技术研发人员内部技术职称评聘办法

学历 工作年限 国家职称
评价维度
评价标准 学历
基本条件
基本任职条件 W0
工作年限
国家职称
评价内容
大专 本科 研究生 …. 1年 2年 3年
… 10年 助工 工程师 高级工程师
计分
5分 10分 15分
分 1分 2分 3分 …分 10分 5分 10分 15分
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（2）业绩成果--评分标准
评价维度
评价标准
评分对象
针对策划人员 针对设计人员 针对工艺人员 针对策划人员 针对设计人员 针对工艺人员 针对编程人员/针对检验工程师
项目经理/主要参与人（前2）
项目经理/主要参与人（前2）
项目经理/主要参与人（前2）
项目经理/主要参与人（前2）
项目经理/主要参与人（前2）
项目经理/主要参与人（前2） 项目经理 项目经理 项目经理 项目经理/主要参与人（前2） 排名1 排名1/其余人员 总结人1人 项目经理1人/参与人 项目经理1人/参与人 项目经理1人/参与人 项目经理1人/参与人 项目经理1人/参与人 项目经理1人/参与人 项目经理1人/参与人 项目经理1人/参与人 项目经理1人/参与人 项目经理1人/参与人 项目副经理 主导者1人
进行打分，确定成绩
2月15日前： 公司总经理签发后并公示一周，
交综合管理部备案
1月31日前： 按得分高低及名额，决定授予相
应技术职称的人员名单
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六、关键评聘要素介绍
（一）技术职称基本任职资格标准
职称序列 学历条件
助理工程师
工作年限条件
专业业绩条件
专利成果条件
科技成果条件
技术交流与培训
工程师
主管工程师
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三、评聘原则与方式
1、技术职称评聘实行公平、公正、公开的原则。 2、技术职称评聘采取“个人申请与专家评定相结合”、“基本任职资格与能力评价模型相结 合”的方式进行评定。 3、技术职称评聘每年度进行一次，原则上在每年1月份进行。
四、评聘机构设置
评定小组： 1、负责人：总经理、人资分管领导、技术副总 2、成 员：冲塑模事业部正副职、技术管理部部长、综合管理部部长、技术专家、资深工艺人员 3、评定小组初次成立或每年成员更新，公司总经理批准并备案综合管理部。
15分 10分 5分
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七、内部技术职称评聘晋升通道
技术研发人员 晋升通道 专家 M5
主任工程师 M4
主管工程师 M3
工程师 M2
助理工程师 M1
技术员 M0
薪酬带宽（/年） 22万-30万 14万-21万 10万-14万 5万-9.6万
3万-5万
基本任职资格条件 （初评） W0>=35 W0>=25
A2(海信研究所级）结题一项
A3(海信研究所级）结题一项
B1（科龙公司级）结题一项
B2（科龙公司级）结题一项
B3（科龙公司级）结题一项 C1（部门级）结题一项 C2（部门级）结题一项 C3（部门级）结题一项 政府项目结题一项 获得发明专利一项 获得新型实用专利一项 完整总结典型项目或产品优势（入库）并完成公司推介资料一项 获得公司科技进步奖三等奖一项 获得公司科技进步奖二等奖一项 获得公司科技进步奖一等奖一项 获得集团科技进步奖三等奖一项 获得集团科技进步奖二等奖一项 获得集团科技进步奖一等奖一项 获得政府科技进步奖三等奖一项 获得政府科技进步奖二等奖一项 获得政府科技进步奖一等奖一项 配合市场部成功突破大客户一项 配合市场部将新客户业务拓展至1000万级以上一项 主导解决客户具有代表性产品疑难问题一项
计分 加分项 （年度不超过 5分）
减分项
26分/13分
24分/12分
22分/11分
22分/11分
20分/10分
18分/9分 6分 5分 4分
26分/13分 20分/10分 10分/5分
5分 8分/4分 12分/6分 14分/7分 16分/8分 18分/9分 20分/10分 22分/11分 24分/12分 26分/13分
WBiblioteka Baidu>=20
W0>=15
W0>=10
晋升资格条件及方式
年度内 (W1+W2+W3+W4+W5)>=35
年度内W1>=? 聘期内(W2+W3+W4+W5)>=? 聘期内(W2+W3+W4+W5)<?
年度内W1>=? 聘期内(W2+W3+W4+W5)>=? 聘期内(W2+W3+W4+W5)<?
年度内W1>=? 聘期内(W2+W3+W4+W5)>=? 聘期内(W2+W3+W4+W5)<?
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九、推进计划
序号
推进项目
1 组织与设计组长讨论
2 任职资格内容完善
业绩评价模型内容完善-W1 业绩评价模型内容完善-W2 3 业绩评价模型内容完善-W3 业绩评价模型内容完善-W4 业绩评价模型内容完善-W5 4 预评 5 正式评价（宣贯） 6 形成管理办法
责任人
推进进度
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THANKS
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五、评聘流程
每年1月1日： 发布内部技术评聘的通知
1月5日前：
员工填写并提交《技术职称
=
评聘申请表》
4月15日前： 晋级或调薪
1月15日前： 评定小组根据《技术职称基本 任职资格标准》及上年度考评
结果（B类以上）进行初步筛选
1月25日前： 评定小组根据《技术研发人员能 力评价模型》和面试述职等方式
年度内W1>=? 聘期内(W2+W3+W4+W5)>=? 聘期内(W2+W3+W4+W5)<?
2.5万-3万
W0>=5
薪酬兑现
年度调档
年度调档 上调带宽 下调档 年度调档 上调带宽 下调档 年度调档 上调带宽 下调档 年度调档 上调带宽 下调档
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八、注意事宜
1、凡在适用范围内的员工每年均须参加内部技术职称评聘。 2、基本任职资格为一票否决制，不满足相应职称基本任职资格的技术研发人员不能申报相应技术职称的 评定。 3、技术职称不是终身制，应执行可上可下的原则，任职期内需完成相应技术工作内容。 4、低序列职称可占用高序列的名额，即员工可就低定职称。
日常工作成果
W1
业绩成果
研发及管理项目成果
W2
知识产权及相关成果
W3
获奖成果
W4
市场开拓成果
W5
评价内容
策划A/B类模具一套 设计A/B类模具一套 工艺策划A/B类模具一套 因策划出现模具试模失败一项 设计低级错误导致装配失败一项/加工报废一项/加工延误一项 工艺策划导致装配失败一项 ……
A1(海信研究所级）结题一项
技术研发人员内部技术职称评聘 宣贯
12月2日
一、目的
为明确公司技术研发人员内部技术职称评聘的流程和方法，让技术职称评聘有序进行，特制 定此管理办法。
二、适用范围
1、适用于本公司执行技术路线薪酬的技术研发人员（含设计、工艺、编程、项目管理、技术管理 人员）。 2、每年应届大学毕业转正定岗时不参与职称评聘，本科生直接定为助理工程师，硕士研究生定为 工程师。 3、实施本管理办法之后任职的正副技术部长也要参与技术职称评聘。 4、首席专家由公司领导确定，不属本办法范围。
上年度考核结果
其它
主任工程师
专家
备注
应届本科生 可直接定岗 应届硕士生 可直接定岗
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（二）模具公司技术研发人员能力及业绩评价模型
评价维度
评价内容
基本条件
基本任职条件W0
业绩成果
日常工作成果W1 研发及管理项目成果W2
知识产权及相关成果W3 获奖成果W4 市场开拓成果W5
（1）基本条件--评分标准