创业准备要做好哪些工作

创业准备要做好哪些工作

独立性：思维和行动不受外界和他人的影响，能独立思考

敢为性：有相当的胆识，敢冒风险

坚韧性：为达到目的，坚持不懈，能够承担挫折、失败

克制性：能够控制自己的情绪、情感，约束自己的行为

缜密性：善于从实际出发进行计划、规划并能通过各种方式有效的实施计划、组织

适应性：能及时适应外界环境变化，灵活地进行自我调整、转换

合作性：能设身处地的为别人着想、善于理解、善于合作

外向性：善于交往、沟通

道德感：善于通过特定的道德规范和准则来判断、控制、评价自己和他人行为，完全自主地承担社会责任的心理品质

义务感：善于从社会的需要和利益、他人的需要和利益来调节、控制自己的行为

(2)合理的知识结构和能力结构

能力结构包括学习能力、协调能力、交往能力、管理能力、决策能力，这些能力贯穿着创业活动的每一个环节，如规划、决策、组织、管理、评估、反馈等。

有了这些能力，创业者才能真正发现机会，把握机会，利用和创造机会，才能有效地搜集、处理、运用信息，适应市场变化，创造利润。

(4)资金

(5)团队条件：

对创业者来说，一旦事业正式设立，能否动作营业，还要看能否招募到一批精英，共同奋斗。“万事开头难”，靠一个人的力量很

难奏效，而且只有具备有效的管理，才能保证创业形成最大的合力，在市场竞争中取胜。

(1)组织优势互补的团队

(2)进行必要的市场调研和产品研究，并围绕它产生业务构想。

(3)确定公司名称。

给公司命名不是一件草率的事，也有许多讲究与艺术。

①你必须喜欢;②要给人以正确的印象，不应对外界产生误导;③应充满乐观向上，积极进取的精神;④应易于员工喜爱和接受;⑤字

数不宜太多;⑥易于读写，不要用生僻、令人费解的字，应鲜明、朗

朗上口;⑦要独树一帜，不要人云亦云;⑧不要过于专业化，应保持

合理的弹性和余地。如“××无线电元件公司”和“××二极管公司”绝不是等同的概念;⑨要适合目标、公众的口味。如“鸭鸭集团”，公司的目标公众市民化、大众化。

(4)聘请顾问律师。

(5)筹集原始资金。

无论是股东集资、银行贷款、对外举债还是个人资产，都必须考虑大笔资金的到位问题。

(6)专业运行。

一旦所筹的资金到位后，所选定的人员就要从“业余状态”转入“专业状态”，开始全天候的筹备工作。

(7)筹办、注册经济实体。

①寻找企业落户场所;

②注册独立的经济实体。

完整的注册企业的程序包括：准备经营场地;开具有关房产证明;企业名称登记;领取并填写工商注册登记表;准备提交相关文件资料;办理有关前置审批手续;办理入资、验资手续;领取工商营业执照。

(8)涉及学校的手续办理。

对于应届毕业生在自主创业中担任企业股东的，学校为其提供的证明包括;①就业办公室出具的应届毕业生证明;②公安处户证科出具的集体户口证明。

(9)各种章程的成文。

(10)引入必要的生产办公设备。

注意功能实用，切忌追求高档、豪华。

(11)员工培训。

对招聘的员工进行必要的岗前培训，明确技术和纪律要求。

(12)材料的采购和试产试销。

选购少量原料，进行试生产，发现存在的问题;把试制品拿给专业人员和消费者，搜集反馈信息，勘探市场情况。

(13)重新确立产品设计。

把生产、流通、销售中所暴露出来的问题汇总，重新审定产品的设计，一旦确认可行，则可进入下一步。

(14)正式规则。

招集创业人员，制订正式的采购、生产、物流、销售和服务等一系列策略方案，这样你的公司便可走入运行的正轨。

1.组建一个包括技术人才和管理人才在内的具有综合性技能的团队;组建起来的团队成员每人都能力十足，堪称创业家，同时又能灵活、协调、有效地工作，这是历届胜出团队的经验总结。

3.从各方面人士那里获取忠告，不论他们是同学、教师，还是竞争对手或家庭成员。

4.分析顾客：他们在寻找什么?

5.分析竞争对手：你有什么他们不及的长处?

7.写作的文字要直接、中肯，要花费足够的时间和精力来撰写你的创业方案提要和创业方案全文，要竭尽全力，严肃认真对待。

8.制定创业方案和时间安排时一定要实事求是、有根有据，注意避免好高骛远、不着边际。

9.创业计划书能吸引潜在投资者的，是你分析出的一大片市场空间，你的业务是潜力巨大、增长快速的业务。你如果能够知道如何创造一项业务，你将更容易获得成功。