工程监理规划书(范本)
监理规划(范本)
监理规划(范本)******项目监理规划目录一、工程概况 (3)二、监理工作依据 (7)三、监理工作范围、内容及目标 (8)四、项目监理机构组织形式、人员配备计划及监理人员岗位职责 (9)五、监理工作制度 (10)六、工程质量控制 (19)七、工程造价控制 (27)八、工程进度控制 (31)九、安全生产管理的监理工作 (34)十、合同与信息管理 (37)十一、组织协调 (42)十二、建筑节能工程监理措施 (43)十三、职业健康安全与环境保护管理的工作任务、方法及措施 (47)十四、旁站方案 (50)十五、监理工作设施 (53)一、工程概况工程名称:******项目建设地点:建设单位:设计单位:施工单位:结构类型及层数:新建**1栋,地上1层,框架结构建筑面积:400m2工程造价:*****万元质量标准:合格工程工期:240日历天(一)、该工程的设计简况:(1)、结构部分:本工程为综合楼1栋,地上1层,结构形式为:钢筋混凝土框架结构。
建筑高度8米,室内地坪标高高出室外地坪标高0.300m,±0.000为室内地面标高,相应绝对标高为8.100m,各层标注标高除屋面为结构面标高外,其余均为建筑完成面标高。
工程结构设计基准期为50年,设计使用年限为50年,结构安全等级为二级,建筑桩基础设计等级为丙级。
建筑防火分类为戍类,耐火等级为二级。
地下工程的防水等级为Ⅲ级。
抗震设防烈度为6度,设计基本地震加速度0.05g,场地类别为Ⅱ类,设计地震分组为第一组,特征周期值0.35s,结构阻尼比0.05。
本场地地基土层地震液化程度判定为不液化。
抗震设防类别为标准类,按6度确定地震作用,按6度采取抗震措施。
结构的计算嵌固部位为基础顶面。
结构抗震等级为四级。
活荷载标准值为不上人屋面0.7KN/m2,风荷载为50年一遇基本风压0.75KN/m2,地面粗糙类别为B。
砼构件的强度等级为基础垫层C20,砌体中圈梁、构造柱、现浇过梁为C35,柱、梁、板为C35。
2024年监理工程师工作计划标准范本(五篇)
监理工程师工作计划标准范本花园一期工程三通一平工作已近尾声,施工单位主要管理人员已进场开展工作,后续人员及施工机械、材料等预计将于近日进场。
经与业主方协商,我方监理人员将于____月____日进场开展工作。
为确保各项工作顺利进行,达到预期的目的,现制定本“前期工作计划”,以便按部就班地进行,及取得业主方、施工单位等方面的配合、支持。
一,随时掌握各有关部门情况,包括手续办理、施工准备等。
监理进场前每天有人到工地至少一次。
二,组建项目监理部,确定人选,包括业主方派出的协助监理人员。
明确岗位、职责,进行授权,岗前培训。
三,提交“业主方应提交给监理方的资料”目录给业主方。
四,由业主方召集召开各有关单位人员的首次见面协调会,包括设计单位、总承包、指定分包单位、监理公司等。
会议主要内容:五,协助业主与承建商签定施工承包合同。
六,跟进各项报建工作的进展情况(扩初审查、规划报建、防雷报建等),办理监理报建手续。
七,提交监理规划、监理细则给业主方及施工单位。
八,向施工单位索取施工组织设计及方案、施工进度计划、材料机具进场计划,进行审查、审批。
九,监督材料机具的进场情况。
对进场材料进行外观检查、合格证、认证书等资料检查,进行见证取样、送检。
十,监督现场布置情况(工棚搭设、材料堆放等、水电管线敷设、电箱、消防水池、灭火器、标志牌、现场宣传公告栏设置,特别强调设置洗车槽,砂、石堆放场地必须硬底化、分隔,生活用电必须使用36V安全电压)。
十一,督促施工单位办理有关报建手续(施工报建、安监报建、特殊工序施工报建等)。
十二,督促施工单位委托试验室做混凝土配合比设计,监督施工单位根据初步配合比设计报告进行现场试配,磅秤设置,装料秤量,斗车标记。
十三,熟悉图纸,组织进行设计交底、图纸会审,整理记录。
十四,约请规划部门放线,设置控制桩,确定引用水准点,设置现场水准点(用于标高控制和沉降观测)。
十五,复核单体放线及桩位。
十六,分包单位(桩队)及人员资质审查。
工程监理规划书(范本)-最新监理规划范本
XXX工程监理规戈I」编制审核批准Xxxxxx一、工程概况二、监理工作范围及内容三、监理工作控制的目标四、监理工作控制的依据五、监理工作控制的方法和主要措施六、监理工作的流程七、项目监理组织人员配备八、监理人员职责九、项目监理制度十、安全管理的方法和主要措施十、建筑节能控制方法和主要措施十二、旁站监理内容和方法十三、监理设施配备、工程概况(一)、项目简介(二八项目组成、规模二、监理工作范围、内容(一)、监理质量工作方面控制的内容1、监理质量工作控制原则:(1坚持质量第一;)(2坚持以人为控制核心;)(3坚持预防为主的原则;)(4坚持质量标准;)(5贯彻科学、公正、守法的职业规范。
)2、质量的事前控制1)掌握和熟悉质量控制的技术依据:①由项目总监理工程师组织各专业监理工程师熟悉施工图纸,了解工程特点、难点,明确质量评定标准及施工验收规范,将施工图纸中的问题由专业监理工程师进行整理、汇总后,上报建设单位,由建设单位提交给设计单位,以便进一步完善设计。
②明确现行建筑安装工程质量评定标准及施工验收规范。
③明确工程中有特殊要求时执行的质量指标和验收标准。
④组织设计交底及图纸会审,了解设计意图,明确关键部位,以及新产品、新工艺、新材料的要求,提出图纸中的技术难点。
2)对施工场地的控制①对现场障碍物,包括地下、架空管线设施的拆迁、清障进行验收;②对原始基准点、基准线、标高等测量控制点进行复测,并要求施工单位进行保护。
3)检查总包单位的机构设置、人员配备、职责与分工的落实情况,对分包单位的资质进行检查。
4)对工程所需原材料及半成品的质量控制①对施工中将要采用的新技术、新材料、新工艺进行审核,检查鉴定书和试验报告。
②对工程结构用钢筋及焊接试件、防水材料、水泥和现场制作的砼、砂浆试块均实行见证取送样制度。
其它建筑材料与建设单位、施工单位共同商定送检内容。
③对材料、半成品、设备的采购进行检查,是否符合合同规定,是否在“山西省建筑市场准入企业名单”内,对到场的材料、半成品、设备要及时检验,必要时配合建设单位对生产厂家实地考察,以确定定货厂家。
监理规划(范本)
一、工程项目实施监理的总体工作程序
二、工程项目一般监理工作程序
1、会议纪要审核签发监理工作程序
2、工序交接监理工作程序
3、隐蔽验收监理工作程序
4、分部工程验收监理工作程序
5、竣工初验监理工作程序
6、工程竣工验收监理工作程序
7、成品、半成品、构配件及设备监理工作程序
8、工程材料监理工作程序
第二节 施工阶段监理工作程序
一、施工阶段质量控制监理工作程序
1、施工测量监理工作程序
实施
2、土石方工程质量监理工作程序
3、道路路基工程质量监理工作程序
4、道路基层质量监理工作程序
5、碎石基层监理工作程序
6、道路面层质量监理工作程序
7、土石方基坑开挖质量监理工作流程
8、基坑回填质量监理工作流程
9、浇筑混凝土质量监理工作流程
1、工程变更监理工作程序作程序
4、工程结算监理工作程序
5、工期、费用索赔监理工作程序
6、设计变更处理监理工作程序
7、合同争议处理监理工作程序
四、施工阶段安全文明监理工作程序
1、现场施工安全控制的监理工作程序
2、现场文明施工控制的监理工作程序
3、工程质量事故处理监理工作程序
第三节 保修阶段监理工作程序
10、钢筋质量监理工作流程
11、给排水工程监理工作程序
(1)、雨、污水管道工程质量监理工作程序
(2)、给水管道工程质量监理工作程序
12、电气安装工程监理工作程序
二、施工阶段进度控制监理工作程序
1、工程项目进度计划控制监理工作程序
2、停工、复工监理工作程序
3、工期顺延确定监理工作程序
三、施工阶段投资控制监理工作程序
建筑工程监理规划范本样本
目录一、工程慨况二、监理依据三、监理工作范围和目标1、监理范围2、监理目标四、监理组织机构1、现场监理机构2、监理部人员职责五、监理控制关键点六、工程质量控制1、工程质量控制标准2、工程质量控制基础程序3、工程质量控制方法4、工程质量事前预控方法5、施工过程中质量控制方法6、工程质量事后把关控制7、工程质量事故处理七、工程进度控制1、工程进度控制标准2、工程进度控制基础程序3、工程进度组织方法4、工程进度控制技术方法八、工程造价控制1、工程造价控制依据2、工程造价控制标准3、工程造价控制基础程序4、工程造价控制方法九、安全生产控制目标1、安全监理目标2、安全监理范围3、安全监理组织机构4、安全监理工作内容5、安全监理程序6、安全监理方法十、工程协议管理1、管理标准和内容2、管理基础程序十一、监理工作制度1、图纸会审制度2、施工组织设计审核制度3、开工汇报审批制度4、材料、构件检验及复核制度5、隐蔽工程、分部分项工程质量验收制度6、工程质量监理制度7、工程质量事故处理制度8、工程质量检验制度9、施工进度监督汇报制度10、工程造价监督制度11、监理汇报制度12、工程完工验收制度13、现场协调会制度14、备忘录签发制度15、工程款签审制度16、索赔签审制度十二、监理工作程序1、施工阶段监理工作程序2、施工阶段工程进度监理程序3、施工阶段工程质量监理程序4、施工阶段工程造价监理程序十三、监理工作协调方法和方法1、监理协调工作内容2、监理协调工作标准3、监理协调工作方法十四、旁站监理方法1、工程旁站监理部位2、工程旁站监理方法第一章工程概况金石企业标准厂房,由金石企业投资建设,该工程在市淇杨庄村北;工程总建筑面积1629.39平方米,结构形式为砖混,地上三层,主体建筑高度为11.25米,层高:3.6米,抗震设防烈度为8度,建筑耐火等级为二级,砌体施工质量控制等级:B级。
建设单位:施工单位:设计单位:地质勘察单位:监理单位:第二章监理依据1、国家同意工程项目建设文件2、相关工程建设法律和法规3、本项目施工阶段监理协议4、业主和施工单位签署建设工程施工承包协议5、业主提供本工程全套施工图纸及设计文件6、设计交底及图纸会审纪要7、设计单位发出设计变更8、业主发出相关工程建设指令、变更和洽商9、相关标准图集、技术说明10、国家现行工程施工验收规范、技术标准和工程质量评定标准第三章监理工作范围和目标1、监理工作范围:施工阶段,工程保修阶段。
监理规划范本(监理规划)
监理规划范本(监理规划)监理规划范本部门:XXX时间:XXX制作人:XXX工程简况本监理规划适用于XXXXXXXX工程,工程规模为XXXX平方米,总投资为XXXX亿元。
监理阶段为施工阶段,本工程监理部门已按现有设计文件进行监理规划编制,待全部设计文件到位后,对监理规划进行修改。
监理工作依据本监理规划的编制依据为《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国监理条例》、《建筑工程监理规范》等相关法律法规和标准。
监理范围和目标3.1 监理服务的形式监理服务形式包括现场监理、技术咨询、技术交底、质量控制、安全管理、进度管理、成本控制等。
3.2 监理工作的范围监理工作包括土建工程、安装工程、装饰工程、给排水工程、电气工程等全过程监理服务。
3.3 监理工作内容监理工作内容包括施工图审查、施工现场检查、监理日志记录、质量检测、安全检查、进度跟踪、成本控制等。
3.4 监理工作目标监理工作目标是确保工程质量、安全、进度、成本等方面的控制,保证工程顺利完成。
工程进度本工程监理部门将对施工进度进行跟踪、监督,确保施工进度符合合同约定。
工程质量本工程监理部门将对工程质量进行全面监督和检测,确保工程质量符合相关标准和规范。
工程造价本工程监理部门将对工程造价进行监督和控制,确保工程造价符合合同约定。
工程合同本工程监理部门将对工程合同进行监督和管理,确保工程合同的履行。
工作协调本工程监理部门将与建设单位、施工单位、设计单位等各方进行良好的沟通和协调,确保工程顺利进行。
安全管理本工程监理部门将对工程安全进行全面监督和检查,确保施工安全。
工程监理机构的组织机构10.1 监理机构组织形式和人员构成本监理机构采用部门制管理,设总监理工程师一名,监理工程师若干名,监理员若干名。
10.2 监理人员的职责分工监理人员的职责分工明确,各司其职,确保监理工作的顺利进行。
10.3 监理人员进场安排监理人员将根据工程实际情况进行进场安排,确保监理工作的及时、有效进行。
监理规划(范本)新
(工程名称)监理规划编写:审批:xx建设监理有限公司年月日目录1、工程概况 (2)2、监理工作范围与内容 (2)3、监理工作依据 (3)4、监理工作指导思想及控制目标 (3)5、项目监理机构组织形式及监理人员配备计划 (4)6、项目监理机构人员岗位职责 (5)7、监理工作方法及措施 (10)7A质量控制方面 (10)7B、进度控制方面 (20)7C、投资控制方面 (23)7D、合同管理方面 (24)7E、组织协调方面 (24)7F、信息管理方面 (25)8、工程项目安全和文明施工管理 (26)9.监理工作制度 (36)10.监理工作程序及项目监理控制要点 (39)11.监理设施 (39)附件一、《监理工作流程图集》目录 (39)附件二、项目工程质量监理控制要点 (40)附件三、重大危险源及安全监理工作控制要点 44 1、工程概况1.1建筑概况工程名称:工程地点:建筑面积:总投资:工期:建设单位:设计单位:勘察单位:施工单位:监理单位:xx建设监理有限公司2、监理工作范围和内容2.1.1监理工作的范围:(按合同约定如实填写)。
2.1.2监理工作内容:工程质量控制、投资控制、进度控制、安全控制、合同管理、信息管理及组织协调。
3、监理工作依据3.1国家、地方有关工程建设的法律、法规、条例、规定;3.2现行国家及行业材料、设备技术标准、工程施工验收规范、工程质量验评标准;3.3本工程的设计文件、地质勘察报告等;3.4业主与我司签订的委托监理合同;3.5业主与施工单位签订的工程施工合同及相关合同文件。
4、监理工作指导思想及控制目标4.1监理工作指导思想:严格监理、热情服务、严格履行合同、向业主交付合格工程,严防质量、安全事故的发生。
4.2质量目标:符合《建筑工程施工质量验收统一标准》及各专业工程施工质量验收规范的要求。
4.3工期目标:本工程从年月日开工,到年月日完工。
4.4投资控制目标:严格控制在施工合同约定范围内。
土石方工程监理规划【范本模板】
土石方工程监理规划【范本模板】【模板1】土石方工程监理规划一:前言1.1 文档目的本文档旨在规划土石方工程的监理工作,确保工程质量和进度的控制。
1.2 文档背景土石方工程是建设项目中的重要组成部分,其施工过程需要进行监理以确保施工质量。
本文档将对土石方工程监理规划进行详细阐述。
二:工程概况2.1 工程名称土石方工程监理规划2.2 工程地点工程地点详细说明2.3 工程范围工程范围详细说明三:监理工作计划3.1 监理分解将监理进行细化,包括工程前期准备、施工过程监督、工程质量评估等。
3.2 监理时间安排根据工程进度计划,制定监理时间表,安排监理工作的开始和结束时间。
3.3 监理人员配置确定监理团队的人员配置,包括监理工程师、监理人员等。
四:监理工作内容4.1 工程前期准备工作包括对施工图纸的审核、施工方案的评估、施工单位的评审等。
4.2 施工过程监督对施工过程进行实地监督,确保施工质量符合规范要求。
4.3 施工质量评估对施工质量进行评估,及时发现和解决质量问题。
五:监理报告与评估5.1 监理报告按照规定的时限,编制监理报告,详细记录监理过程中的问题和处理情况。
5.2 施工质量评估报告根据监理工作的结果,编制施工质量评估报告,对施工质量进行评价。
六:附件1. 监理合同2. 工程进度计划3. 施工图纸4. 施工方案5. 监理报告模板6. 施工质量评估报告模板附录1:法律名词及注释1. 规范要求:根据相关法律法规和行业规范制定的具体要求。
2. 施工单位:承担土石方工程施工的企业或个体。
【模板2】土石方工程监理规划一:前言1.1 文档目的本文档旨在规划土石方工程的监理工作,确保工程质量和进度的控制。
1.2 文档背景土石方工程是建设项目中的重要组成部分,其施工过程需要进行监理以确保施工质量。
本文档将对土石方工程监理规划进行详细阐述。
二:工程概况2.1 工程名称土石方工程监理规划2.2 工程地点工程地点详细说明2.3 工程范围工程范围详细说明三:监理工作计划3.1 监理分解将监理进行细化,包括工程前期准备、施工过程监督、工程质量评估等。
工程监理规划(范本)
工程监理规划(范本)1. 简介工程监理规划是工程监理的第一步,其目的是为了明确、规范和科学地组织和实施工程监理工作。
本文档是一份工程监理规划的范本,供工程监理单位参考。
2. 工程概况•工程名称:•工程位置:•工程类型:•工程建设单位:•工程建设规模:•工程建设周期:3. 监理任务•监理的范围:•监理的方式:•监理的提醒时间:•监理的提醒方式:•监理的时间安排:4. 监理人员本工程监理人员名单如下:•总监理工程师:•副总监理工程师:•首席监理工程师:•监理工程师:•监理员:•其他人员:5. 监理工作任务分配监理工作任务分配如下:工作任务负责人员完成时间工程设计审核总监理工程师施工图审核副总监理工程师材料与设备审查首席监理工程师施工现场检查监理工程师进度管理监理员质量管理监理工程师安全管理监理员6. 监理工作计划监理工作计划如下:时间工作任务8:00-9:00 工程现场检查9:00-11:00 工程进度计划11:00-12:00 工程建筑材料与设备审查14:00-16:00 施工现场质量和安全检查16:00-17:00 工程管理报告撰写7. 监理工作报告监理工作报告如下:时间工作任务每日晚上19:00 编写监理工作日报每周五下午17:00 编写监理周报每月末最后一天编写监理月报工程阶段交工后编写监理结论报告8. 监理工作出资监理工作出资如下:•工程建设单位出资•监理单位出资9. 监理工作成果监理工作成果如下:•工程设计审查意见•施工图审查意见•施工合同审核意见•材料和设备质量审查意见•工程质量检查意见•工程进度管理情况•工程安全管理情况•工程监理结论报告10. 监理工作总结总结本次监理工作的优点和不足,提出监理工作改进的意见和建议,以便为下一次监理工作提供参考。
房建项目工程监理规划(范本)【模板范本】
房建项目工程监理规划(范本)【模板范本】【模板范本一】【项目名称】房建项目工程监理规划【编制单位】XXX监理有限公司【编制时间】2021年XX月XX日【修订时间】2021年XX月XX日【编制目的】本文档旨在明确房建项目工程监理的目标、、职责以及工作计划等内容,以便于监理人员全面了解项目情况,提供有效的监理服务,确保工程质量和进度的顺利实施。
【1.项目概述】描述房建项目的基本情况,包括项目位置、总体设计方案、工程数量规模等内容。
【2.监理目标】明确房建项目的监理目标,如确保工程质量达到设计要求、预防和解决工程施工过程中的争议等。
【3.监理】细化房建项目监理的具体,包括:工程施工现场监理、施工图设计文件的审查、质量检查与评定、进度管理与监控、安全检查与隐患排查等。
【4.监理职责】详细描述监理人员的职责,包括:对施工方的组织与协调、参与工程进度计划与控制、检查质量工作的全过程监督、及时处理施工中的技术问题等。
【5.工作计划】制定详细的工作计划,包括监理人员的配备与轮岗安排、各个阶段的工作重点与时间节点等内容。
【6.附件】1) 工程项目总平面图;2) 施工图设计文件复印件;3) 监理报告表格样本;4) 工程施工合同示例。
【法律名词及注释】1) 施工图设计文件:指房建项目的施工图纸及相关设计文件,包括结构设计、设备布置等。
2) 工程施工合同:工程施工双方签订的合同文件,规定施工内容、工期、质量要求等。
【文末固定内容】1、本文档涉及附件。
2、本文所涉及的法律名词及注释。
【模板范本二】【项目名称】房建项目工程监理规划【编制单位】XXX监理有限公司【编制时间】2021年XX月XX日【修订时间】2021年XX月XX日【编制目的】本文档旨在规范房建项目工程监理的相关工作,确保工程质量、安全和进度的有效控制,并提供参考依据和操作指南。
【一:项目概述】1.1 项目背景:描述房建项目的背景信息,如项目位置、建设主体等。
1.2 项目规模:详细描述房建项目的规模、用地面积、建筑面积等。
监理规划范本
监理规划范本工程监理规划编制:XXX日期:年月日目录:1.工程概况2.监理依据3.监理目标4.监理机构和人员组成4.1现场监理架构4.2现场监理人员名单4.3监理人员岗位职责5.监理工作内容及控制措施5.1工程的质量控制5.2工程的进度控制5.3工程的投资控制5.4工程的合同管理5.5工程的信息管理6.工程管理制度7.监理手段8.项目监理组内部管理制度9.旁站监理方案1.工程概况工程名称:地点:业主:建筑用途:结构型式:总建筑面积:占地面积:2.监理依据2.1业主与施工单位签订的工程施工合同及相关合同文件;2.2本工程的设计文件、地质勘察报告等;2.3现行国家或行业材料、设备技术标准、工程施工验收规范、工程质量验评标准;2.4业主与我司签订的监理合同;2.5国家、地方有关工程建设的法律、法规、政令、规定。
3.监理目标3.1质量目标;3.2工期目标:按合同要求的总工期;3.3投资控制目标:按业主批准的施工合同总预算;4.监理机构和人员组成4.1为全面履行与业主签订的监理合同,我司设立项目监理组、监理部共有人组成,组织结构图如下:项目监理组负责人(总监或总监代表)设备安装土建监理文件资料监理人人管理人4.2项目监理组人员名单姓名:4.3监理人员岗位职责4.3.1总监理工程师岗位职责a.确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;b.主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;c.审查分包单位的资质,并提出审查意见;d.检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作;e.主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;f.审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;g.审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;h.审查和处理工程变更;i.主持或参与工程质量事故的调查;j.调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;k.组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;5.监理工作内容及控制措施5.1工程的质量控制确保工程质量符合设计文件、国家或行业标准和规范,监督承包单位按照施工图纸和技术规范进行施工,对工程质量问题提出处理意见,确保工程质量达到预期目标。
工程监理规划范本
Xxxxx建设项目工程监理规划总监理工程师:Xxx有限公司Xxxx建设项目工程监理部二O二 O年1月 30 日目录1 、工程项目概况·················································1.1、工程项目特征·················································1.2、工程项目建设实施相关单位名录·································1.3、工程概况····················································2、监理工作依据··················································3、监理范围和目标················································3.1、监理服务的形式···············································3.2、监理工作的范围···············································3.3、监理工作内容·················································3.4、监理工作目标·················································4、工程进度························································5、工程质量························································6、工程造价························································7、工程合同························································8、信息管理························································9、工作协调························································10、安全管理·······················································11、环境保护、水土保持和文明施工···································12、项目监理机构的组织机构········································12.1、监理机构组织形式和人员构成··································12.2、监理人员的职责分工··········································12.3、监理人员进场安排············································13、项目监理部资源配置一览表······································13.1、配备进场的各主要仪器、设备的型号、数量、功能················13.2、配备进场的交通工具、通讯及办公设备的型号、数量··············14、监理工作管理制度·············································14.1信息和资料管理制度·············································14.2 监理会议制度················································14.3 监理工作报告制度············································14.4 其他监理工作制度·········································1、工程项目概况1.1、工程项目特征1.1.1工程项目名称:xxxx建设项目工程施工1.1.2 工程建设地点:1.1.3 工程建设规模:工程总造价9244610元、总建筑面积4562平方米1.1.4工程主要特点、重点、难点1.1.5主要工程数量1.2本工程项目建设实施相关单位名录1.3 工程概况2、监理工作依据2.1 国家有关监理工作的法规⑴建筑法⑵建设工程质量管理条例⑶工程安全生产管理条例2.2 国家有关监理工作的规范⑴建设工程监理规范⑵国家颁布的与本工程有关法律、法规、规章等。
监理规划范本1
监理规划范本1监理规划范本项目名称:XXX工程监理规划一、项目背景:(简要说明项目的背景和重要性)二、监理目标:1. 确保工程按照设计要求和标准进行施工,确保质量合格;2. 合理管理和控制工程进度,确保工期按计划完成;3. 控制项目成本,确保工程费用控制在预算范围内;4. 确保施工安全,保障工人生命财产安全;5. 积极协调各方利益关系,促进项目各方合作。
三、监理范围及工作内容:1. 对施工单位的施工计划、工艺方案、施工图纸等进行审查,提出意见和建议;2. 对施工现场的质量控制工作进行监督和检查,确保施工质量符合要求;3. 对施工进度进行监控和调度,及时发现问题并跟进解决;4. 对工程材料的质量检验和验收进行监督;5. 对施工单位的安全生产工作进行指导和督促,确保施工安全;6. 及时记录和报告工程施工进展情况和问题,与相关方沟通协调解决。
四、监理计划:1. 编制月度监理计划,并按计划进行监理工作;2. 每周定期召开施工进度及质量问题会议,解决施工中的问题;3. 每季度对施工质量和安全进行全面检查和评估;4. 按照项目需要,及时对监理计划进行调整和修改。
五、监理报告:1. 按照项目要求,定期编制监理报告,报告内容包括工程质量、进度、安全等方面的情况;2. 对施工单位存在的问题,提出整改要求和建议;3. 向项目方提供监理意见和建议,为项目决策提供参考。
六、监理团队:1. 监理工程师及助理监理工程师:负责现场监理工作,对施工质量、进度等进行监督和检查;2. 质量专员:负责质量检验和验收工作;3. 安全专员:负责施工安全管理和指导。
七、监理费用及支付方式:1. 监理费用按照合同约定的方式支付;2. 监理费用包括监理工程师及助理监理工程师的工资和福利、办公费用、差旅费等。
八、风险及应对措施:1. 风险:施工单位不按计划完成工程、材料质量与要求不符、安全事故发生等;2. 应对措施:加强与施工单位的沟通与协调,及时发现和解决问题,严格按照相关法律法规及工程规范执行,确保工程质量和安全。
建筑工程监理规划(范本)
建筑工程监理规划(范本)`GD220205□□(工程名称)监理规划编写:(总监等编写人员签名)审核:(部门技术负责人签名)审批:(企业技术负责人签名)(监理单位名称、盖章法人)()年()月()日目录一.工程概况 .................................................................. 1二.监理工作范围与内容 ........................................................ 12.1监理工作范围.......................................................... 12.2监理工作内容:........................................................ 1三.监理工作目标 .............................................................. 6(1)投资控制目标........................................................ 6(2)进度控制目标........................................................ 6(3)质量控制目标........................................................ 6(4)安全控制目标........................................................ 6四. 监理工作依据和原则 ....................................................... 61、监理工作依据——法规性文件........................................... 62、监理工作依据——合同文件............................................. 73、监理工作依据——技术标准............................................. 74、监理的原则........................................................... 8五. 项目监理机构组织及职责 ................................................... 81、项目监理机构的组织形式............................................... 82、现场监理机构人员一览表................................................ 93、监理人员岗位职责.................................................... 10六.监理工作程序 ............................................................ 13七.监理工作方法和措施 ...................................................... 24(一)质量控制方法和措施............................................... 24(二)进度控制监理方法和措施........................................... 27(三)投资控制监理方法和措施 ............................................... 29(四)合同管理 ............................................................. 321、合同管理的内容...................................................... 322、合同管理的方法...................................................... 323、合同管理的措施...................................................... 32(五)信息管理......................................................... 331、信息基础资料........................................................ 332、监理控制资料........................................................ 333、计算机辅助管理系统.................................................. 334、监理档案............................................................ 33(六)组织协调......................................................... 331、组织协调的任务...................................................... 332、组织协调的内容...................................................... 343、组织协调的方式...................................................... 344、组织协调工作要求.................................................... 34(七)安全生产及文明施工监理........................................... 351、安全生产及文明施工监督原则.......................................... 352、安全生产及文明施工监督策划.......................................... 353、安全生产及文明施工监督方法.......................................... 354、审查及检查的主要内容................................................ 365、施工阶段安全监理的主要工作内容...................................... 376、安全生产及文明施工监督措施.......................................... 38(八)环境职业健康安全监理............................................. 381、编制依据............................................................ 382、统一办公室平面布置、营造标准的监理办公环境.......................... 383、控制程序............................................................ 38(1)环境因素的识别.................................................... 38(2)危险源的识别...................................................... 394、实施控制............................................................ 395、其他控制措施........................................................ 396、施工期环境影响分析.................................................. 407、控制污染的对策...................................................... 418、完工后向环保部门上报资料............................................ 429、确保安全文明施工达到“市双优样板工地”监理措施...................... 43(1)创市双优安全监理措施.............................................. 43(2)创市双优文明施工监理的措施........................................ 44八、旁站监理工作内容 ....................................................... 451、旁站监理原则........................................................ 452、本工程旁站监理的范围................................................ 453、本工程旁站监理内容.................................................. 464、旁站监理程序........................................................ 475、旁站监理人员的职责.................................................. 47九、针对本工程的监理控制要点 ............................................... 481、测量监理控制要点.................................................... 482、桩基工程监理控制要点................................................ 493、地基基础工程质量监理控制要点........................................ 494、模板工程监理控制要点................................................ 505、钢筋工程质量监理控制要点............................................ 506、混凝土工程质量监理控制要点.......................................... 517、楼面厕浴间防水监控要点.............................................. 528、给排水工程过程监理控制要点.......................................... 529、室内排水管道安装质量的控制要点...................................... 5410、室外排水管道安装质量控制要点....................................... 5511、电气安装工程质量监理控制要点...................................... 5612、设备安装质量监理控制要点.......................................... 5613、电气安装质量监理控制要点........................................... 5714、管道安装质量监理控制要点........................................... 5715、仪表安装质量监理控制要点.......................................... 5816、设备构件吊装安全监控要点........................................... 5817、电气安装安全监控要点............................................... 5818、施工机械使用安全监控要点........................................... 5919、建筑外脚手架工程施工监控要点....................................... 5920、施工防火安全监控要点............................................... 5921、临电安全监理要点................................................... 6022、电梯安装安全监理要点............................................... 6123、装修安全监理要点................................................... 6124、民用建筑室内环境污染控制要点....................................... 62十.监理人员工作守则和工作制度 .............................................. 661、项目监理部工作守则.................................................. 662、项目监理工作制度.................................................... 663、针对本项目的驻场监理工作制度:...................................... 705、工程协调例会及会议纪要签发制度...................................... 727、施工进度计划审查制度................................................ 749、工程材料、半成品质量检验封板制度.................................... 7510、隐蔽工程分项(部)工程质量验收制度................................. 7611、旁站监理制度....................................................... 7712、技术复核制度....................................................... 7713、单位工程、单项工程中间验收制度..................................... 7714、工程变更处理制度................................................... 7816、工程索赔签审制度................................................... 79九.监理规划的实施 .......................................................... 80一.工程概况1.1项目名称:1.2工程建设地点:1.3 建设单位:1.4设计单位:1.5监理单位:1.6建设工期:1.7投资规模:1.8工程特点:二.监理工作范围与内容2.1监理工作范围施工阶段及保修阶段监理。
监理规划范本
监理规划范本监理规划范本一、项目概况本项目是一座高层住宅楼的建设工程,位于XX市XX区,总建筑面积约为XX平方米,总投资约为XX万元。
建设单位为XX公司,施工单位为XX公司。
二、监理目标本监理规划的目标是确保项目按照相关法规、规范、合同和技术标准进行,合理控制工程质量、工程进度和工程费用,确保项目按照合同约定的要求达到设计效果,保证工程施工的安全、质量和经济效益。
三、监理工作内容1.技术质量控制:- 在施工前,对施工图纸、施工方案进行审核,并提出修改意见。
- 在施工过程中,对施工质量进行检查与监督,确保施工过程中的质量符合设计和施工合同要求。
- 对工程质量检验报告进行审核,合格后方可进行下一步工作。
2.工程进度控制:- 在施工过程中,确保施工单位按照合同要求按时按量完成各项工程任务。
- 对施工单位提出的工程进度计划进行审核,提出修改意见。
- 对工程进度进行跟踪和监督,及时发现和解决施工中的问题,确保工程按期交付。
3.工程费用控制:- 对施工合同和工程量清单进行审核,确保费用计算准确。
- 对工程支付申请进行审核,确保支付合理并符合工程实际进度。
- 对工程建设过程中的变更工程进行审核和评估,确保变更工程合理并与施工单位协商处理。
4.安全管理:- 对施工单位的安全生产管理制度进行审核,确保安全生产措施得到有效执行。
- 对施工中的安全隐患进行检查和监督,确保施工过程中无事故发生。
- 对施工单位进行安全培训与教育,提高施工作业人员的安全意识。
四、监理组织机构本项目将设立监理组织机构,由一名主监理和若干名现场监理人员组成。
主监理是监理工作的责任人,负责整体工作的协调与管理。
现场监理人员是监理工作的执行人,负责具体的现场监理任务。
五、监理计划根据项目的工期和施工图纸,制定详细的监理计划,安排监理人员的工作任务和时间节点,确保监理工作的及时进行。
六、监理报告与沟通监理组织机构将定期向建设单位和施工单位提交监理报告,报告内容包括工程质量、工程进度、工程费用、安全管理等方面的情况,并提出必要的建议和意见。
2024年监理工程师工作计划范本(四篇)
2024年监理工程师工作计划范本一期工程的三通一平工作已接近完成,主要的施工管理人员已入场开展作业,预期后续的工作人员及施工设备、材料等将在短期内陆续进场。
经与业主方的协商,我方的监理人员计划于____月____日开始进行现场工作。
为确保所有工作的顺利执行并达成预设目标,现制定本“前期工作计划”,以有序进行并争取业主方、施工单位等各方面的配合与支持。
1. 持续了解各部门动态,包括手续办理和施工预备工作,监理人员在进场前每日至少一次到工地巡查。
2. 建立项目监理部,确定人员配置,包括业主方指派的协助监理人员,明确岗位职责,进行授权,并进行岗前培训。
3. 向业主方提交“业主方应提交给监理方的资料”清单。
4. 由业主方组织召开首次协调会议,参会单位包括设计单位、总承包商、指定分包单位、监理公司等,会议主要讨论合作事宜。
5. 协助业主方与承建商签订施工承包合同。
6. 跟踪各项报建工作的进度(如扩初审查、规划报建、防雷报建等),办理监理报建手续。
7. 提交监理规划和监理细则给业主方及施工单位。
8. 审查施工单位的施工组织设计、施工进度计划、材料机具进场计划。
9. 监督材料和机具的进场,进行外观检查、合格证、认证书等资料核查,进行见证取样、送检。
10. 检查现场布置情况,包括工棚搭建、材料堆放、水电管线敷设、电箱、消防设施、标志牌、宣传公告栏设置,特别强调设置洗车槽,砂、石堆放场地必须硬化、分隔,生活用电需使用36V安全电压。
11. 督促施工单位办理相关报建手续(施工报建、安监报建、特殊工序施工报建等)。
12. 督促施工单位委托试验室进行混凝土配合比设计,监督现场试配,磅秤设置,装料秤量,斗车标记。
13. 熟悉设计图纸,组织设计交底、图纸会审,整理会议记录。
14. 邀请规划部门进行放线,设置控制桩,确定引用水准点,设置现场水准点(用于标高控制和沉降观测)。
15. 复核单体放线和桩位。
16. 审查分包单位(桩队)及人员的资质。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
xxx工程监理规划编制:审核:批准:Xxxxxx目录一、工程概况二、监理工作范围及内容三、监理工作控制的目标四、监理工作控制的依据五、监理工作控制的方法和主要措施六、监理工作的流程七、项目监理组织人员配备八、监理人员职责九、项目监理制度十、安全管理的方法和主要措施十一、建筑节能控制方法和主要措施十二、旁站监理内容和方法十三、监理设施配备一、工程概况(一)、项目简介。
(二)、项目组成、规模二、监理工作范围、内容(一)、监理质量工作方面控制的内容1、监理质量工作控制原则:(1)坚持质量第一;(2)坚持以人为控制核心;(3)坚持预防为主的原则;(4)坚持质量标准;(5)贯彻科学、公正、守法的职业规范。
2、质量的事前控制1)掌握和熟悉质量控制的技术依据:①由项目总监理工程师组织各专业监理工程师熟悉施工图纸,了解工程特点、难点,明确质量评定标准及施工验收规范,将施工图纸中的问题由专业监理工程师进行整理、汇总后,上报建设单位,由建设单位提交给设计单位,以便进一步完善设计。
②明确现行建筑安装工程质量评定标准及施工验收规范。
③明确工程中有特殊要求时执行的质量指标和验收标准。
④组织设计交底及图纸会审,了解设计意图,明确关键部位,以及新产品、新工艺、新材料的要求,提出图纸中的技术难点。
2)对施工场地的控制①对现场障碍物,包括地下、架空管线设施的拆迁、清障进行验收;②对原始基准点、基准线、标高等测量控制点进行复测,并要求施工单位进行保护。
3)检查总包单位的机构设置、人员配备、职责与分工的落实情况,对分包单位的资质进行检查。
4)对工程所需原材料及半成品的质量控制①对施工中将要采用的新技术、新材料、新工艺进行审核,检查鉴定书和试验报告。
②对工程结构用钢筋及焊接试件、防水材料、水泥和现场制作的砼、砂浆试块均实行见证取送样制度。
其它建筑材料与建设单位、施工单位共同商定送检内容。
③对材料、半成品、设备的采购进行检查,是否符合合同规定,是否在“山西省建筑市场准入企业名单”内,对到场的材料、半成品、设备要及时检验,必要时配合建设单位对生产厂家实地考察,以确定定货厂家。
④对于装饰材料、制品(如五金制品、卫生洁具)、部分设备(如电梯)应在协同建设单位审查样品后,再同意进货。
⑤对于需要进口的材料,应会同国家商检部门进行验收,如在发现质量问题或其它不符合建设单位要求时,应配合建设单位取得证据,在规定时间内进行索赔。
⑥对于进场的给排水、采暖、电气设备在安装前要按相应的技术说明书、设备标准的要求进行质量检查。
⑦对于材料、半成品、设备、器材等,应当根据它们特点、特性以及在温度、湿度、防潮、防晒等方面的不同要求进行存放。
监理工程师应对其存放条件,保管进行检查,保证其质量。
⑧本公司监理工程师将从以下几个方面对施工单位实验室进行考察a、试验室的资质等级及其试验范围;b、法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明;c、试验室的管理制度;d、试验人员的资料证书;e、本工程的试验项目及其要求。
5)对施工机械的质量控制①审查施工单位进场的主要机械设备的规格、型号及性能是否符合施工需要。
②对施工中使用的水准仪、经纬仪、衡器、计量装置、量具等需要定期检定的设备是否有计量部门出具的检定证明。
③对直接危及工程质量、人员安全的施工机械,如塔吊、施工电梯、砼搅拌站等,应按技术说明书、安装标准进行验收和安全检查。
6)审查施工单位提交的施工组织设计和施工方案①施工组织设计中应有保证工程质量的技术、组织措施。
②结合工程实际,考虑是否要求施工单位对基础降水、砼结构、防水施工、重点装饰分项、通风和空调系统安装,消防报警控制系统、电梯安装等分部(顶)工程应单独编制施工方案,施工方案可随工程进展程度报监理工程师审核。
③对于施工组织设计或施工方案,监理工程师应在以下几个方面进行审查:a、施工程序安排;b、施工机械设备的选择;c、主要项目施工方法,着重检查其组织方式是否合理,是否与实际相适应,是否经济可行7)对施工环境、管理环境的控制①协助施工单位完善质量保证体系,制定质量保证措施。
②协助施工单位完善各种有关质量的制度。
③与朔城区质监站联系,了解其对本工程的要求与监督方法,争取朔城区质监站的支持。
3、质量的事中控制1)施工过程质量控制要点(见下页)2)施工过程质量控制内容:〈1〉对施工单位质量保证体系进行控制:①在日常的监理工作中对施工单位质量保证体系进行监督检查。
②施工中发现不能胜任的质量控制人员或组织不完善,监理工程师应下发“监理通知”要求其改进,并将有关情况报建设单位。
〈2〉施工单位在完成轴线、标高的测放后,填报“工程测量放线报单”后,监理工程师对建筑轴线,标高进行复测。
〈3〉抓好工序管理,每道工序验收合格后才能进行下一道的施工。
〈4〉采用试验、检验手段对分项工程进行抽检、核查,隐蔽工程做好签认验收工作,组织分部工程验收,并编制“工程质量评估报告”,对分部工程质量进行客观评价,上报建设单位。
〈5〉对一般工序进行现场巡视检查,关键工序、特殊工序、重要部位和关键控制点进行旁站监督,下列工序及部位进行旁站:①打桩工程的定位、接桩、送桩和桩顶标高的测定。
②基槽开挖接近基底时的土方开挖。
③现场自拌砼的计量、坍落度检查、现场浇筑。
④商品砼的出厂检查、出料检查、坍落度检查、现场浇筑。
⑤地下室、厕所洗浴间、屋面防水层、水泥砂浆防潮层的施工。
⑥钢筋及焊接试件、防水材料、水泥和现场制作的砼、砂浆试块的见证及其它由建设单位、施工单位、监理单位共同确定的建筑材料。
⑦砼缺陷的修补。
⑧粗钢筋电渣压力焊接、锥螺纹套接的检验情况。
〈6〉监理工程师在施工单位出现下列情况时,有权下达停工指令,控制施工质量:①施工中出现质量下降,经提出后施工单位未采取有效措施,或采取一些措施但效果不好,继续作业时。
②隐蔽工程未经检查确认合格,而擅自封闭;③已发生质量事故或缺陷,如不停工则质量缺陷、事故将继续发展的情况下,或质量缺陷迟迟未按监理工程师要求进行处理时:④未经监理工程师同意,擅自变更设计或修改图纸进行施工时;⑤擅自采用未经认可或批准的材料;⑥擅自采用未经监理工程师认可的分包商进场施工;⑦擅自将工程转包;⑧发生其它必须暂停施工的紧急情况时。
〈7〉组织质量专题会议,形成现场质量管理制度。
〈8〉对工程分包的控制:①总包单位填写“分包单位资料审查报审表”,报监理工程师审查;②监理工程师对分包单位营业执照、资质证书、施工许可证、外埠单位入晋施工许可证等有关证件;③监理工程师审查分包单位业绩资料,必要配合建设单位对分包单位进行实地考察;④经监理工程师审查合格后,总监理工程师签认“分包单位资料审查报审表”,总包单位与分包签定分包合同;⑤分包单位进场后,由总承包单位向分包单位交待清楚各项监理程序,若发现分包单位有违反监理程序的情况,监理工程师应指令总包单位停止分包单位的工作;⑥监理工程师在必要时可向总包单位提出要求分包单位参加监理例会;⑦监理工程师应分包单位的施工情况、人员情况、安全情况、分包工程质量进行检查,发现质量问题指令分包单位改正,若发现分包单位由于技术、管理水平低,无法完成分包内容,监理工程师应书面建议总包单位撤换分包单位。
〈9〉对质量事故的原因、责任进行分析,指令施工方按既定的处理工程质量事故的技术措施或方案执行,并对技术措施或方案的效果进行检查:①对于质量事故,监理工程师应要求施工单位写出质量事故报告,并与建设单位、设计单位、施工单位共同协商处理方案,监理工程师对处理过程进行监督;②发生质量事故后,总监理工程师应下达“停工令”,停止部分或全部工程的施工;③监理工程师应将质量问题的处理情况完整记录归档,并将处理结果报建设单位。
〈10〉严格执行对半成品、成品保护的质量检查:①监理工程师应对施工单位的成品保护措施进行检查,发现问题及时纠正;②对于重要的设备,材料监理工程师应对其运输方式进行检查,以保证其在运输过程中不受损坏。
〈11〉督促检查安全生产,文明施工:①针对不同的分项(部)工程由监理工程师制定相应的安全监理措施、监理流程;②对施工单位的安全保证体系、安全措施进行检查,要求施工单位按安全程序施工;③对于新技术、新工艺、新材料,监理工程师应依照相应的安全标准严格进行监控。
4、工程完成后的质量控制1)组织竣工实验:①工程达到合同、设计文件要求,施工单位自检合格,在资料齐全的基础上报现场监理工程师,申请竣工预验;②对于需要进行试运转的分项(部)工程(如电梯、通风与空调系统),监理工程师应与建设单位,设计单位进行联系,共同对设备的试运转进行验收;③在监理工程师对施工单位的验收条件,资料情况进行检查符合要求后,总监理工程师组织建设单位、设计单位、施工单位共同进行竣工初验;④在竣工初验完成的基础上,参加建设单位组织的正式的验收,验收中出现的问题进行改正。
2)监理工程师对竣工监理资料,竣工图进行整理。
3)工程进入缺陷责任期内,监理工程师监督施工单位完成未完成工程和缺陷修补,直到签发缺陷责任证书。
(二)、合同、信息管理控制的内容1、合同管理监理工程师应熟悉工程建设施工合同的主要内容及条款,并采取预先分析,调查的方法,经常跟踪合同执行情况和施工中的问题及时督促和纠正施工单位不符合合同约定的行为和提前向建设单位和施工单位发出预示,防止偏离合同约定事件的发生。
(1)合同管理的主要内容1)设计变更、工程洽商的管理2)合同争议的调解3)违约处理4)按有关要求协助做好其它合管理工作(2)合同管理的主要途径1)监理人员熟悉合同文件,加强对施工各方面情况的了解。
2)严格根据合同条款实施监理,决不能因自己的失职或过失给施工单位带来索赔机会和理由。
3)督促各方按合同办事。
4)做好记录,做到以事实和数据为依据处理各项事宜。
5)处理索赔事宜,必须科学、公正、公平。
2、信息管理监理工程师应充分收集信息,加工整理信息,为做出科学合理的监理决策提供依据:(1)信息管理中资料文件分类根据本公司程序文件对资料和文件分为如下几类:1)质量体系文件:质量手册、程序文件2)内部质量文件:由公司内部发布与工程质量有关的文件,包括各种规章制度和管理办法;3)图书资料:包括标准、规范、规程、图集等;4)外来文件:包括上级函件、建设单位函件、施工单位函件。
(2)质量记录:包括监理表格、施工单位表格(3)建立完善的会议制度,做好会议记录3、信息管理的主要方式信息收集必须及时、准确、全面,信息处理必须迅速。
本工程拟采用辽宁省建筑工程监理软件实行项目管理,采用计算机管理各类信息,包括信息台帐的建立、分类等,以利于查询。
3、组织协调1、重视与加强、承包方的协调与联系工作,建立畅通的联系渠道,为工程的顺利进行打下基础。
2、对工程所涉及的各种合同关系进行协调,确保合同有效,顺利地实施。