公司仓储安全培训PPT
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仓储安全仓库作业安全员工培训安全培训图文PPT课件
无证驾驶员急转弯时翻倒
人的习惯性违章违纪行为动机是由三个因素决定影响的
行为者从违章行为中可获取即得利益或待得利益。 利益对行为者的价值越大，行为的动机就越强烈。
作业人员在工作中，有时存在侥幸心理认为在现场工作 时，严格按照规章制度执行太过于烦琐或机械未严格按 照规章制度执行或执行没有完全到位，不是违章行为况
在提升的托盘上进行作业而坠落
人的习惯性违章违纪行为动机是由三个因素决定影响的
安全场（氛围）对个体的影响。任何违章行为者都不是孤立的一个人存在，都 是与集体紧密相联的，这种外界因素对行为者的直接或间接的影响是巨大的。
1 从众心理 2 盲从心理 3 技术心理
清晨，公鸡清了清嗓子，便开始了独 唱。它 的声音 一传十 ，十传 百，到 最后， 不但所 有的公 鸡都唱 起了歌 儿，就 连睡梦 中的你 ，听了 这首歌 儿也会 立马起 床，你 也会静 静地站 在那， 倾听着 美妙的 音乐。
建立万全的监视体制。
③ 即使是临时作业，也要制定相应的作业计划，并将作
业内容详细地通知相关人员
工作场地内的步行者被撞
人的习惯性违章违纪行为动机是由四个因素决定影响
行为者对自己行为能力过高的估计。个人能力越强，经验越丰富， 则自认为行为成功的把握就越大，行为动机就越强烈，就是人常 说的“技高人胆大”，往往将规章制度抛在脑后。
①
清晨，公鸡清了清嗓子，便开始了独 唱。它 的声音 一传十 ，十传 百，到 最后， 不但所 有的公 鸡都唱 起了歌 儿，就 连睡梦 中的你 ，听了 这首歌 儿也会 立马起 床，你 也会静 静地站 在那， 倾听着 美妙的 音乐。
装载货物导致不能确认前方视时，应倒退行驶。
② 不得不在视野被挡的情况下行驶时，应安排引导员等，
仓库安全知识培训课程PPT(27张)
是扑灭火灾要力所能及，如果你判断火 势无法控制，就要设法逃生；二是保持 清醒头脑，弄清自己的位置和逃生的路 线，千万不要因为慌张走错方向；三是 不要为了顾及财物延误了逃生时机；四 是如果火势较大，自己无法逃生，要尽 量通过呼喊、灯光等方法，使救援人员 知道自己的位置。
18 19.05.2019
（二）掌握技巧，从容逃生 逃生的线路要根据自己的位置和疏散
仓务部培训资料
仓库安全知识培训
1 19.05.2019
培训介绍
第一章：安全的定义 第二章：个人安全防护及相关信息 第三章：仓库安全注意事项
2 19.05.2019
第一章：安全的定义 1-1
了解安全 概念：安全就是让那些能够造成伤害或
是能够造成重大经济损失等等不可接受 的风险，得到有效的控制，从而使人们 避免遭受伤害和经济损失。 目的：清除隐患，排除险情，预防事故 发生。
引言：身为仓储管理的一员，在保证高效率 物料流通的同时，亦必须时时刻刻的留意每 一个决定和行为是否会留下或大或小的安全 隐患，在服务质量和安全2者不可兼顾的情 况下，以保证安全为决策的先决条件。
10 19.05.2019
第三章：仓库安全注意事项3-2
造成不安全的几点因素： 人身伤害：指在工作过程中，由于不正
第三章：仓库安全注意事项3-6
安全管理具体方案: 物料管理： 物料特性了解：了解物料的构造、质量、
存在形式、价值以及对周围环境的影响 等； 对症下药、定点作战：分区、隔离、环 境监控、存放方式（定点、定容、定 量）、包装方式（防压、震、摔、挥发、 受潮、过度曝光等）。
15 19.05.2019
下一小节
12 19.05.2019
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18 19.05.2019
（二）掌握技巧，从容逃生 逃生的线路要根据自己的位置和疏散
仓务部培训资料
仓库安全知识培训
1 19.05.2019
培训介绍
第一章：安全的定义 第二章：个人安全防护及相关信息 第三章：仓库安全注意事项
2 19.05.2019
第一章：安全的定义 1-1
了解安全 概念：安全就是让那些能够造成伤害或
是能够造成重大经济损失等等不可接受 的风险，得到有效的控制，从而使人们 避免遭受伤害和经济损失。 目的：清除隐患，排除险情，预防事故 发生。
引言：身为仓储管理的一员，在保证高效率 物料流通的同时，亦必须时时刻刻的留意每 一个决定和行为是否会留下或大或小的安全 隐患，在服务质量和安全2者不可兼顾的情 况下，以保证安全为决策的先决条件。
10 19.05.2019
第三章：仓库安全注意事项3-2
造成不安全的几点因素： 人身伤害：指在工作过程中，由于不正
第三章：仓库安全注意事项3-6
安全管理具体方案: 物料管理： 物料特性了解：了解物料的构造、质量、
存在形式、价值以及对周围环境的影响 等； 对症下药、定点作战：分区、隔离、环 境监控、存放方式（定点、定容、定 量）、包装方式（防压、震、摔、挥发、 受潮、过度曝光等）。
15 19.05.2019
下一小节
12 19.05.2019
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《仓储安全培训》PPT课件
详细描述
建立完善的设施设备维护与保养制度，定期对货架、叉车 、输送带等设施设备进行检查、维修和保养，确保设备处 于良好状态，防止因设备故障导致的安全事故。
总结词
定期对仓储设施设备进行维护与保养，确保设备正常运行 与安全性能。
详细描述
建立完善的设施设备维护与保养制度，定期对货架、叉车 、输送带等设施设备进行检查、维修和保养，确保设备处 于良好状态，防止因设备故障导致的安全事故。
《仓储安全培训》ppt 课件
目录
• 仓储安全概述 • 仓储设施安全 • 货物存储安全 • 人员操作安全 • 应急处理与演练 • 安全文化与意识培养
仓储安全概述
01
仓储安全定义
01
仓储安全是指确保仓库设施、物 资、人员和环境安全的一系列措 施和活动。
02
包括仓库的建筑结构安全、消防 安全、电气安全、物资储存安全 、作业安全、危险品管理等多个 方面。
设施安全检查与评估
总结词
定期对仓储设施进行安全检查与评估，及时发现并消除安 全隐患。
详细描述
制定仓储设施安全检查与评估计划，定期对设施的电气线 路、消防器材、安全出口等进行检查，确保各项安全措施 得到有效落实。对于发现的安全隐患，及时采取整改措施 ，并跟踪整改效果，确保仓储设施的安全运行。
总结词
定期对仓储设施进行安全检查与评估，及时发现并消除安 全隐患。
06
鼓励员工参与安全管理和改进，提高整体 安全水平。
安全意识的培训与提升
总结词：通过培训提升员工的
安全意识和技能水平。
01
详细描述
02
针对不同岗位和工种，制定个
性化的安全培训计划。
03
采用多种培训形式，如集中授
仓库安全管理培训课件ppt
装卸货物时，应遵循轻拿轻放原则，避免剧烈震动和撞击 。
在此添加您的文本16字
货物装卸过程中，应使用合适的搬运工具，提高工作效率 ，降低人工操作风险。
叉车操作规程
总结词：叉车是仓库中常用的搬运设 备，正确、安全地操作叉车对于保障
人员和货物安全至关重要。
详细描述
叉车操作人员应经过专业培训，熟悉 叉车结构、性能及操作规程。
评估方法
采用问卷调查、考试、实际操作 等方式，对安全培训效果进行评
估。
评估结果分析
对评估结果进行分析，找出安全培 训存在的问题和不足，提出改进措 施。
持续改进
根据评估结果和改进措施，持续优 化安全培训计划和内容，提高安全 培训效果。
感谢观看
THANKS
VS
应急照明
讲解应急照明的使用场景，如何定期检查 和维护，以及在断电情况下的使用方法。
其他安全设施与设备
防爆设备
介绍防爆设备（如防爆柜、防爆风扇等）的使用场景和注意事项。
安全门与通道
讲解安全门的开启方法和通道的指示标识，以及在紧急情况下的使用方法。
04
仓库安全操作规程
货物装卸与堆放规范
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仓库安全管理培训课 件
汇报人：可编辑 2023-12-26
• 仓库安全概述 • 仓库安全管理制度 • 仓库安全设施与设备 • 仓库安全操作规程 • 仓库安全应急预案 • 仓库安全培训与演练
目录
01
仓库安全概述
仓库安全定义与重要性
仓库安全定义
仓库安全是指通过采取一系列措施， 确保仓库内物资、人员和环境的安全 ，避免发生事故和损失。
仓库安全重要性
仓库作为物资储存和物流转运的重要 场所，其安全与否直接关系到企业的 正常运营和声誉，同时也涉及到员工 的人身安全和环境保护。
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货物装卸过程中，应使用合适的搬运工具，提高工作效率 ，降低人工操作风险。
叉车操作规程
总结词：叉车是仓库中常用的搬运设 备，正确、安全地操作叉车对于保障
人员和货物安全至关重要。
详细描述
叉车操作人员应经过专业培训，熟悉 叉车结构、性能及操作规程。
评估方法
采用问卷调查、考试、实际操作 等方式，对安全培训效果进行评
估。
评估结果分析
对评估结果进行分析，找出安全培 训存在的问题和不足，提出改进措 施。
持续改进
根据评估结果和改进措施，持续优 化安全培训计划和内容，提高安全 培训效果。
感谢观看
THANKS
VS
应急照明
讲解应急照明的使用场景，如何定期检查 和维护，以及在断电情况下的使用方法。
其他安全设施与设备
防爆设备
介绍防爆设备（如防爆柜、防爆风扇等）的使用场景和注意事项。
安全门与通道
讲解安全门的开启方法和通道的指示标识，以及在紧急情况下的使用方法。
04
仓库安全操作规程
货物装卸与堆放规范
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仓库安全管理培训课 件
汇报人：可编辑 2023-12-26
• 仓库安全概述 • 仓库安全管理制度 • 仓库安全设施与设备 • 仓库安全操作规程 • 仓库安全应急预案 • 仓库安全培训与演练
目录
01
仓库安全概述
仓库安全定义与重要性
仓库安全定义
仓库安全是指通过采取一系列措施， 确保仓库内物资、人员和环境的安全 ，避免发生事故和损失。
仓库安全重要性
仓库作为物资储存和物流转运的重要 场所，其安全与否直接关系到企业的 正常运营和声誉，同时也涉及到员工 的人身安全和环境保护。
仓库安全管理培训课件ppt
仓库安全管理培训课件
汇报人：可编辑
2023-12-24
目 录
• 仓库安全概述 • 仓库安全风险识别与评估 • 仓库安全设施与设备 • 仓库安全管理制度与流程 • 员工安全培训与意识提升 • 仓库安全应急预案
01
仓库安全概述
仓库安全定义
仓库安全是指确保仓库设施、人员、 物资和环境安全的一系列措施和活动 。
一旦发生安全事故，应立即报告上级管理人员和相关安全部门， 并启动应急预案。
现场处置
在确保人员安全的前提下，进行现场处置，包括疏散人员、控制火 源、抢救伤员等。
调查分析
对事故进行调查分析，找出事故原因，制定相应的预防措施，防止 类似事故再次发生。
05
员工安全培训与意识提升
安全培训计划
定期培训
制定定期的安全培训计划，确保员工能够及时了解和掌握安全知识 和技能。
建立设备档案
对所有设备建立档案，记录设备的购买日期 、使用情况、维修记录等信息。
设备操作规范
操作人员培训
对操作人员进行专业培 训，确保其熟悉设备的
操作规程。
操作安全须知
制定设备操作安全须知 ，明确操作过程中的安
全注意事项。
操作步骤标准化
制定标准的操作步骤， 规范操作人员的操作行
为。
定期演练
定期进行设备操作演练 ，提高操作人员的应急
纠正措施
对已经发生的事故进行调查分 析，采取措施防止类似事故再 次发生。
监控与评估
定期对仓库安全进行监控和评 估，及时发现和解决潜在的安
全问题。
03
仓库安全设施与设备
安全设施配置
01
02
03
04
消防设施
配置灭火器、消防栓、烟雾探 测器等消防设施，确保火灾发
汇报人：可编辑
2023-12-24
目 录
• 仓库安全概述 • 仓库安全风险识别与评估 • 仓库安全设施与设备 • 仓库安全管理制度与流程 • 员工安全培训与意识提升 • 仓库安全应急预案
01
仓库安全概述
仓库安全定义
仓库安全是指确保仓库设施、人员、 物资和环境安全的一系列措施和活动 。
一旦发生安全事故，应立即报告上级管理人员和相关安全部门， 并启动应急预案。
现场处置
在确保人员安全的前提下，进行现场处置，包括疏散人员、控制火 源、抢救伤员等。
调查分析
对事故进行调查分析，找出事故原因，制定相应的预防措施，防止 类似事故再次发生。
05
员工安全培训与意识提升
安全培训计划
定期培训
制定定期的安全培训计划，确保员工能够及时了解和掌握安全知识 和技能。
建立设备档案
对所有设备建立档案，记录设备的购买日期 、使用情况、维修记录等信息。
设备操作规范
操作人员培训
对操作人员进行专业培 训，确保其熟悉设备的
操作规程。
操作安全须知
制定设备操作安全须知 ，明确操作过程中的安
全注意事项。
操作步骤标准化
制定标准的操作步骤， 规范操作人员的操作行
为。
定期演练
定期进行设备操作演练 ，提高操作人员的应急
纠正措施
对已经发生的事故进行调查分 析，采取措施防止类似事故再 次发生。
监控与评估
定期对仓库安全进行监控和评 估，及时发现和解决潜在的安
全问题。
03
仓库安全设施与设备
安全设施配置
01
02
03
04
消防设施
配置灭火器、消防栓、烟雾探 测器等消防设施，确保火灾发
《仓储安全培训》PPT课件
安全考核标准与方式
考核标准
根据培训内容和岗位需求，制定 具体的考核标准，确保员工掌握 必要的安全知识和技能。
考核方式
采用笔试、实操演练、模拟演练 等多种方式进行考核，确保考核 结果客观、公正。
安全培训效果评估
评估指标
包括员工安全意识、安全操作技能、 事故预防等方面的指标，以及培训满 意度等方面的反馈。
设备老化等。 • 详细描述：这些失败案例中的事故原因主要包括安全意识薄弱、管理不善和设备老化等。这些问题
的存在导致了仓储安全事故的发生，给企业带来了巨大的经济损失和声誉损失。通过这些案例分析， 可以吸取教训，加强仓储安全管理，提高仓储作业的安全性和可靠性。
案例启示与建议
启示一
加强安全意识教育和管理
启示二
定期进行设备维护和更新
启示三
建立完善的安全管理制度和应急 预案
建议三
提高仓储作业人员的安全素质和 技能水平
建议二
加强与安全监管部门的沟通和协 作
建议一
定期进行仓储安全检查和评估
THANKS.
火灾和爆炸
物资损坏
人员伤害
盗窃和破坏
不规范的作业行为、电 气线路老化、化学品泄 漏等易引发火灾和爆炸。
因保管不善、操作不当 等原因导致物资损坏、
变质或失效。
操作机械、搬运重物等 过程中易发生人员砸伤、
挤压伤等事故。
内部人员或外部人员可 能对仓储物资进行盗窃
或破坏。
仓储安全操作规程02Biblioteka 货物堆放安全评估方法
采用问卷调查、实际操作评估、事故 发生率统计等方法进行评估，确保评 估结果客观、准确。
仓储安全管理案例分
05
析
成功案例分享
仓储知识培训ppt(56张)
前者：内容复杂、范围广泛、工作量大、所以此类型盘点在年终或年中进行。 后者：对部分物料清点核对，一般对使用较频繁的材料，根据实际情况在年内进行轮流重点抽查。
2、按时间分： A.定期盘点 B.不定期盘点
盘点的常用方法
对物料的盘点一般采用实地盘点，盘点时应注意： 1、仓管员必须在场，协助盘点人员盘点。 2、按盘点计划有步骤地进行，防止重盘或漏盘。 常见的盘点方法：缺料盘点法、定期盘点法、循环盘点法。
盘点前应领取完盘点期间所需物料。
仓储管理内容
1．物料入库 2、物料保管 3、物料发放 4、物料 盘点 5、退货处理 6、呆废品处理 7、账务处理 8、安全维护 9、资料保管
仓储管理的基本流程
退货
收料
验收
入库
储存
出库
仓储管理的基本制度
MD-1.1 MD-1.2 MD-1.3 MD-1.4 MD-1.5 MD-1.6 MD-1.7
收料作业流程 备料作业流程 发料作业流程 盘点作业流程 成品发机流程 呆废料处理流程 退货管理流程
MD-E1.1 MD-E1.2 MD-E1.3
仓储管理制度 呆滞物料管理制度 盘点管理制度
库存信息
仓储数据模PMC块功能模块示意图
客户订单 MRP 需求
BOM
产出数据
PO 交货
投入数据
回收数据
`
发外数据
循环盘点法是保持存货记录准确性的唯一可靠方法。 发现不了问题，就是最大的问题。
手责续任不 部齐门办从理需出求作入源业库头业对量务目标的进不行控均制与衡消性耗；（主要由于仓库进料、发料时间不均衡）。
任何人发现库存差异，应及时报告给部门主管，部门主管在核实以后，以盘点表的形式反映 掌握盘点方法、流程、异常处理；
2、按时间分： A.定期盘点 B.不定期盘点
盘点的常用方法
对物料的盘点一般采用实地盘点，盘点时应注意： 1、仓管员必须在场，协助盘点人员盘点。 2、按盘点计划有步骤地进行，防止重盘或漏盘。 常见的盘点方法：缺料盘点法、定期盘点法、循环盘点法。
盘点前应领取完盘点期间所需物料。
仓储管理内容
1．物料入库 2、物料保管 3、物料发放 4、物料 盘点 5、退货处理 6、呆废品处理 7、账务处理 8、安全维护 9、资料保管
仓储管理的基本流程
退货
收料
验收
入库
储存
出库
仓储管理的基本制度
MD-1.1 MD-1.2 MD-1.3 MD-1.4 MD-1.5 MD-1.6 MD-1.7
收料作业流程 备料作业流程 发料作业流程 盘点作业流程 成品发机流程 呆废料处理流程 退货管理流程
MD-E1.1 MD-E1.2 MD-E1.3
仓储管理制度 呆滞物料管理制度 盘点管理制度
库存信息
仓储数据模PMC块功能模块示意图
客户订单 MRP 需求
BOM
产出数据
PO 交货
投入数据
回收数据
`
发外数据
循环盘点法是保持存货记录准确性的唯一可靠方法。 发现不了问题，就是最大的问题。
手责续任不 部齐门办从理需出求作入源业库头业对量务目标的进不行控均制与衡消性耗；（主要由于仓库进料、发料时间不均衡）。
任何人发现库存差异，应及时报告给部门主管，部门主管在核实以后，以盘点表的形式反映 掌握盘点方法、流程、异常处理；
仓储管理培训课件(PPT 68页)
自动化立体仓库一般由高层货架、起重 运输设备、土建公用设施以及控制和管理 设施等部分组成。
2021/3/7
20
现代物流学
自动化立体仓库的出现使“静态仓库”变成了“动态仓
库”， 具有如下优点：
➢ 货物存放集中化、立体化、减少占地面积。
➢ 仓库作业的机械化和自动化减轻了工人的劳动强度，节
约劳力，缩短作业时间。
3 商品（物品）保管的任务
商品保管（storage）的基本任务是根据 商品本身的特性及其变化规律，合理规划 并有效利用现有仓储设施，采取各种行之 有效的技术与组织措施，确保库存商品的 质量与安全。其具体任务如下：
2021/3/7
9
现代物流学
➢规划与配备仓储设施
➢制定商品储存规划
➢提供良好的保管条件
➢ 因此，如何进行有效的仓储与库存管理，以最低的总成本 提供令人满意的客户服务是本章要解决的问题。
1 时间效用 2 “蓄水池”作用 3 降低物流成本 4 保存商品（物品）的使用价值
2021/3/7
4
现代物流学
二、库存的弊端
➢ 占用企业大量资金 ➢ 可能产生潜在的损失 ➢ 增加了企业的产品成本和管理成本 ➢ 掩盖了企业众多管理问题，如计划不周、采购不
导致库存商品（物品）发生变化、损耗 的原因，归纳起来有内因和外因两方面。
库存商品（物品）发生变化、损耗的内 因，主要指物品的化学成分、结构形态、物 理化学性质、机械及工艺性质等。
库存商品（物品）发生变化、损耗的外 因很多，主要指温度、湿度、日光、大气、 生物与微生物等。
202存商品信息
➢建立健全必要的规章制度
➢进行科学的保养与维护
2021/3/7
10
现代物流学
2021/3/7
20
现代物流学
自动化立体仓库的出现使“静态仓库”变成了“动态仓
库”， 具有如下优点：
➢ 货物存放集中化、立体化、减少占地面积。
➢ 仓库作业的机械化和自动化减轻了工人的劳动强度，节
约劳力，缩短作业时间。
3 商品（物品）保管的任务
商品保管（storage）的基本任务是根据 商品本身的特性及其变化规律，合理规划 并有效利用现有仓储设施，采取各种行之 有效的技术与组织措施，确保库存商品的 质量与安全。其具体任务如下：
2021/3/7
9
现代物流学
➢规划与配备仓储设施
➢制定商品储存规划
➢提供良好的保管条件
➢ 因此，如何进行有效的仓储与库存管理，以最低的总成本 提供令人满意的客户服务是本章要解决的问题。
1 时间效用 2 “蓄水池”作用 3 降低物流成本 4 保存商品（物品）的使用价值
2021/3/7
4
现代物流学
二、库存的弊端
➢ 占用企业大量资金 ➢ 可能产生潜在的损失 ➢ 增加了企业的产品成本和管理成本 ➢ 掩盖了企业众多管理问题，如计划不周、采购不
导致库存商品（物品）发生变化、损耗 的原因，归纳起来有内因和外因两方面。
库存商品（物品）发生变化、损耗的内 因，主要指物品的化学成分、结构形态、物 理化学性质、机械及工艺性质等。
库存商品（物品）发生变化、损耗的外 因很多，主要指温度、湿度、日光、大气、 生物与微生物等。
202存商品信息
➢建立健全必要的规章制度
➢进行科学的保养与维护
2021/3/7
10
现代物流学
仓储物流仓库安全培训图文PPT课件
雨宝宝不甘落后，纷纷降落人间，小 雨点像 一颗颗 黄豆， 打在树 叶上、 地上、 窗户上 ，发出“ 啪啪” 的响声 。雨越 下越大 ，一阵 赶着一 阵，像 细线一 样。雨 变得更 加猛烈 了，瓢 泼似的 雨落下 来像一 片瀑布 一样， 花已经 趴倒在 地。
雨宝宝不甘落后，纷纷降落人间，小 雨点像 一颗颗 黄豆， 打在树 叶上、 地上、 窗户上 ，发出“ 啪啪” 的响声 。雨越 下越大 ，一阵 赶着一 阵，像 细线一 样。雨 变得更 加猛烈 了，瓢 泼似的 雨落下 来像一 片瀑布 一样， 花已经 趴倒在 地。
作业人员按要求穿戴相应的安全防护用具，使用合适的工具进行作业 雨宝宝不甘落后，纷纷降落人间，小雨点像一颗颗黄豆，打在树叶上、地上、窗户上，发出“啪啪”的响声。雨越下越大，一阵赶着一阵，像细线一样。雨变得更加猛烈了，瓢泼似的雨落下来像一片瀑布一样，花已经趴倒在地。
5 合理安排工间休息：每2H至少休息10分钟，每4H至少休息1H
2 仓库储备物资保管保养作业的安全： 雨宝宝不甘落后，纷纷降落人间，小雨点像一颗颗黄豆，打在树叶上、地上、窗户上，发出“啪啪”的响声。雨越下越大，一阵赶着一阵，像细线一样。雨变得更加猛烈了，瓢泼似的雨落下来像一片瀑布一样，花已经趴倒在地。
检查所有工具是否完好 作业人员应穿戴相应的防护服装 作业时要轻吊稳放，防止撞击和震动 工作结束后，及时洗手、洗脸、漱口或沐浴
雨宝宝不甘落后，纷纷降落人间，小 雨点像 一颗颗 黄豆， 打在树 叶上、 地上、 窗户上 ，发出“ 啪啪” 的响声 。雨越 下越大 ，一阵 赶着一 阵，像 细线一 样。雨 变得更 加猛烈 了，瓢 泼似的 雨落下 来像一 片瀑布 一样， 花已经 趴倒在 地。
雨宝宝不甘落后，纷纷降落人间，小 雨点像 一颗颗 黄豆， 打在树 叶上、 地上、 窗户上 ，发出“ 啪啪” 的响声 。雨越 下越大 ，一阵 赶着一 阵，像 细线一 样。雨 变得更 加猛烈 了，瓢 泼似的 雨落下 来像一 片瀑布 一样， 花已经 趴倒在 地。
《仓库安全教育》PPT课件
组织实施演练
按照方案组织演练，确保员工能够熟练掌握安全操作规程和应急 处置措施。
安全培训与演练的评估与改进
评估标准制定
制定评估标准，包括员工的安全 知识、技能和态度等方面。
评估实施
对员工的安全知识和技能进行评估， 了解员工的安全意识和操作水平。
改进措施制定
根据评估结果，制定相应的改进措 施，包括加强培训、优化操作规程 等。
仓库设备使用与维护
总结词
正确使用，定期维护
详细描述
仓库内的各种设备应严格按照使用说明进行操作，避免因误操作造成设备损坏或安全事故。同时，要定期对设备 进行检查、保养、维修等维护工作，确保设备的正常运行和使用寿命。
仓库作业安全规范
总结词
遵守规程，确保安全
详细描述
仓库作业人员应严格遵守各项安全操作规程，确保作业过程中的安全。同时，要加强安全意识教育， 提高员工的安全意识和自我保护能力，预防安全事故的发生。
制作各种形式的安全教育宣传资料，如海报、宣传册、视频等， 张贴在显眼位置或发放给员工。
开展安全知识竞赛
组织安全知识竞赛等活动，激发员工学习安全知识的热情和积极性。
定期进行安全总结会议
定期召开安全总结会议，对仓库安全工作进行总结和反思，提出改 进措施和建议。
感谢您的观看
THANKS
制定培训计划
根据需求分析结果，制定 详细的培训计划，包括培 训时间、地点、人员和预 算等。
培训实施
按照计划组织培训，包括 安全知识讲解、案例分析、 模拟演练等环节。
安全演练的组织与实施
确定演练目标
制定演练方案
制定详细的演练方案，包括演练时间、地点、人员、物资和流程 等。
06
仓库安全文化与意识培养
按照方案组织演练，确保员工能够熟练掌握安全操作规程和应急 处置措施。
安全培训与演练的评估与改进
评估标准制定
制定评估标准，包括员工的安全 知识、技能和态度等方面。
评估实施
对员工的安全知识和技能进行评估， 了解员工的安全意识和操作水平。
改进措施制定
根据评估结果，制定相应的改进措 施，包括加强培训、优化操作规程 等。
仓库设备使用与维护
总结词
正确使用，定期维护
详细描述
仓库内的各种设备应严格按照使用说明进行操作，避免因误操作造成设备损坏或安全事故。同时，要定期对设备 进行检查、保养、维修等维护工作，确保设备的正常运行和使用寿命。
仓库作业安全规范
总结词
遵守规程，确保安全
详细描述
仓库作业人员应严格遵守各项安全操作规程，确保作业过程中的安全。同时，要加强安全意识教育， 提高员工的安全意识和自我保护能力，预防安全事故的发生。
制作各种形式的安全教育宣传资料，如海报、宣传册、视频等， 张贴在显眼位置或发放给员工。
开展安全知识竞赛
组织安全知识竞赛等活动，激发员工学习安全知识的热情和积极性。
定期进行安全总结会议
定期召开安全总结会议，对仓库安全工作进行总结和反思，提出改 进措施和建议。
感谢您的观看
THANKS
制定培训计划
根据需求分析结果，制定 详细的培训计划，包括培 训时间、地点、人员和预 算等。
培训实施
按照计划组织培训，包括 安全知识讲解、案例分析、 模拟演练等环节。
安全演练的组织与实施
确定演练目标
制定演练方案
制定详细的演练方案，包括演练时间、地点、人员、物资和流程 等。
06
仓库安全文化与意识培养
仓库安全培训PPT课件
VS
失败案例2
某食品企业的仓库食品过期事件。该企业 未严格执行食品保质期管理，导致大量过 期食品存放在仓库中，给消费者健康带来 了潜在威胁。
案例启示与建议
启示1
启示2
仓库安全管理需要制定完善的安全管理制 度和规范，并严格执行。
加强员工安全培训，提高员工的安全意识 和应急处理能力。
建议1
建议2
定期进行安全检查和隐患排查，及时发现 和解决安全隐患。
对危险化学品的生产、储存、运输、 使用等环节进行了规范和管理。
仓库安全管理规范
针对仓库安全管理制定了具体的管理 标准和要求，包括人员管理、设备管 理、环境管理等方面。
02 仓库安全风险
货物损坏风险
总结词
货物损坏是仓库中常见的风险之一，可能导致经济损失和客户满意度下降。
详细描述
由于仓库管理不善、存储条件不当、货物堆放不规范等原因，可能导致货物损 坏。为降低货物损坏风险，仓库管理人员应定期检查存储条件、货物堆放情况 ，并采取适当的防护措施。
专家评估法
邀请专家对仓库进行评估，提 出改进意见和建议。
模拟演练法
模拟事故发生，评估仓库应急 处理能力。
安全检查与评估结果运用
整改措施
根据检查结果，制定整改措施，消除安全隐 患。
奖惩制度
将检查结果与奖惩制度挂钩，激励员工积极 参与安全工作。
预防措施
根据评估结果，制定预防措施，降低事故发 生的风险。
仓库安全的目标是预防事故发生，保障人员和物资的安全，确保仓库的正常运营。
仓库安全的重要性
01
02
03
04
保障人员安全
仓库安全能够保障员工的人身 安全，避免因意外事故造成的
仓储管理培训ppt课件完整版
仓储管理培训PPT课件完整版
汇报人：可编辑 2023-12-24
目录
• 仓储管理概述 • 仓库布局与设施 • 库存管理与控制 • 入库管理 • 出库管理 • 库存控制策略与优化 • 仓储管理系统介绍与选型 • 仓储管理案例分享与经验总结
01
仓储管理概述
Chapter
仓储管理的定义与重要性
总结词
仓储管理的目标与原则
总结词
仓储管理的目标是实现仓储活动的有效性、效率性和安全性，遵循“三无”原则，即无差错、无损坏、无浪费。
详细描述
仓储管理的有效性是指准确、快速地完成出入库、盘点等操作，确保物资数量、质量无误；效率性是指提高仓库 空间利用率、出入库效率等，实现快速响应；安全性则强调物资的保管安全、作业安全和消防安全等，防止发生 安全事故。
发货管理
1 2
发货准备
核对发货单据、车辆、人员等，确保发货流程顺 利进行。
装车作业
按照发货单据的要求，将商品装车，并确保商品 安全、完整。
3
发货跟踪
对已发出的商品进行跟踪，确保按时送达客户手 中。
订单审核
对订单的有效性、库存情况等进行审核，确保订单可执行。
订单分配
根据订单需求和仓库实际情况，合理分配拣货任务。
拣货管理
拣货计划
根据订单需求和库存情况制定拣货计划，确定拣货人员、时间、 路线等。
拣货操作
按照拣货计划进行拣货，确保商品品种、数量、质量与订单要求 一致。
复核与打包
对拣出的商品进行复核，确保无误后进行打包，准备发货。
数据核对
对录入的信息进行核对，确保数 据的完整性和准确性。
入库单据管理
单据保存
妥善保管入库单据，以便后续查询和审计。
汇报人：可编辑 2023-12-24
目录
• 仓储管理概述 • 仓库布局与设施 • 库存管理与控制 • 入库管理 • 出库管理 • 库存控制策略与优化 • 仓储管理系统介绍与选型 • 仓储管理案例分享与经验总结
01
仓储管理概述
Chapter
仓储管理的定义与重要性
总结词
仓储管理的目标与原则
总结词
仓储管理的目标是实现仓储活动的有效性、效率性和安全性，遵循“三无”原则，即无差错、无损坏、无浪费。
详细描述
仓储管理的有效性是指准确、快速地完成出入库、盘点等操作，确保物资数量、质量无误；效率性是指提高仓库 空间利用率、出入库效率等，实现快速响应；安全性则强调物资的保管安全、作业安全和消防安全等，防止发生 安全事故。
发货管理
1 2
发货准备
核对发货单据、车辆、人员等，确保发货流程顺 利进行。
装车作业
按照发货单据的要求，将商品装车，并确保商品 安全、完整。
3
发货跟踪
对已发出的商品进行跟踪，确保按时送达客户手 中。
订单审核
对订单的有效性、库存情况等进行审核，确保订单可执行。
订单分配
根据订单需求和仓库实际情况，合理分配拣货任务。
拣货管理
拣货计划
根据订单需求和库存情况制定拣货计划，确定拣货人员、时间、 路线等。
拣货操作
按照拣货计划进行拣货，确保商品品种、数量、质量与订单要求 一致。
复核与打包
对拣出的商品进行复核，确保无误后进行打包，准备发货。
数据核对
对录入的信息进行核对，确保数 据的完整性和准确性。
入库单据管理
单据保存
妥善保管入库单据，以便后续查询和审计。
企业安全培训第六课仓库安全课件
仓库安全管理
重点：仓库消防、安全作业、仓库质量管理难点：仓库安全生产
学习内容
第一节 库区的治安与保卫
第二节 库区的消防管理
第三节 仓库安全生产
第四节 仓库的其他安全管理
了解安全管理的重要性；掌握治安保卫、防火、防水、防虫鼠害的管理和方法；了解操作安全的管理方法。
学习目的
第一节 库区的治安与保卫
一、概述
（二）掌握技巧，从容逃生 逃生的线路要根据自己的位置和疏散标志来确定，可以向楼下或楼顶露台撤离，但不能乘坐电梯，必须走楼梯。如果楼梯烟雾多，可用湿毛巾、湿衣物等捂住鼻子上下楼。烟雾区距离比较短时，也可以憋气快速通过。有条件也可通过房顶平台、走廊等逃到相邻的疏散通道。火灾的烟雾比重轻，因此通过烟雾区时要尽量弯腰或爬行。
（四）伤员现场急救方法
现场急救原则是：对一些危急的急性疾病和意外的伤害必须遵循先“救”后“送”的原则，即对伤员先进行现场急救，采取必要的救护措施，然后通过各种通讯工具向医疗机构求救，或直接送医院进行抢救。现场急救有如下几种基本方法：
1.人工呼吸法
对呼吸停止的患者进行紧急呼吸复苏，有口对口或口对鼻的人工呼吸法。
第六节：仓库安全注意事项3-2
造成不安全的几点因素：人身伤害：指在工作过程中，由于不正确的作业方式或危险的设备、工具、物料对身体所造成的伤害；财产损失：指仓库所存储的物料、设备因盗窃、火灾、爆炸、受潮等原因而造成的无法正常使用或报废等之类的财产直接损失和预算外投入损失。
第六节：仓库安全注意事项3-3
劳动保护目的：
三、库区的安全管理
第三节 仓库安全作业
仓储技术区的安全管理
库房的安全管理
货物装卸与搬运中的安全管理
四、腐蚀与毒害品安全作业
重点：仓库消防、安全作业、仓库质量管理难点：仓库安全生产
学习内容
第一节 库区的治安与保卫
第二节 库区的消防管理
第三节 仓库安全生产
第四节 仓库的其他安全管理
了解安全管理的重要性；掌握治安保卫、防火、防水、防虫鼠害的管理和方法；了解操作安全的管理方法。
学习目的
第一节 库区的治安与保卫
一、概述
（二）掌握技巧，从容逃生 逃生的线路要根据自己的位置和疏散标志来确定，可以向楼下或楼顶露台撤离，但不能乘坐电梯，必须走楼梯。如果楼梯烟雾多，可用湿毛巾、湿衣物等捂住鼻子上下楼。烟雾区距离比较短时，也可以憋气快速通过。有条件也可通过房顶平台、走廊等逃到相邻的疏散通道。火灾的烟雾比重轻，因此通过烟雾区时要尽量弯腰或爬行。
（四）伤员现场急救方法
现场急救原则是：对一些危急的急性疾病和意外的伤害必须遵循先“救”后“送”的原则，即对伤员先进行现场急救，采取必要的救护措施，然后通过各种通讯工具向医疗机构求救，或直接送医院进行抢救。现场急救有如下几种基本方法：
1.人工呼吸法
对呼吸停止的患者进行紧急呼吸复苏，有口对口或口对鼻的人工呼吸法。
第六节：仓库安全注意事项3-2
造成不安全的几点因素：人身伤害：指在工作过程中，由于不正确的作业方式或危险的设备、工具、物料对身体所造成的伤害；财产损失：指仓库所存储的物料、设备因盗窃、火灾、爆炸、受潮等原因而造成的无法正常使用或报废等之类的财产直接损失和预算外投入损失。
第六节：仓库安全注意事项3-3
劳动保护目的：
三、库区的安全管理
第三节 仓库安全作业
仓储技术区的安全管理
库房的安全管理
货物装卸与搬运中的安全管理
四、腐蚀与毒害品安全作业
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冒险 心理
在工作过程中，可能会出现现场的条件较为恶劣的情况，严格按规程制 度执行确有困难，作业人员不是针对实际情况，采取必要的安全措施， 而是往往冒险去工作。冒险也是引起违章操作的重要心理原因之一。
04
无所谓
表现为尊章或违章心不在焉，满不在乎。 a.是本人根本没意识到危险的存在，认为章程是领导用来卡人的。
• 防范于未然
禁止在上班时间饮酒
禁止在库区内随意乱窜
禁止吸烟，注意防火
电热器具
注意服药安全 注意用电安全
• 恶劣天气的防范
暴雨
箱区 固定集装箱 设备驾驶员 货物堆置 场内车辆
迷雾
冰雪
强对流
时时的整理箱区，使场内集装箱堆放更为紧密、厚实
绑扎或降低堆放高度,堆置货物要防范货物倒塌伤人
根据即时的天气情况，在确保安全的前提下，要求暂停作业
01
心理 统，凭印象行事，往往出现违章操作、误操作或误调度，造成事故。
麻痹大意是造成事故的主要心理因素之一。行为上表现为马马虎虎，口
02Байду номын сангаас
麻痹
是心非，盲目自信。 a.盲目相信自己的以往经验，认为技术过硬，保准出不了问题。（以老
心理
同志居多） b.认为“违章”是以往成功经验或习惯的强化，多次做也无问题。
• 火灾自救方案
• 火灾急救方案
烧伤急救
用清水充分冷却烧伤部位，用消毒纱布或干 净布包扎；伤员发生休克时，可用针刺或使 用止痛药止痛；对呼吸道烧伤者，注意疏通 呼吸道，防止异物堵塞；伤员口渴时可饮少 量淡盐水；
• 火灾急救方案
化学物品烧伤急救
当受到酸、碱、磷等化学物品烧伤时，可用 大量清洁冷水冲洗烧伤人员。
。
• 工作场地内的步行者被撞
事故原因
① 自认为工作场地内没人，在视野被挡的情况下仍向前行驶。 ② 未通知相关作业人员在正式工作前有临时作业
事故对策
① 装载货物导致不能确认前方视时，应倒退行驶。 ② 不得不在视野被挡的情况下行驶时，应安排引导员等， 建立万全的监视体制。 ③ 即使是临时作业，也要制定相应的作业计划，并将作 业内容详细地通知相关人员
对突如其来的异常情况，惊慌失措，甚至茫然。 无法进行应急处理，难断方向。
• 看图来说话
• 看图来说话
• 看图来说话
• 包装标识
• 火灾自救方案
1 用手机或座机拨打119火警电话，并立即汇报主管。 2 火势可控的情况下要尽快参与灭火。 3 疏散时走楼梯，切忌乘电梯，并拿湿毛巾捂住口鼻。 4 火势过大从窗口逃脱可用绳索或窗帘，切忌跳楼。 5 逃离时可将衣服、鞋帽淋湿。 6 大火封门时将门关紧，把门缝填实并浇水。 7 被困火场要大声呼喊，切忌紧张。
主要路口及电器开关与消防设备附近不可堆置货物
场内车辆降低行车速度，停放位置应遵循避风、远离箱区原则
谢谢观赏
当一个负责人违章，或者看见大家以前都是这样干的，没有出现过问题，自己这样做也应 没有问题，于是大家就会对违章违纪习以为常，这样就会对其他同事起到潜移默化的作用 ，即看见别人能违章违纪没出事，自己常常也跟着别人违章违纪。
师傅带徒弟过程中，将一些习惯性违章行为也传授给徒弟，然而徒弟如果不加辩识，全盘 接受，不仅成为习惯性违章行为的传播者，同时极可能成为因违章造成事故的责任者或受 害者。
且认为即使偶尔出现一些违章行为也不会造成事故。
惰性心理也称为“节能心理”，是指在作业中尽量减少 能量支出，能省力便省力，能将就凑合就将就凑合的一
种心理状态，也是懒惰行为的心理依据。 a.干活图省事，嫌麻烦。 b.节省时间，得过且过。
侥幸 心理
惰性 心理
逐利 心理
企业制定奖勤罚懒制度是为了提高劳动生产率 个别作业人员（特别是在计件、计量工作中） 为了追求高额计件工资、高额奖金以及自我表 现欲望等将操作程序或规章制度抛在脑后，盲 目加快操作进度，而不是科学的改进操作程序
• 工作场地内的步行者被撞
人的习惯性违章违纪行为动机是由四个因素决定影响
行为者对自己行为能力过高的估计。个人能力越强，经验越丰富 ，则自认为行为成功的把握就越大，行为动机就越强烈，就是人 常说的“技高人胆大”，往往将规章制度抛在脑后。
• 工作场地内的步行者被撞
逞能
作业人员在工作时，不是凭借安全生产工作规程而是靠想当然，自以为是，盲 目操作。还有部分作业人员自以为技术高人一等，自己认为熟悉现场设备和系
• 火灾急救方案
电烧伤急救
关闭电源，使伤者脱离电源，将伤员转移至 通风处，松开衣服；当伤者呼吸停止时，施 行人工呼吸；当停止心跳时，施行胸外按压， 或注射兴奋剂；进行全身及胸部降温，清除 呼吸道分泌物，对伤口进行必要处理。
• 火灾急救方案
有毒气体急救
用湿毛巾等捂住口、鼻，躬身弯 腰向与烟气相反方向的安全出口 逃出；中毒者抢救出来后，放在 空气新鲜、流通的地方实施抢救； 伤员停止呼吸时，应立即进行人 工呼吸，可能时供给氧气，并迅 速送往医院。
仓储安全培训
一、公司的安全方针是什么?
安全第一 预防为主
二、若没做到安全生产会产生什么后果?
三、为什么公司定期做安全培训，还是会有各类安全事故产生?
• 无证驾驶员急转弯时翻倒
事故原因
① 无证驾驶 ② 速度过快，转弯时方向转得过急 ③ 钥匙没有拔下，管理上有问题
事故对策
①叉车比轿车小转弯性能好，在转弯时要降低速度。 ②叉车必须要持有叉车驾驶证的人才能驾驶。 ③要妥善管理叉车，离开叉车时务必注意不要忘记将钥 匙拔下。
• 无证驾驶员急转弯时翻倒
人的习惯性违章违纪行为动机是由三个因素决定影响的
行为者从违章行为中可获取即得利益或待得利益。 利益对行为者的价值越大，行为的动机就越强烈。
作业人员在工作中，有时存在侥幸心理认为在现场工作 时，严格按照规章制度执行太过于烦琐或机械未严格按 照规章制度执行或执行没有完全到位，不是违章行为况
心理
b.是对安全问题谈起来重要，干起来次要，比起来不要，不把安全规定放眼里。 c.认为违章是必要的，不违章就干不成活。
• 在提升的托盘上进行作业而 坠落
事故原因
受害人站在提升到２ｍ高的托盘货物上作业。在打算去取堆 积在上面的货物时，挂脚的积载物翻落，受害人也随之坠落。
事故对策
① 禁止站在箍盘上进行作业 ② 不得不在托盘上作业时，应使用固定在货叉架上
的扶手或有框的托盘，作业者还应系上安全带
• 在提升的托盘上进行作业而 坠落
人的习惯性违章违纪行为动机是由三个因素决定影响的
安全场（氛围）对个体的影响。任何违章行为者都不是孤立的一个人存在，都 是与集体紧密相联的，这种外界因素对行为者的直接或间接的影响是巨大的。
1 从众心理 2 盲从心理 3 技术心理