民营企业发展环境变化及对策研究(20170110)

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我国民营企业发展中存在的问题及对策研究(推荐阅读)

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我国民营企业发展中存在的问题及对策研究(推荐阅读)第一篇:我国民营企业发展中存在的问题及对策研究内容提要: 中国实行改革开放3O年来,在中国经济得到了前所未有的发展,取得了举世瞩目的增长速度的同时,我国经济结构也发生了根本性的变化,逐步确立了以公有制为主体、多种所有制经济共同发展的经济制度。

其间,中国民营企业挺立潮头、异军突起,民营经济作为我国经济结构的有机组成部分,作为我国国民经济持续、快速、健康发展不可或缺的推动力量,在促进社会主义市场经济发展中发挥着重要的作用。

整体来讲,民营企业的变迁经历了从早期的个体户开始,转而为变种的合伙企业、集体企业,再到法律认可的私营企业.再演变为公司制的企业,逐渐走上资本运作的国际化道路。

这一系列的发展,与国家政治气候这个大环境的变迁息息相关。

可以说,民营企业发展的每一步.都在政策法律文件中落下有迹可循的脚印。

因此,考察我国民营企业发展的历史,必须与我国特定的政治环境相联系。

民营经济是本文研究了民营企业存在的优势及问题,并针对其存在的问题提出了相应的对策。

关键词:民营企业持续发展研究和思考企业文化文化建设I目录内容提要: (I)一、绪论 (1)(一)民营企业的概念 (1)(二)我国民营企业的特点 (2)1.具有企业家创业精神特点.............................................2 2.完全的市场导向.....................................................2 3.具有灵活性和竞争性.................................................2 4.家族式企业、非法人治理制度.........................................2 5.管理不完善 (3)(三)我国民营企业的发展历程 (3)1.创业阶段:敢为天下先。

民营企业发展的环境分析及战略选择

民营企业发展的环境分析及战略选择

民营企业发展的环境分析及战略选择【摘要】本文对民营企业发展的环境进行了深入分析,并提出了相应的战略选择。

在现状分析中发现,民营企业面临着市场竞争激烈、融资困难、人才流失等问题,外部环境主要包括政策支持、市场需求、竞争格局等因素,内部环境则涉及企业管理水平、创新能力、人才队伍建设等方面。

基于对外部和内部环境的认识,本文提出了民营企业应依托技术创新、加强市场营销、提升管理水平等战略选择。

未来民营企业发展趋势预测将更加注重品牌建设、国际化发展和数字化转型。

最后结论指出民营企业发展面临挑战与机遇并存,建议加强政策支持、优化管理模式、注重人才培养,以应对挑战并抓住机遇实现可持续发展。

【关键词】民营企业、发展、环境分析、战略选择、现状、外部环境、内部环境、趋势预测、挑战、机遇、建议。

1. 引言1.1 研究背景民营企业作为我国市场经济体制改革的受益者和推动者,在中国经济发展中扮演着重要角色。

随着经济全球化和信息技术的快速发展,民营企业在我国经济中的地位日益重要。

面对激烈的国内外市场竞争、资源约束和政策环境的变化,民营企业在发展过程中面临着众多挑战。

随着经济结构调整和产业升级,民营企业需要深入了解外部环境的变化,同时也需要审视自身的优势和劣势,以制定适合自身发展的战略选择。

对民营企业发展的环境分析和战略选择显得尤为重要。

本文旨在通过对民营企业发展的现状和外部环境分析,深入探讨民营企业发展的内部环境、战略选择以及未来发展趋势,从而为民营企业在当前复杂的经济环境中提供理论参考和实践指导。

希望通过本文的研究,能够为民营企业的发展提供一些启示与建议,促进其更好更快地融入市场竞争,实现可持续发展。

1.2 研究目的:本文旨在通过对民营企业发展的环境分析,探讨当前民营企业所面临的挑战与机遇,提出相应的发展建议。

具体目的包括:一是深入了解当前民营企业的发展现状,分析其在市场经济环境下的竞争状况;二是分析民营企业所处的外部环境,包括政策环境、经济环境、市场环境等因素对其发展的影响;三是分析民营企业内部的资源配置、管理机制等方面的情况,寻找内部发展的瓶颈和优势;四是提出针对不同民营企业的发展特点和环境变化的战略选择,以指导其未来发展;五是对民营企业未来发展趋势进行预测,为企业决策提供参考依据。

民营企业发展现状及对策研究

民营企业发展现状及对策研究

民营企业发展现状及对策研究民营企业是指由自然人、法人或其他组织投资组建并依法独立经营的企业,是中国经济中重要的组成部分。

随着中国开放的深入,民营企业在经济发展中起到了重要的推动作用。

然而,目前民营企业仍面临着一些问题和挑战。

本文将对民营企业发展的现状进行研究,并提出对策。

一、民营企业发展现状目前,中国的民营企业发展存在以下问题和挑战:2.外部环境不稳定:宏观经济波动、政策变化等因素对民营企业的发展造成了一定的影响。

特别是国内外贸易摩擦和外资竞争的加剧,给民营企业带来了很大的压力。

3.创新能力不足:一些民营企业在技术创新和管理创新方面存在欠缺,缺乏核心竞争力。

另外,一些企业的经营者思维仍然停留在以往的传统观念中,缺乏创新创业精神。

4.市场竞争激烈:我国民营企业众多,市场竞争激烈。

一些小微企业面临产品同质化竞争,生存空间逐渐收窄。

二、对策研究为了促进民营企业的健康发展,可以采取以下对策:1.优化金融服务:建立多元化、便捷化的金融服务体系,促进金融机构对民营企业的支持。

加大对民营企业的信贷支持力度,降低融资成本,提供更多灵活的融资产品。

2.改善营商环境:加大政府对民营企业的支持力度,简化审批程序,减轻企业负担。

进一步完善相关政策法规,提高政策执行的透明度和可操作性。

3.增强创新能力:加强创新意识和创新能力的培养,鼓励企业加大科技研发投入,提高技术创新水平。

同时,加强与高校、科研机构的合作,提供更多科研平台和资源支持。

4.加强品牌建设:企业应注重产品质量和品牌形象的提升,通过品牌建设来加强竞争力。

加强市场营销和渠道拓展,提高产品的市场竞争力。

5.加强合作交流:民营企业之间和与其他企业的合作交流可以促进资源共享,提高企业的整体实力。

同时,与国际企业的交流合作也可以增加企业的国际竞争力。

总之,民营企业在中国经济发展中起着重要的推动作用,但目前仍面临一些问题和挑战。

为了促进民营企业的健康发展,需要优化金融服务、改善营商环境、增强创新能力、加强品牌建设和加强合作交流。

民营经济发展的现状与对策研究

民营经济发展的现状与对策研究

民营经济发展的现状与对策研究民营经济是中国经济发展中的一个重要组成部分,其发展也受到了国家政策的高度重视。

随着诸多因素的综合影响,当前民营经济发展面临着一定的困境和挑战。

因此,对于民营经济的现状及对策研究,具有重要意义。

一、民营经济的现状1. 市场环境不稳定:当前,国际国内形势复杂多变,经济全球化和贸易保护主义并存,市场环境不稳定。

民营经济专业细分市场缺少统一规范,导致企业间竞争白热化,更加激烈而复杂。

2. 融资难题:近年来,随着中国货币政策的持续紧缩,民营企业的融资难度加大。

银行贷款口子收紧,“非法集资”“黑色金融”“P2P”等信贷等途径大多被制止。

由于民营企业的规模较小,往往需要通过股权融资、债券融资等方式融资,然而在债券市场和股权市场上的资金流动性都不够充足,导致融资难度普遍上升。

此外,中小企业之间相互拖欠、相互担保的现象也较为普遍,这些问题影响着民营企业的融资能力。

3. 生产环境落后:民营企业毕竟缺少资本积累、品牌积累等综合因素的支撑,更容易被生产、装备、技术等方面差距极大的国有大企业、跨国公司挤压和边缘化。

城乡二元经济存在,一些民营企业的生产环境也存在巨大差异。

存在一定的影响企业正常生产和发展的因素,诸如政策限制、公共服务投入不足等。

4. 人才流失严重:在蓬勃发展的民营企业中,更先进、更有冲劲、更有创新和前瞻性的人才,一方面受到薪酬待遇和平台环境的吸引,向大型跨国公司流失。

另一方面企业家经营理念的不同和加之对家庭、对社会责任的难以兼顾,也让企业短缺经营团队升级,对企业可持续发展构成了潜在隐患。

二、对策研究1.加强政策扶持:国家应出台相应政策,减少法律、行政等方面的限制,在营造良好经济环境的同时,给予民营企业更多优惠政策、减少税费负担,同时任命行业专家到各级政府考察市场本土情况,针对性增加民营企业市场储备,对于优质、符合政策、前景可靠的企业积极予以资助、扶持。

2.加强融资渠道支持:国家应加强制造企业资产证券化市场建设,完善股权融资、债券融资等融资途径,落实债券制度改革、完善信息披露和信用体系建设,从而更好地服务民营企业的融资需求。

民营企业发展现状及存在问题与对策建议

民营企业发展现状及存在问题与对策建议

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民营企业发展中存在的问题及对策

民营企业发展中存在的问题及对策

民营企业发展中存在的问题及对策一、问题分析1. 民营企业面临的困难在当前的经济环境下,民营企业在发展过程中面临着诸多问题。

其中,资金问题是较为突出的一个,由于国内外经济不景气,金融体系不完善,民营企业融资难、融资贵的问题成为了企业发展中的一大难题。

市场竞争激烈,企业要想在激烈的市场竞争中生存和发展,需要具备创新能力和核心竞争力。

由于民营企业技术和管理水平参差不齐,创新和核心竞争力的培育成为了一个亟待解决的问题。

2. 政策性障碍与国有企业相比,民营企业在政策上往往处于劣势地位。

民营企业在资金融通、税收政策、市场准入等方面常常受到不公平对待,这直接影响了民营企业的发展。

政策的不确定性也给企业经营带来了不小的困扰,民营企业在政策执行过程中经常面临变数,这给企业经营带来了较大的不确定性和风险。

3. 人才挑战在现代企业管理中,人才是企业发展的核心竞争力,然而,由于外部环境的影响,民营企业在人才引进和留住方面面临一定的挑战。

由于人才的高昂成本,企业在引进高层次人才时往往力不从心;另由于民营企业的发展阶段和规模限制,很难提供给员工较好的职业发展空间,这就给员工的留存带来了一定的困难。

二、对策建议1. 优化融资环境政府相关部门应当继续加大对民营企业的金融支持力度,完善融资服务体系,降低贷款利率,扩大信贷额度,推出更多的金融创新产品,帮助民营企业解决融资难题,推动实体经济的发展。

2. 完善税收政策政府应当继续深化改革,减少企业负担,降低企业税收负担,营造良好的税收环境,激发企业发展活力,为民营企业提供更多的政策支持。

3. 加强创新能力建设政府应当制定更多的支持民营企业创新的政策,加大对民营企业研发投入的财政资金支持,引导企业加强技术创新,提升自主研发能力,增强企业核心竞争力。

4. 加强人才引进与培养政府可以通过给予民营企业更多的税收优惠政策,鼓励企业加大对员工的培训和技能提升力度,以提高企业员工的整体素质和竞争力,为民营企业培养更多的优秀人才。

民营企业发展中存在问题的分析及对策

民营企业发展中存在问题的分析及对策

民营企业发展中存在问题的分析及对策————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期:民营企业发展中存在问题的分析及对策—]改革开放为我国民营企业的发展提供了广阔空间,在国家政策的支持及民营企业自身的努力下,民营企业呈现出繁荣的景象,为国民经济的持续、快速、健康发展作出了巨大贡献。

可以说,是市场经济造就了民营经济的辉煌,民营经济推进了市场经济的发展.但民营企业在成长过程中仍面临许多问题。

本文通过对民营企业发展前景及作用的探讨,分析了影响民营企业发展的症结,提出了促进民营企业发展的对策和建议.一、我国民营企业有广阔发展空间改革开放以来,民营经济的发展经过了四个阶段,即1978—1989年开始被认可阶段,1989-1991年的清理整顿阶段,1992年的重新发展阶段和1997年至今的迅速发展阶段。

民营经济在规模不断扩大的同时,创造出良好的经济效益。

我国民营企业充分发挥机制灵活、决策快捷的长处,完成了初级阶段的原始资本积累,步入了“第二次创业”阶段。

全国民营企业产值占整个GDP的比重已达到65%以上,占经济增量的70%至80%,成为经济发展的最大动力来源。

二、民营企业存在的问题新的经济形势下,民营企业面,临的问题更加凸显,民营企业发展的任务更加艰巨,因此,查明阻碍民企发展的症结,对于理清发展思路显得十分必要。

(一)民营企业自身弊端阻碍其健康发展1民营企业创新能力差,民营企业家缺乏长期的发展观念.企业的基础差,管理不规范,产品多是仿造。

很多企业厂房破旧,设备简陋,技术薄弱,环境污染严重,产品质量让人担忧。

2企业管理制度不完善。

民营企业的规模达到一定的程度后,企业陈旧的经营方式,必将给企业带来危机.现阶段虽然民企的增长速度很快,但规模和质量都不容乐观。

即使在高科技领域,其产品的规模和档次也有待进一步提高,和国际国内先进技术相比,差距较大。

浅析我国民营企业的发展现状及对策

浅析我国民营企业的发展现状及对策

浅析我国民营企业的开展现状及对策引言随着中国经济的快速开展,民营企业在国家经济中的地位日益突出。

本文旨在浅析我国民营企业的开展现状,探讨面临的挑战,并提出相应的开展对策。

一、开展现状1.1 增长态势中国民营企业一直在以迅猛的速度增长,对国家经济的奉献不可无视。

根据最新的统计数据,民营企业在GDP、就业和财政收入等方面的奉献持续增加。

尤其是一些知名的民营企业,如阿里巴巴、腾讯等,在市场竞争中占据重要地位,对中国经济的开展起到了积极的推动作用。

1.2 面临挑战尽管民营企业取得了巨大的开展,但仍面临着一些挑战。

首先,由于政策环境和融资渠道的不完善,一些民营企业在开展过程中难以得到足够的支持。

其次,在市场竞争中,民营企业与国有企业之间存在着一定的不平等待遇,让民营企业在市场上面临着更大的压力。

此外,一些民营企业缺乏核心技术和人才储藏,制约了其进一步开展。

二、开展对策2.1 完善政策环境为了进一步促进民营企业的开展,政府应该加大对民营企业的支持力度。

首先,加强对民营企业的法律保护,建立公平竞争的市场环境。

其次,提供更多的融资渠道,为民营企业解决融资难题。

此外,为民营企业提供更多的税收优惠政策,减轻其负担。

2.2 加强技术创新技术创新是民营企业持续开展的关键。

政府应该加大对科技创新的支持,鼓励民营企业加大研发投入。

此外,政府可以建立专业的技术效劳平台,为民营企业提供技术支持和培训,提高其技术水平。

2.3 注重人才培养人才是企业开展的核心竞争力。

政府应该加大对人才培养的投入,建立人才培养的机制。

同时,提供更多的人才招聘和培训效劳,吸引更多的高素质人才参加民营企业。

2.4 拓宽市场空间为了实现可持续开展,民营企业应该拓宽市场空间,寻找新的增长点。

他们可以加大对海外市场的开拓,积极参与国际竞争。

此外,加强与大型国有企业的合作,共同开拓市场,实现互利共赢。

结论我国民营企业的开展现状依然存在一些挑战,但也有很多开展对策可以采取。

民营企业发展的环境分析及战略选择

民营企业发展的环境分析及战略选择

民营企业发展的环境分析及战略选择摘要民营企业在中国经济中发挥着重要的作用,其发展受到许多内外环境因素的影响。

本文将从宏观和微观两个层面对民营企业的发展环境进行分析,并提出相应的战略选择建议,以帮助民营企业更好地应对环境挑战,实现可持续发展。

1. 引言民营企业作为中国经济的重要组成部分之一,为经济增长、就业创造和创新提供了巨大动力。

然而,民营企业的发展面临着许多挑战,包括政策环境、市场竞争等方面。

本文旨在对民营企业的发展环境进行全面分析,并提出相关战略建议,以推动民营企业的可持续发展。

2. 宏观环境分析2.1 政策环境政策环境对民营企业的发展具有重要影响,相关政策的制定与实施直接影响到民营企业的经营环境和发展空间。

当前,中国政府出台了一系列鼓励民营企业发展的政策,如破除行政壁垒、优化营商环境等,这为民营企业创造了更加有利的发展环境。

2.2 经济环境经济环境是民营企业发展的重要基础,经济增长、市场规模等方面的变化都会对民营企业的发展产生影响。

当前,中国经济正处于转型升级的阶段,新兴产业蓬勃发展,消费升级也为民营企业提供了广阔的市场空间。

2.3 社会环境社会环境是企业发展的重要组成部分,包括消费者需求、社会价值观等方面的因素。

随着社会进步和人们生活水平的提高,消费者对产品质量和服务的要求也越来越高,这为民营企业提供了在市场中脱颖而出的机会。

3. 微观环境分析3.1 行业竞争行业竞争是民营企业面临的主要挑战之一,不同行业竞争态势各异。

在竞争激烈的行业中,民营企业需要不断提升核心竞争力,通过技术创新、产品差异化等方式来保持竞争优势。

3.2 资金与人才资金和人才是民营企业发展中的两大关键要素。

融资难、融资成本高是民营企业面临的常见问题,尤其是中小型企业。

此外,人才招聘和培养也是民营企业需要重视的方面,优秀的人才能够为企业提供创新动力和核心竞争力。

3.3 品牌建设品牌建设是民营企业发展的长期任务,塑造品牌形象有助于提升企业的信誉和竞争力。

民营企业营商环境的路径与对策优化

民营企业营商环境的路径与对策优化

民营企业营商环境的路径与对策优化1. 引言1.1 民营企业在营商环境中面临的挑战在当前的营商环境中,民营企业面临着诸多挑战。

审批成本高昂是民营企业经营中的一大障碍。

许多企业需要花费大量时间和精力来处理繁琐的审批手续,这不仅增加了企业的运营成本,也影响了企业的经营效率。

市场环境不够公平也给民营企业带来了困扰。

一些国有企业或外资企业在政策支持和资源配置上占据优势,导致民营企业在市场竞争中处于劣势地位。

金融支持不足也是民营企业发展的一大难题。

由于融资渠道有限,民营企业往往面临着融资难、融资贵的问题,限制了它们的扩张和创新能力。

高税负也是民营企业长期以来的痛点之一。

税收政策不尽合理,给企业带来沉重负担,降低了它们的经济效益。

人才短缺和技术创新不足也制约了民营企业的发展步伐。

缺乏高素质人才和创新能力,使得企业难以在激烈的市场竞争中脱颖而出。

民营企业在营商环境中面临诸多挑战,需要政府和社会各界共同努力,共同打造良好的发展环境。

1.2 营商环境的重要性营商环境的重要性体现在多个方面。

良好的营商环境可以吸引更多的民营企业投资和发展,促进经济的繁荣和稳定。

只有通过改善营商环境,才能有效吸引更多的资金和资源进入市场,推动企业创新和产业升级,实现经济的可持续发展。

营商环境的优劣直接影响着企业的竞争力和发展空间。

在一个良好的营商环境中,企业能够依法依规开展经营活动,享受公平竞争的市场环境,提升自身的竞争力,实现长期稳定的发展。

相反,如果营商环境存在不公平、不透明的现象,就会给企业发展带来很大的障碍,甚至影响到企业的生存和发展。

良好的营商环境还可以提升政府的治理能力和服务水平。

政府通过优化营商环境,可以更好地推动经济发展、保障人民生活,提高治理效率和效果,增强政府的公信力和服务能力,实现政府和市场的良性互动。

营商环境的重要性不仅关乎企业的发展和竞争力,更关系到整个经济社会的发展和稳定。

只有不断优化营商环境,才能吸引更多的企业投资,激发市场活力,推动经济健康发展。

当前民营企业发展困境及解决方案

当前民营企业发展困境及解决方案

当前民营企业发展困境及解决方案一、引言随着中国经济的快速发展,民营企业已成为我国经济增长的重要引擎。

然而,当前民营企业面临着不同级别的发展困境。

如何解决这些困境,助力民营企业发展,已成为当前亟待解决的问题。

本文分为三个部分,第一部分介绍当前民营企业面临的发展困境,第二部分探讨如何解决这些困境,第三部分提出未来民营企业的发展方向。

二、当前民营企业面临的发展困境1. 融资难题:由于我国金融市场不稳定,借贷成本高企,银行贷款审核严格等原因,民营企业融资难度较大。

此外,民营企业在融资过程中不少面临银行歧视等问题,从而导致企业难以获得必要的资金支持。

2. 产能过剩:产能过剩已成为当前民营企业面临的重大问题。

由于一些企业在追求利润时盲目扩张,为市场引入过量的产品,导致产品滞销,产能过剩。

这不仅浪费了企业资源,而且引发了一系列的问题,如债务危机、职工失业等。

3. 生存压力:当前我国市场竞争激烈,传统行业市场趋势萎缩,新兴行业市场刚刚起步。

对于民营企业来说,这是巨大的生存压力。

一些中小企业由于规模相对较小,在此种市场环境下难以生存,不少中小企业在此时选择关闭。

三、如何解决这些困境1. 政府部门政策支持:政府部门应出台具有实效性的政策措施,积极帮助民营企业优化资金结构,降低企业融资成本,鼓励民营企业与民间金融机构合作等措施。

2. 企业自身转型升级:民营企业应采取积极主动的态度,努力实现企业自身转型升级,挖掘新市场需求,自主创新,重视高技术、高附加值等领域的投资,以提升自身实力。

3. 发展多元化战略:民营企业应根据自身规模、行业领域选择适合自身的扩张发展战略,发展多元化业务,降低市场风险和生存压力。

4. 加强人才培养和吸引:人才是当前民营企业可持续发展的重要因素,为此,民营企业应加强人才培养和吸引,与高校、科研机构等合作创新,加快产业链向高端转型。

四、未来民营企业的发展方向1. 提高企业国际化水平:随着中国“一带一路”战略的推进,我国民营企业将面临更广泛的市场和更多的机遇。

我国民营企业发展环境问题研究

我国民营企业发展环境问题研究

我国民营企业发展环境问题研究摘要:民营经济已经成为我国国民经济的重要组成部分和主力军,民营经济的迅速发展与其环境的改善是分不开的,但民营企业发展环境问题存在问题。

因此本文对我国民营企业发展环境现状分析进行详细分析,并提出优化我国民营企业发展环境的对策。

关键词:民营企业发展环境民营经济已经成为我国国民经济的重要组成部分和主力军,对我国经济、社会、文化和道德等各个方面发挥着日益重要的影响。

然而,民营企业的生存和发展环境却仍不理想,存在着较多问题,束缚了民营企业的发展。

因此,政府有责任为民营企业的发展提供良好的成长环境,一、我国民营企业发展环境现状分析1.民营企业在政治上不断平等改革开放初期,为扩大招商引资。

国家对“三资”企业实行种种政策优惠,经营环境远远优于国内的个体私营企业。

这种因企业的不同所有制关系而享受不同政治、政策待遇的状况,不仅与市场经济平等竞争原则相矛盾,而且在认识上长期禁锢人们的思想,至今仍未完全消除。

进入新世纪新阶段,在党和政府的重要文件中提出对民营企业实行政治平等的方针,是与时俱进、思想解放的标志,将有助于进一步打破企业“出身成分论”消除对民营企业的政治歧视,努力营造“政治上认同。

社会上尊重,政策上支持,经济上保障”的良好发展氛围。

有利于提高民营企业和民营企业家的政治、社会地位,彻底消除对民营企业“干部怕接近、金融部门怕贷款、基层群众怕担风险”的“三怕”思想,为民营企业大发展扫除思想认识上的障碍,2.管理方式和决策机制上存在缺陷目前,大部分民营企业是“家族式”管理,“家族式”管理虽。

然有利于降低治理成本,节约交易费用,但也存在诸如产权不清、高度集权、缺少监督、容易导致决策的盲目性等弊端,而且日益成为民营企业再上台阶的障碍。

第二,缺乏长期发展的宏观战略眼光。

大多数民营企业规模偏小,产业结构不合理,技术含量不高,管理水平相对落后,创新能力弱,抗风险能力比较差,以致大部分民营企业寿命不长,据调查目前我国民营企业的平均寿命只有5年7个月,3.缺乏对合法财产有效保护的法制环境尽管十六大报告首次提出,“一切合法的劳动收入和合法的非劳动收入,都应该得到保护。

民营企业发展环境变化及对策研究(0110)学习资料

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网络教育考试毕业论文民营企业发展环境变化及对策研究主考学校:专业:工商管理指导教师:考生姓名:学号:工作单位:二〇一四年九月三十日目录开题报告 (1)摘要 (3)前言 (6)第一章民营企业的简述 (6)第二章民营企业的发展历程 (6)1、民营企业创业阶段 (7)2、民营企业的守成阶段 (7)3、民营企业的创新阶段 (7)第三章民营企业内部发展环境变化与对策研究 (8)1、企业战略规划 (8)1.1建立具有制定战略能力的核心团队 (9)1.2选择适应性的企业战略变革模式 (9)1.3战略规划的执行力 (10)2、企业人力资源建设 (10)2.1人力资源战略规划 (10)2.2员工有合理的晋升空间 (11)2.3在人才开发上,重视人才引进 (11)3、企业文化建设 (11)3.1提高企业者的素质 (12)3.2注重企业灵魂的塑造 (12)3.3建设独具特色的企业文化 (13)4、完善企业激励分配制度 (13)4.1建立合理的分配制度 (13)4.2组织的规章制度 (13)4.3畅通的沟通和信息交流 (14)第四章民营企业外部发展环境与对策研究 (14)1、行业受限 (14)1.1逐步开放市场 (15)1.2优化政策待遇 (15)2、融资受限 (15)2.1扩大融资渠道 (16)2.2加大民营企业贷款政策扶持力度 (16)2.3强化信誉建设,平等对待企业 (17)3、税费负担较重 (17)3.1完善国家税制,公平税收负担 (17)3.2取消不合理收费,减少行政手段对税收的干预 (17)结语 (18)致谢 (19)参考文献 (20)开题报告一、研究目的和意义从1978年中国14万城镇个体工商业者代表中国民营经济的阵容为温饱奔波到今天民营企业随着全球经济一体化、贸易投资自由化的进一步发展,民营企业经过30多年的发展已经在中国民营经济的发展浪潮中逐步壮大起来。

民营经济为中国经济的发展做出了重要贡献,也在市场经济中占据越来越重要的地位。

论私营企业发展的外部不利环境及对策

论私营企业发展的外部不利环境及对策

论私营企业发展的外部不利环境及对策自十一—届三中全会以来,私营企业有了长足的发展。

截止到2001年底,我国私营企业已达20285万户,比上年同期增加26.68万户,增长15.14%。

但自1996年以来,私营经济增长的幅度趋缓。

究其主要原因,在于其发展受到所处的不利政策环境、融资环境和市场环境的制约。

一、私营企业发展面临的制约因素分析(一)政府管理体制不健全。

我国政府在现行的管理体制中,由各有关行政管理部门和执法机关按照国家规定在各自的职责内对私营企业进行监督管理,没有设置私营企业主管机关。

其弊端有:1.政府没有一个专门的部门来对私营企业监督、管理和提供服务。

2.各行政部门各自为政,多头管理,造成了私营企业无所适从,生产效率降低。

3.私营企业还存在税费负担过重的问题。

一些管理部门对私营企业动辄乱摊派、乱收费、乱罚款,给企业造成了沉重的负担。

4.对私营企业的生产经营监管不力。

在私营企业中,存在着各种各样的道德风险,但是政府有关机关却没有强有力打击。

这不仅损害消费者和国家的利益,对于私营企业的发展也是不利的。

(二)政策环境不完善。

1缺乏行之有效的促进私营企业发展的系统政策、措施。

2.未把私营经济的发展纳入国民经济和社会发展的总体规划中。

私营经济本身由于自身的局限性,不能以战略的眼光来规划自身发展,使得私营经济在各产业各行业中的分布并不合理,造成低水平建设,资源浪费,过度竞争,使私营经济的效益降低。

而欧共体在此问题上根据欧洲一体化进程的不同阶段,制定了相应的行动计划。

3.缺乏保护性的政策。

私营企业刚刚创建时,其规模较小,需要对其在信贷、财政等方面进行行之有效的保护。

但我国却缺乏相关的政策,大批私营企业被挤垮,或成为大型企业和外资企业的附庸。

而德国制定并多次修改了《反对限制竞争法》,并成立了联邦卡特尔局,依法干预经济垄断,保障自由竞争,禁止限制性损害中小企业。

(三)缺乏信贷支持。

私营企业的贷款成功率近几年有所升高,企业融资中来自外部的资金增多,但真正实质的问题还是没有得以解决,企业在成立初期还是以白筹资金为主。

民营企业发展面临的困境与应对策略

民营企业发展面临的困境与应对策略

民营企业发展面临的困境与应对策略企业是重要的产品生产者,企业的发展为国家和社会的发展提供了重要动力,影响着我国国民的生活水平,影响着国家的稳定和繁荣。

改革开放以后,我国经济发展水平显著提升,民营企业的数量逐渐增加,这在一定程度上促进了我国国民经济的发展。

但是随着民营企业发展规模的不断扩大,其在经营和成长中面临着各种各样的问题,严重阻碍了我国经济体制的改革,不利于社会稳定发展。

一、我国民营企业发展现状1.民营企业发展的现实背景民营企业一直是推动我国社会变革,促进我国经济发展的重要力量。

现阶段虽然我国政府大规模地实施经济刺激计划,但是民营企业受益较小,受益最大的是国有企业。

受各种客观因素的影响,民营企业在经济危机的夹缝中艰难生存。

(1)国有资本在经济结构中拥有绝对控制力我国国有资本在五个领域占据着主导地位,其中主要包括医疗卫生领域、交通领域、城市公共事业领域、商业领域、能源领域。

同时我国国有资本在日常生活服务业和轻工业制造业中占有较大比重。

与发展时间较短的民营企业相比,国有经济占据着主导地位,我国是国有经济比重最大、国有资产数额最大的国家。

(2)国有企业的实力较强,阻碍民营企业的发展我国经济制度决定着国民经济成为社会主义发展的重要支撑。

在金融危机的影响下,国家为了最大程度降低经济损失,稳固良好的经济发展势头,会高度重视国有企业的重要作用。

我国大部分民营企业是中小型企业,他们的经济实力较弱,受到金融危机的影响后,不少中小企业面临着破产和倒闭的问题。

我国国情和社会性质决定了我国民营企业市场发展环境不容乐观,民营企业在经营和发展中受到国企强大的压力,面临着重重发展问题。

2.经营企业发展面临的困境(1)产权制度单一,严重阻碍民营企业发展民营企业大部分是改革开放以后,创业者利用良好的经济环境经过不断资本积累创建的。

随着我国市场经济发展水平的提升,民营企业不断壮大和发展。

在民营企业创业初期,单一产权制度具有一定的优势,但是随着民营企业的进步和发展,这些优势慢慢突显出各种各样的问题,严重阻碍了民营企业的进一步发展。

我国民营企业的发展现状及对策

我国民营企业的发展现状及对策

我国民营企业的发展现状及对策随着经济的深入和市场经济的快速发展,我国的民营企业在过去几十年中取得了巨大的发展。

目前,民营企业在我国经济中占据了重要地位,成为了经济增长的主要动力之一然而,尽管我国的民营企业在很多方面取得了成功,但它们也面临着很多挑战和困难。

首先,民营企业的创新能力和科技水平相对较低。

由于技术创新需要大量的研发投入和人才支持,民营企业通常在这方面面临着困难。

其次,许多民营企业面临融资难题。

尽管政府加大了对民营企业的支持力度,但仍然存在融资渠道不畅通和融资成本高的问题。

此外,一些地方政府对民营企业支持不够,甚至存在不公平待遇的情况。

最后,一些民营企业在管理和运营方面存在问题,缺乏规范的内部管理机制和专业的人才。

对策为了促进民营企业的可持续发展,需要采取一系列的对策。

首先,政府应该加大对民营企业的支持力度。

政府可以通过减少税收负担、提供贷款担保和提供技术支持等方式来帮助民营企业解决融资难题和技术创新问题。

此外,政府还应该完善相关的法律法规,加强对民营企业的保护,确保他们能够公平竞争和正常运营。

其次,民营企业应该加强自身的创新能力和科技水平。

民营企业可以加强与高校和研究机构的合作,引进更多的科技人才,并加大对研发的投入。

同时,民营企业还可以通过加强自身的内部管理和运营机制来提高竞争力。

企业可以引进高素质的管理人才,完善企业内部管理体系,提高效率和质量。

此外,民营企业还可以加强与其他企业的合作,形成产业联盟或集群。

通过合作,企业可以共享资源和信息,提高整体竞争力。

同时,民营企业还可以通过拓展国际市场,抓住国际机遇,实现跨国经营和发展。

最后,企业家精神和创业精神在推动民营企业发展方面起着重要作用。

政府和社会应该加强对创业者和企业家的培养和支持,为他们提供更好的创业环境和机会。

同时,企业家们也应该加强自身的学习和提升,不断提高自己的创新和领导能力。

总之,我国民营企业在发展中面临一系列的挑战和困难,但也有很多机遇和潜力。

民营企业发展的问题与对策

民营企业发展的问题与对策

民营企业的发展问题与对策摘要:根据近期对部分私营企业进行的多次访谈和一些了解,发现随着企业规模的扩大,一些私营企业不仅难以在经营思路和运作模式上实现应有突破,而且正在逐渐失去原有的经营活力,私营企业的内部应该引起经营者们的注意了。

一、 需要注意的主要内部问题国内私营企业目前主要面临的内部问题是:由于相当一部分企业依然遵循最初创业时期的产权结构与经营决策方式,导致企业存在经营视野狭窄的问题,企业在总体上缺乏合理决策能力和有效管理制度的问题日益突出;单纯依赖创业者的个人作用,没有及时地形成必要的利益群体和经营管理团队,使得企业家个人及家族成员与包括多数管理者在内的员工群体在企业发展和利益分配方面认识脱节的现象日益明显;有一些私营企业曾经聘请了高学历的人士进入高层管理,但由于未能达到预期的目的而很快又将其解聘,这固然有来自外部的员工和管理者的一些问题,但究其内部原因,也需要企业经营者们从自身上反省一些问题。

(-)所有者对企业未来的经营目标缺少理性把握,无法吸纳敢于面对挑战的高级经营管理人士企业未来的长远规划及经营目标设定是企业发展的需要和决定经营人员的选聘、考核标准的依据。

通常需要企业根据所处的市场环境、行业条件与自身发展的战略需要及综合能力评价而确定。

国内民营企业多数习惯于依靠数据和行业经验来做相对较强的判断,而缺少理性的分析和判断。

前者是是以量化作依据。

缺少在此基础上制定的企业发展战略,因此难以进行合理的经营目标确定。

故而无法招聘并择优录用外来管理者。

(二)对家族成员之外的经营管理人选缺乏真正的认同对待自己家族内成员,或是由于相处日久,或是由于家族内长者的训导,经营者往往能够对之进行从经营能力到道德水平的大致判断。

且能够接受由于其能力方面的问题导致经营失误而给企业造成的损失。

而对来自家族外部的人员则有一种本能的戒备和求全的心态。

从心理上既担心能力较差的人选不能胜任工作,又担心能力较强的人选不好驾驭;在选择和考核方面更缺乏相应的对策。

民营企业营商环境的路径与对策优化

民营企业营商环境的路径与对策优化

民营企业营商环境的路径与对策优化民营企业在中国的经济发展中扮演着重要的角色,他们是经济活力的主要来源,也是创新的主要推动力。

与国有企业相比,民营企业在营商环境方面仍然存在一些问题和挑战。

本文将就民营企业营商环境的路径与对策优化进行探讨,并提出相关建议。

一、民营企业面临的营商环境问题1.政策不稳定。

由于中国的政策不断在变化,民营企业面临的政策风险较大,影响企业的长期规划和发展。

2.宏观环境不稳定。

中国的宏观环境不稳定,经济波动大,金融市场不够成熟,市场环境不够完善,这些都会对民营企业的经营活动产生负面影响。

3.法律法规不完善。

目前,中国的法律法规还不够完善,存在漏洞和不明确的部分,给民营企业的经营活动带来了很多不确定性。

4.融资难。

民营企业融资难、贵是制约其发展的主要问题之一。

金融机构对民营企业的融资风险较大,多数选择对民营企业采取保守态度,限制了其获得资金的渠道。

5.市场准入限制。

在某些行业,政府对市场准入有所限制,给民营企业创业带来了较大的困难。

1.制定稳定的政策。

政府需要根据国家经济的发展,制定相关政策,保证政策的连续性和稳定性,避免频繁变化的政策对企业发展所带来的不利影响。

2.完善法律法规。

加强法律法规的完善,修订现有的法规,填补法律空白,为民营企业营造一个公平的竞争环境。

3.加强金融支持。

政府应该通过各种方式提供更多金融支持,降低融资成本,为民营企业提供更多融资渠道,助力其扩大规模、创新发展。

4.放宽市场准入。

在一些行业,政府可以适当放宽市场准入,给予民营企业更多的创业机会,鼓励其创新和发展。

5.提升政府服务水平。

政府应该加强对民营企业的服务,降低企业的办理成本和时间成本,为企业提供更好的政策咨询和服务。

这些措施可以有效优化民营企业的营商环境,促进民营企业的健康发展。

除了政府层面的优化,企业自身也应该主动作为,积极应对环境的挑战,寻求发展的新路径。

三、民营企业应对策优化1.加强自身核心竞争力。

民营企业发展中的若干问题浅析与对策

民营企业发展中的若干问题浅析与对策

促进我国民营企业发展的若干对策和建议我国已于2001年11月加入WTO,我国经济面临日益严峻的国际化竞争,民营经济经过改革开放20年来的发展,已经成为国民经济中一支重要的力量。

民营经济必须成为21世纪振兴我国经济、提高我国竞争力的主力军。

但是民营经济能否承载这一历史重任?民营经济在上个世纪取得了令人瞩目的辉煌,面对新千年如何继续保持和发展这个辉煌?我国民营企业发展中存在哪些问题?应该如何解决这些问题?这些都是每一个关心中国民营经济的经济学家和企业家万分关心的命题。

本文拟对我国民营经济发展中的若干问题作一简要分析。

一、我国民营企业外部经营环境存在的问题我国民营企业本身是在一个十分不公平的环境下发展起来的。

虽然九届人大二次会议通过的宪法修正案确立了民营企业的法律地位,但由于种种原因,民营企业的外部环境仍不宽松。

这主要体现在:一、法律歧视:在一些地区,由于缺乏有效的法律保护,民营企业的合法权益遭到随意侵犯,除税收负担较重外,还承受着名目繁多的乱收费、乱摊派、乱罚款等各种不合理负担。

二、政策歧视:民营企业的国民待遇已经解决,但从实践上看,仍存在一些“盲区”和不公平待遇。

一些部门和地区在投资、用地、税收、工商注册、贷款、公司上市、行业准入及其它资源配置方面对国有经济和民营企业仍不能一视同仁。

三、信用歧视:缺乏金融支持。

现在民营企业普遍感到融资难,深层次的原因还是对民营企业存在着一定的歧视,当然也包括一定的制度上的原因。

总之,民营企业仍生存在一个狭小的空间,如果在我国加入WTO以后,这一问题仍得不到解决的话,那么民营企业将失去其竞争优势。

我国民营企业发展中存在的另一个问题是所有权保障问题。

我国迄今没有一部《民法典》系统界定和保护物权。

没有典型的私有产权及其保护,可能正是一个社会通行人身依附,始终没有发展到真正的市场经济的根本原因。

不论是哪一种经济成份,如果企业连自己的物权都还不能搞清楚,又怎能维护自己的合法权益和进一步发展。

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网络教育考试毕业论文民营企业发展环境变化及对策研究主考学校:专业:工商管理指导教师:考生姓名:摘要前言1231、企业战略规划 .............................................................................错误!未指定书签。

1.1建立具有制定战略能力的核心团队 ..................................错误!未指定书签。

1.2选择适应性的企业战略变革模式 ......................................错误!未指定书签。

1.3战略规划的执行力 ..............................................................错误!未指定书签。

2、企业人力资源建设 .....................................................................错误!未指定书签。

2.1人力资源战略规划 ..............................................................错误!未指定书签。

2.2员工有合理的晋升空间 ......................................................错误!未指定书签。

2.3在人才开发上,重视人才引进 ..........................................错误!未指定书签。

3、企业文化建设 .............................................................................错误!未指定书签。

3.1提高企业者的素质 ..............................................................错误!未指定书签。

3.2注重企业灵魂的塑造 ..........................................................错误!未指定书签。

3.3建设独具特色的企业文化 ..................................................错误!未指定书签。

4、完善企业激励分配制度 .............................................................错误!未指定书签。

4.1建立合理的分配制度 ..........................................................错误!未指定书签。

123结语致谢开题报告一、研究目的和意义从1978年中国14万城镇个体工商业者代表中国民营经济的阵容为温饱奔波到今天民营企业随着全球经济一体化、贸易投资自由化的进一步发展,民营企业经过30多年的发展已经在中国民营经济7、吴国友,社会主义市场经济体制的初步建立---改革开放历程回顾之十二紫光阁。

2008(12)9、鲍军,《企业文化与企业核心竞争力的关系探讨》,载《科技咨询》。

2005年第27期10、黎群、万晓,企业战略管理中国铁道出版社。

200411、顾小华、曾键民,民营经济发展研究湖南人民出版社。

2002目前我国民营企业发展时间较短,对环境变化的适应性相对国企、外资企业较弱。

那么民营企业如何在内外部环境变化中发展、创新,处在优势地位,就要找准对策研究应对内外部环境变化的方法。

这也是关系民营企业存亡的重要问题。

本课题旨在分析民营企业发展环境变化,从而探讨如何提升企业核心竞争力,以期促进民营企业更好的发展。

三、主要研究内容、途径及技术路线民营企业在中国的经济地位越来越重要,提升民营企业与国营企业、外资企业的竞争力,是经济发展的需要。

民营企业面对诸多的环境变化,还能泰然自若的应对是企业延长生命周期必须具备的能力作为民营企业而言做好内外部发展环境的应对政策制定,具有重要的现实意义。

同时,民营企业的健康发展也是国家经济发展的需要。

privateenterprisesrespondtointernalandexternalenvironmentandthestrategiesrelat edtotheimportanceofforeigntradetoguideprivateenterprisessustained,healthyandst abledevelopmentalsohassignificant.Keywords:privateenterprise、environmentalchange、Countermeasures前言目前第二章民营企业的发展历程1978年,中国14万城镇个体工商业者代表中国民营经济的阵容为温饱奔波;1999年3月“私营经济”在中华人民共和国的宪法中占有了前所未有的地位;几十年间民营企业伴随着改革开放的进程从无到有,已经经历了三个阶段并逐步发展起来了。

1、民营企业创业阶段民营企业创业阶段,大致是1978年至1992年初。

1978年安徽小岗村的家庭联产承包责任制为个人财富的积累提供了制度空间,也为民营企业的发展提供了潜在的条件。

1980年8月,中央提出“在国家统筹规划和指导下,实行劳动部门介绍就业、自愿组织起来就业和自谋职业相结合的方针”将发展个体经济作为解决就业的一条重要途径,鼓励和扶持城镇个体经济的发展。

1981年底,全国个体工商业首次突破100万户,其中具19983、民营企业的创新阶段2001年中国正式加入了WTO,对民营企业产生了冲击。

为抓住政策的机遇和应付全球化跨国企业的挑战,民营企业的创新至关重要。

2001年建党八十周年大会上,江泽民指出“民营企业家是有中国特色的社会主义事业建设者”。

同年12月11日,中华人民共和国经过15年的谈判,正式加入世界贸易组织,为民营企业进入国际舞台,打下了基础。

2005年国务院出台《关于鼓励支持和引导个体私营等非公有制经济发展的若干意见》,即“非公36条”,放宽市场准入,允许非公有资本进入垄断行业、公用事业和基础设施领域、社会事业领域、金融服务业和国防科技工业建设领域。

由此,民营企业迎来了新的发展浪潮。

2008年全球金融危机爆发,中国出口陡然下降,使民营企业发展受到大面积冲击,但此期间民营企业的数量和就业方面都保持了增长,给社会公益事业做出了巨大贡献。

经过几十年的探索与发展,民营企业在不断的创新中所处的环境有了实质的变化。

体制从封闭的社会逐步演变为开放的社会,市场格局变成了国有企业、民营企业和外资增长期后财富集聚的膨胀,没有一个适合企业的战略规划或者说战略规划没有参照企业的运营能力和市场发展制定的不合理,那么很快企业就走上了衰退期。

我国民营企业在市场开放的今天正面临战略变革的严峻考验。

企业成长过程就是企业战略不断变革的过程。

一个能够实现可持续成长的企业,肯定能够成功的管理战略变革。

因此,对于我国民营企业的可持续成长,分析如何成功管理企业战略变革具有重要的现实意义。

1.1建立具有制定战略能力的核心团队企业战略变革管理是一项难度大、历史长的复杂管理工程,因此需要组件战略变更团队。

团队的灵魂人物是最高管理者,最高管理者具备强大的战略管理能力,将为成功管理企业战略变革奠定坚实的领导力基础。

(1)企业管理者要深刻理解企业的内部及行业的优势和劣势。

立足于企业现状制定战略变革策略。

制定战略后重要的是要做好战略规划的执行。

企业管理者的言行一致在员工中起到示范和扩散作用,是员工的榜样。

在制定战略与执行的过程中,我们都要考虑原有的战略的过渡。

在实行战略规划的时候要充分与员工沟通,让员工了解企业管理者的思想,并树立新的工作目标,执行新的战略规划。

在执行过程中企业要随时根据市场、行业的变化微调战略目标,使企业与市场动态密切联系,保证企业的战略规划不会偏离市场。

2、企业人力资源建设在中国市场经济发展的时间较短,大多数民营企业为家族式的企业。

家族式企业一般由于复杂的家庭关系,造成企业内部人才短缺,并暴露出许多问题,那么人力资源建设就在企业应对内部环境变化起到关键作用。

2.1人力资源战略规划再生机制,以自我培养为主,外来引进为辅,为企业制定人力资源开发培养计划和继续、终身教育规划,把人才培养纳入企业长期发展战略中,关心员工的工作及发展环境,保证企业对人力资源的吸引力,维持人才质量及数量稳定性,使企业员工都有一个施展才华的舞台。

3、企业文化建设企业文化建设对于企业的生存与发展极为重要,在今天全球化竞争的时代,企业文化建设对企业经济长期发展具有支持作用。

但目前在我国民营企业者对建设企业文化的意义尚缺乏足够的认识,未真正把企业文化建设提到足够重要地位上来。

为了使企业长效发展就要有符合企业自身的文化。

服教育,只是把文化建设当一种制度,没有使员工真正理解文化内涵。

民营企业文化建设首先要改变重形式、轻内涵的有害理念,注重企业灵魂塑造,突出企业个性特点,超越形式主义以企业经营灵魂塑造为中枢,培育适应市场经济的集体价值观和集体行为。

其次民营企业要保证制度制定和文化理念的一致性,将企业的价值观渗透到各项制度中,通过制度强制性保证价值的实现;通过制度的长期稳定性实现企业文化在员工心中的内化;通过制度的调控性,及时纠正偏差,根据企业实际情况提出具有前瞻性的建议,推动企业文化理念的更新和发展。

3.3建设独具特色的企业文化各企业所处的制造类型不同就应有不同的企业文化,企业文化的实用性,关系到文化建设的认可和价值实现。

诸如,某个地产企业文化口号就是“企业制造、市场创造”,某个消费品的口号就是“顾客就是上帝”;某个制造业的口号是“质量就是生命”等。

企业文化就要体现出与众不同的特色,适合企业自身发展。

民营企业应结合当前社会主义市场经济客观条件,建设有中国特色的民营企业文化。

组织的规章制度对员工具有一定的约束力。

同时如果组织的规章制度有利于组织目标的实现和员工个人目标的实现,那么就会对员工具有较强的激励和约束力。

4.3畅通的沟通和信息交流由于个人欲望的多元化和层次性,因而沟通及信息交流在激励制度涉及中就占非常重要的位置,组织必须即时关注员工的需求层次的变化,再此基础上调整为激励的策略。

第四章、民营企业外部发展环境与对策研究中国民营经济从萌芽之初到现在璨若星河,是中国向着社会主义市场经济道路迈进的必然结果。

整体上来讲,民营企业从最早的个体户到现在的公司制的企业,已经逐步走上了资本运作的国际化道路。

这些发展,与国家政治气候这个大环境的变迁息息相关,简单说民营企业的每一步发展,都在政策法律文件中落下了有迹可循的脚印。

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