中国南方电网有限责任公司供应商管理办法
国家电网公司供应商关系管理办法
附件26 规章制度编号：国网（物资/2）128-2013 国家电网公司供应商关系管理办法第一章总则第一条为深化国家电网公司（以下简称“公司”）物资集约化管理，规范公司供应商关系管理工作，完善和优化供应商关系管理体系，根据国家有关法律、法规、规章和公司规定，制定本办法。
第二条供应商关系管理主要包括供应商资质能力核实、供应商绩效评价、供应商不良行为处理、供应商分类分级管理、供应商服务等内容。
第三条供应商关系管理遵循“集中管控、分级实施、信息共享”及“公平、公正”的原则。
第四条本办法适用于公司总部、各省（自治区、直辖市）电力公司供应商关系管理工作。
公司直属单位及控股、参股单位供应商关系管理工作参照本办法执行。
第二章职责分工第五条国网物资部（国网招投标中心）是供应商关系管理的归口部门，其主要职责是：(一)制定公司供应商关系管理工作相关规章制度、标准和规范；(二)指导、监督、检查和考核省公司供应商关系管理工作；(三)组织开展供应商资质能力核实工作并建立统一的供应商信息库；(四)组织开展“总部直接组织实施”招标采购物资供应商的绩效评价；(五)负责对“总部直接组织实施”招标采购物资供应商不良行为进行处理。
第六条国网安质部、运检部、营销部、农电部、基建部、交流部、直流部、信通部、国调中心等部门，配合国网物资部（国网招投标中心）开展供应商关系管理工作，提供设备全寿命周期各环节的供应商产品质量、履约、服务等信息，并提供相应技术支持。
第七条国网物资公司受国网物资部（国网招投标中心）的委托，开展公司供应商关系管理的具体实施工作，其主要职责为：(一)协助国网物资部（国网招投标中心）开展供应商资质能力核实工作；(二)协助国网物资部（国网招投标中心）开展供应商绩效评价工作；(三)协助国网物资部（国网招投标中心）收集、核实供应商不良行为信息；(四)负责公司供应商服务中心日常管理工作。
第八条省公司物资部（招投标管理中心）是省公司供应商关系管理的归口部门，其主要职责为：(一)配合国网物资部（国网招投标中心）开展“总部直接组织实施”招标采购物资供应商的资质能力核实工作；(二)负责组织开展“总部统一组织监控，省公司具体实施”招标采购物资供应商的资质能力核实工作；(三)负责开展供应商绩效评价工作，并将“总部直接组织实施”招标采购供应商的绩效评价结果上报国网物资部（国网招投标中心）；(四)负责收集、上报“总部直接组织实施”招标采购供应商的不良行为信息，监督供应商进行整改，配合公司总部对供应商的整改情况进行验收；负责对“总部统一组织监控，省公司具体实施”招标采购供应商不良行为进行处理。
南方电网公司供应商登记公告
南方电网公司供应商登记公告
为适应全电子化招标采购工作的需要，南方电网公司已经正式启用新版电子商务平台。
按照南方电网供应商管理工作安排，建立全网统一、规范的供应商数据库，南方电网公司拟在新版电子商务平台开展全口径供应商（含供货商、承包商和服务商）登记工作。
现将供应商登记相关事项公告如下：
1.南方电网公司按照公开、资源、平等的原则开展供应商登记工作；
2.按国家电子招标投标法有关规定和电子交易法技术要求，凡有意参与南方电网公司范围内电子化采购项目的供应商，须在本平台内完成相关登记工作。
未完成登记工作的供应商将不能参与南方电网公司范围内的电子化采购项目。
3.供应商应确保填报的信息及上传的资料真实，完整、有效。
在相关
信息和资料发生变化时应及时更新，应供应商自身原因造成资料失效、
不完整和信息有误，由供应商自承担。
(供应商管理)关于南方电网公司开展年第一批供应商登记
附表2、申请表号：2010登10-【】（申请表号不需供应商填写）南方电网公司2010年第一批物资供应商登记申请表（封面页）供应商名称：（盖章）2010年9月提交资料填表说明1、2010年第一批供应商登记表分表2.1、表2.2和表2.3三部分，表2.1~表2.3所有项目都应对应完整填写。
其中：表2.1为企业情况部分，目的是了解企业基本情况；表2.2为本次登记产品的汇总情况，目的是了解企业所能生产产品情况及希望申请登记的产品种类的情况；表2.3为每类产品的情况内容（按每类产品分别填写），目的是了解登记产品情况。
2、填报计量单位统一用人民币计算，计量单位以“万元”、“平方米”、“千伏”、“千伏安”、“台”、“间隔”（GIS设备）为单位。
3、本表（包括表2.1、表2.2和表2.3）需同时提供书面版和电子版各一份，电子版统一用光盘方式提交。
4、“企业法定名称”项填写的是企业工商营业执照对应的法定名称的全称。
5、“企业性质”对照“国有企业、集体企业、有限责任公司、股份有限公司、私营企业、中外合资企业、外商投资企业”几类进行填写。
6、“地域”项填写的是工商登记的地理位置所在，按“XXX省XXX市”或“XXX 直辖市XXX区”的格式进行填写。
7、“登记产品类别”填写的是对应附表1所列的登记产品类别。
8、“登记产品名称”是登记产品中代表性产品的准确的名称，要完整体现设备的特征属性。
对相同的登记产品类别，相同生产线生产的相同制造工艺的产品，只需填写一份表2.3、《供应商登记产品主要指标数据表》。
对不同生产线生产不同制造工艺的产品或不同的登记产品类别产品，应分别填写不同的供应商《供应商登记产品主要指标数据表》并依次编号。
例如：500千伏变电站主变“登记产品名称”可描述为“三相变压器、户外现场组装式、三相自耦、无载调压、强迫油循环风冷（OFAF或ODAF）、铜芯变压器”；又例如：500千伏换流站站用变可描述为“三相双绕组无励磁变压器，户外式、冷却方式：ONAN，高压侧末端带无励磁调压装置、铜芯变压器”。
中国南方电网有限责任公司供应商管理办法
Q/CSG 中国南方电网有限责任公司企业管理制度中国南方电网有限责任公司供应商管理办法中国南方电网有限责任公司发布目录1 总则 ....................................................... 错误!未定义书签。
2 规范性引用.................................................. 错误!未定义书签。
3 术语与定义.................................................. 错误!未定义书签。
4 职责 ....................................................... 错误!未定义书签。
5 供应商管理内容与要求........................................ 错误!未定义书签。
供应商分层管理................................................ 错误!未定义书签。
供应商分类.................................................... 错误!未定义书签。
供应商分级.................................................... 错误!未定义书签。
供应商分等.................................................... 错误!未定义书签。
供应商廉洁诚信管理............................................ 错误!未定义书签。
6 附则 ....................................................... 错误!未定义书签。
中国南方电网有限责任公司供应商管理办法1 总则为进一步规范和加强中国南方电网有限责任公司（以下简称“公司”）的供应商管理，创造公开、公平、公正的良性竞争环境，实现集团化采购质量、成本、服务、效率综合效益最优，并结合公司实际，制定本办法。
中国南方电网有限责任公司物资需求管理办法
.Q/CSG 中国南方电网有限责任公司企业管理制度Q/CSG217008-2013中国南方电网有限责任公司物资需求管理办法2013-12-25发布2013-12-25实施中国南方电网有限责任公司物资需求管理办法1 总则 (1)2 规范性引用文件 (1)3 术语和定义 (1)4 职责 (1)5 管理内容与方法 (3)5.1 需求预测管理 (3)5.2 需求计划管理 (3)5.3 采购计划管理 (5)5.4 采购标准管理 (8)5.5 采购目录管理 (8)6 附则 (9)中国南方电网有限责任公司物资需求管理办法1总则1.1为加强中国南方电网有限责任公司（以下简称“公司”）物资需求管理工作，提高公司物资需求管理水平，依据国家法律、法规、规章和公司规定，制订本办法。
1.2本办法适用于总部各部门、各直属机构、各分公司、各全资子公司（以下简称“各单位”）的物资需求管理工作。
公司控股、参股单位物资需求管理工作参照本办法执行。
2规范性引用文件《中华人民共和国招标投标法》《中国南方电网有限责任公司物资管理规定》《中国南方电网有限责任公司招标管理规定》3术语和定义3.1物资需求管理包括物资需求预测、需求计划、采购计划、采购目录、采购标准等管理工作。
3.2需求计划分为全需求计划、利库需求计划、采购需求计划。
3.3全需求计划指项目所需的全部物资需求及供应进度计划。
3.4利库需求计划指通过平衡利库方式实现供应的需求计划。
3.5采购需求计划指通过采购方式实现供应的需求计划。
4职责4.1公司物资部是公司物资需求管理工作的归口管理部门，其主要职责是：4.1.1负责制订公司物资需求管理的规章制度和办法。
4.1.2负责公司物资需求计划管理。
4.1.3负责组织制订实施一级物资集中招标工作计划。
4.1.4负责组织制订公司采购物资目录。
4.1.5负责组织制订公司物资采购标准。
4.1.6负责组织公司物资采购供应信息统计分析工作。
4.1.7负责指导、监督、检查和考核各单位物资需求管理工作。
QCSG222016-2011_中国南方电网有限责任公司管理制度管理规定(2011版)
Q/CSG 中国南方电网有限责任公司企业管理制度中国南方电网有限责任公司管理制度管理规定Q/CSG222016-2011目次第一章总则 (1)第二章职责 (1)第三章编制原则及要求 (2)第四章编制流程 (3)第五章清理及评价 (6)第六章附则 (6)中国南方电网有限责任公司管理制度管理规定第一章总则第一条为规范公司管理制度管理工作，完善公司制度管理体系，特制定本规定。
第二条管理制度(以下简称“制度”)是指公司各部门、单位根据职责或业务管理需要起草并发布的业务处理规范性文件，包括除“技术标准、岗位标准、作业标准”以外的“规定”、“办法”、“细则”、“规则”、“标准”等。
第三条本规定适用于公司总部、直属机构。
各分子公司参照本规定，结合自身管理需要制定相应管理办法。
各地区局/厂只执行制度，不制定制度。
第二章职责第四条战略策划部为公司制度的归口管理部门，负责制定制度管理的相关规定；负责审查制度格式的规范性；统一管理制度编码；负责组织制定制度编制计划、清理及评价工作。
第五条办公厅负责制度的呈递、发文登记、归档等工作。
第六条法律事务部负责审查制度内容的合法合规性。
第七条信息部负责制度管理信息化支持应用的建设和维护。
第八条总部各部门、直属机构负责业务范围内的制度起草、评审、执行监督、清理和评价等工作。
第三章编制原则及要求第九条制度编制应遵循以下原则：（一）系统性。
制度体系框架应全覆盖、不缺失，形成有机整体，完整反映业务流程和价值链，发挥系统效用。
（二）层级性。
制度的起草权限分为公司总部、分子公司两个层级；适用范围分为网公司、分子公司、地区局/厂三个层级。
（三）统一性。
结合公司系统实际情况，按照内容、模板、名称等三个不同层次统一编制制度。
（四）先进性。
按照公司战略发展的要求，吸收国内外先进的管理理论和经验，应用公司创先成果，保持制度的先进性。
第十条各部门、直属机构应编制业务范围的制度体系框架，提交战略策划部汇总。
中国南方电网有限责任公司非招标采购方式管理办法
Q/CSG 中国南方电网有限责任公司企业管理制度Q/CSG217013-2011中国南方电网有限责任公司非招标采购方式管理办法中国南方电网有限责任公司发布目次第一章总则 (1)第二章组织机构和职责 (3)第三章管理内容 (4)第一节供应商的资格要求 (4)第二节竞争性谈判采购 (5)第三节单一来源采购 (9)第四节询价采购 (11)第五节成交结果的认定和执行 (13)第六节零星采购 (14)第七节组织纪律 (15)第四章附则 (16)中国南方电网有限责任公司非招标采购方式管理办法第一章总则第一条为规范中国南方电网有限责任公司(以下简称“公司”)非招标采购方式的管理，进一步规范采购当事人的行为，切实提高非招标采购工作的公开性和透明度，提高采购工作质量和办事效率，根据国家有关法律、法规、规章，结合公司实际，制定本办法。
第二条本办法适用于公司总部各部门和所属各单位的所有非招标采购方式的管理活动。
公司控股、参股单位非招标采购方式的管理活动可参照本办法执行。
第三条本办法所称非招标采购方式，是指以公开招标和邀请招标之外的方式取得货物、工程、服务所采用的具体1办法，包括竞争性谈判、单一来源采购和询价采购，以及零星采购。
第四条下述范围的货物、工程和服务适用竞争性谈判、单一来源采购或询价采购方式：（一）属于国家法律法规及公司有关规定必须招标范围和规模标准之外的且金额在5万元以上的；（二）属于国家法律法规及公司有关规定必须招标范围和规模标准之内，但经过两次招标失败，可以不再进行招标的；（三）属于国家法律法规及公司有关规定必须招标范围和规模标准之内，但涉及招标投标法特殊情况不适宜进行招标，按照国家有关规定可以不进行招标的。
上述第（二）、（三）规定的情形中，属于《建设项目可行性研究报告增加招标内容及核准招标事项暂行规定》(国家计委9号令)规定范围的，应事先经项目审批政府部门核准。
第五条对单批且同类的常规物资估算价在5万元以下，且不易形成批量的物资按照零星采购方式组织实施。
中国南方电网有限责任公司物资管理规定
中国南方电网有限责任公司物资管理规定（2010年版）中国南方电网公司物资部2010年9月目录第一章总则第一条为加强中国南方电网有限责任公司（以下简称“公司”）的物资管理工作，通过协同集成的物资供应链管理，树立全过程跟踪服务理念，达到质量、成本和效率的综合效益最佳，实现集约、规范、高效的物资管理战略目标。
根据国家的法律、法规和公司规章，特制定本规定。
第二条本规定适用于公司总部各部门和公司所属各单位的物资管理工作，公司下属各单位根据本规定制定相关的物资管理规定、办法和实施细则。
第三条本办法中的物资是指实现公司所有业务所用到的材料、设备、物品，包括基建、生产、备品备件、IT、营销、办公用品、低值易耗品、工器具、应急物资等。
第四条公司建立网、省、地市三级物资职能管理机构，实行统一归口管理。
第五条物资管理按照公司“集团化管理模式、一体化管理制度，加强公司的有效管控能力”的管理定位，实现公司物资集中采购、管理规范、信息系统、采购标准、储备定额、仓库标准等方面的统一。
第六条物资管理包括需求计划、物资采购、供应商、专家库、履约、品控、采购资金、仓库与储备、配送、闲置物资、报废物资、应急物资、标准化管理、信息化工作、检查和考核、档案资料等管理。
第二章组织机构与职责第七条建立网、省、地市三级职能管理机构，网、省、地市、县区、乡镇五级专业服务机构，形成“三级管理、五级服务”全网统一的物资管理组织架构，实行统一归口管理。
第八条物资部是公司物资归口管理、招标归口管理职能部门，下设招标管理处、履约管理处、物流管理处、综合管理处，主要职责是：（一）负责研究制定公司物资管理子战略并组织实施；（二）负责制定公司的物资管理规划并组织实施；（三）负责按照国家法律、法规和公司有关规章，制定公司物资的一体化管理制度；（四）负责组织公司的物资信息化建设和应用；（五）负责组织制定公司物资统一采购标准；（六）负责公司物资需求计划管理；（七）负责公司招标采购管理和组织集中招标采购；（八）负责公司物资采购合同签订及履约管理；（九）负责公司品质控制管理；（十）负责公司仓库与储备、配送、闲置和废旧物资的管理工作、标准制定，应急物资的配置标准和跨省区调拨；（十一）负责物资供应商管理；（十二）负责公司的评标专家库管理；（十三）负责公司的物资管理指标体系建设和考评；（十四）负责对公司物资管理进行指导、监督、检查及考核。
中国南方电网 责任公司非招标采购方式管理办法
Q/CSG 中国南方电网有限责任公司企业管理制度Q/CSG217013-2011中国南方电网有限责任公司非招标采购方式管理办法中国南方电网有限责任公司发布目次中国南方电网有限责任公司非招标采购方式管理办法第一章总则第一条为规范中国南方电网有限责任公司(以下简称“公司”)非招标采购方式的管理，进一步规范采购当事人的行为，切实提高非招标采购工作的公开性和透明度，提高采购工作质量和办事效率，根据国家有关法律、法规、规章，结合公司实际，制定本办法。
第二条本办法适用于公司总部各部门和所属各单位的所有非招标采购方式的管理活动。
公司控股、参股单位非招标采购方式的管理活动可参照本办法执行。
第三条本办法所称非招标采购方式，是指以公开招标和邀请招标之外的方式取得货物、工程、服务所采用的具体办法，包括竞争性谈判、单一来源采购和询价采购，以及零星采购。
第四条下述范围的货物、工程和服务适用竞争性谈判、单一来源采购或询价采购方式：（一）属于国家法律法规及公司有关规定必须招标范围和规模标准之外的且金额在5万元以上的；（二）属于国家法律法规及公司有关规定必须招标范围和规模标准之内，但经过两次招标失败，可以不再进行招标的；（三）属于国家法律法规及公司有关规定必须招标范围和规模标准之内，但涉及招标投标法特殊情况不适宜进行招标，按照国家有关规定可以不进行招标的。
上述第（二）、（三）规定的情形中，属于《建设项目可行性研究报告增加招标内容及核准招标事项暂行规定》(国家计委9号令)规定范围的，应事先经项目审批政府部门核准。
第五条对单批且同类的常规物资估算价在5万元以下，且不易形成批量的物资按照零星采购方式组织实施。
第六条本办法所指的供应商，包括物资供应商、工程承包商和服务商。
第七条采用非招标采购方式实施采购活动，应当遵循“主体合格、程序规范、有效竞争和客观评审”的原则。
第八条非招标采购和零星采购工作应具备下列条件才能开展:（一）项目须履行审批手续的，已经审批；（二）有相应的资金或资金来源已经落实；（三）能够提出采购所需的技术、商务要求；（四）法律法规规定的其他条件已经具备。
中国南方电网有限责任公司物资招标采购管理办法
可编辑可修改精选文档，欢迎下载Q/CSG中国南方电网有限责任公司企业管理制度中国南方电网有限责任公司物资招标采购管理办法中国南方电网有限责任公司 发 布目次第一章总则 (1)第二章组织机构和职责 (2)第三章管理内容 (5)第一节招标采购范围和方式 (5)第二节一级采购 (7)第三节二级采购 (9)第四章附则 (11)中国南方电网有限责任公司物资招标采购管理办法第一章总则第一条为规范中国南方电网有限公司(以下简称“公司”)物资招标采购活动，实现物资招标采购活动的规范化、标准化和制度化，提高招标采购的经济效益和效率，确保采购质量，依据《中华人民共和国招标投标法》等国家有关招投标的法律、法规、规章和公司有关规定，制定本办法。
第二条本办法适用于公司总部和所属各单位的物资招标采购活动。
公司控股、参股单位的物资招标采购活动可参照本办法执行。
第三条公司物资招标采购工作，在公司总部和各分子公司、直属机构（以下简称“各单位”）两级招投标管理体系的基础上，遵循统一的采购策略、统一的规范标准、统一的工作流程、统一的采购平台、统一的供应商管理、统一的评标专家管理（简称“六统一”）原则，实施公司总部、各单位两级采购。
第四条公司物资实行两级招标采购。
(一) 一级采购一级物资实行一级采购。
即由总部物资部直接组织批次招标采购，或按物资类别实施招标采购。
（二）二级采购一级物资以外的其他物资实行二级采购。
即由各单位直接组织实施招标采购活动。
各单位可根据自身实际制订二级采购实施细则。
第二章组织机构和职责第五条公司招标领导小组是公司招标采购工作的最高决策机构，负责公司物资招标采购的领导、组织和监督。
招标领导小组办公室设在物资部，负责领导小组的日常工作。
招标领导小组办公室物资类专业小组由公司物资部负责人作为组长，公司有关部门成员作为小组成员，负责物资采购的相关工作。
第六条公司物资部是公司物资招标采购工作的归口职能管理部门，具体职责是：（一）依据国家法律、法规、规章及公司有关规定，组织制定和完善公司有关物资招标采购管理规章制度和其他文件；（二）组织开展一级采购工作；（三）监督指导各单位的二级采购工作；（四）负责公司范围内物资招标采购的信息沟通、收集整理和分析；（五）负责监督和检查物资招标采购项目的合同履行情况；（六）组织处理公司一级采购的质疑和投诉，参与解决二级采购活动争议；（七）负责组织建立物资供应商管理体系，为物资采购提供供应商有效信息；（八）负责公司物资招标采购电子化工作的归口管理；（九）负责公司物资招标采购相关文件的编码管理；（十）配合招标采购全过程的监督工作。
2、中国南方电网有限责任公司仓储配送管理办法(QCSG217002-2014)要点
1.总则
1.1 为加强中国南方电网有限责任公司（以下简称“公司”）仓库、储备、配送管理，提高物资供应保障能力，依据国家法律、法规，结合公司实际，特制定本办法。
1.2本办法适用于公司总部各部门及超高压输电公司、调峰调频发电公司、广东电网公司、广西电网公司、云南电网公司、贵州电网公司、海南电网公司、广州供电局、深圳供电局（以下简称“各分子公司”）的仓储配送管理。
4.5.2组织货到施工现场仓库验收、保管、退料工作，配合物资部门做好物资入库、出库、调拨、配送、盘点、与财务对账等工作。
4.5.3负责急救包设置和配置，配备急救包管理人员，统计储备物资使用记录并提出急救包物资定额需求及调整意见。
4.5.4负责急救包的使用、维护，安全等日常管理工作，配合急救包补货工作。
3.4施工现场仓库是指施工单位设立，满足甲供物资存储要求的现场交货地点。
3.5急救包是指满足班组日常生产、抢修所需物资的存放点，由物资使用部门设置并进行日常管理，急救包存储的物资为未出库物资。
3.6入库是指物资完成验收入账，进仓储存的过程。
3.7出库是指物资运出仓库，已进行账目变更的过程。
3.公司所属其他单位的仓储配送管理参照本办法执行。
2.规范性引用文件
《中国南方电网有限责任公司资产价值管理办法》
《中国南方电网有限责任公司会计核算办法》
《中国南方电网有限责任公司物资管理规定》
《中国南方电网有限责任公司招标管理规定》
《中国南方电网有限责任公司应急管理规定》
《中国南方电网有限责任公司逆向物资管理办法》
3.11储备定额需求是指公司各职能部门组织提出的，需实行定额存储的物资品类和数量。
3.12储备定额（定额）是指储备物资的存储数量标准，即最高储备量、安全库存、重购线及重购量。
中国南方电网有限责任公司物资品质控制管理办法
目次1总则 (2)2规范性引用文件 (2)3术语与定义 (2)4职责 (3)5管理内容和方法 (6)5.1送样检测 (6)5.2设备监造 (6)5.3到货抽检 (7)5.4专项抽检 (8)5.5物资缺陷处理 (9)5.6质量检测/设备监造机构管理 (10)5.7品控信息管理 (11)5.8工作纪律 (11)5.9培训、检查与评价 (11)6附则 (12)I中国南方电网有限责任公司物资品质控制管理办法1总则1.1为确保中国南方电网有限责任公司（以下简称“公司”）电网安全可靠运行，提高设备材料的质量水平，规范品质控制管理，特制定本办法。
1.2本办法以追求入网物资“零缺陷”为目标，对即将进入电网的设备、材料的质量，依据既定的国家、行业、公司标准或技术协议而进行的验证、质量过程监督和把关工作。
公司开展的物资品质控制工作旨在督促供应商质量管理体系的正常运作，不替代供应商对产品质量的最终责任。
1.3 物资品控工作全方位纳入编码管理，公司各部门和各分子公司开展品控工作时吗，应统一向公司物资部申领编码。
1.4 本办法适用于针对公司采购的物资所开展的品质控制管理工作。
各分子公司物资管理部门应根据本办法，结合本单位具体情况编制品质控制管理实施细则。
2规范性引用文件《中华人民共和国产品质量法》（主席令7届第71号）《中华人民共和国标准化法》（主席令7届第11号）《设备监造管理暂行办法》（国质检质联[2001] 174号）《计数抽样检验程序第1部分：按接收质量限（AQL）检索的逐批检验抽样计划（GB/T 2828.1-2003）》《中国南方电网有限责任公司物资管理规定》3术语与定义3.1 品质控制采用送样检测、设备监造、到货抽检、专项抽检和物资缺陷处理等方式，对即将进入电网的设备、设备材料的质量，依据既定的国家、行业、公司标准或技术协议而进行的验证、质量过程监督和把关工作，以下简称“品控”。
3.2 品控作业指导书由公司统一编制的，用于指导、规范设备材料品控行为的作业标准。
中国南方电网有限责任公司物资品质控制管理办法
目次1总则 (2)2规范性引用文件 (2)3术语与定义 (2)4职责 (3)5管理内容和方法 (6)5.1送样检测 (6)5.2设备监造 (6)5.3到货抽检 (7)5.4专项抽检 (8)5.5物资缺陷处理 (9)5.6质量检测/设备监造机构管理 (10)5.7品控信息管理 (11)5.8工作纪律 (11)5.9培训、检查与评价 (11)6附则 (12)I中国南方电网有限责任公司物资品质控制管理办法1总则1.1为确保中国南方电网有限责任公司（以下简称“公司”）电网安全可靠运行，提高设备材料的质量水平，规范品质控制管理，特制定本办法。
1.2本办法以追求入网物资“零缺陷”为目标，对即将进入电网的设备、材料的质量，依据既定的国家、行业、公司标准或技术协议而进行的验证、质量过程监督和把关工作。
公司开展的物资品质控制工作旨在督促供应商质量管理体系的正常运作，不替代供应商对产品质量的最终责任。
1.3 物资品控工作全方位纳入编码管理，公司各部门和各分子公司开展品控工作时吗，应统一向公司物资部申领编码。
1.4 本办法适用于针对公司采购的物资所开展的品质控制管理工作。
各分子公司物资管理部门应根据本办法，结合本单位具体情况编制品质控制管理实施细则。
2规范性引用文件《中华人民共和国产品质量法》（主席令7届第71号）《中华人民共和国标准化法》（主席令7届第11号）《设备监造管理暂行办法》（国质检质联[2001] 174号）《计数抽样检验程序第1部分：按接收质量限（AQL）检索的逐批检验抽样计划（GB/T 2828.1-2003）》《中国南方电网有限责任公司物资管理规定》3术语与定义3.1 品质控制采用送样检测、设备监造、到货抽检、专项抽检和物资缺陷处理等方式，对即将进入电网的设备、设备材料的质量，依据既定的国家、行业、公司标准或技术协议而进行的验证、质量过程监督和把关工作，以下简称“品控”。
3.2 品控作业指导书由公司统一编制的，用于指导、规范设备材料品控行为的作业标准。
中国南方电网公司阳光电子商务平台供应商管理操作手册(供应商自评部分)概述
中国南方电网公司阳光电子商务平台供应商管理操作手册（供应商自评部分）中国南方电网有限责任公司招标服务中心二〇一六年九月目录1 概述 (3)1.1 文档说明 (3)1.2 客户端软硬件配置说明 (3)1.2.1 软件要求 (3)1.2.2 客户端系统设置 (3)2资质评估-供应商自评 (7)2.1操作图展示 (7)2.2业务需要描述 (8)2.3操作说明 (8)2.3.1 供应商自主上传佐证材料 (8)2.3.2 供应商自评 (12)1概述1.1文档说明本文档在中国南方电网电子商务系统供应商管理模块系统设计的基础上编制，适用于使用中国南方电网电子商务系统进行外网注册登记、评价的潜在供应商，以及进行信息变更的登记供应商。
1.2客户端软硬件配置说明1.2.1软件要求操作系统：Windows XP及以上版本中文版浏览器：浏览器IE8.0及以上版本中文版1.2.2客户端系统设置为了让系统能够正常工作，请按照以下步骤进行浏览器的配置（以下以IE9.0为例）：1．打开桌面上的浏览器，并点击“工具”菜单 “Internet选项”。
2．弹出对话框之后，请点击“安全”选项卡。
如下图所示：3．点击绿色的“受信任的站点”的图片。
如下图所示：再选择站点先选中受信任站点4．点击“站点”按钮，弹出对话框。
输入阳光电子商务网站（以下简称网站）的地址/，然后点击“添加”按钮完成添加，再按“关闭”按钮退出。
如下图所示：把网址复制到区域后点击添加按钮。
5．设置自定义安全级别，开放Activex的访问权限。
选中“受信任的站点”按钮后，点击“自定义级别”按钮，会弹出一个窗口，把其中的包含有Activex控件和插件的设置全部改为启用。
如下图所示：全部选择启用点击“自定义级别”，注意一定要先选中上面的“受信任的站点”这样IE浏览器设置就完成了。
2资质评估-供应商自评2.1操作图展示2.2业务需要描述供应商可通过门户网站上传佐证材料并按照统一标准填写自评信息。
3.中国南方电网有限责任公司电力安全工器具管理业务指导书(Q／CSG430040-2014)
4.1.1 绝缘安全工器具，是指绝缘强度足够并能直接操作带电设备、接触或可能接触带电体；或者绝缘强度不足承受设备工作电压，但能有效防止接触电压、跨步电压、泄漏电流，有一定防触电保护功能的工器具。
4.1.2 登高安全工器具，是指具有足够机械强度，保证高处作业安全，提供登高必须的工作条件，防止意外坠落，减轻坠落伤害的工器具。
4.1.3 个人安全防护用具，是指为防止触电、坠落、打击、电弧、灼伤、中毒、腐蚀、窒息等人身伤害；或者避免、减轻人身职业健康危害，由作业人员个人佩戴、穿着或使用的装备或用具。其中用于一般作业用的防护服应采用纯棉、透气性好的布料，且衣袖、裤口等开口处易于扎紧，最低限度妨碍作业。
（5）承担因产品质量问题造成不良后果的责任；
（6）对被强制要求退出使用的产品，未使用过的全数全额退款，已使用的根据使用年限按适当比例全数退款；
（7）提供的出厂检验报告及内容、项目符合要求并属实；新型产品应有机械、电气、安全检测试验的数据报告。
5.3.4 安全工器具购置应执行公司物资采购相关管理制度、规范标准。
依据公司物资管理规定和供应商管理办法，结合安全工器具使用情况，定期对安全工器具的采购目录进行维护，称为安全工器具的准入管理（简称“准入”）。
5管理要点
5.1入网和准入管理
5.1.1 公司系统实行安全工器具准入管理，需采购的安全工器具应从公司或分子公司公布的采购目录中选择；禁止采购未列入采购目录的安全工器具。
4.1入网和准入
未在公司或分子公司系统使用过的安全工器具新产品，经试用和专家鉴定后进入公司或分子公司采购目录的审批过程，称为安全工器具的入网管理（简称“入网”）。入网分为公司入网和分子公司入网，其中：公司入网是指采用新材料、新技术、新工艺的新型安全工器具进入公司系统各单位采购目录的审批过程；分子公司入网是指非新材料、非新技术、非新工艺的新型号安全工器具进入相应的分子公司采购目录的审批过程。
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Q/CSG 中国南方电网有限责任公司企业管理制度中国南方电网有限责任公司供应商管理办法中国南方电网有限责任公司发布目录1 总则 ....................................................... 错误!未定义书签。
2 规范性引用.................................................. 错误!未定义书签。
3 术语与定义.................................................. 错误!未定义书签。
4 职责 ....................................................... 错误!未定义书签。
5 供应商管理内容与要求........................................ 错误!未定义书签。
供应商分层管理................................................ 错误!未定义书签。
供应商分类.................................................... 错误!未定义书签。
供应商分级.................................................... 错误!未定义书签。
供应商分等.................................................... 错误!未定义书签。
供应商廉洁诚信管理............................................ 错误!未定义书签。
6 附则 ....................................................... 错误!未定义书签。
中国南方电网有限责任公司供应商管理办法1 总则为进一步规范和加强中国南方电网有限责任公司（以下简称“公司”）的供应商管理，创造公开、公平、公正的良性竞争环境，实现集团化采购质量、成本、服务、效率综合效益最优，并结合公司实际，制定本办法。
供应商管理遵循“严格准入、量化评价、过失退出、动态管理”的原则，对总部集中管理及分子公司管理范围内的供应商，按照分类、分级、分等管理方法实施登记、准入、绩效、廉洁诚信等管理活动。
本办法适用于公司总部各部门、各直属单位和各分子公司（以下简称“各单位”）的供应商管理。
控股公司、参股公司实施供应商管理活动可参照本办法执行。
2 规范性引用文件《中华人民共和国招标投标法》（中华人民共和国主席令九届第21号）《中华人民共和国招标投标法实施条例》（国务院令 613号）《中华人民共和国公司法》（中华人民共和国主席令十届第42号）《中华人民共和国公司登记管理条例》（国务院令第451号）《中华人民共和国安全生产法》(中华人民共和国主席令第70号)《中华人民共和国建筑法》(中华人民共和国主席令第91号)《工程建设项目货物招标投标办法》（七部委第二十七号令）《建设工程安全生产管理条例》(中华人民共和国国务院令第393号)《建设工程质量管理条例》(中华人民共和国国务院令第279号)《建筑业企业资质管理规定》（中华人民共和国建设部令第159号）《房屋建筑和市政基础设施工程施工分包管理办法》(建设部令第124号)《工程监理企业资质管理规定》（中华人民共和国建设部令第158号）《建设工程勘察设计管理条例》（中华人民共和国国务院令第293号）《建设工程勘察设计资质管理规定》（中华人民共和国建设部令第160号）《关于印发<工程设计资质标准>的通知》（中华人民共和国建设部建市〔2007〕86号）《建设工程质量检测管理办法》（中华人民共和国建设部令第141号）《工程咨询单位资格认定办法》（国家发展和改革委员会令第29号）《承装（修、试）电力设施许可证管理办法》（国家电力监管委员会令第28号）《生产安全事故报告和调查处理条例》（中华人民共和国国务院令第493号）《中国南方电网有限责任公司物资管理规定》《中国南方电网有限责任公司招标采购管理规定》3 术语和定义供应商：是指通过提供劳务、货物、智力服务等获得资金或者其他报酬的法人或自然人，包括承包商、供货商和服务商。
承包商：是指在工程建设项目中提供可研、勘察、设计、监理、施工、调试和工程咨询等服务的企业法人。
供货商：是指向用户提供某一品类商品及相应服务的企业法人，包括制造商、经销商和其他中介代理机构。
服务商：是指提供专业化的智力、咨询、劳务等服务的法人或自然人。
登记供应商：是指响应公司发布的登记公告，以自愿为原则通过公司指定的电子商务平台按要求提交资质资料进行登记注册，并通过审核的供应商。
合格供应商：是指通过公司自行组织实施或委托第三方机构具体实施对登记供应商进行的资质能力评估，资格合格且未被政府行政管理机构、机关法人及公司等实施市场禁入的供应商。
签约供应商：是指通过公司采购程序，获得项目承包、供货或服务资格，并与公司确定了合同关系的供应商。
品类：是指按照满足不同功能需求而划分的类别，包括承包项目类别、货物类别和服务类别。
采购目录：是指网公司统一制订的一级采购目录及各分子公司制订的二级采购目录。
施工分包：是指施工承包商（与项目法人签订施工承包合同的施工企业，下同）将其所承包工程中的专业工程或者劳务作业发包给其他具有相应资质的施工企业完成的活动。
施工分包分为专业分包和劳务分包。
专业分包：是指基建项目建设过程中，施工承包商将其承包工程中的专业工程发包给具有相应资质的专业分包商完成的活动。
劳务分包：是指基建项目建设过程中，施工承包商将其承包工程中的劳务作业发包给具有相应资质的劳务分包商完成的活动。
4 职责公司招标管理机构公司招标管理小组（以下简称“管理小组”），负责公司重要采购项目决策工作及供应商管理过程中重大事项决策工作。
公司招标领导小组办公室（以下简称“招标办”），负责公司一般性采购项目决策工作及供应商常规性事项决策工作。
公司物资部公司物资部是供应商的归口管理部门，负责制定公司供应商管理制度和相关业务指导书，并统筹组织供应商的分类、分级、分等管理工作；负责组织建立公司统一的电子商务系统和供应商数据库，实现供应商信息的资源共享；负责组织开展各类供应商登记工作，指导和协调各职能部门和分子公司实施供应商登记活动；负责公司一级物资供货商和相关服务商（设备监造机构、质量检测机构、物流配送承运商、招标代理机构、拍卖机构等）的资质能力评估和绩效评价工作；负责统一发布公司供应商登记目录及总部集中管理的供应商类别目录；负责公司供应商登记信息、资质能力评估、绩效评价、激励与处罚等重要信息的发布工作。
公司相关职能部门负责配合公司物资部开展各类供应商管理工作，并按采购项目承办及业务管理职责分工制订公司总部集中管理的相关供应商类别目录；负责制订相关供应商的资质能力评估及绩效评价标准，并具体组织实施相关供应商的资质能力评估及绩效评价，完成结果审批和发布工作；配合公司物资部开展一级物资供应商的评价管理，负责制订管辖范围内设备供货商的运行应用评价标准，并具体负责收集、统计、分析和反馈运行阶段的产品质量、技术服务、运行情况等绩效信息，开展运行应用评价工作。
其中：市场营销部负责电能计量及检定（检测）设备供货商的运行应用评价工作；生产设备管理部负责管辖范围内电网设备供货商的运行应用评价工作；信息部负责管辖范围内信息化设备供货商的运行应用评价工作，配合公司物资部建立公司统一的电子商务系统和供应商数据库；系统运行部负责管辖范围内保护、通信和自动化等二次系统设备供货商的运行应用评价工作。
公司招标服务中心协助物资部开展供应商管理的日常工作；负责公司供应商的日常登记报名及审核工作；协助物资部实施供应商数据库建设，负责供应商数据库的日常维护；负责电子商务平台的供应商信息发布和维护工作；配合公司物资部开展各类供应商管理工作。
各分子公司执行公司供应商管理相关制度、标准和流程，制订本单位的相关实施细则；各分子公司的物资管理部门是供应商的归口管理部门，负责制定本单位的供应商管理制度和相关业务指导书，并组织本单位供应商的分类、分级、分等管理工作；负责编制上报二级采购供货商目录及分子公司层面集中管理的供应商类别目录；配合网公司实施供应商统一登记活动；负责具体实施分子公司层面集中管理的二级采购供应商资质能力评估和绩效评价工作；负责具体处理分子公司层面供应商管理的重大问题，并及时向网公司汇报；负责分子公司层面集中管理的二级采购供应商资质能力评估、绩效评价、激励与处罚等重要信息的统一发布工作。
配合公司物资部开展各类供应商管理工作。
各级监察部门负责受理和查处供应商管理中的违规违纪问题。
负责供应商行贿行为信息记录及处置管理。
协助推行供应商廉洁承诺，督促各级供应商归口管理部门严格执行招标和采购中签订投标人廉洁承诺书和廉洁协议书的要求。
配合公司物资部门开展各类供应商管理工作。
各级法律部门负责对供应商管理工作提供法律支持与保障。
配合公司物资部开展各类供应商管理工作。
5 管理内容与方法供应商分层管理供应商按照网、省分层管理模式，具体划分为网公司层面管理的供应商和分子公司层面管理的供应商。
网公司物资部汇总各相关职能部门提出的集中采购目录和供应商登记目录建议，统一发布由公司总部组织招标的一级集中采购目录，并明确相关职能部门在相应类别供应商管理工作中的职责分工。
各分子公司物资部门依据一级集中采购目录编制本单位二级集中采购目录，并将需开展登记的二级供应商目录报网公司物资部。
根据实际工作需要，分子公司若需对已制订的二级采购供应商登记目录进行调整，需报网公司物资部批准后统一调整。
网公司物资部汇总各职能部门和各分子公司的登记目录建议，统一编制发布公司供应商登记目录，通过公司阳光电子商务平台对各类供应商实行统一登记，并按职责分工组织开展相关供应商登记、资质能力评估、绩效评价、激励处罚等管理活动。
公司总部负责公司系统各类供应商的统一登记和一级供应商的分类、分级、分等管理工作，并对各分子公司的供应商管理工作进行检查、指导，负责协调解决各分子公司供应商管理工作中的重大问题。
各分子公司负责本单位二级供应商和经网公司授权的一级供应商的分类、分级、分等管理工作，并按要求及时将供应商管理工作情况向网公司汇报。
供应商分类公司对供应商按所提供的工程、货物或服务的类别进行分类管理，由相关职能部门按照本办法职责分工负责编制总部集中管理的供应商分类目录，物资部汇总并组织审核，审核通过后在电子商务平台上统一发布和固化。
各分子公司编制二级供应商分类目录后，应报公司物资部审核，审核通过后在电子商务平台上发布和固化。