车辆月度检查记录统计表

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车辆维修记录统计表

2 6月12日祝波贵CA4442 回位弹簧1根20元，轮角保险片1张10元；
665
3、拔轮工时费100元；
4、换传动轴十字节1个材料110元，工时费50元，氧焊割
杜光强
20元，传动轴螺丝1颗5元；
3 6月14日
祝波
贵CA4442
换右后桥刹车鼓1个材料580元；轮胎螺丝1颗25元工时费 50元；
655
贵Ｃ８５７８９换中桥刹车皮碗1个材料费30元，工时50元；
100
杜光强
260
杜光强
80
杜光强
贵Ｃ８５７８９换举力器传动轴十字节1个材料费35元，工时50元；
85
杜光强
贵C85789号车8月份维修费合计：525元
备注
1 8月11日张弛贵ＣB4268 矿山换断气刹分泵总成材料费220元，工时费100元；
贵ＣB4162
1、机油滤芯2个100元；油底壳垫子50元；密封胶1支10 元； 2、撤油底壳校，合计工时费150元；
310
贵ＣB4162号车8月份维修费合计：310元
杜光强
扣60元
第1页
维修费总合计：2280元
应扣60元
制表：
审核：
批准：
序号
维修时间
1 8月12日
驾驶员吴强
2 8月13日吴强
贵ＣB4142 全车打黄油40元；
130 240
210 100 290 600 40 合计：1610元
杜光强杜光强
杜光强杜光强杜光强杜光强杜光强杜光强
第3页
维修费总合计3320元
应扣180元
第1、2、3页维修费总合计：9080元

车辆日常维护保养记录表

3外送正常保养或不正常须外送维护的应作保修或故障处理记录
表格编号：CC-024版次：01
潮安爱丽斯实业有限公司
月份车辆日常维护保养记录表
车号
保养项目
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
粤D W9808
洗车
打蜡
经办人签名
月统计：
行驶公里数km
日期
保修或故障处理记录
经办人
备注
备注
每日必检项目：车身室内卫生、轮胎气压、各功能灯情况；
每周检修项目：发动机机油量、刹车油、冷却液和电瓶液情况；
每半年检查一次刹车系统；每5000～10000公里更换一次机油和油滤并清理空气和汽油滤清。
采购仓储部制
加油量L
平均耗油量km/L
洗车次数：次
粤D C0339
洗车
打蜡
经办人签名
月统计：
行驶公里数km
加油量L
平均耗油量km/L
洗车次数：次
粤D 5A211
洗车
打蜡
经办人签名
月统计：
行驶公里数km
加油量L
平均耗油量km/L
洗车次数：次
说明：
1、正常用“√”表示。
2、不正常用“×”表示。
3、外送正常保养或不正常须外送维护的应作保修或故障处理记录。
日期
保修或故障处理记录
经办人
备注

车辆检查情况汇总表

车辆检查情况汇总表
序号
车牌号
检查日期
检查项目
检查结果
备注
1
ABC123
2023-05-01
刹车系统
正常
2
ABC123
2023-05-01
发动机
正常
3
ABC123
2023-05-01轮胎磨损Leabharlann 需更换2条轮胎磨损严重
4
XYZ789
2023-05-02
刹车系统
异常
刹车片磨损过快
5
XYZ789
2023-05-02
发动机
正常
6
XYZ789
2023-05-02
轮胎磨损
正常
7
MNO456
2023-05-03
刹车系统
正常
8
MNO456
2023-05-03
发动机
异常
发动机异响
9
MNO456
2023-05-03
轮胎磨损
需更换
1条轮胎磨损严重
备注：
1.检查项目包括刹车系统、发动机、轮胎磨损等关键部分。
2.检查结果分为“正常”、“异常”和“需更换”三种情况。
3.备注栏用于记录检查中发现的特殊情况或需要特别注意的事项。
请注意，这只是一个示例表格，具体的车辆检查情况可能会有所不同。在实际应用中，您可以根据需要进行调整和扩展。

对每月用车情况汇报表

对每月用车情况汇报表
每月用车情况汇报表。

尊敬的领导：
我是XX公司的车辆管理员，现将本月车辆使用情况作如下汇报：
1. 里程统计。

本月共有5辆车辆出车，累计行驶里程为1800公里。

其中，A车辆行驶里程
最多，达到了500公里，B车辆次之，行驶了400公里，C车辆行驶了300公里，
D车辆行驶了350公里，E车辆行驶了250公里。

2. 车辆维护。

本月共进行了4次车辆维护保养，主要包括更换机油、轮胎轮毂的检查和维修、发动机的清洗等。

经过维护，车辆的性能得到了有效保障，保证了安全行驶。

3. 车辆故障。

本月共出现了2次车辆故障，分别是B车辆的刹车系统出现故障，及时进行了
维修处理；D车辆的电瓶出现问题，及时更换了新的电瓶。

经过处理，车辆故障对工作没有造成较大影响。

4. 车辆使用情况。

本月车辆使用率较高，平均每辆车的使用率达到了85%。

主要用车任务包括接
送客户、外出办事、市内交通等。

车辆使用情况合理，保证了工作的顺利进行。

5. 节能环保。

本月我们积极响应国家节能环保政策，提倡绿色出行，鼓励员工拼车或选择公共交通工具，减少汽车使用对环境的影响。

同时，我们也加强了车辆的节能维护，合理使用油耗，减少了不必要的浪费。

以上就是本月车辆使用情况的汇报，希望领导能够对我们的工作给予指导和支持，我们将继续努力，为公司的发展贡献自己的一份力量。

谢谢！。

车辆检查表

违章
是否有违章未处理
11 车载监控摄像头视频是否清晰可见、无移位遮挡
12 右侧盲区警示警示喇叭及灯光是否正常
备注：1.检查项目属于正常的，请在对应位置打“√”，不正常的打“×” 2.对于需要整改的项目下发《责令整改通知书》要求责任人限期整改 3.后附检查图片
变速器及分动器换档时，
4
传动
齿轮啮合灵便;
2.传动系统运转时无异响
5
电路
点灭是否正常，有无漏电现象
6 喇叭、雨刮是否正常工作
灭火器
外观是否完好、压力是否
7
正常ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
三脚架、反光衣是否随车携带，并完好
1.轮胎磨损不超限，没有
特别的耗损及损伤，气压
8
轮胎
适当
2.螺母无松动、丢失
9
安全带是否完好有效
10
车牌号：粤A
车辆检查记录表
日期：
年月日检查人：
序号检查项目
检查内容
检查结果整改措施
备注
1.车牌号是否干净清晰、破损后视镜、灯光、 1 车辆号牌 2.灯光是否能够正常工作
3.后视镜是否完好
方向盘自由度、紧度是否
2
转向
合适
1.刹车板踏度是否适当
3
制动
2.手刹车是否可靠有效
1.离合器切合是否正常:

车队绩效考核方案

车队绩效考核方案（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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《物业管理》表格大全2

物业管理表格大全目录一、班长巡查记录表二、办公楼单元验收交接表三、办公楼公共区域验收交接表四、办理装修手续登记表五、保安闭路电视保养记录六、保安工作班检表七、保安巡逻签到卡八、保安训练考核表九、保安值班记录表十、车辆管理工作日检表十一、车辆管理设备、设施清单十二、成套设备移交表十三、出入证发放、收回登记表十四、出租房屋登记表十五、处理违章记录表十六、大厦巡逻记录表十七、电梯故障维修登记表十八、电梯日巡视记录十九、电梯维修保养月考评表二十、电梯维修记录二十一、发电机季度保养记录二十二、发电机运行记录二十三、返修申请表二十四、防盗报警对讲电话保养记录二十五、防盗监控系统季保养记录二十六、房地产租赁合同二十七、房地产租赁申请审批表二十八、房屋接管验收表二十九、房屋接管验收遗留问题统计表三十、房屋接管移交表三十一、风机半年保养记录三十二、干式变压器保养记录三十三、高低压配电系统检查表三十四、更换电表记录三十五、更换水表记录三十六、工程竣工资料移交表三十七、公共配套设施接管验收表三十八、公共设施保养计划表三十九、公共设施维修、保养记录四十、公共设施维修养护审批记录四十一、公共设施一览表四十二、供电设施汇总统计表四十三、供水设施汇总统计表四十四、供水系统周检保养记录四十五、火警、火灾应急处理流程四十六、火灾自动报警设备季保养记录四十七、机动车辆出入登记表四十八、机房验收交接表四十九、接管资料移交清单五十、客户委托协议书五十一、空调工程验收记录表五十二、来访登记表五十三、楼宇接管资料移交清单五十四、绿化清单五十五、绿化班作息时间表五十六、绿化管理流程五十七、绿化养护月检表五十八、绿化员岗位安排表五十九、买卖承诺书六十、买卖协议书六十一、买卖要约通知书六十二、拟接物业考察表六十三、配电操作记录表六十四、配电柜、控制柜保养记录六十五、配电柜检修工作票六十六、配电柜年保养记录六十七、签领钥匙登记表六十八、清洁班作息时间表六十九、清洁工作日检查表七十、清洁设备、设施清单七十一、清洁员岗位安排表七十二、入伙资料签收表七十三、商铺单元验收交接表七十四、设备清单七十五、设备台帐七十六、设备（机具）外委维修申请表七十七、设备保养计划表七十八、设备标识卡七十九、设备检查保养计划表八十、设备清单八十一、设备事故报告单八十二、设备事故记录表八十三、设备台帐八十四、设备维修记录八十五、社区活动登记表八十六、社区活动工作人员岗位安排表八十七、社区活动计划申报表八十八、社区活动记录、质量检验表八十九、社区活动设施、设备清单九十、施工许可证九十一、室内安防报警应急反应流程九十二、室内装修审批表九十三、收楼通知书九十四、收楼须知九十五、停车场（库）固定车位登记表九十六、文化娱乐活动中心清洁工作日检表九十七、文化娱乐活动中心作息时间表九十八、文娱活动中心有偿服务登记表九十九、屋苑资料填报单(写字楼版)一百、屋苑资料填报单(住宅版)一百〇一、物料管理调查表一百〇二、物业管理方案审批表一百〇三、物业接管项目钥匙交接清单一百〇四、消防设施验收记录表一百〇五、消防巡逻记录表一百〇六、消防演练记录表一百〇七、消防中心值班记录一百〇八、消杀服务质量检验表一百〇九、小区室外清洁日检表一百一十、宴请申请表一百一十一、业户满意率统计表一百一十二、业户装修管理流程一百一十三、业主（住户）家庭情况登记表一百一十四、业主（住户）入住验房表一百一十五、业主委托协议书一百一十六、业主-租户收楼登记表一百一十七、业主-租户投诉处理登记表一百一十八、义务消防员名单一百一十九、隐蔽工程验收记录表一百二十、优质楼盘上网申请表一百二十一、月岗位安排表一百二十二、月卡收费登记表一百二十三、钥匙发放登记表一百二十四、钥匙借还-看房登记表一百二十五、值班记录表一百二十六、治安应急处理流程一百二十七、住户房屋维修记录卡一百二十八、住户入住管理流程一百二十九、住宅装修审批表一百三十、装璜工程审核表一百三十一、装修档案建立流程一百三十二、装修申请表一百三十三、装修施工人员登记表一百三十四、装修提交资料清单一百三十五、装修验收表一百三十六、资料档案文件移交表一百三十七、自行车出入登记表一百三十八、租赁清册一百三十九、租户装修申请表一百四十、租户装修申请表一百四十一、租赁协议书一百四十二、租赁要约通知书班长巡查记录表班：年月日办公楼单元验收交接表验收交接表编号：办公楼公共区域验收交接表验收交接表编号：办理装修手续登记表保安闭路电视保养记录年月日保安工作班检表单位：队：保安巡逻签到卡保安训练考核表单位：队年保安值班记录表管理处主任：日期：说明：1、检查人为物业管理员和管理处主任。

公司车辆的管理及使用制度(5篇)

公司车辆的管理及使用制度（5篇）公司车辆的治理及使用制度1一概述1、为标准公司车辆使用治理，提升公务车使用效率，确保使用人及车辆的交通安全，削减费用开支，特制定本制度。

2、公司全部车辆的使用治理适用于本制度。

3、严禁用公务车办私事，特别状况由总经理或董事长审批。

二范围1公司中层治理人员因工作需要可以直接向治理部申请用车。

2其他人员使用公务用车时，由本部门负责人或公司领导批准后，由治理部统筹安排。

三权责1、治理部统一负责公务车治理。

专人负责调度公务车辆，其他人员未经授权不得擅自调用公务车辆。

负责人不在时，可由负责人指定人员负责调度。

全部公务车的使用、借用、日常治理以及车辆的钥匙治理等。

车辆的日常保养，投保事宜及保险单的治理。

公务车加油卡的日常监视治理。

2、财务部统一负责公务附属资料治理。

公务车车辆行驶证、保险卡及附属物品的保管(全部公务车的备用钥匙，备存一份于公司财务部保管)。

公务车加油卡办理、冲值。

四、公务车申请使用流程(1)、工作时间使用1、市内用车，用车人应提前半小时提出申请，填写《公务车用车申请单》(附件一)交治理部统筹安排。

公司员工用车必需有部门负责人审核签字，交于治理部领取车钥匙和填写《公务车出车登记表》(附件二)，遇特别状况可随时提出用车申请。

2、外出(除市区以外)用车，除履行上述手续外，必需提前一天报治理部和总经理批准。

3、为提高公务用车的使用效率，凡可合并或不必要的.用车，治理部综合考虑用车的先后、人数、轻重缓急安排公务车的使用。

4、因公务紧急来不及填写《公务车用车申请单》的，获得总经理或治理部负责人同意可使用公务车，于事后一天内补办相关派车手续。

5、公务车使用人每次用车完毕后，应自觉填写《公务车出车登记表》上的时间、里程等相关内容并准时将车钥匙交到治理部。

(2)非工作时间使用1、非工作时间用车(夜间、节假日等)须经公司总经理或董事长批准前方可使用。

2、外单位借用车辆，需经公司总经理或董事长批准同意前方可使用。

幼儿园校车安全检查记录表

幼儿园校车安全检查记录表幼儿园校车安全检查记录表一、引言幼儿园校车安全检查记录表是一种用于记录校车安全检查情况的工具。

校车安全对于幼儿园来说至关重要，因为幼儿园校车负责运送幼儿到校和返家，必须确保每位乘客的安全与舒适。

本文将从检查标准、填写要点和重要性等方面，深入探讨幼儿园校车安全检查记录表。

二、检查标准1.车辆外观（1）检查车身是否有明显变形或划痕。

（2）检查灯具是否完好，包括前后大灯、转向灯和示廓灯等。

（3）检查车窗是否完好无缺。

（4）检查轮胎状况，包括花纹深度和胎压是否正常。

2.车辆内饰（1）检查安全带是否齐全，并测试其可用性。

（2）检查座椅是否完好，包括是否有损坏或松动。

（3）检查车窗和车门的开闭是否灵活，是否有异常声响。

3.车辆机械部分（1）检查发动机状况，包括机油量、冷却液、刹车液等是否充足。

（2）检查刹车系统，包括制动片磨损情况、刹车盘是否变形等。

（3）检查转向系统，包括转向轴、转向器等是否正常运转。

（4）检查底盘部分，包括悬挂系统和排气系统是否正常。

三、填写要点1.校车基本信息（1）校车的车牌号码。

（2）校车的品牌和型号。

（3）校车的使用年限。

2.检查日期和时间每次进行校车安全检查时，需填写具体的日期和时间，以便后续追溯和统计。

3.检查人员记录进行校车安全检查的相关人员的尊称，以便于检查的可追溯性和责任分配。

4.检查项目根据检查标准中的各项要点，依次记录每一项检查内容。

5.检查结果根据检查情况，对每一项检查项目进行结果记录，如是否正常、需要维修或更换零件等。

6.备注如有特殊情况，可以在备注栏进行补充说明，比如问题的具体描述或需要采取的措施。

四、重要性幼儿园校车安全检查记录表的重要性不言而喻。

它作为一种制度化的工具，确保校车安全的常态化管理。

通过填写这个记录表，可以让幼儿园对校车的安全状况进行实时监测和管理，及时发现问题并采取措施。

这个记录表可以作为校方与相关部门及家长沟通的重要依据。

铁路货车统计规则

铁路货车统计规则1990年9月1日，铁道部第一章总则第1条铁路货车统计是铁路统计的组成部分，是为组织、指挥日常运输生产、编制和考核月度运输工作计划，制定和考核年度运输生产计划提供依据。

为了保障全路货车统计的统计范围、口径、指标涵义、计算方法和报告制度与统计资料使用标准的统一，根据国家《统计法》、《统计法实施细则》和有关规章，特制定本规则。

第2条凡铁道部管辖的营业线、临时营业线的货车统计均按本规则办理。

凡全路各级统计部门和使用货车统计资料部门，提供和使用统计资料均以本规则规定的统计口径为依据。

第3条各级统计部门和统计人员的职责是负责贯彻执行《统计法》和本规则及有关规定；负责统计基层基础工作建设的检查指导，使基层基础工作建设规范化、标准化；充分发挥统计信息、咨询和监督的职能作用。

第4条各单位领导要加强对统计工作的领导，切实支持和维护《统计法》等有关法规和本规则赋予统计机构人员的职权，保证统计工作按规定的报告制度准确及时地完成。

第5条为了适应生产建设的发展和加强生产经营管理工作对统计信息日益增长的需要，要加速统计手段现代化建设进程。

货车统计信息收集向信息源点延伸，要有计划地建设车站、分局、铁路局和铁道部四级网络，努力实现货车统计资料的收集、处理、存贮和传输的自动化。

第二章基本规定第6条统计范围凡在铁道部管辖的铁路营业线、临时营业线范围内的货车运用、货物装卸和列车运行，均按本规则规定统计。

第7条统计报告制度本规则中各种报表，均以北京时间为标准，采用十八点结算制，即自昨日十八点零一分起至本日十八点止24小时为统计报告日。

根据国家规定实行夏时制时，第一日为23小时，恢复北京时间第一日为25小时。

日、旬、月报以电子计算机网络传输或电话逐级上报。

第8条货车车种分类凡属铁道部资产，涂有铁路路徽，按铁道部统一规定涂打车型标记、编号的货车（守车），均称部属铁路货车（守车）。

货车车种分类根据基本记号确定，分类表以外的及两个基本记号的车辆按实际车型统计。

客运企业安全检查表

5、工作职责：企业应确保卫星定位装置正常使用，保持车辆运行时在线，对故意遮挡车载卫星定位装置信号、破坏车载卫星定位装置的驾驶人员，以及不严格监控车辆行驶动态的值守人员给予处罚，严重的应调离或辞退。
6、辅助功能：企业应运用动态监控手段做好营运车辆的组织调度，并及时发送重特大道路交通事故通报、安全提示、预警信息。
14、企业应自备或租用停车场所，对停放的营运车辆进行统一管理。
动
态
监
控
1.接入程序：企业为客车安装符合标准的卫星定位装置（卧铺客车应具有视频功能），接入符合标准的监控平台，并有效接入全国重点营运车辆联网联控系统。
2.主体责任：企业应当建立相关制度和动态监控工作台账，规范卫星定位装置及监控平台的安装、管理、使用工作，履行监控主体责任。
12、企业应对客车牌证统一管理，建立派车单制度。车辆发班前，企业应对车辆的技术状况进行检查，合格后，企业签发派车单，由客运驾驶人领取派车单和车辆运营牌证。在营运中，客运驾驶人应如实填写派车单相关内容，营运客车完成运输任务后，企业及时收回派车单和运营单证。
13、派车单内容：由企业填写的车辆、客运驾驶人、线路基本信息，始发点（站），中途停靠点（站），终点（站），批准签发人。由客运驾驶人填写的旅客人数，运行距离和时间，途中休息时间，天气和道路状况，以及行车中发生的车辆故障、事故等。派车单应存档保存，时间不少于1年。
3、安全生产内部评价机制，每年至少进行1次安全生产内部评价。评价内容应包括安全生产目标、安全生产责任制、安全投入、安全教育培训、从业人员管理、车辆管理、生产安全监督与检查、应急响应与救援、事故处理与统计报告等各项安全生产制度的适宜性、充分性及有效性。
4、安全评估：企业应当定期聘请第三方机构对本单位的安全生产管理情况进行评估。应当根据评估结果及时改进安全生产管理工作内容和方法，修订和完善各项安全生产制度，持续改进和提高安全管理水平。

车队绩效考核表

车队绩效考核表篇一：车队绩效考核办法一、考核目的为加强本公司车辆使用管理，进一步提高司机工作绩效以更好地为公司经营做好服务保障工作，特制定本办法。

二、考核范围适用于百泰实业有限公司车队全体驾驶人员。

三、考核周期季度考核，下季度15号之前完成上季度的绩效考核。

四、考核内容：（1）考勤情况（2）无派车时表现情况（3）车辆保养情况（4调配情况（5）客户服务，验货签单情况（6）交通安全情况（7五、所有考核项目总分数为100分，各考评项目的评分标准如下：（1）考情情况（5分）标准：1、迟到、早退扣11分；2、旷工一天2分、两天5分，（2）无派车时表现情况(10分)标准：15分。

25分。

（3）车辆保养情况（15-20分）标准：1，保养不到位或保养效率差，扣绩效5分；25分；35分—10分。

（4）服从调配情况（20分）标准：1、司机在接受任务指令后，因个人主观原因影响出车任务或拒绝配合出车，扣绩效5分；2、司机在完成出车任务后除因特殊情况外，不得借故在外逗留或直接下班，否则一经发现属实，扣绩效5分；3、司机在出车/返程途中或完成任务过程遇到紧急或其它特殊情况，无法按预计时间完成或送达、返司之情况，须及时与车队负责人及任务指派人取得联系，并告诉事情原委，否则因未及时知会，造成客户投诉或其它经济损失，扣绩效5分；4、月度出车任务中出现少送、3即季度不得超过10次，否则扣绩效5分。

（5）客户服务，验货签单情况（10分）标准：12扣绩效5分；（6）交通安全情况（25分）标准：1，除公司相关规定承担相应损失外，扣绩效102者扣绩效10分；35分。

（7）配合各部门情况（标准：15分；2、即季度不得超过六次，否则扣绩效10分；3、即季度不得超过九次，否则扣绩效15分；四、考评办法：1、评分办法采用由主管评分，经经理审核，报人力资源部备存，2、评分等级：根据分数不同，分为以下等级a优秀：90分以上；B良好：81分～90分；c及格：71分～80分；d不及格：70分以下（含70分）五、考评结果使用办法：考评等级与司机绩效奖金挂钩，具体办法：（1）季度成绩优秀，奖励1500元，季度成绩良好，奖励1000励600元，不及格无奖励。

车辆安全检查整改措施

车辆安全检查整改措施（文章一）：车辆安全整改报告交通安全整改措施尊敬的安委会领导: 由于我公司在交通安全和交通法规教育方面有漏洞，造成以往交通行驶中有个别车辆驾驶员违法较多，虽然我们做了大量工作，但反映出我们工作不到位，管理力度不够，对此公司深感内疚。

安委会对我们采取了严厉批评，我们虚心接受，这是对我们的警示。

我们为了加强公司的交通安全工作，改变公司交通安全工作的现状，采取有力措施进行更改，具体措施如下：（一）、积极诚恳接受安委会的教育，不断总结经验教训，制定交通安全工作整改措施。

（二）、促使驾驶员认真学习《中华人民共和国道路交通安全法》、《xx市道路交通安全防范责任制管理办法》的有关规定，特别是加强对违反交通法规的驾驶员进行有针对的教育，进行违法公示和企业内部经济处罚。

（三）、坚持在定期的工作会议上把交通安全和交通执法情况列入议程。

经常进行检查和提醒，以提高全体人员的交通守法意识。

（四）、加强对超速、酒后驾车、闯红灯、走禁行等十种严重交通违法行为人的教育力度和经济处罚力度。

（五）、加强对车辆的保养和维护，不让车辆带病上路。

我公司一定认真执行交通法规，遵守机动车管理的各项规定，认真落实本整改措施，使我公司在交通安全管理工作方面出现一个新的面貌。

xx索科自动门控设备有限公司2xx年8月6日（文章二）：交通安全运输整改报告2 xx省煤炭地质物探测绘院交通运输安全工作整改报告榆次区道路运输管理所：2xx年6月24日，榆次区道路运输管理所到我单位，就货运安全生产进行了考核。

通过考核，我单位货运安全生产基本达到了货运安全生产的要求，提出了存在的问题。

（1）、完善交通运输安全例会记录、学习培训记录；（2）、营运车辆技术管理制度例行检查情况；（3）、事故报表。

根据以上整改要求，我单位作出了如下整改措施：（1）、我单位责成有关部门，建立了交通运输安全管理小组，负责交通运输安全文件、安全管理、交通运输事故应急救援和事故报告及管理工作，其人员组成如下：组长：尚启耀成员：褚红兵、吴杨云（2）、完善营运记录，按照营运要求制定了机动车辆例行检查记录表，要求司机出车前，收车后，对车辆安全技术性能进行检查和记录。

每月停车场常规检查记录

每月停车场常规检查记录
1. 检查日期：[填写检查日期]
2. 检查人员：[填写检查人员姓名]
2.1 停车位检查
- 检查停车位线条是否清晰可见，如有磨损或脱落，及时修复- 检查停车位标识牌是否完好无损，如有损坏，及时更换
- 检查停车位编号是否清晰可读，如有模糊或不清晰，重新标注
- 检查停车位周边是否有杂物堆放，如有，及时清理
2.2 车辆通行区域检查
- 检查车辆通行道路是否干净整洁，如有垃圾或积水，及时清理
- 检查车辆通行道路两侧是否有绿化带，如有，确保植物健康生长，并修剪干净
- 检查车辆通行道路灯光是否正常工作，如有故障，及时修复或更换
2.3 停车场设施检查
- 检查停车场入口和出口的闸机是否正常运作，如有故障，及时修复
- 检查停车场监控摄像头是否正常工作，如有故障，及时修复- 检查停车场照明设施是否正常工作，如有故障，及时修复或更换灯泡
- 检查停车场消防设施是否完好，如有异常，及时报修
2.4 安全检查
- 检查停车场周边围墙或护栏是否完好无损，如有破损，及时修复
- 检查停车场是否存在漏水或漏电等安全隐患，如有，及时处理
- 检查停车场是否有规范的紧急出口标识，确保紧急情况下的安全疏散
2.5 其他事项
- [填写其他需要注意的事项]
3. 检查结果
- 检查过程中发现的问题：[填写问题描述] - 针对问题的处理措施：[填写处理措施] - 预计完成时间：[填写预计完成时间]
4. 备注
[填写其他需要备注的内容]。

机动车维修企业安全检查表

被检单位整改措施和整改时限落实人
制定安全工作方案
成立安全生产领导小组，企业主要负责人、分管领导、全体员工安全职责明确，制定并落实安全生产责任制，层层签订安全生产责任书，并落实到位安全领导小组每月至少召开一次安全工作例会分管安全生产的负责人是安全生产的重要负责人，统筹协调和综合管理企业的安全生产工作，对安全生产负重要管理责任根据安全生产责任进行定期考核和奖惩，公告考评和奖惩情况
查看文件和会议记录等
对国家、省和上级管理部门安全生产工作部署是□ 否□及时有效落实。是□ 否 □对“道路客运安全年”、“安全生产月 ”和道路运输安全生产“大排查、大整改、大宣传、大提高” 活动等进行安排部署，是□ 否□按照工作方案开展安全生产活动。
检查组对上述隐患整改的综合要求：被检查单位负责人(签字):
现场查验
安全□不安全□
现场查验
安全□不安全□
对危险源进行建档，重大危险源单独建档管理
看档案
有□没有□
检查内容
主要要求
检查形式
查看企业隐患排查记录、安全隐患登记和治理记录等。查记录查看隐患分析报告查看企业隐患排查记录查看资料查记录查看资料看保险单现场查看
现场检查情况
被检单位整改措施和整改时限落实人
有□没有□
有□没有□ 有□没有□ 有□没有□ 有□没有□ 有□没有□ 有□没有□ 有□没有□ 安全□不安全□
查看有关资料
有□没有□
查看有关资料看方案听介绍现场查验看资料看记录
实行□未实行□ 有□没有□ 有□没有□ 安全□不安全□ 有□没有□ 有□没有□
对国家、省和上级管理部门安全生产工作部署的落实情况，包含“道路客安全生产安运安全年”、“安全生产月”和道路运输安全生产“大排查、大整改、大排部署宣传、大提高”活动等。

检查车辆简报

检查车辆简报1.每天出车前应检查车辆哪些地方上车前从驾驶室门开始绕车转一圈，看看全车漆面是否有新的划伤、损坏，玻璃状态、后视镜、前后车灯及牌照板等都顺带检查是否损坏、缺失。

目视检查四个轮胎的胎压情况，如果某一轮胎胎压低，应及时查明原因并对其补充充气。

俯身目视检查车底地面是否有漏油、漏水的痕迹，一旦发现。

应查明原因修复后再行驶（为防止是别的车停在此处漏的造成误判，可在停车后扫一眼地面情况）。

启动发动机后，检查仪表板上各指示灯的工作情况，有无指示灯在闪烁或常亮，注意显示屏上是否提示有故障的存在，若有影响行驶的，应停机检查、修复。

启动发动机和暖车的过程中，还要倾听发动机是否有不同以往的异响。

检查转向灯、刮水器等电器设备工作是否正常。

检查刹车踏板的高度及制动力是否正常。

2.汽车检查怎样验收新车？请记住以下几点：“零公里“怎样确定？验收新车，一个很重要的指标，就是选择“0公里”的新车。

所谓“0公里”，就指车辆出厂后未经任何运营，直接销出或经专用运输车送到销售商手中，其行驶里程为“零”。

当然，新车连1公里都没有跑过，有时也不客观。

厂家发运过程可能会行驶一段路程。

这样，新车的里程表上显示的行驶了10-20公里是正常的，可以认定还算“0公里”的新车。

在购买时，不要选择已经行驶了过多里程的新车（尽管这段里程是送车里程）。

因为送车司机可能会违反新车磨合期的行驶规定，为赶时间而超速行驶，造成磨合不良，甚至发动机早期磨损，买回这种车可能会有后患。

应该注意：里程表是可以改动的，某些商家为了赢利，可能将已经行驶了相当路程的车子，通过调整里程表的方法，伪装成零公里的车。

怎样识别它们呢？1、查看出厂日期出厂日期是标志该车从生产线上完成装配的日期。

它往往被注明在引擎盖下面的一块小铝牌上。

如果您看到这个日期与您买车的日期十分接近，说明该车较新。

如果这个日期与您买车的日期相差很远，就可能有问题。

因为间隔时间太长，例如积压了一年以上的车辆，有可能被别人反复挑选却未成交。

公司车辆管理制度(10篇)

公司车辆管理制度（10篇）公司车辆管理制度（精选10篇）公司车辆管理制度一、公司车辆管理制度车辆管理制度是为了使车辆管理统一化，制度化，合理有效的调配和使用各种车辆，最大限度的节约成本，最真实的反应车辆的实际情况。

尽可能的发挥最大经济效益并对公司所有车辆的保养和维修进行控制，以确保车辆安全、良好的运行。

二、公司车辆管理制度（精选10篇）车辆管理对企业而言，应当包括车辆档案管理、驾驶员档案管理、行车安全管理、车辆定位管理、用车记录管理、加油管理、维修管理和费用管理等几大方面，目的在于增加车辆安全行驶，提高车辆使用效率。

现在，就来看看公司车辆管理制度（精选10篇）!公司车辆管理制度1为使公司车辆管理统一合理化，合理有效的使用各种车辆，最大限度的节约成本，更有效的控制车辆使用，最真实的反映车辆的实际情况，尽可能的发挥最大经济效益以及对公司所有车辆的保养和维修进行控制，以确保车辆安全、良好的运行状况以及保养和维修的及时、经济、可靠，特制定本制度。

一、适用范围本制度合用公司各部门的所有车辆。

二、车辆使用管理1、职责1.1行政经理负责办公室车辆派遣及使用，并对各部门用车进行审批、协调、安排，保证办公室车辆的有效使用。

1.2运营车辆由车辆管理职员负责车辆调度及管理，旨在最大限度的配置车辆使用，最有效的管理车辆。

2、公务车辆使用管理2.1公务车辆使用管理公务用车除财务外原则上是各部门经理，因公使用公车的须填写《公务车辆使用申请表》，必须由总经理批准，行政部备案。

2.2公务车辆使用安排2.2.2行政部对审批通过的用车申请，填制《车辆派遣表》，将每次外出的时间、地点、公里数记入并有申请外出人签字认可。

2.2.3公务车辆驾驶职员在收到《车辆派遣表》时，应提早检查车辆状况及油量情形，依照派遣表上的时间按时出车，并填写好派遣表的相干数据。

2.2.4公务车辆申请职员在办理公司事件时，应严格依照派遣表中所规定的时间返回公司，如果在派遣表规定的时间内没法及时返回公司，应提早向行政部说明缘故原由，取得批准前方可延时返回公司。

车辆使用管理制度(含各类表格)

公务车辆及驾驶员管理办法（2019年修订版初稿）第一章总则第一条为加强公司车辆使用和管理，提高车辆使用效益，确保公司业务运转有序，节省车辆使用开支，结合公司实际情况，特制定本办法。

第二条本办法所指的车辆是指公司出资购买、用于从事公司（项目部）活动所用的车。

第三条本办法适用于分公司及下属各公司、项目部。

第四条公司车辆管理坚持有利工作，集中安排，统一调度，注重节约，确保安全的原则。

第二章工作职责第五条办公室是公司车辆管理的主要职能部门，工作职责如下：（一）负责结合公司（项目部）实际，拟定、修正和完善车辆管理、行车安全等方面的制度、流程。

（二）负责车辆的正常调度、管理，规范车辆的使用。

（三）负责安排车辆的年检（年审）、牌证、保险等工作。

（四）负责对车辆的维修费用、油耗、里程等进行统计，建立台账。

第六条驾驶员职责：（一）负责根据公司领导或办公室领导的要求完成出车任务，满足公司的用车需求。

（二）参与客户、上级领导接待（包括会议、餐饮、住宿安排、接待方案的拟定和跟进等）、迎送、陪同。

（三）熟悉车辆的保险、年审、验车、保养、维修等工作流程。

负责做好所开车辆年检（年审）和日常维护，保证车辆状况良好，按时出车，确保车辆正常使用和安全。

（四）控制车辆的维修、使用等费用，确保关键数据（如行驶里程、油耗记录等）清晰，符合公司的相关规定。

（五）负责协助本部门日常管理工作，并能及时完成领导安排的其他任务。

第三章驾驶员管理第七条驾驶员应保持通讯畅通，离开办公室时应确保手机等通讯工具在开机状态，做到命行车动，按时出车。

第八条除指派用车外，驾驶员必须按时上班（特殊情况另行申请），保证在岗在位，不脱岗，不串岗，自觉服从调度，未经批准不准擅自出车。

第九条加强安全法律法规、知识和安全技能的学习，牢固树立安全第一意识，自觉遵守有关法律、法规和交通规则，禁止酒后驾驶，做到谨慎驾驶，确保安全。

第十条不开情绪车、不开冒险车、不开急躁车，做到不超速超载、不疲劳驾驶、开车时不抽烟、不吃东西、不与他人闲谈。

车辆管理运行记录

车辆管理运行记录一、车辆管理的重要性车辆管理是指对企业或组织拥有的车辆进行有效的管理和运营，以确保车辆的正常运行和使用。

良好的车辆管理能够提高运输效率、降低运营成本、增强安全性，对于企业的发展具有重要意义。

1.1 提高运输效率车辆管理能够通过合理调度和优化运输路线，提高车辆的运输效率。

合理的调度可以避免车辆之间的空载或重载现象，减少运输时间和成本。

优化的运输路线能够缩短行驶距离，减少车辆的行驶时间，提高运输效率。

1.2 降低运营成本良好的车辆管理可以降低企业的运营成本。

通过对车辆进行定期维护和保养，可以延长车辆的使用寿命，减少故障发生的概率，降低维修费用。

合理使用车辆资源，避免车辆的闲置浪费，也能减少运营成本。

1.3 增强安全性车辆管理对于保障驾驶员和乘客的安全具有重要意义。

通过制定严格的驾驶规范和安全管理制度，加强对驾驶员的培训和考核，可以提高驾驶员的驾驶技能和安全意识，减少交通事故的发生。

此外，定期对车辆进行安全检查和维修，能够确保车辆的安全性能，保障乘客的出行安全。

二、车辆管理运行记录的作用车辆管理运行记录是指对车辆的运行情况进行详细记录和统计的工作。

这些记录包括车辆的行驶里程、油耗情况、维修保养记录等。

车辆管理运行记录的作用不可忽视。

2.1 监控车辆运行情况通过车辆管理运行记录，可以实时监控车辆的运行情况。

比如，可以了解每辆车的行驶里程和油耗情况，及时发现异常情况，如超过正常油耗范围或行驶里程异常增长等，以便及时采取措施进行检修或调度。

2.2 分析车辆使用效率车辆管理运行记录可以帮助分析车辆的使用效率。

通过统计车辆的运行时间和闲置时间，可以评估车辆的利用率。

在评估结果的基础上，可以进行合理调度，避免车辆的闲置浪费，提高车辆的使用效率。

2.3 维护车辆安全车辆管理运行记录对于维护车辆的安全性能起到重要作用。

通过记录车辆的维修保养情况，可以及时检测车辆的安全隐患，并进行修复。

同时，还可以根据维修保养记录制定合理的维护计划，确保车辆的安全和正常运行。