专利发明人奖励制度

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知识产权奖励制度(专利奖励办法)

知识产权奖励制度(专利奖励办法)

知识产权奖励办法1.目的为加强企业自主科技创新,提高企业核心竞争力,调动广大员工技术创新积极性,创造性,鼓励知识产权成果的产出,特制定本办法。

2.适用范围本办法规定了对发明创造、专有技术、各种行业标准的制定等发明人、设计人或参与人奖励的原则、额度。

本办法适用于本公司职工的职务发明、非职务发明、专有技术的设计、各种行业标准的制定和参与。

3.依据《中华人民共和国专利法》;《中华人民共和国专利法实施细则》;《国家经委,国家计委,财政部和中国专利局“关于加强企业专利工作的规定”》;《四川华丰企业集团有限公司专利管理办法》。

4.知识产权的范围本办法所指知识产权的范围是:(1)各种发明创造;(2)专有技术(know-how);(3)由本公司员工参与制定的国家或者行业技术标准。

5.定义下列术语和定义适用于本办法5.1 专利专利是专利权的简称。

专利权是指国务院专利管理行政部门对提出专利申请的发明创造,经依法审查合格后,向专利申请人授予的在规定时间内对该项发明创造享有的专有权。

5.2发明创造是指发明、实用新型和外观设计。

5.2.1发明是指对产品、方法或者其改进所提出的新的技术方案。

5.2.2实用新型是指对产品的形状、构造或者其结合所提出的适于实用的新的技术方案。

5.2.3外观设计是指对产品的形状、图案或者其结合以及色彩与形状、图案的结合所作出的富有美感并适于工业应用的新设计。

5.3 专有技术(know-how)指享有一定价值的可以利用的,为有限范围专家知道的,未在任何地方公开过其完整形式和不作为工业产权取得任何形式法律保护的制造某产品或者应用某项工艺以及产品设计、工艺流程、配方、质量控制和管理等方面的技术知识、经验、数据、方法或者上述对象的组合。

5.4 技术标准是指经公认机构批准的、非强制执行的、供通用或重复使用的产品或相关工艺和生产方法的规则、指南或特性的文件。

5.5职务发明创造是指发明人或设计人在执行本单位任务或者主要利用本单位的物质条件完成的发明创造。

专利奖励办法

专利奖励办法

专利奖励办法专利奖励办法发明专利奖励及专利推进管理办法第一条为激励公员工的创新意识和专利意识,鼓励创新成果取得专利权,提高发明专利质量,促进发明专利的实施和推进,制定本办法。

第二条专利(发明、实用新型)申报、授权的奖励:对申报专利发明专利、实用新型专利,每项分别给与1000元和500元的奖励;专利授权之后对发明专利、实用新型专利分别按每项2万元和1万元的奖励,对于发明专利和实用新型专利同时申报的实用新型专利,在实用新型专利宣布放弃终止、发明专利授权之后,奖励1.5万元,奖励以受理文件、授权文件为依据,在取得文件的当月颁发奖金。

第三条对优秀专利的奖励:对于有重大创新意义和实用价值的发明专利、实用新型专利~在年度末给与优秀专利奖。

优秀专利奖的获奖标准是采用专利技术之后~所创造的比较利润在100万元/年以上的专利或获得国际发明的授权专利。

对于优秀专利给与10万元的一次性奖励。

对于有行业引领意义的专利~由技术中心申报省级、国家级的优秀专利奖或科技进步奖~各级政府部门的专利奖励~直接将奖金全额奖励发明人。

第四条专利工作积极推进奖:凡是专利申报达到10个的个人,发明专利和实用新型专利同时申报的按一个计算,~在累计够10个时颁发5000元的专利工作积极推进奖。

第五条专利奖的颁发程序:申报、授权奖、优秀专利奖、专利工作推进奖~由技术中心****室负责组织相关材料~由中心主任审核之后办理相关的财务手续~由技术中心组织颁奖活动~总经理颁发奖金、证书。

第六条申报:专利材料的编制:专利材料在申请人申请材料的基础上(也可以由专利申报人直接完成申报材料)~由技术中心***联系专利事务所完成专利文件~并组织申报。

国际专利的申报由技术中心书面请示,技术委员会讨论通过之后申报。

第七条专利的推广:由技术中心立项,并牵头组织实施,专利创造的利润由技术中心会同相关部室核定。

第八条专利奖的异议处理:对于所有专利奖励有异议的~有发明人或专利使用部门提出异议~有技术中心提请技术委员会裁决。

鼓励申请国家专利的激励制度

鼓励申请国家专利的激励制度

鼓励申请国家专利的激励制度一总则第一条为建立公平、公正的知识产权奖励机制,鼓励技术人员积极开展新品开发及技术创新活动,促进公司新品开发、技术进步及自主知识产权的取得,特制定本制度。

第二条本制度提出了知识产权奖励的范围、对象、确定办法及申请奖励程序。

二适用范围第三条本制度适用于公司所有新产品、新技术开发、设备设施改造所涉及的知识产权的取得。

第四条奖励对象为知识产权文件撰写人。

三奖励的确定第五条国内发明专利及实用新型专利奖励:1.专利须为职务产出,公司为专利权人,公司全额报销专利申请的相关费用;2.发明专利奖励:2000元,取得专利受理证书后全额发放,取得专利授权证书后再给予5000元奖励;3.实用新型专利奖励:取得专利授权证书后再给予2000元奖励。

第六条国外发明专利奖励:1.专利须为职务产出,公司为专利权人,公司全额报销专利申请的相关费用;2.PCT及美国、日本、欧盟成员国发明专利奖励:15000元,取得专利证书后全额发放;3.其他国家发明专利:10000元,取得专利证书后全额发放。

四奖励的申请和发放第七条取得专利证书后,由申请人填写《知识产权奖励申请表》(附专利证书复印件),依次报总工程师、总经理审核签字。

第八条申请人凭审核签字后的《知识产权奖励申请表》至财务部领取知识产权奖励。

第九条同一技术内容的专利不重复获奖,采取“多奖取大,二次补足”的原则(如:同一技术既获得了国内专利,又获得了国外专利,则仅享受其中额度较大的奖励;同一技术的专利已取得国内专利奖励的,在又获得了国外专利后,补足至相应的国外专利奖励额度)。

五附则第十条本制度自签字生效之日起实施。

第十一条本制度由公司总工程师负责解释。

附件知识产权奖励申请表。

奖罚制度专利发明奖励制度

奖罚制度专利发明奖励制度

(奖罚制度)专利发明奖励制度第壹章总则第壹条根据《北京市发明专利奖励办法》(以下简称市发明专利奖励办法),制定本实施细则。

第二条本细则适用于北京市发明专利奖(以下简称市发明专利奖)的申报、推荐、评审、异议处理、授奖等工作。

第二章评审组织第三条经市政府批准,成立由市知识产权局、市财政局和市人事局等部门组成的市发明专利奖评选工作办公室(以下简称评选办公室)。

评选办公室设于市知识产权局,负责市发明专利奖的组织、协调和管理工作,主要职责是:(壹)组建市发明专利奖评审委员会(以下简称评审委员会);(二)建立评审专家库;(三)组建专业评审组;(四)组织专业评审组进行初审;(五)处理异议和组织复审;(六)对评审结果和复审意见进行审核,确定拟奖励名单;(七)对弄虚作假、骗取市发明专利奖的,报请市政府批准撤销奖励;(八)其它关联工作。

评选办公室下设秘书处,负责市发明专利奖评选的日常工作。

第四条评审委员会设主任委员1人,由市知识产权局主要领导或者专家担任,副主任委员由市知识产权局、市财政局、市人事局主管领导担任,委员若干人,由市政府关联部门主管领导、关联专家和企业家组成。

评审委员会委员每届任期三年。

任期内市政府关联部门主管领导如有变动,由该部门新的主管领导自然续任。

第五条评审委员会负责市发明专利奖的评审,主要职责是:(壹)确认专业评审组的设置及人员组成;(二)做出获奖发明专利和奖励等级的评审决议;(三)决定市发明专利奖评审工作中的其他重大事项。

第六条根据当届发明专利奖的申报情况,于不同领域设立若干专业评审组,由各领域的关联专家组成,人选由评选办公室从评审专家库遴选,报评审委员会确认。

第七条各专业评审组评选关联领域的市发明专利奖申报项目,其主要职责是:(壹)对申报市发明专利奖项目进行初审;(二)向评审委员会提出获奖发明专利和奖励等级的建议名单;(三)向评审委员会方案评审过程中出现的重大问题且提出具体处理意见;(四)提出改进专业评审工作的意见建议;(五)其它关联工作。

专利发明奖励制度

专利发明奖励制度

专利发明奖励制度专利发明奖励制度是指为了激励和奖励创新型发明者,以鼓励他们投入更多的时间和精力进行研发创新,提高技术水平和质量,为社会创造更多的价值和利益而制定的一种政策和体制。

专利发明是指那些具有新颖性、创造性和实用性的发明创造。

发明者为了实现技术突破和创新,经过多年的理论研究和试验实践,克服了很多困难,付出了大量的心血和精力,最终创造出了能够解决实际问题并带来经济效益的新产品、新方法或新技术。

这些发明创造不仅是科学技术进步的标志,也是社会进步和经济发展的重要推动力。

为了鼓励更多的科技工作者和企业投入到创新研发中,各国纷纷出台了专利发明奖励制度。

该制度主要包括两方面的内容:一是奖励发明者获得专利权,即通过专利权的授予来保护发明者的权益;二是奖励发明者在获得专利权后获取一定的奖励金或补贴。

关于奖励专利发明者获得专利权这一方面,各国有不同的法律法规和政策措施。

一般来说,获得专利权需要经过一定的程序和审核,包括申请、审查、审定等环节。

在这个过程中,发明者需要提交详细的专利申请文件,包括发明创造的描述、技术要点、实施方法等,并经过审查员的审核和审定。

如果发明创造符合专利法的要求,即具有新颖性、创造性和实用性,符合专利法的规定,则可以获得专利权。

专利权的授予可以有效地保护发明者的权益,使其享有发明创造所带来的利益和权益,也为其进一步提高技术水平和创新能力提供了保障。

关于奖励专利发明者获得奖励金或补贴这一方面,各国的制度和政策略有所不同。

一般来说,奖励金或补贴的金额和形式是根据专利发明的质量和价值来确定的。

例如,在中国,国家知识产权局规定了一系列的奖励金和补贴政策,包括国家专利奖、国家科技进步奖等,以鼓励和奖励优秀的专利发明创造。

此外,各地方政府和企事业单位也设立了专利奖励制度,根据不同的经济、技术和发展需求,制定出适合本地区和本企业的奖励政策。

专利发明奖励制度的实施对促进科技创新和经济发展至关重要。

它可以激发科技工作者和企业的创新热情和潜力,提高科研成果的转化率和产业化水平,促进科技成果的转化和商业化,增强企业的核心竞争力和市场竞争力。

专利发明奖励制度

专利发明奖励制度

专利发明奖励制度第一章总则第一条根据《北京市发明专利奖励办法》(下列简称市发明专利奖励办法),制定本实施细则。

第二条本细则适用于北京市发明专利奖(下列简称市发明专利奖)的申报、推荐、评审、异议处理、授奖等工作。

第二章评审组织第三条经市政府批准,成立由市知识产权局、市财政局与市人事局等部门构成的市发明专利奖评选工作办公室(下列简称评选办公室)。

评选办公室设在市知识产权局,负责市发明专利奖的组织、协调与管理工作,要紧职责是:(一)组建市发明专利奖评审委员会(下列简称评审委员会);(二)建立评审专家库;(三)组建专业评审组;(四)组织专业评审组进行初审;(五)处理异议与组织复审;(六)对评审结果与复审意见进行审核,确定拟奖励名单;(七)对弄虚作假、骗取市发明专利奖的,报请市政府批准撤销奖励;(八)其它有关工作。

评选办公室下设秘书处,负责市发明专利奖评选的日常工作。

第四条评审委员会设主任委员1人,由市知识产权局要紧领导或者者专家担任,副主任委员由市知识产权局、市财政局、市人事局主管领导担任,委员若干人,由市政府有关部门主管领导、有关专家与企业家构成。

评审委员会委员每届任期三年。

任期内市政府有关部门主管领导如有变动,由该部门新的主管领导自然续任。

第五条评审委员会负责市发明专利奖的评审,要紧职责是:(一)确认专业评审组的设置及人员构成;(二)做出获奖发明专利与奖励等级的评审决议;(三)决定市发明专利奖评审工作中的其他重大事项。

第六条根据当届发明专利奖的申报情况,在不一致领域设立若干专业评审组,由各领域的有关专家构成,人选由评选办公室从评审专家库遴选,报评审委员会确认。

第七条各专业评审组评选有关领域的市发明专利奖申报项目,其要紧职责是:(一)对申报市发明专利奖项目进行初审;(二)向评审委员会提出获奖发明专利与奖励等级的建议名单;(三)向评审委员会报告评审过程中出现的重大问题并提出具体处理意见;(四)提出改进专业评审工作的意见建议;(五)其它有关工作。

专利奖惩管理制度

专利奖惩管理制度

专利奖惩管理制度第一章总则第一条为了加强知识产权管理,促进科技创新,根据《中华人民共和国专利法》和《中华人民共和国专利代理条例》的规定,制定本制度。

第二条本制度适用于本单位所有职工,特别是知识产权相关工作人员。

第三条本单位将专利奖励作为一项激励措施,鼓励职工积极参与专利创造和申请工作,提高公司的知识产权保护水平。

第四条本制度的主要任务是对专利申请、授权及实施等工作进行合理评价,确保职工的创新能力得到充分发挥,提高公司的综合竞争力。

第二章专利奖励第五条对于发明专利的创造,本单位将给予适当奖励。

第六条公司发明专利的创造奖励标准每年进行调整或修订,具体细则由公司人力资源部门根据公司实际情况定期制定。

第七条对于获得国家级、省市级专利奖励的职工,公司将给予相应的奖励。

第八条对于在专利实施中作出突出贡献的职工,公司将给予适当的奖励。

第九条对于完成公司下达的专利创新项目的职工,公司将给予适当的奖励。

第十条公司将定期进行专利创造和实施成果公示,透明公正地对获得奖励的职工进行表彰。

第三章专利惩罚第十一条对于违反知识产权相关法律法规,侵犯他人知识产权的行为,公司将给予相应的惩罚。

第十二条公司对于未经授权使用他人专利的行为,将进行严肃处理,包括可能的停职、罚款等处罚。

第十三条对于无故抄袭他人专利创新成果,公司将给予相应的惩罚。

第十四条对于编写专利侵权报告,故意或者重大过失造成公司或者他人利益损失的,公司将给予相应的处理。

第十五条公司将定期开展知识产权知识培训,提高职工的知识产权保护意识。

第四章其他第十六条公司设立专利奖励评审委员会,由公司高层领导、专利代理人等组成,负责制定、调整和评审专利奖励标准。

第十七条公司将定期对专利奖励制度进行评估,根据实际情况及时修订和完善制度。

第十八条本制度经公司董事会审议通过,并报知识产权管理部门备案后正式施行。

第十九条本制度解释权归公司知识产权管理部门。

第二十条对于本制度未包含的相关事项,可参照国家相关法规和政策执行。

专利申请中的发明人奖励与激励机制

专利申请中的发明人奖励与激励机制

专利申请中的发明人奖励与激励机制随着科技的进步和社会经济的发展,专利创造的重要性在知识经济体系中变得越来越突出。

为了鼓励和激励发明人积极投入创新研发工作,许多国家制定了相应的发明人奖励与激励机制。

本文将就专利申请中的发明人奖励与激励机制展开讨论。

一、理解发明人奖励与激励机制的重要性专利申请的过程需要发明人投入大量的时间、精力和资源,其创新研发的动力来自于对自身知识产权的保护和经济效益的追求。

因此,建立有效的发明人奖励与激励机制至关重要。

这一机制不仅可以促使发明人更加积极地从事研发工作,并保证其创新成果得到妥善的保护,同时也能够为企业或机构储备更多创新技术和核心竞争力。

二、合理制定发明人奖励政策在制定发明人奖励政策时,需要考虑多方面的因素,包括发明人的贡献程度、专利的商业价值、成果的产业化程度等。

一般而言,奖励政策应该根据发明人的创新贡献程度进行评估,并在此基础上给予相应的奖励。

此外,为了确保奖励政策的公平性和可持续性,还需要考虑奖励资金来源和分配机制等方面的问题。

三、奖励形式的多样性发明人奖励与激励机制具有多样性,既可以通过金钱奖励来回馈和激励发明人,也可以通过荣誉称号、提升职称、加薪晋升等形式来给予认可和奖励。

此外,一些国家还实行了专利特许使用和技术转移的优惠政策,使发明人能够更好地利用专利权益获得商业收益。

四、激励机制的完善与改进专利申请中的发明人奖励与激励机制是一个动态的过程,需要不断地完善和改进。

一方面,相关部门应该加强对发明人的专利权益保护,减少侵权行为,确保发明人获得应有的回报。

另一方面,需要通过扶持创新型企业和技术转移机制等方式,提高发明人创新意识和积极性。

五、国际经验与启示发明人奖励与激励机制的实践经验表明,对知识产权保护的重视和发明人的回报机制对于促进创新具有重要作用。

一些国家通过建立多层次的奖励体系、建设创新创业生态链等方式,不断提高发明人的创新积极性和创造力,在科技创新领域取得了显著的成果。

专利奖励分配说明

专利奖励分配说明

1. 按照专利申请人的比例分配:可以按照专利申请人的比例进行分配,这种方式下,专利奖励费用与专利申请人的贡献大小直接相关联。

2. 按照专利贡献的大小分配:也可以按照各专利申请人在专利研究和开发中所做出的贡献大小进行分配,贡献大小的判断可以根据专利申请人在专利研究中扮演的角色、做出的贡献和工作量等因素进行评估。

3. 按照团队内部约定的分配比例进行分配:如果专利申请人属于某一个研究团队,可以根据团队内部的约定,按照各个成员的工作量、贡献和地位等因素确定分配比例。

另外,我国法律规定,职务发明者个人也有权获得专利奖励。

如果一项发明专利被实施,每年可以从该项专利实施后的所得税后留利中提取0.5%~2%作为报酬发给发明人或者设计人。

这种分配方式是比较固定的,不受其他因素的影响。

专利奖励办法及申请流程

专利奖励办法及申请流程

某某公司专利奖励办法(试行)第一条为了建立健全公司知识产权保护体系,加强公司核心竞争力,鼓励发明创造,提高员工申请专利的积极性,制定本办法。

第二条本办法适用于公司员工在执行公司任务、利用公司名义和利用公司的物质技术条件及享受公司待遇下所取得的职务性发明。

第三条公司建立专利内部评审机制,由公司总经理或首席运营管及研发部各部门经理组成评审小组,负责从技术和保密角度对员工提出的专利进行内部审核。

对经审核后不适合申请的,应向发明人讲清道理、妥善处理。

第四条员工提出专利申请并通过内部审核后,交由外部专利代理机构进行专利查新、撰写及提出申请。

1、发明专利:收到专利受理通知书后公司给予专利发明人500元奖励,进入专利实际审查阶段再奖励500元,专利授权后奖励1000元。

2、其他专利:收到专利受理通知书后公司给予专利发明人500元奖励,专利授权后奖励500元。

第五条在公司今后实施的绩效考核、技术职级评定、职务晋升等方面对专利发明人给予优先考虑。

其中,授权专利的参考权重应高于受理阶段的参考权重;发明专利的参考权重应高于其他专利参考权重。

第六条专利发明人应协助公司专利管理部门进行专利申请和维护。

第七条本办法自颁布之日起实施。

二〇一二年六月二十八日专利内审流程图江苏某某信息技术有限公司专利申请模板申请人:部门:日期:专利背景这一部分应对申请日前的现有技术进行描述和评价,即记载申请人所知,且对理解、检索、审查该申请有参考作用的背景技术。

一般要引证一篇与本申请最接近的现有技术文件,必要时可再引用几篇较接近的对比文件,它们可以是专利文件,也可以是非专利文件。

现有技术的简介应包括三方面内容:(1)注明其出处,通常可采用给出对比文件或指出公知公用情况两种方式;(2)简要说明该现有技术的主要相关内容,例如主要的结构和原理,或者所采用的技术手段和方法步骤;(3)客观地指出现有技术存在的问题和缺点,在可能的情况下说明存在这些问题和缺点的原因,切忌采用诽谤性语言。

公司专利奖励管理制度

公司专利奖励管理制度

公司专利奖励管理制度
首先,公司需要设立专利奖励委员会,由公司高管和技术部门相关负
责人组成。

专利奖励委员会应设定明确的奖励标准和评审流程,对员工提
交的专利进行评审,确保奖励公正、合理。

其次,公司应设立专利奖励制度,明确各类专利的奖励金额或者奖励
比例,并制定相应的奖励政策。

这些奖励可以包括一次性奖金、持股激励、晋升机会等,以满足不同员工的激励需求。

另外,公司还可以通过专利申请的数量、质量和商业价值来评估奖励
额度。

比如,对于数量较多的专利申请,可以给予定量奖励;对于质量较
高或经认证的专利,可以给予额外奖励;对于具有商业价值的专利,可以
给予更高额的奖励。

此外,为了激励员工积极申请专利,公司还可以设置专利发明人署名
和荣誉称号等制度。

专利发明人可以在专利申请、产品宣传等方面获得相
应的认可和奖励,以增加其认同感和荣誉感。

最后,公司还应建立专利奖励制度的宣传和推广机制,让员工充分了
解奖励政策和流程。

通过内部宣传、公司内刊、专利奖励展示等形式,激
发员工对专利创新的积极性和参与度。

总之,公司专利奖励管理制度是对员工进行激励和激发创新能力的重
要手段之一、通过设立专门的委员会和制度,设定明确的奖励标准和政策,以及提供培训和支持,可以有效地管理和激励专利创新,提升公司的科技
创新能力和竞争力。

专利发明人奖励制度

专利发明人奖励制度

专利发明人奖励制度专利发明人奖励制度1、适用范围为了积极鼓励公司研发人员进行创新,制定本制度。

本制度规定了本公司专利发明人奖励的实用范围、申报流程、奖励标准和支付方式;本制度适用于本公司职工的职务发明创造。

2、专利申报流程实行专利奖励制度后,公司专利数量会大幅度增长,为了确保专利申报的质量,规定以下审核流程。

第一步:发明人提交技术交底资料;发明人需提供专利详细内容,以方便审核专利的实用性、新颖性、创造性。

第二步:研发经理审核专利的实用性;研发经理签字确认技术的实用性,技术需符合公司研发路线,或是解决了生产过程中的具体问题(如新的生产工艺,新的工装夹具等)。

第三步:专利管-理-员确定专利的新颖性及创造性;专利管-理-员检索专利的新颖性及创造性。

第四步:总经理确认;若满足上述条件,由专利管-理-员申请专利费用,总经理对技术和相关费用给于确认。

3、奖励标准3.1、外观专利外观专利授权后,给于第一发明人500 元的奖励;3.2、实用新型专利实用新型专利授权后,给于第一发明人 1000 元的奖励; 3.3、发明专利 3.3.1、发明申请奖励对于发明专利申请,收到发明专利受理通知书后,给予第一发明人 1000 元的奖励。

3.3.2、发明授权奖励发明专利授权后,给予第一发明人奖励3000 元(若一项专利同时申请发明和实用新型,发明专利后授权(放弃实用新型),只奖励发明人 2000 元); 3.3.3、其它事项若发明人离职,则无需对发明人进行发明授权奖励。

4、奖励支付发明人自专利公告之日起(或拿到发明专利受理通知书之日起),一个月之内需向专利管-理-员提交申请(需附上证书复印件或发明专利受理通知书),专利管-理-员核对无误后,由总经理批准,财务部门 10 天之内安排办理和发放。

专利奖励制度2015-07-23 11:53 | #2楼专利奖励是刺激企业内部技术创新并且鼓舞相关技术研发人员积极参与专利工作、自觉落实专利制度的最有效手段之—。

专利奖励办法

专利奖励办法

第一条为鼓励法发明创造,提高员工的技术创新积极性,保障公司的发明成果及时申报专利,特制定本办法第二条本办法适用于公司所属各部门。

第三条本办法所指的发明,是指员工执行本公司所交付的任务或主要利用本公司的物质技术条件所完成的发明创造。

具体包括:(一)员工在本职工作中作出的发明创造;(二)员工在履行公司交付的本职工作之外的任务中所作出的发明创造;(三)主要利用公司的资金、设备、零部件、原材料或不对外公开的技术资料所完成的发明创造;第四条发明的专利权属归公司所有,发明人享有署名权。

发明经提出专利申请并由国家知识产权局正式公示后,公司将对发明人给予奖励。

第五条奖励形式与奖励额度(一)专利申请奖金:公司各部门提出的专利申请提案,经公司专利管理部门(由项目负责人,人事行政总监,总经理组成)审核通过后正式列为专利申请项目,邀请具有资质的第三方专利事务所进行评估并组织申报。

经国家知识产权局正式受理后对发明人进行奖励。

奖励额度如下:(1)发明专利:每项给予奖金10000元。

奖金的发放分为两次:a. 国家知识产权局正式受理以后进行第一次奖励,奖金为5000元;b. 国家知识产权局授予专利权以后进行第二次奖励,奖金为5000元。

(2)实用新型专利:每项给予奖金5000元,在国家知识产权局正式授权后给予奖励。

(3)外观设计专利:每项给予奖金3000元,在国家知识产权局正式授权后给予奖励。

(4)对技术上产生重大突破的发明专利,经公司专利管理部门与相关部门共同认定之后,上述奖励额度可提高或形成国家标准或国际标准的核心专利,除上述奖金外,可申请专项奖金。

(5)为体现外观设计的创新价值,公司鼓励各部门积极参与国家和国际公认的外观设计大赛,涉及公司产品的参赛作品应先申请专利,对获得大奖的参赛作品,除获专利奖外,可申请专项奖金。

(二)上述专利申请奖是依据公司目前的专利现状而制定的,必要时奖酬额度可以根据公司专利情况的总体变化作相应调整。

制度_专利_公司专利奖励办法

制度_专利_公司专利奖励办法

制度_专利_公司专利奖励办法第一篇:制度_专利_公司专利奖励办法XXX公司专利奖励办法第一条为鼓励发明创造,提高员工的技术创新积极性,保障公司的职务发明成果及时申报专利,特制定本办法。

第二条本办法适用于公司所属各部门。

第三条本办法所指的职务发明,是指员工执行本公司所交付的任务或主要利用本公司的物质技术条件所完成的发明创造。

具体包括:(一)员工在本职工作中作出的发明创造;(二)员工在履行公司交付的本职工作之外的任务中所作出的发明创造;(三)主要利用公司的资金、设备、零部件、原材料或不对外公开的技术资料所完成的发明创造;(四)退职、退休或调动工作后一年内作出的、与其在本公司时所承担的本职工作或本公司分配的任务有关的发明创造。

第四条职务发明的专利权属划分职务发明的专利申请权及专利权归公司所有,发明人享有署名权。

职务发明经提出专利申请并由国家知识产权局正式受理后,公司将对发明人给予奖励。

第五条奖励形式与奖励额度(一)专利申请奖金:公司各部门提出的专利申请提案,经公司专利管理部门审核通过后正式列为专利申请项目,并经国家知识产权局正式受理后对发明人进行奖励。

奖励额度如下:(1)发明专利:每项给予奖金××××元。

奖金的发放分为两次:a.国家知识产权局正式受理以后进行第一次奖励,奖金为××××元;b.国家知识产权局授予专利权以后进行第二次奖励,奖金为××××元。

(2)实用新型专利:每项给予奖金××××元,在国家知识产权局正式受理后给予奖励。

(3)外观设计专利:每项给予奖金××××元,在国家知识产权局正式受理/授权后给予奖励。

(4)对技术上产生重大突破的职务发明专利,经公司专利管理部门与相关部门共同认定之后,上述奖励额度可提高到××倍。

2025年专利奖励制度

2025年专利奖励制度

2025 年专利奖励制度下的专利申请策略2025 年专利奖励制度是我国近年来不断完善的一项政策,旨在鼓励和促进技术创新和知识产权保护。

作为一项激励机制,专利奖励制度对于专利申请人来说具有重要的意义。

本文将探讨 2025 年专利奖励制度下的专利申请策略。

一、了解专利奖励制度专利奖励制度是指国家或地方政府设立专门奖励基金,通过对专利申请人进行奖励来鼓励技术创新和知识产权保护。

不同的国家和地区在专利奖励制度的设计上存在差异,但一般来说,专利奖励制度包括以下几个方面:1.奖励金额:专利奖励制度中通常会设置奖励金额,奖励金额的大小取决于地方政府的具体规定。

2.奖励种类:专利奖励制度中通常会设置多种奖励种类,例如发明专利、实用新型专利、外观设计专利等。

3.申请要求:专利奖励制度中通常会对专利申请的要求进行规定,例如专利申请的年限、质量等。

4.申请流程:专利奖励制度中通常会规定申请流程,包括申请材料的准备、提交、审核等。

二、专利申请策略在了解了专利奖励制度的基础上,专利申请人可以采取以下策略:1.提高专利申请质量:为了提高奖励金额,专利申请人应当提高专利申请的质量,确保专利申请能够顺利通过审核。

2.积极申请专利:专利申请人应当积极申请专利,尤其是在新技术领域,为了保证技术的独占性,应当尽快申请专利。

3.多种专利布局:为了获得更多的奖励,专利申请人应当采取多种专利布局策略,例如申请发明专利、实用新型专利和外观设计专利等。

4.选择合适的申请时机:为了提高奖励金额,专利申请人应当选择合适的申请时机,例如在新技术发布前或新技术领域出现时申请专利。

5.充分利用奖励制度:为了更好地利用专利奖励制度,专利申请人应当与当地政府或相关机构建立联系,及时了解奖励制度的最新规定。

专利奖励分配方案

专利奖励分配方案

专利奖励分配方案
专利奖励分配方案通常由研究组或发明团队确定,旨在确保专利奖励公平、合理地分配给所有相关人员。

以下是一个参考方案,具体分配比例可能因研究组或公司政策而有所不同:
1. 首先,所有参与发明的人员都应得到相应的奖励。

这些人员可能包括研究人员、工程师、技术人员等。

他们的贡献程度和价值可能需要通过评审或投票来确定。

2. 其次,如果有外部人员或非发明团队成员对专利的产生或实施做出了重要贡献,他们也应得到相应的奖励。

这可能需要全体发明人的同意,并根据他们的贡献比例进行分配。

3. 对于专利发明人,他们通常会得到全额奖励。

这是因为他们是专利的主要贡献者,他们的专业知识和技能为专利的产生提供了关键支持。

4. 对于团队成员,他们可能会根据他们的职位、角色和贡献程度来分配奖励。

例如,高级职位的人员可能会得到更多的奖励,而初级职位的人员可能会得到较少的奖励。

5. 最后,如果有剩余的奖励资金,这些资金可以用于支持公司的其他创新活动或奖励其他优秀的发明。

请注意,这只是一个参考方案,具体的奖励分配方案可能会因公司、研究组或发明团队的政策和目标而有所不同。

因此,在确定具体的奖
励分配方案时,需要充分考虑各种因素,并确保其公平、合理且符合公司的战略目标。

公司专利奖励管理制度

公司专利奖励管理制度

公司专利奖励管理制度1 目的为了建立健全公司知识产权保护体系,加强公司核心竞争力。

鼓励发明创造,提高员工技术创新的积极性,并保障公司的职务发明成果及时申报专利,特制定本办法。

2 适用范围本制度规定了本公司专利发明人奖励的实用范围、申报流程、奖励标准和支付方式;本制度适用于本公司职工的职务发明创造。

3 术语和定义本办法所指的职务发明:指员工执行公司所交付的任务、利用公司名义和主要利用公司的物质技术条件及享受公司待遇下所取得的发明创造。

具体包括:员工在本职工作中做出的发明创造。

员工在履行公司交付的本职工作之外的任务中所做出的发明创造。

主要利用公司的资金、设备、零部件、原材料或不对外公开的技术资料所完成的发明创造。

员工离职一年内做出的,与其在本公司所承担的本职工作或本公司分配的任务有关的发明创造,其个人申请专利的权利属于本公司。

员工离开公司时,不得将本公司专利技术资料带离,并且在一年内不得将应属于本公司申请的发明创造申请个人专利。

员工在业余时间内,在没利用本公司物质技术条件(包括资金、设备、零部件、原材料或者不对外公开的技术资料)等的前提下,并且与本职工作或分配的任务无关的发明创造,则视为非职务发明创造,申请专利的权利属于发明人或者设计人。

4 职责和权限综合管理部为公司知识产权的管理部门。

综合管理部负责与公司合作的代理机构接洽,包括:知识产权的查询、申请、合同签订、费用缴费、跟进及维护、知识产权纠纷和诉讼等事宜。

5 工作流程员工提出专利申请,编写专利的详细内容,通过部门内部审核后,由所在部门将专利技术交底书提交综合管理部,由综合管理部联络代理机构进行专利查新、撰写及申请。

奖励标准外观专利收到专利受理通知书后公司给予发明人奖励¥200元,专利授权后奖励¥300元。

实用新型专利收到专利受理通知书后公司给予发明人奖励¥200元,专利授权后奖励¥800元。

发明专利收到发明专利受理通知书后公司给予发明人¥1000元的奖励,专利授权后奖励4000元。

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专利发明人奖励制度
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专利发明人奖励制度
专利奖励制度专利发明人奖励制度|2015-07-2316:27
专利奖励是刺激企业内部技术创新并且鼓舞相关技术研发人员积极参与专利工作、自觉落实专利制度的最有效手段之—。

因此,在企业的专利管理制度体系中,专利奖励制度占有非常重要的地位。

根据激励方式的不同,专利奖励可以分为物质奖励和精神奖励两大基本类型。

其中,物质奖励是最直接和最有效率的奖励形式,但精神奖励同样重要,往往是最能留住优秀技术研发人员的有力手段。

精神奖励的形式有很多种。

例如,有些企业会根据发明人申请专利的数量来评定“发明大王”之类的荣誉称号,或者根据发明人发明创造的质量评“专利质量奖”或者“专利金奖”、“专利银奖”等,还有些企业通过设立“专利墙”的方式将企业的专及其发明人进行展示。

物质奖励可以覆盖企业多个与专利有关的环节,其中主要有:
(1)技术交底阶段的专利奖励:即研发人员在将其技术创新成果进行技术交底时,企业即对其予以奖励,以鼓励研发人员积极进行技术交底,促进技术创新成果的挖掘。

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(2)专利申请阶段的奖励:即企业在将专利提交给专利局并被受理后,对该专利的发明人进行奖励。

(3)专利授权阶段的奖励:企业在其专利申请获得专利局的授权后,对该专利的发明人予以奖励。

(4)专利产业化以后的奖励:企业在将相关专利技术产业化并获得市场效益后,对该专利的发明人进行奖励。

在上述各个阶段的专利奖励中,技术交底阶段的奖励和专利申请阶段的奖励侧重于对专利数量的鼓励,而专利授权阶段的奖励和产业化以后的奖励则侧重于专利质量的鼓励。

企业专利管理人员可以根据企业对专利数量和专利质量的发展要求,通过调节不同阶段的奖励金额,引导技术研发人员关注重点的转移,以达到企业的专利管理目标。

一般情况下,物质奖励和精神奖励往往是相互结合、并行采用的。

例如,企业对于评选出来的“发明大王”,还可以对其进行额外的奖励;对于获得“专利质量奖”的发明人,企业也川,以对其进行额外的奖励。

奖励形式可以是现金,也可以其他的福利形式来体现,如出国旅游、高级培训等。

企业可根据自身技术特点和研发人员规律设置相对有力的奖励制度,这不仅仅是企业专利管理体系中的
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一个部分,更是企业留住人才、激励人才的主要措施。

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