作业成本法的相关知识
作业成本法知识点总结
作业成本法知识点总结作业成本法是一种用于计算成本的方法，它适用于生产过程中存在多种产品的情况。
本文将就作业成本法的相关知识点进行总结分析，以帮助读者更好地了解和掌握这一计算成本的方法。
一、作业成本法的定义作业成本法是一种用于计算成本的方法，它适用于生产企业中存在多种产品的情况。
该方法通过将生产过程划分为各个作业过程，分别计算每个作业过程的成本，并将成本分配到最终产品中，以确定最终产品的成本。
作业成本法的核心是将生产过程划分为各个独立的作业过程，并分别核算每个作业过程的成本。
二、作业成本法的适用范围1. 多种产品生产：当企业同时生产多种不同类型的产品时，作业成本法适用于计算每种产品的成本。
2. 生产过程可分解：作业成本法适用于生产过程可以分解为各个独立的作业过程，并且每个作业过程可以直接计算成本的情况。
三、作业成本法的基本步骤1. 划分作业过程：首先需要将生产过程划分为各个独立的作业过程，每个作业过程都能够独立计算成本。
2. 核算作业过程的成本：针对每个作业过程，需要核算直接材料、直接人工和制造费用等成本。
3. 分配作业成本：将核算出的作业过程成本分配到最终产品上，确定最终产品的成本。
四、作业成本法的核算方法1. 直接材料成本核算：直接材料成本是指用于生产某一产品的原材料成本。
核算直接材料成本时，需要考虑原材料的使用量和单价，以及原材料的损耗和废品率等因素。
2. 直接人工成本核算：直接人工成本是指直接用于生产某一产品的人工成本。
核算直接人工成本时，需要考虑用工时间和单位工资标准，以及劳动效率和效益等因素。
3. 制造费用核算：制造费用是指生产过程中除直接材料和直接人工外的其他费用，如制造设备折旧、管理人员工资、生产车间水电费等。
核算制造费用时，需要考虑各项费用的发生情况和分配标准等因素。
五、作业成本法的成本分配方法1. 直接材料成本分配：直接材料成本按照实际使用量分配到最终产品上，即用于生产某一产品的原材料成本。
成本会计4-作业成本法
本钱会计4-作业本钱法一、作业本钱法概述作业本钱法是一种用于计算产品本钱的方法，适用于生产过程中每个作业或任务具有相对独立性的生产环境。
该方法基于对直接材料、直接劳动和制造费用的跟踪，并将这些本钱分配给相应的作业或任务。
作业本钱法的核心理念是将消耗的资源与特定的作业相关联，以便准确计算每个作业的本钱，并为决策提供有关本钱效益的信息。
二、作业本钱法的步骤使用作业本钱法来计算产品本钱的过程通常包括以下几个步骤：1.确定本钱驱动因素：首先需要确定哪些因素会驱动本钱的产生，例如直接材料的使用量、直接劳动的投入时间等。
2.追踪直接本钱：根据本钱驱动因素确实定，将直接材料、直接劳动和制造费用与每个作业或任务相关联。
3.分配间接本钱：除了直接本钱外，还存在一些间接本钱无法直接与作业相关联，需要将这些间接本钱按照一定的分配规那么分配给各个作业。
4.计算作业本钱：将追踪的直接本钱和分配的间接本钱加总，得出每个作业或任务的总本钱。
5.分析本钱效益：根据计算出的作业本钱，进行本钱效益分析，评估每个作业的利润决策性能。
三、作业本钱法的优点作业本钱法具有以下几个优点：1.准确计算本钱：作业本钱法跟踪和分配了每个作业或任务的直接本钱和间接本钱，因此可以相对准确地计算每个作业的本钱。
2.提供决策信息：作业本钱法的本钱分析结果为管理层提供了关于作业本钱效益的信息，有助于做出更明智的决策。
3.指导资源配置：通过对每个作业的本钱进行分析，可以更好地指导资源的配置和利用，从而提高生产效率和降低本钱。
四、作业本钱法的应用场景作业本钱法通常适用于以下几种生产环境：1.定制生产：在定制生产过程中，每个订单或作业都具有相对独立性，作业本钱法可以确保计算出每个订单的本钱，并为定价等决策提供依据。
2.批量生产：在批量生产环境中，每个批次可以看作一个作业，作业本钱法可以追踪和计算每个批次的本钱，帮助管理者进行本钱控制和分析。
3.效劳行业：作业本钱法不仅适用于制造业，还适用于效劳行业，如餐饮、酒店等。
成本会计背诵必看知识点
成本会计背诵必看知识点成本会计是会计学的一个重要分支，它主要研究企业的成本核算以及成本控制。
掌握成本会计的知识对于财务人员以及企业管理者来说至关重要。
本文将介绍成本会计的一些必看知识点，帮助读者更好地掌握这一领域的知识。
1. 成本与费用的区别成本是指企业为生产商品或提供服务所支出的经济利益。
费用是指企业在生产经营过程中发生的，与生产经营活动直接相关的支出。
费用是成本在销售阶段所发生的部分。
掌握成本与费用的区别对于正确理解成本会计非常重要。
2. 直接成本与间接成本直接成本是指可以直接与产品或服务相关联的成本，如原材料、直接人工等。
间接成本是指不能直接与产品或服务相关联的成本，如间接人工、制造费用等。
直接成本与间接成本的区分是进行成本核算的基础。
3. 固定成本与变动成本固定成本是指在一定期间内，不随产品或服务产量的增减而变化的成本，如租金、折旧等。
变动成本是指随着产品或服务产量的变化而相应增减的成本，如原材料成本、直接人工成本等。
了解固定成本与变动成本对于业务决策和成本控制至关重要。
4. 直接材料成本的计算直接材料成本是产品生产过程中用于制成产品的材料成本。
计算直接材料成本的基本公式为：直接材料成本 = 购入材料的成本 - 期末材料存货的成本 + 期末材料存货的成本。
掌握直接材料成本的计算方法有助于准确计算产品的成本。
5. 直接人工成本的计算直接人工成本是生产产品过程中直接参与产品制造的人工成本。
计算直接人工成本的基本公式为：直接人工成本 = 实际制造产品所需的工人工资 + 直接人工的间接成本。
了解直接人工成本的计算方法有助于合理评估产品成本。
6. 制造费用的计算制造费用是指与产品制造过程相关的所有费用，包括间接材料成本、间接人工成本和制造费用。
计算制造费用的基本公式为：制造费用 = 间接材料成本 + 间接人工成本 + 制造费用。
掌握制造费用的计算方法对于准确计算产品成本十分重要。
7. 作业成本法作业成本法是一种按照组织的经营实际，将企业产品生产或服务过程划分为各个作业成本中心，通过作业成本中心将产品的成本进行分摊的方法。
会计实务企业核算成本管理的常用5种方法
会计实务企业核算成本管理的常用5种方法
1.作业成本法：作业成本法是按照不同的产品、工序或作业进行成本
核算的一种方法。
它将企业的各项费用按照作业次序或过程直接分配到相
应的产品或作业中，然后计算每个作业的成本，以便清楚地了解到底是哪
些作业产生的成本较高或较低，并根据成本信息进行决策和控制。
2.过程成本法：过程成本法是将企业的生产或制造过程划分为若干个
不同的阶段或过程，然后根据每个过程所需的成本进行成本核算。
它可以
帮助企业了解各个生产过程中所产生的成本，并根据成本信息进行生产效
率和成本效益的评估和决策。
3.综合成本法：综合成本法是将企业的各项费用按照一定的比例分配
到不同的产品或作业中，以便计算每个产品或作业的综合成本。
这种方法
尤其适合那些产品多样、生产过程复杂的企业，可以帮助企业更准确地了
解各个产品或作业的成本构成和综合成本水平。
4.标准成本法：标准成本法是以标准成本为基准，通过与实际成本的
比较来评估和管理企业的成本。
标准成本是预先设定的符合实际情况的成
本水平，可以通过设定合理的标准成本来引导和监督企业的成本控制和决策。
5.直接成本法：直接成本法是将直接与产品或服务相关的成本直接分
配到相应的产品或服务中，然后计算每个产品或服务的直接成本。
这种方
法可以帮助企业更准确地了解各个产品或服务的成本构成和直接成本水平，从而进行成本效益的评估和决策。
以上是会计实务企业核算成本管理的常用5种方法。
根据不同的企业需求和特点，可以选择适合的方法进行成本核算，以帮助企业了解成本情况，做出合理的决策，提高企业的经济效益和竞争力。
作业成本法实践要点知识点总结
作业成本法实践要点知识点总结在当今竞争激烈的商业环境中，企业需要精确的成本核算和管理方法来提高效率、优化决策。
作业成本法作为一种先进的成本管理工具，能够为企业提供更准确的成本信息，帮助企业实现成本控制和效益提升。
接下来，让我们深入探讨作业成本法的实践要点和相关知识点。
一、作业成本法的基本概念作业成本法（ActivityBased Costing，简称 ABC）是一种以作业为基础，通过对作业成本的确认和计量，将成本分配到产品或服务中的成本核算方法。
与传统的成本核算方法不同，作业成本法认为成本的产生是由作业驱动的，而不是仅仅基于产量或直接人工工时等单一因素。
二、作业成本法的实施步骤1、确定作业首先，需要对企业的生产经营过程进行详细分析，识别出各项主要作业。
这些作业可以是生产环节中的加工、装配，也可以是管理活动中的采购、销售等。
2、划分作业中心将相关的作业归集到一起，形成作业中心。
作业中心是成本归集和分配的基本单位，其划分应遵循相关性和成本效益原则。
3、确定资源动因资源动因是将资源成本分配到作业的依据。
例如，机器设备的折旧费用可以按照机器小时作为资源动因分配到各个作业。
4、归集资源成本到作业中心根据确定的资源动因，将各项资源成本分配到相应的作业中心。
5、确定作业动因作业动因是将作业成本分配到产品或服务的依据。
比如，订单处理的作业动因可以是订单数量。
6、计算作业成本分配率作业成本分配率＝作业中心成本总额 ÷作业动因总量7、将作业成本分配到产品或服务根据作业成本分配率，将作业成本分配到各个产品或服务中，从而计算出产品或服务的总成本和单位成本。
三、作业成本法的优点1、提供更准确的成本信息作业成本法能够更准确地反映产品或服务的真实成本，避免了传统成本核算方法中由于成本扭曲导致的决策失误。
2、有助于成本控制通过对作业成本的分析，可以找出成本高的作业环节，采取针对性的措施进行成本控制，提高企业的成本效益。
作业成本法核算制度
作业成本法核算制度什么是作业成本法核算制度作业成本法核算制度是一种计算制造业产品成本的方法。
按照此制度，每个产品都是按照其生产工序的实际成本进行计算，并分摊到每个产品上。
制造业企业的成本分为直接成本和间接成本两部分。
直接成本指产品在制造过程中直接发生的费用，比如原材料、直接人工等，而间接成本则是制造过程中不直接发生却必须考虑的费用，比如厂房租金、水电费等。
作业成本法核算制度则主要用于计算直接成本。
作业成本法核算制度的基本原理作业成本法核算制度的计算基础是“作业成本”，指的是完成一项工作所需的直接材料、直接人工和直接制造费用（如海关清关等），这些成本都是可以具体计算的。
作业成本是各种成本种类中计算单个产品成本最准确的一种方法，用此计算方法计算出的产品成本更为精确。
作业成本法核算制度的核心是作业成本卡，即在生产过程中记录每个工序作业成本的卡片。
每一项作业都对应着一张作业成本卡，上面要记录该项作业的直接材料、直接人工、直接制造费用等成分，以及工序名称、编码、计划开始和结束时间等信息。
通过对各个工序作业成本的记录统计，将最终的生产成本平均分摊到每个产品上，以此计算出单个产品的成本。
作业成本法核算制度的优缺点作业成本法核算制度具有以下优点：1.比其他计算方法更为精确。
作业成本法核算制度以每个产品的生产工序、具体成本为计算基础，更加准确地反映了产品成本的实际情况。
2.可以更好地掌握生产过程中的成本。
通过对每个工序作业成本的详细记录，可以更好地控制生产过程中的成本，及时发现和纠正生产过程中存在的成本问题。
3.适用性强。
作业成本法核算制度适用于各种规模的制造业企业以及各种类型的产品。
同时，作业成本法核算制度也存在一些缺点：1.需要记录大量的制造过程数据。
由于作业成本法核算制度是通过记录生产工序的具体数据进行计算的，因此需要对制造过程进行详细记录，需要较大的管理成本。
2.成本计算比较繁琐。
由于要对各个工序作业成本进行分摊，计算过程较为繁琐，需要较高的人力成本。
作业成本法的原则
作业成本法的原则作业成本法是管理会计中一种常用的成本核算方法，它以制造业中的作业为基本单位，通过对作业所需资源的跟踪和分配，计算出每个作业的成本，并将成本分配到产品或服务上。
作业成本法的核心原则是将成本与作业相对应，以便更好地控制和管理成本。
下面将介绍作业成本法的一些基本原则。
1. 作业的明细记录原则：作业成本法要求对每个作业进行明细记录，确保每项作业的成本能够准确地被记录和追踪。
这需要将每个作业的资源投入、时间花费和其他相关成本都进行记录，以便于后续的成本分配和核算。
2. 直接成本与间接成本的区分原则：作业成本法要求将成本分为直接成本和间接成本。
直接成本是与特定作业直接相关的成本，如直接材料、直接人工等；而间接成本是无法直接和特定作业相关联的成本，如生产设备的折旧、工厂管理人员的工资等。
通过区分直接成本和间接成本，可以更准确地计算作业的成本。
3. 成本分配的合理原则：作业成本法的核心是将成本分配到不同的作业上，以便于计算每个作业的成本。
成本分配需要根据不同作业的资源消耗情况进行合理的分配。
一般采用各种成本分配方法，如直接原材料成本按产量比例分配、直接人工按工时或工作量分配等。
合理的成本分配可以使得每个作业的成本计算更加准确，为管理决策提供更好的依据。
4. 周期内成本计算原则：作业成本法强调对周期内的成本进行计算。
周期可以是一天、一个月或一个财年等，根据实际情况灵活确定。
周期内成本计算可以帮助企业更好地掌握每个周期内的作业成本变化情况，及时进行成本控制和管理。
5. 成本核算的实时性原则：作业成本法要求对作业的成本进行实时核算，确保成本信息的及时性和准确性。
通过实时核算成本，企业可以及时掌握每个作业的成本情况，对成本超支进行及时调整，优化资源配置，提高经济效益。
6. 成本控制和管理的原则：作业成本法的最终目的是实现成本的控制和管理。
通过对不同作业的成本进行跟踪和分析，可以找出成本高的作业，提出成本控制措施；同时，还可以识别出成本低的作业，以便进行改进和优化。
成本管理会计知识点总结
成本管理会计知识点总结成本管理会计是管理会计的一个重要分支，主要涉及企业成本的计算、分析、控制和决策等方面。
下面将从成本的定义、成本分类、成本计算方法、成本控制和成本决策等方面总结成本管理会计的知识点。
一、成本的定义和分类成本是指企业为生产和销售产品或提供服务所发生的各项费用的总和。
成本分为直接成本和间接成本。
直接成本是直接与产品或服务有关的费用，如原材料、直接人工等；间接成本是不能直接归属于产品或服务的费用，如制造费用、销售费用等。
二、成本计算方法1.作业成本法：将成本按作业或订单进行核算，适用于生产过程中存在较多不同特征的产品或服务。
2.批量成本法：将成本按产品批次进行核算，适用于生产过程中存在较多相同特征的产品或服务。
3.过程成本法：将成本按生产过程进行核算，适用于生产过程连续、产品或服务相对单一的情况。
4.标准成本法：以标准成本为基准进行核算，通过与实际成本的比较来评估成本控制和效益。
三、成本控制成本控制是指企业通过各种手段和措施，对成本进行监控和管理，以实现成本的合理控制和降低。
主要包括以下几个方面：1.成本预算：制定成本预算，明确各项成本的预期目标和限额。
2.成本分析：对成本进行分析，找出成本的组成和影响因素，为成本控制提供依据。
3.成本比较：通过对比不同时间段或不同产品的成本，找出成本差异，确定成本控制的重点。
4.成本控制措施：采取各种措施降低成本，如改进生产工艺、提高生产效率、优化供应链等。
四、成本决策成本决策是指企业在面临不同选择时，根据成本信息进行决策的过程。
主要包括以下几个方面：1.差异成本分析：通过比较不同决策方案的成本差异，确定最优方案。
2.限制因素分析：考虑限制因素对决策的影响，找出最大化利润或效益的决策方案。
3.成本-效益分析：综合考虑成本和效益，进行成本-效益分析，确定最优方案。
4.风险分析：考虑风险对决策的影响，进行风险分析，选择风险可控且效益较高的决策方案。
总结：成本管理会计是企业管理中非常重要的一部分，对于企业的经营决策和经营效益有着重要的影响。
注册会计师成本核算知识点汇总
注册会计师成本核算知识点汇总成本核算是企业管理和财务决策的重要组成部分，对于注册会计师来说，掌握成本核算的知识更是至关重要。
以下将对注册会计师需要了解的成本核算知识点进行汇总。
一、成本的分类首先，要明确成本的分类。
成本按照经济用途可分为生产成本和非生产成本。
生产成本包括直接材料、直接人工和制造费用，这直接与产品的生产过程相关。
直接材料是构成产品实体的原材料，比如生产汽车时用到的钢材。
直接人工则是直接参与产品生产的工人工资。
制造费用较为复杂，包括车间管理人员工资、设备折旧、水电费等。
非生产成本主要指期间费用，如销售费用、管理费用和财务费用。
销售费用是为了销售产品而发生的费用，像广告费、销售人员工资等。
管理费用涵盖企业管理部门的各种开销，比如办公费。
财务费用则主要是利息支出、汇兑损益等。
按照成本性态，成本又可分为固定成本、变动成本和混合成本。
固定成本在一定业务量范围内不随产量变化而变化，如厂房租金。
变动成本与业务量成正比变动，比如直接材料成本。
混合成本既有固定部分又有变动部分，比如电话费，有基本月租费（固定）和通话时长费用（变动）。
二、成本核算的基本方法1、品种法品种法是以产品品种作为成本计算对象来归集生产费用，计算产品成本的方法。
它适用于大量大批单步骤生产的企业，比如发电、采掘等企业。
2、分批法分批法是按照产品批别归集生产费用、计算产品成本的一种方法。
它主要适用于单件、小批生产的企业，比如船舶制造、重型机械制造等。
3、分步法分步法是以产品生产步骤作为成本计算对象来归集生产费用、计算产品成本的方法。
分步法又分为逐步结转分步法和平行结转分步法。
逐步结转分步法要求逐步计算并结转半成品成本，直到最后加工步骤计算出完工产品成本。
平行结转分步法则不计算各步骤半成品成本，只计算本步骤发生的费用和应由产成品负担的份额，然后将各步骤应计入产成品成本的份额平行汇总，计算出完工产品成本。
三、成本核算的流程1、确定成本核算对象根据企业的生产特点和管理要求，确定成本核算的对象，如产品的品种、批次、生产步骤等。
财务成本管理知识点
【考情分析】本章为次重点章，主要介绍作业成本法的有关知识。
本章题型以客观题为主，也可能出主观题，平均分值在5分左右。
【主要考点】1.作业成本法的概念及特点2.作业成本计算3.作业成本管理第一节作业成本法的概念与特点知识点：作业成本法的产生背景及其含义1.传统成本计算方法的缺陷制造费用按产量基础（或生产量相关的直接人工、人工工时、机器工时等）分配，即假设全部制造费用都与产量成正比。
而许多制造费用并非产量的函数，而是与其他变量（如生产批次）存在因果关系。
2.作业成本法是将间接成本和辅助费用更准确地分配到产品和服务的一种成本计算方法，其基本观念为：作业消耗资源、产品消耗作业。
（1）作业消耗资源：企业全部经营活动由一系列相互关联的作业构成，每进行一项作业都要耗用一定的资源；【示例】产品质量检验消耗电力资源。
（2）产品消耗作业：产品（包括提供的服务）被一系列的作业生产出来，产品是消耗全部作业的成果，产品成本是全部作业所消耗资源的总和。
【示例】生产产品需要消耗质量检验作业。
知识点：作业成本法的核心概念1.作业（1）作业是指企业中特定组织（成本中心、部门或产品线）针对加工或服务对象重复执行的特定的或标准化的任务或活动。
（2）一项作业可能是一项非常具体的活动，也可能泛指一类活动，由若干个相互关联的具体作业组成的作业集合，称为作业中心。
（3）作业是连接资源和产品的纽带，在消耗资源的同时生产出产品。
2.成本动因：作业成本（资源成本动因）或产品成本（作业成本动因）的驱动因素，也是作业成本法下成本分配的依据。
【提示】成本与成本动因之间应该存在因果关系（如：成正比）。
资源成本动因引起作业成本增加的驱动因素，用来衡量一项作业的资源消耗量，是将资源成本分配给作业的依据作业成本动因衡量一个成本对象（产品、服务或顾客）需要的作业量，是产品成本增加的驱动因素，用于计量各成本对象耗用作业的情况，是将作业成本分配给产品的依据知识点：作业成本法的特点1.成本计算分为两个阶段【示例】2.成本分配强调因果关系——主要使用追溯和动因分配，尽可能减少不准确的分摊追溯①把成本直接分配给相关成本对象；②成本能否追溯到产品，可以通过实地观察来判断；③使用追溯得到的产品成本最准确，凡是能追溯到个别产品、个别批次、个别品种的成本，就应追溯，而不要间接分配。
作业成本法练习题知识讲解
9500
135000
14.21053
135000
12000
原材料、应付职工薪酬、银行存款等
12000
7
基本生产成本--甲产品
17900
制造费用--材料整理
3500
制造费用--质量检验
4000
制造费用--机器调试
8000
制造费用--使用机器
2400
8
基本生产成本--乙产品
38100
制造费用--材料整理
10500
制造费用--质量检验
6000
制造费用--机器调试
5000
7000
间接费用合计
135000
三、要求：
1.用作业基础成本法计算分配每种产品的间接费用总额。
2.以人工工时作为分配基础计算分配各产品的间接费用总额。假定装配每只时钟的小时数是0.5小时，装配每只手表的小时数是1小时。时钟的生产量为5000只，手表为7000只。
习题二
（1）计算成本动因率：
作业中心
25000
500
使用机器
35000
2000
设备维修
22000
1100
质量控制
20000
400
产品运输
16000
80
合计总成本
136000
单位成本
综合实务题
单位：元
作业中心
成本库
（元）
动因量
动因率
甲产品
乙产品
材料处理
18000
600
30
12000
6000
材料采购
25000
500
50
17500
7500
使用机器
【会计实操经验】作业成本法核算步骤
【会计实操经验】作业成本法核算步骤1.按工作内容区分不同类型的作业在企业的生产活动过程中，构成价值链上的业务内容不同。
作业成本法下根据业务内容区分出不同类型的作业，如材料整理准备、机器设备调整准备、机器设备维修保养、产品运送、产品质量检验等。
2.分析成本与作业间的关系以确定各项作业的作业动因比如，材料整理数量就是材料整理准备作业的作业动因，机器调整工时就是设备调整准备作业的作业动因，生产线上运送产品的数量就是产品运送作业的作业动因。
3.设置成本库并归集资源耗费到作业中心成本库又称同质成本库，它以作业中心为对象，把具有相同作业动因的作业所耗费的资源归集到一起。
这一过程包括两个环节：(1)按照资源动因把资源的消耗一项一项地分配到作业。
(2)把具有相同作业动因的作业合并形成作业中心，再将作业中心中各项作业的资源耗费合并加总在一起。
4.基于作业成本动因确定各作业成本库的成本分配率并分配成本在归集同质作业成本库后，需要从中选取恰当的作业成本动因，把各作业成本库中的作业成本除以作业动因的单位数，计算出以作业动因为单位的成本分配率，即作业率。
接着根据成本对象耗用的作业和作业率，将作业成本分配到产品或服务。
典型的作业动因包括采购订单份数、“收单份数、检验报吿数或对数、零部件储存数、支付次数、直接人工小时、机器小时、调整次数和制造周转次数等。
会计是一门很实用的学科，从古至今经历漫长时间的发展，从原来单一的以记账和核账为主要工作，发展到现在衍生出来包括预测、决策、管理等功能。
会计是一门很基础的学科，无论你是企业老板还是投资者，无论你是税务局还是银行，任何涉及到资金决策（有些可能不涉及资金）的部门都至少要懂得些会计知识。
而我们作为专业人员不仅仅是把会计当作“敲门砖”也就是说，不仅仅是获得了资格或者能力就结束了，社会是不断向前进步的，具体到我们的工作中也是会不断发展的，我们学到的东西不可能会一直有用，对于已经舍弃的东西需要我们学习新的知识来替换它，这就是专业能力的保持。
管理会计前六章知识点汇总
管理会计前六章知识点汇总管理会计是一门研究企业内部管理决策和控制的会计学科。
它与财务会计不同，财务会计主要面向外部用户，如投资者、债权人和政府监管机构，提供关于企业财务状况和经营成果的信息。
而管理会计则更关注内部因素，为企业内部经营管理层提供决策依据和控制手段。
一、成本行为分析成本行为分析是管理会计的重要内容之一，它研究产品成本与产量、生产能力、管理控制等因素之间的关系。
有了成本行为的了解，管理者可以更好地预测和控制成本，制定合理的决策和策略。
成本行为可以分为三类：固定成本、可变成本和半固定成本。
固定成本是不随产量变动而发生变化的成本，如租金、固定工资等；可变成本是随产量变动而变化的成本，如直接材料和直接人工费用；半固定成本是介于固定成本和可变成本之间的成本，如电费和电话费。
二、作业成本法作业成本法是一种将成本分配到产品或服务上的方法，适用于生产过程复杂、产品多样化的企业。
它将一次成本和间接成本分配到各个作业上，再通过对各个作业进行成本分配，将成本分配到产品或服务上。
在作业成本法中，一次成本是直接与产品或服务关联的成本，如直接材料和直接人工费用；间接成本是无法直接与产品或服务关联的成本，如间接材料和间接人工费用。
作业成本法有三个主要步骤：作业成本记录、成本分配和成本核算。
在作业成本记录阶段，需要建立作业成本记录卡，记录每个作业的直接成本和间接成本。
在成本分配阶段，需要根据成本驱动因素将间接成本分配到各个作业上。
在成本核算阶段，需要将作业成本和产品成本进行核算，计算单位产品的成本。
作业成本法的优点是能够比较准确地计算单位产品的成本，为管理者提供制定定价策略和决策依据。
缺点是需要耗费较多的时间和成本，对于产品种类较少和生产过程简单的企业不太适用。
三、绩效评价体系绩效评价体系是指通过对企业内部员工和部门进行绩效评价，找到激励和改进的方向，提高企业整体绩效。
绩效评价体系通常包括目标设定、绩效测量和绩效考核三个环节。
财务成本管理知识点
考情分析本章为非重点章，内容不多，但是由于在实务工作中接触较少，故有些概念显得比较晦涩难懂。
从历年的考试情况来看，本章分值不多，可以客观题考核，也可以和其他章节结合考主观题，但总体难度都不是很大。
『知识框架』①第一节作业成本法的概念与特点一、基本思路『例』生产两种产品（教材和宣传画），教材数量多，但是印刷的要求并不高；宣传画数量少，但是印刷的要求很高。
总体制造费用为10万元，前者耗用工时为95个，后者耗用工时为5个。
涉及到的工作：调试、印刷、维修等总体思路：在对直接费用的分配上，两者无区别；在对间接费用（主要是制造费用）的分配上，两者存在不同。
『提示』作业成本法下，作业耗用资源，产品耗用作业。
二、核心概念资源资源是成本的源泉，包括直接人工、直接材料、生产维持成本、间接制造费用、生产过程以外的成本。
作业企业中特定组织（成本中心、部门或产品线）重复执行的任务或活动。
作业中心是由若干个相互关联的作业组成的集合。
成本动因成本的驱动因素。
如产量增加，直接材料增加，产量即为直接材料的成本动因。
资源成本动因引起作业成本增加的驱动因素。
用来衡量一项作业的资源消耗量。
可以将资源成本分配给各有关作业。
作业成本动因衡量一个成本对象需要的作业量，是产品成本增加的驱动因素。
作业成本动因计量各成本对象耗用作业的情况，并被用来作为作业成本的分配基础。
『综合练习1·多选题』下列关于作业成本法的表述中，不正确的有（）。
A.基本指导思想是“产品消耗资源、资源消耗作业”B.成本计算过程可以概括为“作业→资源→产品”C.一项作业可能是一项非常具体的活动，也可能泛指一类活动D.作业成本动因是引起作业成本增加的驱动因素『正确答案』ABD『答案解析』作业成本法的基本指导思想是“作业消耗资源、产品消耗作业”，故选项A的说法不正确；作业成本法下的成本计算过程可以概括为“资源→作业→产品”，所以选项B的说法不正确；资源成本动因是引起作业成本增加的驱动因素，作业成本动因是引起产品成本增加的驱动因素，故选项D的说法不正确。
会计学管理会计知识点汇总
会计学管理会计知识点汇总管理会计作为会计学的一个重要分支，对于企业的决策制定、规划与控制等方面发挥着至关重要的作用。
以下是对管理会计相关知识点的汇总。
一、成本性态分析成本性态是指成本总额与业务量之间的依存关系。
按照成本性态，成本可以分为固定成本、变动成本和混合成本。
固定成本是指在一定时期和一定业务量范围内，不受业务量增减变动影响而保持不变的成本，如厂房租金、设备折旧等。
变动成本则是在一定业务量范围内，成本总额随业务量的变动而成正比例变动的成本，比如直接材料、直接人工等。
混合成本兼具固定成本和变动成本的特征，常见的混合成本分解方法有高低点法、散布图法和回归分析法。
二、本量利分析本量利分析是研究成本、业务量和利润之间关系的一种定量分析方法。
保本点是企业达到收支平衡，利润为零的业务量。
通过计算保本点，可以帮助企业了解在何种业务量水平下能够实现盈亏平衡。
本量利分析中的相关公式包括：利润＝销售收入变动成本固定成本保本销售量＝固定成本÷（单价单位变动成本）保利销售量＝（固定成本＋目标利润）÷（单价单位变动成本）三、经营预测经营预测是根据历史资料和现在的信息，运用一定的科学预测方法，对未来经济活动可能产生的经济效益和发展趋势作出科学的预计和推测。
销售预测是经营预测的起点，常用的销售预测方法有定性预测法（如推销员判断法、专家判断法等）和定量预测法（如趋势预测分析法、因果预测分析法等）。
成本预测是根据企业未来的发展目标和现实条件，运用专门方法对企业未来成本水平及其发展趋势所进行的推测与估算。
利润预测则是在销售预测和成本预测的基础上，对企业未来一定时期内的利润水平进行预计和测算。
四、短期经营决策短期经营决策是指企业在一年内或者一个经营周期内，为了充分利用现有资源，取得最佳经济效益而进行的决策。
短期经营决策的相关成本包括增量成本、机会成本、专属成本等，无关成本包括沉没成本、共同成本等。
常见的短期经营决策类型包括生产决策（如是否生产、生产何种产品、生产多少等）、定价决策（如产品定价策略）、存货决策（如经济订货量的确定）等。
成本会计基础必学知识点
成本会计基础必学知识点1. 成本的定义：成本是指企业为生产和提供产品或服务所支出的各项费用。
2. 成本的分类：按照发生的时间可以分为直接成本和间接成本；按照费用性质可以分为直接材料成本、直接人工成本和制造费用成本；按照用途可以分为产品成本和期间费用。
3. 成本的要素：成本要素包括直接材料、直接人工和制造费用。
4. 成本计算方法：成本计算方法主要有作业成本法和过程成本法两种。
作业成本法适用于以订单形式生产产品，每个订单的成本独立计算；过程成本法适用于连续生产的过程中，将成本均摊到产品上。
5. 成本核算方法：成本核算方法主要有作业成本核算和过程成本核算两种。
作业成本核算是根据作业单元和成本驱动因素，将成本分配到作业单元；过程成本核算是以工序为单位，将成本分配到各个工序。
6. 成本控制方法：成本控制方法主要有预算控制和标准成本控制两种。
预算控制是通过制定预算，实施预算执行，进行成本控制；标准成本控制是通过设定标准成本，与实际成本进行对比，进行成本控制。
7. 成本估算方法：成本估算方法主要有估算法、统计法和专家法等。
估算法是基于已有数据进行推算；统计法是通过对相关数据进行统计，得出估算结果；专家法是依靠专业人员的经验和判断进行估算。
8. 作业成本卡：作业成本卡是用于记录和报告成本和成本要素的工具，包括直接材料、直接人工、制造费用等信息。
9. 标准成本：标准成本是根据预定的成本标准，对产品或服务的成本进行预测和核算的基础。
10. 成本管理：成本管理是指根据成本控制和成本优化的原则，对企业的成本进行管理和决策。
成本管理主要包括成本控制、成本分析和成本优化等方面。
以上是成本会计基础的一些必学知识点，对于学习和理解成本会计有一定的帮助。
成本会计知识点职高
成本会计知识点职高是企业管理中重要的一部分，它对于企业的盈利状况、资源配置和经营决策有着不可忽视的作用。
本文将从成本分类、成本计算和成本控制三个方面来论述的相关知识点。
一、成本的分类成本是指企业生产商品或提供服务所发生的各项费用。
根据发生的阶段，成本可以分为直接成本和间接成本。
直接成本是可以直接和产品或服务相关联的费用，如原材料成本、直接人工成本等。
而间接成本是无法直接与产品或服务相关联的费用，如间接人工成本、制造费用等。
根据产生的对象，成本可以分为产品成本和期间成本。
产品成本是直接与产品生产相关的费用，它包括直接材料成本、直接人工成本以及制造费用。
而期间成本是间接与产品生产相关的费用，如管理费用、销售费用等。
二、成本的计算主要通过成本计算来确定产品成本。
常见的成本计算方法有作业成本法、工序成本法和标准成本法。
作业成本法是根据产品制造的工序来计算产品成本的方法。
它在每个工序结束时，将该工序发生的直接以及间接成本分配给相关的产品或作业，以便计算出每个产品或作业的成本。
工序成本法是根据产品的不同工序来计算产品成本的方法。
它将直接材料、直接人工和制造费用按照产品的制作过程分配到各个工序中，通过累计各个工序的费用来计算产品的成本。
标准成本法是通过设置标准成本来计算产品成本的方法。
标准成本是指在正常条件下，制造一定数量的产品所需要的成本。
通过与实际成本进行比较，可以分析出产量偏差和成本偏差，并采取相应的措施进行调整。
三、成本的控制成本控制是的核心内容之一。
它旨在通过监控、分析和管理成本，实现企业成本的有效控制。
首先，成本控制要有明确的成本预算。
成本预算是计划期间内各项成本支出的估计值，它有助于企业合理分配资源，控制成本支出。
其次，成本控制要关注成本变动的原因。
通过对成本变动进行分析，可以找出成本增加或减少的原因，并采取相应的措施加以控制。
另外，成本控制要注重成本效益的评估。
企业需要通过成本效益分析来评估投入产出的关系，确定是否实现了成本的最佳利用。
物流作业成本法
方面来讲, 我们可以把“挑选”作为一个活动项目的单位。 如果进一步分解的话, 挑选又可以分为散货挑选和整箱挑选。 如果还要进一步分解的话, 散货挑选和整箱货物挑选又可分 为移动、取出等等。
至于在实际计算过程中, 究竟分解到哪一步为止, 完 全取决于企业要计算什么样的物流成本。
(1) 界定企业物流系统中涉及的各个作业。 作业是工作的各个单位(Units of Work) , 作业的类型
和数量会随着企业的不同而不同。例如, 在一个顾客服 务部门, 作业包括处理顾客订单、解决产品问题以及提 供顾客报告三项作业。 (2) 确认企业物流系统中涉及的资源。 资源是成本的源泉, 一个企业的资源包括有直接人工、 直接材料、生产维持成本(如采购人员的工资成本) 、 间接制造费用以及生产过程以外的成本( 如广告费用) 。 资源的界定是在作业界定的基础上进行的, 每项作业必 涉及相关的资源, 与作业无关的资源应从物流核算中剔 除。
（三）20世纪卡普兰的会计思想
20世纪末ABC研究的全面兴起。 在这种背景下，哈佛大学的卡普兰教授
（Robert S.K性 和可行性下降，应有一个全新的思路来研究成 本，即作业成本法。 由于卡普兰教授等专家对于ABC的研究更加深 入、具体而完善，使之上升为系统化的成本和 管理理论并广泛宣传，卡普兰教授本人被认为 是ABC的集大成者。
（三）20世纪卡普兰的会计思想
20世纪末ABC研究的全面兴起。 当时，计算机为主导的生产自动化、智能化程度日
益提高，直接人工费用普遍减少，间接成本相对增 加，明显突破了制造成本法中“直接成本比例较大” 的假定。 制造成本法中按照人工工时、工作量等分配间接成 本的思路，严重扭曲了成本。另外传统管理会计的 分析，重要的立足点是建立在传统成本核算基础上 的，因而其得出的信息，对实践的反映和指导意义 不大，相关性大大减弱。虽然当时流行许多模型， 但是除了所依据的信息相关性值得商榷外，还很抽 象、难懂，甚至一些专家都看不懂，其实践意义就 更差了。
注册会计师《财务成本管理》——作业成本法
本章知识体系【知识点】作业成本法产生背景与含义（一）背景简介★伴随高度自动化、智能化的企业经营环境的改变，产品成本结构中的制造费用（主要是折旧费等固定成本）比重大幅度增加，其分配的科学与否决定着产品成本计算的准确性和成本控制的有效性。
传统的全部按产量基础分配制造费用，会产生误导决策的成本信息。
（二）作业成本法含义★作业成本法是将间接成本和辅助费用更准确地分配到产品和服务的一种成本计算方法。
【提示】在作业成本法下，直接成本可以直接计入有关产品，与传统的成本计算方法相同，只是直接成本的范围比传统成本计算的要大，强调尽量减少不准确的分配。
不能追溯到产品的成本，则先追溯有关作业或分配到有关作业，计算作业成本，然后再将作业成本分配到有关产品。
（一）作业★作业是指企业中特定组织（成本中心、部门或产品线）重复执行的任务或活动。
（二）成本动因★★成本动因是指作业成本或产品成本的驱动因素，分为资源成本动因和作业成本动因两种。
1.资源成本动因资源成本动因是引起作业成本增加的驱动因素，用来衡量一项作业的资源消耗量。
依据资源成本动因可以将资源成本分配给各有关作业。
2.作业成本动因作业成本动因是是衡量一个成本对象（产品、服务或顾客）需要的作业量，是产品成本增加的驱动因素。
作业成本动因计量各成本对象耗用作业的情况，并被用来作为作业成本的分配基础。
【例题·多选题】下列有关成本动因的说法中，不正确的有（）。
A.成本动因是指产品成本的驱动因素B.作业成本动因是引起作业成本增加的驱动因素C.资源成本动因是产品成本增加的驱动因素D.作业成本动因计量各成本对象耗用作业的情况，资源成本动因用来衡量一项作业的资源消耗量『正确答案』ABC『答案解析』成本动因是指作业成本或产品成本的驱动因素，选项A错误；资源成本动因是引起作业成本增加的驱动因素，作业成本动因是产品成本增加的驱动因素，选项B、C错误。
【知识点】作业成本法的特点（一）作业成本法的成本计算分为两个阶段★★1.根据资源成本动因，将资源消耗分配到作业，形成作业成本。
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第十六章作业成本计算与治理
【知识点1】作业成本法的要紧特点
一、作业成本法和其他相关概念
1.作业成本法
作业成本法简称ABC法，即以作业为基础的成本计算方法。
作业成本法的差不多理论认为，企业的全部经营活动是由一系列相互关联的作业组成的，企业每进行一项作业都要耗用一定的资源；而企业生产的产品（包括提供的服务）需要通过一系列的作业来完成。
因而，产品的成本实际上确实是企业全部作业所消耗资源的总和。
在计算成本时，首先按经营活动中发生的各项作业来归集成本，计算作业成本；然后再按各项作业成本与成本对象（产品或服务）之间的因果关系，将作业成本追溯到成本对象，最终完成成本计算过程。
2.作业
作业是指企业在经营活动中的各项具体活动。
如签订材料采购合同、将材料运达仓库、对材料进行质量检验、办理入库手续、登记材料明细账等。
一项作业可能是一项特不具体的活动，如车工作业；
也可能泛指一类活动，如机加工车间的车、铣、刨、磨等所有作业能够统称为机加工作业；甚至能够将机加工作业、产品组装作业等统称为生产作业（相关于产品研发、设计、销售等作业而言）。
3.成本动因
在作业成本法中，大量地使用着成本动因这一概念。
成本动因也称成本驱动因素，是指引起相关成本对象的总成本发生变动的因素。
在作业成本计算中，成本动因分为资源动因和作业动因。
资源动因是引起作业成本变动的因素。
资源动因被用来计量各项作业对资源的耗用，运用资源动因能够将资源成本分配给各有关作业。
作业动因是引起产品成本变动的因素。
作业动因计量各种产品对作业耗用的情况，并被用来作为作业成本的分配基础。
在作业成本法下，直接成本（如直接材料成本）能够直接计入有关产品，而其他间接成本（制造费用等）则首先分配到有关作业，计算作业成本，然后再将作业成本分配到有关产品。
作业成本法仍然能够分为品种法、分批法和分步法等成本计算差不多方法，或者讲作业成本法可与品种法、分批法和分步法结合起来运用。
二、作业成本法的要紧特点
作业成本法的要紧特点包括：
（一）成本计算分为两个时期
作业成本法的差不多指导思想：“产品消耗作业，作业消耗资源”。
第一时期：将作业执行中消耗的资源追溯到作业，计算作业的成本，并依照作业动因计算作业成本分配率；
第二时期：依照第一时期计算的作业成本分配率和产品消耗作业的数量，将作业成本追溯到各有关产品。
（二）成本分配强调可追溯性
作业成本法认为，将成本分配到成本对象有三种不同的形式：直接追溯、动因追溯和分摊。
作业成本法的一个突出特点，确实是强调以直接追溯或动因追溯的方式计入产品成本，而尽量幸免分摊方式。
1.直接追溯：是指将成本直接确认分配到某一成本对象的过程。
使用直接追溯方式最能真实反映产品成本。
比如，生产电视机耗用集成电路板，集成电路板的成本就能够直接追溯到电视机。
2.动因追溯：是指依照成本动因将成本分配到各成本
对象的过程。
关于不能直接追溯的成本，作业成本法强调使用动因追溯方式。
采纳这种方式需要首先找到引起成本变动的真正缘故，即成本与成本动因之间的因果关系。
动因追溯尽管不像直接追溯那样准确，但只要因果关系建立恰当，成本分配的结果同样能够达到较高的准确程度。
3.分摊方式。
是一种简便易行且成本较低的成本分配方式。
这种方式建立在某种特定的假设前提之下。
当这一特定的假设前提符合成本与成本对象之间的因果关系时，分配的结果是相对准确的，否则，就会扭曲成本，阻碍成本的真实性。
（三）成本追溯使用众多不同层面的作业动因
不同层面的作业动因包括：单位水准动因（即以单位产品或其他单位产出物为计量单位的作业动因）；批量水准动因（即以“批”、“次”为计量单位的作业动因）以及产品水准动因（即以产品的品种数为计量单位的作业动因）等。
而且每一层面的成本动因远不止1—2个。
从企业实践来看，一般使用的成本动因在30—50个。
采纳不同层面的、众多的成本动因进行成本分配，要比采纳单一分配基础更加合理，更能保证成本的准确性。
【例·单选题】在下列将成本分配到成本对象的形式中，最能真实反映产品成本的是（）。
A.直接追溯
B.间接追溯
C.动因追溯
D.分摊
【答案】A
【解析】使用直接追溯方式最能真实反映产品成本。
【例·多选题】下列关于作业成本法的叙述，正确的有（）。
A.按作业成本法进行成本计算，仍然能够区分品种法、分批法和分步法
B.作业成本法下的成本计算过程能够概括为：“资源→作业→产品”
C.在作业成本法下，直接成本能够直接计入有关产品，而其他间接成本则首先分配到有关作业，计算作业成本，然后再将作业成本分配到有关产品
D.在作业成本法下，运用资源动因能够将作业成本分配给有关产品
【答案】ABC
【解析】在作业成本计算中，成本动因分为资源动因和作业动因。
其中，运用资源动因能够将资源成本分配给
有关作业；运用作业动因能够将作业成本分配给有关产品。
【知识点2】作业成本法的程序
一、第一时期程序：作业成本和作业成本分配率的计算
（一）作业的认定和分类
1.作业的认定
作业的认定，确实是对每项消耗企业资源的作业进行定义，识不每项作业在生产活动中的作用、与其他作业的区不，以及每项作业与耗用资源的联系。
2.作业的分类
一般情况下，作业是按其产出方式来进行分类的。
按作业的产出方式进行分类，对大多数企业来讲，能够分成四类：
（1）单位水准作业（即与单位产品产出相关的作业）。
这类作业是每产出一个单位的产品（或零部件等）便需进行一次的作业。
这类作业的产出一般是以产品或零部件的件数来计量的。
在多种产品、多种零件生产的情况下，一般是以机器工时或人工工时等来计量的。
这类作业是随着
产量变动而变动的。
（2）批量水准作业（即与产品的批次数量相关的作业）。
这类作业是每生产一批产品进行一次的作业。
如每批产品投产前的设备调整等。
这类作业是随着产品的批次数的变动而变动的。
（3）产品水准作业（即与产品品种相关的作业）。
这一类作业是按产品的品种进行的作业。
如按产品品种进行的生产工艺设计等。
这类作业按不同产品对其的应用程度在不同产品之间分配。
（4）设施水准作业。
这类作业是指为维持企业的生产条件而产生的作业，它们有益于整个企业，而不是具体产品。
如企业总部的折旧、总部治理人员的薪酬等。
这类作业是作业成本法实施中的一个难题，它们的产出专门难计量，也专门难明确是被哪些产品所消耗。
事实上，它们属于固定成本，不随产量、批次、品种等的变动而变动，应该作为期间成本处理。
但在实务中，大多数企业依旧将它们分摊到了各产品。
分摊时则按照传统的成本计算方法，采纳设备数量、厂房面积等作为分摊的基础。
（二）建立作业“同质组”和“同质成本库”
一个企业的生产活动是专门复杂的，往往由十几项、上百项，甚至数百项作业组成。
假如按照每项作业归集成本，计算分配率，当然能够更加精确地将成本追溯到有关
产品，然而，会使成本计算工作不胜其烦。
如此一来，采纳作业成本法本身的成本会专门高，甚至会大大超过实施作业成本法所带来的好处。
因此，需要在作业分类的基础上，进行“合并同类项”的工作，建立作业“同质组”和“同质成本库”，以减少计算作业成本和分配率的工作。
这一步骤至关重要，是实施作业成本法中的重要工作。
（1）建立作业“同质组”和“同质成本库”的差不多方法
建立作业同质组也确实是在作业按产出方式分类的基础上，进一步按作业动因分类，将具有相同作业动因的作业，按一定要求合并在一起。
建立同质成本库确实是将同质组内各项作业的成本归集在一起，形成一个成本集合。
建立同质组和相应的成本库后，即可把同质组内的各项作业视同为一项作业，使用同一个作业动因，将成本库内的全部成本分配给有关产品。
因此，纳入同一个同质组的作业，必须同时具备以下两个条件：
第一个条件是必须属于同一类作业；
第二个条件是关于不同产品来讲，有着大致相同的消耗比率。
【例·计算题】某企业采纳轮番批量方式生产甲乙两种产品，每批投产前均会发生两项作业：设备调整作业和发放材料作业。
有关这两作业的相关资料如下：。