传媒公司年度工作计划表格
编辑部年度工作计划表
编辑部年度工作计划表一、前言编辑部作为一个重要的新闻传媒机构，其工作涉及新闻采写、编辑、发布等一系列环节，对于保障新闻信息的准确性和发布速度具有重要意义。
为了更好地推动编辑部工作的开展，我们制定了年度工作计划，旨在提高编辑部的工作效率和质量。
二、目标和任务1.提升编辑团队的专业素养团队的专业素养直接影响到编辑部工作的质量。
我们将举行专业培训，提升编辑团队的新闻采写、编辑、发布等技能，加强团队员工的新闻意识和快速反应能力，确保新闻信息的准确性和及时性。
2.深化新闻报道编辑部致力于深度新闻报道，在新闻报道上追求深度和长远的独家视角，力求给读者带来更具价值和深度的新闻报道。
明确报道的主题、方向和重点，加强对报道对象的调查研究和采访分析，以提供更丰富、更有深度的新闻内容。
3.优化工作流程工作流程的高效运转是提高编辑部工作效率的重要保证。
我们将评估现有工作流程，及时发现问题和短板，并通过技术手段来优化工作流程，提高编辑部工作效率，实现新闻报道的快速发布。
4.加强团队协作团队协作是编辑部工作顺利进行的重要基础。
我们将组织团队建设活动和讨论会议，加强团队成员之间的沟通合作，提高工作的协调性和效率。
同时，设立激励机制，表彰优秀员工，激发团队工作的积极性和主动性。
5.提升新媒体平台的使用率新媒体平台是编辑部进行信息传播的重要途径。
我们将加强对新媒体应用的研究和训练，丰富并优化新媒体内容，提高新媒体平台的使用率和用户黏性。
同时，通过数据分析和用户反馈，不断调整新媒体策略，提升新媒体传播效果。
三、具体计划1.专业培训计划- 培训新闻采写和编辑技能，提高团队的新闻素养；- 引进专业媒体人士进行培训，提高编辑部团队的专业水平；- 定期进行技能培训和经验分享会，提高团队的学习和进步意识。
2.深度报道计划- 定期与相关部门合作，开展调查研究和专题报道；- 建立新闻资料库，整理并分析大量的数据，使报道更具有说服力和权威性；- 培养一批优秀的专题报道人才，推动深度报道的开展。
广告业年度工作计划安排表
广告业年度工作计划安排表目录1. 引言2. 业务发展与创新计划2.1 增加市场份额2.2 探索新的广告渠道2.3 创新广告形式3. 团队建设计划3.1 招聘与培训3.2 团队合作与沟通3.3 激励与奖励4. 客户关系管理计划4.1 提高客户满意度4.2 深化合作关系4.3 客户反馈与改进5. 财务管理计划5.1 财务预算5.2 费用控制5.3 资本投资计划6. 战略合作计划6.1 寻找合作伙伴6.2 与媒体建立合作关系6.3 联合营销活动7. 总结1. 引言广告业作为现代市场经济中的重要组成部分，扮演着促进产品销售、增强品牌知名度以及塑造企业形象的角色。
为了在激烈竞争的市场中脱颖而出，广告业需要制定一个全面的年度工作计划安排表，以实现可持续的业务增长与发展。
本文将详细介绍广告业年度工作计划的各个方面，包括业务发展与创新、团队建设、客户关系管理、财务管理以及战略合作等。
2. 业务发展与创新计划2.1 增加市场份额广告业的核心目标之一是增加市场份额。
为实现该目标，广告公司应该通过以下方式进行工作：- 挖掘新的市场机会，研究市场趋势和消费者需求，推出符合市场需求的创新产品；- 加强与现有客户的合作，提供更好的服务质量，争取再生意；- 寻找新的客户，通过市场调研和拓展活动来开拓新的业务领域；- 开展市场推广活动，提高公司的知名度和声誉，吸引更多客户。
2.2 探索新的广告渠道在多渠道的时代，广告公司需要不断探索新的广告渠道，以满足客户的多样化需求。
具体计划包括：- 研究互联网广告的新形式，如搜索引擎广告、社交媒体广告等，加强在数字媒体领域的布局；- 开拓移动广告领域，如开发手机应用、设计手机广告等；- 关注新兴媒体平台，如视频分享网站、直播平台等，开展创意广告活动。
2.3 创新广告形式广告形式的创新是广告业发展的重要方向。
广告公司可以通过以下方式来创新广告形式：- 探索虚拟现实、增强现实等新的技术应用，打造身临其境的广告体验；- 与艺术家、设计师等合作，开展艺术性广告活动，提高广告的艺术性和观赏性；- 创意广告创作，通过创新的广告形式和内容，吸引受众的注意力。
年度工作计划表新媒体
年度工作计划表新媒体1. 现状分析随着互联网的快速发展，新媒体平台已成为人们获取信息、沟通交流、娱乐放松的主要渠道。
作为一家企业，我们需要充分利用新媒体平台，加强企业形象宣传，提升品牌知名度，拓展市场渠道，提高用户粘性和忠诚度。
但同时，新媒体竞争激烈，内容更新快，用户需求多样化，如何在新媒体平台上实现有效传播和营销成为当前亟待解决的问题。
2. 工作目标建立和提升企业在新媒体平台上的品牌形象和影响力，增加粉丝和用户互动，提高销售转化率，实现新媒体平台在企业总营收中的增量贡献。
具体目标如下：- 增加新媒体关注度：在一年内，公司新媒体关注人数增加至10万以上。
- 增加用户互动度：在一年内，公司新媒体账号的转发、评论和点赞量翻番。
- 提高销售转化率：在一年内，通过新媒体渠道带来的销售额增长到1000万元以上。
3. 工作内容3.1 新媒体平台搭建与维护- 按照公司品牌形象和产品特点，建立微信、微博、抖音、小红书、快手等多个新媒体账号，并不断维护和更新内容。
- 完善企业官方网站，提高网站SEO优化水平，提升企业在搜索引擎中的排名。
3.2 内容策划与推广- 制定每月的新媒体内容策划方案，包括活动策划、节日营销、产品推广、行业资讯等，确保内容的时效性和吸引力。
- 结合公司产品特点和用户需求，制作和发布各类图片、视频、H5等互动内容，增加用户互动度和留存时间。
3.3 用户互动与客服管理- 积极回复用户留言和评论，提升用户满意度，增加用户粘性。
- 建立完善的客服管理体系，及时解决用户问题和投诉，提升品牌服务水平。
3.4 数据分析与运营优化- 定期对新媒体账号的数据进行分析和评估，了解用户偏好和行为习惯，调整内容策略和宣传方向。
- 对新媒体推广效果进行监测与评估，不断改进优化运营策略，提高推广转化率。
4. 工作措施4.1 加强团队建设- 招聘专业的新媒体运营和设计团队，保证人员专业性和团队协作能力。
- 建立定期培训机制，提升员工的互联网思维和新媒体技能。
新媒体运营全年工作计划表
新媒体运营全年工作计划表季度工作目标月份工作计划关键性指标数据推广预算/人员提升第一季度1、完成房山网PC端/规划/设计/优化2、完成移动端规划/设计/优化3、完成各推广渠道罗列/搜集/整理4、完成各阶段专场活动的策划/设计/运营5、制定年度运营工作计划并做出相应分解6、制定年度产品修改/设计/方案7、制定年度运营方案，并进行分解8、制定年度策划营销方案，并进行分解9、制定年度推广方案（PC端/移动端）10、制定年度微信、微博运营方案11、制定年度SEM付费运营方案12、制定年度SEO运营方案13、完成岗位标准化流程设计14、完成员工KPI关键指标设计15、本年度最终实现5%的转化率、达到10万精准流量/天、达到5000订单/天16、本年度推广费用预算6万元一月1、分析房山网及微信目标客户群体，做市场调研，得出用户需求2、竞品分析，熟悉竞品网站产品模式/运营思路/推广手段等3、细分人群，精准用户定位4、针对目标客户群体，设计营销再定位5、设计首页/二级面/详情页UI设计6、移动端APP产品设计（改版或者重新设计）7、房山网版权申请8、梳理、设计、规范各标准化流程1、实现相对精准流量1万/日2、实现0.5‰的转化率3、实现收益订单5单/日4、实现每日1000次曝光量5、新媒体粉丝/关注量增5%推广预算：1、100元/天，本月3000元2、付费渠道：DSP、搜狗人员提升：1、全员学习“互联网思维”2、策划/运营偏重营销方向3、招聘文案、活动策划、网站运营二月1、房山网PC端产品一级页面优化，2、付费、自主推广渠道罗列/搜集/整理3、策划/设计/运营/推广“情人节专场”、4、撰写年度产品运营方案/策划营销方案/推广方案/SEO运营方案5、梳理产品修改/设计/运营周期、制定计划6、检查各关键性指标数据完成情况1、实现相对精准流量1万/日2、实现0.5‰的转化率3、实现收益订单5单/日4、实现每日5万次曝光量5、社会化媒体粉丝/关注量增10%推广预算：1、150元/天，本月2000元2、付费渠道：DSP、搜狗人员提升：1、招聘文案、活动策划、网站运营三月1、完成房山网PC及移动端二级页面优化2、策划/执行“新学期开学季”线下活动推广3、用户体验调查/改进PC端用户体验效果4、移动端产品设计/开发/测试5、精准推广渠道导入（贴吧/社区论坛/微博/博客/今日头条、一点资讯、腾讯自媒体、搜狐自媒体）6、检查各关键性指标数据完成情况并做实时调整1、实现相对精准流量 1.5万/日2、实现1‰的转化率3、实现收益订单15单/日4、实现每日10万次曝光量5、社会化媒体粉丝/关注量增20%推广预算：1、1500元/天，本月 4.5万元2、付费渠道：网盟、DSP、搜狗、广点通人员提升：1、网站运营、文案第二季度1、完成移动端产品上线并运营2、推进年度各计划方案的执行3、完成各阶段专场活动的策划/运营/推广4、完善商品运营/用户运营/平台运营5、执行SEO自然排名进度的落实6、执行SEM付费渠道的最优化调整7、执行社会化媒体粉丝/关注度增量指标8、执行各关键性指标数据，并实时调整9、执行各项考核机制/KPI的落实10、监督各标准化流程执行情况四月1、移动端完成上线，并进行用户体验调查加以改进2、策划/设计/执行“走进校园”主题推广活动3、关注热点新闻/事件，跟进策划/运营/推广，推进宣传效果4、PC端互动运营，签到积分/抽奖/免单/晒分享5、SEO运营，提升网站百度收录量/权重/Alexa排名6、检查各关键性指标数据完成情况并做实时调整1、实现相对精准流量 1.5万/日2、实现0.3%的转化率3、实现收益订单45单/日4、实现每日15万次曝光量5、社会化媒体粉丝/关注量增25%推广预算：1、2000元/天，本月6万元2、付费渠道：网盟、DSP、搜狗、广点通人员提升：1、购买书籍阅读五月1、商品运营，360°全方位细节展示/商品比对/试穿推荐2、用户运营，购物心得/拆箱报告/货到付款/会员制3、策划/设计/运营/推广“五一专场”、“母亲节专场”4、SEO关键词排名/策划社会化媒体运营/病毒式营销自主推广5、检查各关键性指标数据完成情况并做实时调整1、实现相对精准流量2万/日2、实现0.5%的转化率3、实现收益订单100单/日4、实现每日20万次曝光量5、社会化媒体粉丝/关注量增30%推广预算：1、3000元/天，本月9万元2、付费渠道：网盟、DSP、搜狗、360、广点通、应用市场人员提升：1、PPT/视频培训六月1、平台运营，培养意见领袖，从一特定渠道引入精准用户群体2、策划/设计/运营/推广“父亲节专场”、“属性/季节专场”3、网站收录快速增长，提升各关键词自然排名，同步SEM4、基于市场分析/前期运营推广对产品细节进行局部微调1、实现相对精准流量3万/日2、实现1%的转化率3、实现收益订单300单/日4、实现每日30万次曝光量推广预算：1、4000元/天，本月12万元2、付费渠道：网盟、DSP、百度、搜狗、360、广点通5、检查各关键性指标数据完成情况并做实时调整5、社会化媒体粉丝/关注量增35% 人员提升：1、PPT/视频培训第三季度1、梳理各推广渠道，进行最优化组合运营2、推进年度各计划方案的执行3、完成各阶段专场活动的策划/运营/推广4、执行移动端下载量完成进度5、落实“新闻源”投放，关注品牌曝光6、落实校园合作方案，种子用户累积7、保障线下活动推广方案的正常运行7、监督各标准化流程执行情况8、执行各关键性指标数据，并实时调整9、执行各项考核机制/KPI的落实10、监督各标准化流程执行情况七月1、梳理各推广渠道，提炼出效果最佳的，进行资源加倍投入2、以用户体验为基准对产品进行局部优化3、策划/运营/推广“暑期专场”、“游泳/泳衣专场”4、针对目标客户群体的暑期实习需求进行线下活动策划/推广5、利用百度风云榜等提供的信息进行热点营销/扩散传播6、检查各关键性指标数据完成情况并做实时调整1、实现相对精准流量5万/日2、实现 1.5%的转化率3、实现收益订单750单/日4、实现每日30万次曝光量5、社会化媒体粉丝/关注量增40%推广预算：1、5000元/天，本月15万元2、付费渠道：网盟、DSP、百度、搜狗、360、广点通、应用市场、媒体广告、其他渠道人员提升：1、购买书籍阅读八月1、移动端扫码下载线下推广，结合各项数据进行代码优化2、各大主流媒体进行“新闻源”投放，提升贝壳湾关注度3、策划/运营/推广“七夕专场”、“应季专场”4、洽谈校园社团/校园代理合作，为入驻校园宣传做准备5、加大精准推广渠道投入力度，人员/经费调整6、检查各关键性指标数据完成情况并做实时调整1、实现相对精准流量5万/日2、实现2%的转化率3、实现收益订单1000单/日4、实现每日40万次曝光量5、社会化媒体粉丝/关注量增45%推广预算：1、6000元/天，本月18万元2、付费渠道：网盟、DSP、百度、搜狗、360、广点通、应用市场、媒体广告、其他渠道人员提升：1、PPT/视频培训九月1、新生入学季，抢占用户深入校园，同步跟进线上活动策划2、赞助校园“迎新晚会”，让品牌影响力在新增目标用户中扩散3、淘宝/天猫电商盛会预热“9.9大促”，跟进各渠道推广4、策划/运营/推广“教师节专场”、“中秋专场”5、社会化媒体运营实时跟进，关注粉丝量/关注度增长质量6、检查各关键性指标数据完成情况并做实时调整1、实现相对精准流量5万/日2、实现3%的转化率3、实现收益订单1500单/日4、实现每日50万次曝光量5、社会化媒体粉丝/关注量增50%推广预算：1、7000元/天，本月21万元2、付费渠道：网盟、DSP、百度、搜狗、360、广点通、应用市场、媒体广告、其他渠道人员提升：1、PPT/视频培训第四季度1、完成天猫双11活动策划/运营/推广2、完成淘宝双12活动策划/运营/推广3、执行年度各计划方案的推进4、完成各阶段专场活动的策划/运营/推广5、检查年度产品修改/设计/开发方案落实6、检查年度商品运营方案的落实情况7、检查年度策划营销方案的落实情况8、检查年度推广方案的落实情况9、检查年度社会化媒体运营方案的落实10、检查年度SEM付费运营方案的落实11、检查年度SEO运营方案的落实12、检查各关键性指标数据完成情况13、检查全年预算经费落实情况14、全年工作系统化总结15、制定下年度发展规划/运营计划/预算方案/人员编制调整十月1、为双11做准备，策划方案/推广渠道/预算经费一一落实2、校园社团/代理洽谈移动端下载/安装量，保障双11移动端流量3、各大应用市场装机量/激活量统计，加大资源投入4、策划/运营/推广“心情专场”、“场合专场”5、微信/微博策划互动活动预热，吸粉/引流，为双11攒人气6、检查各关键性指标数据完成情况并做实时调整1、实现相对精准流量10万/日2、实现 3.5%的转化率3、实现收益订单3500单/日4、实现每日100万次曝光量5、社会化媒体粉丝/关注量增50%推广预算：1、8000元/天，本月24万元2、付费渠道：网盟、DSP、百度、搜狗、360、广点通、应用市场、媒体广告、其他渠道人员提升：1、购买书籍阅读十一月1、天猫双11盛会，抢占各种资源入口，加大付费投入力度2、营销QQ发挥引导性作用，不断积累用户3、6大专属QQ群经过1年的经营，充当成交最大利器4、Excel表格传播，病毒式传播效应（网盘、豆邮、.torrent等）5、保障移动端/PC端流量最大限度化（付费/自主/病毒式）6、检查各关键性指标数据完成情况并做实时调整1、实现相对精准流量10万/日2、实现4%的转化率3、实现收益订单4000单/日4、实现每日150万次曝光量5、社会化媒体粉丝/关注量增60%推广预算：1、1万元/天，本月30万元2、付费渠道：网盟、DSP、百度、搜狗、360、广点通、应用市场、媒体广告、其他渠道人员提升：1、PPT/视频培训十二月1、淘宝双12活动，参照双11策划/运营/推广并加以改进2、策划/设计/执行“平安夜、圣诞节”主题推广活动3、SEO关键词排名/社会化媒体运营/病毒式营销自主推广4、SEM付费渠道整理，进行资源整合调整，达到年度目标5、检查各关键性指标数据完成情况6、对全年工作进行全方位系统化总结7、制定下年度发展规划/运营计划/预算方案/人员编制调整1、实现相对精准流量10万/日2、实现5%的转化率3、实现收益订单5000单/日4、实现每日200万次曝光量5、社会化媒体粉丝/关注量增50%推广预算：1、1万元/天，本月30万元2、付费渠道：网盟、DSP、百度、搜狗、360、广点通、应用市场、媒体广告、其他渠道人员提升：1、PPT/视频培训运营推广部 2015年1月15日。
2023年度某媒体公司目标分解表
2023年度某媒体公司目标分解表目标 1: 提高用户数量和活跃度- 在2023年，某媒体公司的目标是增加用户数量和提高用户活跃度。
- 采取市场推广和用户体验改善等策略，吸引更多用户注册和使用公司的媒体平台。
- 创造更多吸引用户的内容，提供个性化推荐，提高用户留存率和回头率。
目标 2: 提升内容质量和多样性- 确保公司在2023年度提供高质量和多样化的内容。
- 招聘优秀的作者和编辑，加强内容创作团队的建设。
- 加大投入，提升制作和编辑技术，提高媒体产品的专业水平。
- 掌握最新的媒体技术和趋势，持续更新和优化内容形式和体验。
目标 3: 拓展广告和合作伙伴渠道- 在2023年，某媒体公司的目标是拓展广告和合作伙伴渠道，增加收入来源。
- 寻找合适的广告合作伙伴，提供广告位和定制化广告解决方案。
- 开展合作活动和推广，与相关行业的企业建立合作关系，共同推动业务发展。
目标 4: 提高品牌影响力和知名度- 在2023年，某媒体公司的目标是提高品牌影响力和知名度。
- 加强品牌建设，打造独特的品牌形象和价值观。
- 开展品牌推广和宣传活动，提高品牌曝光度和用户认知度。
- 加强社交媒体和在线媒体的传播，扩大品牌影响力。
目标 5: 提升团队素质和创新能力- 在2023年，某媒体公司的目标是提升团队素质和创新能力。
- 组织培训和技能提升活动，不断提升员工的专业素质和工作能力。
- 鼓励团队成员提出创新想法和解决问题的能力。
- 建立激励机制，激励员工积极参与公司发展和创新。
以上为2023年度某媒体公司的目标分解表。
通过实施以上目标和策略，某媒体公司将积极推动业务发展，提升竞争力，并满足用户需求，实现可持续增长。
新媒体运营全年工作计划表
賺1、分析房山网及微信目标客户群体，做市场调研，得出用户需求薈2、竞品分析，熟悉竞品网站产品模式/运营思路/推广手段等肃3、细分人群，精准用户定位
螃4、针对目标客户群体，设计营销再定位
薀5、设计首页/二级面/详情页UI设计
芈6、移动端APP产品设计（改版或者重新设计）
膅7、房山网版权申请
袁8、梳理、设计、规范各标准化流程
蚀2、推进年度各计划方案的执行
蚆3、完成各阶段专场活动的策划/运营/推
广
膄4、完善商品运营/用户运营/平台运营
蒂5、执行SEO自然排名进度的落实
聿6、执行SEM付费渠道的最优化调整
莆7、执行社会化媒体粉丝/关注度增量指标
芅8、执行各关键性指标数据，并实时调整
袃9、执行各项考核机制/KPI的落实
螁10、监督各标准化流程执行情况
膂
莁季度
肆工作目标
芃月
份
芀工作计划
螀关键性指标数据
祎推广预算/人员提升
莄第一季 度
蚃1、完成房山网PC端/规划/设计/优化
腿2、完成移动端规划/设计/优化
薆3、完成各推广渠道罗列/搜集/整理
莆4、完成各阶段专场活动的策划/设计/运
营
螁5、制定年度运营工作计划并做出相应分 解
虿6、制定年度产品修改/设计/方案
葿四月
芅1、移动端完成上线，并进行用户体验调查加以改进
芅2、策划/设计/执行“走进校园”主题推广活动
膀3、关注热点新闻/事件，跟进策划/运营/推广，推进宣传效果
腿4、PC端互动运营，签到积分/抽奖/免单/、检查各关键性指标数据完成情况并做实时调整
莄6、落实校园合作方案，种子用户累积
荿7、保障线下活动推广方案的正常运行
新媒体运营全年工作计划表完整
新媒体运营全年工作计划表完整以下是一个新媒体运营全年工作计划表的示例：月份工作内容目标与指标一月份 - 确定全年的新媒体运营目标和策略- 分析过去一年的运营情况，总结经验教训- 制定每月的内容发布计划和推广策略- 提高粉丝互动率和转化率二月份 - 进行市场调研，了解目标受众的需求和偏好- 制定全年的内容创作计划- 提高社交媒体账号的关注度和曝光率- 提高用户参与度和互动率三月份 - 制定全年的社交媒体推广计划- 加强与合作伙伴的合作，扩大影响力- 分析竞争对手的运营策略，优化自身运营- 提高品牌知名度和用户忠诚度四月份 - 发布优质原创内容，提高用户粘性- 开展线上活动，增加用户参与度- 加强与粉丝的互动，提高用户满意度- 提高社交媒体账号的粉丝数量和活跃度五月份 - 进行社交媒体账号的优化，提高用户体验 - 加强与行业专家的合作，提升专业度- 利用社交媒体广告提升品牌曝光度- 提高社交媒体账号的转化率和ROI六月份 - 分析半年度运营数据，调整运营策略- 发布与夏季相关的内容，吸引用户关注- 开展线下活动，增加品牌曝光度- 提高社交媒体账号的用户留存率七月份 - 制定下半年的内容发布计划和推广策略 - 加强与粉丝的互动，提高用户参与度- 提高社交媒体账号的粉丝数量和活跃度- 提高品牌知名度和用户忠诚度八月份 - 发布优质原创内容，提高用户粘性- 开展线上活动，增加用户参与度- 加强与合作伙伴的合作，扩大影响力- 提高社交媒体账号的关注度和曝光率九月份 - 进行社交媒体账号的优化，提高用户体验 - 加强与行业专家的合作，提升专业度- 利用社交媒体广告提升品牌曝光度- 提高社交媒体账号的转化率和ROI十月份 - 分析年度运营数据，总结成绩和不足 - 制定下一年的新媒体运营目标和策略- 提高粉丝互动率和转化率- 提高用户满意度和用户留存率十一月份 - 发布与冬季相关的内容，吸引用户关注 - 开展线下活动，增加品牌曝光度- 加强与粉丝的互动，提高用户参与度- 提高社交媒体账号的用户留存率十二月份 - 进行年度总结，总结经验教训- 制定下一年度的新媒体运营计划- 提高社交媒体账号的关注度和曝光率- 提高品牌知名度和用户忠诚度。
2023年广告公司工作计划表
2023年广告公司工作计划表广告公司工作计划表一、简介广告公司作为和客户之间的桥梁，负责为客户提供广告策划、创意、执行等全方位的服务。
为了更好地完成公司业务目标，提高工作效率和质量，我们制定了以下2023年广告公司工作计划表。
二、目标1. 提高客户满意度：通过精准的广告策划和专业的执行能力，实现客户的期望，提高客户满意度。
2. 增加市场份额：通过积极拓展合作伙伴，优化资源配置，扩大公司在广告市场中的份额。
3. 增加创意力：根据市场需求和客户要求，提高创意团队的创造力，为客户提供更有创意的广告作品。
三、策略和计划1. 提升服务质量1.1 建立完善的客户管理系统，及时跟进客户需求，保持良好的沟通和合作关系。
1.2 提供全方位的广告服务，包括品牌策划、市场调研、广告创意、媒体推广等，满足客户多样化的需求。
1.3 定期进行客户满意度调查，收集反馈意见，并及时改进服务。
2. 拓展合作伙伴2.1 积极寻找具有潜力的合作伙伴，如社交媒体平台、媒体公司等，扩大公司在市场中的影响力。
2.2 与合作伙伴建立长期合作关系，共同开展广告项目，实现资源共享和互利共赢。
2.3 加强与媒体渠道的合作，寻求更多的曝光机会，提高广告效果和影响力。
3. 提高创意能力3.1 增加创意团队的人员数量和质量，加强创意培训，提高创意水平。
3.2 搭建创意分享平台，鼓励员工互相学习和交流，不断激发创新思维。
3.3 注重市场调研和行业动态的收集和分析，为创意团队提供更准确的创意方向和策略。
4. 提升团队合作能力4.1 加强团队协作意识，建立和谐互助的团队氛围。
4.2 定期组织团队建设活动，增进团队之间的了解和信任。
4.3 设立奖励机制，激励员工的积极性和创造力。
四、落实计划1. 制定具体的工作计划和时间表，明确具体的工作目标和任务分配。
2. 成立项目组，负责每个项目的具体执行和管理，确保项目按时完成。
3. 定期召开会议，汇报工作进展和问题解决情况，及时调整计划。
社媒运营年度工作计划表
社媒运营年度工作计划表一、概述社媒运营是现代社交媒体时代不可或缺的一环，它将企业与用户之间的交流纽带牢固地连接在一起，为品牌传播、市场推广和用户互动提供了良好的平台。
本年度社媒运营工作计划表旨在帮助企业建立和维护良好的社交媒体形象，提高用户参与度和忠诚度，增加品牌曝光和销售额。
二、目标设定1. 增加社交媒体关注度：提高品牌的社交媒体关注者数量，增加粉丝规模。
2. 增强品牌曝光度：通过社交媒体平台，提高品牌知名度和曝光率。
3. 提高用户参与度：增加用户在社交媒体上的参与度，鼓励分享、评论和转发。
4. 增加销售额：通过社交媒体平台，引导用户转化为消费者，提升销售额。
三、具体措施1. 确定适合的社交媒体平台：根据企业定位、产品特点和目标用户群体，选择适合的社交媒体平台进行运营，例如微博、微信、抖音、Instagram等。
2. 定期发布有价值的内容：制定一份内容发布计划，定期发布有价值、有趣味的内容，包括文章、图片、视频等多种形式。
内容应该贴近企业的品牌形象和产品特点，同时也要考虑到目标用户的兴趣和需求。
3. 加强用户互动：积极回复用户留言、评论，与用户建立良好的互动关系。
鼓励用户分享、评论和转发，增加内容的传播范围和影响力。
4. 开展线上活动：定期开展线上活动，如抽奖、问答、有奖互动等，引导用户参与社交媒体平台。
活动应该与企业品牌形象和产品特点相符，同时也要具有吸引力和参与度。
5. 利用社交媒体广告：结合社交媒体平台提供的广告服务，制定广告投放计划，提高品牌的曝光度和知名度。
广告内容应该精准定位目标用户，增加转化率。
6. 监测和分析数据：定期监测社媒运营的数据，包括关注者数量、转发量、评论数等。
分析数据，总结经验，对不同策略和内容的效果进行评估和调整。
四、时间安排1. 每月初：制定并公布本月的社媒运营计划，明确每日发布内容的主题和形式。
2. 每周：收集用户互动数据，回复用户留言和评论，制定本周的社交媒体广告投放计划。
2024年广告公司工作计划表（二篇）
2024年广告公司工作计划表一、制定每月、每季度的工作计划。
充分利用现有资源，尽努力、限度的开拓广告市场。
鉴于目前我们的终端数量有限的情况在争取投放的同时，也会为未来的市场多做铺垫工作，争取有大投放量、长期投放的客户参与进来。
根据终端数量的增长情况，有针对性地调整工作策略、开发新的领域。
1、在第一季度，以市场铺垫、推动市场为主，扩大____公司的知名度及推进速度告知，因为处于双节的特殊时期，很多单位的宣传计划制定完成，节后还会处于一个广告低潮期，我会充分利用这段时间补充相关知识，加紧联络客户感情，以期组成一个强大的客户群体。
适当的寻找小一些的投放客户将广告投放进来，但我预计对方会有要求很低的折扣或者以货抵广告费的情况。
2、在第二季度的时候，因为有“五一节劳动节”的关系，广告市场会迎来一个小小的高峰期，并且随着天气的逐渐转热，夏季饮品、洗浴用品、防蚊用品等的广告会作为投放重点开发。
3、第三季度的“十一”“中秋”双节，广告市场会给后半年带来一个良好的开端，白酒、保健品、礼品等一些产品会加入广告行列。
并且，随着我公司终端铺设数量的增加，一些投放量大的、长期的客户就可以逐步渗入进来了，为年底的广告大战做好充分的准备。
4、年底的广告工作是一年当中的顶峰时期，加之我们一年的终端铺设、客户推广，我相信是我们广告部最热火朝天的时间。
随着冬季结婚人群的增加，一些婚庆服务、婚庆用品也会加入广告行列，双节的广告气氛也会在这种环境下随之而来。
我会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作，并根据市场变化及时调节我的工作思路。
争取把广告额度做到化!二、制订学习计划。
做市场开拓是需要根据市场不停的变化局面，不断调整经营思路的工作，学习对于业务人员来说至关重要，因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。
我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。
产品知识、营销知识、投放策略、数据、媒体运作管理等相关广告的知识都是我要掌握的内容，知己知彼，方能百战不殆（在这方面还希望公司给与我们业务人员支持）。
传媒公司业务年度工作计划
传媒公司业务年度工作计划第一章：总体概述1.1 公司背景本公司是一家专业的传媒公司，成立于2005年，总部位于上海。
公司主要业务包括广告代理、公关活动策划、媒体发布及数字营销等方面。
公司拥有一支高素质的团队，以及领先的营销理念和创意团队，为客户提供优质的服务。
1.2 业务目标本次年度工作计划的目标是通过提升营销效果、加强品牌宣传和提高客户满意度，实现公司业务的稳定增长。
具体目标包括：- 实现全年广告代理业务收入增长15%- 公关活动策划业务收入增长10%- 媒体发布业务收入增长8%- 数字营销业务收入增长12%1.3 发展策略为了实现以上目标，本公司将加强市场调研和客户需求分析，不断优化服务品质，提升客户满意度，同时拓展业务范围和提升经营效率。
第二章：市场营销计划2.1 广告代理业务本公司将通过拓展广告资源和提升广告效果，加强与广告客户的合作，提高广告代理业务收入。
具体措施包括：- 对广告市场进行深入调研，寻找优质的广告资源- 完善广告效果评估体系，提升广告效果- 设计具有市场竞争力的广告代理方案2.2 公关活动策划业务本公司将通过精心策划和实施公关活动，提升客户品牌形象和知名度，从而增加公关活动策划业务收入。
具体措施包括：- 加强专业团队建设，提升公关活动策划能力- 与客户开展深度合作，制定针对性的公关活动方案- 提升公关活动执行效果，增加客户满意度2.3 媒体发布业务本公司将通过积极寻找广告资源和提供优质的发布服务，增加媒体发布业务收入。
具体措施包括：- 拓展媒体资源渠道，寻找新的媒体合作伙伴- 提升媒体发布效果评估体系，优化发布效果- 设计具有市场竞争力的媒体发布方案2.4 数字营销业务本公司将通过提供更加具有创新性的数字营销方案，提升数字营销业务收入。
具体措施包括：- 开发创新的数字营销工具和服务- 提升数字营销方案的可行性和有效性- 与客户开展深度合作，全方位提升数字营销效果第三章：运营管理计划3.1 人才发展本公司将加强员工培训和引进高素质专业人才，提升团队整体能力。
(完整word版)数字媒体运营全年工作计划表
（完整word版）数字媒体运营全年工作计划表数字媒体运营全年工作计划表目标本工作计划旨在指导和规划数字媒体运营部门全年的工作。
以下是我们的主要目标：1. 提高品牌知名度和可见度。
2. 增加网站和应用程序的流量。
3. 增加社交媒体平台的粉丝数量和参与度。
4. 改善在线内容的质量和价值。
5. 建立有效的数字广告和营销策略。
一月份工作计划- 评估过去一年的统计数据，确定改进的重点领域。
- 基于市场趋势和目标受众，更新和优化网站和应用程序的设计和功能。
- 创建并执行社交媒体活动以吸引更多的粉丝和提高参与度。
- 制定在线内容发布计划，并确保内容的质量和相关性。
- 研究和选择适合公司的数字广告平台，并制定广告投放计划。
二月份工作计划- 分析一月份的工作成果，根据数据调整和改进策略。
- 继续进行网站和应用程序的优化，提高用户体验和流量。
- 扩大社交媒体活动的范围，与行业内 influencer 合作，增加品牌曝光度。
- 持续进行有价值的内容创作，并增加与读者的互动和反馈。
- 开始进行数字广告投放，并定期监测和优化广告效果。
三月份工作计划- 评估二月份的工作成果，调整和改进策略。
- 进一步优化网站和应用程序，提高页面加载速度和用户界面设计。
- 加强社交媒体营销，制定并执行专题活动和促销方案。
- 继续发布有价值的内容，并通过互动和问答活动与读者建立更紧密的联系。
- 分析数字广告数据，优化广告投放策略。
...（继续以下月份的工作计划，直至全年结束）总结以上是数字媒体运营全年的工作计划表。
通过不断评估和调整策略，我们将努力实现提高品牌知名度、增加流量和参与度的目标。
同时，我们会持续关注市场和技术趋势，以确保我们的策略与时俱进，并为公司带来最好的业绩。
视频拍摄年度工作计划表
视频拍摄年度工作计划表一、年度目标1. 提高视频拍摄质量和效果2. 增加视频播放量和点击率3. 拓展视频拍摄的应用领域和覆盖范围4. 加强团队合作和创新能力5. 提升品牌影响力和市场竞争力二、内容策划1. 确定视频拍摄内容的主题和风格2. 制定视频拍摄的时间安排和地点选择3. 完善视频拍摄的预算和资源分配4. 确定视频拍摄的目标受众和传播渠道5. 探索创新的视频拍摄形式和技术手段三、团队建设1. 加强团队的沟通和协作能力2. 提升团队成员的专业技能和创意能力3. 激励团队成员的积极性和创新意识4. 建立健全的绩效考核和奖惩机制5. 加强团队的学习和成长机会四、项目管理1. 制定视频拍摄的项目计划和工作流程2. 确定视频拍摄的项目目标和关键节点3. 完善视频拍摄的资源调配和风险管理4. 加强项目执行的监督和评估机制5. 提升项目的执行效率和成果效益五、市场营销1. 加强视频拍摄的品牌定位和宣传推广2. 拓展视频拍摄的合作伙伴和渠道资源3. 提高视频拍摄的市场竞争力和盈利能力4. 加强视频拍摄的用户体验和口碑营销5. 不断创新市场营销的方式和方法六、风险应对1. 做好视频拍摄的风险评估和应急预案2. 提升视频拍摄的安全和保密措施3. 加强视频拍摄的法律合规和知识产权保护4. 应对外部环境变化和不确定因素5. 加强视频拍摄的信誉和危机公关能力七、评估总结1. 定期对视频拍摄的执行情况进行评估和总结2. 分析视频拍摄的成果和效益，探讨改进和优化措施3. 沟通团队和合作伙伴的意见和建议，共同推动视频拍摄的改善和发展4. 总结视频拍摄的成功经验和失败教训，为今后的工作提供借鉴和警示5. 不断完善视频拍摄年度工作计划表，提高规划的科学性和实效性八、执行落实1. 落实视频拍摄的年度工作计划表，确保每一项任务的顺利执行2. 加强视频拍摄的执行过程管理和阶段性考核，保障工作的质量和效果3. 提升视频拍摄的执行效率和成果效益，不断增强市场竞争力和团队凝聚力4. 加强视频拍摄的品牌宣传和市场营销，扩大影响力和增加收益5. 推动视频拍摄的创新和发展，实现年度目标和持续增长以上是2023年度视频拍摄年度工作计划表，我们将全力以赴，积极落实，确保顺利完成年度目标，实现更大的发展和进步。
新媒体运营全年工作计划表
新媒体运营全年工作计划表New Media ns Annual Work PlanXXXFirst Quarter1.Analyze the target customer group of Fangshan website and WeChat。
conduct market research。
and determine user needs.2.Analyze competitors。
XXX。
etc.Januaryplete the planning。
design。
and n of Fangshan website PC end.plete the planning。
design。
and n of the mobile end.plete the n。
sorting。
and listing of XXX.4.Plan。
design。
and XXX.5.Develop the annual n work plan and make corresponding XXX.6.XXX.7.XXX it.8.XXX it.February9.XXX plan (PC end/mobile end).10.Develop XXX.11.XXX.12.Develop the annual SEO n plan.plete the n process design of ns.plete the design of key employee KPI indicators.15.Achieve a n rate of 5%。
reach 10,000 accurate traffic/day。
and achieve 5,000 orders/day this year.16.XXX for this year is 60,000 yuan.March3.XXX.4.XXX for the target customer group.5.Design UI for the XXX.6.Mobile APP product design (redesign or redesign).7.XXX.8.Sort out。
传媒公司年度工作计划模板
传媒公司年度工作计划模板《传媒公司年度工作计划模板》摘要：传媒公司年度工作计划是指公司在一年时间内制定的工作目标、计划和策略，以促进公司业务发展和利润增长。
本文将给出一个传媒公司年度工作计划模板，以帮助公司制定合适的计划。
一、引言- 在引言部分，介绍传媒公司的背景和目标。
例如公司的规模、市场定位、竞争优势等。
- 简要说明年度工作计划的重要性，以及本模板将提供的内容。
二、总体目标- 描述公司在年度期间要实现的总体目标。
包括增加业务规模、提高市场占有率、扩大客户群体等。
三、市场分析- 详细分析传媒行业的市场状况，包括竞争对手、市场趋势、客户需求等。
- 分析公司在市场中的定位和优势，确定市场推广策略和目标客户群体。
四、具体工作计划1. 产品开发与改进计划- 描述公司计划推出的新产品或服务，以及对现有产品/服务的改进措施。
- 列出实施该计划的时间表和关键里程碑。
2. 市场推广计划- 制定市场推广策略，包括广告、宣传、促销等活动。
- 确定推广目标和预算，并制定营销计划和时间表。
3. 客户关系管理计划- 确定客户群体和关键客户，制定客户关系管理策略。
- 定期与客户进行沟通、反馈，增加客户满意度和忠诚度。
4. 人力资源计划- 根据业务发展需要，确定招聘和培训计划。
- 制定员工激励机制和绩效评估体系，提高员工的工作效率和团队合作能力。
5. 财务计划- 制定年度预算，包括收入、成本、利润等方面。
- 监控财务状况，及时调整预算和策略，确保公司的财务稳定和增长。
五、风险管理- 分析潜在的风险和挑战，并制定应对措施。
- 设计预警指标和监控机制，迅速发现和解决问题。
六、总结- 总结年度工作计划的重点和目标。
- 强调计划的执行和监控的重要性。
- 鼓励团队的合作和努力，以实现公司的目标。
结语：本模板给出了传媒公司年度工作计划的一个框架，公司可以根据自身情况进行必要的修改和调整。
执行年度工作计划可以帮助公司更好地规划和管理业务，实现长期发展目标。
传媒人年度工作计划表模板
传媒人年度工作计划表模板传媒人：__________________年份：_______目标：提高媒体内容质量，增加受众规模，提升专业水平时间表月份 | 工作内容 | 进度1月 | 制定年度工作计划，分析市场趋势和竞争对手 | 2月 | 进行员工培训，提升团队专业水平 |3月 | 开展市场调研，了解受众需求 |4月 | 制定内容策略，改进内容质量 |5月 | 扩大社交媒体影响力，增加粉丝数量 |6月 | 通过行业展会和峰会进行宣传推广 |7月 | 开展合作推广活动，增加合作伙伴数量 |8月 | 完成新项目上线，提升创新能力 |9月 | 进行品牌提升活动，提升品牌知名度 |10月 | 进行专业能力提升培训，提高员工综合素质 | 11月 | 完善内容生产流程，提高工作效率 |12月 | 进行年度总结，评估工作成果 |绩效考核指标1. 内容质量提升幅度2. 受众规模增长比例3. 社交媒体粉丝数量增加情况4. 合作伙伴数量增加情况5. 品牌知名度提升情况6. 新项目上线效果7. 员工综合素质提升情况8. 工作效率提高情况工作计划1. 制定年度工作计划：将在1月份完成，确定年度工作目标和关键任务。
2. 分析市场趋势和竞争对手：将在1月份完成，了解行业发展动态和竞争态势。
3. 进行员工培训：将在2月份完成，提升团队专业水平，提高工作效率。
4. 开展市场调研：将在3月份完成，了解受众需求，为内容制定提供数据支持。
5. 制定内容策略：将在4月份完成，改进内容质量，提高用户体验。
6. 扩大社交媒体影响力：将在5月份完成，增加粉丝数量，提高品牌知名度。
7. 通过行业展会和峰会进行宣传推广：将在6月份完成，扩大品牌影响力。
8. 开展合作推广活动：将在7月份完成，增加合作伙伴数量，拓展市场渠道。
9. 完成新项目上线：将在8月份完成，提升创新能力，推出新产品。
10. 进行品牌提升活动：将在9月份完成，提高品牌知名度，增加品牌价值。
传媒公司年度工作计划表格
6.27—7.6
冰凉透爽酷一夏
----永冠凉夏冰饮节
夏季商品甩卖、电影周、雪糕特卖
雪糕、饮料、啤酒、西瓜
杀蚊驱蚊
16
8.7—8.21
中国的情人节——七夕！
七夕
巧克力，内衣、时尚用品
17
8.22—9.4
莘莘学子、明日栋梁！
学习用品展、
募捐助学活动
文具、本子、学习用品
18
9.5—9.12
（百货配合）
8
3.7—3.27
美丽女人节
3．8节
化妆品，女士用品价格下调，用实惠的低价来吸引人气
化妆品，女鞋、包、女士用品、卫生巾、纸品
9
3.28—4.10
春意雀跃
旅游商品
箱包、水壶、休闲食品、运动用品
10
4.11—4.30
（百货配合）
永冠购物日
满**元可参加抽奖
婚庆用品、劳保用品
11
5.1—5.15
（百货配合）
呕心沥血、桃李满天下！
教师节
凭教师证送礼品、好礼一把抓
贺卡、保健品、文具、中秋礼品、书、相册
19
9.13—9.25
月圆、人圆、家家团圆
中秋节
疯狂赢大奖
水果、月饼、礼盒低价商品
20
9.26—10.9
（百货配合）
国庆购物乐翻天、
国庆节
买赠促销
护肤品、日化用品、营养品
21
10.10—10.23
五谷丰收、辛喜年连
劳动最光荣
劳动节
凡购物满38元送
牛奶一盒
牛奶、乳制品
12
5.30—6.5
欢乐六一节
儿童节
儿童才艺演出（联
传播公司年度工作计划表
传播公司年度工作计划表一、背景介绍XX传媒有限公司是一家专注于传播行业的公司，成立于XXXX年，总部设在XX市。
公司以提供全方位的传播解决方案为主要业务，包括广告、公关、市场推广、社交媒体管理等。
经过多年的发展，公司已经在行业内树立了良好的声誉，并与众多知名企业建立了长期合作关系。
二、总体目标在新的一年里，我们将继续努力提升公司的竞争力和品牌影响力，实现以下总体目标：1. 提高市场占有率：扩大新客户群体，巩固并拓展现有客户关系，增加公司的市场份额。
2. 提升服务质量：不断提升公司的服务质量和客户满意度，增强客户的黏性和忠诚度。
3. 扩大业务范围：积极开拓新的业务领域，为客户提供更多更全面的服务。
三、具体计划一月份：1. 制定年度工作计划：组织各部门负责人开展全员会议，共同制定年度工作计划，并将计划向全公司员工进行宣贯。
2. 招兵买马：加大员工招聘和培训力度，确保公司有足够的人力资源支持全年的工作需求。
二月份：1. 市场调研：开展全面的市场调研，了解行业趋势和竞争对手的情况，并根据调研结果制定更为精准的市场推广策略。
2. 客户关怀活动：组织客户圆桌会议和答谢晚宴，与客户面对面交流，加深彼此的了解和信任。
三月份：1. 渠道拓展：寻找合适的合作伙伴，拓展传播渠道，提升公司的传播覆盖范围。
2. 品牌宣传：结合新媒体的优势，开展公司品牌宣传活动，提升品牌知名度和美誉度。
四月份：1. 活动策划：参与策划并组织大型活动或者展览，宣传公司业务和服务。
2. 职业素养培训：组织员工参加专业培训课程，提升员工在传播行业的专业素养。
五月份：1. 社交媒体管理：加强公司在社交媒体平台的运营和管理，提升公司在线形象和引流效果。
2. 行业交流会议：组织员工参加行业交流会议，与同行进行交流与合作。
六月份：1. 项目管理：加强对项目的管理和监控，确保项目的高效进行和顺利完成。
2. 客户满意度调查：开展客户满意度调查，及时发现问题并改进服务质量。
2022年传媒公司年度工作计划
2022年传媒公司年度工作计划一、基础工作的进一步开展1、由于公司的业务范围扩大，新进职员较多，需要尽快完善公司的___架构，确定和区分每个职能部门的权责，争取做到___架构的科学适用，保证公司的运营在既有的___架构中运行。
2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据。
3、完成日常人力资源招聘与配置。
4、推行薪酬管理，完善员工薪资结构，实行科学公平的薪酬制度。
5、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。
6、在现有绩效考核制度基础上，参考先进企业的绩效考评办法，实现绩效评价体系的完善与正常运行，并保证与薪资挂钩。
从而提高绩效考核的权威性、有效性。
7、大力加强公司成员的技能和素质培训，加大内部人才开发力度。
8、建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司所有员工的主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。
集思广益，为企业发展服务。
9、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。
既保障员工合法权益，又维护公司的形象和根本利益。
二、部门的增设及人员配置1、在下半年期间内公司管理层将选拔培养出执行总经理、副总经理___名。
副总经理(总监)以上职位等其他相同等级可享有公司股东资格并参加董事会。
2、成立大客户服务部，预计设立成员___人，主要负责捕捉搜集淮安市场大项目落户信息、客户维护、切入营销、前期谈判、收款结账，大客户部总监参与公司年底利润分红。
3、成立淮安首家新媒体部专营户外广告、大屏广告(户外led大屏)，预计需要工作人___人。
三、强化浓缩人员素质培训___年春节前完成对各区域所需人员的招聘和培训，使___年新的管理制度实施过程中人员素质方面有充分的保障。
认真选择和慎重录用基层管理人员，切勿滥竽充数。
四、加大人员考核力度在人员配置、资源保证、业绩考核等方面做出实施细则规定，从制度上对此项工作做出保证。
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档期
活动日期
主题
节日
活动概述
主打商品
DM
印刷
份数
选品
会议
定品
会议
拍照
定稿
支出
1
12.24—12.30
圣诞节
开业
各类商品
2
12.31—1.13
（百货配合）
“鼠”你最幸运
元旦节
幸运大转盘、生鲜晚市
各类生鲜食品
3
1.4—1.17
洁净迎新、沐浴
新春、享饪新天
地，轻松过大年
干货、酒水、清洁用品、厨房用品、高档营养品、礼包礼盒
呕心沥血、桃李满天下！
教师节
凭教师证送礼品、好礼一把抓
贺卡、保健品、文具、中秋礼品、书、相册
19
9.13—9.25
月圆、人圆、家家团圆
中秋节
疯狂赢大奖
水果、月饼、礼盒低价商品
20
9.26—10.9
（百货配合）
国庆购物乐翻天、
国庆节
买赠促销
护肤品、日化用品、营养品
21
10.10—10.23
五谷丰收、辛喜年连
15
6.27—7.6
冰凉透爽酷一夏
----永冠凉夏冰饮节
夏季商品甩卖、电影周、雪糕特卖
雪糕、饮料、啤酒、西瓜
杀蚊驱蚊
16
8.7—8.21
中国的情人节——七夕！
七夕
巧克力，内衣、时尚用品
17
8.22—9.4
莘莘学子、明日栋梁！
学习用品展、
募捐助学活动
文具、本子、学习用品
18
9.5—9.12
（百货配合）
4
1.31—2.10
春节
5
2.14—2.24携手比翼双 Nhomakorabea飞情人节
甜言蜜语（爱情宣言板）、礼到福利（新春送红包），新春礼品展
巧克力、节日礼品类补
充上一期年货
6
2.21—2.24
灯迎鼓礼闹元宵
元宵节
猜灯谜，答对
送礼品
汤圆水饺、肉类、蔬菜特价
7
2.29—3.7
超值换购、儿童
书特买展、放风筝比赛
儿童图书玩具、风筝、低价商品、洗护用品
促销农作物
各类粮油食品
22
10.24—11.6
麻辣鲜香火锅节
火锅节
蔬菜、火锅底料、
火锅类商品
23
11.7—11.20
浓情冬日、加“被”
送温暖
冬令用品
保暖衣、取暖器
24
11.21—12.4
深躬感恩礼
买赠促销、演出
各类畅销品
12.5—12.21
携手同行，共创辉煌
——店庆——周年
店庆周
圣诞礼品
8
3.7—3.27
美丽女人节
3．8节
化妆品，女士用品价格下调，用实惠的低价来吸引人气
化妆品，女鞋、包、女士用品、卫生巾、纸品
9
3.28—4.10
春意雀跃
旅游商品
箱包、水壶、休闲食品、运动用品
10
4.11—4.30
（百货配合）
永冠购物日
满**元可参加抽奖
婚庆用品、劳保用品
11
5.1—5.15
（百货配合）
劳动最光荣
劳动节
凡购物满38元送
牛奶一盒
牛奶、乳制品
12
5.30—6.5
欢乐六一节
儿童节
儿童才艺演出（联
系本地幼儿园）夏
季商品推出、儿童
绘画、爬行比赛
玩具、童装童鞋、
图书、洗护用品
13
6.6—6.12
端午节
粽子、汤圆水饺、
绿豆糕、衬衫、
男士用品
14
6.13--6.26
休闲暑假乐翻天
休闲食品促销
休闲食品类、碟片、图书