川大《绩效管理与薪酬设计2165》19秋在线作业1答案
北语19秋《绩效与薪酬管理》作业1参考答案
19秋《绩效与薪酬管理》作业1
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 8 道试题,共 32 分)
以行业领先者或某些企业的优秀职能操作为基准进行的标杆管理是()。
A.功能标杆管理
B.通用标杆管理
C.战略标杆管理
D.过程标杆管理
答案:A
绩效评价结果强制分布是为了消除主观误区中的()。
A.近因效应
B.晕轮效应
C.居中效应
D.对比误差
答案:C
外部薪酬包括直接薪酬和间接薪酬,间接薪酬又称()。
A.福利
B.工资
C.薪金
D.薪资
答案:A
对()考核通常侧重整个企业的财务结果产出或者其他类型最重要的产出。
A.基层员工
B.中层员工
C.高层员工
D.财务人员
答案:C
下列不属于薪酬沟通媒介的是()。
A.视听媒介
B.电子媒介
C.活动媒介
D.人际媒介
答案:C
下列属于书面鉴定法的是()。
A.自我报告法
B.关键事件法
C.不良事故考核法
D.行为锚定等级评定法
答案:A
以记录直接影响工作绩效优劣的关键性行为为基础的考评方法是()。
A.关键事件法。
《绩效管理与薪酬设计2165》19秋在线作业1【参考答案】
《绩效管理与薪酬设计2165》18春在线作业1-0001
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 10 道试题,共 20 分)
1.绩效沟通的重点在于()。
A.解决问题
B.表扬
C.批评
D.惩罚
答案:A
2.绩效管理培训最关键的在于()。
A.选择培训者
B.评估绩效管理培训效果
C.实施绩效管理培训计划
D.制定绩效管理培训计划
答案:C
3.工作绩效考核标准不明确是造成工作绩效评价工具失效的常见原因,解决这种问题最好的办法是()。
A.用一些描述性的语言对考核标准加以界定
B.提高员工素质
C.加强组织文化的建设
D.加强员工的理论教育
答案:A
4.()是一种以员工比较为基础的绩效考核方法。
A.行为锚定等级评定法
B.自我报告法
C.图解式考核法
D.因素考核法
答案:B
5.绩效工资的制的关键是()。
A.设置合理的业绩衡量指标
B.有和谐的内容气氛
C.提高员工的综合素质
D.员工认同组织的文化
答案:A
6.事先确定员工在每一个绩效等级上所占的比例,然后按比率把员工分布到各个等级上去的考核方法是()。
A.配对比较法
B.强制分配法
C.平均分布法。
四川大学《绩效管理与薪酬设计2165》15春在线作业2满分答案
四川大学《绩效管理与薪酬设计2165》15春在线作业2满分答案一、单选题1. 从经济学角度出发得到的薪酬最本质的功能是()。
A. 补偿劳动消耗B. 吸引和留住人才C. 保持员工良好的工作情绪D. 合理配置人力资本正确答案:A2. 绩效考核中最简单也是最常用的工具是()。
A. 交替排序法B. 图解式考核法C. 配对比较法D. 关键事件法正确答案:B3. 培训时机一般选在绩效管理实施()为最佳。
A. 前B. 中C. 后D. 随时正确答案:A4. 绩效沟通的重点在于()。
A. 表扬B. 惩罚C. 批评D. 解决问题正确答案:D5. 绩效改进过程的第一步是()。
A. 组建绩效改进部门B. 绩效诊断与分析C. 选择绩效改进工具D. 选择绩效改进方案正确答案:B6. 职位主要影响到薪酬中的()部分的设计。
A. 岗位工资B. 工龄工资C. 职位工资D. 基本工资正确答案:D7. 美国哈佛商学院普兰和诺顿教授提出的一种绩效考核方法是()。
A. 360度考核法B. 平衡记分卡C. 行为锚定等级评价法D. 配对比较法正确答案:B8. 在职位工资制度下,员工工资的增长主要依靠()。
A. 个人业绩B. 工作态度C. 工作的职位D. 工作能力正确答案:D9. 绩效工资的制的关键是()。
A. 设置合理的业绩衡量指标B. 员工认同组织的文化C. 提高员工的综合素质D. 有和谐的内容气氛正确答案:A10. 某一测量具有一致性和稳定性,这是绩效考核必须具有的()。
A. 制度化B. 信度C. 效度D. 可行性正确答案:B二、多选题1. 品质特征型的考评指标有()。
A. 思维判断能力B. 计算能力C. 语言表达能力D. 创新能力E. 销售量正确答案:ABCD2. 组织绩效可以表现为()两个方面。
A. 公平B. 效率D. 质量正确答案:CD3. 绩效考核的基本步骤为()。
A. 确定评价人B. 培训评估者C. 对被评估者进行绩效评估D. 绩效面谈与反馈正确答案:ABC4. 绩效就是()。
《绩效管理与薪酬设计》第一次作业答案
《绩效管理与薪酬设计》第一次作业答案一、单项选择题。
本大题共10个小题,每小题2.0 分,共20.0分。
在每小题给出的选项中,只有一项是符合题目要求的。
1.绩效管理系统的设计包括绩效管理制度的设计与()( B )A.绩效管理内容设计B.绩效管理程序设计C.绩效管理方法的设计D.绩效管理目标的设计2.()是将考评期内员工的实际工作表现与绩效计划的目标进行对比,寻找工作绩效的差距和不足的方法 ( C )A.横向比较法B.纵向比较法C.目标比较法D.水平比较法3.()面谈要求参加者事先准备一些问题,而且要掌握提问和聆听的时机 ( A )A.双向倾听式B.综合式C.单向劝导式D.解决问题式4.品质导向型的绩效考评,以考评员工的()为主A。
( D )A.品德B.知识C.行为D.潜质5.加权选择量表法的具体形式是用一系列的形容词或描述性的语句,说明员工的各种( A )A.工作行为B.工作能力C.工作态度D.工作风格6.岗位评价的结果可以是分值形式、等级形式,也可以是排序形式,但我们最为关心的是()( C )A.岗位与职务的相关度B.岗位的等级高低C.岗位与薪酬的对应关系D.岗位与绩效的对应关系7.岗位评价方法中成本相对较低的是()( A )A.排列法B.分类法C.因素比较法D.评分法8.关于分类法的不正确描述是()( D )A.成本相对较高B.适用于大企业管理岗位C.划分类别是关键D.对精度要求高9.工作岗位分析与评价的目的在于明确每个岗位的()( B )A.绝对价值B.相对价值C.排列顺序D.实际价值10.在本期绩效管理活动之后,将考评结果以及有关信息反馈给员工本人,并为下一期绩效管理活动创造条件的面谈,称为()( C )A.绩效计划面谈B.绩效考评面谈C.绩效总结面谈D.绩效指导面谈二、多项选择题。
本大题共10个小题,每小题4.0 分,共40.0分。
在每小题给出的选项中,有一项或多项是符合题目要求的。
奥鹏南开课程考试《绩效与薪酬管理》19秋期末考核
职务薪酬制是按照()规定薪酬标准的一种薪酬等级制度。
A.级别B.职务C.岗位D.称谓。
正确答案:B薪酬战略是与组织总体发展战略相()的薪酬决策。
A.匹配B.适应C.联系D.促进。
正确答案:A()是根据员工完成工作成果的数量,以劳动定额为标准,按照预定的计件单价来核算并支付劳动报酬的一种形式。
A.单件工资B.论件工资C.计件工资D.计量工资正确答案:C因为()中,同事是观察被考评者最深入、了解最透彻的人。
A.上级考评B.自我考评C.同事考评D.下级考评正确答案:C绩效管理的过程是企业使其绩效与企业的战略及目标相一致的过程,以通过持续()实现企业及个体的效率。
A.改善绩效B.提高利润C.改善服务D.降低成本。
正确答案:A设计宽带薪酬时要考虑到,工作的性质对()的选择具有重大影响。
A.薪酬制度B.支付模式C.薪酬模式D.分级模式正确答案:C绩效管理考评的结果能够发现员工的不足及待开发的(),为员工的培训开发指明了方向。
A.潜力B.技能C.能力D.潜能正确答案:D薪酬是绝大多数劳动者的主要收入来源,是劳动力本人及其()基本生活的经济保障。
A.父母B.亲属C.家人D.儿女。
正确答案:B对德方面的考核,主要是考核员工的()和责任心,以及社会主义觉悟和相应的法律道德意识。
A.敬业状态B.敬业态度C.奉献精神D.敬业精神正确答案:D薪酬水平是指企业支付给不同()的平均薪酬。
A.干部B.岗位C.职位D.员工。
正确答案:C当今企业间的竞争不再是单纯的设备的竞争,而更是()的竞争。
A.人才B.原料C.资本D.产品。
正确答案:A计件工资计划是指薪酬直接根据()而发生变化。
A.节约情况B.超额计划C.产出水平D.创造利润。
正确答案:C计时工资是根据员工工资等级规定的相应的工资标准和()工作时间来计量支付员工劳动薪酬的一种工资形式。
A.加班时间B.工作时间C.生产时间D.完工时间正确答案:B()决策是实现经营目标的关键。
A.市场B.销售C.薪酬D.经营。
15秋川大《绩效管理与薪酬设计2165》15秋在线作业2
《绩效管理与薪酬设计2165》15秋在线作业2一、单选题(共 10 道试题,共 20 分。
)1. 下列选项中,不属于卓越标准评估的结果所决定的薪酬待遇的是()。
. 额外的奖金. 额外的分红. 基本的绩效工资. 职位的晋升正确答案:2. 被称为“静悄悄的革命”的薪酬激励计划是()。
. 斯坎伦计划. 收益分享计划. 利润分享计划. 员工持股计划正确答案:3. 培训时机一般选在绩效管理实施()为最佳。
. 前. 中. 后. 随时正确答案:4. 目前从世界范围来看,使用最多的薪酬模式是()。
. 职位工资制. 技能工资制. 绩效工资制. 计件工资制正确答案:5. 绩效考核中最简单也是最常用的工具是()。
. 交替排序法. 图解式考核法. 配对比较法. 关键事件法正确答案:6. 绩效与薪酬是员工和组织之间的对等的承诺关系,这是从()的角度来看待绩效。
. 心理学. 管理学. 经济学. 社会学正确答案:7. 技能工资将人的()作为确定工资等级结构的主要依据。
. 工作时间长短. 职位高低. 资质. 工作态度正确答案:8. 绩效管理的基础是()。
. 招聘. 人力资源规划. 工作分析. 培训正确答案:9. 由美国学者弗拉赖根和伯恩斯共同创立的考核方法是()。
. 交替排序法. 配对比较法. 关键事件法. 行为锚定等级评定法正确答案:10. ()是根据所限定的因素来对员工进行考评的方法。
. 自我报告法. 配对比较法. 业绩评定表法. 简单排序法正确答案:《绩效管理与薪酬设计2165》15秋在线作业2二、多选题(共 10 道试题,共 40 分。
)1. 研究表明,员工的绩效主要受()的影响。
. 能力. 激励. 机会. 环境正确答案:2. 在下列对关键事件法的描述中,正确的有()。
. 有较大时间跨度. 费时费力费资金. 只能作定性分析. 只能做定量分析. 易于进行员工之间的比较正确答案:3. 组织绩效可以表现为()两个方面。
. 公平. 效率. 数量. 质量正确答案:4. 影响和制约员工工作绩效的因素包括()。
《绩效与薪酬管理》题集
《绩效与薪酬管理》题集一、选择题(每题2分,共20分)1.在绩效管理中,KPI指的是什么?A. 关键成果领域B. 关键绩效指标C. 平衡计分卡D. 360度反馈2.薪酬体系设计中,哪一项不属于直接薪酬?A. 基本工资B. 奖金C. 股票期权D. 健康保险3.绩效反馈的主要目的是什么?A. 提高员工满意度B. 增强员工之间的竞争C. 改进员工未来的绩效D. 评估员工的过去表现4.在进行工作分析时,通常不采用的方法是?A. 观察法B. 问卷调查法C. 随机抽样法D. 访谈法5.宽带薪酬结构的主要特点是什么?A. 薪酬等级多,薪酬变动范围小B. 薪酬等级少,薪酬变动范围大C. 薪酬与岗位严格对应D. 以个人能力为基础确定薪酬6.360度反馈评价法的主要优点是什么?A. 评价全面客观B. 操作简单方便C. 节约成本D. 提高员工工作效率7.在薪酬调查中,以下哪项不是必须考虑的?A. 企业所在地区的经济发展水平B. 行业的薪酬水平C. 企业的规模和经营状况D. 员工的个人喜好8.绩效管理中的SMART原则不包括哪一项?A. 具体性(Specific)B. 可衡量性(Measurable)C. 可达成性(Achievable)D. 主观性(Subjective)9.以下哪种薪酬模式更适用于知识型员工?A. 计时薪酬B. 计件薪酬C. 技能薪酬D. 提成薪酬10.绩效面谈的主要目的是什么?A. 对员工进行惩罚B. 评估员工的工作表现C. 达成改进绩效的协议D. 了解员工的私人生活二、填空题(每题2分,共20分)1.薪酬管理的基本原则之一是__________原则。
2.在绩效管理中,目标设定的SMART原则中的“A”代表__________。
3.宽带薪酬结构中的“带宽”指的是__________。
4.360度反馈评价法是一种__________的评价方法。
5.薪酬调查的主要目的是确定企业薪酬体系的__________。
《绩效考核与薪酬管理》第1阶段在线作业
《绩效考核与薪酬管理》第1阶段在线作业一、单选题(客观)1.以下哪项属于特殊绩效薪酬?A)股票期权计划B)利润分享C)提案奖D)年度奖金参考答案:C2.德萨米的思想是()。
A)“相称平等”B)“按劳取酬”C)“均等分配”D)“按需分配”参考答案:A3.在下列岗位评价的方法中,()方法是从整体价值上对岗位进行比较来划分等级的A)评分法B)因素比较法C)序列法D)解析法参考答案:C4.效率工资理论的微观经济学基础不包括()。
A)刺激效应B)蝴蝶效应C)逆向选择效应D)劳动力流向效应参考答案:D5.绩效薪酬分为业绩薪酬和()两种。
A)加班费B)差旅费C)激励薪酬D)提成参考答案:C6.职位评价的结果是()。
A)职位分析B)职位描述C)职位评价过程D)薪酬结构参考答案:D7.双因素理论()年提出的。
A)1958 B)1959 C)1560 D)1562参考答案:B8.()是指薪酬管理系统在多大程度上能够帮助企业实现预定的经营目标。
A)有效性原则B)按劳分配原则C)合法合规原则D)公平性原则参考答案:A9.被称为“工资铁律”的是()。
A)职位工资理论B)资历工资理论C)知识工资理论D)最低工资理论参考答案:D10.下列属于内在薪酬的是()。
A)发展机会B)员工福利C)奖金D)津贴参考答案:A11.能较好解释在资本量不变情况下工资水平取决于工人人数,人数越多则工资水平越低着一现象的理论是()。
A)边际生产率工资理论B)均衡价格理论C)人力资本工资理论D)效率工资理论参考答案:A12.属于短期薪酬的是()。
A)基本薪金B)绩效薪金C)红利D)以上均是参考答案:D13.以下哪项不是技能薪酬体系的特点?A)鼓励员工持续学习B)对生产力的促进不明显C)劳动力成本大幅增加D)可以长期发挥作用参考答案:B14.薪酬体系设计的起点是()。
A)工作计划B)人员配备C)职位评价D)业绩参考答案:C15.各取所需是()提出来的。
天大19秋《薪酬与绩效管理》在线作业一参考答案
《薪酬与绩效管理》在线作业一
试卷总分:100 得分:0
一、单选题 (共 20 道试题,共 100 分)
1.按照基本权利义务关系的不同划分为现股激励、期股激励、期权激励。
A.正确
B.错误
正确答案:A
2.以美国为例,几乎所有的高科技企业、95% 以上的上市公司都实行了股权激励制度,股权激励收入一般占员工薪酬收入 30% 以上的比例。
A.正确
B.错误
正确答案:A
3.在过去,采购被认为简单地以钱换物,但在实际生产中,采购是极其重要的环节。
有效的采购能为企业大大降低生产成本和提高产品的质量,因此,采购人员的薪酬设计也是企业重点关注的问题。
A.正确
B.错误
正确答案:A
4.从海氏工作评价系统中所得出的结果不仅能看出职位之间的相对价值,还可以看出在一个职位中对其价值起到影响的各个组成部分之间的关系。
A.正确
B.错误
正确答案:A
5.与绩效挂钩的工资形式有两种主要类型:业绩工资与激励工资。
A.正确
B.错误
正确答案:A
6.薪酬水平外部竞争:是指一个组织的薪酬水平在劳动力市场中的相对位置高低以及由此产生的组织在劳动力市场上人才竞争能力的强弱。
A.正确
B.错误
正确答案:A
7.1952 年,美国辉瑞公司第一个推出面向所有雇员的股权计划。
A.正确
B.错误。
四川大学《绩效管理与薪酬设计2165》20春在线作业2.doc
1.技能工资将人的()作为确定工资等级结构的主要依据。
A.工作时间长短B.职位高低C.资质D.工作态度【参考答案】: C2.培训时机一般选在绩效管理实施()为最佳。
A.前B.中C.后D.随时【参考答案】: A3.吸纳、维系、激励优秀员工是现代薪酬制度设计的()。
A.一般性目标B.根本性目标C.终极目标D.战略性目标【参考答案】: D4.被称为“静悄悄的革命”的薪酬激励计划是()。
A.斯坎伦计划B.收益分享计划C.利润分享计划D.员工持股计划【参考答案】: D5.()是传统的考核方式,也是大多数的绩效考核的核心。
A.上级考核B.同事考核C.自我考核D.下级考核【参考答案】: A6.绩效考核中最简单也是最常用的工具是()。
A.交替排序法B.图解式考核法C.配对比较法D.关键事件法【参考答案】: B7.绩效工资的制的关键是()。
A.设置合理的业绩衡量指标B.员工认同组织的文化C.提高员工的综合素质D.有和谐的内容气氛【参考答案】: A8.从经济学角度出发得到的薪酬最本质的功能是()。
A.补偿劳动消耗B.吸引和留住人才C.保持员工良好的工作情绪D.合理配置人力资本【参考答案】: A9.下列选项中,不属于书面报告的优点的是()。
A.节约时间B.培育员工的书面表达能力C.信息共享度高D.可以在短时间内收集大量信息【参考答案】: C10.事先确定员工在每一个绩效等级上所占的比例,然后按比率把员工分布到各个等级上去的考核方法是()。
A.平均分布法B.因素考核法C.强制分配法D.配对比较法【参考答案】: C11.工作绩效考核标准不明确是造成工作绩效评价工具失效的常见原因,解决这种问题最好的办法是()。
A.提高员工素质B.用一些描述性的语言对考核标准加以界定C.加强员工的理论教育D.加强组织文化的建设【参考答案】: B12.绩效与薪酬是员工和组织之间的对等的承诺关系,这是从()的角度来看待绩效。
A.心理学B.管理学C.经济学D.社会学【参考答案】: C13.下列选项中,不属于卓越标准评估的结果所决定的薪酬待遇的是()。
大工20秋《薪酬与绩效管理》在线作业1答案
(单选题)1: ()认为绩效管理就是对企业的所有员工的工作结果进行客观评价与管理的过程。
A: 结果论
B: 行为论
C: 潜能论
D: 概率论
正确答案: A
(单选题)2: 在选择公司KPI的时候,首先运用()对企业的关键成功要素进行分析。
A: 大象图
B: 树杈图
C: 鱼骨图
D: 思维图
正确答案: C
(单选题)3: 以下不属于企业内部环境的是:()。
A: 配套制度建设
B: 领导重视程度
C: 员工的合作
D: 主观因素的影响
正确答案: D
(单选题)4: ()是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程,绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。
A: 薪酬管理
B: 绩效管理
C: 目标管理
D: 员工管理
正确答案: B
(单选题)5: 绩效()是绩效考评的参照系和依据,直接影响到绩效考评的效果。
A: 测试
B: 评估
C: 标准
D: 理念
正确答案: C
(多选题)6: 绩效考评一般类型包括:( )。
A: 效果主导型
B: 行为主导型
C: 品质主导型
D: 马尔可夫模型法
正确答案: A,B,C。
奥鹏南开课程考试《绩效与薪酬管理》19秋期末考核
职务薪酬制是按照()规定薪酬标准的一种薪酬等级制度。
A.级别B.职务C.岗位D.称谓。
正确答案:B薪酬战略是与组织总体发展战略相()的薪酬决策。
A.匹配B.适应C.联系D.促进。
正确答案:A()是根据员工完成工作成果的数量,以劳动定额为标准,按照预定的计件单价来核算并支付劳动报酬的一种形式。
A.单件工资B.论件工资C.计件工资D.计量工资正确答案:C因为()中,同事是观察被考评者最深入、了解最透彻的人。
A.上级考评B.自我考评C.同事考评D.下级考评正确答案:C绩效管理的过程是企业使其绩效与企业的战略及目标相一致的过程,以通过持续()实现企业及个体的效率。
A.改善绩效B.提高利润C.改善服务D.降低成本。
正确答案:A设计宽带薪酬时要考虑到,工作的性质对()的选择具有重大影响。
A.薪酬制度B.支付模式C.薪酬模式D.分级模式正确答案:C绩效管理考评的结果能够发现员工的不足及待开发的(),为员工的培训开发指明了方向。
A.潜力B.技能C.能力D.潜能正确答案:D薪酬是绝大多数劳动者的主要收入来源,是劳动力本人及其()基本生活的经济保障。
A.父母B.亲属C.家人D.儿女。
正确答案:B对德方面的考核,主要是考核员工的()和责任心,以及社会主义觉悟和相应的法律道德意识。
A.敬业状态B.敬业态度C.奉献精神D.敬业精神正确答案:D薪酬水平是指企业支付给不同()的平均薪酬。
A.干部B.岗位C.职位D.员工。
正确答案:C当今企业间的竞争不再是单纯的设备的竞争,而更是()的竞争。
A.人才B.原料C.资本D.产品。
正确答案:A计件工资计划是指薪酬直接根据()而发生变化。
A.节约情况B.超额计划C.产出水平D.创造利润。
正确答案:C计时工资是根据员工工资等级规定的相应的工资标准和()工作时间来计量支付员工劳动薪酬的一种工资形式。
A.加班时间B.工作时间C.生产时间D.完工时间正确答案:B()决策是实现经营目标的关键。
A.市场B.销售C.薪酬D.经营。
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答案:A
5.绩效工资的制的关键是()。
A.设置合理的业绩衡量指标
B.员工认同组织的文化
C.提高员工的综合素质
D.有和谐的内容气氛
答案:A
6.事先确定员工在每一个绩效等级上所占的比例,然后按比率把员工分布到各个等级上去的考核方法是()。
A.平均分布法
B.因素考核法
C.强制分配法
D.配对比较法
10.美国哈佛商学院普兰和诺顿教授提出的一种绩效考核方法是()。
A.360度考核法
B.平衡记分卡
C.行为锚定等级评价法
D.配对比较法
答案:B
二、多选题(共10道试题,共40分)
11.目前对绩效的界定主要有以下几种观点()。
A.绩效是结果
B.绩效是行为
C.绩效是态度
D.绩效和员工潜能密切相关
答案:ABD
答案:C
7.培训时机一般选在绩效管理实施()为最佳。
A.前
B.中
C.后
D.随时
答案:A
8.某一测量具有一致性和稳定性,这是绩效考核必须具有的()。
A.制度化
B.信度
C.效度
D.可行性
答案:B
9.目前从世界范围来看,使用最多的薪酬模式是()。
A.职位工资制
B.技能工资制
C.绩效工资制
D.计件工资制
答案:A
12.品质特征型的考评指标有()。
A.思维判断能力
B.计算能力
C.语言表达能力
D.创新能力
E.销售量
答案:ABCD
1应该由()组成。
A.被考核者的直接上级
B.被考核者本人
C.被考核者的同事
D.被考核者的下级
E.组成有代表性的绩效考核委员会
答案:AE
答案:错误
23.从绩效管理的流程上看,绩效管理本质上是个封闭的循环。
答案:正确
24.关键业绩指标法是一种确保企业在行业上竞争优势的系统绩效考评方法。
答案:错误
25.为了更好的鼓励员工,所以在绩效反馈面谈时,应该只讲员工的优点,规避缺点,以给员工信心。
答案:错误
26.绩效是一个多维建构,观察和测量的角度不同,其结果也会不同。
答案:ACD
20.绩效具有()。
A.多样性
B.单一性
C.多维性
D.动态性
答案:ACD
三、判断题(共10道试题,共40分)
21.一部好的考核标准,应该经常性的进行大量改动,以适应新的变化。
答案:错误
22.绩效考核评定的方法要不至于使员工每项要素都达到满分或都偏低。一般情况下,应该多数员工都在及格线附近,这样能使员工更严格地要求自己。
答案:正确
27.由于绩效反馈面谈是主管人员对员工进行的,所以只需要主管人员做好绩效反馈面谈准备。
答案:错误
28.在选择考核方法时,如果职能和目标发生冲突,目标服从于职能。
答案:错误
29.进行绩效管理的培训,可以增进员工和主管人员对绩效管理的了解和理解,消除误解和抵触情绪。
答案:正确
30.一体化的人力资源文化非常重视员工及其绩效。
《绩效管理与薪酬设计2165》18春在线作业1-0001
试卷总分:100得分:100
一、单选题(共10道试题,共20分)
1.绩效沟通的重点在于()。
A.表扬
B.惩罚
C.批评
D.解决问题
答案:D
2.绩效管理培训最关键的在于()。
A.选择培训者
B.制定绩效管理培训计划
C.实施绩效管理培训计划
D.评估绩效管理培训效果
14.下面关于行为主导型的绩效考评的叙述,不正确的有()。
A.它重在工作过程,而不是工作结果
B.它重在工作结果,而不是工作过程
C.它的考评标准容易确定,操作性较强
D.它的考评标准很难确定,操作性较强
答案:BD
15.绩效管理制度的内容包括()。
A.在企业单位中加强绩效管理的重要性和必要性
B.明确规定绩效管理的目标、程序和步骤
答案:正确
答案:C
3.工作绩效考核标准不明确是造成工作绩效评价工具失效的常见原因,解决这种问题最好的办法是()。
A.提高员工素质
B.用一些描述性的语言对考核标准加以界定
C.加强员工的理论教育
D.加强组织文化的建设
答案:B
4.()是一种以员工比较为基础的绩效考核方法。
A.自我报告法
B.因素考核法
C.图解式考核法
C.明确规定在实施过程中应当遵守的基本原则和具体要求
D.对各类人员的绩效考评方法、考评指标和标准体系做出说明和解释
答案:ABCD
16.在下列对关键事件法的描述中,正确的有()。
A.有较大时间跨度
B.费时费力费资金
C.只能作定性分析
D.只能做定量分析
E.易于进行员工之间的比较
答案:ABC
17.绩效就是()。
A.完成工作任务
B.工作结果
C.行为
D.结果与行为(过程)的统一体
答案:ABCD
18.绩效计划的制定可遵循()原则。
A.战略相关性
B.内部公平
C.外部领先
D.可测量性
答案:AD
19.非正式沟通具有以下优点()。
A.形式多样,时间地点灵活
B.可适用于所有情况
C.提高员工满意度
D.加强员工间亲切感,利于沟通