工程承包商管理细则

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承包商安全管理制度

承包商安全管理制度第一条为规范承包商（外包工程队伍，下同）安全监督管理，预防和减少承包商在作业过程中发生事故，保护员工人身及公司财产安全，根据有关法律法规规定，制定本制度。

第二条定义承包商：是指在本公司范围内从事项目建设、改扩建、检修、维修作业、管线设备保温、催化剂、分子筛等充装、设备管线高压冲洗、绿化、土建等作业的外来施工队伍及物资供应商。

第三条本制度适用于相关部门、各车间及在公司范围内作业的所有承包商。

公司对承包商资格预审、选择、开工前准备、作业过程监督、表现评价、续用等过程进行管理，建立合格承包商名录和档案并与选用的承包商签订安全协议书。

第四条生产部是生产装置区承包商业务归口管理部门。

第五条安环部是公司承包商安全归口管理部门。

第六条办公室是承包商协调归口管理部门。

第七条生产部的职责（一）负责承包商作业过程中日常检查及监督管理，发现问题及时处理；（二）负责对承包商的违章行为进行考核或处罚。

第八条安环部的职责（一）负责对承包商施工单位及施工人员资质相关证件（安全生产许可证、特种作业人员操作证书、法人代表、项目负责人、安全管理人员安全培训合格证）等进行审查备案；（二）负责与承包商签订作业期的安全协议并收取适当的安全保证金；（三）负责对承包商进行“厂级安全”教育；（四）对承包商作业现场和人员进行监督检查，对违反公司规定的行为进行处罚；（五）负责违规承包商安全押金的扣除；（六）负责组织召开承包商管理例会。

第九条办公室的职责（一）负责承包商资质的审核，与承包商签订承包合同；（二）负责协调安排承包商的生活后勤服务。

第十条门卫的职责（一）负责承包商入场审核、登记；（二）负责承包商入场车辆的管理；（三）负责对承包商进厂后的治安管理进行检查，对违章行为有权进行考核或处罚。

第十一条承包商的职责（一）负责制定本单位安全管理规定；（二）负责对本单位人员进行安全教育和培训；（三）指定专职安全负责人；（四）建立安全活动和安全检查台帐，定期组织安全活动、进行安全检查；（五）服从属地单位管理，遵守公司相关规定。

工程承包商管理制度

工程承包商管理制度第一章总则第一条为了加强工程承包商的管理，保障工程建设项目的质量、安全、进度和投资控制，根据《建筑法》、《合同法》、《安全生产法》等有关法律法规，结合本公司实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于本公司所有工程项目的承包商管理工作。

第三条本公司对工程承包商的管理，坚持公平、公正、公开的原则，实行资质审查、招投标、合同管理、安全生产、质量监督、信誉评价等制度。

第四条本公司对工程承包商的管理，旨在建立规范化的市场秩序，促进承包商提高自身素质，确保工程建设项目的顺利进行。

第二章承包商资质管理第五条承包商必须具备国家规定的相应资质，并持有合法的营业执照、组织机构代码证、税务登记证、开户许可证等证件。

第六条承包商应具备与承包项目相适应的技术、资金、设备、人员等条件，并有良好的业绩和信誉。

第七条本公司对承包商进行资质审查，审查内容包括：资质证书、营业执照、组织机构代码证、税务登记证、开户许可证等证件，以及业绩、信誉、技术、资金、设备、人员等情况。

第八条承包商必须按照本公司要求提供真实、完整的资质材料，并对提供的材料负责。

第三章招投标管理第九条本公司对工程项目的承包商选择，实行招投标制度。

招投标工作应遵循公开、公平、公正、诚实信用的原则。

第十条招投标过程中，本公司编制招标文件，明确工程项目的规模、质量、进度、投资控制等要求，以及投标资格、投标文件要求等内容。

第十一条承包商参加投标，应按照招标文件的要求提交投标文件，包括：投标报价、施工组织设计、工期计划、质量保证措施、安全生产措施等。

第十二条本公司成立评标委员会，对投标文件进行评审，按照评分标准对承包商进行评分，并根据评分结果确定中标人。

第四章合同管理第十三条本公司与中标承包商签订合同，合同应包括工程项目的名称、规模、质量、进度、投资控制、施工组织设计、安全生产、质量保证措施等内容。

第十四条合同中应明确承包商的质量责任、安全生产责任、违约责任等条款，确保工程项目顺利进行。

承包商安全管理规定

承包商安全管理规定第一章总则一、本规定所指承包商为承包事业部各在建单位工程项目、生产单位检修、技改项目旳施工单位。

二、本规定所指建设单位为事业部各生产企业。

工程项目建设单位旳承包商管理按照有关旳项目管理制度执行，在建企业参照执行。

三、本规定中旳罚则部分可根据实际状况参照执行。

第二章承包商应有旳基本条件四、承包商应自觉遵守国家、中粮集团、生化能源事业部、所在地企业有关安全生产旳方针、政策、法律、法规、制度、规定。

五、承包商必须接受建设单位各级安全管理部门旳安全监督检查和管理。

六、承包商应接受建设单位对其进行旳包括施工机具在内旳安全状况评审。

七、承包商应具有所承担工程项目对应旳等级资质。

八、承包商应具有两年以上良好旳安全业绩。

安全管理资料中应有两年（含）以上重大安全事故、事故发生率、“三违”事故发生率旳原始记录以及事故隐患治理状况档案。

九、所有总承包、专业分包和劳务分包旳承包商应都具有良好旳安全管理体系。

第三章承包商安全资质旳评审十、建设单位旳机动工程部门、安全环境保护部门负责对承包商进行对应旳施工资质、安全资质旳审核和评价。

（一）机动工程部门负责对承包商施工资质进行审核，对承包商旳合法性、适应性、可靠性和技术资质水平等进行确认，内容包括：1、营业执照（工商局发）。

2、施工、安装资质等证明文献。

3、若存在分包旳工程，分包协议及分包队伍旳资质。

审核合格后发《工程项目承包商施工资格确认证书》（参照格式见附件一）。

（二）承包商在获得《工程项目承包商施工资格确认证书》后，向建设单位安全环境保护部门申请办理《工程项目承包商安全资格确认证书》。

安全环境保护部门需审核旳内容包括：1、机动工程部门签发旳《工程项目承包商施工资格确认证书》旳原件和复印件。

2、承包商两年以上重大安全事故、事故发生率、“三违”事故发生率等旳原始记录及事故隐患治理状况档案。

3、承包商单位内符合国家规定旳特殊作业人员操作证和安全管理人员资格证旳原件和复印件。

承包商公司的管理制度

第一章总则第一条为加强公司内部管理，规范承包商行为，提高工作效率，确保工程质量和安全，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况，特制定本管理制度。

第二条本制度适用于公司所有承包商及其工作人员。

第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，坚持诚信经营，确保工程质量，保障人民群众生命财产安全。

第二章承包商准入与资质管理第四条承包商准入：1. 承包商必须具备合法的营业执照、资质证书等相关证件；2. 承包商应具有良好的信誉，无不良记录；3. 承包商应具备相应的技术力量、设备能力和施工经验；4. 承包商应遵守国家法律法规，履行合同义务。

第五条承包商资质管理：1. 公司对承包商进行资质审查，确保其符合准入条件；2. 公司与承包商签订合同前，应进行资质核查，确保其资质真实有效；3. 公司对承包商的资质进行动态管理，发现不符合要求的，应及时予以调整或取消。

第三章工程质量管理第六条工程质量管理原则：1. 质量第一，安全第一；2. 严格执行国家有关工程质量标准；3. 强化过程控制，确保工程质量。

第七条工程质量责任：1. 承包商对工程质量负全面责任；2. 公司对工程质量进行监督、检查和验收；3. 发生质量问题，承包商应承担相应责任。

第八条工程质量检查：1. 公司定期对工程进行质量检查，发现问题及时整改；2. 承包商应主动配合公司进行质量检查，不得隐瞒、阻挠；3. 工程验收合格后方可交付使用。

第四章安全生产管理第九条安全生产管理原则：1. 安全第一，预防为主；2. 严格执行国家有关安全生产法律法规；3. 加强安全生产教育培训，提高安全意识。

第十条安全生产责任：1. 承包商对施工现场安全生产负全面责任；2. 公司对安全生产进行监督、检查和指导；3. 发生安全事故，承包商应承担相应责任。

第五章资金管理第十一条资金管理原则：1. 严格执行国家有关财务制度；2. 保障工程资金及时、足额到位；3. 严格控制成本，提高资金使用效益。

第十二条资金支付：1. 公司根据合同约定和工程进度，按期支付工程款项；2. 承包商应按规定开具发票，确保资金支付的真实性；3. 公司对资金支付进行审计，确保资金使用合规。

承包商管理制度(最新5篇)

承包商管理制度（最新5篇）承包商管理制度篇一1.目的：为了选择合格的承包商，确保施工、生产的安全，尽可能的避免和减少事故的发生，特制定本制度。

2.范围：本制度适合本企业承包商的管理。

3.职责：安全科和技术设备科负责承包商的预审、教育、施工监督检查验收；综合办公室负责后勤的保管和供给，车队的供给；安全生产副厂长统筹管理，协调各科室配合帮助。

4.资格预审4.1承包商需提供相应的资质证书、安全生产规章制度目录、企业的经营能力和范围、以往的业绩及特种作业人员持证范围等内容；4.2安全科、技术设备科、生产计划科、综合办公室会同其它各科室、车间针对承包商提供的内容进行审核，确定承包商的安全生产作业能力，根据审核结果选出适合的承包商，将审核结果报厂长，经厂长批准后方可正式选用承包商；4.3安全科汇总各科室意见，针对承包商的施工内容提出安全生产要求，签订《安全责任协议书》；4.4承包商要根据企业提出的安全生产要求编制必要的生产计划，配备相应的劳动保护用品，检查与作业有关的安全设施、配备，接受企业安全培训教育；4.5教育合格后安全科出具“承包商一级教育合格证明”，承包商凭借《承包商一级教育合格证明》及《安全责任协议书》方可进入厂区；5.作业监督5.1安全科对承包商的作业落实安全责任人，作业过程中，承包商有职责依照有关法律法规，结合本企业施工作业的实际情况，落实安全措施；5.2承包商人员涉及到用火、用电、登高、吊装等作业时应到安全科申请，办理相应的作业许可证，作业许可证的办理须符合企业相关制度；5.3安全科针对作业内容不定时的检查监督承包商的施工作业和安全生产状况，填写《承包商作业安全检查表》。

6.施工中的安全措施6.1承包商主必须认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，严格执行国家安全生产法规和本企业的安全管理规定。

厂区内严禁吸烟、严禁酗酒和酒后上班作业，严禁违章动火、违章作业等规定。

不得将火种及香烟带入厂区内。

在施工作业时要按照规定穿戴好劳动保护用品，在厂区内不准有穿短裤、裙子、拖鞋和赤脚（背）、无袖背心、追逐打闹以及将小孩带入厂区内等现象。

3-工程承包商管理制度

工程承包商管理制度第一章总则第1条目的为使在本项目承担施工任务的承包单位的各项管理工作满足本企业项目管理要求，确保施工管理的各项工作正常有序，按标准在受控状态下进行，实现项目的管理目标，特制定本制度。

第2条职责本制度适用于进入本企业项目管理现场内的任何一家承包单位。

第二章进场管理规定第3条所有承包单位必须持有项目经理部所签发的《入场许可证》，方可进场。

第4条办理入场许可证的条件（1）持有本项目的《施工合同（协议）书》或《中标通知书》。

（2）办理《入场许可证》需提供：《企业资质证书》及营业执照；参与本工程的《组织机构表》及《通信联络表》；《入场人员花名册》及身份证复印件等；单位的《安全资格审查认可证》、《消防证书》；本项目管理人员的证件，项目经理证书，安全员、质量员的证书原件，技术人员的职称证书；负责本项目施工的特种工人的《特种作业操作证》复印件；《进场安全物资一览表》及安全证明等资料。

第三章承包单位人员教育培训第5条工人素质培训（1）教育培训工作由项目经理部负责，培训大纲如表6-1所示。

表6-1 培训大纲表（2）由承包单位自行组织的教育培训，必须是符合本企业项目要求的，须经项目经理部审批，并做好备案。

（3）项目经理部组织对工人的技术素质进行培训。

所有分项工程开工前，由专业工程师或承包单位主管主持对施工人员进行专项培训，未对工人进行培训的分项工程不允许开工。

（4）各承包单位必须配一名素质较高的专职质量员，以保证下达的质量整改和质量保证措施得到彻底贯彻和实施。

第6条安全教育（1）项目经理部对承包单位的全体成员进行入场安全教育。

（2）承包单位要指派一名领导为安全负责人，主管日常的安全生产及文明施工管理工作，承包单位中每50人要设一名专职安全员，少于50人则要设兼职安全员。

第四章组织管理第7条组织规定（1）在施工中承包单位必须按合同及所报施工组织设计要求配备足够的、有经验的管理及施工工人，提交《组织机构图》。

承包商管理制度

承包商管理制度
一、承包商准入管理
2.承包商守法信誉评估：对承包商的信用记录进行评估，包括合同执行情况、违法行为等，确保承包商具备良好的商业信誉。

二、承包商合同管理
1.合同签订：制定标准合同模板，明确项目目标、工期、费用、质量要求等，确保双方权益。

2.合同履约：对承包商的履约情况进行监督，确保按时、按质完成工程，并进行相应的验收。

三、承包商安全管理
1.安全生产责任：明确承包商在工程中的安全生产责任，包括人员安全、设备安全等，确保项目安全进行。

2.安全培训：组织安全培训，提高承包商员工的安全意识，熟悉工程安全规范，减少安全事故发生的可能。

四、承包商质量管理
1.质量标准制定：制定项目的质量标准和验收标准，明确承包商在项目中的质量要求。

2.质量监督检查：对承包商的工作过程进行监督检查，确保承包商按照质量标准进行施工。

3.质量验收：对承包商的工程进行质量验收，确保达到预期的技术要求和质量要求。

五、承包商绩效考核
1.绩效评价指标：制定考核指标，包括工程进度、质量、安全、合同履约等方面的要求。

2.绩效考核程序：定期对承包商的绩效进行评估，以便根据评估结果进行奖惩或调整。

六、承包商沟通协调
1.沟通渠道建立：建立承包商与项目团队之间的沟通渠道，确保信息流畅。

2.协调解决问题：定期召开项目会议，协调解决工程中的问题，及时反馈承包商的意见和建议。

总结：承包商管理制度是项目管理中至关重要的一环，合理的承包商管理能够提高项目的质量和效率。

通过承包商准入管理、合同管理、安全管理、质量管理、绩效考核和沟通协调等方面的规定，能够确保项目的顺利进行，达到预期目标。

承包商管理制度

承包商管理制度为加强公司对外包工程的规范管理，保障外包工程的施工质量、施工安全，特制定本制度。

一、适用范围适用于对本公司外包工程承包商的安全管理。

二、职责与分工主管部门：负责对承包商的确认，对施工过程全程监督管理，对施工质量、安全负责。

相关部门：协助主管部门做好施工过程的安全监督工作。

安全部门：监督检查主管部门对施工安全监督管理情况。

三、内容与要求（一）承包商的选择1、承包方应具备合法的资格，具备承包工程（项目）的相应资质，并将相关的文件提报安全环保部审查，存留复印件备案。

审查项目应包括：资质证书、安全管理机构、业绩表现、安全管理人员持证情况、特种作业人员持证情况。

2、项目需要招投标时，由安全环保部发布含有安全要求的招标通知书，投标单位需要出具含有安全方案的投标书，作为选取合格承包商的重要依据。

（二）承包商的进厂备案1、承包商进入公司施工须进行备案。

（附表1）2、承包商进入公司施工须进行签订《安全生产管理协议》，明确各自的安全生产管理职责和应当采取的安全措施，并指定专职安全生产管理人员进行安全检查与协调，明确双方各自应承担的责任，并由安全环保部审查同意。

3、由安全环保部协调其他部门对外来施工人员进行入厂安全教育，结合本公司实际，讲解公司的规章制度，对本公司的危险因素、危险源重点告知。

4、进入公司的外来施工人员必须办理《外来人员入厂证》方可进入作业现场。

5、施工人员进入作业现场，应由施工部门对其进行作业现场的安全教育。

（三）对承包商的施工监控1、在施工过程中除应按施工要求制定规范的安全生产管理制度和操作规程外，并应遵守本公司的相关安全生产管理制度及要求，避免造成意外伤害。

2、在承包工程中，不得将工程转包和分包给不具备安全生产条件的或者相应资质的单位和个人。

3、在承包工程期间，应按照公司管理制度，对施工人员进行考核，并将相关考核以书面形式告知承包商。

4、施工过程中如发生意外事故时，承包商应听从本公司的统一指挥。

承包商管理制度(3篇)

承包商管理制度为了加强对外协单位在公司工作的管理，保证施工安全，特作出如下规定：1.资质预审在确定外来施工单位时，由总工办对该单位的安全资质进行严格审核。

审核内容包括：工商营业执照和试工资质证书；施工单位负责人、工程技术人员和特殊工种人员资格证书；安全管理机构及人员配备情况(施工单位必须有专职安全员，设有二级机构的施工单位必须有专门的安全管理机构)。

凡不具备条件的，不准与其签订合同。

2.选择根据项目风险评价和选择规定的有关要求，发布招标通知书，承包商根据招标要求，编制含有安全生产保证措施的投标书。

企业安全生产部门对其安全生产保证措施进行审核，作为选择承包商的更要依据，选择信誉高、承担风险能力强、安全管理规范的施工单位。

3.开工前的准备3.1签订协议。

中标后的承包商，应编制项目安全生产计划，外来施工单位及其他人员到企业施工和工作，在签订工程项目协议书的同时，安全与消防管理部门必须同时签订安全、防火责任协书，明确各自的安全、消防责任。

3.2职业体检。

外来施工单位的所有人员进行施工前职业体检，禁止患有高血压、心脏病、癫痫病的人员从事施工及高空作业。

3.3安全教育。

外来施工人员必须接受三级安全教育，未经安全教育的不准进行施工作业。

4.作业过程中的监督4.1制定安全措施。

每一项施工项目，外来施工单位必须制定切实可行的安全措施，经工程项目主管部门，项目所在单位、安全部门批准后，方可进行施工。

施工所在单位也要制定相应的安全措施。

4.2严格持证上岗制度。

外来施工单位的电工、焊工、架子工等特殊工种要做到持证上岗。

所使用的各种工器具，要齐全完好，安全可靠。

4.3落实安全措施。

外来施工单位进入现场必须按规定安全穿戴劳动保护用品，施工现场要设围栏、防护网、安全标志等。

4.4确定安全责任人。

施工单位必须专人负责施工安全，安全责任人应及时与工程项目主管部门、项目所在单位、安全部门沟通，报告施工现场安全情况。

4.5严格票证办理。

建筑工程承包商管理制度

建筑工程承包商管理制度一、总则为了规范建筑工程承包商的管理和业务顺利进行，制定本管理制度。

本制度适用于公司从事建筑工程承包业务的各个环节，在工程管理、质量控制、安全生产等方面提供指导和规范。

所有从事承包业务的员工必须遵守本管理制度的各项规定，确保工程质量和安全生产。

二、组织架构1. 公司建筑工程承包部门由总经理直接负责，设立承包部经理一名，负责承包业务的开展和管理。

2. 建筑工程承包部门下设工程组、质量组、安全组等职能部门，分别负责工程管理、质量控制、安全生产等各项工作。

3. 承包部经理对工程组、质量组、安全组的工作进行协调和监督，保障各项工作的顺详实和顺利进行。

三、工程管理1. 工程组要根据工程合同的要求，合理制定施工计划、安排施工队伍，掌握工程进度和质量。

2. 工程组要加强施工现场管理，严格执行施工规范和安全标准，确保施工过程中的安全和质量。

3. 工程组要与业主保持良好、沟通，及时处理工程进展中出现的问题，保障工程按时完工。

四、质量控制1. 质量组要严格执行工程质量控制标准，对施工材料、施工工艺进行检验和监督，保证工程质量。

2. 质量组要做好施工过程中的质量检查和验收工作，发现问题及时整改，确保工程按照设计要求进行施工。

3. 质量组要建立质量档案，及时归档施工过程中的质量问题及处理方案，留存备查。

五、安全生产1. 安全组要遵守国家和公司安全生产法规，制定并执行施工安全生产方案，确保施工安全。

2. 安全组要定期组织安全教育和技能培训，增强员工的安全意识和技能，提高安全生产水平。

3. 安全组要加强施工现场安全监督和检查，发现安全隐患及时整改，确保施工安全有序进行。

六、奖惩机制1. 对于工程管理、质量控制、安全生产等方面工作出色的员工，公司将给予表彰和奖励。

2. 对于违反国家法律法规和公司管理制度、造成严重后果的行为，公司将给予严肃处理和惩罚，直至终止劳动合同。

七、附则1. 本管理制度自发布之日起有效，任何人不得擅自修改。

承包商的工程进度管理制度

承包商的工程进度管理制度一、总则为了提高工程项目的管理效率，确保工程按时按质按量完成，承包商应建立并严格执行工程进度管理制度。

本制度适用于公司所有工程项目，包括施工、装修、改造等各类工程项目的进度管理。

二、责任范围1. 项目负责人：项目负责人负责制定项目进度计划、监督执行进度计划、及时调整进度计划等工作。

2. 施工班组：施工班组应按照项目进度计划安排施工任务，保证施工进度符合要求。

3. 安全管理人员：安全管理人员应配合项目负责人进行进度管理，保证施工过程安全稳定。

4. 质量管理人员：质量管理人员应关注施工进度对质量的影响，保证施工质量符合规定。

5. 材料供应商：材料供应商应按照项目进度计划及时供应施工所需材料，确保施工进度不受材料供应影响。

6. 设计单位：设计单位应按照进度计划及时完成设计任务，配合施工班组的实际施工需要。

三、工程进度管理流程1. 制定项目进度计划：项目负责人应在项目启动阶段根据工程量、工期要求等情况制定项目进度计划，并征得相关人员的意见。

2. 分解任务与责任认定：项目负责人依据项目进度计划将工程任务分解为具体任务，并明确责任人员及时间要求。

3. 监督执行进度计划：项目负责人应每日监督执行进度计划情况，及时发现问题并采取相应措施。

4. 及时调整进度计划：项目负责人应根据实际情况及时调整进度计划，确保项目整体进度符合要求。

5. 周期性报告及评估：项目负责人应定期向相关人员提交进度报告，评估项目进度情况，并根据评估结果调整工作计划。

四、工程进度管理措施1. 建立规范化的施工进度监控系统，包括进度报表、进度分析、进度总结等内容。

2. 设置关键节点和里程碑，目标明确，易于监督。

3. 加强沟通与协调，确保各方工作顺利推进。

4. 加强现场管理，强化施工人员的责任心和紧迫感。

5. 设立奖惩制度，对进度任务完成情况给予奖励或处罚。

六、工程进度管理的优势1. 提高工程项目的管理效率，确保工程按时按质按量完成。

工程承包商管理制度

工程承包商管理制度一、总则1.1 为了规范工程承包商的管理行为，保障工程施工的质量、安全及进度，维护公司形象和利益，特制定本管理制度。

1.2 本管理制度适用于公司的所有工程承包商，并严格执行。

任何单位和个人不得违反本管理制度。

1.3 公司有权根据实际情况进行调整和修改本管理制度。

二、工程承包商管理制度的目的和原则2.1 目的：规范工程承包商的行为，提高工程施工的质量和安全水平，保障工程顺利进行。

2.2 原则：依法合规、公平公正、诚实守信、安全高效。

三、工程承包商的管理要求3.1 工程承包商应具备合法的资质和经营许可，严格按照施工标准和规范进行施工，做到质量合格、安全可靠。

3.2 工程承包商应加强组织管理，合理安排施工工艺和施工方法，确保工程施工的进度和质量。

3.3 工程承包商应加强安全管理，制定有效的安全生产措施，保障施工作业人员的人身安全。

3.4 工程承包商应保持良好的工程形象，不得损害公司利益，不得对外泄露公司的商业秘密。

3.5 工程承包商应遵守工程合同，履行承诺，不得私自增加工程量和变更工程内容。

3.6 工程承包商应加强文明施工，保持工地环境整洁，不得乱倒垃圾，不得影响周边的环境和市容。

3.7 工程承包商应加强人员管理，劳务人员应具备相应的资质和技能，不得使用非法劳工和童工。

3.8 工程承包商应加强对施工设备和机械的管理，确保设备的正常运转和安全使用。

四、工程承包商的管理责任4.1 工程承包商必须严格履行合同，按时按质完成工程，承担相应的责任。

4.2 工程承包商要对工程的质量和安全负责，确保工程达到相关的技术标准和规范要求。

4.3 工程承包商要对自己的员工进行管理和培训，确保员工的技能和安全意识。

4.4 工程承包商要加强对施工现场的管理，做到文明施工、安全生产。

4.5 工程承包商要对外协品牌商、供应商和分包商进行管理，确保材料和设备的质量和安全。

4.6 工程承包商要加强对物资和设备的管理，做到合理使用和维护，防止浪费和损坏。

承包商安全管理细则

承包商安全管理细则1基本要求1.1承包商是指承担工程项目建设、技术服务、劳务输出且具有独立法人资格的公司（以下简称公司）以外的单位。

包括工程总承包单位、施工总承包单位（以下统称总承包单位），分包单位、设计、物资供应服务商、监理公司等单位。

工程项目范围包括：建设工程项目、改扩建工程项目、检维修项目、维护保养项目以及所有石油工程施工作业项目。

1.2承包商的安全监督管理坚持“谁发包、谁负责"、“谁主管、谁负责”及“属地管理”原则。

1.2.1发包单位要履行安全监管职责，将承包商纳入本单位HSE管理体系，统一标准，统一要求，统一管理，严格考核。

1.2.2实行总承包的项目，总承包单位要承担对分包单位安全监管的责任，对分包商实行全过程管理与监督，并对建设单位负责。

总承包单位对分包工程的安全生产承担连带责任。

建设单位对总承包工程的安全生产负有监管责任。

2分工与职责2.1公司安全管理部门职责2.1.1负责对在公司施工的承包商办理安全资质书面资料的初审，督促办理《承包商安全资格证》，并负责对承包商的业绩进行监督、考核。

2.1.2负责监督、考核基层单位（三级、四级）对承包商的现场安全监督管理工作，并将监督考核结果纳入公司对所属单位HSE检查考核范围内。

2.2公司专业管理部门职责2.2.1按照“谁主管、谁负责”、“谁发包、谁负责”及“属地管理”的原则，负责对进入本专业范围内的承包商进行安全监督管理。

2.2.2对进入本专业范围内的承包商，在办理准入（包括队伍准入推荐）、招标（包括招标申请）、合同签约、结算等手续的同时，验证安全监督管理部门核发的承包商安全资格证书的有效性。

2.3基层单位（三级、四级）安全管理部门职责2.3.1对进入本单位施工的承（分）包商应有的安全资质进行审查、确认、备案，开展安全教育、入场告知和安全技术交底并备案。

2.3.2对承包商作业的全过程实施安全检查和监督管理。

2.3.3对承包商进行安全业绩评价、考核，并向公司承包商安全管理部门提交安全业绩评价报告。

承包商安全管理考核细则

承包商安全管理考核细则前言安全管理是建设工程项目的重要环节，与建设工程项目的质量、进度、经济效益密切相关。

承包商作为建设工程项目的重要参与者和责任方，其安全管理能力和水平直接影响到建设工程项目的安全施工和顺利完成。

因此，对承包商的安全管理能力进行科学的评估和考核，可以有效提高建设工程项目的安全水平和施工质量。

本文详细介绍承包商安全管理考核细则，以帮助建设工程项目管理部门对承包商的安全管理能力进行全面、科学、有效的考核和评估。

一、承包商安全管理的考核指标1. 安全计划的编制与实施情况承包商应根据工程实际情况，制定合理、科学的安全计划，包括安全管理组织机构、安全目标、安全纪律、安全措施等方面的内容。

考核指标如下：•安全计划是否经过评审并获得批准？•安全计划中的安全目标是否明确，是否能够落实？•安全计划中的安全措施是否切实可行，是否能够有效减少安全事故的发生？•安全计划是否按照计划完成情况进行检查和总结并及时调整相应的安全措施？2. 安全管理人员的定岗定责和资格证书情况承包商应当有足够的安全管理人员，他们应当具备相应的安全管理知识和技能，并且应符合国家有关安全管理人员的资格证书规定。

考核指标如下：•承包商是否设置了安全管理组织机构，并明确了每个安全管理人员的职责和权限？•安全管理人员的资格证书是否齐全，是否符合国家要求和规定？3. 安全生产教育与培训情况承包商应当对从业人员进行安全生产教育与培训，以提高安全意识和安全素质，增强安全管理能力。

考核指标如下：•承包商是否定期组织安全生产教育与培训，是否将安全知识传递到从业人员中去？•是否组织过相关的模拟演练，对人员的安全主观能动性和动手能力有何提高？4. 安全生产状况承包商应当按照相关规定，对施工现场进行安全状况的检查和评估，及时发现和纠正安全隐患，确保施工现场的安全生产。

考核指标如下：•安全检查是否有专门的检查记录和分析报告？•是否对安全隐患进行清单化管理，监督承包商及时改正安全隐患？•建设工程项目中的安全生产状况是否达到国家有关要求？5. 安全文明施工承包商应当按照建设工程项目的要求和国家有关规定，加强安全文明施工，确保施工现场的环境卫生、安全标识、工作秩序等方面符合要求。

承包商管理制度

承包商管理制度（一）第一章总则第一条为加强承包商和供应商的安全管理，使其严格遵守我公司的有关安全生产规章制度，避免各类安全事故的发生，防止因为承包商和供应商的责任而影响我公司的声誉和效益，结合我公司实际特制定本制度。

第二条本制度适用于与我公司签署有关尾矿库经济合同的供应商和承包商及负有管理职责的相关职能科室。

第二章细则第三条本制度所称的供应商和承包商，是指为我公司完成某些工程或提供服务以及供应原材料、设备设施、配件的单位和个人。

第四条公司对供应商与承包商实施归口管理，由相关部门负责规章制度的制定、修改、废止等起草工作，负责供应商和承包商的选择审批及过程管理。

第五条供应商与承包商参与公司的承包活动前，必须由公司归口管理部门按照规定进行资格预审，预审的主要内容有：承包商的资质证书、安全生产管理机构、安全生产管理制度、安全操作规程、经营范围和能力、负责人和安全生产管理人员的持证、特种作业人员的持证情况等。

第三章供应商和承包商的选择与调查第六条供应商的选择与调查1、选择程序（1）供应商资料收集；（2）供应商基本资料表填写；（3）供应商接洽；（4）供应商问卷调查；（5）提出供应商调查申请。

2、调查程序（1）组成供应商调查小组；（2）分别对供应商之质量、资质、信誉、服务管理作评核；（3）列入合格供应商名录。

3、调查内容（1）国家或行业办法的有关许可资格证件；（2）各种管理规章制度；（3）遵守法律法规与其他要求的能力；（4）满足我公司安全生产要求的能力；（5）物资产品的质量合格证、检验检测报告；（6）过去的安全表现及取得的绩效等；（7）供应商可能带来的重大风险及危险因素。

第七条承包商的选择与调查1、选择程序（1）承包商资料收集；（2）承包商基本资料表填写；（3）承包商接洽；（4）承包商问卷调查；（5）提出承包商调查申请。

2、调查程序（1）组成承包商调查小组；（2）分别对承包商之质量、资质、信誉、服务管理作评核；（3）列入合格承包商名录。

工程承包商管理制度

工程承包商管理制度工程承包商管理制度一、总则1. 目的和依据：为规范工程承包商的工作行为，保障项目进度和质量，制定本制度。

2. 合用范围：合用于公司承包的所有建造工程项目。

3. 术语定义：本制度中所使用的术语，参照像关法律法规和公司相关规定。

二、工程承包商的组织架构和人员管理1. 工程承包商应具备合法的注册资质，并设置完善的组织架构体系，包括项目部、安全生产部、质量检测部等。

2. 工程承包商应设立专职的项目经理，具备相应的工程技术、管理经验和相关资格证书。

3. 工程承包商应根据项目的需求，组建相应的施工班组，确保施工进度和质量。

三、工程承包商的安全管理1. 工程承包商应建立健全安全生产管理制度，执行安全生产规定，落实安全生产责任制。

2. 工程承包商应配备专业的安全生产管理人员，对工地进行日常安全检查和隐患排查。

3. 工程承包商应对施工人员进行安全教育和培训，确保工程施工过程中各项安全措施的执行。

四、工程承包商的质量管理1. 工程承包商应制定明确的质量管理体系，建立质量检测机制。

2. 工程承包商应严格执行工程质量标准和验收规定，确保工程质量符合国家和地方相关标准和要求。

3. 工程承包商应配备专业的质量检测人员，对工程施工过程进行全程跟踪检测和控制。

五、工程承包商的施工管理1. 工程承包商应按照项目合同和计划，制定详细的施工计划和组织方案。

2. 工程承包商应建立健全施工管理制度，落实施工现场管理责任制。

3. 工程承包商应保证施工进度和质量，遇到问题及时沟通和协调解决。

六、工程承包商的财务管理1. 工程承包商应建立健全财务管理制度，确保财务公正透明。

2. 工程承包商应按照合同约定，如实记录施工成本和费用，并进行合理的财务预算和分析。

七、工程承包商的对外交流和合作1. 工程承包商应建立合作火伴关系，与业界单位和组织开展对外交流。

2. 工程承包商应与业主、监理、设计等相关单位建立良好的工作关系，建立长期的合作机制。

承包商管理制度

承包商管理制度第一章总则第一条为了加强承包商管理，保障工程质量和安全，规范承包商行为，提高工程管理效率，根据国家相关法律法规和本单位实际情况，制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于本单位与承包商签订的各类工程承包合同。

承包商应当遵守本制度的规定，配合本单位的工程管理工作。

第三条本单位设立专门的承包商管理机构，负责承包商的认定、监督管理等工作。

承包商管理机构应当依法行使职权，保证承包商管理工作的公正、公平、透明。

同时，本单位要为承包商管理提供必要的物质条件和人力资源支持。

第四条本单位严格依法履行对承包商的管理义务，规范承包商行为，维护工程施工秩序，保障工程质量和安全，提高经济效益。

第五条承包商管理制度的内容和范围，包括承包商的认定、考核评价、奖惩机制、合同管理、安全生产管理、质量管理等方面。

第二章承包商的认定第六条本单位从正规承包商中选择合作对象，对承包商进行认定。

承包商的认定应当有合法的执照和注册资格，有相应的施工能力和施工设备，有良好的工程施工业绩和信誉。

第七条承包商的认定程序分为资格审查、企业评审、考核评价等环节。

承包商认定程序应当公开、公平、透明、规范。

第八条在承包商的认定中，应当注重承包商的信誉度、技术能力、管理水平等综合实力。

对于违法违规的承包商，不得认定为合作对象。

第九条承包商在认定有效期内，如果有不良行为或者业绩不佳的情况，本单位有权解除与其的合同关系，甚至取消其认定资格。

第十条本单位有权对承包商的认定做出调整，随时根据实际情况变化进行更新和调整。

第三章承包商的权利和义务第十一条承包商在与本单位签订的合同范围内享有承包商的权利。

承包商应当按照合同约定完成工程施工任务，保质保量保时限。

第十二条承包商应当遵守法律法规和合同约定，维护工程质量和安全，保障工程进度，确保工程系统的顺利施工。

第十三条承包商应当配合本单位进行工程管理，接受监督检查。

必要时，应当配合完成相关调查和处理。

第十四条承包商在与本单位签订的合同中应当明确权利和义务，责任和责任范围，限制和免责事项等内容，避免纠纷和争议。

工程项目施工承包商管理制度

工程项目施工承包商管理制度1目的为了适应我公司生产建设发展和深化改革的需要，促进与承包商的协作，确保公司良好的安全生产环境和秩序，特制订本制度。

2适用范围本制度适用于为公司提供施工服务的所有承包商。

3编制依据1.1依据《中华人民共和国安全生产法》、《山东省安全生产条例》、《国家安全监管总局关于加强化工过程安全管理指导意见》(安监总管三(2013)88号)等法律法规。

3.1公司原《外来施工队伍管理制度》。

4管理原则3.1分区管理原则。

新建区域项目，由项目主管单位全面负责；生产区域项目，由项目主管单位负责本职范围内的事宜，并协调联系项目所在区域相关部门办理相关事宜，属地单位要进行监督管理。

3.2严格执行“谁主管，谁负责"、“谁牵头，谁负责”、“属地管理”的原则。

3.3严格执行“三个严禁”、“三个必须”的规定。

“三个严禁”即严禁无证作业、严禁违章作业、严禁车辆超速。

“三个必须”即：必须到施工单位进行安全教育培训、必须到工作岗位签字登记、必须有安全联络员方可施工。

4.4加强承包商和施工人员的管理，承包商、施工人员是公司安全生产管理的重要组成部分。

公司在选择承包商时，要严格审查承包商的有关资质和安全管理体系，定期评估承包商的安全生产业绩，及时淘汰业绩差的承包商。

4.5引进主管单位要对承包商作业人员进行严格的入厂安全培训教育，经考核合格后方可凭证入厂，禁止未经安全培训教育的承包商作业人员入厂；进入施工现场施工，各级主管部门、施工所在单位要进行安全再教育，经考核合格后，进入界区施工，并妥善保存承包商培训教育记录、试卷，以备后查。

4.6落实安全管理责任4.6.1承包商进入作业现场前，工程主管部门、工程属地单位要与承包商作业人员进行安全交底，审查承包商编制的施工方案和作业安全措施，与承包商签订安全管理协议，明确双方安全管理范围与责任。

4.7.2工程属地单位要进行现场安全交底，内容主要包括：作业过程中可能出现的泄漏、火灾、爆炸、中毒窒息、触电、坠落、物体打击和机械伤害等方面的危害信息。

工程承包商安全管理制度

一、目的为加强工程承包商的安全管理，确保工程安全生产，预防安全事故发生，保障工程质量和人员安全，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有工程承包商，包括施工、监理、设计等，以及与工程相关的服务单位。

三、职责1. 公司安全管理部负责制定、修订和实施本制度，对工程承包商的安全管理进行监督、检查和考核。

2. 各部门应按照本制度要求，加强对工程承包商的安全管理，确保工程安全生产。

3. 工程承包商应严格遵守本制度，切实履行安全生产责任，确保工程安全生产。

四、安全管理制度1. 工程承包商资质审查（1）工程承包商应具备相应的资质证书，且资质等级应符合工程要求。

（2）工程承包商应具备良好的安全生产业绩，无重大安全事故记录。

2. 安全生产教育培训（1）工程承包商应定期对施工人员进行安全生产教育培训，提高安全意识。

（2）工程承包商应组织施工人员参加公司组织的安全生产教育培训，确保施工人员掌握必要的安全知识和技能。

3. 安全技术交底（1）工程承包商应在施工前对施工人员进行安全技术交底，明确施工过程中的安全注意事项。

（2）工程承包商应将安全技术交底记录备案，并定期检查执行情况。

4. 施工现场安全管理（1）工程承包商应设置安全警示标志，确保施工现场安全。

（2）工程承包商应配备必要的安全防护设施，确保施工人员安全。

（3）工程承包商应定期对施工现场进行安全检查，及时消除安全隐患。

5. 事故报告与处理（1）工程承包商应按照国家相关规定，及时报告安全事故。

（2）工程承包商应配合公司进行调查和处理安全事故。

五、考核与奖惩1. 公司对工程承包商的安全管理情况进行定期考核，考核结果纳入工程承包商的信用评价体系。

2. 对在安全生产方面表现突出的工程承包商，公司给予表彰和奖励。

3. 对违反本制度、造成安全事故的工程承包商，公司依法进行处理，并追究其相关责任。

六、附则1. 本制度由公司安全管理部负责解释。

2. 本制度自发布之日起实施。

工程承包商管理制度

承包商管理制度1. 目的为了加强建设工程项目、检维修作业项目（以下简称工程项目）承包商的安全监督管理，确保工程项目施工安全、环保、员工健康，特制订本制度。

2. 适用范围本制度适用于本公司范围内从事建筑工程建设项目进行施工作业的所有承包商。

工程建设项目的范围：（1）新建建筑工程施工项目。

（2）改扩建工程管理项目。

（3）计划检维修服务项目和日常检维修项目。

（4）确保信息安全进行生产需紧急抢修的项目。

3. 职责3.1安全生产委员会办公室负责公司承包商的归口管理。

3.2安全管理人员负责监督审查。

4. 管理程序4.1 承包商安全生产监督企业管理4.1.1进入本公司的承包商应接受本公司的安全监督和管理，以及对其进行的包括施工机具安全状况在内的安全评审。

4.1.2承包商必须遵守国家及业主单位有关安全生产的方针、政策、法律、法规、制度和规定。

4.1.3本公司对所有承包商实行国家安全管理资质评审确认和准入控制制度。

承包商在进入本公司承揽工程前必须经过一个安全教育行政监管部门的安全生产资质评审，并取得“工程建设项目承包商安全技术资格确认证书”，见附件1。

4.1.4 承包商在获得一个项目管理合同后，项目可以开通前，应与企业公司通过签订《承包商进行施工质量安全协议书》AQBZH-WJ/7-2，未签订国家安全协议书前，项目不得开工。

4.1.5 承包商获得项目合同后，进入施工现场前，要组织施工人员接受安全生产委员会办公室组织的安全教育。

教育后必须进行书面考试，合格率要达到100％，不合格者不得参与工程施工。

4.1.6承包商工程施工管理人员经安全技术教育、考试合格后进行信息安全工作承诺后，由本公司保安组发给“临时出入证”。

出入施工企业现场和作业设计过程中我们必须佩戴“临时出入证”。

4.1.7施工过程中，承包商必须遵守本公司制度和规定，保护好环境。

4.1.8承包商应为施工管理人员需要配备必要的劳动安全防护用品、个体防护用品等有利于提高员工心理健康的必须品。