物业费构成及测算【明细】[必读]
物业费构成及测算【明细】(精选5篇)
物业费构成及测算【明细】(精选5篇)第一篇:物业费构成及测算【明细】物业费构成及测算 ν物业服务成本或者物业服务支出构成,应包括以下几个部分:ν1.管理服务人员的工资、社会保险和按规定提取的福利费等。
ν2.物业共用部位、共用设施设备的日常运行、维护费用。
ν3.物业管理区域清洁卫生费用。
ν4.物业管理区域绿化养护费用。
ν5.物业管理区域秩序维护费用。
ν6.办公费用。
ν7.物业管理企业固定资产折旧。
ν8.物业共用部位、共用设施设备及公众责任保险费用。
ν9.经业主同意的其他费用。
ν以上物业管理区域指的是物业管理的公共区域。
ν实行物业服务费用包干制的,物业服务费用的构成,不仅包括物业服务成本,还包括法定税费和物业管理企业的利润;ν实行物业服务费用酬金制的,在收取物业服务资金中不仅包括物业服务支出,还包括物业管理企业的酬金。
ν一)居住性物业服务费的测算V = ∑Vi(i =1,2,3,……12)V--代表求得的物业服务费标准(元/月·平方米或元/年·平方米);Vi--代表各分项收费标准(元/月·平方米或元年·平方米);费用项目一般分为:管理服务人员的工资、社会保险和按规定提取的福利费;物业共用部位、共用设施设备的日常运行、维护费用;物业管理公共区域清洁卫生费用;物业管理公共区域绿化养护费用;物业管理公共区域安全和公共秩序维护费用;办公费用;物业管理企业固定资产折旧;物业共用部位、共用设施设备及公众责任保险费用;经业主同意的其他费用ν1.管理服务人员的工资、社会保险和按规定提取的福利费V1V1 = ∑Fi/S(i = 1,2,3,4)(元/月·平方米)ν该项费用是用于物业管理企业的人员费用,包括基本工资,按规定提取的福利费、加班费和服装费,但是不包括管理、服务人员的奖金。
奖金应根据企业经营管理的经济效益,从盈利中提取。
ν其中:νFl--基本工资(元/月),各类管理、服务人员的基本工资标准根据企业性质、参考当地平均工资水平确定。
物业管理经费测算及报价
物业管理经费测算及报价引言概述:物业管理经费测算及报价是物业管理公司制定合理的经费预算和报价的重要环节。
准确测算物业管理经费和合理报价能够确保物业管理公司的经济利益和服务质量,同时也能够满足物业业主的需求。
本文将详细阐述物业管理经费测算及报价的五个部份。
一、人力资源成本1.1 职工工资和福利:包括物业管理人员的基本工资、奖金、津贴、社保和公积金等福利待遇。
1.2 培训和培训成本:包括物业管理人员的培训费用、培训材料和培训场地等费用。
1.3 人事管理费用:包括物业管理人员的招聘费用、劳动合同管理费用和绩效考核费用等。
二、物业维护成本2.1 日常维护费用:包括物业设备的日常维护和保养费用、公共区域的清洁费用和绿化维护费用等。
2.2 设备维修费用:包括物业设备的维修和更换费用,如电梯、水泵、空调等设备的维修费用。
2.3 大型维修基金:用于应对大型设备故障或者修缮的费用,如大楼外墙的翻修费用、电梯大修费用等。
三、公共设施管理费用3.1 公共设施维护费用:包括公共设施的维护和保养费用,如停车场、游泳池、健身房等设施的维护费用。
3.2 公共设施更新费用:用于更新和升级公共设施的费用,如更换停车场的道闸系统、游泳池的水处理设备等。
3.3 公共设施管理费用:包括对公共设施的巡查、监控和管理费用,如安保人员的工资、监控设备的维护费用等。
四、管理费用4.1 行政管理费用:包括办公室的租金、水电费、办公设备的采购和维护费用等。
4.2 财务管理费用:包括财务人员的工资、财务软件的购买和维护费用等。
4.3 宣传推广费用:用于物业管理公司的宣传推广活动,包括广告费用、宣传品的制作费用等。
五、其他费用5.1 物业保险费用:包括物业管理公司的责任保险费用和财产保险费用等。
5.2 法律咨询费用:用于物业管理公司的法律事务咨询费用,包括律师费用和法律文件的起草费用等。
5.3 公共事业费用:包括物业管理公司向业主收取的公共事业费用,如水费、电费、燃气费等。
物业管理经费测算及报价
物业管理经费测算及报价一、引言物业管理经费是指用于维护和管理物业项目的费用,包括人员工资、设备维护、保险费用等。
本文将详细介绍物业管理经费的测算方法和报价标准,以便为物业管理公司提供参考。
二、物业管理经费测算方法1. 人员费用物业管理需要一定数量的员工来执行各项任务,包括保安人员、维修人员、清洁人员等。
根据物业项目的规模和需求,可以确定所需人员的数量。
人员费用包括工资、社保、福利等,可以根据当地劳动力市场的行情进行测算。
2. 设备维护费用物业项目通常需要维护和保养各种设备,如电梯、空调、消防设备等。
设备维护费用包括设备维修、保养、更换等费用。
根据设备的种类和规模,可以预估每年的维护费用,并在报价中进行考虑。
3. 公共区域维护费用物业项目的公共区域需要定期进行清洁和维护,包括楼道、花园、停车场等。
公共区域维护费用包括清洁人员工资、清洁用品、绿化养护等费用。
可以根据公共区域的面积和复杂程度进行测算。
4. 安全管理费用物业项目需要保证居民的安全,因此需要投入一定的费用进行安全管理。
安全管理费用包括保安人员工资、监控设备维护、安全巡逻等费用。
可以根据物业项目的规模和安全需求进行测算。
5. 管理费用物业管理公司需要提供管理服务,包括居民投诉处理、物业费用管理、合同管理等。
管理费用可以根据物业项目的规模和服务水平进行测算。
三、物业管理经费报价标准根据物业管理经费的测算结果,可以制定相应的报价标准。
报价标准应该合理,既能覆盖物业管理经费的成本,又能保证物业管理公司的利润。
1. 人员费用报价根据人员费用的测算结果,可以按照每一个员工的月工资计算。
报价可以根据员工的工作性质和技能水平进行调整,以保证员工的薪酬合理。
2. 设备维护费用报价设备维护费用可以按照设备的种类和规模进行计算,并在报价中进行明确。
报价应该包括设备维修、保养、更换等费用,以保证设备的正常运行。
3. 公共区域维护费用报价公共区域维护费用可以按照每平方米的清洁和维护费用进行计算,并在报价中明确。
物业费的详细构成与测算
物业费的详细构成与测算物业费的详细构成与测算1.物业管理服务人员的工资、社会保险和按规定提取的福利费:1.1基本工资:职务人数工资标准(元)月工资总额(元)1.2按规定提取的福利费=基本工资总额*福利比例1.3服装费:每人按冬夏两季4套衣服,二年半使用期计算。
2.物业共用部位、共有设施设备的日常运行、维护费用:2.1公共照明系统的电费和维修费2.1.1楼内公共照明系统电费:计算公式=公共区域照明灯总数(楼道灯)X功率X每日预计开启时间X30天X电价2.1.2楼外公共照明系统电费:计算公式=公共区域照明灯总数X功率X每日预计开启时间X30天X 电价2.1.3喷泉水系电费:计算公式=每台功率*每次启用台数*每天平均开启时间*30*电价/122.1.4弱电系统电费:(弱电系统是指安防、可视对讲、温感报警等弱电设施设备),计算公式=户数*每户每日平均用电量*30*0.4862.1.5维修费2.2给排水设施的费用2.2.1消防泵的电费:计算公式=总功率X每月开启时间X电价2.2.2排污泵的电费:计算公式=总功率X每月开启时间X电价2..2.3消防水箱清洗费:计算公式=总用水量X水价/122.2.4外排水清污费计算公式=下水井数量X清洗单价*每年清洗次数/122.2.5喷泉、水系用水损耗费用:损耗是指蒸发与渗漏。
计算公式=每年损耗量*单价/122.2.6维修费2.3共用建筑、道路维修费2.4不可预见费(按上述费用总和的5%—10%计)3.物业管理公共区域清洁卫生费:3.1清洁器械、材料费(拖布、条帚、手套、清洁剂、垃圾袋等)按价值和使用年限折算出每月值3.2垃圾桶购置费(分摊使用年限)3.3垃圾清运费3.4保洁用水经实际测算,6层楼道清洁一次用水0.03吨,0.03X119X30X3.2=342元;3.5消杀费4.物业管理公共区域绿化养护费用:4.1绿化工具费(锄头、草剪、喷雾器等):4.2化肥、除草剂、农药、补苗、汽油费用:4.3绿化用水费:××绿化面积约80000平方米,经实际测算,1吨水约浇100平方米绿地,按每月浇4次水,按东北地区需浇水8个月计共32次,绿化用水约2元/吨。
物业费构成
物业费构成
物业费构成通常包括以下几个主要部分:
1. 人员工资:物业管理公司员工的工资和福利费用,包括保安、清洁工、维修工等。
2. 公共区域维护:对小区公共区域进行日常维护和保养的费用,如绿
化养护、公共设施维修等。
3. 公共设施运行:小区内公共设施的运行费用,如水、电、电梯、照
明等。
4. 管理费用:物业管理公司的日常管理费用,包括办公耗材、通讯费、保险费等。
5. 公共区域保险:为小区公共区域投保的保险费用。
6. 税费:物业管理过程中产生的税费,如营业税、城建税等。
7. 应急维修基金:用于应对小区突发性维修的费用。
8. 增值服务费用:物业管理公司提供的额外服务费用,如快递收发、
家政服务等。
9. 其他费用:可能包括一些不可预见的费用,如法律诉讼费用、特殊
项目费用等。
物业费的构成和收费标准应当在物业管理合同中明确,并且物业管理公司应当定期向业主公布费用的收支情况,确保费用的透明和合理。
物业管理费测算方案
物业管理费测算方案一、物业管理费的组成和计算方式物业管理费的组成一般包括基本管理费、公共服务费、维修基金、水电费用等几个方面。
1.基本管理费:基本管理费是指物业管理公司或物业管理委员会在进行小区日常管理工作过程中产生的费用,如物业管理人员的工资、办公设备、办公用品、水电费等。
基本管理费是物业管理费的主要组成部分,通常根据小区的规模和实际情况来确定。
2.公共服务费:公共服务费是指物业管理公司或物业管理委员会向业主收取的一种维护小区公共设施设备和提供公共服务的费用。
这些费用主要包括公共场所清洁、绿化养护、照明、消防设施维护等。
3.维修基金:维修基金是指为维护小区内各项公共设施设备,如电梯、管道、水泵等长期使用设备所设立的专门资金。
维修基金通常按照小区建筑面积或业主使用面积的比例收取。
4.水电费用:水电费用是指小区内公共区域的水电使用费用。
一般来说,物业公司会按照实际使用情况收取水电费用,也可以根据小区建筑面积或业主使用面积的比例收取。
物业管理费的计算方式一般根据小区实际情况来确定。
常见的计算方式有按建筑面积收取、按业主使用面积收取、按固定数额收取等。
二、物业管理费的测算步骤在进行物业管理费的测算时,首先需要对小区的实际情况进行详细了解和分析,然后逐步确定费用组成和计算方式,最终得出合理的物业管理费。
以下是物业管理费的测算步骤:1.了解小区情况:首先要了解小区的基本情况,包括小区的建筑面积、业主总数、公共设施设备情况等。
2.确定费用组成:根据小区的实际情况确定物业管理费的费用组成,包括基本管理费、公共服务费、维修基金、水电费用等。
3.确定计算方式:根据小区的情况确定物业管理费的计算方式,如按建筑面积收取、按业主使用面积收取、按固定数额收取等。
4.制定费用标准:根据计算方式和费用组成确定物业管理费的费用标准,即每平方米或每户应缴纳的费用金额。
5.公示和征求意见:制定完物业管理费后,要向小区业主公示并征求意见,确保费用标准的合理性和公平性。
某小区物业管理费用测算
某小区物业管理费用测算引言概述:物业管理费用是指小区物业管理服务所需的费用,包括保洁、绿化、安保、维修等方面的费用。
准确测算物业管理费用对于小区的运营和维护至关重要。
本文将从以下五个大点详细阐述某小区物业管理费用的测算方法。
正文内容:1. 物业管理费用的基本构成1.1 人工费用:包括物业管理人员的薪资、社保、福利等费用。
1.2 运营费用:包括小区日常运营所需的水电费、清洁用品费等。
1.3 维护费用:包括小区设施维护、修缮、保养所需的费用。
1.4 安保费用:包括小区安保人员、监控设备、安防系统等费用。
1.5 管理费用:包括物业管理公司的管理费用。
2. 物业管理费用的测算方法2.1 面积法:根据小区的建筑面积来计算物业管理费用,通常以每平方米的费用为基准。
2.2 户数法:根据小区的住户数量来计算物业管理费用,通常以每户的费用为基准。
2.3 功能法:根据小区的功能需求来计算物业管理费用,如商业区域、公共设施等。
2.4 按需法:根据小区实际运营需求来计算物业管理费用,如季节性需求、特殊活动等。
2.5 市场法:参考周边小区的物业管理费用水平来确定合理的费用。
3. 物业管理费用测算的注意事项3.1 数据准确性:准确收集小区的相关数据,包括建筑面积、住户数量、功能需求等。
3.2 成本合理性:确保物业管理费用与小区的实际需求和运营成本相匹配。
3.3 透明公开:对物业管理费用的测算结果进行公示,让业主了解费用的构成和合理性。
4. 物业管理费用的优化策略4.1 节约能源:通过采用节能设备、合理使用电力、水资源等方式降低运营成本。
4.2 外包服务:将一些非核心的工作外包给专业的服务商,降低人工成本。
4.3 提高效率:优化物业管理流程,提高工作效率,减少资源浪费。
5. 物业管理费用的动态调整5.1 经济因素:根据经济形势的变化,适时对物业管理费用进行调整。
5.2 业主需求:根据业主的需求变化,调整物业管理服务的内容和费用。
小区物业费用测算公式
小区物业费用测算公式
物业费用=基础管理费用+公共设施费用+服务费用+其他费用
1.基础管理费用:
基础管理费用包括小区的日常运营管理费用,包括物业管理人员工资、社区办公室租金、电费、水费、办公用品费、保险费等。
2.公共设施费用:
公共设施费用用于维护和修缮小区的公共设施,如电梯维护费、路灯费、公共区域绿化费、垃圾处理费等。
3.服务费用:
服务费用包括小区的保洁费用、安保费用、维修费用等,这些费用用
于维护小区的整洁和安全。
4.其他费用:
其他费用包括一些不易归类的费用,如小区活动费用、文化娱乐费用等。
以上公式是一个基本的物业费用测算公式,但具体计算时需要根据小
区的实际情况进行调整和补充。
例如,如果小区有游泳池、健身房、停车
场等特殊设施,则需要额外考虑这些设施的维护费用。
另外,物业费用还
需要根据小区的规模、地理位置、楼栋数量、住户数量等因素进行调整。
一般来说,住宅小区的物业费用较高,而商业综合体的物业费用相对较低。
而且,一些高档豪华小区的物业费用相对也较高。
物业费用的测算也需要考虑到居民的承受能力和收入水平。
物业费用
过高可能会导致居民负担过重,物业费用过低则可能会导致物业管理水平
下降,影响小区的品质。
因此,物业费用的测算需要综合考虑上述各个因素,并与小区居民协
商确定一个合理的费用标准。
同时,物业公司需要对物业费用的使用情况
进行透明公开,接受居民的监督和投诉,确保物业费用的合理使用和管理。
物业费构成及测算明细
物业费构成及测算明细 Pleasure Group Office【T985AB-B866SYT-B182C-BS682T-STT18】物业费构成及测算✍物业服务成本或者物业服务支出构成,应包括以下几个部分:✍1.管理服务人员的工资、社会保险和按规定提取的福利费等。
✍2.物业共用部位、共用设施设备的日常运行、维护费用。
✍3.物业管理区域清洁卫生费用。
✍4.物业管理区域绿化养护费用。
✍5.物业管理区域秩序维护费用。
✍6.办公费用。
✍7.物业管理企业固定资产折旧。
✍8.物业共用部位、共用设施设备及公众责任保险费用。
✍9.经业主同意的其他费用。
✍以上物业管理区域指的是物业管理的公共区域。
✍实行物业服务费用包干制的,物业服务费用的构成,不仅包括物业服务成本,还包括法定税费和物业管理企业的利润;✍实行物业服务费用酬金制的,在收取物业服务资金中不仅包括物业服务支出,还包括物业管理企业的酬金。
✍一)居住性物业服务费的测算V = ∑Vi (i =1,2,3,……12)V--代表求得的物业服务费标准(元/月·平方米或元/年·平方米); Vi--代表各分项收费标准(元/月·平方米或元年·平方米);费用项目一般分为:管理服务人员的工资、社会保险和按规定提取的福利费;物业共用部位、共用设施设备的日常运行、维护费用;物业管理公共区域清洁卫生费用;物业管理公共区域绿化养护费用;物业管理公共区域安全和公共秩序维护费用;办公费用;物业管理企业固定资产折旧;物业共用部位、共用设施设备及公众责任保险费用;经业主同意的其他费用✍1.管理服务人员的工资、社会保险和按规定提取的福利费V1V1 = ∑Fi/S (i = 1,2,3,4)(元/月·平方米)✍该项费用是用于物业管理企业的人员费用,包括基本工资,按规定提取的福利费、加班费和服装费,但是不包括管理、服务人员的奖金。
奖金应根据企业经营管理的经济效益,从盈利中提取。
物业费收费标准测算
物业项目物业费收费标准测算一,人员预算1,安保:门岗1人,车辆人口1人,巡逻岗4人,地下车库1人,轮休1人,班长1人,每班合计9人。
三个班27人,队长1人合计28人。
2,客服:9栋楼加外围商铺,每人2栋需5人,客服主管1人,不设轮休人员,合计6人。
(轮流兼前台接待)3,工程:强电1人,弱电1人,泥水工1人,水电工1人,夜间值班1人,轮休人员1人,工程主管1人,合计7人。
4,保洁:9栋楼加地面,再加外围商铺。
每栋楼加所属地面1人,商铺1人,轮休1人,保洁主管1人,合计12人。
5,绿化:3人。
6,厨师:1人。
7,办公室:财务1人,出纳1人(兼办公室文员)合计2人。
8,消防监控:3人9,项目经理:1人。
合计:63人。
二,工资标准1,安保:队员1400×24=33600元,班长1600×3=4800元,队长2000,合计40400元。
2,客服:1400×5=7000元,主管2000元合计9000元3,工程:1600×6=9600元,主管2300元合计11900元。
4,监控:1300×3=3900元5,保洁:1200×11=13200元,主管2000元合计15200元。
6,绿化:1200×3=3600元7,厨师:1200元。
8,办公室:财务2000元,出纳1400元合计3400元。
9,项目经理:3500元工资总额合计:92100元三,养老保险1593×60×20%=19116元四,伙食费250×60=15000元五,办公用品费用办公室人员每月50元,50×11=550元六,电话、宽带、水、电、广告、交通等1000元∕月七,外联费用每月2000元八,社区、员工活动举办费用每月1000元九,服装折旧费用每位员工300元,使用期限两年,300×60÷24=750元十,环境维护费用绿化500元,清洁,500元,化粪池500元,灭四害300元,清洗水池400元,管道清疏400元,路面修补400元,公共设施维修500元,合计3500元。
某小区物业管理费用测算
某小区物业管理费用测算引言概述:物业管理费用是指小区业主每月或者每年需要缴纳的费用,用于维护小区的公共设施和提供相关服务。
正确测算物业管理费用对于小区的运营和管理至关重要。
本文将从五个大点出发,详细阐述某小区物业管理费用的测算方法。
正文内容:1. 物业管理费用的基本构成1.1. 人工成本:包括物业管理人员的工资、福利和培训费用。
1.2. 设备维护费用:涵盖小区公共设施的维修、保养和更新费用。
1.3. 水电费用:包括小区公共区域的水、电、燃气等基础设施使用费用。
1.4. 清洁费用:用于小区公共区域的清洁和卫生维护。
1.5. 安保费用:用于小区的安全设备和保安人员的费用。
2. 物业管理费用的测算方法2.1. 人工成本测算:根据小区的规模和服务需求,确定所需物业管理人员的数量和薪资水平,并结合福利和培训费用进行综合测算。
2.2. 设备维护费用测算:根据设备的数量和使用寿命,结合维修和保养的成本,计算出设备维护费用的预算。
2.3. 水电费用测算:根据小区的用水、用电和用气情况,结合当地的水电费用标准,计算出相应的费用预算。
2.4. 清洁费用测算:根据小区的面积和清洁频率,结合清洁公司的报价,计算出清洁费用的预算。
2.5. 安保费用测算:根据小区的规模和安全需求,确定所需安保人员的数量和薪资水平,并结合安全设备的维护费用进行综合测算。
3. 物业管理费用的合理性评估3.1. 与周边小区费用对照:了解周边小区的物业管理费用水平,进行合理性评估,避免过高或者过低的费用。
3.2. 与服务质量相匹配:物业管理费用应与提供的服务质量相匹配,确保小区的生活环境和设施得到有效维护和管理。
3.3. 考虑业主需求和意见:充分听取业主的需求和意见,根据小区实际情况进行调整和优化,以确保物业管理费用的合理性和可接受性。
4. 物业管理费用的收费方式4.1. 按建造面积收费:根据业主所拥有的住房建造面积进行费用计算和分摊。
4.2. 按套型收费:根据不同套型的住房进行费用计算和分摊。
物业服务费的构成以及如何计算
物业服务费的构成以及如何计算⼩区有物业公司管理,物业公司每天都会提供相应的服务,那么⼩区的业主是需要出⼀定的物业服务费。
⽽现在很多⼩区业主会关注⾃⼰每个⽉出的物业服务费,认为物业公司的收费⽐较⾼,⾃⼰想要算⼀算。
店铺有更多知识,欢迎浏览。
物业服务费的构成以及如何计算(⼀)、物业服务成本或者物业服务⽀出的构成⼀般包括:1、管理、服务⼈员的⼯资、社会保险和按规定提取的福利费。
2、物业共⽤部位、共⽤设施设备的⽇常运⾏、维护费⽤。
3、物业管理区域内绿化养护费⽤。
4、物业管理区域内清洁卫⽣费⽤。
5、物业管理区域内秩序维护费⽤。
6、办公费⽤。
7、物业管理企业固定资产折旧。
8、物业共⽤部位共⽤设施设备及公众责任保险费⽤。
9、经业主同意的其它费⽤。
物业共⽤部位、共⽤设施的⼤修、中修和更新、改造费⽤,通过专项维修资⾦予以列⽀,不计⼊物业服务⽀出或者物业服务成本。
(⼆)、物业服务收费标准测算原则物业服务收费标准由物业服务的项⽬,劳动付出状况、物价指数变化和业主的经济承受能⼒,以及物业的具体情况制定。
(三)、物业服务收费的测算⽅法物业服务收费的测算可⽤公式来表⽰:X:物业服务收费标准,单位为元、⽉。
平⽅⽶;Xi:各分项费⽤收费标准,单位为元、⽉。
平⽅⽶;i:分项项数;∑:表⽰对各分项费⽤算术求和。
1管理服务⼈员的⼯资、社会保险和按规定提取的福利费。
该项费⽤指物业管理企业的⼈员费⽤。
包括基本⼯资,按规定应该交纳的社会保险,按规定提取的福利费、加班费和服装费。
各类管理、服务⼈员的基本⼯资标准根据企业的性质、参考当地平均⼯资⽔平确定。
社会保险包括住房公积⾦、养⽼⾦、失业⾦、医疗险、⽣育险。
按规定提取的福利费包括福利基⾦(按⼯资总额的14%计算)、⼯会经费(按⼯资总额的2%计算)、教育经费(按⼯资总额的1.5%计算)和社会保险费(按有关规定计算)组成。
要是⼩区业主觉得物业公司每个⽉收取的物业服务费不太合理,认为物业公司存在着乱收费的情况,可以联系业主⼤会看看怎么样处理。
物业管理费详细构成及测算标准
物业管理费详细构成及测算标准1.物业管理服务人员的工资、社会保险和按规定提取的福利费:1.1基本工资:职务人数工资标准(元) 月工资总额(元)1.2按规定提取的福利费=基本工资总额*福利比例1.3服装费:每人按冬夏两季4套衣服,二年半使用期计算。
2.物业共用部位、共有设施设备的日常运行、维护费用:2.1公共照明系统的电费和维修费2.1.1楼内公共照明系统电费:计算公式=公共区域照明灯总数(楼道灯)X功率X每日预计开启时间X30天X电价2.1.2楼外公共照明系统电费:计算公式=公共区域照明灯总数X功率X每日预计开启时间X30天X电价2.1.3喷泉水系电费:计算公式=每台功率*每次启用台数*每天平均开启时间*30*电价/122.1.4弱电系统电费:(弱电系统是指安防、可视对讲、温感报警等弱电设施设备),计算公式=户数*每户每日平均用电量*30*0.4862.1.5维修费2.2给排水设施的费用2.2.1消防泵的电费:计算公式=总功率X每月开启时间X电价2.2.2排污泵的电费:计算公式=总功率X每月开启时间X电价2..2.3消防水箱清洗费:计算公式=总用水量X水价/122.2.4外排水清污费计算公式=下水井数量X清洗单价*每年清洗次数/122.2.5喷泉、水系用水损耗费用:损耗是指蒸发与渗漏。
计算公式=每年损耗量*单价/122.2.6维修费2.3共用建筑、道路维修费2.4不可预见费(按上述费用总和的5%—10%计)3.物业管理公共区域清洁卫生费:合肥物业管理费标准。
3.1清洁器械、材料费(拖布、条帚、手套、清洁剂、垃圾袋等)按价值和使用年限折算出每月值3.2垃圾桶购置费(分摊使用年限)3.3垃圾清运费3.4保洁用水经实际测算,6层楼道清洁一次用水0.03吨,0.03X119X30X3.2=342元;3.5消杀费4.物业管理公共区域绿化养护费用:4.1绿化工具费(锄头、草剪、喷雾器等):4.2化肥、除草剂、农药、补苗、汽油费用:4.3绿化用水费:××绿化面积约平方米,经实际测算,1吨水约浇100平方米绿地,按每月浇4次水,按东北地区需浇水8个月计共32次,绿化用水约2元/吨。
物业管理费用测算方法
一、物业管理费用测算方法一般而言,住宅小区的公共服务费用构成主要包括:管理、服务人员的工资及福利费;公共设施设备日常运行、维修及保养费;绿化费;清洁卫生费;保安费;办公费;固定资产折旧费;法定税收等。
各项具体费用的测算方法如下:1、工资及福利费测算工资及福利费用主要由物业管理公司人员的基本工资以及按规定提取的职工福利费、加班费、服装费(不含奖金)等构成。
(1)基本工资(元/月)基本工资标准应根据当地工资水平以及企业性质、效益、工作岗位等因素确定。
(2)福利费(元/月)福利费包括:福利基金—按职工工资总额的14%计算。
工会经费—按职工工资总额的2%计算。
教育经费—按职工工资总额的 1.5%计算。
社会保险费—包括医疗、工伤保险、养老保险、待(失)业保险、住房基金等。
其中待(失)业保险按工资总额的1%计算,其他各项按地方规定由物业管理公司自行确定。
(3)加班费(元/月)通常按人均月加班2天,乘以日平均工资(月平均工资除以22天),每月按22个工作日计算。
(4)服装费(元/月)按每人每年2套测算,将年服装费总额除以12个月,测算出每月服装费。
根据以上测算,求出每月每平方米建筑面积的工资及福利费。
每平方米建筑面积工资及福利费=2、公共设施、设备日常运行、维修及保养费公共设施、设备的日常运行、维修及保养是指住宅小区的公共部位如过道、门厅、楼梯及区间道路等土建零修费,以及室外上下水管道、电气、燃气部分的日常运行维修及保养费,楼宇公共照明费等。
该项费用的测算,既可以根据公司从事物业管理的经验确定,也可以按以下方法测算。
普通多层住宅公共设施、设备的建造成本按房屋建筑成本的15%提取,其折旧费按25年计算,公共设施设备的维修保养费按月折旧费的40%提取。
测算步骤为:(1)测算公共设施、设备的建造成本公共设施、设备的建造成本=房屋每平方米建筑成本×15%(2)测算公共设施、设备的月折旧费月折旧费=(3)测算公共设施、设备的维修保养费维修保养费=月折旧费×40%除了以上方法外,一般公共设施维护费,还可以分别列项进行计算,然后加总求和。
物业管理经费测算及报价
物业管理经费测算及报价一、引言物业管理经费测算及报价是为了确保物业管理公司能够提供高质量的服务并保持良好的运营。
本文将详细介绍物业管理经费的测算方法和报价标准,以确保经费的合理性和透明度。
二、物业管理经费测算方法1. 投入成本测算根据物业管理公司的规模和服务范围,需要考虑的投入成本包括但不限于以下几个方面:- 人力资源成本:包括员工薪资、社会保险、福利待遇等;- 办公场所租金及设备费用:包括办公室租金、设备购置与维护费用等;- 运营费用:包括办公用品、水电费、通讯费等;- 培训及发展费用:包括员工培训、进修学习等;- 技术支持费用:包括物业管理软件、系统维护费用等;- 其他费用:包括宣传推广费用、差旅费用等。
2. 服务内容测算根据物业管理公司提供的服务内容,需考虑的服务项目包括但不限于以下几个方面:- 日常维护保洁:包括公共区域清洁、垃圾清运等;- 安全管理:包括门禁系统、巡逻安保等;- 绿化养护:包括花草树木的养护、绿化带的维护等;- 设备维护:包括电梯、空调、消防设备的维护等;- 技术支持:包括物业管理系统的运营与维护等;- 社区活动组织:包括节日庆祝活动、社区文化活动等。
三、物业管理报价标准1. 基础费用基础费用是指物业管理公司提供的基本服务所需的费用,包括但不限于以下几个方面:- 人力资源成本:根据员工数量和薪资水平确定;- 办公场所租金及设备费用:根据实际情况确定;- 运营费用:根据实际情况确定;- 培训及发展费用:根据员工培训需求确定;- 技术支持费用:根据物业管理系统的复杂程度确定;- 其他费用:根据实际情况确定。
2. 附加费用附加费用是指物业管理公司提供的额外服务所需的费用,包括但不限于以下几个方面:- 特殊维修费用:针对特殊设备或者项目的维修费用;- 社区活动费用:根据社区活动的规模和频率确定;- 绿化养护费用:根据绿化带的面积和养护难度确定;- 安保费用:根据安保人员数量和巡逻频率确定。
某小区物业管理费用测算
某小区物业管理费用测算一、背景介绍某小区位于城市A的中心地带,拥有500户住户,小区面积为10万平方米。
为了提供良好的居住环境和便利的物业服务,小区需要对物业管理费用进行测算,以确保物业公司的运营和住户的满意度。
二、费用测算方法1. 基本管理费用- 物业管理人员工资:小区需要雇佣一定数量的物业管理人员,包括物业经理、保安、保洁等,他们的工资和福利将是基本管理费用的一部份。
- 办公及设备费用:包括办公场所租金、办公设备采购和维护费用等。
- 管理费用比例:根据小区的规模和服务水平,可以确定管理费用占物业费用的比例,普通在10%至15%之间。
2. 公共设施维护费用- 绿化及园林维护:包括花草树木的种植和养护、草坪的修剪和施肥等。
- 道路及停车场维护:包括道路的修复和清洁、停车场的划线和维护等。
- 电梯维护费用:包括电梯的维修和保养费用。
- 公共设施维护费用比例:根据小区的公共设施种类和数量,可以确定公共设施维护费用占物业费用的比例,普通在20%至30%之间。
3. 安全管理费用- 保安人员工资:小区需要雇佣一定数量的保安人员,确保小区的安全和秩序。
- 安防设备费用:包括安防摄像头、门禁系统等设备的购买和维护费用。
- 安全管理费用比例:根据小区的安全需求和设备投入,可以确定安全管理费用占物业费用的比例,普通在10%至15%之间。
4. 社区活动费用- 社区活动策划及执行费用:包括节日庆祝活动、社区文化活动等的策划和执行费用。
- 社区活动费用比例:根据小区居民的需求和活动频率,可以确定社区活动费用占物业费用的比例,普通在5%至10%之间。
5. 其他费用- 水电费用:包括小区的水费和电费。
- 清洁费用:包括小区的保洁费用。
- 维修费用:包括小区内公共设施的维修费用。
- 其他费用比例:根据小区的实际情况,可以确定其他费用占物业费用的比例,普通在5%至10%之间。
三、费用测算示例以某小区为例,假设小区的物业管理费用测算如下:1. 基本管理费用:总费用为50000元,占物业费用的比例为10%。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
物业费构成及测算【明细】[必读] 物业费构成及测算
,物业服务成本或者物业服务支出构成,应包括以下几个部分:,1.管理服务人
员的工资、社会保险和按规定提取的福利费等。
,2.物业共用部位、共用设施设备的日常运行、维护费用。
,3.物业管理区域清洁卫生费用。
,4.物业管理区域绿化养护费用。
,5.物业管理区域秩序维护费用。
,6.办公费用。
,7.物业管理企业固定资产折旧。
,8.物业共用部位、共用设施
设备及公众责任保险费用。
,9.经业主同意的其他费用。
,以上物业管理区域指的是物业管理的公共区域。
,实行物业服务费用包干制的,物业服务费用的构成,不仅包括物业服务成本,还包括法定税费和物业管理企业的利润;
,实行物业服务费用酬金制的,在收取物业服务资金中不仅包括物业服务支
出,还包括物业管理企业的酬金。
,一)居住性物业服务费的测算 V = ?Vi (i =1,2,3,……12)
V--代表求得的物业服务费标准(元,月?平方米或元/年?平方米); Vi--代表各
分项收费标准(元,月?平方米或元年?平方米);费用项目一般分为:管理服务人员的工资、社会保险和按规定提取的福利费;物业共用部位、共用设施设备的日常运行、维护费用;物业管理公共区域清洁卫生费用;物业管理公共区域绿化养护费用;物业管理公共区域安全和公共秩序维护费用;办公费用;物业管理企业固定资产折旧;物业共用部位、共用设施设备及公众责任保险费用;经业主同意的其他费用,1.管理服务人员的工资、社会保险和按规定提取的福利费V1 V1 = ?Fi,S (i = 1,2,3,4)(元,月?平方米),该项费用是用于物业管理企业的人员费用,包括基
本工资,按规定提取的福利费、加班费和服装费,但是不包括管理、服务人员的奖金。
奖金应根据企业经营管理的经济效益,从盈利中提取。
,其中: ,Fl--基本工资(元,月),各类管理、服务人员的基本工资标准根据企业性质、参考当地平均工资水平确定。
,F2--按规定提取的福利费(元/月),包括福利基金、工会经费、教育经费、社会保险、住房公积金等。
,F3--加班费(元,月)。
,F4--服装费(元/月)。
,S--表示可分摊费用的建筑面积之和。
单位为平方米(m2)。
,2.物业共用部位、共用设施设备的日常运行、维护费用V2 V2=?Fi,S (i=1,2,3,4,5)(元,月?平方米),其中:,F1--公共照明系统的电费和维修费: ,?电费:(W1×T1+W2×T2…+Wn×Tn)×30×PE W1表示每日开启时间为Tl(小时)的照明电器总功率(千瓦?小时);T1表示每日开启时间(小时);30代表每月测算的天数;PE表示电费单价(元,kW);
,?维修费:这是一个估算的经验值,一般按照当地的工资水平费用和使用的零
配件、进货的价格来测算。
,F2--给排水设施的费用,此项费用测算时又可分项为: ,?给水泵的电机功率(可包括生活水泵、消防蓄水池泵),电费 =
W×24×I×30× PE (元,月)。
I代表使用系数 = 平均每天开启小时数,24;
,?消防泵的电机费(包括喷淋泵、消防栓泵),电费= W×24×I×30× PE,(元,月);
,?排污泵的电机功率(包括集水井排水泵、污水处理排水泵),电费
=W×24×I×30× PE (元,月):
,?维修费(元,月)。
,F3--配供电系统设备维修费、检测费(元/月)。
,F4--建筑、道路维修费(元,月)。
,F5--电梯费用的核算:
,?电费=n ×W×24×I×30× PE (元,月),其中n为电梯台数;W为电梯功率;I 为电梯使用系数,由于不同类型物业的电梯使用时间和频率不同,会产生差异,一般可通过统计的方法进
行估算。
居住类物业大致在0.4;
,?维修费(元/月),可分包给电梯专业的维修公司,也可自行维修(包括人工费、材料费);
,?年检费(元,月)。
,费用项F1,F5 并非固定项目,不同物业项目不一,不能机械套用。
以下各项也是如此。
,.3物业管理区域清洁卫生费用V3 V3=?Fi,S (i=l,2,3,4,5,6)(元,月?平方米),其中:,Fl--人工费(元,月)。
,F2--清洁机械、工具、材料、服装费,按价值和使用年限折算出每月的值(元/月)。
,F3--消杀费(元/月)。
,F4--化粪池清理费(元,月)。
,F5--垃圾清运费(元,月)。
,F6--水池(箱)清洁费(元,月)。
,4.物业管理区域绿化养护费用V4 V4=?F i ,S (i=l,2,3,4,5)(元,月?平方米),其中:,F1--人工费(元,月)。
,F2--绿化工具费(元,月)。
,F3--化肥除草剂等材料费(元,月)。
,F4--绿化用水费(元,月)。
,F5--园林景观再造费(元,月)。
,5.物业管理公共区域秩序维护费用V5 V5 = ?Fi / S (i=l,2,3,4,5)(元,月?平方米),其中:,F1--人工费(元,月)。
,F2--服装费(元,月)。
,F3--维修费(元/月)。
,F4--日常保卫器材费(元/月),包括对讲机、多功能警棍、110报警联网等。
,F5--保安用房及保安人员住房租金(元,月)。
,6.办公费用V6 V6=?Fi,S (i=1,2,3,4,5,6,7) (元,月?平方米)
,常用全年的费用预算来折算出每月费用,即全年费用除以12个月。
,其中:,F1--交通、通讯费用(元,月)。
,F2--文具、办公用品等低值易耗品费(元,月)。
,F3--车辆使用费(元/月)。
,F4--节日装饰费(元/月)。
,F5--公共关系费及宣传广告费(元,月)。
,F6--办公水电费(元,月)。
,F7--书报费(元,月)。
,7.物业管理企业固定资产折旧费V7,该项费用指物业管理企业拥有各类固定资产按其总额每月分摊提取的折旧费用,包括交通工具、通讯设备、办公设备、工程维修设备等。
按实际拥有的上述各项固定资产总额除以平均折旧年限,再分摊到每月每平方米建筑面积。
值得注意的是,这里的固定资产应主要是直接用于该项目服务的固定资产。
,8.物业共用部位、共用设施设备及公众责任保险费用V8,V8 = ( 投保总金额× 保险费率 ),保险受惠物业的总面积,物业管理企业必须对住宅物业区内水、电、电梯等设施设备投财产保险、相关责任保险(如电梯责任保险)、公众责任险。
保费按保险受惠物业总建筑面积分摊。
,9.经业主同意的其它费用V9,该项是指业主大会同意的全体业主均能受惠的必要的服务费用。
,10.不可预见费用V10,不可预见费用(一般按上述费用总和的3,,10,计)。
不可预见费应单独设账,严格控制其支出。
,11.利润或管理酬金V11,物业管理协议不同,管理酬金的确定方式不同:
,(1)按照租金收入确定管理酬金=业主租金收入×酬金比率,(2)按物业价值的约定使用年限计算,当物业是业主自己使用的情况下可以采用该方法。
管理酬金=(物业价值,物业约定使用年限)×酬金比率
,(3)按定额利润/酬金或行业利润率,酬金率确定。
定额酬金或利润是指双方协商在管理企业完成合同规定的服务任务情况下给服务者已固定数额的酬金或利润。
不过,现行最通常的利润酬金确定方式是以上述1,10项的支出之和为基数乘以行
业利润率/酬金率付给管理企业利润/酬金,即管理利润/酬金=服务费×行业利润率/酬金率
,物业管理行业利润率/酬金率一般在8,,15,,具体的比率可由双方根据物业服务的标准等因素协商确定。
,12.法定税费V12,按现行税法,物业管理企业属服务业,上缴的税金包括: ,(1)须按营业额缴纳营业税,税率为5,。
,(2)城市建设维护税,按营业税的7,计征。
,(3)教育费附加,按营业税税额的3,计征。
合计总营业额的5.5,。
,不过依照最新的《物业服务收费管理办法》,实行酬金制计费方式的物业服务费用不含税金。