大元股份掘金真相:邓永祥操纵壳公司两年涨10倍
(完整版)真假董事会—山水水泥的控制权之争案例分析报告
真假董事会——山水水泥的控制权之争案例分析报告近日,天瑞成功入主山水水泥董事会,经历了漫长过程的山水股权之争终于有了一个明朗的结果。
回顾整个山水股权并购事件,我们发现,从中折射出国内水泥行业在并购重组上的一些新问题和新动向。
作为水泥行业内首次遭遇的股权大战,这对其他企业来说也是一个警示和教训。
上市有其两面性,作为公众公司,一方面能够享有更为便利的融资渠道,增加企业的影响力,另一方面,股市也是一个透明开放的市场,只要有利可图,任何投资者都可以进行投资和收购。
“价高者得之”是并购市场中的阳光法则。
山水之前的股权架构过于分散,管理层虽然意识到了问题所在,但是采取的手段方式又不够公平合理,引发了一系列的内部问题,再加上价值被低估,成为外部投资者进入的直接诱因。
在自由化的市场竞争机制下,在现代公司管理制度下,一个公司必须兼顾大股东、管理层、中小股东甚至是债权人的多方利益,这样才能避免资本之间最直接的“肌肉”较量、所有者与管理层的代理冲突。
赵越:企业并购包括兼并(Merger)和收购(Acquisition),是企业投资的重要方式。
兼并又称吸收合并,通常是指两家或两家以上独立企业合并组成一家企业,一般表现为一家占优势的公司吸收其他公司的活动。
收购是指一家企业用现金或者其他资产购买另一家企业的股票或者资产,以获得对该企业的全部资产或者某项资产的所有权,以便获得对该企业的控制权行为。
并购实质上是各权利主体依据企业产权做出的制度安排而进行的一种权利让渡行为,通常在一定的财产权利制度和企业制度条件下实施,表现为某一或某一部分权利主体通过出让其拥有的对企业的控制权而获得相应的受益,而另一部分权利主体则通过付出一定代价而获取这部分控制权。
因此,企业并购的过程实质上是企业权利主体不断变换的过程。
中国企业的并购活动将很快迎来高潮,因此应予以高度关注。
一、企业并购的类型:1、按并购企业与目标企业的行业关系划分1.1横向并购——横向并购指生产同类产品,或生产工艺相近的企业之间的并购,实质上也是竞争对手之间的合并。
抽水蓄能机组调相程序漏洞典型案例分析应尧
抽水蓄能机组调相程序漏洞典型案例分析应尧发布时间:2021-10-11T06:37:31.692Z 来源:《中国科技人才》2021年第19期作者:应尧[导读] 2020年9月15日凌晨,仙居抽水蓄能电站机组在完成首次调相压气后,出现了主充气阀与补气阀自行异常打开且后续无法正常关闭的情况。
导致大量压缩气体进入转轮室与尾水管内部,空气压缩机启动后一定时间内仍源源不断的向机组输送压缩空气。
后对程序进行全面检查,发现了两处典型漏洞,联合哈电厂家进行更改。
浙江仙居抽水蓄能有限公司浙江省台州市 317300摘要:2020年9月15日凌晨,仙居抽水蓄能电站机组在完成首次调相压气后,出现了主充气阀与补气阀自行异常打开且后续无法正常关闭的情况。
导致大量压缩气体进入转轮室与尾水管内部,空气压缩机启动后一定时间内仍源源不断的向机组输送压缩空气。
后对程序进行全面检查,发现了两处典型漏洞,联合哈电厂家进行更改。
本文介绍了仙居电站调相程序的典型漏洞、修改方法、新程序的实验方案,简略介绍哈电编译程序的典型方法以及经验总结。
关键词:抽水蓄能、调相压水、程序漏洞;1故障原因分析1.1设备基本情况仙居公司4台机组的水轮机及其辅助设备由哈尔滨电机厂有限责任公司(以下简称哈电)设计制造。
调相系统包含:主充气阀、补气阀、蜗壳平压阀、蜗壳排气阀、调相回水排气阀五个液压阀门(简称调相五阀);一套调相PLC控制系统(施耐德);若干电磁阀与连接油管路;尾水液位开关4个(液位过高、液位升高、液位高、液位低)。
其中调相PLC控制系统球阀PLC控制系统共用一个控制柜,调相电磁阀组与球阀电磁阀组共用一个机械液压柜。
调相系统运行原理:监控向现地调相PLC发送“调相压水令”——开始调相压水,调相PLC发出主充气阀、补气阀、蜗壳平压阀打开令,发出调相回水排气阀关闭令,待水位下降至“液位升高”浮子后,发出主充气阀关闭令,水位下降至“液位低”浮子后,发出补气阀关闭令,向监控反馈第一次调相压水完成——当液位回升至“液位高”时发出补气阀打开令,继续上升至“液位升高”时发出主充气阀打开令,液位降低至“液位高”时发出主充气阀关闭令,液位继续降低至“液位低”时发出补气阀关闭令,正常情况下补气阀的开关即可使液位保持在“液位高”与“液位低”之间——监控向现地调相PLC发出回水令——调相PLC发出主充气阀、补气阀、蜗壳平压阀关闭令,发出蜗壳排气阀打开令(8秒后PLC发关闭令)、调相回水排气阀打开令(70秒后PLC发关闭令)——监控检测机组功率到达-70MW后向调相PLC发出调相回水排气阀关闭令——PLC关闭调相回水排气阀,收到水位回升至“液位过高”且调相五阀全部关闭信号后向监控反馈调相回水完成,流程结束。
上市公司财务舞弊及其治理研究
中国地质大学长城学院本科毕业论文题目上市公司财务舞弊及其治理研究系别经济学院专业会计学学生姓名安荻学号 013130422指导教师高祥晓职称讲师2017 年 4 月 30 日本科毕业生毕业论文(设计)诚信承诺书中国地质大学长城学院毕业论文任务书课题信息:课题性质:设计□论文√课题来源:教学√科研□生产□其它□发出任务书日期:中国地质大学长城学院毕业论文开题报告中国地质大学长城学院本科毕业论文文献综述系别:经济学院专业:会计学姓名:安荻学号: 0131304222017年 4 月 30 日Lajos Zager等人在The Role and Responsibility of Auditors in Prevention and Detection of Fraudulent Financial Reporting(2015)中提出审计人员在预防关键利益相关者的财务报告的预防和检测欺诈中的作用及责任。
金晓伟在《我国上市公司财务舞弊与公司治理的关系》(2015)中提出随着我国经济的高速进展,出现越来越多的财务舞弊的行为,这些财务舞弊的现象变得更加复杂和隐蔽,上市公司的财务舞弊行为更应当受到相关部门的监督和治理,否则将直接影响到我国的经济增长和社会进展。
通过从公司治理层面对财务监督行为方面进行公司财务舞弊行为的理论分析和初步研究。
得出了以下结论:(1)提高股东大会出席率可以降低财务舞弊的可能性。
(2)董事会持股和实际控制人为政府可能可以降低财务舞弊的可能性。
(3)董事会会议次数与财务舞弊的可能性正相关本文提出了相关建议,包括增加董事持股,提高股东大会出席率以及政府更多的介入上市公司。
这些措施可以降低财务舞弊的可能性。
另外提出了本次研究的不足,例如样本和模型的问题。
最终总结了未来的研究方向。
崔亮亮在《浅析我国上市公司会计舞弊的动机及防范》(2015)中提出自从证券市场出现以来,上市公司的会计舞弊行为就不断有出现。
关于“民企总经理在重组国企时被围殴致死”的案例分析及启示(原)
关于“民企总经理在重组国企时被围殴致死”的案例分析及启示2009年7月24日,吉林通钢集团发生一起群体性事件。
一个刚刚上任不到3田的总经理就被企业职工群殴致死,这样的悲剧不能不引人深思,陈总经理上任才三天,想来和通化钢铁集团众多职工并无私人恩怨,他的死,直接纠结于国企与民企合作的矛盾中,当这种矛盾当时没有协调好,走向极端,悲剧就发生了。
那么,导致悲剧发生的根源到底是什么?首先是建龙集团重组国企通化集团迷雾重重,让职工疑虑丛生。
早在2005年12月30日建龙集团以近12亿元正式收购原通钢集团,组建新通钢集团。
在新通钢集团中,吉林省国资委持有46.64%的股权,华融资产经营公司持有14.6%的股权,浙江建龙钢铁公司持有36.19%的股权,通钢集团管理层持有2.57%的股权,实现了国有、民营、金融机构共同出资的多元产权结构和法人治理结构。
但这种治理结构并没有给通钢集团员工带来什么利益。
去年金融危机下,通钢集团连续亏损,一再限产,员工工资也减到每月人均300元。
今年年初,建龙集团决定与通钢集团进行股权分立。
这就是说,无论前期重组的目的是什么,重组结果并不好,企业效益下滑,职工利益受损。
但随着4万亿政策投资的拉动,今年6月通钢首次扭亏实现盈利6000余万元。
但在这个时候,建龙又回来了,要控股整个通钢集团。
企业亏损的时候撂挑子,而国企走出阴霾又回来了,而吉林省政府还支持建龙回来,这个结局哪个国企职工会接受?人们一定会想,建龙集团为何马力这么大,竟能在企业不行的时候撂挑子,在企业好转之后回来“摘桃子”。
这种合作不能不令人疑虑重重,感觉蹊跷。
企业合作,是为双赢,但过去许多民营企业与国企合作的历史,往往和侵吞国有资产相关联,建龙集团与通化集团的合作是不是产生了这种结果,不得而知,但这种令人蹊跷的合作没有实现双赢却是肯定的,通钢职工应当有切肤之痛,他们反对,并非全无道理。
其二,民企与国企合作,国企职工的利益不应当受损。
宏昌:踩着4万亿的脚步奔跑
“ 安徽蚌埠淮河特 大桥 , 每桩三根 务平台 。为此 ,他 已经与将近3 家基建 o
周 部署 整
“ 现在是冬天 ,很多北方地区土地 二 ,没有办法施工 ,真正的高峰还要 冻 明年开春之后 J”为了迎接届时可能
声测管 ,有个 工 区所 用产 品质 量不过
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升级 契机
事实上 ,出于对分食地铁大餐
的兴趣 ,很多企业也各显神通地进 行技术升级 ,以期获得一份蛋糕 。 据悉,相当一部分企业试图通 过 与世界著名企业进行台作来进入
踩着4 万亿的脚
本 - i者 陈 率 t. :8 l J
地铁工程建设领域 。如富通集团曾 考虑收购德国阿门多夫工厂 .设立
宏昌的主打产 品一一声测管 ,被
江南地 区 。为 了在如 豆腐般的软土铺
量一个国家机械设备设计 、研究和
制造水平的标志 。
路 、在 丘陵间穿行架桥 ,基建不得 设 计大 量桩 基深 入地 下 10 0 多米 的 高
架 。所 以, 以前宏 昌的 6-o 产 品 or ̄9
广泛应用于高 架 、桥梁 的混 凝土桩基 中 ,作为超声 波探 头深入桩 基 内部检 测通道 ,短短 几秒 钟时 间内就能摸清 楚桩基内的施工质量 。 “ 这是个 ‘ 五十年一遇 ’的机会 !
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持、 杭锅负责制造三台价值8 0 万 80
元人民币的盾构机于20 年交付宏 08 润 建设 ,用于杭 州地铁 隧道 的挖
掘。
直 以来声测管 的应用更 多的局
盾构机广泛用于地铁 、铁路 、 公路 、市政 、 电隧道 工程 ,是衡 水
限在 软土沉积 、地 面承 载 力比较低 的
董正青受审_广发借壳真相浮出
董正青受审广发借壳真相浮出《财经》记者由珊珊《财经网》 [ 07-18 23:19 ]董一再否认自己为“选壳”惟一决定人,也否认曾向其弟董德伟透露借壳消息,然而检方展示的诸多证据已可还原借壳始末,且对董氏明显不利【《财经网》专稿/记者由珊珊】广发证券原总裁董正青涉嫌内幕交易案,7月18日上午8时半在广州市天河区人民法院一审开庭。
董正青是以涉嫌内幕交易罪及泄露内幕信息罪被起诉的,同时因涉嫌内幕交易被起诉的,还有其弟董德伟及其中专时的同学赵书亚。
庭审为时一天,至当晚9时结束时,检方的举证、质证过程尚未完成。
尽管董正青一再否认自己独断专行选壳延边公路,也一再否认曾透露借壳消息,但当天法庭上展示的诸多证据,已明显对董正青不利。
起诉内幕交易董正青案经广东省公安厅侦缉,侦查完毕后交广东省人民检察院,后者再交由广州市检察院审查起诉。
2008年4月10日,广州市天河区法院受理此案。
起诉书显示,公安机关查明,2006年2月至5月,董正青利用其个人直接主导广发证券借壳上市的职务便利,多次将广发证券借壳延边公路(深圳交易所代码:000776)上市的消息透露给其弟董德伟,并指使董德伟买入并卖出延边公路股票。
董德伟利用该消息,于2006年2月23日至10月18日,通过其控制的股票资金账户大量买进延边公路股票,总计投入7000余万元,买入1457万余股,在股价升高后卖出,获利5000余万元。
最后将本金和账面盈利全部提现,共计人民币1亿多元。
2006年5月,董正青又将内幕信息透露给赵书亚,赵书亚即利用该内幕信息,通过其控制的股票资金账户,筹集资金200多万元,购买延边公路股票。
经中国证监会认定,赵书亚在价格敏感期内买入延边公路股票49.81万股,买入金额247.8万元;卖出29.49万股,卖出金额182.49万元,账面盈利101.73万元人民币。
检察机关认为,董正青等三人行为触犯了刑法第180条,构成内幕交易罪、泄露内幕信息罪。
男子投入上亿操纵股价 崩盘后潜逃10多年终落网
12月11日,长沙市芙蓉区人民法院,被告人施勇(化名)在庭上受审,因操纵证券交易价格罪一审获刑两年。
图/记者陈勇10多年前,施勇(化名)是江苏股市小有名气的“大户”,手上控制有8个资金账户和171个股东账户。
然而,随着投资上亿元的股票下跌,施勇的前途也彻底“崩盘”。
从2001年12月开始,施勇利用手头的账户帮长沙一个“朋友”买卖一支名为“航天科技”的股票,并和股东策划导演了一出买进卖出戏码以抬高股价。
尽管股票短暂上升了87%,却最终遭遇亏损,施勇用假名逃往泰国,被网上追逃。
2013年,化名为“房海椎”的施勇在深圳市皇岗出入境边防检查站被抓。
12月11日上午,长沙市芙蓉区人民法院,被网上追逃7年的施勇站在被告席上。
10多年前,为挽救面临崩盘的“航天科技”,他投入上亿元资金操纵股票价格。
在法庭上,施勇表示对自己的犯罪事实没有异议,并当庭认罪。
他因操纵证券交易价格罪一审被判处有期徒刑两年,缓刑两年。
入局股价“吃不住”,有人找他买卖股票这个股局,施勇(1970年5月出生,江苏南京人)是通过唐伟的介绍进入的。
2000年时,唐伟是湖南证券有限责任公司的一个操盘手。
2000年10月,航天固体运载火箭有限公司(以下简称固体火箭公司)的副总经理陈军与湖南证券有限责任公司的总裁李选明(均已判刑)和唐伟(已殁)取得联系,商量固体火箭公司准备拿出2亿元资金“借壳上市”的事。
之后,陈军说上级集团公司确定借壳上市的壳资源是一支叫做“航天科技”的股票,便告知李选明,并委托由唐伟来操盘完成。
为增加资金运作,李选明又联系了华天酒店董事长陈纪明陆续出资2亿元。
随后,唐伟便用这些资金,先后在13家证券营业部开立了32个资金账户和628个股东账户买卖“航天科技”股票。
通过股票抵押融资和其他方式,总共获取了超过6亿元资本。
2001年12月,唐伟找到施勇,称手上资金短缺,“股价吃不住”,要施勇帮忙护盘。
作为当时在江苏股市中一个小有名气的“大户”,施勇便利用自己控制的8个资金账户和171个股东账户配合唐伟买卖股票。
江西同心铜业有限公司、聂亮祥劳动争议民事二审民事判决书
江西同心铜业有限公司、聂亮祥劳动争议民事二审民事判决书【案由】民事劳动争议、人事争议其他劳动争议、人事争议【审理法院】江西省鹰潭市中级人民法院【审理法院】江西省鹰潭市中级人民法院【审结日期】2022.05.16【案件字号】(2022)赣06民终118号【审理程序】二审【审理法官】徐文辉汪险峰刘静【审理法官】徐文辉汪险峰刘静【文书类型】判决书【当事人】江西同心铜业有限公司;聂亮祥【当事人】江西同心铜业有限公司聂亮祥【当事人-个人】聂亮祥【当事人-公司】江西同心铜业有限公司【代理律师/律所】胡伟浩浙江嘉瑞成(乐清)律师事务所【代理律师/律所】胡伟浩浙江嘉瑞成(乐清)律师事务所【代理律师】胡伟浩【代理律所】浙江嘉瑞成(乐清)律师事务所【法院级别】中级人民法院【终审结果】二审维持原判二审改判【原告】江西同心铜业有限公司【被告】聂亮祥【本院观点】该工资表为复印件,工资表未有公司盖章或人员签名确认,同心公司亦不予认可,且该工资表只能反映2017年6月、7月的工资状况,不能反映被上诉人在上诉人处工作期间的全部工资情况。
12368短信截屏复印件系原审法院发给被上诉人聂亮祥的短信截屏,对该证据的客观性、合法性、关联性本院予以确认,结合本案一审公告及开庭记录,本案一审适用独任审判,一审庭审时告知了双方当事人适用独任审判,但未告知当事人本案一审适用简易程序,一审审理程序存在瑕疵。
该证据仅能证明聂亮祥到劳动保障行政部门申请解决与同心公司劳动争议,经劳动保障行政部门调解,调解不成的事实,该证据不能达到聂亮祥的证明目的,本院亦不予采信。
【权责关键词】撤销法定代理合同合同约定回避诉讼行为能力法定代理人新证据客观性关联性合法性质证证明责任(举证责任)罚款诉讼请求独任审判简易程序缺席判决维持原判发回重审执行诉讼时效【指导案例标记】0【指导案例排序】0【本院查明】另查明,原告注册地与被告工作所在地均为江西省鹰潭市高新技术产业开发区。
谁打败了刘永好
谁打败了刘永好作者:张霞来源:《财富生活·上半月》2021年第12期刘汉元是通威集团的创始人,据《2021胡润百富榜》显示,刘汉元以1250亿元人民币的身价,结束了刘永好20多年的“垄断”,成为新任四川首富。
仅过去一年,他的个人财富便增长了大约620亿元。
虽然年龄相差13岁,但刘汉元和刘永好的起家之路颇有相似之处:都是辞去公职下海,都起步于改革开放全面起步的20世纪80年代,都是从养殖业开始。
不同的是,刘永好兄弟养的是鸡和鹌鹑,刘汉元则是养鱼。
这与刘汉元最初的教育和工作经历有关。
刘汉元1964年出生于四川眉山县,因家境一般,14岁初中毕业后,他选择了就读中专,读的是四川水产学校的淡水养殖专业。
毕业后,被分配到了眉山县水电局两河口水库渔场做技术员。
虽然这份工作的月薪只有33元,不过经常有抽调去外地做水资源调查的机会,刘汉元养鱼的技术因此被锻炼出来,他创业的念头也是在这个过程中慢慢产生的。
据《财富之上:刘汉元和他的商业哲学》一书,1983年初,刘汉元考察养鱼“万元户”时发现,四川的养殖户大多是在池塘里养鱼,养殖出来的鱼也带有一股土腥气;水库养殖出来的鱼新鲜许多,价格也要高,不过生长速度慢,而且只能散养不易形成规模。
他很快攻破了这个技术难题。
靠着翻阅专业杂志,他发现德国已经有网箱养鱼的成熟技术,很适合在水库这样的水域进行规模化养殖。
靠着自己攒下的200元和家里卖掉的两头猪,他踏上了下海创业之路。
次年,20岁的他将自己研制出的“渠道金属网箱式流水养鱼法”投入实践,短短半年就远超当时全四川的最高亩产,赚回了2000多元现金。
出人意料的是,小赚一笔之后,他很快就将这项技术毫无保留地教授给了当地村民,并免费向全国农民推广。
这看似犯傻的举动,恰恰是刘汉元敏锐商业头脑的展现。
他认为,网箱养鱼技术并不具备核心优势,很难垄断,还不如扩大养鱼群体,自己转行上游的鱼饲料生产——只能说,成功的企业家都有相似之处,在这一选择上,他和刘永好又几乎如出一辙。
四川攀枝花米易县网源汇通矿业有限公司“8·29”较大冒顶事故案例
四川攀枝花米易县网源汇通矿业有限公司“8・29”较大冒顶事故案例2023年8月29日,四川省攀枝花市米易县网源汇通矿业有限公司(以下简称网源汇通矿业)尾矿库导流隧洞在建工程发生一起较大冒顶事故,造成3人遇难,直接经济损失约470万元。
一、事故单位基本情况网源汇通矿业为民营企业,为进一步提升铁精矿生产能力,对原有干选厂进行技改扩能改造,修建一座年产不低于30万吨铁精矿的水选厂及配套尾矿库等配套设施,建成后年处理原矿和规格矿能力达300万吨,铁精矿、钛中矿年产规模分别达60万吨、6万吨。
尾矿库工程由中煤第三建设(集团)有限责任公司(以下简称中煤三建公司)总承包,监理单位为攀钢集团工科工程咨询有限公司。
事故发生在尾矿库导流隧洞掘进工作面,该隧洞按半圆拱设计,设计宽度3.1米、高度3.6米、长度820.7米,设计根据地质勘察和岩石硬度情况,采用整体衬砌、素喷支护、锚杆支护三种方式支护,至事故发生时已施工268.9米。
二、事故直接原因在施工导流隧洞第二个错车场时,未根据隧洞宽度变化、围岩破碎等因素选定隧洞支护参数,现场未打设临时支护,永久支护也未及时支护到位,作业工序不合理,作业人员处于空顶下作业,导致事故发生。
三、事故暴露出的主要问题1.建设单位。
网源汇通矿业履行发包义务不力,在尾矿库防洪排水系统布置方式变化后,未开展岩土工程勘察、初步设计和安全设施设计的调整、报批、备案,未及时阻止项目违规施工;安全管理不到位,对中煤三建金联地矿科技公司违法分包和项目部机构设置不全、人员配备不齐、现场安全管理混乱行为失察;现场制止违章作业不力,8月29日工程项目负责人检查发现隧洞围岩力学性质发生变化后未下达停工指令,从业人员冒险作业。
2,施工单位。
中煤三建公司作为项目总承包单位,未发现金联地矿科技公司(中煤三建公司控股子公司)违法将工程项目以专业分包形式发包给无资质单位施工,在没有调整初步设计和安全设施设计,并按规定报批、备案情况下,违规组织项目施工。
谁动了我的图纸?——一起商业秘密侵权案背后的权益博弈
参加凌钢二号项 目的主要设计 , 但是他
参 与了这一项 目的前期考察及计算机编 程工 作 ,了解这一项 目的具体情况 。第
4 多年来 , O 这还 是闻所 未闻的事情 。 西 ” 重所 上述人 士说 .” 重所 的档 案保密 西
二, 裴国 良是二室的技 术骨干 有机会
刑三年 . 并处 罚金人 民币五 万元 裴国 良及 中冶连铸停止侵权行 为 . 共 同赔偿西重所经济损 失 18 万元 。 2 7 1 l 机 哑2 6 铝4 8 l 电 I 国 0年 期 o
者说 .” 在这 方面 .大多数 中国企业还需要赶快补课 。 ” 或许 ,这也正是梳 理此 案的意义所在 。
这个案子发人深思 。 一位始终 关注 此案的业内人士对记
程 师裴国 良涉嫌 ” 犯西安重型机械研究所 ( 侵 以下简称西重所 ) 商
业秘密”案作出宣 判。 这起持续 三年的知识产权 案件引起了各界的 广泛关注 ;在 剑拔弩张 的两次公 开庭审之后 .终于有了初步 结果。 根据法院判决 . 被告人裴国 良犯侵 犯商业秘密罪 . 判处 有期 徒
维普资讯
案
发
接下来 ,让西 重所始料 不及的是 . 就在裴 国良走后不久 ,他原来工作的二
2 余年、 入大量人力物 力自主开发完 O 投 成的 .涉及 图纸近万张 ,是西 重所几代
20 年 5 .一个偶然的发现掀 开 03 月 了这起 案件 的盖头
研 究生 ,并被 破格 晋升 为 ” 授级 高 教
工” 。但在 2 0 0 2年 8月 .裴国 良突然提 出辞职 .随即不知去 向。1 月 裴的妻 2 子 多次 到西 重所 要求 为裴解 除劳动 合 同。 经过研 究 . 西重所同意 了他的调动 。 其后 .在一个工程招标会上 .西重所 的 参加人员发现了他 此时裴的身份 已是 中冶连铸该项 目的技 术负责人。那次投 标 中冶连铸击败了西重 所。
从下跪道歉谈太阳能市场规范
睡销之道IDistribution W ay从下跪道歉谈太阳能市场规范广东五星太阳能股份有限公司/胡鄂生近日,网上传出《低价中标惹祸了、责任人 跪地道歉》的视频,从视频中可以看出,提供西 安地铁三号线电缆的陕西奥凯电缆公司为得到一 定利润,在生产电缆过程中降低了成本,生产出 不合格产品,这批产品型号有20多种、规格40 多种总造价4千多万元,而不合格产品大约有3 千万元。
“问题电缆”怎么会用在西安地铁三号 线?原来陕西奥凯电缆负责人王志伟通过人脉关 系,违法进行招投标。
为确保最低价中标、实现 利润最大化,在制作过程中偷工减料。
奥凯公司法人代表王志伟,面对镜头,下 跪道歉。
并表示对自己的行为非常后悔,愿意接 受法律制裁,向西安市人民悔罪、道歉。
然而,纵然一跪,也依旧无法挽回因一己私利造成的重 大损失。
看到这一幕,笔者唏嘘不已。
“价廉”本 无可厚非,为降低采购成本,量大从优也未尝不 可。
如果因价廉而摒弃“质优”,一味地追求低 价,那么便有点舍本逐末。
联想到太阳能行业,大家多么希望太阳能行业有健康的竞争环境,但 类似的现象也存在,最低价中标到处都是。
众所 周知,大凡商品都有成本底线。
而最低价中标冲 击的恰恰是商品价格的核心——成本。
为了中标,更为了生存,商家不得不采取中标后偷工减料的下策。
某种程度上讲,是招标方在逼商家“降成 本”,严格地说,是招标方在制造让人下跪的机 会。
我们看到的下跪是目前出了问题的,那些问 题暂时还没有显现的又有多少呢?未来下跪的预 备队有多长的队伍?天知道!一个个豆腐渣工程 的曝光正在向社会敲响警钟。
诚然,作为商家定当洁身自好,定当诚信 经营。
但政府的监管至关重要,引导社会诚信经 营,由制造大国向质量大国迈进是全社会共同的 责任。
价值规律不可违背,俗话说得好,好货不 便宜,便宜无好货。
一味的低价刺激的是投机取 巧,得到的是无尽的苦果。
令我们欣慰的是,在太阳能行业,有了正 气的曙光。
大元泵业招股书疑点百出,多处财务数据勾稽关系异常
大元泵业招股书疑点百出,多处财务数据勾稽关系异常■本刊记者胡振明主要从事各类泵的研发、生产和销售的浙江大元泵业股份有限公司(简称“大元泵业”),近日报送了最新版本的招股说明书,拟公开发行不超过2100万股A股,募资投建年产120 万台农用水泵技术改造项目等。
表面上看,大元泵业的营业收入在报告期内(2014年至2016年)呈逐年增长的势头,业绩持续向好,可实际上,如分析合并资产负债表、合并现金流量表及合并利润表之间财务数据勾稽关系时,便可以发现该公司不仅存在采购数据异常现象,而且还有虚增营业收入的嫌疑。
采购数据异常招股书显示,大元泵业主要采购铸铁件、漆包线、普通钢材件、电缆线等原材料,虽然没有直接披露采购总额,但是根据公司向前五名供应商的采购金额及其占采购总额的比例,依然可以核算出各年度采购总额情况。
如将推算出的采购总额跟“合并资产负债表”及“合并现金流量表”中相关数据对比,可以发现,大元泵业有部分采购缺少现金流数据支撑。
以2016年的情况为例(如表1),大元泵业向前五名供应商的采购金额是9088.12万元,占当期采购总额的20.01%,由此推算出当年采购总额为45417.89万元,考虑17%的增值税因素,含税采购总额应为53138.93万元;在合并现金流量表中,同期的“购买商品、接受劳务支付的现金”为48383.17万元。
通过对比可知,含税采购总额要比相关现金流量多出4755.76万元,这在一般的财务勾稽关系中,必然会出现相应负债数据的变化与之对应。
2016年年末,大元泵业的应付票据为2547.23万元、应付账款9633.84万元,合计应付款项为12181.06万元,相较2015年末的10508.80万元增加了1672.26万元,跟前述的差额4755.76万元相比仍存在3083.50万元的缺口,那么,是不是预付款项也出现相应减少呢?招股书披露,2016年年末,预付款项的余额为787.23万元,相较上年末的468.45万元不但没有减少,反而增加了318.78万元。
有色金属行业研究周报:期待金铜避险情绪后反弹行情,关注业绩高增长龙头
行业报告 | 行业研究周报有色金属证券研究报告 2020年11月01日投资评级 行业评级 强于大市(维持评级)上次评级 强于大市作者杨诚笑 分析师SAC 执业证书编号:S1110517020002 **********************孙亮 分析师SAC 执业证书编号:S1110516110003 *****************田源 分析师SAC 执业证书编号:S1110517030003 *****************王小芃 分析师SAC 执业证书编号:S1110517060003 ***************田庆争分析师SAC 执业证书编号:S1110518080005 **********************资料来源:贝格数据相关报告1 《有色金属-行业研究周报:铜价突破阶段性高点,建议关注相关高弹性公司》 2020-10-282 《有色金属-行业研究周报:铜价突破阶段性高点,建议关注相关高弹性公司》 2020-10-253 《有色金属-行业研究周报:新能源订单持续向好,锂价持续上行。
关注周期改善龙头业绩高增长》 2020-10-19行业走势图期待金铜避险情绪后反弹行情,关注业绩高增长龙头周观点:期待金铜避险情绪后反弹行情,关注业绩高增长龙头 紫金矿业,西部矿业三季报超预期:我们上周周报中重点推荐的铜价上涨受益标的紫金矿业和关注的西部矿业所披露的三季度净利润均破5年单季度盈利记录。
四季度铜价可能仍处于高位。
我们再次强调流动性仍然是贵金属和铜价的支配性因素。
美联储QE 的进度与失业率相关性较高,美国失业率虽然稳步下降,但想再次回到最大就业(4%左右失业率)仍需较长时间,所以四季度非常规性货币政策QE 继续是大概率事件。
四季度LME 铜的均价有望在三季度6510美元/吨的基础上继续上升300-500美元/吨,从而带动铜相关公司四季度业绩再创新高。
继续推荐紫金矿业,建议关注西部矿业。
国资入主民营上市公司的三个案例解析
国资入主民营上市公司的三个案例解析9月1日,紫鑫药业(002118.SZ)公告,公司原控股股东敦化市康平投资有限责任公司,为了使上市公司依托于国有资本实现进一步产业整合,拟与国有资本平台筹划股权转让,引进国有背景战略投资者,可能涉及实际控制人变更。
今年以来证券市场估值不断走低,产业资本入市增持,国资背景公司也入市收购股权,从而成为上市公司实际控制人。
据《中国经济周刊》记者的统计,截至9月1日,今年已有23起国有企业收购上市公司控制权交易。
除了交易失败案例,如关键条款买卖双方差距较大,或是没有获得“国有资产监督管理办公室审批”,有9起交易已原则上获得通过。
案例一上海电气入主天沃科技:5.9亿元参与定增,贷款20亿元,并提供担保40亿元实际控制人是上海市国资委的上海电气集团股份有限公司(下称“上海电气”,601727.SH),与天沃科技(002564.SZ)的交集始于和其子公司中机电力的业务交往。
中机电力是一家集工程规划咨询、工程设计、勘察等于一体的工程公司。
在行业160余家同类企业中,中机电力2017年合同完成额排名第14位,在以电力工程为主要业务的企业中排名第5位。
中机电力并非天沃科技创办的公司,也是收购而来,目前仍处于业绩承诺期。
今年4月初,为了给中机电力履约能力做担保,天沃科技原实际控制人陈玉忠将1.6亿股质押给上海电气。
今年5月,天沃科技向4名投资者定向增发,募集资金用于光热发电项目,上海电气花费5.9亿元参与定增,并借此持有天沃科技总股本的9.19%,成为第二大股东。
8月3日,上海电气与陈玉忠及其配偶钱凤珠签署《股份转让协议》,受让两人股份合计占总股本5.81%,并接受陈玉忠14.87%的表决权委托。
至此,上海电气拥有股权占比为天沃科技总股本的15%,再加上股票表决权委托,合计占到了总股本的29.87%,成为控股股东,上海市国资委成为上市公司的实际控制人。
对于这次交易,上海电气称,“天沃科技主营业务包括能源工程服务、高端装备制造和军民融合三大板块,在客户结构、产品结构、设计能力等方面与上海电气具有一定的互补性,尤其在能源工程服务板块,天沃科技拥有电力工程行业的多项甲级资质,包括工程设计资质甲级证书、工程咨询资质甲级证书、工程勘察资质甲级证书等,且具有丰富的电力工程项目经验,上海电气核心优势集中在装备制造方面,双方具有很强的互补性。
中国证监会行政处罚决定书廖国沛
2017年12月行政处罚案例汇总●内幕信息中国证监会行政处罚决定书〔2017〕99号(应燕红) (3)中国证监会行政处罚决定书〔2017〕106号(张艺林) (6)中国证监会行政处罚决定书〔2017〕104号(吉林信托、高福波) (8)北京监管局行政处罚决定书〔2017〕10号(曾祥颖) (13)黑龙江监管局行政处罚决定书(曹良继) (16)浙江监管局行政处罚决定书〔2017〕8号(胡鸣一) (19)浙江监管局行政处罚决定书〔2017〕9号(胡建东) (21)山东监管局行政处罚决定书〔2017〕4号(林安) (23)陕西监管局行政处罚决定书(林竹兰) (26)新疆监管局行政处罚决定书〔2017〕5号(刘小萍) (28)深圳监管局行政处罚决定书〔2017〕6号(池勤波) (31)●信息披露违规中国证监会行政处罚决定书〔2017〕97号(佳电股份、赵明、梁喜华等23名责任人员) (34)中国证监会行政处罚决定书〔2017〕102号(雅百特、陆永、顾彤莉等21名责任人员)41 中国证监会行政处罚决定书〔2017〕103号(任子行、景晓军) (49)江苏监管局行政处罚决定书〔2017〕5号(华宏医药、盛龙才、况清娟) (53)广东监管局行政处罚决定书〔2017〕14号(广东超华科技股份有限公司、梁健锋、王旭东) (56)深圳监管局行政处罚决定书〔2017〕7号(海龙精密、张陈松娜等四人) (58)●操纵市场中国证监会行政处罚决定书〔2017〕98号(廖国沛) (61)中国证监会行政处罚决定书〔2017〕96号(吴峻乐) (67)中国证监会行政处罚决定书〔2017〕100号(易所试、中泰证券、章源等8名责任人员) (70)●短线交易湖南监管局行政处罚决定书[2017]2号(郭庆) (76)●证券从业人员违规炒股中国证监会行政处罚决定书〔2017〕109号(陆茜) (78)中国证监会行政处罚决定书〔2017〕108号(蒋政) (80)山西证监局行政处罚决定书[2017]05号(李大伟) (82)上海监管局行政处罚决定书沪〔2017〕5号(杨康华) (84)●中介机构违法违规中国证监会行政处罚决定书〔2017〕101号(信永中和会计师事务所、郭晋龙、夏斌)86●私募机构违规经营青岛监管局行政处罚决定书〔2017〕2号(中城银信、张佩宏、申巧玲) (95)●超比例持股未披露广东监管局行政处罚决定书〔2017〕15号(广东新价值、钱文彦、卢冬妮) (99)深圳监管局行政处罚决定书〔2017〕8号(上海荣利、何学忠、张莉) (102)●内幕交易中国证监会行政处罚决定书〔2017〕99号(应燕红)当事人:应燕红,女,1976年12月出生,住址:浙江省宁波市海曙区。
华伦集团掏空四川金顶的案例分析及启示
华伦集团掏空四川金顶的案例分析及启示摘要:通过华伦集团掏空四川金顶案例,揭示我国上市公司控股股东实施的“掏空”行为,严重侵害了广大中小股东的正当权益,在此基础上,得到一些重要启示,提出一些有针对性的对策和建议。
关键词:华伦集团;四川金顶;财务舞弊资本市场是对信息高度依赖的市场,信息充分披露制度是保证资本市场“公开、公平、公正”的重要基石。
《证券法》明确要求上市公司披露信息必须真实、准确、完整,不得有虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏。
高透明的信息披露,既能有效降低信息不对称程度,又是抑制和监督上市公司控股股东不当行为的重要手段,同时增加控股股东侵占上市公司的成本。
本文试图从华伦集团掏空四川金顶案例入手,分析其控制权结构特征及掏空方式,在此基础上,提出一些有针对性的对策与建议。
一、案例简介2003年8月6日,四川金顶的控股股东乐山市国有资产管理部门欲通过股权转让的方式引进战略投资者,让有实力的机构来运作,以确保公司水泥主业的可持续发展。
按照乐山国有资产管理有限公司与浙江民营企业华伦集团的约定,华伦集团将以每股2.06元的价格收购四川金顶6860万股国家股,华伦集团通过一系列复杂的曲线式的安排,于2004年7月28日,将受让的四川金顶6860万股完成过户手续,占公司总股本的29.49%,成为四川金顶第一大股东。
入主上市公司四川金顶的华伦集团董事长陈建龙成了四川金顶的实际控制人,并处于绝对控股地位。
但在随后几年的经营过程中,华伦集团并未积极履行帮助四川金顶公司做大做强的承诺,而是通过种种资本运作途径掏空上市公司,使四川金顶深陷沉重的债务危机之中,诉讼不断。
由于涉嫌未披露重大信息,2009年5月,中国证监会对四川金顶正式立案调查。
经初步查明,四川金顶2008年年度报告未按规定披露借款信息,未按规定及时披露2009年1月7日发生的4000万元对外担保信息。
其后,随着公安机关和地方法院的介入,华伦集团及四川金顶董事长陈建龙被警方控制,华伦集团宣布破产重整,四川金顶及其子公司大量未披露的债务浮出水面,其中包括民间借款以及对外提供担保所形成的或有负债等。
大元股份资产重组仍旧是谜
中国经济周刊年第6期网址:4月14日,大连实德集团旗下上市公司宁夏大元化工股份有限公司(下称“大元股份”,600146.SH )发布公告称:近日,公司接到控股股东通知,鉴于国内资本市场发生了很大变化,与重大资产重组双方探讨当初方案的市场条件出现了较大程度的背离,因此,重组双方决定终止该重组事项的方案。
根据有关规定,公司特申请公司股票于4月14日10:30复牌。
此消息一出,大元股份复牌即跌停,截至4月21日,6个交易日内该股已迎来了第6个跌停。
8个月相同公告引发股民不满大元股份出现如此巨大波动,与其停牌8个月重组无果而终不无关系。
去年8月21日,大元股份发布公告称,因其控股股东正在讨论对公司有影响的重大事项,公司特申请股票交易停牌。
在此后的8个月里,大元股份一直处于停牌状态。
记者查询后发现,在此段时间内,除了一个关于大股东将所持公司部分股权解除质押及质押的公告外,大元股份几乎每周都会发布一份内容一模一样的公告:近日,经询问,大元股份控股股东表示根据相关规定,对关于重大事项的方案与有关部门进行沟通,该方案所需的资FINANCE 料正在完善中,且仍存在较大的不确定性。
公司股票将于本公告刊登当日起继续停牌,直至相关事项确定后复牌并披露有关结果。
这区区一百多字的公告,让投资者一等等了8个月,最终却等来了重组双方决定终止该重组事项的方案的消息。
什么方案?为什么重组?为什么停止?投资者一头雾水。
有投资者在网上发贴称:“我只是一名伤心的小股民,年少无知的我初涉股海,怀着对大连实德的崇拜,毅然决定追随大元;希望越多,失望越大,茫然了8个月的我,待600146的重新开盘,迎来的却是信心的崩溃,很傻,很天真……”大元股份的一位投资者告诉《中国经济周刊》,大元股份停牌期间,股市从停牌时的4657点一直上升到6124点。
“长期停牌让所有大元的流通股东错失了中国百年不遇的大牛市所带来的财富,这样的公司根本就不把流通股股东的利益当回事。
大元股份的前世今生
大元股份的前世今生这不是一个简单的局,而是一个机构投资人深信的局,很多投资客都参与过其中博弈,但是,庐山真面目如何呢?仔细看看我们复制的如下文章,我们就知道重组故事风险和害人的圈套,当我们的信息滞后时,我们就是案板上的熊掌。
《财经》文章。
寻找平台收购上市公司,利用重组金矿题材,吸引资金拉抬股价,最后退出获利,“资本玩家”邓永祥导演的掘金故事正在上演,这亦是中国资本市场“壳公司”获利的典型样本《财经》记者王培成一家上市公司,主营业务亏损,不是创新型公司,也不具备高成长性,却制造出两年涨幅超过10倍的奇迹,现在股价仍能维持在高达30元以上。
这并非虚构情节,而是正在A股上演。
奇迹的制造者是资本市场的“玩家”,其拟就收购金矿题材,吸引资金进入,令股价大幅抬升,遂择机而退。
实际上,大元股份(23.07,0.62,2.76%)收购金矿资产,尚未进入实质阶段,亦未因此敏感消息而有停牌期,但仍引起无数机构和个人投资者趋之若鹜。
这其中,做局者、捧局者、入局者皆有。
本刊记者通过长期调查采访,还原了大元股份编织金矿题材的整个过程,呈现出一个完整的“壳”重组故事。
大元股份以其“盘子小、干净”,成为这类重组题材的绝佳滋生地。
在A股市场,这样的“壳”资源随处可见,“壳”重组搅动市场异动亦屡见不鲜。
而炒“壳”重组,不仅无益于资源优化配置,更扭曲了投资价值导向。
上市资源稀缺、退市制度不畅,为此类乱象提供了制度前提。
消解炒“壳”乱象,提高借“壳”重组门槛的同时,更应通畅市场的进入和退出制度,降低上市资源稀缺性。
从内蒙古西北部巴彦浩特镇出发,向西北方,经三小时车程,深入大漠,在低矮的山峦前,一片洁白、整齐的厂区,分外惹眼。
走近厂区,酷似“凯旋门”的朱褐色厂区大门刚刚竣工,“珠拉矿业”四个金色大字闪闪发光。
此处便是内蒙古珠拉黄金有限责任公司(下称“珠拉黄金”)核心厂区。
环视四周,尽是广袤无垠的沙漠戈壁,此处离最近的水源地巴彦诺尔公苏木(“苏木”相当于“乡、镇”)约15公里,厂区依矮山而建,光秃秃的山后方,百余辆大型采矿设备和运矿车正在日夜不停地开足马力生产,一位工人指着一座座迅速被夷平的山包戏称,“这就是搬山运动。
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大元股份掘金真相:邓永祥操纵壳公司两年涨10倍寻找平台收购上市公司,利用重组金矿题材,吸引资金拉抬股价,最后退出获利,“资本玩家”邓永祥导演的掘金故事正在上演,这亦是中国资本市场“壳公司”获利的典型样本《财经》记者王培成一家上市公司,主营业务亏损,不是创新型公司,也不具备高成长性,却制造出两年涨幅超过10倍的奇迹,现在股价仍能维持在高达30元以上。
这并非虚构情节,而是正在A股上演。
奇迹的制造者是资本市场的“玩家”,其拟就收购金矿题材,吸引资金进入,令股价大幅抬升,遂择机而退。
实际上,大元股份(22.26,0.00,0.00%)收购金矿资产,尚未进入实质阶段,亦未因此敏感消息而有停牌期,但仍引起无数机构和个人投资者趋之若鹜。
这其中,做局者、捧局者、入局者皆有。
本刊记者通过长期调查采访,还原了大元股份编织金矿题材的整个过程,呈现出一个完整的“壳”重组故事。
大元股份以其“盘子小、干净”,成为这类重组题材的绝佳滋生地。
在A股市场,这样的“壳”资源随处可见,“壳”重组搅动市场异动亦屡见不鲜。
而炒“壳”重组,不仅无益于资源优化配置,更扭曲了投资价值导向。
上市资源稀缺、退市制度不畅,为此类乱象提供了制度前提。
消解炒“壳”乱象,提高借“壳”重组门槛的同时,更应通畅市场的进入和退出制度,降低上市资源稀缺性。
从内蒙古西北部巴彦浩特镇出发,向西北方,经三小时车程,深入大漠,在低矮的山峦前,一片洁白、整齐的厂区,分外惹眼。
走近厂区,酷似“凯旋门”的朱褐色厂区大门刚刚竣工,“珠拉矿业”四个金色大字闪闪发光。
此处便是内蒙古珠拉黄金有限责任公司(下称“珠拉黄金”)核心厂区。
环视四周,尽是广袤无垠的沙漠戈壁,此处离最近的水源地巴彦诺尔公苏木(“苏木”相当于“乡、镇”)约15公里,厂区依矮山而建,光秃秃的山后方,百余辆大型采矿设备和运矿车正在日夜不停地开足马力生产,一位工人指着一座座迅速被夷平的山包戏称,“这就是搬山运动。
”低品位金矿石筑堆后,通过氰化钠溶液循环喷淋,使矿石中的金溶解出来,再用活性炭吸附回收黄金,此方法称为堆浸提金法,是一种最易操作、投资见效快的黄金生产工艺。
正是这家日均处理矿石2000吨、生产黄金近40千克,昼夜不停运转的金矿企业,承载着一家上市公司数万投资者的黄金梦想。
多年来实业资产始终没有起色的大元股份(600146.SH),因为要收购珠拉黄金,从2009年起,股价被抬升663%,创当年两市股票涨幅纪录,被媒体称为两市“第一妖股”。
大元股份至今30元以上的股价,仍靠这一收购题材维持。
但显见各方已生退意。
数位公司高管离职,大股东强力减持。
无奈之下,这场黄金迷梦的编织者邓永祥浮出水面,亲自出任董事长、总经理及董秘,三职于一身,亦开资本市场之先河。
寻找平台收购上市公司,利用重组金矿题材,吸引资金拉抬股价,最后退出获利。
“资本玩家”邓永祥导演的掘金故事正在上演,这亦是中国资本市场“壳公司”获利的典型样本。
“玩家”邓永祥走到前台的邓永祥,有着不平凡的资本市场履历,正是这些经历,为其操弄大元股份提供了丰富的经验。
一位跟从邓永祥多年的密友如是评价:以邓的资本运作能力和娴熟的操盘手法,他有能力控制大元股份每日K线的分时走势。
这与其在资本市场近20年的履历一脉相承。
邓身高1.7米左右,体型微胖,见过的人皆评价其“精干”。
其祖籍湖南省华容县,1971年2月出生。
1994年在山西财经大学本科毕业后,被分配至大连市商委工作,但很快进入君安证券大连营业部工作,由此踏上了资本之路。
由于其出色的才干,邓被逐步提升担任业务经理、深圳自营部门要职等。
后短暂进入国信证券,涉足典当行,接手永盛投资。
在证券行业多年后,邓永祥积累了丰富的操盘经验,精通二级市场操作手法,同时,也结交了诸多资本市场的朋友。
在其朋友看来,邓性格中带有湘籍人的爽快和仗义,是一个颇有水平、名副其实的“资本玩家”。
据知情人士介绍,上世纪90年代末,邓永祥参与二级市场买卖一家大连上市公司股票,并由此获得了第一桶金。
此后,邓还联合国内某大型券商自营部门人员,同湖南四位同乡炒作多只股票,颇有斩获。
2001年9月,邓永祥出资3500万元,接手大连永盛投资有限公司(下称永盛投资)。
2003年10月,邓永祥锐意收购上市公司长兴实业(000827.SZ,已退市),从长兴实业法人代表处托管1744万股权,但在办理股权托管手续时,文件被长兴实业实际控制人当众撕毁,长兴实业内部矛盾由此曝光。
此时,永盛投资二级市场已重仓长兴实业,股价快速跳水,邓永祥蒙受巨额损失,债务累累,致变卖公司和房产。
几近破产的邓永祥,利用其积累的人脉东山再起,又在“理财”吴忠仪表(000862.SZ)的过程中再次获利千万元,但因为二级市场操作违规,邓在吴忠市被监视居住半年,后交出所有非法所得获得自由。
据邓永祥的一位朋友介绍,在资本市场“玩”的圈子并不大,邓永祥与他们几乎都很熟络,邓还曾与一干朋友和往来密切的机构,“投资”过赣南股份(000829.SZ)、亿阳信通(7.39,-0.42,-5.38%)(600289.SH)、*ST光明(000587.SZ)等多只股票。
接近邓永祥的人士表示,虽然邓永祥每次得必有失,但在“圈子里”认可邓能力的人却很多,很多人非常佩服邓在二级市场娴熟的操作手法和玩转壳资源的本领。
掌控长兴实业失败后,邓债务缠身,便在大连低调行事,其公开简历再也难见君安证券、国信证券、永盛投资等“耀眼”的字眼。
邓永祥还特意向往来大连的朋友交代:“到大连请不要和以前一起有往来的人联系。
”尽管在大连曾经最繁华、开发最好的地段——老虎滩拥有一套矮层海景别墅,但邓永祥长期居住在北京、上海。
其在家乡湖南华容县购买的一处装修豪华的两层联排别墅,供其母、姐、弟居住。
一名接近邓永祥的知情人透露,操作吴忠仪表未能有收获后,邓永祥便开始寻找下一个可操作的上市公司。
大元股份因其历史简单、没有复杂的债务纠纷而进入邓的视野。
正是因邓的牵线,大连实德得以进入大元股份,邓永祥在大元股份的第一次战役由此打响。
引入大连实德大元股份原为宁夏大元炼油化工有限公司旗下子公司,1999年上市,总股本2亿股,上市后经营一直不理想,2003年该公司70%股权无偿划转给宁夏综合投资公司。
2005年,上交所对其实行退市风险警示及其特别处理,简称由大元股份改为“*ST大元”,股价一直在2.5元左右徘徊。
大连实德是大连大型的综合性民营企业集团,2004年以来,进入快速发展阶段,登陆资本市场就成为其发展的目标。
此时邓永祥得知大连实德的想法,遂从中牵线,将大元股份引入大连实德视野。
2005年6月,大连实德以2.91亿元总价,每股转让价格为2.08元,获得大元股份14000万股,占大元股份总股本70%,成为大元股份绝对大股东。
后因股权分置改革,14000万股稀释为12080万股。
大连实德进入之后,大元股份股价长期徘徊在2元至4元之间,直至2007年初,该股启动上涨,同年5月,该股股价蹿升至11元多。
实际上,大连实德欲重组大元股份的消息,早已在市场弥漫。
三个月后,大连实德宣布要对大元股份重组。
不过,停牌八个月之后,却最终以“国内资本市场发生很大变化,市场条件出现较大背离”为由,终止了重组方案。
在“摘帽”后第一年的2007年,大元股份业绩又亏损1800多万元。
2009年2月承诺的禁售期满,大连实德在不到一个月时间内,通过28次交易在二级市场迅速减持7000万股,累计套现8.99亿元。
蹊跷的是,减持期间,大元股份股价不但没有下跌,反而从11.23元上涨至15.53元。
一位不愿具名的知情人士透露,这不排除是有人安排资金接盘之举。
2009年6月前后,邓永祥决定将金矿注入上市公司。
当年8月,上海泓泽世纪投资发展有限公司(下称上海泓泽)与大连实德达成协议,收购后者持有的剩余大元股份5080万股,协议每股转让价从6元提到9元再到11元。
完全退出大元股份后,大连实德股权转让共收获14.58亿元,而进入成本总计为2.91亿元,三年多时间,净赚11.67亿元,投资回报率超过400%。
一个更有意思的交易是,2009年2月,大元股份子公司大连韵锐装饰材料有限公司,将其厂区的一块土地,以1.19亿元价格,转让给大连实德子公司。
而2005年,该土地资产由大连实德注入上市公司,评估价格为1.2亿元。
一进一出,价格几乎未变。
从2005年到2009年,正是中国房地产市场急剧膨胀时期,土地价值亦不断翻番,三年价格不升反降,这一操作被广泛质疑。
今年,大连实德工业园将整体搬迁,当地政府支付给该土地项目的补偿款3亿多元,大元股份个别高管多次向宁夏证监局反映该笔“争议”交易。
为此,宁夏证监局今年4月下发关注函要求,为保证上市公司股东利益不受损害,就上述土地征用补偿问题,其处置情况要及时向监管部门报告。
“再做一把”上述知情人士称,在大连实德有意退出之际,邓永祥认为大元股份这个壳很“干净”,决定“找人接手‘再做一把’”。
早在2008年底、2009年初,邓永祥即游走于其朋友圈子中,希望寻找平台接下大元股份。
经过投资圈人士李某介绍,邓与上海泓泽控制人杨军取得联系,双方很快谈妥“合作”事项,确定以上海泓泽为平台接手大元股份。
上海泓泽原为一家小型房地产经营公司,后被上海人杨军以1000万元与朋友共同买下,并转型经营市政施工、家电批发零售和电线电缆生产。
2006年增资至3888万元,经营范围也增加了实业投资和投资管理咨询服务。
但实际上,上海泓泽是一个空壳公司,工商资料显示,其近两年净利润均为零。
锁定目标后,邓永祥一边和大连实德商讨退出的价格和时间,一边组建经营班底、寻找注入概念资产,还组织资金接手减持的股票。
邓永祥的一个朋友回忆,2009年初,邓到深圳,邀约一干朋友,表示希望共同运作大元股份,需要找一个很好的资产收购题材。
而寻找过程并不顺利,2009年初,邓永祥曾考虑过深圳市保网电子商务有限公司和河北的一家制造业企业,但这两类资产当时并不能引起市场的足够兴奋,谈不上满意。
后经朋友介绍,邓永祥接触了珠拉黄金项目,并在2009年6月前后,把目标最终锁定在珠拉黄金。
一位熟悉资本市场的人士表示,现在操作一个题材,比几年前要难,必须真有重组的实际动作,投资者才能够相信。
2009年上半年,正值为避免金融危机影响,国内4万亿元投资启动,货币政策宽松之际,通胀预期压力大增,黄金因具有抗通胀作用,黄金股大涨。
金矿题材正逢其时。
锁定这一题材,大元股份股价上涨指日可期。
邓永祥亦积极运作。
从2009年7月开始,短短一个半月内,上海泓泽注册资本由3880万元,迅速提升至5.6亿元。
据接近邓身边的人士称,正因有金矿题材,邓永祥不惧未来大元股份失利,收购大连实德持有的大元股份股权,也容忍其转让价从每股6元最后被提至11元。