管理研究方法 PPT课件

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“管理”中的原理部分(即管理原理)就可以这样做。因 为管理原理揭示的是管理行为发生和存在的依据,怎样才 会发生管理行为,怎样才使管理行为变得最有效率,这其 中的规律是客观存在的,研究的对象是管理行为,而不是 管理者或者他面对的被管理者,也不涉及改变管理对象的 思想观念和行为方式。
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Managing的不确定性
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管理的本土化
面对文化背景不同的被管理者,管理者要实施不同的管理 方式,才能最大限度地调动起对方的工作热情,这更体现 为一种艺术才能。而对全体被管理者进行共性分析,创造 出一种氛围,激励和培养出一种同舟共济的团队精神,则 更是大大提高工作效率的高层次的管理方式,这就是创建 企业文化的工作。这种“本事”则更不是可以以传授科学 知识的方式来培养的。
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第四范式
基于e-Science提出了科学研究的第四范式: 以大数据为基础的数据密集型科学研究(Dataintensive Science)以及学术交流。
“第四范式”的“客观”。此前,模式识别主 要是主观的。是人在经验中发现规律,提出一 个主观的假设,再去搜集更多案例来验证这个 假设。而现在则是让计算机自己从海量的数据 发现模式,也就是共性,是客观的。
库恩在《科学革命的结构》中赋予这个概念以 关键性的作用,他提出科学认识不是简单而纯 粹的知识积累;对科学理论进行构思、表述和 组织的那种方式受到一些前提或预设的指挥和 控制。
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范式的三重含义
一种隐蔽在预设或前提之下的、绝对而自明的集 体资源,“自明性”称作范式。范式包括语义、 逻辑和观念—逻辑三重含义。
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科学研究范式的八个特征(续)
可重复性:假设不是偶然地被支持,而是对研究对象总体 真实状态的反映;
客观性:依据实际资料的推导而不是个人主观的或情绪性 的判Fra Baidu bibliotek得出结果;
共性:一个组织情景中大发现可以应用到其他组织范围; 简练性:在构件研究框架时,尽可能以较少的变量来解释
方差。
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大数据背景下的第四范式
从1995年到现在,中国管理学的研究,由于管 理本身的人文性,现在依然处于混沌状态。本 土化杂乱无章,规范化还在提高,国际化还刚 刚起步。
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第一章 研究范式
科学研究的范式 管理科学的丛林 管理学的研究范式 现代管理学体系 现代管理学的相关学科 现代管理的研究思路
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科学研究的范式
范式是托马斯·S·库恩在《科学革命的结构》 提出来的一个术语,指科学理论研究的内在规 律及其演进方式。库恩的模型描述了关于科学 的图景:一组概念成为特定学科领域的主流和 共识,创造了一种有关这个领域的世界观。
目的性:进行研究时必须有一个明确的目标或目的; 严格性:认真、谨慎、精确,以良好的理论基础和经过
仔细思考的方法,在最小的偏差情况下,从适当的样本 中得到正确的信息,并对所收集的资料进行适当分析; 可验证性:某种假设可以通过统计检验的方法来验证; 精确性与可信度:前者指根据样本得到的结果与真实情 况相当接近;后者指我们有信心相信多少的概率是真实 的,多少概率可能是错误的;
很多现象的原因是不可观测的,比如说纯粹的 偶然因素,或者说是问卷调查问不出来的因素 。
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管理学研究的范式
研究目的:在新的空间和时间上,认识管理对 象的变化特征和行为规律,产生与高效达成目 标的新的理论、方法和对策。
新理论(方法)对应管理原理; 新对策对应管理过程
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管理原理和管理过程
管理原理用英文应当表述为Principle of Management,而管理过程应当表述为Managing。“管 理原理”与Principle of Management含意比较贴切 ,但是“管理过程”与Managing的意义有些偏差,在中 文中没有动名词之说,只能加上个“过程”,这样“管理 过程”
语义:范式决定着可理解性,给事物以意义; 逻辑:范式决定着最主要的逻辑操作; 观念—逻辑:范式是联合、淘汰、选择的第一原
则,决定着观念的组织条件。 根据这三个生成的和组织的含义,范式指导、统
治、控制着个人推理的组织和那些遵循范式的观 念系统的组织。
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科学研究范式的八个特征 衡量研究质量 高低的标准!
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哈佛案例研究法
案例法乃由美国哈佛大学法学院创始。1870年,兰德 尔出任哈佛大学法学院院长时,法律教育正面临巨大 的压力,兰德尔认为,“法律条文的意义在几个世纪以 来的案例中得以扩展。这种发展大体上可以通过一系 列的案例来追寻。”由此揭开了案例法的序幕。
案例法在法律和医学教育领域中的成功激励了商业教 育领域。哈佛大学洛厄尔教授在哈佛创建商学院时建 议,向最成功的职业学院法学院学习案例法。 1908 年案例法在哈佛商学院开始被引入商业教育领域。由 于商业领域严重缺乏可用的案例,哈佛商学院最初仅 借鉴了法律教育中的案例法,在商业法课程中使用案 例法。由此,人们开始有针对性的研究和收集商业案 例。)
管理学的问题与研究方法
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目录-整体框架
管理学的研究范式 管理问题的建构 管理学的研究方法 定性研究方法 因果关系的定量方法 成份分析的定量方法 海量数据的定量方法
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导言
1995年10月北京大学中国经济研究中心教授 林毅夫在中国社科院经济研究所《经济研究》 发表了一篇《本土化、规范化、国际化》的短 文,提倡以规范化的方法来研究中国本土的经 济问题。现在国内经济学界的研究基本上与国 际接轨,取得了很大成就。
Managing不仅是职能,不如说它更是一种技能,一种艺 术。 在人们接受Managing培训时,只能传授方法。本质 上它与驾驶(汽车、飞机)的技能没有什么区别。只不过 参与“驾驶”的人是相互配合的一群人,而且面对的不只 是仪表和显示器,还有多种系统要素:人、信息和各种资 源。
面对五花八门的各种门类的“系统”,Managing的“理 论体系”无法成形,只能提供出各种类型的Managing的 成功或失败的先例,起到示范的作用。而且这个示范并没 有“标准答案”相伴随,学习者只参考其方法和思路,“ 见识”(而不是严格意义上的“学习”)多了,由自己琢 磨出道道来。这就是方兴未艾的案例教学方式。
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