软件产品商业计划书
软件开发行业商业计划书开发创新软件产品提升用户体验
软件开发行业商业计划书开发创新软件产品提升用户体验软件开发行业商业计划书：开发创新软件产品提升用户体验一、引言软件开发行业作为现代信息技术的核心领域之一，正迅速崛起，并在全球范围内不断发展壮大。
在这个竞争激烈的市场环境中，为了保持竞争优势，我们计划开发一款创新软件产品，以提升用户体验，并满足用户不断进化的需求。
本商业计划书将详细介绍我们的开发计划及其商业潜力。
二、产品概述我们的目标是开发一款功能强大、易于使用且满足用户需求的软件产品。
这款产品将凭借其创新的特性和卓越的用户体验，吸引更多的用户，并在竞争激烈的市场中脱颖而出。
三、市场分析1. 市场概况软件开发行业市场规模逐年扩大，用户对软件产品的需求也不断增加。
越来越多的企业和个人都意识到软件产品在提升运营效率和解决问题方面的重要性。
2. 市场需求用户对软件产品的需求呈现多样化和个性化的趋势。
他们期望软件能提供更好的功能和性能，同时还希望软件能够简化操作和提供良好的用户界面。
3. 竞争分析在竞争激烈的软件开发市场中，我们面临着来自众多竞争对手的挑战。
这些竞争对手提供各种各样的软件产品，其中一些已经在市场上建立了强大的品牌影响力。
四、产品开发计划1. 定义产品需求我们将通过市场调研和用户反馈来确定用户需求，并分析竞争对手的产品特点。
然后，我们将定义产品的基本功能和特性，明确开发方向。
2. 原型设计在产品开发之前，我们将设计产品的原型，并与用户进行反复沟通。
通过原型设计，我们可以提前发现潜在问题，并及时进行调整和优化。
3. 开发和测试基于产品需求和原型设计，我们将进行软件开发和测试。
在开发过程中，我们将采用敏捷开发的方法，保证开发进度和产品质量。
4. 用户体验优化在软件开发完成后，我们将进行用户体验优化。
通过用户测试和反馈，我们将不断改进产品的用户界面和功能，以确保用户得到良好的使用体验。
五、商业潜力分析1. 市场需求大随着信息技术的普及和应用，软件产品的市场需求持续增长。
软件类产品的商业计划书
软件类产品的商业计划书商业计划书是指对软件类产品进行商业分析和规划的文档。
以下是一个商业计划书的模板，以便更好地理解该文档的内容和结构。
一、概述：商业计划书的概述部分应包括产品或服务的简要介绍、公司或团队背景、市场需求和竞争环境等内容。
同时，还应提供该产品或服务的核心竞争优势和盈利模式等信息。
二、市场分析：在市场分析部分，应详细介绍目标市场的规模、增长趋势和潜在用户等信息。
还需分析竞争对手的情况、市场份额和竞争策略等，以便制定相应的市场推广计划。
三、产品设计和开发：产品设计和开发部分应包括产品的功能和特点、技术架构和开发进度等信息。
此外，还应介绍产品的用户界面和用户体验设计等方面的内容。
四、市场推广策略：市场推广策略是商业计划书中非常重要的一部分。
在这一部分中，应包括产品定位、目标市场、市场推广渠道和手段等方面的内容。
还需制定相应的市场推广计划，如广告投放、公关活动、合作伙伴关系等。
五、商业模式：商业模式是商业计划书中的关键部分。
在商业模式部分，应明确产品或服务的价值主张、盈利模式和收入来源等信息。
还需提供财务预测和盈利能力分析等内容，以便投资者评估该产品或服务的商业潜力和投资回报率。
六、组织架构和团队：组织架构和团队部分应介绍公司或团队的组织结构、核心成员和关键职位。
还需提供团队成员的背景和经验等信息，以便评估团队能力和执行力。
七、风险管理：在商业计划书中，风险管理是非常重要的一部分。
在这一部分中，应进行风险识别和评估，并提供相应的风险管理措施和应对策略。
还需进行相关的法律合规性评估和知识产权保护等工作，在法律框架下进行商业运营。
八、财务预测：财务预测是商业计划书中的关键内容之一。
在这一部分中，应提供相应的财务预测和投资回报分析等信息。
同时，还需提供资金需求和筹集计划、利润预测和现金流量分析等内容，以便投资者评估投资回报率和风险收益比。
九、战略规划：战略规划部分应提供短期和长期的战略规划，以便指导商业运营和发展。
中小企业软件产品商业计划书案例
中小企业软件产品商业计划书案例商业计划书一、商业概述中小企业软件产品公司致力于为中小企业提供高质量和定制化的软件产品和解决方案。
我们的目标是帮助中小企业提高效率、降低成本并提升竞争力。
我们的软件产品包括企业资源规划（ERP）、客户关系管理（CRM）、人力资源管理（HRM）等。
通过与客户的紧密合作，我们可以根据客户的需求量身定制软件解决方案。
二、市场分析目前，中小企业在数字化转型方面存在很大的机会和挑战。
由于资源有限，许多中小企业没有足够的资金和技术能力来开发和维护自己的软件系统。
因此，他们需要专业的软件公司来为他们提供解决方案。
根据我们的市场调研，中小企业在ERP、CRM、HRM等软件产品方面的需求日益增长。
他们需要一个能够灵活适应他们业务流程的软件，同时还要求易于使用和维护。
这为我们提供了广阔的市场空间。
根据统计数据，中国中小企业数量庞大，但数十年来，他们在软件应用方面投入相对较少。
因此，市场潜力巨大。
而且，随着我国政府对中小企业的支持力度不断增加，我们有机会获得更多的合作机会。
三、产品与服务我们的主要产品包括以下几个方面：1.企业资源规划（ERP）：通过综合管理企业的各个方面，并与其他系统（如财务、物流等）无缝集成，帮助企业实现业务流程的自动化。
2.客户关系管理（CRM）：帮助企业管理客户关系、销售、市场营销和客户服务等方面的工作，提高客户满意度和忠诚度。
3.人力资源管理（HRM）：帮助企业管理员工档案、招聘、薪资、绩效评估等方面的工作，提高员工管理效率和减少人力资源成本。
为了更好地满足客户需求，我们提供以下服务：1.定制开发：根据客户的具体需求，我们可以为其量身定制软件产品和解决方案，确保其与业务流程和需求完全匹配。
2.培训与咨询：我们提供培训和咨询服务，帮助客户更好地使用和维护我们的软件产品，提高业务效率。
3.技术支持与维护：我们提供全天候的技术支持和维护服务，确保客户的软件系统稳定运行。
软件销售商业计划书
软件销售商业计划书一、项目背景随着信息技术的迅猛发展，计算机软件已经成为现代人生活和工作中不可或缺的一部分。
在今天的市场上，各种类型的软件层出不穷，为人们的生产和生活带来了巨大的便利。
针对市场上不同的应用需求，本公司决定研发和销售一款新型软件，以满足市场需求。
二、市场分析1、市场需求在信息化时代，软件正越来越成为人们工作和生活的一部分。
目前市场上的软件从基本操作和管理到各行各业的专业软件，极大地丰富了人们的生活和工作。
而人们对软件的需求呈现多方面化、个性化、实时化的趋势，对软件的品质、易用性带来了更高的要求。
2、市场竞争目前市场上众多的软件公司，大部分是从事软件开发和销售的公司。
其规模比较大，产品品质也普遍较高，具有很强的市场竞争力。
而中小型的软件公司产品品质和技术含量相对较低，需要通过价格优势获得市场份额。
针对市场上存在的这种竞争格局，本公司将以产品品质和技术创新为核心竞争力，通过不断创新和优化的产品，满足市场需求，提高市场占有率。
三、产品说明本公司将开发和销售一款智能化的管理软件，该软件将具有以下优势：1、全能性：该软件将集成公司管理的所有功能，并且可以根据客户个性化定制不同的功能。
2、易用性：该软件用户界面友好，兼容性强，操作方便，不需要专业技术。
3、安全保密：本软件将设立完善的权限管理系统，保护客户机密信息以及操作安全。
4、可扩展性：该软件将具有良好的应用场景扩展性，系统搭建容易，具备灵活性和可扩展性。
四、销售策略1、销售目标本公司首先将面向本省市场，并在市场上不断扩大和巩固自己的市场规模，逐步以高品质、良好服务，建立起公司在国内的品牌体系。
2、销售方式本公司将采取多种方式进行销售，主要包括经销商销售、直销、网上销售等。
同时，还将与一些大型企业合作，为他们提供软件定制服务。
3、经销商招募本公司将采用多种方式招募经销商，例如在相关行业会议上宣传、年会等场合发布合作信息，以及与潜在经销商直接洽谈合作等。
软件商业计划书
软件商业计划书一、项目概述。
本软件商业计划书旨在为新开发的软件项目制定商业计划，以便为投资者和相关利益相关方提供清晰的发展蓝图。
该软件项目旨在解决目标用户在日常工作和生活中遇到的问题，为他们提供更便捷、高效的解决方案。
二、市场分析。
随着信息技术的不断发展，软件行业已成为当今经济发展的重要引擎之一。
市场对于各类创新软件的需求不断增加，特别是在云计算、大数据、人工智能等领域，市场潜力巨大。
本软件项目将充分利用市场机遇，满足用户需求，提高市场竞争力。
三、产品定位。
本软件项目将以解决用户实际问题为出发点，致力于开发高质量、易用性强的软件产品。
产品将定位于特定行业或特定用户群体，通过精准的定位和个性化的服务，提高用户粘性和忠诚度。
四、营销策略。
在产品推广方面，本软件项目将采用多种营销手段，包括线上线下结合的推广活动、社交媒体营销、合作伙伴推广等方式，以提高产品知名度和市场占有率。
同时，将建立完善的客户服务体系，保障用户体验，提高用户满意度。
五、财务规划。
在财务规划方面，本软件项目将进行细致的成本核算和风险评估，制定合理的财务预算和资金运作计划，以确保项目资金的合理利用和稳健运作。
同时，将积极寻求投资和融资渠道，保障项目的可持续发展。
六、团队建设。
本软件项目将组建一支专业、高效的团队，团队成员将具备丰富的行业经验和专业技能，以确保项目的顺利进行和高质量完成。
同时，将注重团队协作和员工培训，提升团队整体素质和竞争力。
七、风险控制。
在项目实施过程中，本软件项目将充分考虑各种外部和内部风险因素，建立健全的风险管控机制，及时应对和化解各种潜在风险，确保项目的顺利进行和成功实施。
八、发展前景。
本软件项目将不断创新和完善产品，积极拓展市场，提高市场占有率和盈利能力。
同时，将积极开拓国际市场，加强国际合作，实现跨境发展，提升企业竞争力和影响力。
总结。
通过本软件商业计划书的制定，我们将全面梳理和规划项目的各个方面，为项目的顺利实施和成功发展提供有力保障。
2024年软件商业运营项目计划书范文
2024年软件商业运营项目计划书范文【项目名称】：软件商业运营项目【项目背景】：随着信息技术的不断发展和普及，软件产业成为全球经济发展中的重要支撑力量。
针对未来几年软件产业进一步发展的趋势，我公司决定启动一项软件商业运营项目，以进一步提升公司在软件领域的市场地位和盈利能力。
【项目目标】：1. 扩大公司软件产品在市场上的知名度和影响力；2. 提高软件产品的销售额和盈利水平；3. 建立稳定、高效的软件商业运营模式。
【项目计划】：1. 前期准备阶段（2024年下半年）- 成立项目小组，明确项目的目标、范围和时间计划；- 进行市场调研和竞争分析，了解目标市场的需求和竞争态势；- 制定软件商业运营的基本策略，包括产品定价、销售渠道、宣传推广等方面；- 设计软件商业运营项目的组织架构和流程，确定各个岗位职责和工作流程。
2. 产品开发和测试阶段（2024年下半年至2024年上半年）- 根据市场需求，确定具有市场竞争力的软件产品，并进行研发和测试；- 针对软件产品进行市场定位和品牌塑造，确立软件产品的核心竞争力和差异化优势；- 组织市场测试和用户调研，收集和分析用户对软件产品的需求和反馈意见，做出相应调整和优化。
3. 市场推广阶段（2024年上半年至2024年下半年）- 制定详细的市场推广方案，包括广告宣传、网络推广、合作伙伴拓展等；- 运用多种渠道和媒体，进行软件产品的市场推广和宣传，提升产品的知名度和美誉度；- 建立用户培养和维护机制，提供优质的售后服务，增加用户的黏性和复购率；- 加强与相关企业和机构的合作，开展联合营销和合作推广，拓宽销售渠道。
4. 销售和运营阶段（2024年下半年）- 设计和建立标准化的销售流程和流程绩效评估机制，提高销售效率和质量；- 培训销售和运营人员，提升其专业素质和销售技巧；- 加强与分销商和渠道合作伙伴的合作，共同开展市场拓展和销售推广活动；- 建立客户关系管理系统，加强对客户的维护和管理，提升客户满意度和忠诚度。
软件商业计划书
软件商业计划书一、项目概述。
本计划书旨在提出一项软件商业计划，以满足市场对特定软件产品的需求。
该软件将致力于解决用户在日常生活和工作中遇到的问题，并提供高效、便捷的解决方案。
通过本商业计划书，我们将全面分析市场需求、竞争对手、发展前景等各方面情况，为软件的商业化运营提供详尽的规划。
二、市场分析。
在当今数字化时代，软件行业蓬勃发展，市场需求不断增长。
随着人们对生活品质和工作效率的要求不断提高，软件产品的市场需求也日益旺盛。
我们的软件产品将定位于满足用户日常生活和工作中的实际需求，以此来抢占市场份额。
在市场分析中，我们将重点关注目标用户群体的特征、市场竞争格局、发展趋势等方面的情况，以便更好地把握市场机遇。
三、产品定位。
我们的软件产品将以解决用户实际问题为核心定位，致力于提供便捷、高效的解决方案。
通过对用户需求的深入了解，我们将不断优化产品功能和用户体验，以确保产品能够持续满足用户的需求。
同时，我们将注重产品的创新性和差异化，以在激烈的市场竞争中脱颖而出。
四、营销策略。
在营销策略方面，我们将采取多种手段来推广软件产品。
通过线上线下的宣传推广、与合作伙伴的合作、以及针对目标用户群体的精准营销等方式，来提升产品的知名度和市场占有率。
同时，我们将注重用户口碑和体验，以用户满意度为导向，不断提升产品品牌价值。
五、盈利模式。
我们将采用多种盈利模式来实现商业化运营。
除了软件的销售收入外，我们还将通过广告投放、增值服务、以及与其他企业的合作等方式来获取更多的盈利渠道。
通过多元化的盈利模式，我们将提高公司的盈利能力，确保公司的持续发展。
六、团队建设。
我们将建立一支专业、高效的团队，以保证软件产品的研发和运营。
团队成员将具备丰富的行业经验和创新意识，能够迅速响应市场变化，不断优化产品和服务。
通过团队的协作和合作，我们将确保软件产品能够持续创新和进步。
七、风险分析。
在商业计划书中，我们将对可能面临的风险进行全面分析，包括市场风险、技术风险、竞争风险等方面。
阅读软件商业策划书3篇
阅读软件商业策划书3篇篇一阅读软件商业策划书一、项目概述随着移动互联网的发展和人们对知识获取的日益重视，阅读软件市场具有巨大的潜力。
我们计划开发一款功能强大、用户体验优秀的阅读软件，满足用户多样化的阅读需求。
二、市场分析（一）市场规模阅读软件市场呈现持续增长态势，用户对优质阅读体验和丰富内容的需求不断增加。
（二）目标用户包括学生、上班族、阅读爱好者等各个群体。
（三）竞争态势现有阅读软件各具特色，但仍有提升空间，我们的软件将注重差异化竞争。
三、产品特色（一）丰富的内容资源涵盖各类书籍、杂志、文章等。
（二）个性化推荐根据用户阅读历史和偏好提供精准推荐。
（三）舒适的阅读界面设计简洁、易于操作，提供多种字体、亮度调节等功能。
（四）社交互动用户可分享阅读心得、交流讨论。
四、商业模式（一）会员制提供不同等级的会员服务，享受专属权益。
（二）广告投放与相关品牌合作进行精准广告投放。
（三）付费内容部分优质独家内容采取付费模式。
五、运营策略（一）内容获取与管理与多家出版商合作，确保内容的持续更新和质量。
（二）用户增长通过线上线下推广活动吸引新用户。
（三）用户留存不断优化产品，提升用户满意度和忠诚度。
六、盈利预测初期投入成本后，随着用户规模的扩大和商业模式的成熟，预计在[具体时间]实现盈利，并保持稳定增长。
七、风险评估与应对（一）版权风险严格遵守相关法律法规，确保内容合法。
（二）竞争风险持续创新和提升用户体验，保持竞争优势。
（三）技术风险组建专业技术团队，保障软件的稳定性和安全性。
我们相信，这款阅读软件将在市场上取得成功，为用户带来全新的阅读体验，同时为公司创造可观的经济效益。
篇二阅读软件商业策划书一、项目概述随着移动互联网的发展和人们对知识获取及娱乐的需求不断增长，我们计划开发一款功能强大、用户体验优秀的阅读软件，旨在为用户提供丰富多样的阅读内容和便捷舒适的阅读体验。
二、市场分析1. 市场规模庞大，阅读人群不断扩大，对优质阅读软件的需求持续增加。
2024年软件商业运营项目计划书
2024年软件商业运营项目计划书一、项目背景和目标在当前数字化时代，软件行业正迅速发展。
为了顺应时代变革，我们计划在____年启动一个软件商业运营项目。
该项目旨在推广和销售我们的软件产品，并提供相关的售后服务和支持。
我们的目标是在____年实现以下几点：1. 实现软件产品的全面市场推广，增加软件产品的知名度和销售量。
2. 建立并维护良好的客户关系，提供高质量的售后服务和支持。
3. 提高公司的盈利能力，实现持续稳定的经济增长。
二、项目规划和实施1. 市场调研与竞争分析：在项目启动前，我们将进行详尽的市场调研和竞争分析，了解目标市场的需求和竞争情况，并制定相应的市场推广和销售策略。
2. 产品开发和更新：我们将继续致力于软件产品的研发和更新，提供具有竞争力和创新性的产品，以吸引和留住客户。
3. 市场推广和销售：我们将通过多种渠道进行市场推广和销售，包括线上平台、线下渠道和合作伙伴推广。
我们将利用社交媒体、搜索引擎优化、线下展览和合作伙伴的渠道来宣传和推广我们的软件产品。
4. 售后服务和支持：为了提供高质量的售后服务和支持，我们将建立专业的客户服务团队，解答客户的问题和解决各种技术难题。
我们将通过电话、电子邮件和在线客服等多种方式提供必要的支持。
5. 渠道合作：我们将积极寻求与其他相关企业和组织的合作，通过合作共赢的方式扩大我们的市场份额和客户群体。
6. 人力资源：我们将招聘并培训一支具备专业知识和技能的团队，以支持项目的顺利实施和运营。
7. 监测和评估：我们将建立一套监测和评估机制，定期评估项目的进展和效果，并根据评估结果做出相应的调整和优化。
三、项目预算和资金筹措1. 项目预算：我们将制定详细的项目预算，包括市场推广、人力资源、研发和更新等方面的费用。
2. 资金筹措：我们将通过公司内部资金、银行贷款、投资者合作等多种方式筹集项目所需资金。
四、风险管理和控制1. 市场风险：市场需求的变化、竞争对手的崛起等因素可能对项目的推广和销售产生不利影响。
软件商业计划书范文
软件商业计划书范文尊敬的投资人：您好！感谢您对我们公司的关注和支持，特此向您提交我们的软件商业计划书。
1.项目概述本项目是一款面向大众用户的社交软件，旨在打造一个安全、便捷、互动性强的社交平台。
用户可以通过该软件分享自己的生活点滴、交流思想、结交朋友等。
我们将通过广告、付费会员以及虚拟商品销售等多种方式实现盈利。
2.市场分析社交软件市场目前发展迅速，用户数量庞大，但仍存在一些问题，如隐私保护、信息泄露等。
我们将加强对用户隐私的保护措施，并提供更加丰富的功能，以吸引更多用户。
3.竞争分析目前市场上已有一些知名的社交软件，如微信、微博等。
我们将通过提供更好的用户体验、更多的创新功能以及个性化服务来与竞争对手区分开来。
4.商业模式我们将通过广告、付费会员以及虚拟商品销售等多种方式来实现盈利。
广告是主要的收入来源之一，我们将通过与广告商的合作来获得广告收入。
付费会员将享受更多的特权和服务，从而吸引用户购买会员。
虚拟商品销售将为用户提供更多选择，并提供一定的绩效奖励。
5.运营策略我们将注重用户体验，提供安全、稳定、快速的服务，同时不断创新，推出新功能，以吸引更多用户。
我们还将加强用户与用户之间的互动，通过组织各类线下活动，培养用户黏性。
6.市场推广我们将采取多种市场推广方式，如线上广告、宣传活动、合作推广等，以提高品牌知名度并吸引更多用户。
同时，我们将与一些有影响力的博主、网红等合作，进行代言推广，以扩大用户群体。
7.财务规划我们的财务目标是在三年内实现盈利，并逐渐提高盈利水平。
我们将注重控制成本，提高盈利能力，并及时调整经营策略，以保持公司的健康发展。
以上是我们对软件商业计划书的大致框架和内容，希望能为您提供参考。
如果您对此有任何疑问或需要进一步了解，请随时与我们联系。
谢谢！此致敬礼！。
软件产品策划书（集锦3篇）
软件产品策划书软件产品策划书(集锦3篇)不经意间，工作已经告一段落，前方等待着我们的是新工作目标和挑战，想必现在的你有必要写一写策划书了。
快来参考策划书是怎么写的吧，以下是小编收集整理的软件产品策划书，希望能够帮助到大家。
软件产品策划书1第一部分摘要（整个计划的概括）一、公司简单描述二、公司的宗旨和目标（市场目标和财务目标）三、公司目前股权结构四、已投入的资金及用途五、公司目前主要产品或服务介绍六、市场概况和营销策略七、主要业务部门及业绩简介八、核心经营团队九、公司优势说明十、目前公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还十一、融资方案（资金筹措及投资方式）十二、财务分析1.财务历史数据（前3年～5年销售汇总、利润、成长）2.财务预计（后3年～5年）3.资产负债情况第二部分综述第一章、公司介绍一、公司的宗旨（公司使命的表述）二、公司简介资料三、各部门职能和经营目标四、公司管理1.董事会2.经营团队3.外部支持（外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等）第二章、技术与产品一、技术描述及技术持有二、产品状况1.主要产品目录（分类、名称、规格、型号、价格等）2.产品特性3.正在开发/待开发产品简介4.研发计划及时间表5.知识产权策略6.无形资产（商标/知识产权/专利等）三、产品生产1.资源及原材料供应2.现有生产条件和生产能力3.扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力4.原有主要设备及添置设备5.产品标准、质检和生产成本控制软件产品策划书2一、产品的定位纵观世界所有的成功软件，其最初都是有了一个好的定位才能取得注目的成绩。
如windows、office、qq多的很。
很多成功产品的负责人在回忆产品前期的时候常会提到：我们当时做这个是为了什么什么，提供什么什么。
之类的话。
是呀，他要是不为了什么什么提供什么什么，我想是很难成功的，正是因为其初期的成功定位，才有了先天的优良。
软件商业计划书
软件商业计划书尊敬的投资者：感谢您的关注和支持！我代表我们公司，向您呈上我们的软件商业计划书，希望我们的计划能够得到您的认可和投资。
一、项目背景：随着互联网的飞速发展，软件行业已经成为一个热门的领域。
我们公司专注于开发一款名为“XXXX”的软件产品，该软件是一款智能办公工具，旨在提高企业办公效率，解决办公中遇到的问题和瓶颈。
二、市场概况：目前，企业办公效率的提高已成为各个企业关注的核心问题，市场需求巨大。
根据我们的市场调研，大部分企业在办公过程中存在时间浪费、资源浪费等问题，需要一款方便实用的办公工具。
因此，我们相信我们的软件产品将会有很大的市场潜力。
三、产品创新：我们的软件产品有以下创新亮点：1.智能任务分配：通过算法和人工智能技术，能够根据员工的能力和实时工作情况，自动分配任务，提高任务完成效率；2.多平台适配：支持多种设备和操作系统，用户可以通过电脑、手机、平板等终端实时查看和处理工作，提高工作的灵活性和便捷性；3.数据分析：软件能够收集和分析用户的工作数据，为企业提供决策依据，帮助企业提高管理水平。
四、盈利模式：我们的盈利主要通过以下途径：1.软件销售收入：用户购买我们的软件产品，形成直接的销售收入；2.增值服务收入：为用户提供增值服务，如数据分析、定制功能等，形成额外的收入；3.广告推广收入：通过软件内嵌广告或合作推广，从广告主获得收入。
五、竞争分析：在竞争激烈的软件市场中，我们认识到竞争是不可避免的。
然而，我们有以下优势：1.独特的创新功能：我们的智能任务分配和数据分析功能是业内独特的，区别于传统办公软件；2.用户体验：我们注重用户体验，致力于提供简单易用、功能完善的产品，吸引更多用户；3.合作伙伴：我们与一些大型企业建立了合作伙伴关系，能够获得资源支持和市场渠道的拓展。
六、风险和挑战：我们意识到软件行业的竞争激烈，市场需求也在不断变化。
同时，技术更新换代的速度较快，我们需要不断创新才能满足用户的需求。
商业策划书主题软件3篇
商业策划书主题软件3篇篇一《商业策划书主题软件》一、软件概述1. 软件名称：[软件名称]2. 软件类型：[软件类型，如工具、娱乐、教育等]3. 软件简介：[简要介绍软件的主要功能和特点]二、市场分析1. 目标市场：[明确软件的目标用户群体，如企业、个人、学生等]2. 市场规模：[分析目标市场的规模和潜力]3. 竞争情况：[调查竞争对手的产品和市场份额]三、软件功能1. 核心功能：[详细描述软件的主要功能和特色]2. 扩展功能：[介绍未来可能增加的功能和服务]四、营销策略1. 定价策略：[说明软件的定价方式和收费标准]2. 销售渠道：[规划软件的销售渠道，如线上、线下等]3. 推广活动：[制定推广软件的具体方案，如广告、公关、促销等]五、运营计划1. 团队组建：[介绍软件团队的人员构成和职责分工]2. 运营流程：[描述软件的运营流程和管理方式]3. 用户服务：[说明提供用户支持和服务的计划]六、财务预算1. 初始投资：[列出软件开发和推广的初始投资预算]2. 收入预测：[预测软件的收入来源和金额]3. 成本预算：[包括人员成本、运营成本等各项费用]七、风险评估1. 技术风险：[分析软件技术方面可能遇到的问题和应对措施]2. 市场风险：[探讨市场变化对软件推广和销售的影响及应对策略]3. 竞争风险：[研究竞争对手的优势和应对竞争的策略]篇二《商业策划书主题软件》一、软件概述本软件旨在为用户提供全面、高效的商业策划服务，帮助用户快速制定出具有竞争力的商业计划。
软件将提供丰富的模板、工具和资源，以满足不同用户的需求。
二、市场分析1. 目标市场本软件的目标市场包括中小企业、创业者、自由职业者以及需要进行商业策划的个人。
预计市场规模将随着创业活动的增加和企业对商业策划的重视而不断扩大。
2. 市场需求目前，市场上存在大量的商业策划工具和模板，但大多数都功能单一、操作复杂，难以满足用户的需求。
用户需要一款功能强大、易于使用、价格合理的商业策划软件，帮助他们提高策划效率和质量。
2024年软件商业运营项目计划书（2篇）
2024年软件商业运营项目计划书一、项目背景随着信息技术的快速发展和智能化时代的到来，软件行业正迎来前所未有的机遇。
为了顺应市场发展趋势，扩大企业影响力和盈利能力，我们计划在2024年开展软件商业运营项目。
该项目旨在通过商业化运作，提供高质量的软件产品和服务，满足客户的需求，并实现企业的可持续发展。
二、项目目标1. 提供创新的软件产品和解决方案，满足客户不断变化的需求；2. 扩大市场份额，提高品牌知名度和影响力；3. 提高业务效率和盈利能力，实现持续稳定的增长；4. 建立良好的客户关系和合作伙伴关系，提升市场竞争力。
三、项目内容1. 产品开发与改进：根据市场需求和竞争情况，持续进行产品的开发和改进，推出具有创新性和差异化优势的软件产品。
2. 市场调研和推广：通过市场调研了解客户需求，制定相应的推广策略，提高品牌知名度和市场渗透率。
3. 渠道拓展和合作伙伴关系：建立并拓展多元化的产品销售渠道，寻求合作伙伴，共同推动销售业绩的增长。
4. 客户服务和售后支持：建立健全的客户服务体系，提供及时、优质的售前咨询和售后支持，增强客户满意度和忠诚度。
5. 人才培养和团队建设：重视人才培养和团队建设，提高员工的专业水平和工作效能，确保项目圆满实施。
四、项目策划及执行计划1. 第一季度（2024年1月-3月）：- 完成市场调研，了解客户需求和竞争情况；- 开始产品开发和改进，确保新产品按计划上市；- 策划并开始推广活动，提高品牌知名度。
2. 第二季度（2024年4月-6月）：- 推广活动逐步展开，扩大市场影响力；- 拓展新的销售渠道，寻求合作伙伴；- 建立客户服务体系，提供优质的售前咨询和售后支持。
3. 第三季度（2024年7月-9月）：- 加大市场推广力度，争取更多客户；- 深入挖掘合作伙伴潜力，共同发展；- 组织培训和团队建设活动，提升团队的专业水平和凝聚力。
4. 第四季度（2024年10月-12月）：- 总结评估项目成果，制定下一年度发展计划；- 继续产品开发和改进，保持市场竞争力；- 加强客户关系管理，提高客户满意度。
XX软件商业计划书
XX软件商业计划书一、项目概述XX软件是一款为企业提供全方位信息化服务的综合性软件。
该软件以提高企业管理水平为目标，结合企业实际需求，通过集成各类管理模块，使企业能够更高效地进行业务管理、人力资源管理、财务管理等。
该软件将通过云端服务的方式提供，方便企业用户随时随地进行操作。
二、市场分析随着信息技术的迅猛发展，企业信息化建设已成为企业转型升级的必然要求。
目前，国内中小企业信息化水平相对较低，存在很大的提升空间。
而现有的软件产品多为模块化设计，使用起来复杂且耗时。
XX软件将以提供全方位信息化服务为差异化竞争策略，满足中小企业对于简单易用、功能全面的软件需求。
三、核心竞争力1.软件界面简洁易用：XX软件的界面设计简洁直观，用户可以迅速上手操作，无需复杂的培训。
2.全方位信息化服务：XX软件集成了各类管理模块，包括业务管理、人力资源管理、财务管理等，能够满足企业的一站式管理需求。
3.云端服务：XX软件提供云端服务，企业用户不受时间和地点限制，可以随时随地进行操作。
4.精准数据分析：XX软件通过大数据分析，能够为企业提供精准的数据分析报告，帮助企业制定科学决策。
四、运营模式1.产品销售：通过线上线下渠道进行产品销售，推广软件的功能和优势，吸引企业用户购买。
2.云端服务：提供云端服务，用户通过订购服务包获得软件的使用权，同时享受软件的技术支持、更新升级等服务。
3.增值服务：提供增值服务，如定制化开发、系统集成、培训等，帮助企业用户提高软件使用效果。
五、市场推广2.线下推广：参加行业展览会、举办企业培训会等，与企业用户面对面交流，展示软件的功能和优势。
六、风险分析1.市场竞争风险：目前信息化软件市场竞争激烈，需与其他竞争对手展开激烈竞争。
2.技术风险：软件开发需要持续投入研发和技术支持，需保持技术的创新力和更新能力。
3.用户认可风险：用户对于新软件的认可时间较长，需通过积极推广和客户服务提升用户认可度。
七、财务分析1.初始投资：研发、推广、团队建设等初期投资约为XX万元。
软件商业计划书
软件商业计划书一、工作目标1. 研发具有市场竞争力的软件产品我们将致力于研发具有市场竞争力的软件产品，以满足用户的不同需求。
我们将通过深入的市场调研和用户反馈分析，了解用户的需求和痛点，从而设计出更加人性化、功能强大的软件产品。
我们将不断创新，使用先进的技术和设计理念，确保我们的产品在功能、性能、用户体验等方面都具有竞争力。
2. 构建完整的软件生态圈我们不仅关注单个软件产品的成功，更注重构建完整的软件生态圈。
我们将通过整合公司内部和外部的资源，包括技术、人才、市场等，打造一个相互支持、共同发展的生态圈。
在这个生态圈中，我们的软件产品能够相互协同，提供更加全面的解决方案，满足用户在不同场景下的需求。
3. 提供优质的软件服务与支持我们深知，软件产品不仅仅是购买的一次性商品，更是需要持续的服务与支持。
因此，我们将提供优质的软件服务与支持，包括产品安装、使用培训、技术咨询、售后服务等。
我们将建立一支专业的服务团队，确保用户在使用我们的软件产品过程中，能够得到及时、有效的帮助。
二、工作任务1. 市场调研与分析我们将进行深入的市场调研和用户反馈分析，了解用户的需求和痛点。
我们将通过各种方式收集市场信息，包括调查问卷、用户访谈、竞品分析等。
我们将对收集到的信息进行整理和分析，从而确定我们的软件产品的发展方向和策略。
2. 软件产品设计与开发我们将根据市场调研和用户反馈的结果，设计并开发具有市场竞争力的软件产品。
我们将注重产品的功能、性能和用户体验，不断优化和改进产品。
我们将使用先进的技术和设计理念，确保产品的质量和稳定性。
3. 软件生态圈的建设与运营我们将整合公司内部和外部的资源，包括技术、人才、市场等，构建完整的软件生态圈。
我们将与其他软件产品和公司建立合作关系，共同打造一个相互支持、共同发展的生态圈。
我们将通过各种方式推广我们的软件产品，吸引更多的用户和合作伙伴加入我们的生态圈。
三、任务措施1. 强化团队建设为了确保软件产品的研发和运营顺利进行，我们将重点强化团队建设。
桌面软件商业计划书[推荐五篇]
![桌面软件商业计划书[推荐五篇]](https://img.taocdn.com/s3/m/995ae27fff4733687e21af45b307e87101f6f824.png)
桌面软件商业计划书[推荐五篇]第一篇：桌面软件商业计划书桌面软件商业计划书软件简介桌面软件是指用户最常使用的基础类软件，目前仅包括：视频播放器、音乐播放器、浏览器。
以最简的设计通过视频播放器、音乐播放器、浏览器的插件实现最多的功能，实现用户的个性化定制与最方便的使用与管理。
详细介绍视频播放器与音乐播放器类似，将以全球首创的模式：最精简的基本操作UI设计为基础，给人以极度精简而不简陋的感觉，同时具有插件功能，实现高级用户的自主定义功能。
浏览器将以比chrome设计，省掉谷歌精简融合后的地址栏与搜索栏，更好地把该功能融合到浏览过程中，并且以插件实现更多功能。
目标市场主要针对对电脑日常使用有一定了解程度，并产生更高自主要求的用户。
具体为：高校学生、白领人士。
宣传策略以广告形式进行宣传，并且集合到部分网络上发布的盗版系统中，并且邀请该类杂志和网站进行软件运用专题文章报道。
商业模式盈利模式包括广告和其他合作模式。
广告模式：1.皮肤主题广告：不直接在视频播放器和音乐播放器上有弹出式广告，而是在视频播放器、音乐播放器、浏览器中以皮肤主题的形式插入广告；2.插件推广广告：对于所有的插件在下载页面中有广告，插件中无广告。
并且开发用户能够得到分成，下载量越大分成越大。
合作模式：针对浏览器的默认搜索引擎与默认主业的合作。
竞争对手视频播放器播放器的竞争对手主要是暴风影音、qq影音；音乐播放器的竞争对手主要是千千静听、酷狗音乐、qq音乐、酷我音乐；浏览器主要竞争对手主要是：IE核心浏览器、谷歌浏览器、搜狗浏览器。
优势劣势优势：1.视频播放器与音乐播放器拥有全球首创的插件功能，实现个性化定制，功能化更全面；2.视频播放器与音乐播放器的极度精简设计，让视频播放只有视频，聆听的只有音乐；3、浏览器设计将比谷歌浏览器更加精简，省掉原有精简融合后的地址栏与搜索栏，更好地把该功能融合到浏览过程中，并且以插件实现更多功能。
劣势：技术实力与资金不足，可能会引起有关竞争对手的模仿。
软件项目商业计划书（5篇）
软件项目商业计划书（5篇）第一篇：软件项目商业计划书电脑简易(一站式)服务平台系统商业计划书 2011-12公司名称：XXXXXX公司地址：联系电话：项目负责人：前言目录一、项目前景1、项目前景2、开发团队3、二、开发团队三、第二篇：软件开发项目商业计划书软件开发项目商业计划书目前，中国软件产业的快速增长已成为拉动我国经济增长的关键点之一。
工信部部长李毅中表示，IT行业为我国经济增长做出了十分重要的贡献，软件在IT行业发展中举足轻重，成为推动经济增长和创造经济机会的催化剂。
因此发展和扶持软件产业，是一个国家提高国家竞争力的重要途径，也是参与全球化竞争所必须占领的战略制高点。
而《中国软件产业发展战略研究报告》也指出全球软件产业在发展过程中的网络化已成为第一发展趋势。
从2000年到2010年这十年间，中国软件产业发展较快，产业规模增速迅猛。
2009年软件服务业销售收入同比增长20%，是所有行业里面唯一增长20%以上的产业。
2007年软件收入5834.3亿。
2007年的前五年，平均的增速接近40%，07年的速度与五年前相比增加了五倍多。
企业数14373家，平均增速是25%，07年较02年增长了3倍。
从业人员达到152.9万。
到了2009年，我国软件产业完成软件业务收入9513亿元，同比增长25.6%，增速比上年低4.2个百分点，是2000年的16倍；软件出口196亿美元，是2000年的49倍。
面对金融危机，虽然软件产业的增长速度有所放缓，但总体增长水平依然强劲。
第一部分摘要一、项目背景二、项目简介三、项目竞争优势四、融资与财务说明第二部分软件开发行业市场分析一、软件开发行业发展现状二、目标市场分析三、竞争对手分析四、小结第三部分公司介绍一、公司基本情况二、组织架构三、管理团队介绍第四部分产品介绍一、产品介绍二、产品的新颖性/先进性/独特性三、产品的竞争优势第五部分研究与开发一、已有的技术成果及技术水平二、研发能力三、研发规划第六部分产品制造一、生产方式二、生产设备三、成本控制第七部分市场营销一、企业发展规划二、营销战略三、市场推广方式第八部分融资说明一、资金需求及使用规划（一）项目总投资（二）固定资产投资（土地费用、土建工程、淀粉糖装饰、设备、预备费、工程建设其他费用、建设期利息）（三）流动资金二、资金筹集方式三、投资者权利四、资金退出方式第九部分财务分析与预测一、基本财务数据假设二、销售收入预测与成本费用估算三、盈利能力分析1、损益和利润分配表2、现金流量表3、计算相关财务指标（投资利润率、投资利税率、财务内部收益率、财务净现值、投资回收期）四、敏感性分析五、盈亏平衡分析六、财务评价结论第十部分风险分析一、风险因素二、风险控制措施第三篇：管理软件商业计划书管理软件商业计划书范文近两年，我国管理软件行业并不太平，几大老牌厂商传统产品业绩持续下滑，而一批创新品牌产品却做的风生水起。
it产品企业策划书3篇
it产品企业策划书3篇篇一《IT 产品企业策划书》一、项目概述随着科技的不断发展，IT 产品市场呈现出日益繁荣的景象。
我们计划成立一家专注于创新 IT 产品研发、生产和销售的企业，旨在满足消费者对高品质、智能化 IT 产品的需求，同时在市场中取得竞争优势，实现可持续发展。
二、市场分析1. 市场需求：消费者对各类 IT 产品的需求持续增长，如智能手机、电脑、智能穿戴设备等，对产品的性能、功能和设计提出了更高的要求。
2. 竞争态势：市场竞争激烈，既有大型国际品牌，也有众多中小品牌。
我们需要通过差异化战略突出自身优势。
3. 发展趋势：智能化、便携化、个性化是未来 IT 产品的主要发展趋势，我们要紧跟这些趋势进行产品研发。
三、产品与服务1. 产品规划：推出一系列具有创新性和竞争力的 IT 产品，包括但不限于智能硬件、软件应用等。
2. 产品特点：注重用户体验，具备高性能、易用性、独特设计等特点。
3. 服务体系：建立完善的售前、售中、售后服务体系，确保客户满意度。
四、营销策略1. 品牌建设：打造具有影响力的品牌形象，提升品牌知名度和美誉度。
2. 渠道拓展：通过线上线下相结合的方式拓展销售渠道，包括电商平台、实体店等。
3. 促销活动：定期开展促销活动，吸引消费者购买。
五、运营管理1. 研发团队：组建高素质的研发团队，保持技术创新能力。
2. 生产管理：优化生产流程，确保产品质量和生产效率。
3. 财务管理：合理规划资金，控制成本，确保企业盈利能力。
六、财务预算1. 初始投资：包括设备采购、研发投入、市场推广等方面的费用。
2. 收益预测：根据市场分析和销售计划，预测企业的收益情况。
3. 风险评估：对可能面临的风险进行评估，并制定应对措施。
七、发展规划1. 短期目标：在一年内推出首批产品，建立初步的市场份额。
2. 中期目标：在三年内扩大产品线，提升品牌影响力，实现盈利。
3. 长期目标：成为行业内的知名企业，持续推出创新产品，引领市场发展。
软件产品商业计划书
产品平台商业计划书变更记录版本号修改点阐明变更人寄存位置审批人审批日期修改点阐明旳内容有如下几种：创立、修改（+修改阐明）、删除（+删除阐明）目录1文档简介 (1)1.1文档目旳 (1)1.2文档范围 (1)1.3读者对象 (1)1.4参照文献 (1)1.5术语与缩写解释 (1)2产品简介 (2)2.1产品定义 (2)2.2产品开发背景及必要性 (2)2.3产品重要功能和特色 (2)2.4产品范围 (2)3市场概述 (2)3.1业务需求 (2)3.2市场规模与前景 (3)4产品发展目旳 (3)5产品技术方案 (3)5.1产品体系构造 (3)5.2关键技术 (3)6产品优缺陷分析 (3)7Make-or-Buy决策 (3)8项目估计 (4)8.1项目团体 (4)8.2软件硬件资源估计 (4)8.3成本估计 (4)8.4进度表 (5)9市场营销方案 (5)9.1产品盈利模式和销售目旳 (5)9.2市场推广方式 (5)9.3销售方式和渠道 (5)10成本效益分析 (6)11立项计划 (6)11.1项目关键组 (6)11.2立项任务 (6)11.3立项成本估计 (6)11.4立项进度表 (7)12总结 (7)附录A (7)表格索引表1-1 术语缩写表 (1)表8-1 项目组员构成表 (3)表8-2 项目软硬件资源表 (4)表8-3 项目成本估计表 (4)表11-1 项目关键组组员表 (6)表11-2 立项任务表 (6)表11-3 立项成本估计表 (6)1文档简介本文档描述产品商业计划书旳过程和环节。
1.1文档目旳用于规范商业计划书旳过程和环节。
1.2文档范围本文档只合用于行业数据征询部产品组。
1.3读者对象1.4参照文献提醒：列出本文档旳所有参照文献（可以是非正式出版物），格式如下：[标识符] 作者，文献名称，出版单位（或归属单位），日期例如：[AAA]作者，《立项调查汇报》，机构名称，日期[BBB]作者，《立项可行性分析汇报》，机构名称，日期[SPP-PROC-PIM] SEPG，立项管理规范，机构名称，日期1.5术语与缩写解释表1-1 术语缩写表缩写、术语解释SPP精简并行过程，Simplified Parallel ProcessPIM立项管理，Project Initialization Management…2产品简介2.1产品定义提醒：用简洁旳语言阐明本产品“是什么”，“什么用途”。
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产品平台商业计划书
变更记录
修改点说明的内容有如下几种：创建、修改（+修改说明）、删除（+删除说明）
目录
表格索引
1 文档介绍
本文档描述产品商业计划书的过程和步骤。
1.1 文档目的
用于规范商业计划书的过程和步骤。
1.2 文档范围
本文档只适用于行业数据咨询部产品组。
1.3 读者对象
1.4 参考文献
提示：列出本文档的所有参考文献（可以是非正式出版物），格式如下：[标识符] 作者，文献名称，出版单位（或归属单位），日期
例如：
[AAA]作者，《立项调查报告》，机构名称，日期
[BBB]作者，《立项可行性分析报告》，机构名称，日期
[SPP-PROC-PIM] SEPG，立项管理规范，机构名称，日期
1.5 术语与缩写解释
表1-1 术语缩写表
2 产品介绍
2.1 产品定义
提示：用简练的语言说明本产品“是什么”，“什么用途”。
根据经验，概念罗嗦含糊的产品很难被用户接受。
所以产品定义一定要简练且清晰。
2.2 产品开发背景及必要性
提示：从内因、外因两方面阐述产品开发背景，重点说明“为什么”要开发本产品。
（1）因方面着重考虑：开发方的短期、长期发展战略；开发方的当前实力。
（2）外因方面着重考虑：市场需求及发展趋势；技术状况及发展趋势。
（3）如果是合同项目，请说明项目的来源。
2.3 产品主要功能和特色
提示：
（1）给出产品的主要功能列表（Feature Lists）。
（2）说明本产品的特色。
2.4 产品范围
提示：
（1）说明本产品“适用的领域”和“不适用的领域”。
（2）说明本产品“应当包含的内容”和“不包含的内容”。
3 市场概述
3.1 业务需求
提示：
（1）阐述本产品面向的消费群体（客户）的特征
（2）说明客户对产品的功能性需求和非功能性需求
（3）说明本产品如何满足客户的需求，以及给客户带来什么好处。
3.2 市场规模与前景
提示：
（1）分析市场发展历史与发展趋势，说明本产品处于市场的什么发展阶段。
（2）本产品和同类产品的价格分析
（3）统计当前市场的总额、竞争对手所占的份额，分析本产品能占多少份额。
注意：引用数据应当写明数据来源，最好有直观的图表。
初步预测
4 产品发展目标
提示：说明本产品的短期目标和长期目标，绘制产品的Roadmap。
目标必须清晰并且可以度量。
5 产品技术方案
5.1 产品体系结构
提示：
（1）绘制产品的体系结构
（2）阐述设计原理
（3）如果有多种体系结构，需比较优缺点。
5.2 关键技术
提示：阐述本产品的关键技术，评价技术实现的难易程度
6 产品优缺点分析
提示：综合考虑本产品的功能、质量、价格、品牌等因素，分析优缺点。
7 Make-or-Buy决策
提示：
确定哪些产品部件应当采购、外包开发或者自主研发，说明理由。
分析相应的风险。
8 项目估计
8.1 项目团队
提示：说明项目团队的角色、知识技能要求、建议人选、人数、工作时间，如下表所示。
表8-1 项目成员组成表
8.2 软件硬件资源估计
提示：
（1）估计项目所需的软件和硬件资源，说明主要配置。
（2）说明以何种方式获得，如“已经存在”、“可以借用”或“需要购买”等。
（3）资源的级别为“关键”、“普通”两种，如果关键资源不能及时到位，可能危害项目。
表8-2 项目软硬件资源表
8.3 成本估计
提示：估计项目的“人力资源成本”、“软硬件资源成本”、“商务活动成本”等等。
表8-3 项目成本估计表
8.4 进度表
提示：绘制项目开发的进度表（建议用Gantt图）
9 市场营销方案
9.1 产品盈利模式和销售目标
提示：
（1）给出产品的赢利模式和价格结构
（2）给出短期和长期销售目标
9.2 市场推广方式
提示：常见的促销和渗透方式有
✧出版书籍，树立权威。
✧建立网站，用户可以下载产品试用版和一些资料。
✧在各大学BBS或专业性的论坛网站上宣传。
✧到一些专业性报纸、杂志、网站上上做广告。
✧将产品试用版和资料赠送给老客户和潜在客户。
✧参加专业性的会展、研讨会，宣传产品。
✧通过朋友联系潜在客户，推销产品。
✧与政府、行业协会合作推广。
9.3 销售方式和渠道
提示：常见的销售方式和渠道有
✧直销。
本公司有关人员和客户直接联系，销售产品。
✧现有代理商或新建渠道
✧代理商或办事处。
除公司所在地以为，在其它IT 发达的大城市寻找代理商。
当公司业务在该地
区达一定规模后，设立办事处。
✧个人销售。
个人推销本公司的产品，促成交易者，给予销售提成。
✧联盟。
与其它相关公司合作或联盟，实现优势互补，争取更多的客户。
10 成本效益分析
提示：
（1）总成本是产品开发、营销、维护的成本之和；
（2）效益包括“可量化的经济效益”和“不可量化的好处”。
11 立项计划
11.1 项目核心组
表11-1 项目核心组成员表
11.2 立项任务
提示：
表11-2 立项任务表
11.3 立项成本估计
提示：估计立项的“人力资源成本”、“软硬件资源成本”、“商务活动成本”等等。
表11-3 立项成本估计表
11.4 立项进度表
提示：(建议用Gantt图）
市场分析，需求概要，技术可行性分析，立项评审
12 总结
提示：给出清晰的结论，便于上级领导决策。
附录A
产品立项审批表。