工业与民用建筑施工问题及质量控制
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工业与民用建筑施工问题及质量控制
摘要:当今时代,是经济发展的蓬勃时期,也是工业与民用建筑的黄金时代,
我国的工业与民用建筑起步较慢,固然在工业与民用建筑工程质量管理上存在着
诸多问题。该文旨在研究工业与民用建筑施工质量中存在的问题,并针对施工问
题提出建筑施工策略,希望为工业与民用施工企业在建筑工程施工方面的开展提
供思路。
关键词:工业与民用建筑;建筑施工;问题
一、工业与民用建筑施工质量的目前状况
在工业与民用建筑中,作为一名工程技术管理人员,我发现现在虽然政府建
设部门、施工单位、监理单位,都把质量放在第一位,对工程质量问题都比较重视,但是对建设项目质量控制的认识和决策方而还存在着一定的问题,特别是由
于中小型建筑施工企业规模普遍不大,组织结构相对简单,控制方式也比较单一,人员的整体素质不高,在激烈的市场竞争中具有一定的劣势地位。
二、工业与民用建筑施工质量中存在的问题
(一)建筑施工企业管理不到位
在工业与民用建筑中,有一些建筑施工企业缺乏严格的管理,从而使得工业
与民用建筑出现了严重的质量问题。工业与民用建筑队伍中以没有文化的农民工
为主,由于他们没有专业的素质,这就使得在建筑施工过程中会造成材料的浪费,并且无法保证施工技术含量也很低。从而使得施工企业的质量出现了严重的问题。
(二)建筑施工队伍整体素质不高
由于建筑业是劳动密集型产业,这就使得建筑业中劳动者多是农民工,这从
客观上影响了队伍素质的提高。由于建筑企业的竞争力很大,这就使得企业无法
留住较高素质的人才。建筑企业的员工流动较大,这就使得建筑企业的施工队伍
比较懒散,从而不能够工业与民用建筑的质量。
三、工业与民用建筑施工创新策略
(一)严把施工过程质量关
在实际的工业与民用建筑施工过程中,施工企业要想提高施工质量,就必须
要严把工程施工质量关。严把施工过程质量关,可以从以下几个方而入手:第一,制定出质量解决方案。质量问题贯穿到工业与民用建筑施工全过程中,质量问题
很难一次性解决,只有对工业与民用建筑施工进行阶段细分,分阶段有针对性的
解决,才可以进一步解决施工中的主要质量问题,通过各个部门之间的合作,制
定出质量解决方案。第二,严格把守人才关。工业与民用建筑施工企业在进行人
才聘用时,需要从综合素质、业务能力、身体健康、政治素养等多个方而,对选
聘的人才进行审核,提高人才的管理与运行综合能力。第二,做好质量审查。工
业与民用建筑施工质量审查需要从细节入手,包括施工材料、施工设备、施工工艺、施工计划、质量检测方法等具体环节入手,通过建立完善的工业与民用建筑
施工质量监督管理体系,从而最大限度提高工业与民用建筑施工质量。
(二)落实责任,确保质量安全
工业与民用建筑施工管理是一个全方位、多层次、宽领域的系统复杂过程,
是一个极其庞大的工程,其中包含着各种各样的承包关系。要想提高工业与民用
建筑施工质量,就必须要将关于质量的管理目标分解到工业与民用建筑施工的各
个阶段以及各个部门,确定出不同施工阶段以及不同部门的质量管理责任目标。
对于重点的施工管理环节以及施工管理部分,施工企业需要区别对待,加强对其
进行重点管理与重点控制。
(三)明确工程验收细则
工程验收是工业与民用建筑施工的最后环节,同时也是最为关键的环节,做
好工业与民用建筑工程验收,对于提高工业与民用建筑施工质量意义重大。施工
企业进行工程验收,主要可以从以下几个方而开展:首先,分项工程验收。工业
与民用建筑施工项目极多,如果想要提高工程项目的总体验收质量,就必须要从
各个分项目进行入手,分配人员进行分项工程的验收。同时做好验收记录,将验
收记录呈报给工程监督部门,强化监督部门的过程监督管理。其次,分部门验收。工业与民用建筑施工极其复杂,业务量极大,只有将各个部门联合起来,对各个
部门进行分别验收,尤其是对重点部门,进行多次工程验收检查。最后,分单位
验收。工业与民用建筑施工完成之后,各个施工单位需要对白己负责的工程项目
进行白检,白检合格之后再向监督工程部门进行上报,从而分析工程质量是否符
合国家相关要求。
(四)强化施工安全管理
施工安全是工业与民用建筑施工的重要环节,安全问题无小事,强化施工安
全管理,是工业与民用建筑施工的重要举措。
首先,施工企业需要强化对建筑施工的安全教育,企业领导需要转变观念,
加强注重安全教育,提高建筑施工人员的安全技能,保证工业与民用建筑施工的
顺利开展。其次,严格把关安全管理人才。施工企业需要加大对安全管理人才队
伍的组建,加强对安全管理人才队伍的培训,使得安全管理人才可以掌握专业的
安全知识以及安全技能。最后,严格审核施工资质。禁止资质挂靠施工,在施工
招投标开始就要严格审查资质,不能超过限制范围。相关行政部门要切实审核,
对挂靠等违规工程要依法严惩。
四、结语
在建筑施工过程中,为了保证建筑施工的质量,这就要求施工人员要不断提
高自身的素质,从而使得工业与民用建筑能够具有较强的竞争力。建筑施工单位
要建立一个完善的施工管理体系,这样可以使得建筑施工工作沿着标准化、系统
化的方向发展。
参考文献:
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[2]王俊勇.工业与民用建筑施工中存在问题与解决策略分析[J].科技创新导报,2016(35).
[3]侯小宝.工业与民用建筑工程施工现场质量管理的问题与对策[J].科技风,2015(07).