成都王府井购物中心业态布局
购物中心内六大业态这近10年的发展概况
购物中心内六大业态这近10年的发展概况中国商业地产的发展，离不开零售业态，每个购物中心或商业综合体都有多种业态组成，传统的有百货、超市、餐饮、零售、休闲娱乐等五大业态，随着购物中心的发展，业态组合也开始变化，出现快时尚、儿童业态、文化主题体验等等，以前的主力业态百货、超市在购物中心的地位有所减轻，特色餐饮、快时尚、集合店、儿童业态则成为当下购物中心最青睐的业态。
以下是百货、超市、餐饮、快时尚、集合店、儿童业态六大业态的品牌近十年间的发展概况。
百货业态百货业在商业地产的黄金十年间，也经历了一个黄金发展期，在门店快速发展的同时，选址也渐渐往购物中心迁移，超市业态也一度是购物中心的标配业态之一。
但随着购物中心业态的不断演变，百货不再那么受宠，而是不断出现被购物中心清退的现象。
王府井百货中国首家大型连锁百货--王府井百货在过去十年间经历快速发展与不断优化完善。
王府井的营业额从2004年的65亿到2013年的197.89亿。
2004年进入发展高速期，当年开店4家，全国门店14家，截止2014年底全国门店30家。
黄金十年，王府井百货进入高速扩张时期以及战略布局阶段。
广百百货从2004年至今十年间新增广百百货门店13家，2007年11月22日实现上市。
2006年新开2家店，2009年新开3店。
05年进入肇庆，09年进入揭阳、茂名、惠州。
2010年开始暂缓开店。
大商集团大商集团成立于1995年，前身是大连商场。
2014年，大商集团销售突破1700亿元，280家大中型店铺遍及各地。
1998年开启全国跨地区发展之路，2003年抓住机遇继续北上，进入北京，2005年进入山东青岛，2006年进入郑州开启拓展，2007年西进四川，2010年，并购桂林微笑堂商厦，进入广西。
银泰百货1998年11月16银泰百货第一家店开业，2005年开启分店扩张，2007年门店达5家，同时在香港联交成功上市。
2007年-2012年银泰百货一直在快速拓展门店，截止到2014年底，全国门店达37家。
步行街动线及业态布置案例分析PPT课件
成功的步行街通常具有明确的主题和 定位，能够吸引目标客群，提高顾客 粘性。
多样化的业态组合
成功的步行街业态组合丰富多样，满 足不同顾客的需求，提高整体商业价 值。
人性化的动线设计
成功的步行街动线设计人性化，便于 顾客行走和停留，提高顾客的舒适度 和满意度。
良好的环境营造
成功的步行街注重环境营造，提供优 美的购物环境和舒适的休闲空间，增 强顾客的归属感和忠诚度。
案例选择理由
代表性案例
选取具有代表性的步行街案例， 如北京王府井、上海南京路等， 能够更好地说明问题，并具有较
高的实际应用价值。
多样性案例
为了更全面地了解不同地区、不 同类型步行街的特点，应选择具 有多样性的案例，如历史悠久的
老街区、新兴商业区等。
成功与失败案例
通过成功与失败案例的对比分析， 可以深入探讨步行街动线及业态 布置的关键要素，总结经验教训， 为未来的城市商业街区规划提供
验。
动线设计案例二：南京路步行街
01
南京路步行街作为上海的标志性商业街区，其动线设计注重特 色化和人性化原则。
02
通过引入历史文化元素和现代建筑风格，打造宽敞的步行空间和舒适的休息设施，让行
03
人能够在购物的同时享受到愉悦的体验。
03
步行街业态布置案例
业态布置案例二：成都宽窄巷子
成都宽窄巷子是一个具有浓厚历史文化 底蕴的商业区，其业态布置以传统、文 化为主，吸引了大量游客和本地居民。
在业态布置上，成都宽窄巷子注重保护 同时，通过优化动线和空间布局，实现
传统文化和历史建筑，通过引入传统手 了人流的合理分流和聚集，提升了商业
工艺品、文化创意品和特色小吃等业态，
成都各大商场资料
成都王府井百货成都王府井百货于1999年12月30日开业，由北京王府井百货（集团）股份有限公司经营管理。
2006年销售额突破13.5亿元。
开业至今始终处于良好的盈利状态，经营业绩保持两位数的快速增长。
作为现代时尚的百货公司，成都王府井百货无论是品牌含量、商品时尚度，还是经营业绩，在成都市场均居于领先地位。
在激烈的市场竞争和瞬息万变的时尚潮流中，成都王府井百货始终坚持不断求新求变的工作指导思想，无论是经营定位、品牌含量、经营业绩都保持着在成都市场的领先地位。
进入2006年以来，成都王府井百货特别加强了成熟女装的品牌引进。
特别是在9月份，成都王府井女装部相继引进JORY A、江南布衣、伊蒂雅三大成熟女装的标志品牌。
使成都王府井的成熟女装在原有宝姿、ICB、Pinky&Dianne、艺之卉、哥弟等成熟女装品牌的基础上，成熟女装的品牌含量进一步提高，概念进一步清晰，成熟女装品类的优势在成都市场进一步扩大。
其中，做为新引进的JORYA品牌，更享有中国十大品牌的美誉，其在设计上追求女性曲线美的展示，注重线条的简洁、流畅；充分利用不同流行元素的造型和饰品配件的组合搭配，蕴涵丰富服饰文化内涵和各季节流行时尚主题。
JORY A专柜自进驻成都王府井以来就显示出强大的市场号召力，9月28日～10月8日，共实现销售32万。
在引进品牌的同时成都王府井百货的女装卖场，还不断在服务手段上下功夫，推陈出新。
女装卖场利用早会时间，每天请各品牌专柜向其他专柜介绍自身品牌历史、设计定位，以丰富全体女装导购员的品牌知识，在更好的为顾客做好引导、讲解工作的同时，也为各专柜提供了一个相互交流、相互切磋的机会，从而使女装全体导购员的素质得到了显著提升，为进一步提高经营业绩打下了基础。
成都太平洋百货全兴店太平洋百货全兴店位于正在崛起的骡马市商圈，自九六年开业以来不断引进国内外流行名品，突显出全兴店国际化精品的经营风貌，使太平洋形象在骡马市商圈中强力渗透；并努力实现春熙-全兴两店协力发展。
南昌县王府井最新总体规划
南昌县王府井最新总体规划
王府井昌南中心项目地块控规调整，会议对南昌县莲塘镇小蓝南路以北、莲西路以东、小蓝北路以南、澄湖西路以西138.01亩、118 69亩及65.08亩三宗用地规划建筑设计方案进行了比选，并对获选方案进行了审查。
会议认为，该项目位于南昌县昌南绿城中央商务区的核心区，区位优越，也是该区域推进城中村改造、提升商务商业服务功能的核心项目，获选方案应充分借鉴其他入闱方案的设计理念及设计方法，博采众长，进一步优化规划设计，以更契合该区域的功能定位。
会议要求，规划设计方案需切实保障公共利益和社区养老、幼儿园等公共服务设施需求，着重考虑沿小蓝北路、莲西路等主干道路的天际线，优化沿街建筑层次，同时，要抓紧组织获选方案的公示、土地评估及挂牌出让等事宜，推动项目快速落地。
项目用地单位承诺商业面积不低于项目总计容面积的30%，自持商业面积不低于10万平方米(含核心综合体购物中心(8万平方米)，星级酒店(2万平米))，自持部分自开业起十年内不得转让。
自持商业实行“统一经营、统一开票、统一核算、统一管理”，并在投入运营一年内，主动上报为限上商贸企业或规上服务业。
)，根据之前计划，该地块拟建设王府井昌南中心项目，建设单位为江西鸿府井房地产开发有限公司，目前地块规划建筑设计方案已经公示，地块还未完成拆迁，何时正式上线挂网值得期待。
成都王府井购物中心品牌落位
转g）成都王府井购物中心的搜索更多相关帖子: 成都王府井购物中心业态1楼：DVF、MaxMara Weekend、Patrizia Pepe、PennyBlack、Liu Jo.、P+、ZUMA、Rimowa、Gherardini、Braccialini、Corneliani、ZARA、PORTS、Lottusse、Brooks Brothers、施华洛世奇、浪琴、豪雅、亚历山大发饰等等，门神及几个临街目前空置。
化妆品：CHANEL、Dior、GIVENCHY、倩碧、雅诗兰黛、兰蔻、Guerlain、La Prairie、Jurlique、Origins、Bobbi Brown、Clarins、欧舒丹、雪花秀、Sisley、SK-II、Benefit、H2O、KOSE 等等，还有一个二三线化妆品的区域包括MAX FACTOR、RedEarth这些2楼：Armani Jeans、DKNY Jeans、CK Jeans、ENERGIE、Miss60、GUESS、三叶草、Snidel、Initial、SISLEY服饰、LEE、LEVI'S、LeeCooper、PAUL FRANK、VANS、Affliction、TOUGH、TOMMY HILFIGER、C.P.U、Lacoste、Wolford、MaxMara（内衣丝袜之类的）、5cm、IZZUE、MANGO、MUJI、Hardrive、CK Underwear、EA腕表、CK腕表、GUESS腕表、JJ/ONLY/VM/SELECTED、JNBY、DAZZLE、Diamond DAZZLE、MO&Co、PRICH、Formarina、Liz Lisa、DEVIL NUT、CROCS、PLORY、马克华菲、JORYA、EP、Caroline、Rose bullet、JEFEN by Frankie、O'2nd、W.、ON&ON、GXG等等等餐饮：南台银杏、鹿港小镇、金满庭、金翠河、皇城坝、上井、汉拿山、斗牛士、成都映像、贝巴拉、铁在烧、一茶一坐、KFC、星巴克、必胜客、满记甜品、面包新语、DQ、荣寿司、澳门豆捞、千味涮、恒记甜品。
王府井百货选址及要求
王府井百货选址及要求王府井百货专注于零售百货业态的发展。
在国内率先提出了百货连锁发展的战略目标。
1996年起开始在全国尝试百货连锁规模发展。
目前，已运营北京市百货大楼、北京东安市场、北京长安商场、北京双安商场、广州王府井百货、武汉王府井百货、成都王府井百货、包头王府井百货、重庆王府井百货、南宁王府井百货、长沙王府井百货、呼与浩特王府井百货、洛阳王府井百货十三家大型百货店，另有王府井大厦正在筹建中，计划在2006年内开业。
集团所属全资子公司北京宏业房地产公司与深圳王府井进出口贸易公司，是集团公司实现多元化发展战略的两支重要力量。
“王府井百货”已发展成为以百货零售商业为主，同时涉足房地产、进出口贸易、广告、餐饮、服务等多种行业的集团化股份公司。
经营范围：化妆品、黄金珠宝、钟表眼镜、工艺礼品、男女服装、运动装、配装配饰、针织内衣、儿童用品、男女鞋、箱包皮具、家居用品、办公用品、音像器材，通讯器材、生活电器、大型超市、中西快餐、休闲水吧、美容美发、电玩娱乐、婚沙摄影、银行、药店、便民服务项目等。
连锁战略：构建以北京为中心，遍布华南、西南、华中、华东地区四大经济区域中心城市黄金地段的一级连锁销售网络，把王府井字号引出北京，走向全国，再以这些中心城市的网络为基础，向周边地区进行第二级网络辐射。
业态模式：1、现代综合百货2、主题百货3、城市购物中心4、生活超市合作形式：独资、合资、租赁、重组项目要求：A、经营区面积要求：3万平方米以上单层面积：5千平方米以上；B、停车场位数量：200-500个；C、楼层首层层高不低于5.2米，其它不低于4.8米；D、柱距7米以上。
王府井百货北京王府井百货（集团）股份，简称“王府井百货”，前身是享誉中外的新中国第一店-----北京市百货大楼，创立于1955年。
公司经过五十年的创业、发展，现已成为国内专注于百货业态发展的最大零售集团之一，也是在上海证券交易所挂牌的上市公司。
公司1991年组建集团，1993年改组股份制，1994年完成社会公募后在上海证券交易所上市，1997年加盟北京控股成为红筹股的一员。
成都商业发展情况与商圈分布ppt课件
入住时间 2011
入住率 100% 100% 95% 100% 100% 100% 80% 80%
商业档次 中高档
- 10 -
成都整体商业市场
现有各类商业业态代表商业项目：
- 11 -
成都整体商业市场
现有商业特征描述： 区域内新兴商业项目位中环广场下的新世界商场，定位中高端，目标客群瞄准成都市中青年中高收入阶层，以及中环和
金沙光华商圈-近年形成的区域性商圈之一，业态主要有百货和大型超市构成，满足周边区域常住居民消费需求； 会展商圈-由于会展的辐射效应以及周边住宅需求而形成的区域级商圈，业态主要有专业店和百货构成，目标客群以成都
北部区域居民为主；
-2-
成都整体商业市场
春熙路商圈
商圈描述：
春熙路商圈一春熙路步行街为核心，商圈范围是成都市东大 街以北，南新街、中新街、北新街以东，总府路以南，红星 路以西的范围及临街区域，区域面积约20公顷。该区域内有 商业网点1100家左右。
成都商业发展及商圈分布
商业概况 成都作为四川的首都，同时也是全国24座历史名城之一，在中国西部区域经济发展中一直占据重要地位；伴随西部大开
发的进程，成都经济正在发生着日新月异的变化。 成都商业主要以三大商圈为核心——春熙路商圈、盐市口商圈和骡马市商圈，伴随城市建设的发展，三大老商圈也因为
有新商业/商务物业的不断涌现而逐渐升级；同时，由于各区域住宅开发量的激增，相应产生的区域商业中心不断出现， 成都市以三大核心商圈为主，若干区域商业中心为辅的商业格局正在逐渐形成。 由于独特的地理位置，成都处于西部地区交通核心位置，荷花池区域一直都是西南地区日用商品批发集散中心；同时， 现代物流业在成都市国民经济中的重要性也越来越明显，据相关政府部门统计，到2010年，成都物流业实现增加值500 亿元，物流成本占GDP的比重下降到15%以内，现代物流业对成都经济的贡献率达到15%以上。
万达业态布局分析
商业综合体业态布局与动线规划要点摘要：对于规模庞大、业态众多的商业综合体来说，业态布局和动线规划非常复杂。
本文先对商业业态进行了归类分析，进而阐述了业态布局的一般性原则及四个要点：合理分区、增强互动、引导客流和顺应流程。
动线规划不仅能够引导商业综合体内外人流、车流、物流的有序流动，更是提升商业品质和价值的关键手段，这主要依赖合理的客流动线规划。
本文通过解析大量案例，提出了“有机疏解”和“分类引导”等客流动线规划的一般规律，并归纳出方位感、均好性、连续性、舒适性和尺度感等客流动线设计的要点。
最后，本文展望了商业综合体规划设计的未来趋势。
商业建筑是与人们生活最为密切的公共建筑之一，按规模形态层级可分为商铺及商铺集合形成的带状商业街、单体百货楼或专业商场、购物中心、商业综合体、城市综合体。
《中国购物中心发展及预测报告2009－2011》中将购物中心定义为“单体形态的Shopping Center或Shopping Mall，即以零售、餐饮、娱乐、休闲、服务为完整功能的综合性商业设施”。
其实在欧美商业发展较早的国家，购物中心是指以零售为主要业态的大型商业项目，是专卖店、百货店、超市等的集合，可能配备一点餐饮，但只是辅助性功能。
而近年来，特别是在亚洲新兴市场，出现了很多包含零售、餐饮、娱乐、休闲健身、教育文化等多种业态在内的大型商业项目，零售占比往往只有1/3左右，我们将其称为商业综合体，以便与购物中心加以区分。
如果一栋大型建筑除商业以外，还带有办公、公寓、酒店、住宅等物业类型，我们称为城市综合体，但其商业部分是功能和流线最为复杂的部分。
近年来，我国商业项目建设量迅速膨胀，很多开发商纷纷转型商业地产，动辄十万平方米量级的项目开建，体量庞大，功能复杂，投资巨大，风险极高。
我们常常看到有些商业人气旺盛，经营火爆，而有的则冷冷清清，生意惨淡，甚至在一个商圈紧邻的两个项目，经营效果都差别巨大。
业内有句话叫“隔街死”，形容马路两边商业经营状况的差异，还有一句话叫“一步差三成”，点透了商铺的位置虽然只差一点儿，但营业额却差距很大的现实。
成都商圈详情
成都商圈春熙路商圈春熙路现在是百货情况百货店名称开业时间营业面积商业类型商业定位王府井百货199921000百货店中高太平洋百货春熙店199323000百货店中高太平洋春熙新馆200414000百货店中高第一城市购物中心200620411mall 中高西武百货200613000百货店高端伊势丹200732000百货店中高伊藤洋华堂春熙路店199715000百货店中端盐市口商圈盐市口商圈主要离春熙路比较近，所以两个商圈在一定范围内可以起到相辅相成的作用，盐市口商圈是成都最高端百货店名称开业时间营业面积商业类型商业定位人民商场195360000百货中端西武百货200745000奢侈品卖场高端北京华联199530000百货中高新世界商场200730000百货中高春熙路商圈目前的百货店占比70%的商业业态，购物中心只占10%左右，其他的小店铺占20%左右，是成大业百货199812000百货中端仁和春天大东店19999200百货高端摩尔时尚广场200750000mall中高欧洲之星20058000百货中端仁恒广场200855000mall高端成都百货大楼201150000mall中高骡马市商圈骡马市商圈的现状，不是很理想，虽然曾经是成都市著名的商业繁华区，但是现在商业整体规模较小，山谷而密集目前优质的商业模式较小，只有一家太平洋百货，商圈还要再培养。
铂金城定位为购物中心，但特色不明显，空置率较高，经营情况不好，区域内没有可以有领导性的购物中心。
百货店名称开业时间营业面积商业类型商业定位太平洋百货全兴店199033526百货中高家乐福八宝街店19998000专业店/成都熊猫城2005100000/国信广场/14000写字楼的底商金融配套铂金城200540000购物中心中端五星商业广场200520000专业店/成都的春熙路，盐市口和骡马市是成都的三个传统商圈，主要是应对城市发展而存在的，而西大街商圈，东二环商西大街商圈百货店名称开业时间营业面积商业类型商业定位新城市广场2005100000购物中心中端人民商场黄河店199925000百货店中端苏宁电器国贸广场店200212000百货店大众东二环商圈百货店名称营业面积商业类型商业定位SM城市广场100500购物中心中高世纪华联超市东方明珠店11000专业店-超市大众成都华联商场20000百货店中端好又多新鸿店4500超市大众首创AZ-TOWN-伊藤洋华堂30000百货店中高首创AZ TOWN商业街25000商业街/区域中的新城市广场的出现，商圈雏形初步形成，但还要在培养。
王府井大街案例分析
王府井商业街吸引力
消费者前来王府井的主要目的按照百分比由高到低排列 依次是：休闲娱乐(3 1％)、旅游观光(29％)、购物(26％)、 办事(9％)、其它(3％)、吃饭(2％)。说明当前的王府井大 街更是一条休闲旅游街，商业购物功能已经退居次位。
王府井功能分区
王府井商业街将划 分为文化艺术区、 旅游服务区和购物 休闲区三大特色区 域。东城区第十三 届人民代表大会第 三次会议指出，东 城区今年将启动《 王府井商业规划》 ，把王府井从购物 型商业街变为休闲 综合性消费商业街 。
商业属性： 1、有中国第一金街 2、是集聚购物、休闲、文化、娱乐、旅 游、餐饮、商务、住宿为一体的综合 性商业步行街和国际性商业旅游中心。 3、北京市的主客厅----外国人或外地人旅 游必到之地 消费人群特征： 外地人、外国人为主，节假日客流量 大 业态分析： 1、基本情况 大型商厦9座；王府井百货大楼、东方新 天地等； 大型、超大型写字楼10余座；东方广场、 新东安大厦等； 五星级宾馆8家：北京饭店、王府饭店等； 老字号企业多家：盛锡福、同升和、享得 力等。
王府井的街灯
几处无障碍设计
总结
以前，王府井商圈的繁荣主要由王府井步行街来带动，并没有向两侧延 伸。而世界其他发达城市的商业中心如美国纽约第五大道、巴黎香榭丽舍大 街基本都以大范围商业街区的形式存在。随着王府井步行街升级改造的启动， 王府井商圈的发展已不是局限在某个商场的定位上，如何融洽商圈内部的商 业定位和主要客群才是王府井商圈成败与否的关键。 王府井大街地处北京都市核心区域，商务气氛浓厚，客群层次很高。这一 区域的酒店、写字楼和住宅价值已经充分彰显了。但是，与之相比，该区域 的商业价值却不匹配。 王府井区域一直以购物中心和传统百货业态占据主导地位，文化、休闲、 娱乐等业态相对欠缺。随着时间的推移，王府井步行街已逐渐成为人们印象 中的旅游商品一条街。由于代表新型业态和新型商业模式的高品质专业店和 各类创意主题店的缺席，王府井对本地消费者的吸引力大大消弱了。 随着城市多商业中心化和消费者的购物理性化，像王府井这样大规模的商 业街功能不该是单一的，而是融购物、旅游、商务、文化、休闲、娱乐、展 示等于一身。如果单纯站在购物功能角度认识现在的王府井大街，必定会出 现同质化竞争。因此，王府井商圈需要成为融合各街区的集合体，发挥各条 街道的商业优势，形成区域内的错位竞争。
顺城王府井购物中心项目简介
潮流天地
C区
定位为中档，年轻，潮流
潮流区
以影院为中心规划有潮流服 饰，娱乐休闲，餐饮及视听中 心
影院与周围的各业态均能形 成良好互动，为项目提升人气 及客流
百老汇影院
四、平面商业布局
-1F
四、平面商业布局
-1F商业布局
零售 百货内部－超市与家居互动 百货外部－运动与家电互动
功能 品牌快餐与零售速食搭配 图书音像商品与体验相结合
五、购物中心定位
商品价位
百货区主力商品以C+级别品牌为基础，向B 级品牌倾斜，化妆品以 A级品牌为代表，体 现高档定位；精品区主力商品以A级品牌为 基础，适当补充B级品牌。
购物环境
百货区店堂明亮柔和，空间通透，异形 动线增添动感；精品区强调形象档次， 彰显品牌定位风格。
服务
配套服务设施齐全，提倡亲切、专业的 服务意识；功能搭配丰富活 跃，强调体 验性；强调会员管理。
二、春城昆明
昆明平均海拔1890米，气候宜人，年均气温15.1℃,是著名的春城。昆明是 极少数不受季节和气候影响，一年四季都可以观光旅游、休闲度假和从事各 类户外活动的城市。 昆明春城球场: 昆明被称为中国高尔夫之都， 高尔夫球场数量众多。
二、春城昆明
昆明花博会——1999年在昆明召开的世界园艺博览会, 向世 界展现了昆明得天独厚的气候条件和繁花似锦的浪漫情怀。
百货公司∈购物中心 开放性 体验型 横向交通VS纵向组织 白天&夜晚
二、经营理念
高档与主流的结合 购物与互动体验的结合 旅游消费与常规消费的结合 现代与历史的结合
三、三大板块构成活力分区
A区
B区 C区
A区：精品区 ——30-50岁，高档 、国际化
顺城王府井购物中心项目简介
第四部分 组织架构—— 双赢的坚实后盾
一、王府井集团强势入驻
由王府井百 货全权托管 的购物中心
王府井集团委 派成都王府井 负责购物中心 具体实施工作
二、成都王府井简介
成都王府井百货有限公 司(商场)是北京王府井百 货集团股份有限公司在西 南地区投资开发的第一家 大型综合型百货公司
于1999年12月30日投入 运营
第一部分 昆明——滇池旁的繁花之都
一、数字昆明
2.1万平方公里——昆明市面积 5、1、8——昆明市辖五区一市八
县，是云南省唯一的特大城市 630万——昆明实际居住人口 1393亿元、第3——2007年昆明市
生产总值（GDP），居西部省会城 市第三 10766元——2007年昆明市城镇居 民人均可支配收入 7746元——2007年昆明市人均消 费性支出 （截止至2008年1月）
二、区位配套—— 中心之心，绝版稀有
1、极优的城市交通体系
北靠东风路： ——昆明的长安街
南邻金碧路： ——昆明的中轴线
形成中心流向 瓶口聚集效应
二、区位配套—— 中心之心，绝版稀有
二、区位配套—— 中心之心，绝版稀有
3、城市中心要冲，二十万人流引擎 • 人口密度达4万人/平方公里
• 二公里半径范围户籍人口50万
中区专卖店以流行服饰为主， 和百货公司内的青春装以及中 区的时尚牛仔衔接
电玩与电影院搭配形成娱乐 互动的定向拉动
2F商业概念
娱乐、游戏互动 年轻、时尚、逛街 体验 “吃喝玩乐逛”
3F
四、平面商业布局
3F商业布局
配合南区电影院设置视听中 心，形成影音器材专业品牌体 验区域
玩具反斗城将儿童和成人、 商品和体验相结合，并相应搭 配儿童功能
王府井百货集团发展战略演变案例分析
王府井百货集团发展战略演变案例分析第三章王府井百货发展的过程分析3.1王府井百货的背景介绍3.1.1王府井百货的成立背景王府井百货成立于1955年，当时新中国刚刚建立，政局不稳、经济萧条，投机盛行。
为了稳定首都的经济形势，为了对外展示新中国的建设成果，由国家投资建设王府井百货，集合当时首都商业界最优秀人才，调集全国商品支援而创办的“窗口”企业。
是第一家由我国自行设计、自主投资、自主经营的大型国有商业企业，因而有“新中国第一店”之称。
在整个计划经济时期，王府井百货都是作为中国商业的一面旗帜而得到国家的大力支持的。
是当时唯一一家可以从一级批发站和外埠进货的百货企业，以致当时有“全国保北京，北京保大楼”的说法，是当时国内商品品类最全、品种最多的零售企业。
1955年9月25日百货大楼开业当天，造成北京万人空巷齐聚大楼的盛况。
“当天接待顾客16.4万人次，日销售额30.9万元，以致造成北京同业销售额下降三成多，持续一周左右。
”全国各大媒体都争相报道王府井百货盛大开业的情况。
改革开放以来，随着经济改革的不断深入发展，中国零售百货行业从计划经济时期的商品短缺下的卖方市场开始逐步转变为市场经济体制下的商品极大丰富的买方市场。
随着多种商业业态的出现，比如购物中心、大卖场、大型连锁超市、便利店、专卖店、电视直销、邮购业务等出现，人们逐步接受和改变了过去单一的购买习惯，大量顾客被分流。
特别是电子商务的异军突起，更是给传统的国有商业企业致命一击，很多在计划经济时期曾经风光一时的国有商业巨头纷纷倒闭或是被外资零售企业兼并，作为“新中国第一店”的王府井百货毅然扛起了民族商业企业前进的大旗。
从上世纪的最后十年到本世纪初的十年，这20年是中国经济高速发展的黄金20年。
王府井百货正是抓住了这一千载难逢的好机会，进行股份制改造并成功上市，并利用上市募集而来的大量资金，从1996年开始在广州开辟北京以外的第一家连锁门店，之后又陆续开了武汉、成都等门店。
王府井案例分析
1.网络零售概述根据中国电子商务研究中心发布的《2009年中国网络零售调查报告》给出的网络零售定义，网络零售是指交易双方以互联网为媒介进行的商品交易活动，即通过互联网进行的信息的组织和传递，实现了有形商品和无形商品所有权的转移或服务的消费。
买卖双方通过电子商务（线上）应用实现交易信息的查询(信息流)、交易（资金流）和交付（物流）等行为。
网络零售也称网络购物，电子商务中的BtoC （Business to Consumer）方式即网上零售，通过Internet为厂商和顾客提供双向互动式的信息交流，开辟新的交易平台，为消费者提供了一种新的购物方式。
包括B2C和C2C两种形式。
1.1 网络零售发展的动因动因一、传统零售业存在的问题：1.零售业过剩；2.零售业对空间的抱怨声四起；3.收益下降；4.人员随着店面的扩大增多。
对比：网络零售消除了时间和空间的额限制无需考虑物理上的存储空间问题、人员问题、物理店面的成本，只需解决服务器容量问题。
动因二、1.消费行为的改变；2.某些用户消费行为从注重品牌转向最低价格；3.消费者用于购物的时间呈下降趋势；4.费者希望享受高质量的服务。
优势网络零售为消费者选择最低价格的商品和服务提供了可能，只需点击鼠标即可完成购物，减少了购物时间，也免去了购物中心的嘈杂、拥挤，是消费者享受悠闲自在、随心所欲的高质量的服务。
网络销售的特点：购物时间随意安排，24小时，无节假日。
打破地区、过节的限制，可以购买全世界的商品1.2 类型网络零售型电子商务网站，它可细分为四个具体的B2C小类。
1.2.1 综合类B2C综合类B2C电子商务系统支持全面的商品陈列展示、信息系统智能化、客户的关系管理、物流配送、支付管理等广泛的业务功能，具有许多能提高客户体验、提供人性化、视觉化的服务。
1.2.2. 垂直类B2C垂直类B2C电子商务系统是围绕具体企业的核心领域，在其行业内继续挖掘新亮点的服务系统。
本系统支持与行业内各种品牌的数据交换、多种支付手段、产品管理、服务管理、渠道商奖金和返点管理、生产商合作管理等许多定制功能。
商业购物中心餐饮业态楼层分布案例
商业购物中心餐饮业态楼层分布案例该商业购物中心总共有五层，其中一、二层为购物区，三层为娱乐区，四层为餐饮区，五层为办公区和餐饮区。
餐饮业态主要分布在四、五层，为商业购物中心提供了多样化的餐饮选择，满足了不同顾客群体的需求。
四层为餐饮区，主要包括快餐、西餐、小吃等各种类型的餐饮。
其中快餐店以麦当劳、肯德基等知名品牌为主，为爱吃快餐的消费者提供了方便快捷的就餐选择。
西餐厅则提供了更为高档的用餐环境和服务，吸引了更为追求品质和舒适的消费者。
小吃摊则以地方特色小吃为主，为喜欢品尝当地美食的游客和本地居民提供了更丰富多样的选择。
此外，四层还配备了餐饮广场，供消费者休息、聚餐、交流等。
五层为办公区和餐饮区，为商业购物中心内的办公人员提供了就餐便利。
在办公区的侧边布置了一些餐饮设施，如员工食堂和咖啡厅，方便办公人员在工作间隙或休息时间就餐和聚会。
此外，五层的餐饮区还设有一些主题餐厅，如日式料理、韩国烤肉等，为顾客提供不同国家、不同风味的餐饮选择，增加了商业购物中心的吸引力。
通过四、五层的餐饮区布局，商业购物中心将餐饮业态集中在这两层，既方便了消费者选择就餐，也提高了餐饮业态的集聚效应，增加了商业购物中心的流量和销售额。
同时，在购物区和娱乐区的上下楼梯和电梯处设置导视牌，在显眼位置标注餐饮区的位置，使消费者能够轻松找到餐饮区，提高了餐饮区的可见度和到访率。
此外，商业购物中心的楼层分布还需要考虑交通流线和人流密度。
在购物区和娱乐区的主要交通干道附近设置一些餐饮设施，以便顾客方便进出，减少时间浪费。
在人流密集的地方，如电梯口和扶梯口，可以设置一些小吃摊位或咖啡店，以吸引顾客停留和就餐。
总的来说，商业购物中心餐饮业态的楼层分布需要考虑消费者需求、办公人员需求、交通流线和人流密度等因素。
通过合理的楼层布局和设施设置，可以为顾客提供多样化的餐饮选择，增添购物中心的魅力和竞争力。
王府井功能定位与商业设施规模研究
摘要改革开放使北京的经济迅猛发展北京的商业格局发生了重大的变化交通便利历史悠久被誉为中华第一商业街的王府井大街也有必要进行规划改造作为北京的重要窗口王府井商业区如何适应发展值得认真研究因此本文从功能定位及商业设施规模两个方面进行分析本文指出现代城市中心商业区已发展成为集购物娱乐文化休闲等功能于一体以步行为特征的综合性购物环境城市中心商业区已经成为现代社会中不可能缺少的一个组成部分并重点论述了中心商业区在城市中所处的中心地理位置及其在整个城市结构城市发展方向中的地位王府井商业区的功能定位以及商业设施规模的确定必须考虑以下综合因素王府井商业区的历史背景及其独特的经营传统商业区与北京这座城市的整体协调王府井所具备的要素条件以及王府井所面临的现实挑战与选择面对上述背景条件依据适当的功能定位基本原则本文将王府井的功能定位于布局合理体系完整设施配套功能齐备能提供综合服务的高标准国际商业区论文从两方面对王府井商业设施规模进行分析一是通过横向对比对王府井地区改造进行定性分析二是从改造投资回收和用地结构的转换角度对王府井地区商业设施规模进行定量分析论文采取区间估计的方法对王府井定位改造的总体效果进行了估计并进一步探讨了王府井改造的经验和存在的问题关键词中心商业区定位商业设施规模AbstractCommercial situation of Beijing varies dramatically with the rapid progress of its economics. Wangfujing Streets, which is call “the No.1 commercial street of China”, is confronted with reconstruction. As the “window” of Beijing City, the future development of Wangfujing distric t is worthy investigation. This paper analyzes both the orientation and commercial scale of Wangfujing’s reconstruction.Combined with multifunction of shopping, entertainment, culture and recreation, central business districts (CBD) are developing into integrated shopping circumstance. CBDs are now becoming an indispensable part of modern society. In particular, most CBDs are located in the geographical center of a city and are playing an important role in the whole city’s structure and future development.The orientation and commercial scale of Wangfujing’s reconstruction must be based on the following aspects: its historical background and unique market tradition, the coordination with Beijing City’s overall style, elements that Wangfujing already possesses, and the challenges that Wangfujing is confronted with.Based on the upper backgrounds and proper principles for function orientation, this paper propose s that Wangfujing should be a high-standard international business district with appropriate layout, integrated system, corresponding establishments and all ready functions that can provide various services.The paper analyzes the commercial scale of Wangfujing district from two aspects. Firstly, a qualitative analysis was carried out by horizontal compa re. Secondly, quantitative analysis were carried out from the aspects of capital reclaim and space structure.Interval width estimating was used to estimate the overall effect of Wangfujing’s reconstruction. The experience and problems were also discussed.Keywords: central commercial district, orientation, commercial scale１ 绪 论 1.1 问题的提出及其意义城市与乡村的最大区别就在于城市拥有服务设施和商品交换的完整体系是城市发展最大的影响源之一空间特征都是人们评价一座城市的最重要的参考物城市发展方向中的地位现代城市中心商业区已发展成为集购物文化以步行为特征的综合性购物环境[27]ŬÁ¦ÓªÔì¾ßÓÐ÷ÈÁ¦µÄ°²È«µÄÉÌÒµ»·¾³ÊÇÊг¡¾ºÕùµÄ±ØÈ»½á¹û城市在各个时代都会产生与其经济随着经济人们的购物心理和行为方式都会随之发生变化如何使传统的城市商业中心焕发活力很多城市都进行了积极的探索前门苏州的观前街区等使之更加适应现代商业的需要[36]有相当的商业聚集度服务对象广泛有大量的人对交通的需求量大４其空间质量和景观风貌代表着城市文明发展的水平[41]±±¾©µÄÉÌÒµ¸ñ¾Ö·¢ÉúÁËÖØ´óµÄ±ä»¯ÀúÊ·ÓƾÃ也有必要进行规划改造窗口王府井商业区如何适应发展在未来的发展中还是会像西方国家某些城市中心商业区那样逐步走向衰落完善城市功能王府井应扮演何种角色要解答这些问题1992年北京市开始引进外资截止目前改建工作已取得重大进展从用地结构交通改善但仍有很多问题值得进一步探讨和明确1.2 相关理论同心圆理论欧美工业化已全面地发展芝加哥学派社会学家伯格斯以芝加哥市为蓝本1923年在他著名的城市同心圆理论模式中Central Business District被概括为以零售俱乐部宾馆社会活动如今同心圆模式Array中的CBD其内涵已得到逐步明确即总中心商业建筑面积与总建筑基底面积之比lÖ¸×ÜÖÐÐÄÉÌÒµ½¨ÖþÃæ»ýÓë×ܽ¨ÖþÃæ»ýÖ®±È501959年戴维斯进一步提出硬核的概念 ＣＢＨ８０其余地区为核缘不同地区的不同城市克里斯泰勒认为中心地是周围地域的中心中心地分为不同的等级中级中心地和低级中心地低级中心地数量多提供的商品和服务档次低高级中心地则数量少服务辐射范围广是不同层次的中级中心地美国地理学者贝利在20世纪50年代对克里斯泰勒的中心地理论做了发展是指某中心职能在中心地布局时用人口的概念代替距离的概念是一大进步商圈理论是指导Array商业布局的重要理论赖利于1931年提出的零售引力法则[19]±´Àû认为因此商圈理论对社区商业中心的位置选择规模决策都有重要意义３地价是影响商业设施空间分布的重要因素有关地价对商业设施位置选择影响的理论1961年格蒂斯借鉴杜能的位置级差地租的思想研究了城市内部商业区位的布局是决定其位置选择的重要因素[20]B.J.Garner,1966ËûÈÏΪÁãÊÛÒµµÄµÈ¼¶Ö°ÄÜÔ½¸ßÒò´ËµØ¼Û×î¸ßµÄ¿Õ¼ä½«»á±»Äܹ»Ö§¸¶ÕâÖֵؼÛÄÜÁ¦µÄ¸ß¼¶Ö°ÄÜÁãÊÛÒµËùÕ¼¾Ý½«±»Åų⵽Êг¡µØÓòµÄ±ßÔµ°´Õյؼ۵ĸߵÍÒÀ´Î·Ö²¼×ÅÖÐÐÄÇøÉÌÒµÉçÇø¼¶¹ºÎïÖÐÐĺͽüÁÚ¼¶¹ºÎïÖÐÐÄÐÄÏû·ÑÕßÐÐΪ¿Õ¼äÀíÂÛºÍÁãÊÛҵ̬ÑݱäÀíÂÛµÈÒ²¶¼Ö¸µ¼×ÅÖÐÉÌÒµµÄ½¡¿µ·¢Õ¹ËüÒªÇóÖÐÐÄÉÌÒµµÄ¹æ»®ºÍ·¢Õ¹Òª³ä·Ö¿¼ÂÇÏû·ÑÕßµÄÊÕÈëˮƽÐÐΪÌØÕ÷µÈÒòËضøÁãÊÛҵ̬ÑݱäÀíÂÛÔòÊÇÉÌÒµ·¢Õ¹¹ý³ÌÖÐҵ̬ѡÔñµÄÀíÂÛ¸ù¾Ý２ 王府井改造的背景分析 2.1 历史与文脉城市中心区的文化内涵蕴含在曾经发生的社会活动中周围的建筑和街道特色是特定的文化背景是社会活动和交往的催化剂在城市更新大旗之下拆除小店盖高楼必然得不偿失那么它的优势将消失王府井的改造需要适当保留和延续固有的建筑和街道特色这种保留的含义非常广泛实际上色彩材料以及商店类型甚至字号商业区的改造要有助于强化该地区的个性和品位能够引起人的联想关键还是要在城市更新中掌握合适的度王府井始建于元代初年这期间历史的沧桑功能与地位经历了一系列的变迁历史上均指金鱼胡同以南的王府井大街至清末已较繁荣俄德西奥荷等国争先恐后在东交民巷建立使馆邮电饭店至民国初年这一背景客观上也刺激了王府井地区的商业活动解放以前大型商场为数众多的洋行在这里开庄设铺北平商会会员录当时这里正式参加商会的中外商号共达136家规模大老字号其主要特点是消费档次相对较高解放后停止了外国商店撤销了一些不适合群众需要的商店儿童用品商店在内的大型国营商店整个王府井大街就形成了一条以百货大楼包括各行各业具有经营特点的专业性商店在内的一个最繁华的商业街有资料表明外地客比例高达70%ÔÚ¾©Á÷¶¯ÈË¿ÚÈ«ÄêÏû·Ñ×ܶîÏ൱ÓÚ±¾ÊоÓÃñÉú»îÏû·Ñ×ܶîµÄ73.8%ÒûʳÏû·Ñ±ÈÖصÍ20%ÓÉ´ËÍƶÏÁ÷¶¯ÈË¿ÚµÄÏû·Ñ²ã´ÎÊǽϸߵÄÐÂÖйú¸¾Å®¶ùͯÉ̵êµÄµêÃûÊÇËÎÇìÁäͬ־ËùÌáдµÄ¶øÏóµÈÒ»ÅúÀÏ×ֺŴӵêÃûµ½¾-Óª·½Ê½²¢±»¹úÄÚÍâÏû·ÑÕßËùÈÏͬ³ýÁËÉèÊ©¸üÐÂÀ´¸ÄÉƾÉÉÌÒµÖÐÐĵÄÀÏ»¯Ö®ÍâÒòΪËüµÄ´«Í³ÌØÉ«ºÍ³¡ËùÄÚº-¼°ËüËù¶ÀÓеĽÖÇøƷλÕâÊÇÍõ¸®¾®×÷Ϊ³ÇÊÐÉÌÒµÖÐÐÄÇø·±Èٵĸù»ù¹¦ÄÜÓëµÚÈý²úÒµÌåϵ北京需要一个国际化水平的商业中心首先是由北京所处的地位决定的是全国政治北京的城市建设和各项事业的发展同时随着北京城市自身的全面发展因此而且还要加强作为国际城市的各项功能为不断扩大的国际交往需要提供全方位北京城市总体规划明确指出同时要大力发展首都经济发挥首都优势优化经济布局关键要大力调整产业结构面向全国功能齐全服务一流的第三产业体系大型批发市场和现代化的商业服务设施适应多方面的需要要适应党政军首脑机关正常工作的需要召开各种全国性会议供给必须的商品和提供高质而且要维护良好的市场秩序Array适应日益扩大的国际交往需要满足其购物Array适应国家教育通过商流信息流的合理为教育适应市民工作和生活的需要利民为广大市民提高生活质量和工作效率北京还是全国人民公务交往和旅游参观的首选城市购物和公务交往的需要为全面适应这些需要提供高档次高标准的商品和服务保证市民日常生活所需的服务和中低档商品的供应快速地适应市场变化目前商业满足市民日常生活需要的功能已基本具备经过前几年大型商业服务设施的兴建及新兴商业的迅速崛起品各类商业网点迅速增长三环郊县的环带状多层次高中低极大地方便了群众生活可以说北京商业满足广大市民日常生活需要的功能已经基本具备1999年商业服务业零售网点达24.4万个目前北京人均商业营业面积已超过发达国家水平从发展的角度和中国在世界政治经济活动中的地位看北京的商业不仅要满足城市自身基本运行的需要向深度和广度进军目前即缺少与首都的政治与建设现代化国际大都市相适应的具有较高现代化水平2.2.2北京的国际地位与国际水平的现代商业区北京旅游资源丰富国际旅游也迅猛发展北京接待外国游客的比例始终占全国的30%以上旅游创汇占全国的25%以上近年来所占比重下降了一些2000年共接待国内游客1.02亿人次占全国国内旅游收入16%ÂÃÓδ´»ã27.68亿美元旅游业产值与北京工业总值之比为32而全国该比例还不到12实践证明北京已跻身于国际旅游城市的行列紧密相关特别是现代化的商业来支持无一不是发育了与其功能和地位相匹配的现代化国际商业中心从首都社会经济发展战略的高度考虑实现长远发展目标建设一个联系国内外市场现在购物支出不到10%Ô-ÒòÖ®Ò»ÊÇûÓÐÒ»¸ö¹úÄÚÍâÖªÃû的购物区外国游客旅游购物集中在友谊商店各景点但总体上比较分散“定点”店存在商品价格偏高欺诈现象也时有发生为了旅游业的发展规划建设一个国际旅游购物区是非常必要的北京的建设是相对薄弱的主要包括以下方面１经济不断产生多层次新内容这为北京商业的发展提供了持久的内在动力Array２决策中枢众多的信息渠道情报机构收集这为北京发展大商贸提供了得天独厚的有利条件Array３拥有外国驻华使馆1996年在有关部门备案的外国企业驻京代表机构达5612家每年许多国内国际重大经济技术洽谈和决策活动在这里进行在京举办的各种大型国际会议北京作为我国区位优势十分突出的城市之一东北甚至可以说北京是中国最大的科技和文化中心已接近当前国际城市平均水平对国际金融资本和国际金融机构有着很强的吸引力北京金融业发展迅速产业基础雄厚作为具有悠久历史的王府井有自身深厚的和独特的历史及文化积淀有丰富的商业历程周边有吸引着巨大国内外游客的文物古迹等建设一个国际水平的商业中心满足各方面对北京的需要龙头在更高层次形成新的经济增长点凭借综合功能为全国经济建设和社会发展服务而是取决于一些基本要素结构要素王府井的这些要素条件都比较优越1Íõ¸®¾®»ýÀÛÁËÄÑÒÔ¹À¼ÛµÄÎÞÐÎ×ʲúÎÒÃÇ·¢ÏÖÔÚÏúÊÛÉÌÆ·µÄ·¶Î§Ç°Ð©ÄêÎ÷µ¥ºÍÇ°ÃÅÒ»Ö±ÊDZ±¾©µÄÉÌÒµÖÐÐÄÆäÖÐÒÔÍ»³öµØ·½ÌØÉ«¼û³¤Íõ¸®¾®µÃ½»Í¨Ö®±ãÖ÷ÒªÈÎÎñÊÇÌṩ¸ß²ã´ÎµÄ¹ºÎïÑ¡Ôñ¼°ÓÅÁ¼µÄ×ۺϷþÎñµ½½ñÌìһЩÍâµØÀ´¾©ÈËÔ±ÉõÖÁ°ÑÔÚÍõ¸®¾®Âò¶«Î÷µÄ°ü×°Ö½¶¼Õä²ØÆðÀ´ÔÚ·¢Õ¹Öд´Ð¾-Óª·½Ê½·¢Ñï¹â´óʹÍõ¸®¾®·¢Õ¹³ÉΪÓÐÏ൱µµ´ÎºÍ¾-ÓªÌØÉ«µÄ¹ú¼ÊÉÌÒµÖÐÐÄ2王府井区域现有20条公共交通线路通过规划中还将新增4条公共交通线路规划中还有沿东单南北大街的中轴地铁和沿南河沿大街的中轴地铁王府井站现在所做的交通规划是按平日吸引客流57万人次/日来设计的规划实施后一般而言在这点上比西单商业区有优势进出商业区很方便要彻底改变目前“一条街两层皮”的格局区内成街成片人车分行连成一体辅以枝干状步行街的大型现代化商业城共计2000余个车位环境糟杂的局面并符合商业街状发展的趋势３北京是世界级的特大城市购买力大首都地位及影响对国内外的名特优新商品有强大的吸引力商流同时有利于吸引国内外商家到北京投资便利的交通条件和日益发达的商业设施北京商业可以辐射到全国2.3.2 相对完整的结构要素一个商业中心区的发展不仅要看其要素的量要素结构优良则可形成迭加的支撑力量在王府井开发区1.65平方公里的范围内附近还有一批高档星级宾馆饭店南京等国内大城市在内的中心商业区都尚未具备的条件２王府井商业街的内部结构同样是相对优化的比较一致的意见是要建成集购物娱乐其实过去的东安市场就是一个繁荣的大世界商品可谓应有尽有商业结构总建筑面积21万平方米汇中外名牌精品饮食娱乐于一身王府井亦是一条文化街首都剧场儿童剧院等享誉全国相映生辉北京工艺美术服务部亦相随相伴最密集的南段有风入松书店分店外文书店商务印书馆的读者服务部女子书店外语书店Array王府井有一批充满生机和活力的商店在我国社会主义商业发展中一直独领风骚成立于1972年的北京工艺美术服务部被誉为“大型开放式工艺美术博览会”ÈÔÈ»ÊÇÈ«¹ú×î´óµÄлªÊéµê»¹ÓаÙÄê·çÓêÖÐÔÐÓýµÄÒ»Åú“老字号”ÐÂ×ËÕýÕ¹±±¾©ÊÐÒ»¹²Åú×¼ÁËÁ½¼ÒÍâÉÌͶ×ʾ-ÓªµÄÁãÊÛÆóÒµ在政策的有力调控下百年老店与现代商业企业也推动这一地区商业的繁荣也表明了其所具有的特点与优势这也是北京甚至国内一些城市其它商业区所难以具备的高人一等据原北京社会局1931年调查已经发展到了78家另据1934年10月记载其中外国洋行达15家之多但仍可以知道王府井的洋行数在30年代曾占北京的20%在计划经济时期王府井百货大楼隆福大厦这是王府井商业第二次繁荣的体制背景王府井原有的发展体制背景不复存在与此同时又被赋予了新的体制优势到目前为止北京有两家即1997年7月1日之前建成开业的新东安市场今后的经营管理不可避免地有外资方的参与直接从国外进货增强其竞争力效益佳改革后成立了集团公司成为流通领域为数不多的几家上市公司之一很大百货大楼和新东安组成了商业集团以迎接进入WTO的挑战也创造了许多独具特色的运行模式与管理制度货绝服务绝团火”的精神和独特的管理模式——“百货大楼模式”¿ÉÒÔ»¯ÎªÎÞÏ޵ľºÕùÁ¦ÕâЩÌõ¼þ¶ÔÍõ¸®¾®µÄ·¢Õ¹ÐγÉÁ˺ÜÇ¿µÄÖ§³ÅÁ¦ºÍÍƶ¯Á¦1王府井居于市中心故宫北海等著名景点隆福寺王府井大街以东朝阳门至建国门之间地区从发展的条件和趋势分析与天安门等旅游景点的旅游功能与北京商务中心的扩展有紧密联系毗邻北京站的地理位置与王府井商业街客流量的增加有直接关系区位条件给王府井地区创造的商业潜能到目前为止尚未完全释放出来甚至低于现在收入与消费水平相适应的旅游购物支出文化中心的功能北京市中心区的旅游价值会进一步提高我国还有60%的老百姓没到过北京向心力的国家王府井也将成为游客购物的首选之地Array区位条件与商业开发并非对任何发展目标都具有价值位于北京城市中心的区位条件王府井之所以不能转变成一般化的商业中心ÒªÇ󱣳ֽϸßÉÌÒµ·þÎñƷζºÍµµ´ÎË®×¼王府井地处市中心其地价水平和商务成本较高商务成本会促使商家经营商品的档次高档化若是高档化不能形成气候这是基本规律要通过经营的高档化城市中心是党和国家进行政治过高的居住人口和流动人口数量与城市的这一功能不相适应需要择优控制和疏导面临着功能的重新定位王府井地区的持续发展已经面临着严重的挑战随着过去支持其发展的一些体制因素的弱化或消失王府井作为北京市购物中心的地位在下降促使王府井必须进一步形成自己的特色产生新的活力共创北京商业和第三产业明天的局面近年来商业网点的结构和布局不断优化地区级商业中心据统计北京商业系统连锁货仓式零售店已达3100家全市150家重点大中型零售企业的市场占有率在下降新型业态零售额已占全市消费品零售总额的12%城乡结合部商业发展规划对原有商业网点重新调整布局逐步形成规模原有的市场格局亦在重新调整Array大型商业设施2000年营业面积万平方米以上的大型商场建成开业的达72家北京商业已经不再是三大中心的传统格局了初步形成了王府井大栅栏北京西站公主坟木樨园马甸北京的商业发展与其说是商家之间的竞争由此可见一些骨干商品市场被分割商业区之间的竞争越来越激烈各商业区必须研究各自的发展战略王府井地区亦然需要确立新的发展方向八十年代以前大部分名优产品首先在王府井上市可见王府井大街的吸引力是不同寻常的这种格局在进入八十年代后还延续了一段时间发展与完善王府井商业原有的体制优势已不复存在人们不必到北京因此为了在激烈的商业竞争中立于不败之地及时适应新形势新阵地原来的王府井从功能定位看功能比较单一饮食企业在企业总数中只占5.22%其他如娱乐金融而且是状结构块商业网点和设施的变化实际上是从属于商业需求发展变化的北京商业需求持续增长且日趋多样化日常购买力也在同时转移原商圈的居民在大幅度减少居民的购买行为也在发生变化人们所谈论的北京“购物西移”的现象是客观存在的有些购买力还有回到特定购物场所的可能性王府井历来就是北京的头号商业中心无疑特别是在强化具有独特的地位和不可替代的作用把王府井地区1.65平方公里的范围确立为商业开发区大势所趋北京在迈向二十一世纪的进程中从规划的角度看谁最有条件成为国际商业中心区呢以其悠久历史文化背景优越的区位条件无疑最有可能成为人们开展大规模商业商务活动的区域３ 王府井的功能定位 3.1 功能定位应该遵循的基本原则与可借鉴的经验3.1.1基本原则王府井的发展必须面对上述背景条件在社会和经济发展的进程中合理是确定王府井功能定位的基本原则历史的原则有一百多年发展历程中创造和形成的较高的知名度丰富的经营管理经验以及一大批久负盛名的老字号等是其最大的优势与资源就能够开创出王府井生命不息的未来寻求能够发挥自身最大资源优势的功能定位要做到如下几点王府井只能建设成为商业区它不可能发展成为其它性质的功能区结合我国国情实现中西合壁的高档化经营随着北京向现代化国际都市发展王府井应该承担起北京商业为国际交往服务ÒªÔÚÕþ²ßÉÏÊʵ±ÇãбҲ²»Ö»ÊÇÔÚ½¨Öþ·ç¸ñÉÏÓÐËù·´Ó³µÄÎÊÌâÐγɲúÒµ²¢¿ÉΪ±±¾©ÆäËüÉÌÒµÆóÒµËù½è¼ø2王府井的开发和建设应该体现“四个服务”的精神开展工作服务为国家教育为市民的工作和生活服务否则王府井的发展就会失去方向对城市的健康发展和高效率的运转带来很大影响从王府井的实际出发为国际交往为北京市民提供较高层次的商业服务形成了10多个规模较大的商业区简言之从实际出发的原则要立足于基本的国情一个走向现代化国际化大城市的功能分区和商业区的布局是有一些规律可循的真正尊重规律王府井地区有其特定的历史条件和区位条件这是其功能定位的现实基础要用全面联系的观点分析王府井功能定位的条件现在都是以商业区闻名若通将其转换成一个其他类型的功能区王府井地区文化设施的建设是辅助内容开发成本商品和服务应该是高档次的这就要求我们从实际出发突出体现高品味精品精致化的需求服务Array服务与服从于城市总体发展战略的原则王府井地区的功能定位是城市功能体系的重要组成部分密集区在发展中其集散功能服务功能和国际性商业功能会进一步强化要贯彻这一原则调整王府井的改造是一个历史的任务落后的不适应王府井发展需要的因素正确处理调整与创新的关系创新重视结构调整要增强商务功能共同发展要压缩一些综合百货商店还要重视体制上的创新名号为核心组建商业集团可考虑赋予一些条件好的商业企业以贸易职能推动内外贸一体化６保护北京古都风貌是规划地处皇城一侧的王府井所必须考虑的基本因素而且要把它建设成为能够反映北京城市经济和社会发展水平和体现首都风貌特色的示范性窗口地区以人为本更多地考虑人类行为的各个方面要考虑商业开发的微生态影响增强商业区的吸引力为此该保护的设施一定要保护好历史古迹一些名气比较大场所1借鉴国外城市中心商业区发展的成功经验与一般规律的功能定位是非常有益的西方发达国家各种适应不同消费者和适应消费者不同需要的商业形式都得到充分的发展特色不同形成有利于消费者的商业格局现代商业组织和销售方式会员制形式的货柜郊外购物城等但同时从最豪华的百货店二手店不过前者迫使后者为了生存必须不断创新促进商业组织在这种变化中交通和通讯的充分发展Array中心商业区的发展历程大体上在1850年以前促进了一些商业服务业在城市中心的发展与集中大城市中心区发生了迅速的变化从此第三产业的地位不断增强七十年代地价飞涨就业人员向郊区和较小的城市转移为了使衰落的市中心重新繁荣起来面对所要解决的问题在实践中出现一种城市混合使用中心一是功能多样混合二是不同功能吸引不同层次的人这种开发模式注重把零售旅馆娱乐和文化设施结合在一起即在城市中心区Array这里指内部结构事实上如东京的银座其他服务业相应发展不但有高级百货店及各类商品专卖店酒楼小吃店而且有大小电影院剧场美术工艺馆咨询国外商业区的启迪预示着现代市场经济中商业和城市中心发展的基本趋向传统商业密集的王府井地区的发展应该从中汲取有益的养料传统的综合型商厦密集于一条街如果在王府井的改扩建过程中小店消失商品价位居高不下王府井的改造就难言成功王府井商业区今后要增强吸引力贯彻文化导向原则创造能满足多层次需要总之让大型商厦特色店和层次不同的商店共存共荣3.2 王府井的功能定位探讨3.2.1功能定位的内涵根据首都经济社会发展的宏观背景和王府井具有的独特发展条件借鉴国外发达国家城市中心商业区发展的经验王府井应发展成为体系完整功能齐备从档次上讲一流的购物环境一流的管理一流的效益既不能搞不切实际的高标准要。
王府井行业分析
王府井行业分析王府井是北京市的一个商业区，是中国乃至世界著名的商业街之一。
王府井街道以繁华热闹而著名，被称为全国“不夜城”。
下面对王府井的行业进行分析。
首先，王府井是一个集购物、餐饮、娱乐等多种业态的商业街。
有大型的购物中心、百货商场、专卖店、特色商品商店、小吃摊等，涵盖了各个层次的消费者需求。
购物中心和百货商场一直以来都是王府井的主力军，拥有众多知名品牌，吸引了大量的中高端消费者。
而特色商品商店则以传统手工艺品和特色小吃为主，吸引了国内外游客的目光。
小吃摊也是王府井的一大特色，集中了各地的特色美食，吸引了大量的消费者。
其次，王府井还有发达的餐饮业。
这里汇聚了各种中餐、西餐、日韩料理等各类餐饮品牌和独立餐饮店。
无论是快餐店、火锅店还是高档餐厅，都能满足不同消费者的需求。
特别是夜晚，王府井的夜市成为独特的餐饮消费场所，夜市街头的各类小吃摊位散发出诱人的香味，吸引了众多食客。
此外，王府井还拥有发达的娱乐业。
这里有电影院、剧院、音乐厅、夜总会和各类休闲娱乐场所，提供丰富多样的娱乐选择。
电影院和剧院定期上演各类电影、话剧、音乐剧等，满足了观众对文化艺术的需求。
夜总会则是消费者在王府井夜生活的主要选择，提供了丰富的音乐、舞蹈表演和饮酒服务，深受青年消费者的喜爱。
最后，王府井还有发达的旅游业。
这里有许多国内外游客最喜欢的购物胜地和观光景点。
作为北京的著名景点之一，王府井广场吸引了大量游客观光和购物。
同时，附近还有故宫、天安门广场等著名景点，游客们可以在王府井购物之余，还能感受到中国的历史和文化。
总之，王府井作为一个集购物、餐饮、娱乐等多种业态的商业街，具有丰富多样的行业。
购物、餐饮、娱乐和旅游业是王府井的主要行业，也是其取得成功的关键。
随着中国经济的不断发展和人民生活水平的提高，王府井的行业也将继续蓬勃发展。
成都王府井购物中心案例调研分析报告
业态及商铺组合 （1）业态组合
业态 面积
面积 占比
数量
数量 占比
零售 18520 28.92% 163 77.62%
百货 24947 38.95% 1 0.48%
超市 4172 6.51% 1 0.48%
餐饮 7476 11.67% 30 14.29%
娱乐 6225 9.72% 3 1.43%
服务 1733 2.71% 7 3.33%
合计 81481 100.00% 246 100.00%
按业态组合划分品牌面积占比
4% 2%
零售
7%
百货
28%
超市
17%
餐饮
0%
娱乐
服务
42%
空铺
按业态组合划分品牌数量占比
7% 2%
9%
零售 百货
超市
18%
餐饮
64%
娱乐
服务
0%
空铺
0%
（2）商铺组合
商品 类别
服饰
品牌 面积
15180
面积 占比
67.20%
服饰 配饰 珠宝/腕表 个人护理 生活杂品 儿童 家电影音 生活家居 鞋包
零售商铺按品类划分品牌数量 占比
4% 1% 1%
1% 3%
7%
5%
15% 63%
服饰 配饰 珠宝/腕表 个人护理 生活杂品 儿童 家电影音 生活家居
作为集团首次尝试购物中心，亮点 较多
成都首部1-4层飞天梯有效带动了向上的客流；
零售 22589 27.72% 158 64.23%
百货 34000 41.73% 1 0.41%
超市
0
0.00% 0 0.00%
王府井百货(中心广场店)调研报告
西宁·王府井百货调研报告
领汇行商业地产机构
典型商业——王府井百货（中心广场店）A馆
王府井百货中心广场店2006年开业，经过多年的发展，其市场地位已居西宁市场之首。现扩充的B 馆为2.76万平米，着重打造成集餐饮、娱乐、购物、休闲为一体的大众精品时尚百货。经过重新装 修过的A馆也在16日正式对外营业。B馆于2013年9月17日正式对外营业。
5F
领汇行商业地产机构
王府井百货(中心广场店）——小结
B馆定位于精致品位与流行时尚，主要以国内著名品牌 和效益品牌为主，重点经营少淑、青春女装、青春男装、运 动户外及男女鞋，突出青春、时尚概念，满足18至35岁主体 青春白领消费层，兼顾中高档顾客需求，最大限度吸引并扩 大忠诚顾客总量。为了满足消费者购物、娱乐、餐饮的需求， 打造一站式服务，B馆引进餐饮功能配套设施，体现出品位 的生活理念。横店影视城、悦食坊、麻辣诱惑、小天鹅火锅、 鱼旨寿司等功能设施满足年轻人一起就餐、观影的需求。 A馆针对商场硬件设施作了改造。改造后，A馆成为西宁 形象最好的百货店。此次调整，将A馆男女鞋、男女青春装 和运动户外服装整体调整至B馆经营。A馆扩大进口国际名品、 化妆品、珠宝、成熟女装和男正装的经营面积，增加品牌数 量。 西宁王府井以单店A、B馆的形式进行组合经营，形成千 寻的西宁网附近百货中心广场店，经营面积将达到近6万平 米，成为西宁市场中单体经营面积最大的百货商店。目的， 就是要形成一个吃喝玩乐的购物中心。
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10
1F--国际精品进驻品牌
11
2F—风尚名品
百货淑女馆/时尚女装 次主力店/时尚女装 餐饮/美体SPA
时尚配饰
12
2F—风尚名品进驻品牌
13
3F—动感童趣
百货绅士馆/青春休闲 青春女装/少女内衣 配套/功能区 儿童服饰及用品
户外运动
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3F—动感童趣进驻品牌
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4F—美食天地
大型餐饮区 特色餐饮/休闲餐饮 瑜伽馆 百货家居馆
经营模式
--北京王府井百货集团商业模式分析
百货事业部
超市
电子商务
购物中心
奥特莱斯
王府井在 中国15个 城市运营 22家百货 门店
王府井 百货配 套超市
北京双安商 城/王府井百 货长沙店/广 州店
成都王府井 购物中心于 2011年12月 25日开业
王府井百货 南宁店2011 年12月22日 开业
27
成都王府井购物中心案例介绍
1
成都王府井购物中心项目综合研究
1
项目基本概况
2
项目业态分析
3
项目经营分析
2
项目历史
总投资约5.5亿元
开业时间 歇业时间
2004年4月28日 2010年初
由于经营理念和复杂的权属关系等问题，最终败走蓉城。
3
项目现在
总投资约4.5亿元,全面改造装修.
开业时间
2011年12月24日
24
餐饮区域重点品介绍
皇城坝小吃-经营专营成都 名小吃的餐饮. 成立于成都
成都当地餐饮品牌
店铺建筑面积:350 ㎡
迷尚澳门豆捞-经营健康时尚火 锅.创建于2008 年5月成都
成都当地餐饮品牌 店铺建筑面积:419 ㎡
25
成都王府井购物中心项目综合研究
1
项目基本概况
2
项目业态分析
3
项目经营分析
26
16
4F—美食天地进驻品牌
17
餐饮区域重点品介绍
成都王府井购物中心业态比例
服饰 主力百货 餐饮 休闲娱乐 次主力店 精品超市 配套服务 配饰/钟表 3% 1% 6% 5% 37%
9%
11%
28%
数据来源：王府井购物中心店铺统计
18
餐饮区域重点品介绍
巴贝拉--意式 休闲餐厅.成立 于2005年7月 份中国上海
背景介绍：成都王府井百货于1999年开业，十二年来，销售业 绩实现每年2位数的持续增长，2010年销售业绩首次突破30亿， 成为全国第5个单店年销售额跨入30亿的百货公司。 王府井 2009年半年报就显示，其成都店的营业利润占上市公司净利润 比重为23.39%，而北京店的占比仅为15.51%。
王府井百货在成都拼搏12年，集团投入的第一家购物中心项目。
店铺建筑面积:492㎡
数据来源：王府井百货集团
6
项目定位
--你的第三空间
Her and His 她和他,关于她和他…..
7
项目亮点
“飞天梯” 从一楼直到达四楼
挑高至五楼的圆形大厅
柔和光亮的照明
8
成都王府井购物中心项目综合研究
1
项目基本概况
2
项目业态分析
3
项目经营分析
9
1F--国际精品
国际精品服饰 国际化妆品专柜 次主力店 餐饮 超市 时尚配饰
成都第一家店铺
店铺建筑面积:409 ㎡
一茶一坐---现 代中式休闲连 锁餐饮. 成立于 1991年，台湾 桃园市创立
成都第一家店铺 店铺建筑面积:343 ㎡
19
餐饮区域重点品介绍
斗牛士牛排馆-创建于1983年， 台湾士林夜市
成都第一家店铺 店铺建筑面积:343㎡
找茶– 甜品,连 锁水吧,创建于 2005年3月份 中国武汉
成都第一家店铺 店铺建筑面积:462 ㎡
上井精致日本料理 --经营中高档上井 日本料理餐厅.公 司于2002年9月诞 生在台湾台北新区
成都第一家店铺 店铺建筑面积:810 ㎡
22
餐饮区域重点品介绍
金翠河茶餐厅 --经营港式茶餐厅 为主.创立于重庆
成都第二家店铺
店铺建筑面积:360㎡
鹿港小镇--中国最 卓越的复合餐厅. 创立于2000年在上 海古北新区
成都第一家店铺 店铺建筑面积:44 ㎡
20
餐饮区域重点品介绍
千味涮--经营 健康时尚火锅. 创建于2007年 中国深圳
成都第一家店铺 店铺建筑面积:251 ㎡
金满庭--新派 京川沪料理的 饮食机构.创办 于2002年香港
成都第一家店铺 店铺建筑面积:336 ㎡
21
餐饮区域重点品介绍
汉拿山烤肉-经营韩式烤肉 为主.创立于 2001年北京
经营模式
--成都王府井购业额
王府井购物中心
多业态
王府井百货
业态单一（作为购物中心主力店）
租赁或扣点（零售大部分采取联营 扣点,餐饮和娱乐采取租金）
联营或扣点
和百货公司一卡通用
会员卡,积分卡,团购卡
王府井百货集团副总裁、成都王府井百货总经理郭志刚 透露：2012年王府井购物中心的目标是10亿这个数字。
4
项目基地介绍
地理位置 开幕日期 开发商 投资商 改造规划设计 项目简介 楼层数 建筑面积 成都市武侯区科华中路9号 2011年12月24（试营业） 2011年12月25日（正式营业） 四川天府汇城置业有限公司 成都王府井购物中心有限责任公司 美国凯里森 内含百货、名品、精品超市、餐饮、影 院，集多项功能于一身的购物中心 5层（地上4层，地下1层） 地下一层至地上四层商业房屋的建筑面 积约98,086㎡，地下一层26,800㎡, （可容纳近1000辆机动车和800辆自行车）
成都第一家店铺 店铺建筑面积:432 ㎡
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餐饮区域重点品介绍
荣寿司--经营 日本料理及新 鲜寿司. 起源 于１９９７年 的新加坡
成都第二家店铺 店铺建筑面积:160 ㎡
铁在烧--主营法式 铁板烧、韩式炭火 烤肉.成立于2006 年2月28日成都市 武侯区航空路6号
成都当地餐饮品牌 店铺建筑面积:255 ㎡
业态规划
1楼：国际精品 2楼：风尚名品 3楼：动感童趣 4楼：美食天地
项目区位图
5
项目主力店和次主力店
店铺建筑面积:60,000多㎡
店铺建筑面积:20,000多㎡ 店铺建筑面积:3,900㎡
店铺建筑面积:5,000多㎡
店铺建筑面积:1,847㎡ 店铺建筑面积:943㎡
店铺建筑面积:787㎡
店铺建筑面积:665㎡
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THANKS!
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