全、病历文书书写、消毒隔离等进行抽查,对存在的问题立即指出并限期整改。

2.转变护理观念,提高服务质量1)继续加强医德医风建设,增强工作责任心。

全面加强临床护理工作,对病区患者实施全身心、全方位、全过程、多渠道的系统护理。

2)从“三基三严”入手,有计划的对护士进行培训与考核。

加强基础理论知识的培训,内容包括基础理论、专科护理、法律法规、服务意识等;加强护理技术操作的培训,根据护士岗位技能所规定的训练项目,全面提高护理人员的综合素质及专业能力。

3)加强护士礼仪规范学习。

培养护士注重“美的仪表、礼貌的语言、落落大方的礼节”的意识,提高护患沟通技巧,提倡微笑服务,树立护士良好的职业形象。

4)培训专科护理骨干,提高临床护士的实际工作能力。

采取各种形式的学习培训,提高护理人员观察病情、落实护理措施、记录护理文书的业务素质。

3.严格落实责任制整体护理,加强患者健康教育1)根据科室病人情况和护理工作量合理分配人力资源,合理排班,弹性排班,增加高峰期上班人数,以达到保质保量为病人提供满意护理服务的目标。

2019责任制整体护理实施方案

2019责任制整体护理实施方案

***医院责任制整体护理实施方案为进一步深化护理改革,加强临床护理工作,积极推动我院“优质护理服务示范”工作,切实为病人提供全面、全程、专业、人性化、无缝隙的护理服务,结合本院实际情况,制定本方案。

一、指导思想和工作目标以“夯实基础护理,提供满意服务”为主题,围绕“以病人为中心”的服务理念,落实责任制整体护理模式,改善护理服务,提高护理质量,保障患者安全,实现患者满意、社会满意、政府满意、职工满意的优质护理服务目标。

二、重点工作内容(一)全面推进责任制整体护理。

责任制整体护理是指临床护理工作实行“小组责任制+个人管床制+床边工作制”的责任制整体护理,每名护士均负责一定数量的患者,整合基础护理、病情观察、治疗、沟通和健康指导等护理工作,为患者提供全程、全面、专业、人性化的护理服务。

对患者而言,在住院期间有1名责任护士负责;对护士而言,每位护士须负责一定数量的患者。

结合护士分层管理,根据患者病情轻重、护理难度和技术要求分配给不同能级的责任护士,危重患者由年资高、能力强的护士负责,体现能级对应。

具体要求:1、护理人员着装整齐,服务热情,文明用语,行为规范,耐心解答患者提出的问题,实行“首问负责制”。

2、入院介绍及时,责任护士向患者介绍病区环境、床单位用品及使用方法、各项规章制度、科主任护士长及主管医师、责任护士及其他需注意的问题(详见入院须知)。

3、责任护士实行8小时在班,24小时负责制,负责患者住院期间的病情观察、各项治疗及护理措施,进行健康知识及安全知识宣教,如疾病预防、康复、饮食、活动、用药、手术前后注意事项、特殊治疗检查的准备事项、防跌倒、防压疮、防烫伤等知识的指导。

4、在患者生活不能自理时,责任护士协助生活照护。

5、责任护士经常与患者沟通,了解患者的需求,进行心理指导,提供个性化的护理服务,满足患者需求。

6、患者出院时,责任护士进行出院指导,如出院后用药、饮食、休息、功能锻炼及复诊等注意事项。

优质护理活动实施方案

优质护理活动实施方案

优质护理活动实施方案一、背景介绍。

随着社会的发展和人们生活水平的提高,人们对健康和护理的需求也越来越高。

优质护理活动的实施对于提高人们的健康水平、促进社会和谐稳定具有重要意义。

因此,制定一份科学合理的优质护理活动实施方案显得尤为重要。

二、目标设定。

1. 提高护理服务的质量和水平,满足人们多样化的健康需求。

2. 提升护理人员的专业素养和服务意识,增强其护理技能和沟通能力。

3. 加强护理活动的宣传和推广,提高社会对护理的关注度和认可度。

三、实施步骤。

1. 制定详细的护理活动计划,包括活动内容、时间、地点、参与人员等。

2. 招募具有专业背景和丰富经验的护理人员,确保护理服务的专业性和可靠性。

3. 开展护理技能培训和交流活动,提升护理人员的专业水平和服务意识。

4. 设立护理服务点,提供便捷的护理服务,满足人们日常生活和健康需求。

5. 制定护理活动宣传方案,利用多种渠道进行宣传推广,提高社会对护理活动的认可度和关注度。

四、实施措施。

1. 加强对护理人员的培训和管理,提高其专业素养和服务水平。

2. 定期开展护理服务质量评估,及时发现问题并进行改进。

3. 建立健全的护理服务档案和信息管理系统,提高服务效率和质量。

4. 加强与相关部门和机构的合作,共同推动护理服务的发展和提升。

五、预期效果。

1. 提高护理服务的专业水平和服务质量,满足人们的健康需求。

2. 提升社会对护理的认可度和关注度,促进护理事业的发展和壮大。

3. 增强护理人员的专业素养和服务意识,提升其护理技能和沟通能力。

六、总结。

通过制定和实施优质护理活动方案,可以有效提高护理服务的质量和水平,满足人们多样化的健康需求,促进社会和谐稳定。

同时,也可以提升护理人员的专业素养和服务意识,增强其护理技能和沟通能力。

希望通过我们的努力,能够为社会健康事业的发展和进步贡献一份力量。

优质护理服务计划

优质护理服务计划

优质护理服务计划
优质护理服务计划可以包括以下方面:
1. 个性化护理方案:针对每位客户的具体需求和健康状况制定个性化的护理计划,包括饮食、起居、运动等方面。

2. 专业护理团队:由资深护理人员和医护人员组成的专业团队,确保提供高质量的护理服务。

3. 定期健康评估:定期进行客户的健康评估,及时发现健康问题并进行干预,预防疾病的发生。

4. 医疗协助服务:提供医疗协助服务,包括陪同就医、用药管理等,确保客户得到及时有效的医疗帮助。

5. 心理支持和社交活动:提供心理支持和社交活动,帮助客户维持良好的心理状态,减轻孤独感和抑郁情绪。

6. 安全保障措施:提供安全保障措施,包括居家安全检查、紧急呼叫系统等,确保客户的安全和健康。

7. 远程监测服务:利用先进的科技手段,进行远程监测,实时掌握客户的健康状况,及时调整护理计划。

优质护理服务的内容

优质护理服务的内容

优质护理服务概述优质护理服务是指为患者提供高水平、全面的医疗和护理服务,以满足他们的身体和心理需求。

优质护理服务不仅包括专业技术的应用,还要关注患者的整体健康和福祉。

在现代医疗环境中,优质护理服务是提高医疗质量和满足患者需求的重要组成部分。

优质护理服务的特征1.专业技术:优质护理服务需要基于科学、临床证据,并由经过专业培训和持续教育的护士提供。

专业技术包括正确使用医疗设备、药物管理、实施各种治疗措施等。

2.个性化关怀:每个患者都是独特的个体,他们有不同的生活背景、价值观和健康需求。

优质护理服务需要根据患者的个人情况提供个性化关怀,尊重他们的选择权,并与他们建立信任和合作关系。

3.沟通与协调:良好的沟通和协调是优质护理服务的关键。

护士需要与患者、家属和其他医疗团队成员建立有效的沟通渠道,确保信息的传递和理解。

此外,协调不同专业人员的工作也是优质护理服务的重要组成部分。

4.安全性:优质护理服务需要确保患者的安全。

这包括正确使用医疗设备、合理用药、防止感染传播等方面。

护士需要具备风险评估和应对风险的能力,以最大程度地减少患者发生意外事件的风险。

5.持续改进:优质护理服务需要持续改进和学习。

通过反思实践经验、参与培训和教育活动,护士可以不断提高自己的专业水平,并将最新的知识和技术应用到实践中。

优质护理服务的重要性1.提高患者满意度:优质护理服务可以满足患者对高水平医疗和关怀的期望,增强他们对医疗机构和护士的信任感,从而提高患者满意度。

2.促进治疗效果:优质护理服务可以提供正确的治疗和护理,减少并发症和不良事件的发生,促进患者的康复和治疗效果。

3.降低医疗风险:优质护理服务可以减少医疗事故和错误的发生,降低患者和医务人员的风险,保障医疗安全。

4.提高医疗质量:优质护理服务是提高整体医疗质量的关键。

通过专业技术、个性化关怀和持续改进,可以提升医务人员的专业水平,并为患者提供更好的护理服务。

5.增加机构竞争力:优质护理服务可以吸引更多患者就诊,增加机构的声誉和竞争力。

儿科优质护理工作计划

儿科优质护理工作计划

2019年儿科优质护理工作计划【篇一】一、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质(一)按护士规范化培训及护士在职实施方案抓好护士的"三基"及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部计划上半年以强化基础护理知识为主,增加考核次数,直至达标。

2、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划,每年组织考试、考核2~3次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培养专科护士打下扎实的基础。

3、基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年内16项基本技能必须全部达标,考核要求在实际工作中抽考。

其他层次的护士计划安排操作考试一次,理论考试二次。

4、强化相关知识的学习掌握,组织进行一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行情况。

(二)加强人文知识的学习,提高护士的整体素养1、组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护医~学教育~网搜集~整理士长层次内进行讨论,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及具体的实施计划。

安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。

开展护士礼仪竞赛活动,利用"5.12"护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。

(三)更新专业理论知识,提高专科护理技术水平。

随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科知识,如遇开展新技术项目及特殊疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。

同时,有计划的选送部分护士外出进修、学习,提高学术水平。

二、加强护理管理,提高护士长管理水平(一)年初举办一期院内护士长管理学习班,主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养,当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等。

创建优质护理服务示范工程实施方案

创建优质护理服务示范工程实施方案

创立“优质护理服务示范工程”实行方案为贯彻贯彻医药卫生体制改革总体布署和全国卫生工作会议精神,根据《医院实行优质护理服务工作原则(试行)》,护理部结合我院实际,以加强医院临床护理工作,改善护理服务,构建友好医患关系为目旳,深化“以病人为中心”旳服务理念,制定出创立“优质护理服务示范工程”实行方案。

一、工作主题扎实基础护理,提供优质护理服务。

二、工作目旳遵照整体护理理念,从科学化和专业化护理着手,贯彻基础护理、专科护理,坚持从制度、人力、财力、流程上保证“把时间还给护士,把护士还给病人”,切实改善临床护理服务质量。

三、工作内容(一)健全并贯彻规章制度结合临床科室实际和既有规章制度、岗位职责,以持续、均衡、层级、责任为原则,调整护士排班模式,优化护士岗位职责。

试点病房统一班次、统一岗位职责,探索新旳护士岗位管理模式。

(二)合理调配护士人力资源建立足量、均衡、能级对应、人性鼓励旳临床护士人力资源管理模式,充实临床一线护士队伍,扭转缺编现象。

合理提高护士旳夜班劳务费,实现护士旳同工同酬。

(三)提高临床护理内涵,优化护理流程,公告护理服务项目,深入开展患者责任制护理。

选出3个试点病房,对患者实行责任包干制护理,根据病人数量配置对应旳责任护士及生活护士,包床到人,使护士对所管病人做到心中有数,根据疾病特点细化宣传教育,促使基础护理服务贯彻及专科护理质量旳提高。

(四)完善医院临床支持系统建立临床用药配送中心,成立医院综合服务队,适时添置新型旳护理用品和设备,完善计算机打印“输液卡”。

使护理操作旳环节愈加严密,保证护理安全,提高患者满意度和护理工作效率。

(五)建立长期有效旳临床教育机制建立多层次、多专科,科学规范旳临床护士培训制度。

把护士临床培训与护士毕业后继续教育、分层级使用、关键工作制度及护士旳岗位职责结合起来,深入加强急诊科、手术室、ICU、糖尿病、肿瘤专科护士培训,根据工作需求有计划选送护士长进行培训深造,提高管理素质和能力。

中医院优质护理服务工作总结

中医院优质护理服务工作总结

中医院优质护理服务工作总结2019年优质护理服务工作总结根据年初的护理工作计划,我们在科室深入进行了优质护理服务工作。

在服务过程中,我们以患者满意为总体目标,本着“以病人为中心,以满意为核心,以质量为重心”的服务理念,提高了细节服务意识。

我们注重专科技能的培训,加强危重病人管理,夯实基础护理,使患者的安全得到保证,做到了让社会满意、医院满意、患者满意。

现总结如下。

一、组织培训研究开展优质护理实施方案1.我们组织科室护理人员参加医院及科室组织的护士礼仪培训,以提升护理服务质量的培训。

我们强化了培训内容,在培养护士日常礼仪的基础上,抓好护士的职业形象。

我们组织研究护患沟通技巧,做到来有应声,问有答声,操作有问候声,出院有送声。

我们规范科室常用护理操作用语,鼓励科室护患沟通服务标兵进行言传身教,将礼仪服务运用于护理工作的各个环节。

2.我们组织全科护士研究优质护理服务病房评价标准,对照实施标准,落实各项具体措施。

二、弹性排班,合理调配人力1.我们根据人员结构,结合工作需要实行弹性排班,护士进行分层使用。

我们充分调动了护士的积极性,病人的治疗护理有计划执行,提高了安全意识。

2.我们在核定实际工作量的基础上,保障晨晚间护理人数,确保晨晚间护理,保证责任班护士的力量,保证护理工作的安全。

3.我们实行值班轮换制,每两个月调换白班、夜班组人员一次,做到人人参与生活护理。

三、简化护理工作流程1.我们实行了抢救车封存,避免护士重复多次检查。

2.我们制定了各班工作流程,使护士工作有据可循。

3.我们将补液病人的补液瓶(下一组)统一放置于治疗车上,推车进行巡视,减少护士频繁来回进治疗室取液次数,增加了护士停留于病房的时间,执行床边服务,做到有陪无护。

4.我们使用移动工作站系统,使用床头卡,为护士巡视查看、核对病人信息、护士长检查提供了方便,保证了护理安全。

四、创新工作模式,实施全程护理1.我们实行小组护士负责,护理组长技术把关工作模式。

2019年最新优质护理服务工作计划及实施方案

2019年最新优质护理服务工作计划及实施方案

2019年最新优质护理服务工作计划及实施方案2019年最新优质护理服务工作计划及实施方案为了进一步贯彻“全国卫生系统开展优质护理服务示范工程”的相关文件要求,深化拓展该活动的工作内涵,我院按照卫生部的《20年推广优质护理服务工作方案》和创建“三好、一满意”的工作部署及要求,在总结2018年度开展“优质护理服务示范工程”活动经验的基础上,制定了2019年推行优质护理服务工作计划。

一、指导思想以科学发展观为指导,认真贯彻落实《关于加强医院临床护理工作的通知》中的工作要求,按照XXX实施优质护理服务工作标准(试行)》为标准,深化“以病人为中心”的服务理念,紧紧围绕“改革护理模式,履行护理职责,提供优质服务,提高护理水平”的工作宗旨,进一步深化优质护理服务,为人民群众提供全程、全面、优质的护理服务,保障医疗安全,提高患者及社会对医疗护理服务的满意度。

二、工作原则和目标以患者满意、社会满意、政府满意为总体目标,夯实基础,巩固成果,进一步深化优质护理服务工作,提升服务内涵,持续改进护理质量。

以护士岗位管理为关键点,提升护理科学管理水平,以实施责任制整体护理为切入点,使责任护士为患者提供连续、全程护理服务;以丰富优质服务内涵建设为落脚点,为患者提供专业化、人性化的护理服务。

三、组织领导1、成立优质护理服务活动领导小组组长:副组长:组员:2、成立“优质护理服务病房”活动工作小组组长:副组长:组员:四、实施方案1.改善临床护理服务1)深化护理模式改革。

继续推行责任制整体护理工作模式,为患者提供全面、全程、专业、人性化的护理服务。

在门(急)诊部探索优质护理的实践形式,优化门(急)诊服务流程,推行“一站式服务”,做好对患者的健康教育和指导,为手术患者提供规范的围手术期护理,手术室做好术前术后回访工作,详细讲解手术过程,做好心理护理,保障患者安全,体现人文关怀。

2)全面履行护理职责。

责任护士全面履行护理职责,关注患者身心健康,做好专业照顾、病情观察、治疗处置、心理支持、沟通和健康指导等任务,为患者提供整体护理服务。

普外科优质护理服务措施

普外科优质护理服务措施

普外科优质护理服务措施作者:胥英来源:《健康必读(上旬刊)》2019年第07期【中图分类号】R473.52;;;;;;【文獻标识码】A; ;;;;【文章编号】1672-3783(2019)07-0035-02普外科顾名思义就是普通外科,是所有外科的统称,一般是以手术为主,主要是针对于肝脏、胰腺、肠胃、血管疾病、肿瘤的临床治疗。

对于普外科来说,由于性质特殊,造成大多手术病人都无法立即出院,需要在医院进行后期的康复治疗,因此,也很大程度上增大了普外科的护理服务难度,在此基础上,需要结合实际临床经验和护理体会,制定出优质、有效的服务措施,才能提高医院普外科的护理质量和水平。

本文总结了有关普外科优质护理服务的相关内容,希望能够进一步推动我国医疗护理服务的发展,营造出和谐的医患氛围。

1 普外科由哪些科室组成?普外科即普通外科,一般综合性医院外科除普外科外还有骨科、神经外科、心胸外科、泌尿外科等。

为进一步将工作进行细分,国内大多数医院会将普外科进行细分为颈乳科、胃肠外科、肝胆胰脾外科等,还有肛肠科、烧伤整形科、血管外科、小儿外科、移植外科、营养科等都与普外科有关系。

2 普外科日常护理有哪些特征?与内科的相关日常护理有所差别,普外科的日常护理会分为一般护理、术前护理、术后护理等三个部分,三个部分的护理工作都相互联系,相互制约,直接影响着患者的生命安全,如果在手术后未对患者提供科学的护理,可能会引发术后并发症,降低手术的质量。

2.1 术前护理首先,在进行手术之前要及时的了解病人及其家属的心理活动,做好解释工作,使其配合治疗和护理。

在了解建筑病症后,要协助医生对手术所需的参数指标进行详细的检测和几率。

对于不了解病症的患者和家属,应当在护理的过程中,给予最大的帮助和指导,让患者及家属都能详细的认识和了解到病情的复杂性,降低心理上的恐惧。

此外手术之前,还需要对患者进行手术区皮肤的准备,根据相关医嘱,对患者进行交叉配血准备。

优质护理服务实施方案

优质护理服务实施方案

优质护理服务实施方案可以从以下几个方面进行:
1.树立指导思想,明确工作目标。

以病人为中心,全面实施优质护
理服务的指导思想,提升护理服务水平,持续改进护理质量,努力为患者提供连续性、无缝隙、优质周到的护理服务。

2.对患者进行分级护理,患者的护理级别与病情相符,加强对病区
环境的管理,为患者创造安静、整洁、安全、温馨、有序的病房环境。

3.加强管理,确保护理安全。

加强病人重点环节的管理,如病人转
运、交接、圧疮等,建立并完善护理流程及管理评价程序。

加强护理安全监控管理,对存在的问题立即指出并要求及时改正。

4.细化工作流程,明确岗位责任。

对各班职责进行修订,改变排班
模式,细化各班的工作流程,查找薄弱环节,明确护理分工,力求新的职责更合理实用。

消毒供应室如何做好优质护理服务-2019年精选文档

消毒供应室如何做好优质护理服务-2019年精选文档

消毒供应室如何做好优质护理服务为贯彻落实卫生部在全国卫生系统开展“优质护理服务”活动精神,各医院推行了一系列活动措施。

而作为新形势下消毒供应室人员应具备怎样的能力,才能更好的服务于临床呢?依据我院实施的措施,总结以下几点:1调整工作流程,改善护理服务1.1转变观念组织全科人员认真学习优质护理服务活动内容,大家统一认识,明确目标:以“服务临床为中心”,不断拓宽范围,增加服务项目,为临床护理人员提供更好的专业服务,进一步减轻临床护士非专业性,事务性工作。

过去,临床一线护士到供应室领取灭菌物品,贪误了不少的时间,现在,供应室人员每天下收下送3次以上,节省了临床一线护士来到供应室领物的时间,把时间还给护士,使他们有充沛的精力和体力为患者服务,即可保证灭菌物品的质量,又可预防和控制医院感染的发生,使患者早日康复。

1.2调整工作职责经过调查并征求临床科室意见,全科讨论,发现目前工作安排和新形势不相适应环节,需要调整、改变的方面,将工作重新定位,调整工作职责。

根据WS 310.1-2009《医院消毒供应中心管理规范》要求,建立建全消毒供应中心岗位职责,各岗位职责明确,责任到人,为临床做好优质护理服务提供保障。

1.3调整工作流程为满足临床优质护理服务需要,将工作流程和物品供应安排进行调整;内部流程和时间重新安排;下收下送时间重新调整等。

打破了以往的常规,将人员在分组和时间上做出相应调整。

如将送班人员分成2组,每组1人,分车分人进行下送,减少了人力,节约了时间,同时增加了送无菌物品的次数,每天3次以上,尽量满足临床科室需要。

2完善规章制度,设置环节质量监控员。

2.1重新修订规章制度,针对消毒供应专业的特殊性,完善了“无菌物品发放前质量控制制度”、“无菌物品卸载制度”“无菌物品质量追溯制度”等。

2.2设置环节质量监控员3人,保证无菌物品质量合格。

3完善物品质量管理,持续改进质量。

3.1 从物品回收到清洗、消毒、包装、灭菌、发放等环节均有严格的质量检查标准,并建立灭菌物品质量追溯制度,发现问题及时调查与改正,充分保证供应的物品安全。

“一科一品”优质护理服务活动项目申报

“一科一品”优质护理服务活动项目申报

宣城市中心医院
“一科一品”优质护理服务活动项目申报
项目名称:掌上彩超在内瘘血流量不足透析患者中的应用项目负责人:程顺好
所在科室:血液净化室
起止年限:2019年 4月 ~ 2019 年 11月
填报时间:2019 年4月9 日
宣城市中心医院护理部 2019年3月
填写说明
1、凡申报“一科一品”优质护理服务活动项目须填写此申报书。

2、项目申报书由项目主持人填写,用A4纸双面打印一式贰份,由所在科室护士长签署意见后,一份科室存留,一份附电子版一起报送护理部。

3、项目申报书所列内容都要据实填写,表达应明确、完整、严谨、扼要。

宣城市中心医院“一科一品”优质护理服务活动项目基本信息简表
二、主要内容及目标
三、实施方案
四、审批意见。

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  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

2019年优质护理服务工作实施方案为进一步深化发展“优质护理服务”工作,强化内涵建设,以“提升职业素质、温馨优化护理服务”为主题,提升服务水平,持续改进护理质量,在总结上一年工作的基础上,特制定2019年“优质护理服务”实施方案。

一、指导思想:
以科学发展观及2019年工作计划为指导,继续推进优质护理服务并深化发展,强化内涵建设,提升职业素质,以温馨优化服务为主题,努力为患者提供安全、优质、满意的护理服务。

保障医疗护理安全。

二、工作目标:
以患者满意为总体目标,夯实基础,巩固成果,以病人的需求为工作起点,以病人满意度为工作终点,全面落实以病人为中心的各项护理工作。

进一步推进优质护理服务并深化发展,强化内涵建设,持续改进护理质量。

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三、工作措施
1、加强护理管理,修订考核标准,提高管理效率与质量
健全临床护理工作制度,明确护理人员岗位职责。

结合2018年临床护理工作实践,对护理质量持续改进等进行修订完善。

健全、完善患者风险评估制度,加强危急重症病人及护理不良事件
的管理,对上报的危重患者和不良事件护理部及时提出合理化建议,避免医疗纠纷的发生,减少相关不良事件的发生。

2、加强质量管理,持续改进护理质量,保证护理安全
(1)、护理部将对照各项质量考核标准遵循PDCA循环模式认真进行考核、分析、评价,整改、追踪、再评价,体现持续改进,实行目标管理。

(2)、护理质量管理委员会考核小组每月进行护理质量督查,各护理单元每周进行护理质量自查,对存在的问题及时整改追踪,提出改进措施,促进护理质量的持续改进。

(3)护理部与各科护士长签订《2019年护理目标管理责任书》,责任书针对行政管理、安全管理、质量管理、服务品质、业务管理等提出了具体目标和标准。

要求各科护士长按照目标要求,落实规范化管理,并根据各科实际工作开展,护士长与本科室护士签订目标管理责任书,落实责任,并按计划推进,充分保障护理安全,提高护理品质。

?(4)、护理部深入各病区巡查,对发现的问题及时指出,进行督导并促其整改。

护士长坚持每日自查,紧抓日常护理工作,注重各个环节质量。

科内充分发挥质控小组的作用,责任到人。

(5)护士长夜查房督导:加强护士长夜查房管理力度,做好薄弱时间段质量管理,及时发现问题、解决问题,提高夜班时段护理质量。

(6)强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识,平时加强对器械性能及安全性的检查,及时发现问题及时维修,保持设备的完好。

3、完善三级质控体系,强化病区质控
重点抓好护理人员的环节监控,病人的环节监控,时间的环节监控和护理操作的环节监控。

(1)、护理人员的环节监控:对新入、转科护士以及有思想情绪的护士加强管理、做到重点交待、重点跟班。

(2)、病人的环节监控:新入院、新转入,危重、手术后病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促、检查和监控。

(3)、时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、夜班交班时均要加强监督和管理。

护士长进行不定时查房。

(4)、护理操作的环节监控:督导护理人员落实核心制度,对输液、输血、用药、手术等各环节执行正确查对及正确身份识别。

4、进一步加大感染控制力度
严格遵守执行消毒隔离制度,加强职业防护,保障患者及护理人员安全,做好一次性物品、医疗垃圾的管理、使用和处理。

5、务实基础护理
切实做好基础护理,使护理工作更加规范化。

保持病床整洁、无异味、无污迹、物品摆设整齐规范,输液滴数与医嘱相符,勤巡视病房,善于观察病人,发现问题及时解决。

6、深化优质护理服务,提升专业素质,温馨优化服务
(1)、全面履行护士职责,整合基础护理、病情观察、治疗、沟通和健康指导等,为患者提供安全、优质的护理服务,
(2)、把改善服务态度、提倡主动微笑服务做为护理工作重要内容之一,要变被动服务为主动服务。

(3)优化护理服务流程,做到人人有职责,人人有分工,真正做到责任到人。

(4)、落实“以病人为中心”的服务理念,按照入、出院护理流程,分级护理、专科护理工作标准,加强健康宣教,为患者及家属提供安全、优质、满意的服务。

7、加强护理人员分层级管理,提高护理队伍整体素质
(1)每年护士长参加护理管理知识培训,提高护士长管理能力,完善护理管理体系,提高管理水平。

(2)加大护理继续教育的培训,通过短期培训、外出学习等形式,不断拓展视野,创新思维学习新知识、新技术,提高护理人员的业务素质。

(3)院内采取各种形式的学习培训,以提高全院护理人员的业务素质,提高护士观察病情、落实护理措施、记录护理文书的能力。

(4)增加护理队伍人力资源,做好人力储备,围绕医院总的发展需要拟增加护士2-3人.
(5)加强护理人员“三基三严”培训工作,提升护理人员整体素质,使护理工作更加规范化
8、定期满意度调查
(1)每月组织召开公休座谈,定期听取患者对优质护理工作的意见和建议。

(2)每月进行满意度调查,针对调查结果进行原因分析、制定整改措施,及时反馈。

把病人的满意度作为工作的最终目标,尽可能的为病人提供方便,杜绝生、冷、硬、推诿的现象发生。

护理部
2019年1月15日。

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