第六篇医院科教管理制度

第一章丟疗科研管理制度

、申报课题的立项论证制度

1.医院应建立规范化的课题申报管理制度，所报课题事先均须经过充

分的情报调研，并由院学术委员会（或邀请同行专家）进行立项论证。

2.立项论证可采用会议或书面评议的形式。

3.评议的主要内容包括课题的立论依据、学术水平、可行性分析、试

验方法、技术路线、人员梯队和实验条件等。

4.对科技合同则要求论证签订合同的目的、各方的权利、义务和承担

的责任等。

、课题执行情况定期检查制度

1.应建立医院及课题组的二级执行情况定期检查制度。

2.可先布置课题组自查，自查内容包括：计划进度、考核指标、完成

情况、存在问题及今后打算等。

3.在自查的基

础上，由科研院长带领有关人员进行每年不少于2次的

现场检查考核。

4.对有明显进展或已取得阶段成果者给予奖励，并进行重点跟踪和扶持，或着手进行成果鉴定的准备工作。

5.对部分存在困难的课题，要尽量通过各种途径给予协调解决，促进在研课题沿既定目标按期保质顺利完成。

三、科技成果管理制度

1.必须制定科技成果管理制度。

2.其内容应包括科技成果鉴定须具备的条件、鉴定程序、鉴定形式、

鉴定方法以及科技成果的申报、登记、推广应用等多方面要注意的事项和

要求。

3.对科技成果的奖励，应按国家《发明奖励条例》、《科学技术进步奖

励条例》及《自然科学奖励条例》等规定执行。

、科研仪器的使用、维修和保管制度

1.大型精密仪器的使用，应视情况采取“专管共用”或“专管专用”的方式加强维护保养，保证最佳运行，提高使用效率。

2.要建立健全相应的管理制度和规定，包括仪器设备共用

制度、安全操作规定、维护检修制度、损坏赔偿制度、四防（防尘、防震、防潮、防磁）安全制度、对外服务收益分配规定等。

3.万元以上的贵重仪器，每台均应建立技术档案。

4.对仪器使用者必须先经培训学习，使其掌握仪器技术性能、操作使

用和维修技术，经考核合格后方可使用。

、实验室、研究室工作制度

1.进入实验室、研究室时要穿工作衣，传染性的实验要穿隔离服、戴

口罩、帽子，室内要保持清洁、整齐和安静。

2.工作时要精力集中，技术操作必须按规定方法进行，并做好实验记

录。

3.对于科研药品、试剂等实验用品，在管理上应把常用和专用的分开,

逐项贮备，定期核对。

4.对易燃、易爆、剧毒药品试剂，以及放射性物质等危险物品，必须

严格按有关规定管理和使用。

5.制定防水、防火、防盗的安全管理制度和建立卫生值日制度。

三、动物实验室管理制度

1.各级医院应建立相应组织，负责制定管理工作制度。

2.动物实验室管理制度首先要明确动物实验室工作人员职责、备品保管、动物实验前后的护理、消毒、隔离等要求。

3.各种实验动物的繁殖、饲养、供应和实验动物房标准，应根据卫生部颁发的《卫生系统实验动物管理条例》、《实验动物管理实施细则》，结合本单位的具体情况制定实施细则和建立健全必要的规章制度，积累经验,

以建立一套完善规范的实验动物管理办法。

、表彰奖励制度

1.要求把科技人员的科研劳动和绩效与他们的切身利益紧密结合起

来，对做出突出成绩的集体和个人给予奖励或晋升调资。

2.在科研管理制度中应明文规定对科研工作的先进集体和个人进行表彰和奖励。

3.根据自己的财力，设立诸如科研先进集体或个人奖、重大课题立项奖、科研经费和科研成果配套奖、创造发明奖、论文发表奖等奖励措施,

以起到激励作用。

、学术交流制度

1.医院应建立健全学术交流制度，定期开展学术交流。

2.学术交流的形式可多种多样，包括学术讨论会、学术座谈会、学术报告会，以及学术性互访、讲学、参观、考察等。

一、政策性原则

1.科研经费在使用过程中必须严格遵守国家的法令，维护财经纪律，无论科管和科技人员都必须认真学习，切实掌握国家财会工作的方针、政策和各项具体规定。

2.在经费管理中做到单独建账、单独核算、专款专用，加强对经费使用情况的检查和监督，对不符合财务政策规定的行为和作法，都应坚决地予以制止和批评，以保证科学研究中一切财务活动的正常进行。

、计划性原则

1.科研工作中的任何资金活动，都必须先计划后开支。

2.在确定科研计划时，应坚持量入为出，根据经费的支付能力确定研究课题。

3.经费的分配和使用要和科研计划、设备购置计划相协调，科研管理部门、财务部门、物资供应部门也要加强联系和协调，保证科研经费按计划运行。

三、节约性原则

1.在科研活动中要坚持勤俭办事原则，最大限度地节省人力、物力、财力。

2.科研经费的使用要精打细算、严格审核，杜绝仪器设备重复购置、利用率不高和保养不善现象。

3.对库存物资要及时清点、充分利用、修旧利废，减少自然消耗和防止损坏丢失，要尽可能以最小的投入获得最大的效益。

一、单独建账，专款专用

1.各类科研经费应集中财务部门统一管理、统一核算。

2.科研经费拨入医院后，财务部门应及时设户、单独建账，严格做到专款专用，课题负责人有权全面掌握经费使用情况。

3.经费使用可采取内部票据结算的管理方法，采用一式三联的订本式

票据，随业务的发生将票据第一联留在业务发生部门，以便内部汇总转账,

第二联返回财务部门，第三联存根。

4.科研管理和财务部门要严格执行财务制度和各类科研经费专项管理的规定，承担科研经费的核算、检查工作，并监督科研经费使用情况。

二、建立课题核算制度

课题组经济核算有利于明确经济责任制，促使科研经费合理节约地开支，其内容为经费预算、核算和决算三个部分。

1.预算

预算包括整个课题所需投资的总预算和分年度预算，编制课题经费预算必须根据拟选方案的技术内容，认真搞好技术经济论证，应在有关职能科室的协助下，尽可能掌握课题所需设备、器材及其性能、规格型号、价格等技术经济方面的第一手资料，使预算建立在切实可靠的基础上。

2.核算

核算必须定期进行，通过核算可使课题组人员随时掌握经费使用情况, 以便更加精打细算地合理使用经费。

3.决算

决算主要是检查科研计划在执行过程中，科研经费的使用是否按批准的预算开支，有无违反财务规定的支出，并分析总结经费使用的情况。

(1)为了使决算能正确进行，决算前必须全面核实全年收入和支出项目及金额。