最新酒店工程部制度教学提纲

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酒店工程部管理制度纲要

酒店工程部管理制度纲要

酒店工程部管理制度纲要第一章绪论第一条为了规范酒店工程部管理,提高设备维护水平,确保酒店设备的正常运行,特制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于该酒店工程部所有相关管理人员和员工。

第三条酒店工程部管理宗旨:提升服务质量,确保设备安全,维护酒店形象。

第四条酒店工程部管理原则:合理规划、严格执行、持续改进。

第五条酒店工程部管理职责:负责设备的采购、维护、保养,及时处理设备故障,保障酒店设备的正常运行。

第二章组织架构第六条酒店工程部包括工程部经理、工程部副经理、设备管理员、维修人员等。

第七条工程部经理负责全面领导和管理酒店工程部,确保设备维护工作的顺利进行。

第八条工程部副经理协助工程部经理处理日常工作,负责设备维护计划和维修工作。

第九条设备管理员负责设备的采购、保养和存储工作,确保设备的正常使用。

第十条维修人员负责设备的维修工作,及时处理设备故障,确保设备的正常运行。

第三章设备采购管理第十一条酒店工程部设备采购按照酒店的设备更新计划进行,保证设备采购的合理性和必要性。

第十二条设备采购需经过多方比较,选择性价比最优的设备进行采购。

第十三条设备采购需与设备管理员协同配合,确保采购设备存储方便,并按时使用。

第四章设备保养管理第十四条酒店设备保养工作按照设备保养计划进行,确保设备保养的完整性和及时性。

第十五条设备保养工作需设备管理员和维修人员共同完成,确保设备保养的效果和质量。

第十六条设备保养过程中必须注意安全,确保员工的人身安全。

第十七条设备保养后需做好相关保养记录,便于日后查询和追溯。

第五章设备维修管理第十八条酒店设备维修按照设备维修计划进行,确保设备的正常运行。

第十九条设备维修需及时处理设备故障,避免设备故障对酒店运营造成影响。

第二十条设备维修需确保维修质量,避免设备维修后再次出现故障。

第二十一条设备维修需做好相关维修记录,便于日后查询和追溯。

第六章安全管理第二十二条酒店工程部需建立健全的安全管理制度,确保员工的人身安全和设备的安全。

酒店业工程部管理制度

酒店业工程部管理制度

第一章总则第一条为确保酒店设施设备安全、正常运行,提高工作效率,保障酒店服务质量,特制定本制度。

第二条本制度适用于酒店工程部的所有员工,包括工程部经理、技术员、维修工、电工、水暖工等。

第三条工程部员工应严格遵守国家法律法规、酒店规章制度和本制度,确保各项工作有序进行。

第二章职责与分工第四条工程部经理职责:1. 负责组织、协调、指挥本部门的各项工作,确保部门目标的实现;2. 制定本部门的工作计划、管理制度,并组织实施;3. 监督、检查本部门员工的工作,确保工作质量;4. 负责本部门的设备、物资管理,合理使用;5. 协调与其他部门的沟通与合作。

第五条技术员职责:1. 负责本部门的设备、设施的技术管理工作;2. 参与制定设备、设施的操作规程、维护保养计划;3. 负责设备、设施的安装、调试、检修、改造等工作;4. 指导、监督维修工、电工、水暖工等员工的工作。

第六条维修工职责:1. 负责本部门的设备、设施的日常维护保养工作;2. 负责设备、设施的故障排除、维修、更换等工作;3. 负责本部门的工具、材料的管理。

第七条电工职责:1. 负责本部门的电气设备、线路的安装、调试、检修、改造等工作;2. 负责本部门的电气安全管理工作。

第八条水暖工职责:1. 负责本部门的给排水、供暖、供冷等设施设备的安装、调试、检修、改造等工作;2. 负责本部门的给排水、供暖、供冷等设施设备的安全管理工作。

第三章工作制度第九条工程部员工应按照工作计划,认真履行职责,确保各项工作任务按时完成。

第十条设备、设施运行巡检制度:1. 工程部员工应定期对设备、设施进行巡检,发现问题及时上报;2. 巡检内容应包括设备、设施运行状况、安全设施、设备附件等;3. 巡检结果应记录在案,并及时上报工程部经理。

第十一条维修保养制度:1. 工程部员工应按照设备、设施的使用年限和运行状况,制定合理的维修保养计划;2. 维修保养工作应按照计划执行,确保设备、设施的正常运行;3. 维修保养过程中,应做好记录,包括维修内容、更换部件、维修费用等。

酒店工程部规章制度

酒店工程部规章制度

酒店工程部规章制度第一章总则第一条为了加强酒店工程部的管理,规范员工行为,提高服务质量,保障酒店的正常经营,根据国家法律法规和酒店的管理要求,制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于酒店工程部全体员工,包括管理人员、技术人员和维修人员。

第三条酒店工程部全体员工应严格遵守本规章制度,认真履行职责,努力提高业务水平,确保酒店设施的正常运行。

第四条酒店工程部负责人负责本规章制度的组织实施和监督执行。

第二章工作制度第五条员工上班时间应准时到岗,不得迟到、早退。

如有特殊情况,需提前向上级请假。

第六条员工上班期间应穿着整洁的工作服,佩戴工作证,保持良好的职业形象。

第七条员工上班期间不得做与工作无关的事情,不得大声喧哗、唱歌、吹口哨等,保持工作场所的安静。

第八条员工上班期间不得睡觉、看书、玩手机等,不得从事与工作无关的个人活动。

第九条员工上班期间不得洗澡、不得干私活,不得私自离岗。

第十条员工下班后不得无故在酒店内逗留、闲逛,不得在酒店内吸烟、饮酒。

第十一条员工应遵守酒店的安全管理制度,注意防火、防盗、防爆,发现安全隐患应及时报告。

第十二条员工应遵守酒店的卫生管理制度,保持工作场所的卫生整洁,养成良好的卫生习惯。

第三章岗位职责第十三条工程部经理负责工程部的全面工作,组织实施工程部的各项工作计划,确保酒店设施的正常运行。

第十四条工程部技术人员负责酒店设施的维护保养工作,确保设施的安全运行。

第十五条工程部维修人员负责酒店设施的维修工作,确保设施的正常使用。

第四章奖惩制度第十六条员工违反本规章制度的,将根据情节轻重给予相应的处罚,包括口头警告、书面警告、罚款、停职、解除劳动合同等。

第十七条员工在工作中表现突出的,将给予表彰和奖励。

第五章附则第十八条本规章制度自发布之日起施行,原有规章制度与本规章制度不符的,以本规章制度为准。

第十九条本规章制度由酒店工程部负责解释。

通过以上规章制度,酒店工程部可以规范员工的行为,提高工作效率,确保酒店设施的正常运行,为酒店的正常经营提供有力保障。

酒店工程部管理制度

酒店工程部管理制度

酒店工程部管理制度第一章总则第一条为了加强酒店工程部门的管理,确保酒店设施设备的正常运行,提高酒店整体运营效率,根据国家相关法律法规和企业管理制度,制定本制度。

第二条本制度适用于酒店工程部门的各项管理工作,包括设施设备维护、维修、安全管理等。

第三条酒店工程部门应遵循合法、合规、安全、高效的原则,确保酒店设施设备的正常运行。

第四条酒店工程部门经理负责部门的整体工作,确保各项制度的贯彻执行。

第二章设施设备维护管理第五条工程部门应制定设施设备维护计划,并按照计划进行定期检查、保养和维修。

第六条工程部门应对设施设备的使用情况进行监督,发现异常情况及时处理。

第七条工程部门应建立设施设备维护档案,记录维护时间、内容、更换零部件等信息。

第八条工程部门应根据设施设备的运行情况,提前做好更换零部件的采购工作。

第三章维修管理第九条工程部门应建立维修工作流程,确保维修工作的顺利进行。

第十条维修人员应具备相应的专业技能和资质,遵守维修操作规程,确保维修质量。

第十一条维修工作应按照工作单进行,工作单应详细记录维修项目、时间、材料等信息。

第十二条工程部门应加强对维修材料的采购和管理,确保材料质量。

第四章安全管理第十三条工程部门应制定安全管理规章制度,加强施工现场的安全管理。

第十四条工程部门应定期对员工进行安全培训,提高员工的安全意识。

第十五条工程部门应做好施工现场的通风、照明、防护等工作,确保员工的人身安全。

第五章员工培训与管理第十六条酒店工程部门应定期组织员工培训,提高员工业务水平和服务质量。

第十七条员工着装、仪容应符合酒店规定,遵守工作纪律,保持良好的职业形象。

第十八条酒店工程部门应建立员工考核制度,对优秀员工给予奖励,对不合格员工进行培训或调整。

第六章附则第十九条本制度自发布之日起实施。

第二十条本制度的解释权归本公司。

酒店工程部部门规章制度

酒店工程部部门规章制度

酒店工程部部门规章制度第一章基本原则第一条为规范酒店工程部的管理和运作,提高服务质量,保障酒店设施设备的正常运行,制定本规章制度。

第二条酒店工程部是酒店的重要部门之一,承担着酒店设施设备的维护和管理工作,是保障酒店正常运营的重要保障。

第三条酒店工程部部门规章制度适用于所有酒店工程部员工,包括正式员工、临时员工和外包人员。

第四条酒店工程部员工应当遵守酒店的各项规章制度,服从领导的工作安排,认真履行职责,提高服务质量,切实维护酒店设施设备的正常运行。

第二章组织架构第五条酒店工程部设有部门主管,负责对酒店设施设备的维护和管理工作进行统筹和协调。

第六条酒店工程部下设设备管理组、维修组、保洁组等工作组,分工明确,各司其职。

第七条酒店工程部员工分为正式员工、临时员工和外包人员,各有其管理权限和责任。

第八条酒店工程部应当定期召开部门会议,研究讨论工作中出现的问题,及时解决工作中的困难。

第三章工作规范第九条酒店工程部员工应当严格遵守岗位规章制度,服从领导的工作安排,认真履行职责,保障酒店设施设备的正常运行。

第十条酒店工程部员工应当主动接受工作培训,不断提升自身的专业技能和服务意识,提高服务质量。

第十一条酒店工程部员工应当认真填写工作日志,及时上报工作中发现的问题和隐患,做好记录和备份工作。

第十二条酒店工程部员工在工作中应当遵守相关安全规定,做好个人防护,确保工作的安全性和稳定性。

第十三条酒店工程部员工应当爱岗敬业,服从领导的指挥,团结合作,共同完成工作任务。

第四章奖惩措施第十四条对于表现突出的员工,酒店工程部将给予适当奖励,并在员工档案中予以记录。

第十五条对于违反规章制度、工作失误或造成损失的员工,酒店工程部将给予相应处罚,并依法纪律处理。

第十六条酒店工程部将建立员工奖惩档案,对员工的表现和表现都将记录在案,供评定员工绩效和职业发展。

第五章附则第十七条本规章制度自颁布之日起正式执行,如有需要,酒店工程部可以根据实际情况进行适时修改和补充。

酒店工程部管理制度

酒店工程部管理制度

酒店工程部管理制度第一章总则第一条为规范酒店工程部的管理工作,提高工作效率,保障酒店设施设备的正常运转,特制定本管理制度。

第二章组织结构第二条酒店工程部作为酒店的重要部门,负责全面管理酒店设施设备、保障酒店的正常运营,其领导机构由工程部总监直接负责。

第三条酒店工程部共设立技术部、设备部、维修部等科室,每个科室设有科长一职,做到明确分工、协调一致。

第三章工作职责第四条技术部主要负责对酒店设施设备进行维护、保养、检修,并对新设备进行技术指导和维修培训。

第五条设备部主要负责对酒店设备的采购、管理和处置,并对设备进行定期检查、更新和报废。

第六条维修部主要负责对酒店设施设备的日常维修保养、保障酒店运营的正常进行。

第四章工作流程第七条酒店工程部在日常工作中,严格按照设立的工作流程进行操作,确保工作的高效执行。

第八条技术部及时了解酒店设备的使用状况,并定期对设备进行检查、维护和修理。

第五章工作纪律第九条酒店工程部员工应当遵守酒店的员工纪律,服从领导安排,并保守公司的商业秘密。

第十条酒店工程部员工应当严格执行安全操作规程,确保工作的安全。

第六章工作安全第十一条酒店工程部应当加强对设备操作人员的培训,确保员工掌握正确的操作技能,减少操作事故的发生。

第十二条酒店工程部应当加强设备的维修保养工作,定期检查设备的安全隐患,及时处理,保障员工的人身安全和设备的正常运营。

第七章工作考核第十三条酒店工程部应当建立科学的考核制度,对员工的工作进行定期考核,发现员工存在的问题及时予以纠正,提高员工的工作效率。

第八章附则第十四条对于违反本管理制度的人员,酒店工程部应当给予相应的处罚,严肃处理。

第十五条本管理制度解释权归酒店工程部总监所有。

酒店工程部管理制度及流程

酒店工程部管理制度及流程

酒店工程部管理制度及流程一、管理制度1. 工程部组织结构:酒店工程部是酒店管理机构的一个重要部门,主要负责酒店的设备维护、设施保养、机电设备的管理、维修和改造等工作。

工程部一般由工程部经理、工程主管、维修工程师、电工、管道工、空调工、锅炉工、水电工等人员组成。

工程部经理负责全面领导和管理工程部的工作,工程主管负责具体的工程实施工作,其他岗位人员负责各自的职责。

2. 工程部职责:工程部主要职责包括:- 设备维护:负责酒店各类设备的维护工作,及时发现设备故障并进行处理,确保设备正常运行。

- 设施保养:定期检查酒店设施的使用状况,及时进行保养维护,确保设施的正常使用。

- 管理维修:负责机电设备的管理、维修和改造工作,不断提高设备的使用寿命和效率。

- 设备采购:负责酒店设备的采购工作,保证设备的质量和性能符合要求。

- 安全管理:负责酒店设备的安全管理工作,建立完善的安全管理制度,确保人员和设备安全。

二、管理流程1. 维护管理流程:(1)定期检查:工程部定期对酒店设备和设施进行检查,发现问题及时处理。

(2)维修申报:员工或客人发现设备故障,可以向工程部填写维修申报单,说明故障原因和位置。

(3)处理维修:工程部接到维修申报后,立即派员前往现场处理,及时解决故障。

(4)记录维修:工程部对维修过程进行记录,包括故障原因、处理方法、维修时间等。

(5)检验验收:维修完成后,工程部需要对设备进行检验验收,确保维修质量符合要求。

2. 设备采购流程:(1)确定需求:酒店提出设备采购需求,工程部根据需求确定采购计划。

(2)寻找供应商:工程部根据采购需求寻找合适的供应商,进行询价比较。

(3)确定供应商:选择合适的供应商,签订采购合同,确定交货时间和价格等事项。

(4)验收设备:设备到达后,工程部需要对设备进行验收,确保设备质量符合要求。

(5)安装调试:安装完设备后,工程部需要进行设备的调试工作,确保设备正常运行。

3. 安全管理流程:(1)制定安全制度:工程部需要制定酒店设备的安全管理制度,明确责任和要求。

酒店工程部规章制度

酒店工程部规章制度

酒店工程部规章制度酒店工程部规章制度第一章总则第一条为了规范和提高酒店工程部的工作效率和质量,确保酒店设施的正常运行,制定本规章制度。

第二条酒店工程部负责酒店大楼、设施设备的维修和保养,以及各类安装工程的施工。

第三条酒店工程部必须遵守国家有关规定和安全生产制度,严禁私自改动酒店设施设备,确保酒店的工作安全和人员安全。

第二章组织机构第四条酒店工程部设主管工程师一名,负责工程部的日常节能、维修和保养工作。

第五条酒店工程部应建立技术队伍,聘用经验丰富的维修工程师和施工人员,并定期组织技术培训。

第六条酒店工程部配备必要的维修设备和工具,确保维修和保养工作的顺利进行。

第三章工作职责第七条酒店工程部负责酒店设施设备的日常检查、保养和维修,确保其正常运行。

第八条酒店工程部负责制定设备保养计划,并定期进行设备清洁、保养和润滑工作。

第九条酒店工程部负责各类安装工程的施工,确保工程质量和安全。

第四章施工管理第十条酒店工程部负责工程施工的组织和管理,确保施工进度和工程质量。

第十一条酒店工程部应保持施工现场的整洁,确保施工安全和环境卫生。

第十二条酒店工程部负责施工现场的安全管理,严禁擅自进入或离开施工区域。

第五章资料管理第十三条酒店工程部应建立设备档案,记录设备的型号、规格、维修记录和保养情况。

第十四条酒店工程部应及时汇报设备故障和维修情况,确保酒店设施的正常运行。

第十五条酒店工程部应保管好施工图纸和各类资料,严禁私自泄露或外传。

第六章奖惩措施第十六条酒店工程部对工作表现出色的员工进行奖励,如加薪、晋升等。

第十七条酒店工程部对工作不到位或违反规定的员工进行批评教育,并视情况给予相应处罚。

第十八条严重违反规定或造成重大安全事故的员工将被追究法律责任。

第七章附则第十九条酒店工程部在工作中应遵守职业道德,保持工作秩序和团队合作。

第二十条酒店工程部应定期检查和评估工作效果和质量,不断改进工作方法和流程。

第二十一条酒店工程部应与其他部门保持良好的沟通和合作关系。

酒店工程工作规章制度内容

酒店工程工作规章制度内容

酒店工程工作规章制度内容第一章总则第一条为规范酒店工程部工作,提高工作效率,保障酒店设施设备的正常运行,制定本规章制度。

第二条酒店工程部是指负责酒店设施设备维护保养和工程项目管理的部门,下设设施设备维护组、工程项目管理组等专业工作组。

第三条本规章制度适用于酒店工程部全体员工,并严格执行。

第四条酒店工程部负责酒店内部各设施设备的保养和维修工作,负责酒店工程项目的规划和实施,确保酒店设施设备的正常运行。

第五条酒店工程部员工需遵守本规章制度,服从工作安排,保证工作质量,维护酒店设施设备,确保酒店运营顺畅。

第二章工作纪律第六条酒店工程部员工应遵守酒店工作时间制度,准时上班,不得迟到早退,不得擅自外出。

第七条酒店工程部员工须穿着整洁工作服出勤,不得穿戴过于随意,不得穿拖鞋、拖鞋等不符合工作要求的服装。

第八条酒店工程部员工在工作期间不得擅离职守,不得私自处理外务,不得私自接受客人委托或要求。

第九条酒店工程部员工需遵守工作纪律,不得在工作中吸烟、大声喧哗,不得私自外出吃饭。

第十条酒店工程部员工需保持工作区域干净整洁,保证工作环境无污染,保持工作桌面整洁。

第十一条酒店工程部员工需保护公司财产和机密信息,不得私自泄露任何与工作相关的信息。

第三章安全生产第十二条酒店工程部员工需严格遵守安全操作规程,不得擅自操作设备设施,不得违规操作导致事故。

第十三条酒店工程部员工需定期参加安全培训,了解安全操作规程和事故应急处理方法,保障安全生产。

第十四条酒店工程部员工需定期检查设备设施,发现问题及时上报并处理,预防事故发生。

第十五条酒店工程部员工需配戴好安全防护用具,使用工具设备时保持警惕,避免安全事故发生。

第十六条酒店工程部员工需保护好自身安全,发现他人操作不当或存在危险行为时及时制止并报告。

第四章工作责任第十七条酒店工程部员工需按照工作安排和要求,认真履行工作职责,不得怠工疏忽,确保工作质量。

第十八条酒店工程部员工需积极配合上级领导和同事完成工作任务,不得推诿扯皮,不得私自行动。

酒店工程部制度范本

酒店工程部制度范本

酒店工程部制度范本第一章总则第一条为了规范和加强酒店工程部的管理,提高工作效率和服务质量,制定本制度。

第二条酒店工程部是酒店的重要职能部门,负责酒店设备设施的维护、保养、检修和管理工作。

第三条酒店工程部的工作原则是服务为先,安全第一,高效管理,精细作业。

第四条酒店工程部负责制定和实施各项工程标准,确保设备设施的顺利运行和保养。

第五条酒店工程部负责检查和监督酒店设备设施的保养情况,及时发现问题并处理。

第六条酒店工程部要不断提高员工的技术水平和管理能力,确保部门工作的顺利进行。

第七条酒店工程部要与其他部门密切合作,共同为酒店提供优质的服务。

第二章组织机构第八条酒店工程部设主管(总工程师)、副主管、工程技术人员、技术工人等人员。

第九条酒店工程部主管负责领导和管理工程部的日常工作,确保各项工程任务的顺利进行。

第十条酒店工程部副主管负责协助主管处理日常工作,并在主管不在时代行主管职责。

第十一条酒店工程部的工程技术人员负责维护设备设施、检修和管理工作。

第十二条酒店工程部的技术工人负责具体维护和修理工作,确保设备设施的正常运行。

第十三条酒店工程部根据工作需要,可以设立运营、维修、工程改造等工作组。

第三章工作流程第十四条酒店工程部根据酒店的实际情况,制定并执行相应的工作计划。

第十五条酒店工程部要定期检查和维护设备设施,确保设备设施的正常运行。

第十六条酒店工程部要及时处理设备设施的故障,并做好相应的登记记录。

第十七条酒店工程部要做好设备设施的保养工作,延长设备设施的使用寿命。

第十八条酒店工程部要保持设备设施的清洁和卫生,提高工作效率。

第十九条酒店工程部要根据酒店的实际情况,做好设备设施的维修和改造工作。

第二十条酒店工程部要积极配合其他部门的工作,共同为酒店提供优质的服务。

第四章人员管理第二十一条酒店工程部要合理安排人员,确保工作的顺利进行。

第二十二条酒店工程部要加强员工的培训和技术水平的提高,提高部门的整体素质。

酒店工程部管理制度范文

酒店工程部管理制度范文

酒店工程部管理制度范文第一章总则第一条为规范酒店工程部的管理行为,提高工作效率和服务质量,特制定本制度。

第二条酒店工程部是负责酒店设施设备维护和修缮的专业部门,其主要职责是确保酒店设施设备的正常运行,保障客人的入住体验。

第三条酒店工程部遵循“安全、环保、高效、精细”的管理理念,全面落实国家有关法律法规和酒店的相关规章制度。

第四条酒店工程部负责制定和实施酒店的设备维护保养计划,保证设备设施的正常运行和长久使用。

第二章组织结构第五条酒店工程部设主任一名,副主任一名,工程师若干名,技术员若干名,维修工人若干名,部门从业人员具体数量根据酒店的设施设备规模和需求确定。

第六条酒店工程部主任负责全面管理酒店工程部工作,协调部门内部关系,并对工程部工作效果负责。

第七条酒店工程部副主任协助主任处理部门工作事务,负责部门的具体执行。

第八条酒店工程部各级工程师、技术员负责设备的运行维护和保养,确保设备设施的正常运行。

第九条酒店工程部维修工人负责设备设施的维修和修理,及时处理设备出现的故障。

第十条酒店工程部可以根据工作需要设立相应的工程小组,以协助完成具体的工作任务。

第三章工作职责第十一条酒店工程部负责制定和实施酒店的设备维护保养计划,对设备设施进行定期检查和保养,确保设备设施的长久使用。

第十二条酒店工程部负责设备设施的维修和修理工作,及时解决设备设施出现的故障。

第十三条酒店工程部负责对新设备设施的安装、调试和验收工作,保证设备设施的正常运行。

第十四条酒店工程部负责酒店设施设备的更新升级工作,根据实际情况做好设备设施的更换维修工作。

第十五条酒店工程部负责安全生产工作,保证工作场所的安全和卫生。

第四章工作流程第十六条酒店工程部在每年初制定当年的设备维护保养计划,具体工作内容包括设备的检查、保养、维修和更新升级等。

第十七条酒店工程部每月制定对应的设备维护保养计划,并按照计划进行设备的检查和保养工作。

第十八条酒店工程部定期对设备设施进行全面检查,发现问题立即处理,确保设备设施的正常运行。

酒店工程部规章制度纲要

酒店工程部规章制度纲要

酒店工程部规章制度纲要第一章总则第一条为加强酒店工程部的管理,规范工作流程,提高工作效率,制定本规章制度。

第二条酒店工程部是酒店的重要部门,负责酒店的设施设备维护保养、工程项目实施等工作。

第三条酒店工程部遵守国家相关法律法规和酒店相关规定,维护酒店设施设备的正常运行。

第四条酒店工程部负责工作人员的培训和管理,提高员工技能和素质。

第五条酒店工程部负责编制年度工作计划和预算,合理安排工作任务。

第二章工作流程第六条酒店工程部负责酒店设施设备的日常维护保养,确保各类设备的正常运行。

第七条酒店工程部负责新工程项目的实施,包括立项、设计、施工、验收等工作。

第八条酒店工程部负责应急事件的处理,确保酒店的安全稳定。

第九条酒店工程部负责与供应商、承包商等单位的合作管理,维护良好的合作关系。

第十条酒店工程部应建立健全的工作流程,确保工作任务的及时完成。

第三章员工管理第十一条酒店工程部应根据工作需要招聘合适的人才,进行专业培训。

第十二条酒店工程部应定期对员工进行绩效考核,激励员工积极工作。

第十三条酒店工程部应建立员工奖惩制度,保障员工权益,规范员工行为。

第十四条酒店工程部应定期开展安全教育培训,提高员工安全意识。

第十五条酒店工程部应建立员工轮岗制度,培养员工多岗位能力。

第四章财务管理第十六条酒店工程部应按照年度预算进行资金管理,确保资金使用合理。

第十七条酒店工程部应建立成本控制制度,提高管理效率。

第十八条酒店工程部应建立财务报告制度,及时向上级报告工作进展。

第十九条酒店工程部应建立合理的采购制度,确保采购物资质量安全。

第二十条酒店工程部应建立审计制度,定期开展内部审计,提高管理规范性。

第五章安全管理第二十一条酒店工程部应建立安全管理制度,定期检查设备安全隐患。

第二十二条酒店工程部应建立安全事故应急预案,及时处理突发事件。

第二十三条酒店工程部应加强对员工的安全教育培训,提高员工安全意识。

第二十四条酒店工程部应建立安全奖惩制度,激励员工积极参与安全管理。

酒店工程部安全制度

酒店工程部安全制度

酒店工程部安全制度一、总则本安全制度是为了规范酒店工程部的安全操作流程,预防安全事故的发生,保护员工及客人的生命安全和财产安全,依据国家有关安全生产的法律、法规和标准制定。

二、组织架构与责任1. 工程部应设立专职安全管理人员,负责安全制度的制定、实施与监督。

2. 所有工程部员工必须熟悉并遵守安全操作规程,参与安全教育培训。

3. 工程部负责人需定期组织安全检查,并对发现的问题及时整改。

三、安全教育与培训1. 新员工入职前须接受安全知识的培训,并通过考核后方可上岗。

2. 定期对在职员工进行安全知识的复训,提高员工的安全意识和应急处理能力。

3. 针对特殊岗位的员工,需进行专业的安全技能培训。

四、安全操作规程1. 明确各类设备、机械的安全操作指南,严禁违规操作。

2. 在进行高风险作业时,必须按照作业许可证制度执行。

3. 确保工作现场的安全防护措施到位,如设置警示标志、隔离带等。

五、应急预案与事故处理1. 制定详细的应急预案,包括火灾、停电、水管爆裂等常见紧急情况。

2. 定期进行应急演练,确保员工掌握应急程序和逃生路线。

3. 发生事故时,立即启动应急预案,迅速有效地进行处置,并做好事后的记录和报告。

六、安全检查与隐患排查1. 实行日常巡检制度,对工程部管理范围内的设施设备进行定期检查。

2. 发现问题及时上报,并采取措施消除隐患。

3. 建立隐患排查台账,记录排查情况和整改结果。

七、环境与健康1. 严格执行环境保护政策,合理处置废弃物料,减少环境污染。

2. 提供必要的个人防护装备,并确保员工正确使用。

3. 关注员工的职业健康,防范职业病的发生。

八、监督与考核1. 安全管理人员应不定期进行抽查,以确保安全制度的有效执行。

2. 对违反安全规定的行为,依据情节轻重进行相应的处罚。

3. 将安全绩效作为员工考核的重要内容之一。

九、修订与完善随着技术的进步和管理经验的积累,安全制度应定期进行评估和修订,以适应新的安全要求。

酒店工程部规章和制度内容

酒店工程部规章和制度内容

酒店工程部规章和制度内容第一章总则第一条为了规范酒店工程部的管理和运作,保障酒店设施和设备的正常运行,提高酒店服务质量,制定本规章和制度。

第二条本规章和制度适用于酒店工程部全体员工,包括部门经理、工程师、技工等。

第三条酒店工程部是酒店设施和设备的维护和管理部门,负责酒店建筑物、设备的日常维修、检查和保养工作。

第四条酒店工程部应当根据酒店的需要,制定合理的维修计划和调度安排,保证设施和设备的正常运行。

第五条酒店工程部应当加强员工的技术培训和安全教育,提高员工的维修水平和安全意识。

第六条酒店工程部应当保障员工的安全和健康,为员工提供良好的工作环境和必要的劳动保护措施。

第七条酒店工程部应当严格执行酒店的各项规章制度和安全管理制度,确保设施和设备的安全和可靠运行。

第八条酒店工程部应当加强与其他部门的沟通和协作,提高服务效率和客户满意度。

第二章工程部门职责第九条酒店工程部的主要职责包括:(一)维修酒店建筑物和设备的日常维护工作;(二)定期检查设施和设备的运行情况,及时发现和排除故障;(三)制定维修计划和调度安排,保证设施和设备的正常运行;(四)加强员工的技术培训和安全教育,提高员工的维修水平和安全意识;(五)保障员工的安全和健康,为员工提供良好的工作环境和必要的劳动保护措施。

第十条酒店工程部应当建立健全的工作制度和管理机制,确保工作有序进行。

第十一条酒店工程部应当定期组织员工进行安全培训和演练,提高员工的安全防范意识。

第十二条酒店工程部应当建立健全的维修档案和设备台账,及时更新设施和设备的信息。

第十三条酒店工程部应当定期评估设施和设备的运行情况,提出改进建议并落实。

第三章工程部门管理第十四条酒店工程部的管理人员应当具备专业技术和管理能力,能够有效领导和指导部门工作。

第十五条酒店工程部的管理人员应当制定合理的工作目标和计划,明确工作职责,分配任务和资源。

第十六条酒店工程部的管理人员应当加强团队建设和员工培训,提高员工的维修水平和服务意识。

酒店工程部管理制度的纲要

酒店工程部管理制度的纲要

酒店工程部管理制度的纲要第一章总则第一条为了规范酒店工程部的管理工作,提高工程部工作效率和服务质量,制定本管理制度。

第二条酒店工程部是酒店的重要组成部分,负责酒店设施设备的维护和保养,以及酒店的装修、维修及改造工程。

第三条酒店工程部负责酒店设施设备的日常维护和保养,及时处理设备故障,确保酒店设施设备的正常运行。

第四条酒店工程部负责酒店的装修、维修及改造工程的规划、设计、施工和验收工作,确保工程质量和工期的达标。

第五条酒店工程部要积极配合其他部门的工作,提供及时有效的技术支持和服务,确保酒店各项工作的顺利进行。

第六条酒店工程部要严格执行酒店的各项规章制度,按照酒店的工作要求和标准,认真履行职责,维护酒店的利益。

第七条酒店工程部要不断提高自身的专业水平和管理能力,努力提升工程部的整体素质和服务水平。

第二章组织结构第八条酒店工程部设部长一职,直接向总经理汇报工作。

第九条酒店工程部下设技术科、维修科、装修科等专业科室,并设立相应的技术人员和工程师。

第十条酒店工程部设值班制度,确保工程部全天候运作,及时处理紧急事件。

第十一条酒店工程部要建立健全的内部管理机制,明确各科室的职责分工,确保工作的有序进行。

第三章工作职责第十二条酒店工程部要定期对酒店设施设备进行检查,做好设备维护和保养工作,确保设备的正常运行。

第十三条酒店工程部要及时处理设备故障,保障酒店的正常运营。

第十四条酒店工程部要做好装修、维修及改造工程的规划和设计工作,确保工程质量和工期的达标。

第十五条酒店工程部要积极与装修公司、施工队伍等外部单位配合,确保工程的顺利进行。

第十六条酒店工程部要配合其他部门的工作,提供技术支持和服务,确保酒店各项工作的顺利进行。

第四章工作流程第十七条酒店工程部要建立健全的工作流程,确保工程项目的顺利进行。

第十八条酒店工程部要严格执行工程项目计划,对每一个工程项目进行细致的规划和安排。

第十九条酒店工程部要及时汇报工程进展情况,及时解决工程中出现的问题,确保工程质量和工期的安全。

酒店工程部规章制度范本(二篇)

酒店工程部规章制度范本(二篇)

酒店工程部规章制度范本一、部门概述酒店工程部是酒店的重要组成部分之一,其职责是负责酒店的建筑、设备、设施的运行和维护,保障酒店的正常运作。

为了规范和提升工程部的管理水平和工作效率,特制定本规章制度。

二、部门组织结构酒店工程部设主管一名,直接向总经理汇报工作。

下设维修组、设备组和运行组,每个组设组长一名,分别负责维修、设备管理和酒店运行的工作。

三、职责分工1. 维修组负责酒店建筑、设备的日常维修和维护,包括灯具更换、水管维修、电器维修等。

组长需负责组织工作安排和人员调动。

2. 设备组负责酒店设备的管理和维护,包括空调、电梯、电器设备等。

组长需负责设备的定期检查和保养。

3. 运行组负责酒店的基础设施运行,如水电供应、网络、设备运行等。

组长需负责设备的日常巡检和运行状态监控。

四、工作流程1. 工程报修:当酒店内出现设备故障或维修需求时,工程部接到报修请求后,应及时安排维修人员前往现场进行维修。

维修人员需填写维修记录并及时报告上级主管。

2. 设备保养:工程部设备组定期对酒店设备进行保养和检查,确保设备的正常运行。

保养期间需备好相应的工具和材料,并做好记录。

3. 运行监控:运行组负责酒店各项设施的运行监控,并及时发现和解决问题。

定期对设施进行巡检,保证设施的安全性和稳定性。

4. 设备采购:工程部负责酒店设备的采购工作,包括设备的选购、报价和合同的签订。

采购过程需遵守酒店相关采购规定,并保证设备的质量和性能。

5. 工程管理:工程部主管需负责对工程部的工作进行管理和指导,确保工作的顺利进行。

每月会议上需汇报工作进展并提出改进措施。

五、工作纪律1. 工作时间:工程部员工应按照酒店的工作时间规定准时上下班,并严格遵守工作时间安排。

2. 工作制度:工程部员工需遵守酒店的工作制度,按照岗位职责完成工作任务,并保持工作积极性和责任心。

3. 工作态度:工程部员工应以客户需求为导向,积极主动地解决问题,为客户提供优质的服务。

现代酒店工程部管理制度

现代酒店工程部管理制度

第一章总则第一条为加强酒店工程部的管理,提高工程服务质量,确保酒店设施设备的正常运行,保障酒店正常经营,特制定本制度。

第二条本制度适用于酒店工程部的所有员工及相关部门。

第三条工程部应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则,确保酒店设施设备的安全、稳定、高效运行。

第二章组织架构与职责第四条工程部设部长一名,负责全面管理工程部工作;下设设备维修组、能源管理组、工程安全管理组、技术支持组等。

第五条工程部各岗位职责如下:1. 部长:负责工程部全面工作,协调各部门关系,确保工程部工作顺利开展。

2. 设备维修组:负责酒店设施设备的日常维修、保养和改造工作。

3. 能源管理组:负责酒店能源消耗的监控、分析和优化,降低能源成本。

4. 工程安全管理组:负责酒店工程安全管理工作,确保工程安全、环保、文明施工。

5. 技术支持组:负责酒店新技术、新设备的引进、推广和应用。

第三章工作流程第六条设备维修流程:1. 发现设备故障,及时上报;2. 工程部接到报修后,派专人现场勘查;3. 根据故障情况,制定维修方案;4. 实施维修,确保设备恢复正常;5. 维修完成后,进行验收,并记录维修情况。

第七条能源管理流程:1. 定期对酒店能源消耗进行监测、分析;2. 根据分析结果,制定节能措施;3. 实施节能措施,降低能源消耗;4. 定期评估节能效果,持续改进。

第八条工程安全管理流程:1. 制定工程安全管理制度,明确安全责任;2. 定期进行安全检查,及时发现安全隐患;3. 对安全隐患进行整改,确保工程安全;4. 定期开展安全培训,提高员工安全意识。

第四章培训与考核第九条工程部应定期组织员工进行专业培训,提高员工业务水平。

第十条员工培训内容包括:1. 设备操作与维护;2. 能源管理;3. 工程安全管理;4. 新技术、新设备的应用。

第十一条建立员工考核制度,对员工的工作绩效进行评估,考核结果与薪酬、晋升挂钩。

第五章附则第十二条本制度由酒店工程部负责解释。

2023年酒店工程部规章制度

2023年酒店工程部规章制度

2023年酒店工程部规章制度酒店工程部规章制度第一章总则第一条为规范酒店工程部的工作行为,提高工作效率,保证酒店设备设施的正常运行,特制定本规章制度。

第二条酒店工程部是酒店的重要部门,负责酒店设备设施的日常维护、检修和改造,确保酒店的正常运营。

第三条酒店工程部的工作人员应具备相应的专业技能和职业道德,遵守国家法律法规和酒店的相关规定。

第四条酒店工程部的工作人员应保持团结协作的态度,积极开展工作,提高自身素质和工作能力。

第五条酒店工程部应与其他部门保持良好协作关系,共同完成酒店的各项工作任务。

第二章工作职责第六条酒店工程部主要负责以下工作:1. 酒店设备设施的日常维护和保养;2. 酒店设备设施的巡检和故障排除;3. 酒店设备设施的改造和升级;4. 酒店安全监控系统的运行维护;5. 酒店节能环保工作的推进;6. 酒店工程文件的管理和保管;7. 酒店工程部的预算和资金管理。

第七条酒店工程部应制定详细的工作计划和维护保养计划,并按照计划执行工作。

第八条酒店工程部应建立完善的设备档案和设备维护记录,做好设备的维修记录和保养记录。

第九条酒店工程部应加强设备巡检,及时发现故障并进行排除,确保设备的正常运行。

第十条酒店工程部应定期组织设备检修和维护,确保设备的正常使用寿命。

第三章工作流程第十一条酒店工程部的工作流程如下:1. 接收工作任务:接收酒店各部门的设备报修、设备保养等工作任务;2. 工作计划制定:根据接收到的工作任务,制定详细的工作计划;3. 工作安排:根据工作计划,合理安排工作人员的工作任务;4. 设备维修和保养:按照计划进行设备的维修和保养工作;5. 工作记录:做好设备维修和保养的记录工作;6. 工作总结:对工作进行总结和评估,提出改进意见;7. 工作报告:向上级汇报工作情况和需求。

第十二条酒店工程部应定期组织工作例会,交流工作经验,解决工作中的问题。

第十三条酒店工程部应建立健全工作报告制度,及时向上级汇报工作情况和需求。

酒店工程管理制度纲要

酒店工程管理制度纲要

酒店工程管理制度纲要一、总则酒店工程管理制度是为了规范酒店工程施工和运营,保障酒店设施的安全和良好运行,提高服务品质和客户满意度而制定的行为规范和管理规程。

通过建立健全的工程管理制度,提高酒店运营效率,降低维修成本,保障酒店形象和声誉。

二、组织机构1.酒店工程管理部门是酒店工程管理的领导机构,负责酒店的工程施工、维护和保养等工作。

酒店工程管理部门应具备相应的专业知识和管理能力,制定并执行酒店各项工程管理制度。

2.酒店工程部门设置各级岗位,包括工程总监、工程经理、主管工程师、工程技术员等,明确各级岗位的职责和权限,建立有效的管理体系和工程管理团队,保障酒店工程管理的顺利进行。

三、工程施工管理1.酒店工程施工应按照相关法律法规和标准进行,严格遵守施工安全和质量控制要求,确保施工人员的安全和工程质量的稳定。

2.酒店工程施工应按照施工合同和工程进度计划进行,合理安排施工进度和人员调配,提高工程施工效率,确保工程按时完成。

3.酒店工程施工应做好工程验收和交付手续,整理工程档案和材料,保留相关资料和记录,便于后期工程管理和维护。

四、工程维护管理1.酒店工程设施的日常维护保养工作应按照维护计划和保养标准进行,定期巡检设施设备的运行状况,及时发现和处理设备故障,延长设备的使用寿命。

2.酒店工程设施的保养维护应由专业人员进行,具备相关技术和经验,定期进行维护检修工作,确保设备的正常运行和安全使用。

3.酒店工程设施的更新改造计划应及时制定和实施,结合酒店业务发展和市场需求,根据设施设备的使用寿命和效益情况,及时更新和改造设施设备,提高设备的性能和效率。

五、工程管理考核1.酒店工程管理部门应定期对工程施工和维护管理工作进行考核评估,检查和评定工程管理的质量和效果,发现问题和不足,及时进行整改和提升。

2.酒店工程管理部门应建立绩效考核制度和激励机制,激励人员的积极性和创新意识,提高工程管理的质量和效益。

六、工程管理责任1.酒店工程管理部门应明确工程管理人员的责任和义务,建立健全的管理制度和工作流程,履行好工程管理的职责和使命,保障酒店工程设施的安全和良好运行。

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三工程部管理制度3.1 工程部门管理制度1. 工程部人员在岗期间,不论白天或夜间,都要注意保持良好的仪表、仪容。

2. 值班室值班员不论白班或夜班,不得擅自离开工作岗位,而应时刻坚守在电话机旁工作。

3. 值班室巡检人员要注意消灭事故隐患,发现问题及时做好记录,并通知有关领导,不得有误。

4. 值班员要严格按交接班制度进行交班,并按要求填写各种表格。

5. 各专业班在接到值班室的《维修单》或电话时,无条件加以服从和执行,并及时汇报工作进程。

6. 在岗人员要明确的责任意识,凡因工作差错出现问题的,要按《员工手册》中的有关规定进行处理。

7. 对客人的投诉要及时处理,做到随叫随到,不得延误。

8. 中班上楼层进行维修,必须有楼层领班或服务员陪同,工作完毕后陪同人员方可离去。

9. 各专业班长每月要有工作计划,每季度或半年大修、维修计划要向部门申报。

10.所有需要外单位承包的项目,包括外加工等,各班长要统一向工程部申报,提出外包的理由、技术要求和报价,工作完毕后参加验收。

11.制定节能措施,确保“三废”排放符合政府的排放标准。

12.建立有效的仓库管理制度,严格跟踪材料、备件和库存的消耗13.服从领导,听从指挥,严格执行各项操作规程和规章制度。

14.搞好团结协作,发挥全体员积极性。

15.搞好环境卫生。

3.2值班管理制度1、值班人员必须坚守岗位,不得擅自离岗,按规定定期巡视设备运行情况,如离开值班室去巡查和抄表应告知同值人员。

2、密切注意设备运行状态,做到腿勤、眼尖、手快、脑活,及时发现和处理隐患。

3、值班人员接到维修报告时,应及时通知有关人员前往修理。

4、发现设备故障,当班员工无法处理时,应及时报告上级组织人员进行处理。

5、早、午、晚及夜餐时间是值班的薄弱环节,所有运行值班机房都应有人值班(机房一人值班,应通知维修人员关注)。

6、值班人员因特殊情况需要调班时,必须事前报主工程部经理同意,原则上值班人员与值班人员对调。

3.3 报告管理制度7、遇有下列情况应报告工程部主管:(1)主要设备非正常操作的开停。

(2)主要设备除正常操作的调整。

(3)设备发生故障或停机检修。

(4)零、部件改造、代换或加工修理。

(5)运行人员短时间暂离岗位。

(6)维修人员的工作去向。

(7)与外班进行联系。

8、下列情况必须报告调度员:(1)重点设备除正常操作外的调整。

(2)首次采用新的运作方式。

(3)主要设备发生故障或停机检修。

(4)设备发生系统故障及检修。

(5)重要零、部件改造、代换或加工修理。

(6)领用工具、备件、材料(低值易耗品例外)。

(7)加班、换班、补休、病假。

(8)外协联系。

3.4 维修人员服务管理制度1、维修人员应穿着整洁,佩带工号牌,态度和善。

2、维修人员在检修吊顶内管线或其他部位时,当检修结束后,应将吊顶、施工现场恢复原状,并将垃圾集中带回投入垃圾房。

3、进客房维修应在客房服务员陪同下进行,如服务员一时离开,工程维修人员必须有两人以上现场。

4、进客房维修应礼貌待客,一时解决不了的问题应向客人或通过服务员向客人作出解释,并立即汇报值班人员或上级领导,值班经理。

5、在工作时应保持安静,不得高声谈话,禁止吸烟。

6、在公众区域修理时应设置安全标志,对一时不能使用的设备应事先放置“正在修理,暂停使用”的牌子,确保宾客安全。

7、对客人影响较大的修理项目,尽可能安排在夜间进行。

8、维修人员应遵守国家劳动部门及有关部门颁发的劳动安全条例。

9、更新的设备要由工程部会同财部和有关部门部门共同参加验收。

10、电梯、锅炉每年由工程产会同劳动局按国家规定的质量标准检查。

3.5 交接班管理制度1、接班人员必须提前15分钟到岗,交班人员在接班人员未到岗或未完成交接班检查工作之前不得擅自离去。

2、交班人员应将本班工作及上班留下的工作情况做详细记录,并向接班人员如实反映。

3、接班人员应认真阅读工作日记,了解上一班的工作情况,如接班人员休假后上班,则还要同时阅读休假期间的工作日记,了解整个工作的运行情况。

4、交班人员应明确回复接班人员提出的问题,并和接班人共同核实、检查设备的运行情况及运行参数。

如接班人员发现交班未认真完成有关工作或在检查中发现问题,应及时向交班人提出,必要时报调度员。

5、在处理设备事故时,不和交接班,交班人员应坚守岗位,继续进行事故处理,并有权指挥接班人配合工作。

6、交班工作一旦完成,接班则应负责全系统的安全运行操作责任。

夜班对一般故障应及时修理,对一时难以修复的要先作出应急处理,并将情况记录在值班日记上,第二天交调度员安排维修。

7、遇到必须在夜间紧急维修而人力不足时,向酒店值班经理汇报,组织人力进行紧急抢修。

3.6 各系统机房钥匙管理制度1、锅炉系统、空调系统、给水系统、消防泵房、电梯机房、发电机房、高低压配电房和楼层配电房、楼层管道井等各需配备三套钥匙。

2、一套钥匙由工程部经理室保管,在应急情况下使用。

另一套由各工种分别保管,各工种应落实保管措施,在交接班的同时势,办理钥匙移交手续。

3、上述场所的钥匙如一旦遗失,需立即向工程部经理汇报。

4、未经工程中经理批准,任何人不得私自配制上述场所的钥匙。

3.7 材料工具管理制度1、申购各类材料必须经工程部经理审核同意,并获得总经理批准后方可采购。

2、仓管人员按维修任务领料单发料,并注明使用单位。

除低值易耗品年,一般应用以旧换新。

3、仓管人员要认真执行保重这、检查、统计、领料、盘点制度。

4、若遇仓管员不在时,应则值班工程师和领用人一起到工程部仓库领料,随后待仓管员到位后再补办领用手续。

5、工程部仓管员须做好环境卫生和物品的保养、清洁工作。

6、各工种的常用工具必须填写员工工具登记卡,若工具损坏需调换,填写工具报损表,并旧换新,若有遗失须由本人按折价赔偿。

7、有关班组需配备的专用工具,所属领班应填写工具领用卡,并分工保管、责任到人。

8、工程部公用工具应集中管理,随用随借,当天归还,严格执行归还手续。

若有损坏和遗失,要填写申报表,并视情况赔偿。

9、一般情况下,工程部物品不准外借。

如有特殊情况须填写申请,经工程部经理同意后方可借出。

10、对班组、个人借用的工具要进行定期核对。

离职员工的全部退还仓库如有缺损要酌情赔偿。

3.8 机房管理制度1、未经领导批准,员工不得私自引领外单位人员在机房内参观。

2、所有电气开关未经有关人员同意,不得随意打开或关闭,如需要检修,须经工程部值班室值班人员同意后方可进行。

3、所有管路中的水阀、气阀未经有关人员同意,不得随意打开或关闭,如需要检修,须经工程部值班室值班人员同意后方可进行。

4、使用机房内的压力容器要严格执行操作规程,未经部门领导批准不得超压运行。

5、机房内因检修使用电气焊时,应认真执行酒店的消防管理制度,动火前要先通知工程部值班室,操作时要做好保护措施,以免引发事故。

6、在机房内接用临时电气设备,第一要经过领导批准,第二要由专业电工接线、拆线,严禁非电工操作,临时线路要有可靠的安全措施。

7、任何人未经批准,不得私自动用机房内的消防器材,如因火情需要,动用后应及时放回或补充。

8、不得以任何理由在机房的通道内乱放物品。

9、未经部门领导批准,不得将非工作物品随意放进机房内。

10、未经培训的人员,不得单独操作蒸汽阀门的开闭。

11、机房内设备、管道阀门等部件检修完后,应将损坏的保温层、油漆恢复原样,并将杂物清扫后运出机房。

12、要时刻保持机房内良好的环境卫生。

3.9 高压配电房管理制度1、高压配电房的操作人员必须持有本地区电力公司颁发的高压操作许可证,严格按高压操作规程进行操作。

2、高压设备操作必须要两人以上才可进行,其中较为熟悉者为操作监护人,操作者要按照监护人的唱票顺序依次进行操作,应急情况除外。

3、操作高压设备必须有专业主管工程师开具操作单后主可进行,不得擅自或在没有操作单时进行操作。

4、操作高压设备的工作人员必须穿戴耐高压的防护用具。

5、高压配电房内严禁吸烟。

6、没有高压执照的人员一律不得随意进入,其余工作人员因工作需要进入高压配电房内,定要办理登记手续,有专业人员陪同方可进入。

7、外来员进入高压配电房须有工程部经理或专业主管工程师陪同,并办理登记手续后方可进入。

8、供电所高压检查或抄表人员进入须由值班人员陪同并办理登记手续。

9、进出高压配电房必须了随手关门,防止小动物进入或发生其他意外事故。

10、值班人员必须随时掌握和记录变压器温度,经常巡视整个高压设备的安全运行情况,每小时做一次详细的运行记录。

3.10 灯光管理检查制度1、每日早班由领班派一名值班维修工检查灯光,并按巡检表填写好,对损坏的灯泡要及时进行更换。

2、每日中班派人负责按灯光巡检表的时间、内容,巡视和更换灯泡,并填好表格。

3、每日晚上由中班巡视和更换各餐厅灯光,并按巡检表的内容下达填写。

4、深夜班维修人员应按巡视表内容巡视和更换灯光,并填好巡检表。

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