xx公司生产实施计划

清洁生产的实施得到更有效、更有力的贯彻落实。 3、分工负责。清洁生产是以管理、技术为手段，实施工业生产污
染的全过程控制，使污染物的产生量、排放量最小化。生产技术岗位， 对生产工艺比较熟悉，了解废物的产生部位及原因，能够有针对性提出 防治措施。领导小组要重视并做好清洁生产的组织协调、指导和考核。
4、审核要注重与HSE管理的有机结合。现正在全面推行HSE管理体 系，清洁生产可充分依靠HSE有效的管理体系，加快清洁生产的进程， 关键在于找出两者的结合点，寻求支撑点，实现工作的相互支持和推 动。
XX化工பைடு நூலகம்限公司
2012年5月1日
5、技术创新。技术创新要符合清洁生产的要求，要研究开发新的 清洁生产工艺技术。
6、目标和方案要切合实际。本着“少花钱、多办事、求实效”的 原则，首先立足于无费、低费清洁生产方案，不搞不切实际的过高目 标，力求方案的可行性，取得实实在在的成效。
通过推行清洁生产，全员、全方位、全过程整体预防污染体系，必 然促进单位管理水平和全体职工环保意识的提高，增强企业竞争能力， 为企业的生存和发展营造更大空间，塑造企业的良好形象，扩大企业的 知名度，实现企业的可持续发展。
2、2012年5月—6月 动员、宣传和培训阶段。宣传发动，组织清洁生产培训，提高全员 的环境意识和清洁生产认识。 3、2012年7—9月 为试点阶段。 完成清洁生产审核报告。 4、2003年10月 接受公司验收阶段。 七、编写清洁生产审核报告 清洁生产审核报告的编写，应按《石油化工企业清洁生产审核工作 指南》的附录2“清洁生产审核报告编写大纲和要求”进行编写，具体 要求按公司及清洁生产领导小组有关文件执行。 八、持续清洁生产 推行清洁生产是一个相对的、动态的概念，是一个连续的、循序渐 进的、螺旋式上升的发展过程，在一轮清洁生产完成以后，还要继续进 行新一轮的清洁生产，要将清洁生产变成自觉行动，在持续清洁生产过 程中，还应对原有的审核小组进行调整、补充和再培训，提高工作水 平，以适应持续推行的要求。 （1）、进一步完善和加强清洁生产组织。 （2）、完善清洁生产管理制度，使清洁生产纳入企业正常生产管 理中。 （3）、制定持续清洁生产计划。 九、推行清洁生产过程中要注意的以下几个问题 1、领导重视。清洁生产是一项系统工程，需要各有关部门的通力 协作，尤其是技术部门的具体措施，需要一定的人力、物力和财力的支 持保障。因此，必须得到领导的高度重视，才能有效的组织、领导、协 调好清洁生产工作。 2、全员参与。只有全员环境意识的提高和各部门对清洁生产的目 的、意义有正确理解和认识，才能化为自觉的行动并积极主动参与，使
成 员： 工作小组：
组 长： 副组长： 成 员： 四、宣传和培训 开展全员清洁生产宣传、培训工作。 做到人人了解清洁生产的指 导思想、相关知识和重要意义。 取得各部门负责人的支持和参与是推行清洁生产的关键，因此对部 门负责人的宣传培训就显得特别重要。要充分利用各种例会、有关文件 和业务学习的机会进行宣传。同时要充分运用各种宣传工具以及编印、 发放关于清洁生产及其审核的学习材料，举办讲座和经验交流，对全员 进行清洁生产的宣传教育。培训工作要分层次、有针对性进行，对有关 的生产技术骨干将安排参加公司清洁生产培训班。 各岗位在清洁生产预审核前，培训工作要达到以下要求： 1、生产领导小组成员，通过2—5天脱产清洁生产培训的人员要达 到50%以上； 2、重要岗位及班组长内部培训率达100%； 3、班组各岗位人员内部培训率达95%。 五、清洁生产的实施 完善清洁生产管理制度和运行机制 1、加强环境保护管理，规范职工行为，严格各种操作规程，无 费、低费清洁生产方案实施率100%。 2、大力推广运用新技术、新工艺，中、高费清洁生产方案要有一 定的实施率。 3、倡导生产过程中清洁生产工艺技术的应用。 六、实施计划安排 1、2012年5月 筹划与组织阶段。成立组织机构，制定工作计划。
清洁生产实施计划
清洁生产是工业企业控制污染、节能降耗的最有效途径，是企业实施 可持续发展战略的重要内容，根据国家及省市有关文件精神，结合公司 及生产实际，制定本实施计划。
一、指导思想 清洁生产是一项系统工程，涉及的部门、专业很多，推行工作需要 统一协调，并提供必要的人、财、物的保障。清洁生产工作对我公司而 言是一个新课题，缺乏系统的实践经验，因此在实践过程中要与公司实 际情况相结合，本着“突出重点、先点后面、分步实施、逐步推广、持 续改进”的原则，选择“科学、实用、稳妥、可靠”的清洁生产技术路 线，立足推行无费、低费清洁生产方案，有条件的实施中费、高费方 案，以进一步提高工艺技术水平和减少污染物排放。要在实践中不断总 结、持续改进，形成具有行业特色的清洁生产理念。实施清洁生产，要 与推行HSE（H：健康；S：安全；E：环境）管理体系相结合，围绕“节 能、降耗、减污、增效”这一中心工作展开，共同推进，加快清洁生产 实施步伐。 二、清洁生产目标 今后5年内我公司清洁生产的目标是： ——污染治理率100%； ——“三同时”执行率100%； ——“三废”综合利用、无害化处置率达到95%； ——主要生产流程及岗位的清洁生产审核率达到90%。 三、组织机构 根据上级相关文件精神要求，公司成立清洁生产领导小组、工作小 组： 领导小组： 组 长： 副组长：