李践行动日志观后感及心得体会(精选多篇)

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李践五项管理心得体会范文最新5篇

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五项管理观后感李践

五项管理-观后感-李践有感李践《行动日志》－高效人士五项自我治理听了李践老师的《行动日志》或多或少自己都有了一定的收获，他从五个方面讲述了一生对自己要做的规划，也许目前没成功是因为没有长远的目标，不知道自己该往哪个方向去努力，正如他说的一句话，世界上没有懒惰的人，只有没有目标人，大多数人的一生都是碌碌无为，不知道为了什么而生活，也没有找到实现自身价值的方法，其实每个人都有自己的优点，只要找到准确的方法发挥自己的所长离成功就很近了。

一、心态管理良好的心态就是100分，心态决定了一切，很多时候我们都摆不正自己的心态，总是抱怨社会、抱怨环境、抱怨四周的人、抱怨不公平，既然我们改变不了世界，改变不了事情那就只有改变自己的心态，一个人积极向上，乐观的态度总是能改变很多事情的结果，不管做任何事抱着一颗寻常心去做，如果做好了那就是自己的福气，如果做不好那是很正常，再接着找到更好的方法去完成，只要不消极不放弃，只要你想，就一定能成功。

永远想你得到的，不要想你失去的，这样不管是在工作中还是在生活中就会让自己生活的轻松快乐。

人生设定目标就像是给自己设定了一个导航，这样就不会迷失自己，不会茫然的消磨自己的生命。

目标使人产生积极的心态，有了目标，工作和生活就有了奔头，人就有了激情，有了乐观和坚持的心态。

它还给我们勇气、信心和胆量，让我们在路上不彷徨，最终成功。

目标赋予使命感、意义和价值，从此人生有了意义，不再盲目。

目标从结果导航，我们会看清前面的路，不断调整自己的小方向。

目标会让我们分清轻重缓急，有条理地完成每件事。

目标让我们集中精力，为了一个目标，我们全力以赴。

目标给我们在前方引路，我们要不断的完善自己，达到目标。

很多时候我们害怕给自己设定目标，是因为我们害怕做不到，做不到就会让别人耻笑，更多的时候我们不知道该怎么去设定目标，李践老师说：“我们要从六大方面——工作事业、家庭生活、收入、健康、学习成长、人际关系设定目标。

李践五项管理心得体会（精选19篇）

李践五项管理心得体会（精选19篇）李践五项管理篇1每个人对事态的理解不一样，上月学了李践老师的《五项管理》对我冲击还是挺大的。

先不说那些条条框框的文字理论，我只谈自己。

做一个正面的反思……心态是一个人正面应对自己处理任何事情的门户，你如果悲观，则容易消极;你如果热情、奔放，则表示积极，容易促成事业。

当然只有心态积极是远远不够的，你必须对自己的日常或者说长远的年份做个完整的规划，这就是要进入目标预案的筛选。

你给自己定目标了吗?我想每个人心里其实都有大同小异的设想的，且不说是否真的白纸黑字把他揣摩出来。

想起李践老师那句：挫折是迈向成功的垫脚石。

保持自信、乐观的心态，许多问题便会迎刃而解。

一种心态，一种结果。

目标是什么?那句：没有一条通往成功的道路是铺满鲜花的。

印象尤其深刻!相比自己而言，人生路漫漫，属于我的机会还有多少呢?目标一定要实际，是适合自己的方针路线的。

就像我们小组会上我说过，人生要把握好方向，选择对了，再加后天勤奋自然事半功倍。

有了目标以后，才能展开详尽的计划，如何把时间安排地紧然有序，如何能节省时间，高效完成作业。

一切有待时间管理做得好不好。

目标管理需要具体量化明确，把年目标分解为季目标、月目标、周目标、日目标。

这样逐日去完成，自然达到效果。

时间是什么?时间它是看不见、摸不着的形体，它又是不可移动的;时间没有办法储存;时间无法增加;时间借不到、买不到、租不到;时间总是以稳定的速度无法阻挡地消失。

所以我们要学会如何把握时间和高效利用时间去完成。

每天做好自己的，前一天晚上做好今天的行动计划。

效率来自明确的行动计划。

学习管理至关重要。

因为我们认知上的任何不足，都需要靠学习来解决。

学习是有目的的去学习，学习的目的是为了改进自己的行为和技能，不是看看知道就行啦这样。

学习需要耐心、钻研。

一切的努力都是为行动做铺垫。

仔细考虑好行动计划，一旦定好计划，就马上行动去执行。

行动是靠思维的指引。

根据之前定好的计划去落实、跟进，不拖延。

赢利李践第一章观后感

赢利李践第一章观后感这第一章啊，给我的感觉就像是在黑暗中突然点亮了一盏小灯，虽然光线还不是特别强，但足以让我看到一些之前没看清的东西。

李践老师一上来就说赢利的一些基本理念，感觉他就像一个经验老到的船长，站在船头给我们这些小水手讲述航海图上那些通往财富岛屿的关键标记。

他讲的那些关于企业或者说做事情要有明确目标的话，真的是太实在了。

就好比我们要去爬山，如果连山顶在哪都不知道，那不得在山里瞎转悠啊。

我想到我之前自己做一些小项目的时候，就是迷迷糊糊的，没有一个特别清晰的赢利目标，结果就是干着干着就跑偏了，资源也浪费了，精力也白费了。

这就像一个人去钓鱼，都不知道自己想钓什么鱼，在那乱下钩，最后可能啥也钓不着。

而且老师在第一章里提到的那种紧迫感也让我印象深刻。

感觉赢利就像是一场赛跑，不是慢悠悠散步就能到达的。

就像我们在超市抢购特价商品一样，你要是不麻溜儿地跑过去，好东西就被别人抢光了。

企业要是没有这种紧迫感，在市场这个大超市里，就只能眼睁睁看着赚钱的机会被其他企业抢走。

还有一点很有趣的是，他谈到的关于对赢利的态度。

不能把赢利当成是一种碰运气的事情，而是要有一套科学的方法。

这就好比做饭，你不能乱把食材往锅里一扔就指望做出美味佳肴，得按照菜谱来，一步一步精心操作。

以前我总觉得赢利嘛，有时候就是看运气好不好，看市场给不给面子。

现在才明白，这背后是有很多门道的，是需要我们像研究一道复杂数学题一样去认真对待的。

总的来说，这第一章就像是打开了一扇通往赢利智慧世界的小窗户，让我看到了里面很多闪闪发光的理念。

我已经迫不及待想看看后面的章节，就像打开了一包超好吃的薯片，吃了第一片就停不下来，想赶紧把整包都吃完，好好把李践老师关于赢利的智慧都装进自己的脑袋里呢。

（李践）行动日志——高效人士的五项管理

（李践）行动日志——高效人士的五项管理第一篇：(李践)行动日志——高效人士的五项管理（李践）行动日志——高效人士的五项管理学习能够改变命运，现代社会需要终身学习，不断进步，这样才能保持竞争力。

心态管理心态是成功的基础。

心态的积极或者消极会直接影响做事的结果。

要知道不是外在世界控制我们，而是内心世界控制外在。

美国行为科学家保罗何塞做过一个研究：成功=心态*能力所谓能力就是经验、方法和知识。

一个人不管从事什么职业，能力绝不可能为零，而且能力还会在工作过程中逐渐增长。

而心态只有两种：积极或是消极。

积极就是100分，消极则是0分。

如果心态消极，即使能力出色，结果也是0分。

而心态积极的话，即使能力有所欠缺，也会取得较好的结果。

成功人士需要具备的心态：3+3心态3大作风：认真；快；坚守承诺认真=品质认真就是要一次做好，注重细节，全心投入，精益求精。

不管做什么事情都要精益求精。

哪怕是再小的事，再不起眼的事。

即使打扫厕所，也要做全世界打扫厕所最干净的人。

快=效率一切竞争都是速度的竞争坚守承诺=诚信诚信是成功的必备条件。

3大准则：保证完成任务；绝不找借口；乐观自信、爱与奉献保证完成任务：罗文精神面临众多的问题和挑战，用坚定的信心来完成任务。

绝不找借口：要勇于承担责任，越是不能够承担责任，就越会造成恶性循环。

失败的人永远都在找借口，成功的人永远都在找方法。

乐观：永远想到自己好的一面；永远想到你得到的，不要想你失去的。

当你心情不好的时候要学会及时转移注意力，把注意力转移到好的一面情绪是人自己内心的选择，其实人是可以永远保持乐观精神的。

改变不了世界，改变自己；改变不了事情，改变心情。

障碍不是给自己带来阻碍的，而是帮助自己成长的。

绝不说消极的话，绝不唱消极的歌，不和消极的人来往。

自信这是成功的前提。

保证结果要对结果100%负全责。

对心态进行评价管理：每天对以下8个项目进行打分，满分是10分，做到10分，做不到0分。

1.认真0缺陷工作，第一次做好2.快当日事当日毕，绝不拖延3.坚守承诺说到做到，绝不虚假人为什么不能坚守承诺：a.轻言承诺b.出尔反尔从很小的事开始，承诺之前要三思，一旦承诺就要坚持。

赢利书籍李践读后感

赢利书籍李践读后感刚翻开这本书的时候，我就感觉它没那些花里胡哨的东西。

李践就像是一个做生意的老师傅，把他那些压箱底儿的赚钱秘诀都给掏出来了。

他在书里提到的“企业赢利的七大关键”，我觉得每一个都像是一把钥匙，感觉能打开赚钱宝库的大门似的。

比如说“客户价值”这一点，以前我就觉得把东西卖给顾客就行了呗。

但看了书才明白，不是这么简单的事儿。

你得真正了解顾客需要啥，就像谈恋爱似的，得懂对方的心思。

你提供的东西得对人家有用，而且还得超值，这样顾客才会像忠实粉丝一样一直跟着你。

还有那个“产品战略”部分，让我深刻认识到产品可不是随随便便搞出来的。

就像做饭一样，你得知道市场这个大饭桌上的人都爱吃啥口味。

你的产品得有独特的地方，要么味道特别（功能独特），要么摆盘好看（外观设计吸引人），总之得在众多的菜（竞品）里脱颖而出。

书里讲成本控制的时候，我就笑了。

这简直就是在告诉那些大手大脚花钱的企业，“你可不能这么败家了”。

成本就像水桶的漏洞，你要是不把这些小漏洞补上，再怎么往桶里注水（赚钱），最后也剩不下多少。

而且李践讲的那些控制成本的方法都很实用，不是那种高高在上的理论。

关于“人才战略”这一块呢，我感觉他说得特别对。

企业就像一个球队，要是没有厉害的球员，怎么去跟别人竞争夺冠呢？而且你还得会训练这些球员（员工培训），给他们合理的报酬（薪酬体系），让他们在球场上（工作岗位）发挥出最大的潜力。

读这本书的过程中，我还发现李践特别擅长讲故事。

那些成功或者失败的企业故事，就像一个个生动的例子摆在眼前。

让我觉得，哦，原来这个理论不是干巴巴的文字，是真有人这么做了，然后得到了这样的结果。

我觉得这本书最厉害的地方，就是它把那些看起来很复杂的企业赢利的事儿，讲得通俗易懂。

就像把一道满汉全席分解成一个个小家常菜的做法一样，我们这些小老百姓也能明白企业到底怎么赚钱，自己要是创业的话，应该往哪个方向使劲儿。

读完这本书，我感觉自己就像被注入了一股商业的灵气，看周围的生意经都更透彻了呢。

李践五项管理读后感范文（通用10篇）

李践五项管理读后感范文（通用10篇）李践五项管理读后感范文（通用10篇）李践五项管理读后感篇1人在生产力中起决定作用，通过本次培训，我深刻体会到企业管理以人为本的重要性，受益匪浅。

五项管理首项是心态管理，为什么心态管理是最重要的呢?人们常说态度决定一切，士气最重要，特别是企业的中高层管理者，一个卓越的领导者，应该充满人格魅力，有宽阔的胸怀，对公司的前途规划运筹帷幄，信心十足，这样才能有足够的领导力去感染员工，做到此时无声胜有声，相反一些部门负责人对下属言必称执行力如何，而自己的领导力又怎样呢?用积极上进的心态去处理事务，可以说是好的开始是成功的一半。

心态消极，悲观失望，瞻前顾后，没有一个乐观向上的心态很难成功，就像五项管理行动手册所言：积极的心态能激发高昂的情绪，帮你忍受痛苦，克服恐惧，并且凝聚坚韧不拔的力量。

消极的心态却使人自我设限、怀疑退缩、最终丧失机会。

现在看看一些成功的企业，尽管成功的故事各有不同，但每个企业都有一个“带头大哥”，这位“带头大哥”总是在企业高速发展之时，没有得意忘形;在企业处在困境中，没有怨天尤人，总能保持一个好的心态，用良好的心态鼓励员工。

就像阿里巴巴创始人马云所说：“今天很残酷，明天更残酷，后天会很美好，但绝大多数人都死在明天晚上，却见不到后天的太阳，所以我们干什么都要坚持!”正是这种必胜的心态造就了阿里巴巴的成功，所以我们每个部门的负责人也要有这样的心态，去感染每个员工，形成一个健康向上的团队，为企业创造价值。

五项管理还其他四项：目标管理、时间管理、学习管理、行动管理，我觉得心态的管理最重要，只有人有了好的心态，才能实施其他的四项管理，所以企业管理应该是以人为本，这就是我本次培训的最大收获。

李践五项管理读后感篇2通过培训学习李践老师的《五项管理》，使我在思想上有了很深刻的认识和变化，在之后的生活工作的种种行为中有了很明显的影响和改变。

身处销售领域，各方面的压力以及自身的追求使我想要尝试多种学习方式来提升自己和完善自己，只有不断的增强自身的竞争力和销售素质，才能使自己在众多同行中崭露头角，立于优势地位。

李践绩效飞轮观后感(精选多篇)

李践绩效飞轮观后感(精选多篇)第一篇：李践绩效飞轮李践绩效飞轮循环目标的管理系统四大项：1．设定明确的目标2．措施与计划3．评估与检讨4．激励与处罚加改进系统=制度+表格任何一个企业部门都要绩效如财务部他的目标就是控制成本如果原成本是10万它就必须有计划和措施将它降低到8万而且每周和每月必须评估检讨。

第一大项设定目标：1．目标是否明确（拟定的目标是否是你想要的）2．目标可否量化评估（能不能把他分解后评估）3．是否有挑战性（对于你的人生是否具有挑战性）4．是否合理（不能高误远）5．有没有时间限制（有没有给它在时间上的限制）实现目标的四个关键点：1．责任者（责任÷2=0）2．数字量化（企业就是收入—成本=利润实之 10-8=2 那么你必须每天在想怎么能让它12-17=5）3．分解细化（做远期分解一年的计划是由12个月完成的不是一下子就能完成的）4．时间节点（这里不是单单的节省时间是事与事之间的时间差必须要掌握）绩效目标设定的涵盖围：一：财务指标从财务上可以看出你企业运营的系统财务指标包括：1．销售收入（就是你每日每周每月的销售额是多少）2．回收款（售出的货物有多少的回收款）3．成本（在你销售的同时你的成本是多少）4．利润（收入—成本=利润）5．应收账款（固名“阴收账款”如果你售出去的货没有回款那么这笔帐你就等着到阴间收吧又叫阴间收款）二：客户指标客户指标包括：1．新客户率开发2．客户流失率3．客户满意度4．客户投诉率5．客户重复购买率三：管理和流程指标四：产品指标产品的成本是多少？产品的利润是多少？分解完绩效后与工人一定要沟通设定目标时一定要利益共享。

效绩管理不是牺牲员工的利益而满足团队的效绩绩效管理就是利润管理利润导向数字说话责任到人奖罚到位没绩效=无效个人的成功=实现有价值的目标企业成功=实现利润总结：千斤重担万人挑人人头上有指标。

第二大项：措施与计划只要有目标就会有很多方法世界上没有懒惰的人只有缺少明确目标的人。

李践五项管理学习心得体会

李践五项管理学习心得体会李践五项管理学习心得体会范文（精选5篇）这次的学习，让我深深地懂得了，人只有不断学习，才会有进步。

我们每一位参加这次学习的人员，好好把握这次机会，来完成这次培训。

最后，我们要感谢老板给予我们这次学习的机会。

有人说过“你的心有多远，你就会走多远”。

为什么说心是指引我们成功的路标呢？其实人与人之间智商差异、生理差异并不大，可为什么有人能成功而有人却一生平庸呢？那就是因为人与人的人生态度不同。

首先一生中首要的是心态管理，一个人的成功是心态和行动来决定的，心态更要积极乐观。

就像从事销售这项工作，我觉得心情、心态和态度真的很重要。

看似简单的销售工作，其实也有很多学问。

每天以崭新的心情面对每一个客户，注重细节，专心致志，精益求精，那么目标总会无理由地完成，决不会有任何借口给自己。

我真的深有体会，当我每天对自己说，我和别人都一样棒，我的心情一定要乐观、积极、开心而又主动，那么客户成交率一定会很大的。

既然要认真地积极去面对了，每天工作的目标也必须量化。

人的一生都有自己的理想，有一个远期规划，也就是将自己的梦想定下来。

作为一个销售人员，也有自己的工作日志。

每天下午梳理一下自己的工作，将完成、未完成的需要继续努力下一步完成的都用简单表格或目录等形式量化、明确，甚至用具体数据来对比、考核、计划。

这样每天工作完成情况、每月目标完成份额、全年销售数据可以完全在个人工作日志上体现出来。

我们工作起来就会有目标有压力从而也才会有动力。

如果完成了将来继续努力，如果落后自己将会认准每天每月每半年甚至一年的计划差距，迎头赶上，决不落后。

今日事今日毕，我们的时间和生命都是有限度的，既然我们决定不了时间的长度，可是我们可以决定人生的宽度。

在日常工作中，要在具体计划中坚持优先处理原则，选择正确的行动方案，做到事半功倍的效果。

在工作中坚持店面销售工作日清日新，在每天下午工作中检查总结作出计划时要跟踪未完成的遗留工作，杜绝拖拉，比如我在工作中因一些特殊原因遗留的欠款，施工纠纷等问题及时处理才能找到最有效最理想的处理方案。

李践五项管理观后感(17篇)

李践五项管理观后感（17篇）李践五项管理观后感李践五项管理观后感（精选17篇）李践五项管理观后感篇1看片头介绍了李践老师的传奇人生,感慨万分,获益匪浅。

大部人是有了工作才有目标，而他却是相反的，是有了目标才能确定每个人的工作。

所以“企业的使命和任务，必须转化为目标”，如果一个领域没有目标，这个领域的工作必然被忽视。

目标管理是以相信人的积极性和能力为基础的，企业各级领导者对下属人员的领导，不是简单地依靠行政命令强迫他们去干，而是运用激励理论，引导员工自己制定工作目标，自主进行自我控制，自觉采取措施完成目标，自动进行自我评价。

目标管理通过诱导启发员工自觉地去干，其最大特征是通过激发员工的生产潜能，提高员工的效率来促进企业总体目标的实现。

它与传统管理方法相比有许多优点，概括起来主要有几个方面：一、权力责任明确。

目标管理通过由上而下或自下而上层层制定目标，在企业内部建立起纵横联结的完整的目标体系，把企业中各部门、各类人员都严密地组织在目标体系之中，明确职责、划清关系，使每个员工的工作直接或间接地同企业总目标联系起来，从而使员工看清个人工作目标和企业目标的关系，了解自己的工作价值，激发大家关心企业目标的热情。

这样，就可以更有效地把全体员工的力量和才能集中起来，提高企业工作成果。

二、强调员工参与。

目标管理非常重视上下级之间的协商、共同讨论和意见交流。

通过协商，加深对目标的了解，消除上下级之间的意见分歧，取得上下目标的统一。

由于目标管理吸收了企业全体人员参与目标管理实施的全过程，尊重员工的个人意志和愿望，充分发挥员工的自主性，实行自我控制，改变了由上而下摊派工作任务的传统做法，调动了职工的主动性、积极性和创造性。

三、注重结果。

目标管理所追求的目标，就是企业和每个员工在一定时期应该达到的工作成果。

目标管理不以行动表现为满足，而以实际成果为目的。

工作成果对目标管理来说，既是评定目标完成程度的根据，又是奖评和人事考核的主要依据。

李践12把砍刀的观后感

李践12把砍刀的观后感李践12把砍刀观后感篇一李践以一个数字化的公式“10-9=1”直观地揭示了“收入、支出与利润”之间的关系，让人们更清楚地看到要提高利润，减少成本与增加收入同等重要。

不仅如此，李践还就如何减少成本进行了研究，提出了“十二把财务砍刀”理论。

即：砍价专家;砍人手;砍机构;砍固定资产;砍采购成本;砍预算;砍库存;砍劣质客户;砍日常开支;砍会议;砍面子;砍刀入鞘。

在此，我将结合本部门工作实际，就如何运用好这十二把砍刀，谈一下个人的看法。

一、全体员工苦练内功，强化节约成本意识。

松下幸之助曾说过：“企业家，他的使命就是赚钱，如果不赚钱，那就是犯罪。

”而企业的利润主要来自两大块，一块是开源，第二块是节流，成本管理主要是节流的问题，节省一分钱成本就是节省一分钱利润。

作为企业决策和管理层，要做到手握财务三张表：利润表、资产负债表、现金流量表。

第一张利润表，反映当月一个企业的收入、利润以及使用情况;第二张资产负债表，看一个公司的健康，就像一个人的体检表一样，反映公司里面有多少资产，在资产里面有多少固定资产，多少的流动资产，同时有多少的负债和利润。

这张表一看就能清楚公司从创业到现在到底赚多少钱，这个公司的资产状况如何，是固定资产多还是现金流多呢?这里可以看出他的身体素质，心脏好不好，肾脏健不健康。

第三张是现金流量表，企业现金流就像血液，如果一个企业的血液干枯了，停止流动了，哪怕所有机能都很健康，也维持不了多久。

另外财务有两个百分比很重要，一个是毛利率，一个是利润率，毛利率是表明公司成本到底是多少，公司的盈利能力多少，利润率是公司的生命力，这个公司到底创造了多少价值和财富。

成本管理不仅仅是公司高层的事情，同样是每个员工应尽的责任。

在办公费用当中的浪费是很容易的，比如：半张纸可以写完的，就不要用一张纸;打印文件要双面使用;要养成节约用水、用电的习惯，洗完手，及时关上水龙头，下班要随手关上电源开关。

等等这些小事情，无不体现着我们员工的节约意识和对公司的责任感。

李践行动日志观后感知识分享

李践《行动日志》观后感通过观看李践的《行动日志》后使我受益匪浅，高效人士的管理方法和激情的演讲让我得到启发和激励。

他告诉我们利用行动日志作为自我管理的一种工具会让生活更快乐、工作更高效。

李老师的行动日志主要介绍了五项管理：心态管理、目标管理、时间管理、学习管理、行动管理。

心态是最重要的，我们要保持一个积极的心态，有了积极的心态就等于向成功迈进一步，。

但如果没有好的心态，有再高的能力也是不会成功的。

态度×能力=成功，0%态度×能力=0%个成功，100%的态度×能力=100%成功。

当我们保持一个好的心态时，我们会觉得周围的一切都是美好的。

李践老师在演讲中提到3+3心态：即3大作风：认真、快、坚守承诺；3大准则：保证完成任务、绝不找借口、乐观自信，爱与奉献，这是成功人士必备的心态。

不论我们做什么工作，我们都要保持一份热忱，认真去做，不论什么工作，如果全身心的投入，我们都会从中学到很多。

每个职位都有做的最好的，我们要么不做，要做就做到最好。

曾经的我不够积极主动，有时候上班会很浮躁，听了这个演讲，以后我要积极主动工作。

我会全身心的投入到这份工作中，高效率的完成我的工作。

目标就是我们成功路上的导航，有了目标，会使我们生存的更有价值和意义，生活就有了奔头，它还给我们勇气、信心和胆量，让我们在路上不迷失，最终成功。

目标赋予人使命感、产生动力和积极的心态：从此人生有了意义，不再盲目。

目标以结果为导向，让我们会看清前面的路，不断调整自己的小方向。

目标会让我们分清轻重缓急，有条理地完成每件事。

目标让我们集中精力，为了一个目标，我们全力以赴。

目标给我们在前方引路，我们要不断的完善自己，达到目标。

据调查97%的人没有明确目标，只有3%的人有明确的目标，而这些人就是成功人士。

目标如此重要，怎样为自己设定呢？李践老师将目标分为六个领域包括事业、家庭、财富、健康、学习、人脉等。

按照这六个领域又分为终极目标、远期目标、中期目标、本年目标、月目标、日目标。

李践课程学习心得

李践课程学习心得第一篇：李践课程学习心得时间是人生最大的资本------观李践时间管理有感时间是生命；时间是财富；时间是不可增减、不可储存、不可替代、不可缺少的资源；人们重视生命，乐于理财，却疏于时间管理。

李践老师振聋发聩；快人快语；群情激奋的演讲，让我理解了什么是时间管理-------用最快的时间达成最有价值的目标，实现均衡的人生。

跟李践老师学习高效时间管理的10个方法：1、生命规律。

做好事业、财富、家庭生活、学习成长、人际关系、健康休闲等人生的六大领域规划。

2、要事第一。

分清轻重缓急和优先顺序，用大块时间集中保证能够带来最大价值，不做就没有机会和别人不能替代的事情。

3、每日管理。

记录每天的时间，列出每天要做的事情，管理消耗掉的时间。

4、任务清单。

明确任务时必须明确时间节点，限期完成。

5、检查追踪。

按照记录的时间，对任务按时追踪检查。

按照记录的时间，对承诺的工作准时完成。

6、日清日新。

日事日毕，总结成果。

7、杜绝拖延。

凡事设定期限，不要去等待。

8、条理整洁。

能做的事情马上决定，待做的事情记入日记，保留的东西立即归档，做不出决定的先扔掉。

学会每天处理多件事情。

9、立即行动。

10、学会授权。

找对人，明确结果，解决困难，承担责任。

管理就是将自己的事情交由别人去完成，授权就是复制自己。

一年365天，一天24小时，掌握时间管理的技巧，天天做好时间管理，抓住重点，狠抓落实，日清日新，逐渐养成高效的习惯，提高办事效率。

第二篇：李践名言精选李践《成功日志》名言精选(一)1．你用什么样的心态对待生活，生活就怎样对待你；你用什么样的态度对待别人，别人就用什么样的态度对待你；任务之前的心态决定了最后有多大的成功。

2．自然法则是严肃的，它不会欺骗人，人只有自己欺骗自己。

3．心态替代：(1)不谈论消极的人和事，不说消极的话；(2)用积极的心理期望替代消极的心理期望；用积极的情绪替代消极的情绪，一旦出现消极的心态立即警觉，马上想到替代。

李践《行动日志--高效人士的五项自我管理》观后感

无论是上万人的大型上市公司，还是几十人小规模的小公司，只要是想可持续经营并期望着做大做强的企业，都面临着同样一个选择：用怎样的管理模式和管理者（管理干部）经营和管理公司的运作，并经自己的公司做大做强，并成为知名的企业，形成适合自身企业发展的企业文化。

随着现代化管理越来越趋向于高效和成果，公司各阶层建立一套完善的管理体系和工作学习科学的方法是势在必行的，李践老师的《行动日志--高效人士的五项自我管理》课程，是结合老师自身管理经验和公司管理模式，并融合全球多位企业成功人士的管理经验而总结出的一套管理方法。

虽然，我们不能照搬其全部的方法和模式，但是其中的精髓和一些具体行动的方法，是值得学习和借鉴的。

课程首先介绍了李践老师的成长历程，和许多成功人士一样，李践老师没有富有的家庭背景，没有接受高等教育（青少年学习时代），成长经历也是曲折坎坷（辍学做过乞丐），从图书管理员开始改变自己的人生，通过自己的不懈努力和坚定信念，最终成为顶尖的管理人士，通过自己的努力得到世人的认可，并实现着自己不断订立的目标和理想。

在全球几十亿人口里面，成功者只占其中的极少一部分，谁都渴望成功，谁都渴望达成自己的心愿，但是毕竟真正能实现自己目标并成功的只是百分之一，甚至万分之一、百万分之一，无论出身贫穷还是富贵，那只是先天的因素，后天的努力才是影响自己一生的重要因素，所以，看李践老师的“行动日志”，从他自身的奋斗历史可以窥探出这其中的道理。

李践老师的高效人士的五项管理，主要包含：心态管理、目标管理、时间管理、学习管理、行动管理等五个方面，层层深入，一环扣一环，最后落实到行动力上面，也是最重要的一点，并通过一些的具体案例来阐明自己的观点，也列举一些成功人士的成功历程力证。

其中最为印象深刻并值得学习的诸如：没有任何借口、保证完成任务、坚守承诺、一次做好等等，是我们在工作生活中需要时刻警醒和做到的，也是体现自身价值的宝贵方法。

除了这些管理的理念和方法，最后着重用一个案例详细讲解了《行动日志》的作用和如何实施填写，李践老师十几年如一日，坚持写这本行动日志，是他如今成功的最好见证和这堂课程的主要目的。

李践砍掉成本观后感(精选多篇)【范本模板】

李践砍掉成本观后感（精选多篇)第一篇：《砍掉成本》观后感与成功有约用数字管理——《砍掉成本》观后感《砍掉成本》是李践现代企业经营管理理念的力作,公司组织大家观看光碟，通过观碟学习，受益和启发颇多。

李践老师的中心理念就是一切从砍掉成本的角度出发,如何有效的砍掉不必要的成本，对于一名现代企业员工来说，不但需要有丰富的工作实践经验,同时,掌握现代的、科学的理论,指导我们的实际工作也是非常重要的,通过学习我从以下几个方面谈谈我的一些感受和心得：树立人人都有成本帐，人人都有利润观的思想任何企业都是由各个部门组成,都是众多员工组成的团队。

我认为,在企业的生产和日常管理中，如何节约成本,提高利润，是我们每一位员工要放在心中,要时刻牢记的事情.诚然，我们现在很多的企业员工，谈到节约成本,创造利润，就认为是管理者，是领导的事情,与己无关，其实这是非常不对的。

如果我们每个人心中都有本成本帐，在日常的工作中,以节约为宗旨,以利润为目标，管理和协作好自己所做的每一项工作,做到精益求精，使自己成本做到最低,利润做到最大。

如果人人都有了这样一个思想,就会积跬步而致千里,汇聚江流终成大海，使我们整个企业的成本达到最低，利润最大化.建立科学的企业成本核算体系、利润目标体系传统的企业成本核算已经不再适应现代企业的发展，从《砍掉成本》中我们能感受到，李践老师为我们提供了许多现实的、可行有效的控制成本方法，从人员、机构、资产、采购、预算等方面入手，在财务管理上，以收入、成本、利润等清晰的数据来体现。

对于不同的岗位，不同的员工，都应该让他们知道，在自己工作中涉及成本有哪些，以控制成本的原则指导个人的工作和行为，从细节着手，不浪费一分钱。

从原始的语文管理进行到数字管理和规范管理.同时按照企业的实际情况，制定详细、周全的利润目标，分阶段的监控、考核和评估，使我们的做到有地放矢,而又卓有成效。

在《砍掉成本》光碟中李践老师已经为我们提供了许多切实有效的控制成本的手段和方法，我想,从自身角度出发，努力做到以下几点：1、利用工作之余的时间学习企业相关的各个方面的知识.李践老师打了一个很生动的事例：如果一个员工的个人收入是1000元，那么为这个员工付出的企业成本是5000元，其中4000元是无法用现金表达的，这部分成本就是企业的办公费、培训费、福利费、人员管理费等等，而且尚未包括风险成本，有些员工不创造价值，甚至会造成负价值。

李践品质为王观后感

李践品质为王观后感最近看了李践讲的“品质为王”，那真叫一个醍醐灌顶啊！以前吧，就觉得东西做出来能用就行呗。

可看了这个之后，才知道品质这事儿，那可是企业的命根子。

李践在里面举了好多例子，那些成功的企业，无一不是把品质放在超级重要的位置上。

就像那些高端的汽车品牌，为啥大家都趋之若鹜？还不是因为人家那品质杠杠的。

车开起来不仅舒服，而且很少出故障，这背后都是对品质的严苛把控。

他讲到品质管理的时候，我就感觉像在听一个武林高手传授绝世武功秘籍。

从原材料的挑选，就像是选武林高手的兵器一样，必须是精挑细选，容不得一点马虎。

如果原材料就不行，那后面再怎么努力，做出来的东西也好不到哪儿去。

然后就是生产过程中的各种细节把控，这就好比练武之人一招一式都得精准到位，一个小差错可能就导致整个产品的品质大打折扣。

我印象特别深的是他提到员工的品质意识。

这就像是一支军队，每个士兵都得有强烈的使命感，要打胜仗，在企业里就是要做出高品质的产品。

要是员工心里都没有品质这根弦，那这个企业就像一盘散沙，根本没法凝聚起强大的力量做出好东西。

企业得想办法让每个员工都把品质当成自己的事儿，就像自己家盖房子，肯定会把房子盖得结结实实的，不会偷工减料。

而且啊，在现在这个竞争超级激烈的市场里，品质为王可不仅仅是个口号。

消费者又不傻，大家都愿意为高品质的东西多掏点钱。

那些靠低价吸引顾客，但是品质不过关的产品，也许能一时得逞，但绝对长久不了。

就像那些街边小店的山寨货，可能刚买的时候看着还行，用不了多久就坏了，谁还会再去买呢？看完这个，我就开始反思自己平时做事儿。

其实不管是在工作里做一个小项目，还是在生活里做一件小事，都应该讲究品质。

就像我上次自己做个手工小玩意儿送给朋友，要是随随便便应付一下，那送出去也没什么意义，还可能让朋友觉得我不重视他。

但要是精心去做，把每个细节都处理好，那这个小礼物就有了不一样的意义，这也是一种品质的体现。

总的来说，李践的“品质为王”真的是让我对品质这两个字有了全新的认识。

李践视频观后感

李践视频观后感李践视频观后感最近，我偶然间看到了一段关于李践的视频。

李践，一个年轻的华人艺术家，以其独特的创意和才华，在艺术界引起了很大的关注。

他的作品不仅展现了他对生活的独特观察，更融汇了多种艺术形式，为观众带来了一场震撼人心的视觉盛宴。

在视频中，我看到了李践的许多作品，其中最让我印象深刻的是他的手绘动画。

李践运用了传统的手绘技巧，将线条和颜色巧妙地结合在一起，创造出了一个个富有魅力和想象力的角色。

在他的作品中，我看到了一个个立体而有生命力的形象，他们的表情和动作让我忍俊不禁。

通过这些作品，李践展现了他对生活的独特见解和对艺术的热爱，他用自己的作品向观众传达了积极向上的思考和情感。

除了手绘动画，李践还涉足了其他不同的艺术形式。

在视频中，我还看到了他的摄影作品。

与手绘动画不同，摄影作品展示了李践对现实生活的观察和记录。

他用相机捕捉到了人们生活中的细枝末节，展现了生活的美好和真实。

他的摄影作品有时候是人物，有时候是景物，但每一张照片都带着他特有的风格和情感。

通过这些作品，李践不仅告诉观众他对生活的热爱，更激发了观众对生活的思考和感悟。

在视频中，我还了解到了李践的创作背后的故事。

他从小就对艺术充满热情，通过不断地学习和探索，他逐渐形成了自己独特的艺术风格。

他坚持用自己的方式表达自己的情感和想法，不受他人意见的干扰。

他相信艺术是一种力量，可以改变人们的观念和看待世界的方式。

正因为这份坚持和对艺术的热爱，李践的作品才会如此有力量和影响力。

观看李践的视频让我深受感动和启发。

他的作品不仅仅是一种艺术形式，更是一种情感的传递。

通过他的作品，我看到了生活的美好和多样性，也感受到了他对生活的热爱和想法的力量。

他用自己的作品鼓励观众用积极的态度去面对生活，去表达自己的情感和思考。

他的作品带给观众的不仅仅是欣赏的享受，更是一种文化的交流和心灵的共鸣。

通过观看李践的视频，我深深地感受到了艺术的力量。

艺术不仅可以是一种表达方式，更可以是一种改变社会和影响人们的方式。

行动日志观后感

行动日志观后感行动日志观后感李践《行动日志》观后感近一月，我院行政科室全体人员观看李践《行动日志》讲座光盘，自己一次也没有遗漏，感受颇深。

因为观看这样的讲座光盘，一可以感受授课人的激情演讲，感受一种积极向上的情绪;二可以学到很多管理知识;三可以学到很多的哲理;四给平淡的思维注入新鲜元素;五反复听可以给人洗脑。

我们不能主宰生命的长短，但可以主宰每天的时间安排，用海绵挤水的方式把时间拉宽，为自己设计好目标管理，也即有计划的规化个人的发展前景和美好人生。

制定每天的目标后，方向更明确，但作为我们来讲，做这样的设计不要浪费很多的时间，如对医保部来讲，把需要与各科室和各上级主管部门需要沟通和解决的问题非常简洁的记录在记事本上，能当天完成的不拖延到明天，需要各窗口人员解决的问题，逐项安排完成，并有完成反馈，完成一件注明一件，需要时间来完成的事情，要注明时间并反复翻阅，以提醒自己及时完成，在本职工作完成后空余时间，用看书来填充，实际现在自己也是这样在做;心态管理也很重要，一件事情的成功与否与心态有很大的关系，有一种积极向上、乐观的工作和生活态度，多了些许工作激情和心境的平和，少了浮躁、阴暗的心理，无论对工作、人际关系、生活都充满了阳光气息，工作中遇到挫折和困难采取逆向逻辑思维来考虑此件事情;在8小时以外的时间里多参加一些有益身体的锻炼项目，把身体锻炼好，也是为保证更好的生活和工作打好基础;博览群书，充实自己的头脑，做一个各方面知识都很丰富的管理者和专业人才;善待和关心身边的每位同事、亲人、和朋友，对任何人不要充满敌意，使大家处在一种和谐、友善的氛围中学习、工作、生活。

成功始于心动，终于行动!把最普通的每件事情做好就是事业的成功!2.昨天公司开了一个培训会，听了之后感受挺深的，更加确定自己的想法与做法。

我从学校毕业到工作，这样的一个环境的改变，使得心态、心情、与思考的东西，都经历着与其它出来工作的许多一样，有一个很大的转换过程。

心得体会李践提升品质观后感

⼼得体会李践提升品质观后感李践提升品质观后感李践提升品质观后感观看李践⽼师提升品质管理⽅法的学习⼼得公司从2⽉27⽇开始利⽤晚上时间组织公司全体⾏管⼈员观看学习李践⽼师《提升品质--⼈⼈必须学会的15个⽅法》。

期间，通过李践⽼师专业讲解，让我对品质这⼀词组有了全新的认识，品质是什么，就是客户满意、符合标准、零缺陷。

品质关乎民族的兴衰，如⼆战以后的⽇本主要靠产品的⾼品质重新振兴；品质关乎⾏业的发展，如三⿅公司的三聚氢氨事件给整个⽜奶⾏业造成了重⼤损失；品质是企业的⽣命线，关乎企业的⽣死存亡，如丰⽥公司的刹车门事件给⾃⾝造成了很⾼的经济损失，三⿅公司的三聚氢氨事件最终导致其破产。

品质管理，⼈⼈有责，从上到下，我们要有⾼品质的态度，⾼品质的理念、⾼品质的作风、⾼品质的教育。

品质越往前，成本越低，问题越⼩、越容易纠错；品质越往前，我们的控制率越好。

品质越⾼，其价值越⾼，必然就会有⾼价格，创造⾼利润。

通过⼀系列课程的学习也使我对⽬前的⽣活、⼯作有更深刻的认识。

也使我明⽩，要改变⾃⼰的处境，就要从⾃⼰的⼯作开始，认真对待⾃⼰的⼯作，把⼯作⽤⼼做好。

李践⽼师在课程中提到的3⼤作风：认真、快、坚守承诺；3⼤准则：保证完成任务、绝不找借⼝、乐观⾃信，爱与奉献，都让我⽿⽬⼀新。

我们每个⼈做⼯作都认真去做，不论什么⼯作，如果全⾝⼼的投⼊，我们都会从中学到很多，在快乐中⼯作总⽐在怨⽓⼯作中好。

不是每个⼈都能做到企业⽼总，我们要在平凡的岗们上做出不平凡的事迹，每个职位都有做的最好的，都可能是最优秀的员⼯，我们要么不做，要做就做到最好。

我们不能当差不多先⽣，不做马虎⼩姐，⼯作有标准有要求，从严要求⾃⼰，是对⾃⼰负责也是对别⼈负责。

通过3个5管理⽅法学习，我知道了5S运动，了解了界定、测量、分析、改进、控制5步改进法，明⽩了任何事要问为什么，追根究底，找原因，再做出决策。

平时⼯作中，我们要养成良好的习惯。

发现问题，及时纠错，及时反应，看到问题要及时反馈，及时负责。