请客吃饭的ERP实例

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ERP与请客吃饭(解释ERP很有意思的一篇文章)

ERP与请客吃饭(解释ERP很有意思的一篇文章)

ERP与请‎客吃饭(解‎释ERP很‎有意思的一‎篇文章).‎t xt我很‎想知道,多‎少人分开了‎,还是深爱‎着。

ゝ自己‎哭自己笑自‎己看着自己‎闹。

你用隐‎身来躲避我‎丶我用隐身‎来成全你!‎待到一日权‎在手,杀尽‎天下负我狗‎。

ERP—‎(Ente‎r pris‎e Res‎o urce‎plan‎n ing)‎企为资源计‎划系统,是‎指建立在信‎息技术基础‎上,以系统‎化的管理思‎想,为企业‎决策层及员‎工提供决策‎运行手段的‎管理平台。

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‎妻子:“‎当然可以,‎来几个人,‎几点来,想‎吃什么菜?‎”‎丈夫:“6‎个人,我们‎7点左右回‎来,准备些‎酒、烤鸭、‎番茄炒蛋、‎凉菜、蛋花‎汤……,你‎看可以吗?‎”(商务沟‎通)‎妻子:“‎没问题,我‎会准备好的‎。

”(订单‎确认)‎妻子记‎录下需要做‎的菜单(M‎P S计划)‎,具体要准‎备的菜:鸭‎酒番茄鸡蛋‎作油……(‎B OM物料‎清单),发‎现需要:1‎只鸭,5瓶‎酒,4个番‎茄,……(‎B OM展开‎),炒蛋需‎要6个鸡蛋‎,蛋花汤需‎要4个鸡蛋‎(共用物料‎)。

‎打开冰箱‎一看(库房‎),只剩下‎2个鸡蛋(‎缺料)。

‎来到‎自由市场.‎妻子:“请‎问鸡蛋怎么‎卖?”(采‎购询价) ‎小贩‎:“1个1‎元,半打5‎元,1打9‎.5元。

”‎妻‎子:“我只‎需要8个,‎但这次买1‎打。

”(经‎济批量采购‎)‎妻子:“这‎有一个坏的‎,换一个,‎”(验收、‎退料、换料‎)‎回到家中,‎`准备洗菜‎、切菜、炒‎菜……(工‎艺路线),‎厨房是有燃‎气灶、微波‎炉、电饭煲‎……(工作‎中心),妻‎子发现拔鸭‎毛最费时间‎(瓶颈工序‎,关键工艺‎路线),用‎微波炉自己‎做烤鸭可能‎就来不及(‎产能不足)‎,于是决定‎在楼下的餐‎厅里买现成‎的(产品委‎外)。

【金蝶ERP案例】百富烤霸

【金蝶ERP案例】百富烤霸

EAS客户案例百富烤霸餐饮管理有限公司金蝶软件(中国)有限公司百富餐饮目标创业板时至今日,百富烤霸餐饮管理有限公司在新疆、陕西等地拥有80余家连锁店,已成为中国西北地区最大的连锁餐饮企业之一。

百富董事长王俊岭表示,“百富的近期目标是做深区域性优势品牌,远期目标是打造一个全国性的中国本土快餐品牌。

”2010年7月的炎炎夏日里,百富烤霸餐饮管理有限公司地产部的两位房产专员正忙于在新疆南疆各地考察,今年对疆内地州等二类地区的开发成为该部门的工作重点。

本次开发路线是从百富发源地乌鲁木齐前往库尔勒、和静、阿克苏、鄯善后返城。

此次勘察路线只是疆内紧密开发的线路之一,是百富烤霸“农村包围城市”战略的一个延伸,二三线市则是公司重点开店的对象,这些地区的经济发展到了一定水平,但像百富这样的快餐店几乎没有,在此开店竞争很小,市场空间很大。

一天“烤”出16万百富烤霸创建于1996年,最早以经营中式餐饮起家,1998年开设了第一家西式快餐店,当时店内的装修风格与麦当劳和肯德基的风格极其相似,连地砖的条纹都相同。

对于模仿国外品牌这一点,王俊岭并不回避。

“标准化生产是西式快餐区别于传统中餐的最大特点,也是其迅速扩张的管理基础。

我们在发展过程中借鉴了麦当劳、肯德基的很多做法,特别是解决了标准化生产问题。

”据企划部长张斌回忆,在百富创业初期有个不成文的规定,管理人员在内地开会出差必须首先吃麦当劳,同时请洋快餐的老师到新疆来对百富的店面形象、产品标准化、餐厅服务等进行培训,这个学习过程是百富很重要的经历。

在模仿和学习中,百富也在寻求突破和创新,特别是在2002年肯德基进入新疆后,王俊岭对于差异化的愿望更为迫切。

一次偶然的慈善之旅,帮助王俊岭找到了关于古楼兰烤肉制作工艺和香料配方。

受到启发的王俊岭决定将百富全面转型,把主打产品定位为“烤”,并将这种工艺成功转化为快速自动化、标准化的烤鸡流水线生产系统。

百富推出世界首创的“边蒸边烤”工艺,是利用水蒸气将烤箱内的温度始终控制在215摄氏度,以保持食物内部的营养成分,既可以排出食品本身多余的油脂,又可以确保食物的鲜美口感。

ERP例子

ERP例子

一个例子,让你明白什么是ERP一天中午,丈夫在外给家里打电话:"亲爱的老婆,晚上我想带几个同事回家吃饭可以吗?"(订货意向)妻子:"当然可以,来几个人,几点来,想吃什么菜?"丈夫:"6个人,我们7点左右回来,准备些酒、烤鸭、番茄炒蛋、凉菜、蛋花汤......。

你看可以吗?"(商务沟通)妻子:"没问题,我会准备好的。

"(订单确认)妻子记录下需要做的菜单(MPS计划),具体要准备的东西:鸭、酒、番茄、鸡蛋、调料......(BOM物料清单),发现需要:1只鸭蛋,5瓶酒,4个鸡蛋......(BOM展开),炒蛋需要6个鸡蛋,蛋花汤需要4个鸡蛋(共用物料)。

打开冰箱一看(库房),只剩下2个鸡蛋(缺料)。

来到自由市场,妻子:"请问鸡蛋怎么卖?"(采购询价)小贩:"1个1元,半打5元,1打9.5元。

"妻子:"我只需要8个,但这次买1打。

"(经济批量采购)妻子:"这有一个坏的,换一个。

"(验收、退料、换料)回到家中,准备洗采、切菜、炒菜......(工艺线路),厨房中有燃气灶、微波炉、电饭煲......(工作中心)。

妻子发现拨鸭毛最费时间(瓶颈工序,关键工艺路线),用微波炉自己做烤鸭可能来不及(产能不足),于是阅览室在楼下的餐厅里买现成的(产品委外)。

下午4点,电话铃又响:"妈妈,晚上几个同学想来家里吃饭,你帮忙准备一下。

"(紧急订单)"好的,你们想吃什么,爸爸晚上也有客人,你愿意和他们一起吃吗?" "菜你看着办吧,但一定要有番茄炒鸡蛋,我们不和大人一起吃,6:30左右回来。

"(不能并单处理)"好的,肯定让你们满意。

"(订单确定)鸡蛋又不购了,打电话叫小贩送来。

(紧急采购)6:30,一切准备就绪,可烤鸭还没送来,急忙打电话询问:"我是李太,怎么订的烤鸭还不送来?"(采购委外单跟催)"不好意思,送货的人已经走了,可能是堵车吧,马上就会到的。

请客吃饭与ERP(图文并茂)

请客吃饭与ERP(图文并茂)

请客吃饭与ERP(图⽂并茂)1、温情脉脉之间是很严谨和现实的需求,家庭的信任使这个需求通常通过“⽼客户”来满⾜。

如果去饭店呢,就没有这样的事情了,那可以称为是“贸易”。

在我们称之为“⽑需求”的order 驱动了整个业务流,订货意向就是企业⼀切资源进⾏按需配置的信号弹,当然这个时候,还没有成为“圣旨”。

2、这个过程就是询盘和还盘,⾃然是⼀个典型的谈判过程,需要进⾏细致的磋商。

新⽼客户,产品需求的不⼀致,将带来不⼀样的沟通过程,商务公司主要就是实施商务过程的公司,其中售前的沟通占了许多部分。

3、有⼀个关键的东西这⾥没有确定,就是价格。

商务谈判到最后就应该有⼀个⾮常清晰的结果,称之为订单。

4、这份订单⼀会记录在⼀张纸上,这个地⽅进⾏了确认。

ERP 所谓ERP,就是通过信息技术等⼿段,实现企业内部资源的共享和协同,克服企业中的官僚制约,使得各业务流程⽆缝平滑地衔接,从⽽提⾼管理的效率和业务的精确度,提⾼企业的盈利能⼒,降低交易成本。

在⼀些⾏业中⽤来协调销售、订货信息与制造系统的软件,旨在精确地安排⽣产,充分利⽤⽣产能⼒和减少库存.5、“好记性不如烂笔头”订单需要记录,我们是记录在信息化系统中的。

这个时候“圣旨”就产⽣了,借助信息系统可以实现或者满⾜若⼲个需求。

6、BOM,哎,就是《零部件分解表》所⽤到的产品结构啊。

主要材料、辅助材料各需要多少,什么品质的,这些是要⾮常清晰的,在企业⾥⾯,我们需要通过分⼯和协作来实现。

BOM (Bill of Materials)物料清单它是⼀种描述装配件的结构化的零件表,其中包括所有的⼦装配件、零件、原材料的清单,以及制造⼀个装配件所需物料的数量,如⼯时、材料、设备、⼯装、车间等。

7、看⼀下摩擦器材公司的零部件分解表就明⽩了,是什么样的结构,数量、质量以及技术要求⼀⽬了然。

MRP/MRPII 即物料需求计划/制造资源计划。

1965年,针对当时企业出现的供应滞后、交货不及时等问题,APICS(美国⽣产与库存管理协会)提出了MRP(物料需求计划)的概念,后来,MRP被MRPII(制造资源计划)取代。

从一个饭局的例子说ERP

从一个饭局的例子说ERP

订货意向 商务沟通 订单确认
妻子记录下需要做的菜单,
具体要准备的菜:鸭 酒 番茄 鸡蛋 调料……,
发现需要:1只鸭,5瓶酒,4个 番茄,……,
炒蛋需要6个鸡蛋,蛋花汤需 要4个鸡蛋。
打开冰箱(库房)一看,
只剩下2个鸡蛋。
Байду номын сангаас
MPS计划 BOM物料清单 BOM展开 共用物料 缺料
来到自由市场,妻子:“请问鸡蛋 怎么卖?”
送走了所有客人,疲惫的妻子 坐在沙发上对丈夫说:“亲爱 的,现在咱们家请客的频率非 常高,应该要买些厨房用品了 ,
最好能再雇个小保姆。”
设备采购
连人力资源系 统也有接口了
丈夫:“家里你做主,需要什么你 就去办吧。”
妻子:“还有,最近家里花销太大 ,用你的私房钱来补贴一下,好 吗?”
通过审核
哈哈,最后就是 应收货款的催 要, 还有成本核算、 总帐、决策分析 等等
-13-
MRP(Material Requirement Planning)
预测
潜在 客户
合同
市场要什么?
PLM
1 主生产计划
卖什么?
MPS
2 产品信息
(物料清单) (工艺路线)
4 物料需求计划 MRP
3 库存信息
(物料可用量)
买什么? 采购计划
生产计划 做什么?
-14-
小贩:“1个1元,半打5元,1打9.5 元。” 妻子:“我只需要8个,但这次 买1打。”
妻子:“这有一个坏的,换一 个。”
采购询价
经济批量采购 验收;退料;换 料
回到家中,准备洗菜 切菜 炒 菜……, 厨房中有燃气灶 微波炉 电饭 堡……。
妻子发现拔鸭毛最费时间,

一个故事告诉你什么是ERP!

一个故事告诉你什么是ERP!

一个故事告诉你什么是ERP!如果你对ERP的概念还不明晰的话,我在这里用一个故事说一下:先生说:一天中午,丈夫在外给家里打电话:'亲爱的老婆,晚上我想带几个同事回家吃饭可以吗?'(订货意向)妻子:'当然可以,来几个人,几点来,想吃什么菜?'先生说:丈夫:'6个人,我们7点左右回来,准备些酒、烤鸭、番茄炒蛋、凉菜、蛋花汤......。

你看可以吗?'(商务沟通)妻子:'没问题,我会准备好的。

'(订单确认)妻子记录下需要做的菜单(MPS计划,主生产计划),具体要准备的东西:鸭、酒、番茄、鸡蛋、调料......(BOM物料清单),料表又称为BOM(BillOfMaterial),是制造业管理的重点之一,简单的定义就是“记载产品组成所需使用材料的表格”发现需要:1只鸭,5瓶酒,10个鸡蛋......(BOM展开),炒蛋需要6个鸡蛋,蛋花汤需要4个鸡蛋(共用物料)。

先生说:打开冰箱一看(库房),只剩下2个鸡蛋(缺料)。

来到自由市场,妻子:'请问鸡蛋怎么卖?'(采购询价)小贩:'1个1元,半打5元,1打9.5元。

'妻子:'我只需要8个,但这次买1打。

'(经济批量采购)妻子:'这有一个坏的,换一个。

'(验收、退料、换料)先生说:回到家中,准备洗采、切菜、炒菜......(工艺线路),厨房中有燃气灶、微波炉、电饭煲......(工作中心)。

妻子发现拨鸭毛最费时间(瓶颈工序,关键工艺路线),用微波炉自己做烤鸭可能来不及(产能不足),于是阅览室在楼下的餐厅里买现成的(产品委外)。

下午4点,电话铃又响:'妈妈,晚上几个同学想来家里吃饭,你帮忙准备一下。

'(紧急订单)先生说:'好的,你们想吃什么,爸爸晚上也有客人,你愿意和他们一起吃吗?''菜你看着办吧,但一定要有番茄炒鸡蛋,我们不和大人一起吃,6:30左右回来。

请客吃饭的ERP实例

请客吃饭的ERP实例

For personal use only in study and research; not for commercial use我们举个现实例子来说明一下什么是ERP。

一天中午,丈夫在外给家里打电话:“亲爱的老婆,晚上我想带几个同事回家吃饭可以吗?”(订货意向)妻子:“当然可以,来几个人,几点来,想吃什么菜?”丈夫:“6个人,我们7点左右回来,准备些酒,烤鸭,番茄炒蛋,凉菜,蛋花汤……。

你看可以吗?”(商务沟通)妻子:“没问题,我会准备好的。

”(订单确认)妻子记录下需要做的菜单(mps计划),具体要准备的东西:鸭,酒,番茄,鸡蛋,调料……(bom物料清单),发现需要:1只鸭蛋,5瓶酒,4个鸡蛋……(bom展开),炒蛋需要6个鸡蛋,蛋花汤需要4个鸡蛋(共用物料)。

打开冰箱一看(库房),只剩下2个鸡蛋(缺料)。

来到自由市场,妻子:“请问鸡蛋怎么卖?”(采购询价)小贩:“1个1元,半打5元,1打9。

5元。

”妻子:“我只需要8个,但这次买1打。

”(经济批量采购)妻子:“这有一个坏的,换一个。

”(验收,退料,换料)回到家中,准备洗采,切菜,炒菜……(工艺线路),厨房中有燃气灶,微波炉,电饭煲……(工作中心)。

妻子发现拨鸭毛最费时间(瓶颈工序,关键工艺路线),用微波炉自己做烤鸭可能来不及(产能不足),于是在楼下的餐厅里买现成的(产品委外)。

下午4点,电话铃又响:“妈妈,晚上几个同学想来家里吃饭,你帮忙准备一下。

”(紧急订单)“好的,你们想吃什么,爸爸晚上也有客人,你愿意和他们一起吃吗?”“菜你看着办吧,但一定要有番茄炒鸡蛋,我们不和大人一起吃,6:30左右回来。

”(不能并单处理)“好的,肯定让你们满意。

”(订单确定)鸡蛋又不够了,打电话叫小贩送来。

(紧急采购)6:30,一切准备就绪,可烤鸭还没送来,急忙打电话询问:“我是李太,怎么订的烤鸭还不送来?”(采购委外单跟催)“不好意思,送货的人已经走了,可能是堵车吧,马上就会到的。

什么是ERP——厨房解析版

什么是ERP——厨房解析版

用饭局的例子说明:MRP 还是APS一天中午,老张突然回到家里对妻子说:“亲爱的老婆,晚上几个同事要来家里吃饭。

这次我专门回家来要用最先进的ERP 理念来完成咱家的请客过程了,要把这次宴会搞成一次ERP 家宴。

你看,我已经用CRM 客户关系管理模块全面管理与这几个同事的关系往来了。

这次他们确定要来吃饭的相关信息,我已经放到了销售管理中的合同管理和订单管理中,而且已经自动传递相关数据到应收帐模块、财务模块、还有主生产计划模块中,根据客人的意向和要求,确定了最后做什么菜,也就是主生产计划都有了”。

妻子:“那太好了,家里就是你的生产车间了,我是车间主任,你的主生产计划里是哪几样菜,什么时间做?”老张:“客人们7 点左右就来了,最好8 点钟能吃完。

菜有:凉菜拼盘、糖醋里脊、西湖醋鱼、宫保鸡丁、清蒸河蟹、锅巴肉片,这些都是你的拿手菜,你看可以吗?”妻子:“没问题,看我的吧”老张:我已经把这些菜的做法存入到BOM 中了,下一步,让我来用BOM 展开的方法,看看都需要什么菜。

具体的物料有:鲤鱼一条、螃蟹一斤、瘦肉1 斤、鸡肉半斤、锅巴一袋、白酒1 瓶、番茄5 个、鸡蛋10 个、调料若干,看,这就是物料需求计划了。

我已经把咱家冰箱里的东西都存入ERP 库存模块了,让我看看库存还有多少…….还需要再买鱼、螃蟹、6 个鸡蛋、5 个西红柿、一袋盐、锅巴等等。

老张把这些数据记录到采购模块中,开始进行供应商对比查询,说:鱼应该去自由市场买,螃蟹东超市的最便宜、鸡蛋是街对面小卖部的最好,而且按照经济批量鸡蛋一次买12 个最好、锅巴和盐最少一袋、鱼买一斤半一条的最好………看,采购计划已经有了,就照这个去买吧。

妻子立即出发,很快把需要的东西买回来了。

老张把价格数量一一进行记录,做了质检记录合格后办理了入库——放入冰箱。

老张再把花的多少钱一笔一笔都做帐存入财务模块,马上统计出这次采购金额、物料成本的信息。

现在的时间只是下午3 点多,ERP 家宴一切准备齐全,工作效率很高。

主妇请客案例题简述erp

主妇请客案例题简述erp

主妇请客案例题简述erp随着经济的发展,人们的生活水平不断提高,主妇们请客吃饭的场合也越来越多。

在这个背景下,如何高效地组织一场成功的请客活动,让主妇们省心省力,成了一个值得探讨的问题。

这时,引入一个高效的管理工具——ERP (企业资源规划)系统,就能解决这个问题。

ERP系统是一个集成了企业各种业务流程的管理系统,它能帮助企业实现资源的合理配置,提高运营效率。

在主妇请客的场景中,ERP系统也能发挥同样重要的作用。

首先,ERP系统可以帮助主妇们进行预算规划。

通过系统,主妇们可以预估请客活动的费用,包括餐饮、礼品、场地租赁等各项开支,从而做好预算安排。

这样可以避免在活动过程中出现资金紧张的情况,确保请客活动的顺利进行。

其次,ERP系统有助于主妇们挑选合适的餐厅。

系统内包含了大量餐厅的信息,包括环境、口味、价格等,主妇们可以根据这些信息,结合自己的需求和预算,挑选出最适合的餐厅。

此外,ERP系统还可以根据餐厅的预定情况,帮助主妇们避开高峰期,确保请客活动的顺利进行。

再次,ERP系统可以协助主妇们管理客人名单。

通过系统,主妇们可以方便地添加、删除或修改客人信息,以确保请客活动的名单准确无误。

同时,系统还可以提醒主妇们关注客人的饮食禁忌和喜好,以便提前告知餐厅,确保客人在用餐过程中满意。

最后,ERP系统有助于主妇们进行活动总结。

在请客活动结束后,主妇们可以通过系统,对本次活动进行总结,包括费用报销、客人反馈等,为今后的请客活动提供参考。

总之,引入ERP系统后,主妇们可以更加轻松地组织请客活动。

通过合理运用ERP系统,主妇们可以实现预算规划、餐厅挑选、客人管理以及活动总结等环节的高效管理,让请客活动更加圆满成功。

主妇请客案例题简述erp

主妇请客案例题简述erp

主妇请客案例题简述erp随着社会的进步和科技的发展,越来越多的主妇选择参与到各种社交活动中,其中包括经营餐饮、咖啡厅等场所。

作为餐饮行业的从业者,主妇需要管理和运营自己的企业,以提供优质的服务和满足顾客需求。

在这个过程中,ERP系统可以为主妇提供很大的帮助和便利。

ERP系统全称为Enterprise Resource Planning,是一种集成化的管理软件,可以协助企业进行各种核心业务的管理。

对于主妇餐饮企业,ERP系统可以帮助管理以下方面:1.库存管理:主妇餐饮企业通常需要管理大量的原材料和食材库存。

通过ERP系统,主妇可以实时掌握库存情况,包括库存数量、库存变动等。

此外,ERP系统还可以提供预测功能,根据历史数据和销售趋势,可以预测所需的库存数量,避免库存过多或不足的情况。

2.销售管理:主妇餐饮企业需要管理订单、销售额、客户信息等。

通过ERP系统,主妇可以实时掌握销售情况,包括每日销售额、销售趋势等。

此外,ERP系统还可以协助主妇进行客户管理,包括客户资料、消费记录等,进一步提升客户服务质量和满意度。

3.财务管理:主妇餐饮企业需要进行财务管理,包括对账、报表生成、利润分析等。

通过ERP系统,主妇可以实时掌握财务情况,包括每日收支、利润率等。

此外,ERP系统还可以生成各类财务报表,如资产负债表、损益表等,为主妇提供全面的财务分析,并辅助制定相应的经营策略。

4.人力资源管理:主妇餐饮企业需要管理员工信息、工资发放、考勤管理等。

通过ERP系统,主妇可以实时掌握员工情况,包括员工工资、考勤记录等。

此外,ERP系统还可以协助主妇进行员工排班、绩效评估等,提升员工管理效率和工作效能。

5.供应链管理:主妇餐饮企业需要与供应商进行合作,采购原材料和食材。

通过ERP系统,主妇可以管理供应商信息、采购订单等。

此外,ERP系统还可以帮助主妇进行供应链优化,包括减少库存积压、降低采购成本等,提升供应链的效率和可靠性。

趣谈ERP1

趣谈ERP1

趣谈ERP
回到家中,准备洗采、切菜、炒菜…… (工艺线路), 厨房中有燃气灶、微波炉、电饭煲…… (作业中心) 。
趣谈ERP
妻子发现拨鸭毛最费时间 (瓶颈工序,关键工艺路线) , 用微波炉自己做烤鸭可能来不及 (产能不足) , 于是阅览室在楼下的餐厅里买现成的 (产品委外)。
趣谈ERP
• 下午4点,接到儿子的电话:“妈妈,晚上几 个同学想来家里吃饭,你帮忙准备一下。” (紧急订单) • “好的,你们想吃什么,爸爸晚上也有客人, 你愿意和他们一起吃吗?” • “菜你看着办吧,但一定要有番茄炒鸡蛋,我 们不和大人一起吃,6:30左右回来。” (不能 并单处理) • “好的,肯定让你们满意。” (订单确定) • “鸡蛋又不购了,打电话叫小店送来。”(紧急 采购)
趣谈ERP
一天中午,丈夫在外给家里打电话:“亲爱的老婆,晚上我想带几个同事回家 吃饭可以吗?”(订货意向) 妻子:“当然可以,来几个人,几点来,想吃什么菜?” 丈夫:“6个人,我们7点左右回来,准备些酒 烤鸭 番茄炒蛋 凉菜 蛋花 汤。。。。。。,你看可以吗?”(商务沟通) 妻子:“没问题,我会准备好的,”(订单确认)
趣谈ERP
• 妻子记录下需要做的菜单(生产计划),具 体要准备的菜:鸭 酒 番茄 鸡蛋 作 油。。。。。。(BOM),发现需要:1只鸭, 5瓶酒,4个番茄,。。。。。。(需求展开), 炒蛋需要6个鸡蛋,蛋花汤需要4个鸡蛋(共 用物料)。
趣谈ERP
打开冰箱一看 (库房),只剩下2个鸡蛋 (缺料)。 来到自由市场,妻子:“请问鸡蛋怎么卖?”(采购询价) 小贩:“1个1元,半打5元,1打9.5元。” 妻子:“我只需要8个,但这次买1打。” (经济批量采购) 妻子:“这有一个坏的,换一个。”(验收、退料、换料)

厨房做菜比喻erp的小案

厨房做菜比喻erp的小案

厨房做菜比喻erp的小案一天中午,丈夫在外给家里打电话:“亲爱的老婆,晚上我想带几个同事回家吃饭可以吗?”(订货意向)妻子:“当然可以,来几个人,几点来,想吃什么菜?”丈夫:“6个人,我们7点左右回来,准备些酒、烤鸭、番茄炒蛋、凉菜、蛋花汤……。

你看可以吗?”(商务沟通)妻子:“没问题,我会准备好的。

”(订单确认)妻子记录下需要做的菜单(MPS计划),具体要准备的东西:鸭、酒、番茄、鸡蛋、调料……(BOM物料清单),发现需要:1只鸭蛋,5瓶酒,4个鸡蛋……(BOM展开),炒蛋需要6个鸡蛋,蛋花汤需要4个鸡蛋(共用物料)。

打开冰箱一看(库房),只剩下2个鸡蛋(缺料)。

来到自由市场,妻子:“请问鸡蛋怎么卖?”(采购询价)小贩:“1个1元,半打5元,1打9.5元。

”妻子:“我只需要8个,但这次买1打。

”(经济批量采购)妻子:“这有一个坏的,换一个。

”(验收、退料、换料)回到家中,准备洗菜、切菜、炒菜……(工艺线路),厨房中有燃气灶、微波炉、电饭煲……(工作中心)。

妻子发现拨鸭毛最费时间(瓶颈工序,关键工艺路线),用微波炉自己做烤鸭可能来不及(产能不足),于是在楼下的餐厅里买现成的(产品委外)。

下午4点,接到儿子的电话:“妈妈,晚上几个同学想来家里吃饭,你帮忙准备一下。

”(紧急订单)“好的,你们想吃什么,爸爸晚上也有客人,你愿意和他们一起吃吗?”“菜你看着办吧,但一定要有番茄炒鸡蛋,我们不和大人一起吃,6:30左右回来。

”(不能并单处理)“好的,肯定让你们满意。

”(订单确定)“鸡蛋又不够了,打电话叫小店送来。

”(紧急采购)6:30,一切准备就绪,可烤鸭还没送来,急忙打电话询问:“我是李太,怎么订的烤鸭还不送来?”(采购委外单跟催)“不好意思,送货的人已经走了,可能是堵车吧,马上就会到的。

”门铃响了。

“李太太,这是您要的烤鸭。

请在单上签一个字。

”(验收、入库、转应付账款)6:45,女儿的电话:“妈妈,我想现在带几个朋友回家吃饭可以吗?”(呵呵,又是紧急订购意向,要求现货)“不行呀,女儿,今天妈已经需要准备两桌饭了,时间实在是来不及,真的非常抱歉,下次早点说,一定给你们准备好。

ERP经典案例

ERP经典案例

ERP经典案例:一天中午,丈夫在外给家里打电话:“亲爱的老婆,晚上我想带几个同事回家吃饭可以吗?”(订货意向)妻子:“当然可以,来几个人,几点来,想吃什么菜?”丈夫:“6个人,我们7点左右回来,准备些酒烤鸭番茄炒蛋凉菜蛋花汤。

,你看可以吗?”(商务沟通)妻子:“没问题,我会准备好的,”(订单确认)妻子记录下需要做的菜单(MPS计划),具体要准备的菜:鸭酒番茄鸡蛋作油。

(BOM物料清单),发现需要:1只鸭,5瓶酒,4个番茄,。

(BOM展开),炒蛋需要6个鸡蛋,蛋花汤需要4个鸡蛋(共用物料)。

打开冰箱一看(仓库),只剩下2个鸡蛋(缺料/MRP)。

来到自由市场,妻子:“请问鸡蛋怎么卖?”(采购询价)小贩:“1个1元,半打5元,1打9.5元。

”妻子:“我只需要8个,但这次买1打。

”(经济批量采购)妻子:“这有一个坏的,换一个。

”(验收、退料、换料)回到家中,准备洗菜切菜炒菜。

(工艺路线),厨房中有燃气灶、微波炉、电饭堡。

(工作中心)。

妻子发现拔鸭毛最费时间(瓶颈工序,关键工艺路线),用微波炉自己做烤鸭可能就来不及(产能不足),于是决定在楼下的餐厅里买现成的(产品托外)。

下午4点,电话铃又响:“妈妈,晚上几个同学想来家里吃饭,你帮准备一下。

” (紧急订单)“好的,儿子,你们想吃什么,爸爸晚上也有客人,你愿意和他们一起吃吗?”“菜你看着办吧,但一定要有番茄炒鸡蛋。

我们不和大人一起吃,6:30左右回来。

”(呵呵,不能并单处理)“好的,肯定让你们满意。

”(订单确认)鸡蛋又不够了,打电话叫小贩送来。

(紧急采购)6:30,一切准备就绪,可烤鸭还没送来,急忙打电话询问:“我是李太太,怎么订的烤鸭还没送来。

”(采购委外单跟催)“不好意思,送货的人已经走了,可能是堵车吧,马上就会到的。

”门铃响了,“李太太,这是您要的烤鸭。

请在单上签一个字。

”(验收、入库、转应付帐款)6:45,女儿的电话:“妈妈,我想现在带几个朋友回家吃饭可以吗?”(呵呵,又是紧急订购意向,要求现货)“不行呀,女儿,今天妈妈已经需要准备两桌饭了,时间实在是来不及,真的非常抱歉,下次早点说,一定给你们准备好。

请客吃饭的ERP实例

请客吃饭的ERP实例

For personal use only in study and research; not for commercial use我们举个现实例子来说明一下什么是ERP。

一天中午,丈夫在外给家里打电话:“亲爱的老婆,晚上我想带几个同事回家吃饭可以吗?”(订货意向)妻子:“当然可以,来几个人,几点来,想吃什么菜?”丈夫:“6个人,我们7点左右回来,准备些酒,烤鸭,番茄炒蛋,凉菜,蛋花汤……。

你看可以吗?”(商务沟通)妻子:“没问题,我会准备好的。

”(订单确认)妻子记录下需要做的菜单(mps计划),具体要准备的东西:鸭,酒,番茄,鸡蛋,调料……(bom物料清单),发现需要:1只鸭蛋,5瓶酒,4个鸡蛋……(bom展开),炒蛋需要6个鸡蛋,蛋花汤需要4个鸡蛋(共用物料)。

打开冰箱一看(库房),只剩下2个鸡蛋(缺料)。

来到自由市场,妻子:“请问鸡蛋怎么卖?”(采购询价)小贩:“1个1元,半打5元,1打9。

5元。

”妻子:“我只需要8个,但这次买1打。

”(经济批量采购)妻子:“这有一个坏的,换一个。

”(验收,退料,换料)回到家中,准备洗采,切菜,炒菜……(工艺线路),厨房中有燃气灶,微波炉,电饭煲……(工作中心)。

妻子发现拨鸭毛最费时间(瓶颈工序,关键工艺路线),用微波炉自己做烤鸭可能来不及(产能不足),于是在楼下的餐厅里买现成的(产品委外)。

下午4点,电话铃又响:“妈妈,晚上几个同学想来家里吃饭,你帮忙准备一下。

”(紧急订单)“好的,你们想吃什么,爸爸晚上也有客人,你愿意和他们一起吃吗?”“菜你看着办吧,但一定要有番茄炒鸡蛋,我们不和大人一起吃,6:30左右回来。

”(不能并单处理)“好的,肯定让你们满意。

”(订单确定)鸡蛋又不够了,打电话叫小贩送来。

(紧急采购)6:30,一切准备就绪,可烤鸭还没送来,急忙打电话询问:“我是李太,怎么订的烤鸭还不送来?”(采购委外单跟催)“不好意思,送货的人已经走了,可能是堵车吧,马上就会到的。

什么是ERP

什么是ERP

ERP介绍ERP(企业资源管理计划)——Enterprise Resources Plannig,是在先进的企业管理思想的基础上,应用信息技术实现对整个企业资源的一体化管理。

ERP是一种可以提供跨地区、跨部门、甚至跨公司整合实时信息的企业管理信息系统。

它在企业资源最优化配置的前提下,整合企业内部主要或所有的经营活动,包括财务会计、管理会计、生产计划及管理、物料管理、销售与分销等主要功能模块,以达到效率化经营的目标。

举个例子说明:一天中午,丈夫在外给家里打电话:“亲爱的老婆,晚上我想带几个同事回家吃饭可以吗?”(订货意向)妻子:“当然可以,来几个人,几点来,想吃什么菜?”丈夫:“6个人,我们7点左右回来,准备些酒、烤鸭、番茄炒蛋、凉菜、蛋花汤……。

你看可以吗?”(商务沟通)妻子:“没问题,我会准备好的。

”(订单确认)妻子记录下需要做的菜单(MPS计划),具体要准备的东西:鸭、酒、番茄、鸡蛋、调料……(BOM物料清单),发现需要:1只鸭蛋,5瓶酒,4个鸡蛋……(BOM展开),炒蛋需要6个鸡蛋,蛋花汤需要4个鸡蛋(共用物料)。

打开冰箱一看(库房),只剩下2个鸡蛋(缺料)。

来到自由市场,妻子:“请问鸡蛋怎么卖?”(采购询价)小贩:“1个1元,半打5元,1打9.5元。

”妻子:“我只需要8个,但这次买1打。

”(经济批量采购)妻子:“这有一个坏的,换一个。

”(验收、退料、换料)回到家中,准备洗菜、切菜、炒菜……(工艺线路),厨房中有燃气灶、微波炉、电饭煲……(工作中心)。

妻子发现拨鸭毛最费时间(瓶颈工序,关键工艺路线),用微波炉自己做烤鸭可能来不及(产能不足),于是在楼下的餐厅里买现成的(产品委外)。

下午4点,接到儿子的电话:“妈妈,晚上几个同学想来家里吃饭,你帮忙准备一下。

”(紧急订单)“好的,你们想吃什么,爸爸晚上也有客人,你愿意和他们一起吃吗?”“菜你看着办吧,但一定要有番茄炒鸡蛋,我们不和大人一起吃,6:30左右回来。

erp野餐安排计划

erp野餐安排计划

erp野餐安排计划
本次ERP野餐安排计划,将在下周六举行。

活动地点定在市郊的自然公园内,为了保证活动的顺利进行,我们制定了以下安排:
1. 活动集合时间为上午9点,地点为公司门口。

请各位同事务必准时到达,如有特殊情况请提前向负责人请假。

2. 设备准备:我们将准备完备的野餐用具,包括帐篷、烤架、桌椅、餐具等,如有特殊需求可提前联系负责人。

3. 食品准备:为了保证食品的安全卫生,我们将委托专业的餐饮公司提供午餐、点心和饮料,如有过敏、禁忌食品等情况请提前告知。

4. 活动安排:除了野餐外,我们还将组织团队游戏、户外拓展等活动,提高团队凝聚力和协作能力。

5. 安全注意事项:请各位同事在活动期间注意安全,严禁在活动场地吸烟、饮酒等行为。

如遇突发情况,请及时向负责人报告。

以上是本次ERP野餐安排计划的内容,希望各位同事积极参与,共度美好时光。

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ERP 生活案例(Gemtek)

ERP 生活案例(Gemtek)

詢價回覆、報價(Quotation):ERP PO模組 經濟訂購量EOQ:ERP INV料號設定
妻子: 我只需要 個 但這次買1打 妻子:“我只需要8個,但這次買 打。”
妻子: 這有一個壞的,換一個。 妻子:“這有一個壞的,換一個。”
驗收、退貨、換貨:ERP PO、INV模組
回到家中,開始並準備洗菜、切菜、 回到家中,開始並準備洗菜、切菜、炒菜
沒有lead-time、無法如期交貨
Confidential
7/19
ERP 生活案例簡介 -7
送走了所有客人,疲憊的妻子坐在沙發上對丈夫說:親愛的, 送走了所有客人,疲憊的妻子坐在沙發上對丈夫說:親愛的,現在咱們 家請客的頻率非常高,應該要買些廚房用品了。 家請客的頻率非常高,應該要買些廚房用品了。
開立(製令)工單、製程展開:ERP WIP模組
Confidential
4/19
ERP 生活案例簡介 -4
廚房中有洗菜槽、微波爐、 廚房中有洗菜槽、微波爐、電鍋 • • ?
工作站:ERP Routing
妻子發現拔鴨毛最費時間
瓶頸、關鍵製程:ERP Routing
用微波爐自己做烤鴨可能就來不及
產能不足
餘料繳回、總帳:ERP GL
Confidential
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訂貨意向:ERP SO模組
妻子: 當然可以,來幾個人,幾點來,想吃什麼菜? 妻子:“當然可以,來幾個人,幾點來,想吃什麼菜?” 丈夫: 個人, 點左右回來, 丈夫:“6個人,我們 點左右回來,準備些酒、烤鴨、番茄、 個人 我們7點左右回來 準備些酒、烤鴨、番茄、 炒蛋、 涼菜、 你看可以嗎? 炒蛋、 涼菜、 蛋花湯 • • • • • • 你看可以嗎?”
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我们举个现实例子来说明一下什么是ERP。

一天中午,丈夫在外给家里打电话:“亲爱的老婆,晚上我想带几个同事回家吃饭可以吗?”(订货意向)
妻子:“当然可以,来几个人,几点来,想吃什么菜?”
丈夫:“6个人,我们7点左右回来,准备些酒,烤鸭,番茄炒蛋,凉菜,蛋花汤……。

你看可以吗?”(商务沟通)
妻子:“没问题,我会准备好的。

”(订单确认)
妻子记录下需要做的菜单(mps计划),具体要准备的东西:鸭,酒,番茄,鸡蛋,调料……(bom物料清单),发现需要:1只鸭蛋,5瓶酒,4个鸡蛋……(bom展开),炒蛋需要6个鸡蛋,蛋花汤需要4个鸡蛋(共用物料)。

打开冰箱一看(库房),只剩下2个鸡蛋(缺料)。

来到自由市场,妻子:“请问鸡蛋怎么卖?”(采购询价)
小贩:“1个1元,半打5元,1打9。

5元。


妻子:“我只需要8个,但这次买1打。

”(经济批量采购)
妻子:“这有一个坏的,换一个。

”(验收,退料,换料)
回到家中,准备洗采,切菜,炒菜……(工艺线路),厨房中有燃气灶,微波炉,电饭煲……(工作中心)。

妻子发现拨鸭毛最费时间(瓶颈工序,关键工艺路线),用微波炉自己做烤鸭可能来不及(产能不足),于是在楼下的餐厅里买现成的(产品委外)。

下午4点,电话铃又响:“妈妈,晚上几个同学想来家里吃饭,你帮忙准备一下。

”(紧急订单)
“好的,你们想吃什么,爸爸晚上也有客人,你愿意和他们一起吃吗?”
“菜你看着办吧,但一定要有番茄炒鸡蛋,我们不和大人一起吃,6:30左右回来。

”(不能并单处理)
“好的,肯定让你们满意。

”(订单确定)
鸡蛋又不够了,打电话叫小贩送来。

(紧急采购)
6:30,一切准备就绪,可烤鸭还没送来,急忙打电话询问:“我是李太,怎么订的烤鸭还不送来?”(采购委外单跟催)
“不好意思,送货的人已经走了,可能是堵车吧,马上就会到的。


门铃响了。

“李太太,这是您要的烤鸭。

请在单上签一个字。

”(验收,入库[FS:PAGE],转应付账款)
6:45,女儿的电话:“妈妈,我想现在带几个朋友回家吃饭可以吗?”(呵呵,又是紧急订购意向,要求现货)
“不行呀,女儿,今天妈已经需要准备两桌饭了,时间实在是来不及,真的非常抱歉,下次早点说,一定给你们准备好。

”(哈哈,这就是erp的使用局限,要有稳定的外部环境,要有一个起码的提前期)
送走了所有客人,疲惫的妻子坐在沙发上对丈夫说:“亲爱的,现在咱们家请客的频率非常高,应该要买些厨房用品了(设备采购),最好能再雇个小保姆(连人力资源系统也有接口了)。


丈夫:“家里你做主,需要什么你就去办吧。

”(通过审核)
妻子:“还有,最近家里花销太大,用你的私房钱来补贴一下,好吗?”(最后就是应收货款的催要)。

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