企业形象策划的设计流程与纲要
设计流程和设计管理技巧
设计流程和设计管理技巧如何规划和管理过程中的创意设计，创意机构和创意的人所有的组织，企业和个人使用在许多方面的设计。
例如，在企业形象，品牌设计过程的特点，形象设计是核心，广告，营销，推广，并在新产品，新服务和如网站和其他网络系统的各种技术的发展。
设计特点在工作和业务上的许多方面。
设计管理原则解释本节也适用于其他管理过程涉及的各种创意机构或外部供应商使用，例如建筑师，室内设计师，园林园艺，个人造型师等，规划，通信，控制和实现商定的目标和责任明确工作的原则适用于所有情况，我们提出一个创造性的提供者 - 内部或外部，内部或承包 - 或为我们做些什么。
这些简单的原则将有助于在设计过程管理，并且相关的一小或更大的程度上与创意的人在工作时和各种供应商从设计及广告代理，产品设计师，品牌和形象顾问，为客户提供设计创意的人建筑及装修服务，以及其他创造性的服务与家庭，房子和家庭，生活方式和个人形象。
设计过程阶段和原则这些当然是适用的工艺步骤和项目所需的大型复杂商业或工业设计。
对于较小的常规设计管理项目和任务，或为管理领域都富有创意的风格在国内供应商或个人，许多这些原则将是不必要的，所以使用什么是有益的和适当的。
如果有疑问问团队成员和机构的人，为他们创造性的专家什么阶段是有益的和必要的。
宁可在谨慎的一面。
凡任何简单的常规设计管理项目遇到问题或失败，它可能是该项目经理将决定这一进程的东西，这可能是被忽略或视为理所当然的。
即使在一个创造性的提供者最简单的一级使用-例如一个发型师或室内装饰-如果有一个不幸的结果，这是很少人的过失的创意-问题，最终责任属于客户或说明符。
问题一般是由于客户的事实并没有解释或说明，并同意'的简短，正确，或不管理的过程中充分而它的发生。
管理设计和创意项目需要一个清晰的方法。
对于复杂的任务，项目经理必须保持警惕和详细。
这并不是说你必须'动手'，不断干涉-绝对没有-创意人需要给予自由地使用自己的能力或你不如找一个会计师做的工作（无会计师罪行）然而，你作为项目经理-或客户-需要许可并预计可能出现的一切。
企业形象设计课程大纲
云南商务职业学院课程教学大纲编写基本规范教学大纲是落实培养目标和培养方案最基本的教学文件。
教学大纲的编制是教学工作中的重要环节，也是教研室工作的重要内容。
教学大纲的编制要求严格规范，编制原则和内容要求如下：一、教学大纲的编制原则（一）教学大纲要准确地反映和贯彻培养方案所体现的教育思想和培养目标，各门课程的教学大纲都要服从课程结构和培养方案的整体要求，相同课程在不同专业的培养方案中要按不同的培养目标有所区别。
（二）教学大纲的内容一般应包括本课程的教学目标、教学内容和基本要求、学生学习要求以及必要的说明等内容。
（三）新开发的课程原则上要先制订教学大纲，然后确定教材或编写讲义。
（四）教学大纲由教研室组织教师编写，经系主任审定批准执行，原则上每门课程都应有教学大纲，教学过程中要求每一位教师严格按教学大纲执行。
二、教学大纲的编制方法教学大纲应以纲要的形式编制，具体要求及格式如下：XXXXXX课程教学大纲适用2014 级工商行政管理专业方向）（共24 学时）一、课程的性质、地位、任务和教学目标（一）课程的性质和地位本课程主要培养学生三个方面的能力：1、认知和理解能力：能够正确地认知和理解企业形象设计的基础要素和应用要素。
2、设计实施能力：能够综合的运用学科基础知识、专业平台知识，独立进行标志、标准字、标准色、企业造型、企业象征图案的开发、设计、制作。
3、项目管理能力：培养学生具有领导、组织和监督管理能力，以便能够贯彻CIS 企业形象设计的全部精神，提高CIS 企业形象的质量。
（二）课程的主要任务当学生学习本课程时，已经对CIS 企业形象设计有了整体的了解，对标志、标准字、标准色、企业造型、企业象征图案有了正确的理解和认识，并且已经学习了学科基础课程、专业平台课程，因此拥有了较好的基础知识和基本技能。
（三）课程的教学目标通过本课程的教学，使学生了解CIS 企业形象设计在市场周期中的地位、作用，以及企业形象设计中的具体技巧和规律方法，主要致力于培养学生综合运用艺术设计的相关理论、技巧、方法进行独立设计和制作的统筹能力。
形象策划活动方案模板范文
形象策划活动方案模板范文一、活动基本信息活动名称：形象策划活动活动时间：XXXX年XX月XX日活动地点：XXXX城市活动主题：树立个人形象，展现自我价值二、活动背景在今天的社会中，个人形象的重要性变得越来越突出。
良好的个人形象可以给人留下深刻的印象，增加自己的竞争力，在职场和生活中获得更多的机会。
因此，本次形象策划活动旨在帮助参与者树立良好的个人形象，展现自我价值。
三、活动目标1. 提升参与者的形象意识，增强自信心。
2. 增进参与者的形象管理技能，提升形象品质。
3. 丰富参与者的形象展示手段，展现个人价值4. 建立积极向上的社交商务关系，扩大社交圈子。
四、活动内容1. 形象定位讲座提升参与者的形象意识，引导他们思考自己的形象定位和目标。
主讲人将分享个人形象管理经验和技巧，教授如何根据不同场合塑造自己的形象，以及形象管理的基本原则。
2. 时尚穿搭分享会请专业时尚顾问为参与者提供穿搭建议和指导，介绍最新的时尚潮流趋势，并推荐适合不同体型的服饰款式。
参与者还可进行穿搭示范和互动交流，从而提升自己的时尚品味。
3. 形象妆容讲座和实践请资深化妆师为参与者讲解基本妆容技巧和日常化妆方法，以及如何在不同场合使用适当的妆容。
参与者将亲自动手实践，并获得妆前妆后对比和个性化的化妆指导，使其在外表上展现最佳状态。
4. 形象语言与礼仪培训邀请专业形象培训师传授参与者积极正面的表达和沟通技巧，包括语言礼仪、身体语言和微表情的运用。
通过角色扮演和实际案例分析，参与者将学习如何在社交场合中体现自己的个人价值。
5. 个人形象创意展示组织参与者进行形象创意展示比赛，参赛者可以通过服装搭配、妆容和形象言行等方式展示自己的个性和风采。
同时，鼓励参与者进行才艺表演，展示个人的特长和创造力。
六、活动预算本次活动的预算为XXXX元，具体财务细节如下：1. 场地租赁费用：XXXX元；2. 讲座和培训费用：XXXX元；3. 嘉宾和专业顾问费用：XXXX元；4. 活动物料费用：XXXX元；5. 活动宣传及其他费用：XXXX元。
品牌vi设计与企业vi设计区别及品牌推广vi设计手册纲要
品牌VI设计与企业VI设计区别及品牌推广VI设计手册纲要我们把有关企业VI设计（企业形象识别系统设计）方面的文章精选了一部分，供大家浏览阅读。
其中部分是我们工作人员经验的总结，部分引自其它网站或个人，希望这些内容能够对您有所帮助。
VI设计的困扰这些问题，借助VI(Visual Identity)设计将获得解决。
所谓VI设计，是指将以标志为核心的所有视觉识别要素，运用统一的整体传达系统，传达给组织内部和外部人群，从而实现良性认同和沟通。
VI设计的作用，一方面使得旧形象获得更新或升级，使其更具美感和时代感，一方面统合所有视觉传达，使其更具一体感和持续感。
VI设计:店面识别/导示系统/网站识别设计VI设计导入及设计管理组织或品牌命名我们的专长--VI设计内容详解VI设计是视觉信息传递的各种形式的统一，是具体化、视觉化的传递形式，是CI中分列项目最多、层面最广、效果最直接的企业识别部分。
VI的设计内容分为基本要素和应用要素两大部分：·VI 基本要素包括标志、标准字、标准色、标准组合等基础设计项目，这些项目是企业形象的核心部分，只有严格执行设计标准，才可能在日后不断完善形象，实现传播的一致性。
标志是一个组织的象征与识别符号，是VI的核心；标志应具有高度的国际性和极富内涵的艺术性，同时避免雷同或抄袭。
·VI应用要素这包括所有视觉所及的传达物，是一个庞大的系统，一般包括如下10个方面：办公事物系统这一部分，严格规定了办公用品的版式、规格、材料及制作工艺，形成了办公事物特有的严肃、完整和精确度，同时也展示了现代办公的高度集中化和强大的企业文化向各个领域渗透传播的攻势。
其主要项目有"信封、信纸、便笺、公函、名牌、胸卡、凭单、公文封、公文夹，合同、卡片、请柬、工作证、备忘录、票据…品牌VI与企业VI的不同品牌VI与企业VI，首先是针对的对象由很大的不同：企业VI针对的主要是与企业直接打交道的小众群体，比如经销商、供应商、政府机关……等；而品牌VI针对的主要对象是消费者、是大众。
从形象策划入手努力推进企业文化建设
年 第 ２期
从 形 象 策 划 兀 手 努 力 推 进 芷 业 文 化 建 设
口 宫 殿 臣
进 行企业 形象 策划 ， 就是 要 导人 Ｃ Ｓ企 业 识 别系统 ． 展 ， 不 是 靠 某 一 个 人 来 实 现 的 ，而 是 需 要 大 家 的 团 结 协 Ｉ 这是 现代 大 型 企业 集 团加 强企 业 文化 建设 的一个 重要 战 作 ， 何 事 情 都 需 要 人 们 之 间 的 相 互 配 合 和互 补 ， 以 企 任 所 略＝ 企业 识别 系统 是 由理 念识 别 、 为识 别 和视觉 识 别构 业 精神 一 个 非常 突 出的 共性 ，就是 形 成 自我 创 新能 力 与 行 团 ，在 当前 强调 自我 创新 成 的完 整 系统 ， 别 与企 业 文化 建设 的精 神 层 、 度层 和 协 作原 则 有效 结 合 的 “ 队精神 ” 分 制 物质 层 三个层 次相 对应 ，所 以我 们 的企业 形 象策 划 就是 能 力 和个 性 化发 展 的社 会 环境 中 ，尤 其 要注 意 “ 团队 精 通过 统 一 的整 体传 达 系统 将企 业 文化 外 化为 企业 形 象 的 神 ” 培养 。 在企 业 精神 的提 炼 和塑 造 上 ， 的 主要 是 正确处 理 好继 承 与 创新 的关 系 。大 庆 精神 是我 们 多年 来创 造 的 过程 要 并 赋 加 强 企 业 文 化 的 精 神 层 策 划 ．形 成 先 进 宝 贵 财 富 ， 很 好 地 继 承 和 发 扬 ， 要 坚 持 与 时 俱 进 ， 予其具 有 时代 特点 的新 的 内涵 。 的 企 业 经 营 理 念 ５ 加 强企 业道 德 建 设 ；在 道 德 体 系 诸 多要 素建 设 企业 文化 的精 神层 （ 念识 别 系统 Ｊ 理 是指 企业 的 领导 我 公 的基础 上 ， 重 和员工 共 同信 守 的基本 信 念 、 值 标 准 、 价 职业 道德 及 精神 上 ， 们要 在全 面 贯彻 《 民道 德实 施 纲 要》 风貌 。 是通 过 理念 识 别 系统 的设 计 ， 形成 企业 经 营哲 点在树 立 它 来 忠诚 理念 上 下功 夫 客户 要 有诚 信原 则 ， 对 对 企兴 我 荣 ， 衰我 耻 ” 企 的忠诚 理 念 ， 工作 要有 对 学 、 营 理 念和 企业 精 神 ， 育企 业 核心 价值 观 。进 行企 企 业 要有 经 培 忠 爱 对 业理 念 设计 ， 要结 合 车 单 位特点 ， 围绕 阐述 和解 释管 理 局 职 业 至 上 思 想 ， 于 职 守 ， 岗 敬 业 ， 上 级 以 及 员 工 之 要 形 “ 好 的 服 务 ，最 佳 的 效 益 ” 这 一 核 心 理 念 去 展 开 ，回 答 间 ， 有 忠实 信用 的思想 和情 感 ， 成现 代 企业 制度 中新 最 “ 立什 幺 拌 的理念 才 是最 好 的服 务 ．最佳 的效 益 ”的 问 型 的 人 际 关 系 。 树 二 、企 业 文 化 的 制 度 层 策 划 ，形 成 完 善 的 员 题 。要做 好 以下 几方 面要 素 设计 工作 ： １ ．设 王 企 业 目标 和 经 营 宗 旨 没 有 目 标 的 企 业 是 没 － ｒ行 为 规 范 企业 文 化 的制度 层 （ 为识 别 系统 ） 行 主要是 指对 企业 有 希 望 的 企 业 。 管 理 局 提 出 了 “ 扬 大 庆 精 神 、 好 二 次 发 搞 约束 性影 响 的部 分 ， 创业 、 现 持续 发展 、 实 再铸 企 业 辉煌 ” 的发 展 战略 方针 ， 提 组甥 和 企业 员工 的行 为 产 生规 范性 、 出 了二 次创业 的 宏伟 目标 要 加强 战 略方 针 和 目标 任 务 规定 了企业 文 化成 员在 共 同的生产 经 营活 动 中应 当遵守 的宣 传 ． 之尽 快成 为 干 部群 众 的共 识 ． 付诸 实践 。要 的行 为 准则 ， 使 并 包括 一般制 度 、 殊制 度 和企业 风 俗 。通过 特 建 形 根据 单 位实 际分 别 确立 开拓 市 场 、 技创 新 、 力 资源 开 行 为识别 系 统 的设计 ， 立完 善科学 的管 理制 度 ， 成积 科 人 极 向上 的企 业风 气 、 业 风俗 、 善 职工 的行 为 规 范 ， 企 完 形 发 、 元经 济 发展 、 多 成本 控制 等 多 目标体 系 ｃ 在 所有 员 工应该 ２ 正 确确 立 套业 的共 同价值 观 。价值 观 决定 人们 追 成 独具 特色 的管 理模 式 。 同一 个企 业 中 ， 制 企业 求什 么 、 弃 什么 、 放 做什 么 、 做 什么 。 不 要适 应 市场 经济 形 具 有一 些共 同 的行 为特 点 和工 作 习惯 。 定 和实 施《 ，容 易在 员 工群 体 中形 成共识 和 自觉意识 ， 从 势 和现 代企业 制 度 的要 求 ．培 养 和确立 员 工 的共 同价 值 员 工规 范》 观 。 才 观上 要逐 步树 立 合 理 的“ 人 等级 差别 ” 理念 ． 在机 会 而 起 到促使 员 工 的言 行 举止 和工 作 习惯 向企业 期 望 的方 均 等 的前提 下 ， 认人 的 能力 有 差别 ， 献有 太 小 ， 凡 向和标 准转 化 的 目的。 要在 加 强企 业各 方 面制 度 建设 和 承 贡 收 把 有 多少 ． 这种 观念 的确立 ， 有利 于 激励 优 秀人 才 为企业 多 企业 风 俗养 成 的 同时 ， 职工 的行 为规 范建 设作 为重 点 ， 做 贡献 ， 有利 于 各个 阶层 的 管理 者 和不 同岗 位 上 的员 工 ， 在 树立 企业 队伍 新形 象 上做 文 章 ，大 庆石 油管 理 局 已经 做到 “ 五项 要 能 够 以正常 的心态 ， 踏踏 实 实地 做好 自己的本 职 工作 ； 质 明确 了职工 的 行 为规 范 是坚 持 三老 四严 ， ， 项项 工 作质 量全 优 ， 事 做 到标 事 量 观上 要 确立 “ 质 量树 信 誉 ” ” 质量创 品牌 ” 靠 、靠 的理 念 ， 求 ” 即人人技 术 过得 硬 ， 处 时 要 像 海 尔 集 团那 样 ， 行 “ 缺 陷 的 产 品 等 于 废 品 ” 经 准 化 ， 处厉 行勤 俭 节约 ， 时注 意精 神 文 明。要 围绕 这 奉 有 的 结 进行 企业 行 为识 别 系统 营宗 旨 ； 服务 观 上 要进一 步 树立 “ 待客户 ” 善 的思 想 ， 断 样 的 中心 思想 ， 合 本单 位实 际 ， 不 的个 性化 设计 ， 定 和实 施 员工 行为 规范 ， 职工 的行 为 制 把 增强“ 为市场 提 供最 佳 服务 的意 汉。 ３ 注意提 炼企 业 哲 学。企业 哲 学 主要 回答 企业 与社 时 时处 处 置 于统 一 明确 的 规范 之 中。 三 、 加 强 企 业 文 化 的 物 质 层 策 划 ，形 成 良 好 台 、 员工 、 户 的关 系 同题 。在 企业 与 社会 关 系上 ， 有 客 要 “ 拓 则生 、 旧则死 ” 开 守 的危 机 感 和 紧迫 感 ； 企业 与员 工 的 企 业 视 觉 形 象 在 企业 文化 的物 质层 （ 觉识 别 系统 ） 企业创 造 的物 视 是 关 系上 ， 突出体 现 “ 要 以人 为 中心 ” “ 和 员工 是企 业 主人 ， 包 标 企 产 文 企业 是 员工 的家 园 ” 思想 ； 企业 与客户 的 关系 上 ， 的 在 必 质 文化 ， 括 企业 名称 、 志 、 业 外貌 、 品包 装 、 化 企 纪 文化 传 须 要有 位 思考 ” 思维 ， 诚 信 的服 务赢 得用 户 、 得 体育 生 活设施 、 业 造形 和 纪念性 建 筑 、 念 品 、 换 的 用 赢 播 媒介 等 ， 要通 过 企业 形象 的视 觉 识 别 系统设 计 ， 它们 使 市 场 ４ ．塑 造 具 有 时代 特 征 的 企 业 精 神 。 企 业 存 在 与 发 成 为企 业理 念 的 外化 和物 质 载 体 ，能够 折 射 出企业 经营 管理 哲 学 、工作作 风 和 审美 意识 ， 接 反 映企业 个 直 展 ， 业 的 员工群 体 应该 有 一 种精神 ： 注意 提 炼和 塑造 思 想 、 企 要 在企 业 视觉 识别 系统 设 计策 划上 ， 要重 点做 好 以 企业 精 神 ，使 其成 为 鼓舞 全 体员 工 为实现 企 业 最 高 目标 性 形象 。 而奋斗 的强 大精 神 动 力 。 个 体制 的维 系 、 个 企业 的发 下 工 作 一 一
企划部年度工作计划
企划部年度工作计划企划部年度工作计划篇一：企划部工作内容主体：1、品牌形象提升2、终端促销支持3、企业文化建设传播4、团队建设5、内部流程建设规范细化：第一部分品牌形象提升一、品牌整体形象建立、传播1、 VI系统建立2、品牌形象站建设、维护3、品牌故事设定4、品牌形象内部传播：工牌、名片、内部专用纸和信封二、终端形象提升1、专柜、专卖店形象升级2、秋冬橱窗形象确定3、形象展示台设计定制4、导购形象提升三、产品外部形象提升1、外包装升级：包装盒、手提袋2、金属饰扣设计订制3、合格证、三包证订制第二部分终端促销支持一、终端物料支持1、换季形象画2、常规POP：新品上市、设计师推荐、各系列标识、现金券等二、节假日促销1、全年促销计划2、赠品订制三、常规促销1、新品体验：POP设计2、会员生日礼品订制四、客群维护1、VIP卡订制2、VIP制度设定五、联合促销1、高档美容院或护理中心联合促销（联合促销手册、联合促销优惠册）第三部分企业文化建设传播一、企业文化设定二、企业文化内部宣导1、晨会宣读册2、企业文化墙三、企业内刊人事部负责征稿，企划负责设计印刷，一月一刊第四部分团队建设一、公司内部整体团队建设企业内训的组织二、企划部内部团队建设1、定期职业技能培训2、定岗定责3、时尚潮流信息收集第五部分内部流程规范一、跨部门协作流程制定主要是其他部门交付企划工作的交接单二、企划内部工作流程工作交付汇报的习惯养成篇二：企划部工作计划企划部下半年度工作计划从企划部组建到现在，在公司领导的支持和指导下，也算是有条不紊的运作着。
当中，虽然有经过市场部的转型和职责的延伸，但本质工作并没有变化，主要职责还是负责协助公司总经理进行中远行的战略规划、企业文化建设、产品策划、品牌推广和络传播的实施，现就企划部在20XX年度的工作计划进行发布：一、企业文化1、期刊这是每个月必须完成的企业文化建议的一个重点项目，在今后的期刊实施中，与行政部全力协作，把各部门的期刊投稿正式纳入绩效考核中，同时也把各办事处参与期刊建议的投稿要求也纳入行政部的绩效考核中，规定各部门、办事处必须每个月投稿一篇，由部门主管在每个月20号前通过邮箱、OA或其它络通讯工具传送到企划部文化专员处进行汇总，并由期刊的主编、总经理秘书、兼职顾问（魏婷）进行审核。
企划部工作流程及细则
企划部工作流程及细则流程分类1、提交策划报告工作流程2、平面设计宣传品制作工作流程3、重大活动、庆典策划工作流程4、宣传报道工作流程5、销售工作流程6、企划部部长及各专员岗位职责11、提交策划报告工作流程按照公司部署部长接收任务并分别下达指令文案策划专员收集文形象策划专员提供图片、字资料音像资料及平面设计案文案策划专员起草策划报告部长负责审查、修改或者重新起草策划报告部长负责召集企划部全体专员讨论报告内容达成共识后上报部长负责将策划案报告上级分管副总并负责解释报告内容如报告退回重新启动工作流程注:策划报告是思维智慧的结晶。
要求文笔流畅、数据准确、主题明确、逻辑缜密、推理有据、结论新颖～为决策层提供参考依据。
22、平面设计宣传品制作工作流程部长接受上级下达的设计任务形象设计专员负责平面设计出样品样品上报部长审核提出修改意见修改完成定稿后由部长上报分管副总审核分管副总审批后将电子版样品交由采购部制作采购部制出成品后由形象设计专员检查是否符合设计标准形象设计专员确认合格后签字交由使用单位注:平面设计是公司整体形象设计的重要组成部分～立意要新、版面要丰富多彩、有动感、能吸引眼球。
33、重大活动庆典策划工作流程部长按照公司整体部署提前启动策划流程广告宣传专员负责联系演出单位或庆典形象设计专员负责整体形象设计包括会场内外布置并制作出平面设计图公司收集策划及报价方案部长根据平面设计方案及演出单位策划报价方案整理汇总后起草整个活动策划方案并附带应急预案部长将活动策划方案及演出庆典公司报价方案(至少两家)上报主管本次活动领导活动策划案及演出庆典公司报价方案批准后负责和对方签订演出服务合同并负责实施活动现场由部长负责和演出庆典公司对接并负责活动当天协调调度工作注:重大活动、庆典举办前要根据规模大小、接待等级提前做出费用预算方案。
44、宣传报道工作流程宣传报道工作流程除了日常宣传报道外包括网站管理、《三晋都市报》专版编辑出版发行、《恒圆星之光》期刊编辑出版发行等。
《企业文化建设规划纲要》
精品文档企业文化建设规划纲要为深入贯彻“三个代表”重要思想，认真落实以人为本，全面、协调、可持续的科学发展观，充分发挥企业文化在提高企业管理水平、增强核心竞争力、促进企业改革发展中的积极作用，推动公司企业文化建设不断向纵深发展，持续提升公司的核心竞争力，全面推进公司发展战略的实现，特制定公司企业文化建设规划。
一、企业文化建设的重要意义（一）加强企业文化建设，树立和强化“以人为本”理念，形成和发展先进的企业文化，是解放和发展文化生产力，实践邓小平理论和“三个代表”重要思想、贯彻落实科学发展观的有力举措。
（二）加强企业文化建设，是加强党的执政能力建设，大力发展社会主义先进文化、构建社会主义和谐社会的重要组成部分；是发挥党的政治优势、建设高素质员工队伍、加强理想信念和思想政治工作，在企业层次上提高党的建设、发挥党的先进作用的重要途径。
（三）加强企业文化建设，有利于增强企业凝聚力，弘扬团结友爱精神，形成互助合作和健康向上的氛围，有效提高包括企业经营者在内的全体人员的素质，构建和谐企业，促进社会主义和谐社会的建设。
（四）加强企业文化建设，是企业深化改革、加快发展、做强做大的迫切需要；是企业提高管理水平、增强凝聚力和打造核心竞争力的战略举措，有利于树立和弘扬以改革与创新为核心的时代精神，深化企业各项改革，不断更新经营理念，弘扬开拓进取精神，增强包括核心竞争力在内的企业综合竞争力。
二、公司企业文化建设的地位、作用和现状公司在二十多年的发展实践过程中，积累了丰厚的文化底蕴，形成了反映时代要求，具有公司特色的企业文化，在培育企业精神、提炼经营理念、推动制度创新、塑造企业形象、提高员工素质等方面进行了广泛的探索，取得了丰硕的成果。
公司的企业文化是在公司第二次创业过程中逐渐形成的。
XXXX年，公司领导通过总结、归纳，首次提出了“以人为本、敬业爱厂”的文化理念，并提出了《公司的战略思考和价值观》用来统一员工的思想，规范大家的行为方式。
CI是什么
CI是什么？CI是什么？CI，是英文Corporate Identity的简称，意译为企业形象识别或品牌形象识别。
CI又称作CIS，是英文Corporate Identity Systemt（企业识别系统）的简称。
CI是指企业有意识有计划地将自己企业或品牌特征向公众展示，使公众对某一个企业或品牌有一个标准化、差异化、美观化的印象和认识，以便更好地识别，达至提升企业的经济效益和社会效益。
CI包括了……CI由MI、VI、BI组成。
MI（Mind Identity）理念识别（企业思想系统），是指企业思想的整合化。
通过企业的经营想法及做法，进行标语的整合，宣传画的美化，思想观念的教育，向公众及员工传递独特的企业思想特点。
它包括了经营理念、经营宗旨、事业目标、企业定位、企业精神、企业格言、管理观念、人才观念、创新观念、工作观念、客户观念、人生观念、价值观念、品牌定位、品牌标准广告语等。
VI（Visual Identity）视觉识别（品牌视觉系统），是指企业识别（或品牌识别）的视觉化。
通过企业或品牌的统一化、标准化、美观化的对内对外展示，传递企业或品牌个性（或独特的品牌文化）。
它包括了基础要素和应用要素两大部分。
基础要素是指：企业名称、品牌名称、标志、标准字、标准色、辅助色、辅助图形、辅助色带、装饰图案、标志组合、标语组合等；应用要素是指：办公用品、公关用品、环境展示、专卖展示、路牌招牌、制服饰物、交通工具、广告展示等。
BI（Behavior Identity）行为识别（行为规范系统）：是企业思想的行为化，通过企业思想指导下的员工对内对外的各种行为，以及企业的各种生产经营活动，传达企业的管理特色。
它包括干部教育、员工培训、规章制度、质量管理、行为规范、文娱活动、公关活动、公益活动、品牌推广等。
标志设计CI变面术CI是企业五年、十年，或十年、二十年品牌成长期的战略规划。
对单个企业来说，CI不是一成不变的，它是随着企业发展及时代精神的变化而不断革新，达至更合适和更完美。
CIS品牌策划与设计
遵循原则
强调服务经济
强调文化传承
以人为本
表里如一
强调个性差异
着眼发展未来，弄清企业“到哪里去”
3
关注发展现状，搞清企业“现在在哪里”
2
追溯发展历程，认清企业“从哪里来”
1
提炼思路
方法
广泛征求意见
01
提炼核心理念
02
扩展理念体系
03
CIS品牌策划
BIS行为规范
实施方法
推进步骤
指导思想方针
规划BI实施目标
品牌认知度品牌知名度品牌忠诚度品牌联想度品牌其他资产值
CI品牌价值评价方法
04
01
02
பைடு நூலகம்03
25%
100%
50%
75%
市场结构模型法
比较已知相同或类似行业品牌价值，得出自己品牌价值，是相对参考性品牌价值。
Interbrand价值评估模型法
品牌价值=品牌给企业带来的年平均利润×品牌强度系数
Kemin模型法
CIS品牌策划与设计
01.
02.
03.
04.
目录
CIS品牌认知
CIS品牌策划
VIS品牌设计
CIS品牌传播
CIS品牌认知
01
Part One
CIS品牌认知
CIS再认知
CIS的实质
CIS品牌策划原则
CIS品牌运作的组织形式、流程与方法
CIS：Corporate Identity System。定义将企业的经营理念与精神文化统一设计，运用对企业的核心价值和外在形态产生抑制的认同感，以形成良好的企业印象，最终促成企业产品和服务销售的一种文化活动。
B
企业形象策划流程及规范
企业形象策划流程及规范企业形象策划是指通过一系列策略、活动和措施来塑造和强化企业的形象，以提升企业的知名度、美誉度和竞争力。
一个成功的企业形象策划需要经过一系列的流程和规范，下面是一个常见的企业形象策划流程及规范的简要说明：第一步：形象识别企业形象识别是企业形象策划的基础，它包括企业名称、标志、标识、色彩、字体、形象等。
在这一步骤中，需要确定企业的核心价值、定位和个性，并设计符合企业特点的标志和标识。
第二步：品牌定位品牌定位是企业形象策划的核心内容，它决定了企业在市场中的位置和定位。
在这一步骤中，需要进行市场调研，了解目标客户和竞争对手，确定企业的目标市场和差异化竞争策略，制定具体的品牌定位策略。
第三步：形象传播形象传播是把企业的形象推广给目标受众的过程，它包括广告宣传、公关活动、媒体发布、网络推广等多种手段。
在这一步骤中，需要制定形象传播的具体计划和策略，选择合适的传播媒体和渠道，并进行推广效果的监测和评估。
第四步：形象管理形象管理是企业形象策划的长期任务，它包括对企业形象的监测、评估和维护。
在这一步骤中，需要建立健全的形象管理体系，定期对企业形象进行评估和反馈，及时调整和改进形象策略，确保企业形象与市场需求的一致性。
在企业形象策划流程中，需要遵循一些基本的规范和原则，以确保策划的有效性和可持续性。
第一，一致性原则。
企业形象策划需要保持一致性，即在各个方面都体现企业的一致性和连贯性，包括企业内部的各个部门和员工，在外部的各种宣传和形象传播中。
第二，定制化原则。
企业形象策划需要根据企业的特点和市场需求进行定制化设计，不同企业的形象策划不能一概而论，需要有针对性的制定策略和方案。
第三，长期性原则。
企业形象策划是一个长期的过程，需要在长时间内进行持续的管理和调整，不能一蹴而就，也不能因为短期的变化而频繁调整。
第四，创新性原则。
企业形象策划需要具有创新意识和创新能力，不断推陈出新，适应市场需求的变化，保持竞争优势。
公关形象策划书
公关形象策划书一、背景介绍。
随着社会的不断发展，企业的公关形象已经成为企业发展中不可或缺的一部分。
一个良好的公关形象能够提升企业的品牌价值、吸引更多的客户和投资者，为企业的持续发展奠定坚实的基础。
因此，制定一份完善的公关形象策划书显得尤为重要。
二、目标与定位。
我们的目标是建立一个积极、健康、有活力的企业形象，树立企业的良好声誉，提升企业的知名度和美誉度。
通过公关形象策划，让更多的人了解我们的企业文化、理念和产品，增强公众对我们企业的信任和好感。
三、策略与措施。
1. 建立完善的企业形象管理团队，制定详细的公关形象管理方案，明确分工，确保策划的顺利实施。
2. 加强与媒体的合作，通过新闻发布会、专访等形式，向公众展示企业的发展成果、社会责任和企业文化，树立积极的企业形象。
3. 通过社交媒体平台，加强与消费者的互动，传播企业正能量，提升企业形象。
4. 积极参与公益活动，展现企业的社会责任感，树立企业的良好形象。
5. 加强内部沟通，提升员工对企业形象的认同感，让员工成为企业形象的积极传播者。
四、预期效果。
通过本次公关形象策划，我们希望能够树立企业的良好形象，提升企业的知名度和美誉度，增强公众对企业的信任和好感。
同时，希望能够吸引更多的客户和投资者，为企业的持续发展提供有力支持。
五、总结。
本次公关形象策划是企业发展的重要一环，我们将全力以赴，确保策划的顺利实施，并不断优化策划方案，以达到预期的效果。
我们相信，在全体员工的共同努力下，企业的公关形象一定会取得长足的进步，为企业的发展注入新的活力。
2024年企业形象宣传片策划方案
2024年企业形象宣传片策划方案方案名称：2023年企业形象宣传片策划方案一、背景介绍2023年，我们公司将迎来创立十周年庆典，作为一家在行业中具有较高知名度和影响力的企业，我们希望通过一支精心制作的宣传片来展示我们企业的发展历程、核心价值和未来愿景，以进一步树立我们公司的形象和品牌价值。
二、目标定位1. 通过宣传片向内外客户传达我们企业的文化理念、产品特色和服务优势。
2. 提升企业的品牌形象和知名度，增加对潜在客户的吸引力和影响力。
3. 展示企业的发展历程和成就，以进一步巩固现有客户的信任与合作意愿。
三、策划内容1. 公司历程回顾通过图文并茂的方式，展示我们公司十年来的发展历程、重要里程碑和成就。
通过较短的述说和鲜明的画面效果，突出我们公司的成长和进步，向观众传达我们在行业中的实力和信誉。
2. 企业文化展示通过讲述我们的企业文化和价值观念，以及员工、团队和企业之间的密切联系，向观众传达我们的团队力量和凝聚力。
通过展示员工的奋斗故事和成功案例，让观众感受到我们公司的独特企业文化。
3. 产品特色介绍通过有力的视觉效果和精心制作的产品画面，展示我们公司的核心产品和服务。
结合客户的使用心得和好评，向观众传达我们产品的卓越性能和实用性，以及对于客户需求的全方位满足。
4. 品牌形象展示通过多维度的拍摄和视觉效果，展示我们公司的品牌形象和核心价值观。
结合企业主题曲或音乐，营造出良好的视听氛围，激起观众对我们公司的共鸣和认同。
5. 未来愿景展望通过具有未来感的画面和可视化技术，展示我们公司的未来发展愿景和规划。
同时结合高层领导的讲话和展望，向观众传达我们公司的远大目标和信心，以激发观众对我们公司的期待和赞赏。
四、制作方式和技术手段1. 制作方式宣传片的制作方式可以采用纪录片风格，结合访谈、素材收集和真实场景拍摄，展示我们公司的真实情况和企业文化。
在纪录片风格的基础上，适当使用特效和动画元素，增加宣传片的视觉冲击力和观赏性。
CIS企业形象识别系统
CIS企业形象识别系统CIS的认识：CIS的英文全称是Corporate ldentity system，即企业识别系统、是一套企业的精神、行为、和视觉形象上系统地塑造企业形象的方法。
CIS的定义是将企业经营观念与精神文化，运用整体传达系统（特别是视觉传达设计）传达给企业周围的关系或者团体，反映企业的自我认识和公众对企业的外部认识及产业一致的认同感与价值观，也就是结合现代设计观念与企业管理理论的整体性运用，刻划企业个性，突出企业精神，使消费者产生深刻的认同感。
CIS的构成要素：企业识别系统是透过良好而有规划的视觉设计以视觉符号的标志或品牌为发展中心，将企业形象作统一组织及一致化的系统传播，使企业能迅速地被员工和大家识别而产生认同感。
CIS 企业识别系统组成的企业形象，是由统一的企业理念、规范的企业行为、一致性的视觉形象三大要素构成，这三者相辅相成，塑造企业独特的风格和形象确立企业的主体特征。
（一）MI——企业理念的统一企业理念按内部统一兼具外部特征的企业主导思想和观念，实质上企业的“自我定位”是企业独立形象的核心，也是企业意欲使社会公众广泛知晓，并接受的企业独立品格，可称之为企业之“魂”。
塑造企业之“魂”的核心是确立企业自身信奉的价值观，即以一种共同信念作为企业成员共同追求的目标。
（二）BI——企业行为的规范企业行为规范是指企业理念指导下的企业领导及全体员工的行为准则、状态、表现与过程，行为规范是属于CIS 系统中的动态部分，是企业传达理念、塑造形象的过程。
企业形象取决于企业领导和员工的行为表现，取决于企业领导和员工对企业理念的理解程度和对企业行业规范的执行程度。
企业行为是企业形象中很重要的一部分，它通过企业内部员工之间的联系和企业与外部相关人员的交往，反映出企业的理念和个性。
没有良好的企业行为，企业理念就成了“空中楼阁”。
（三）VI——企业视觉形象的一致企业的统一视觉形象，是指一种经过深思熟虑具有一定规则的设计而定型的统一平面视觉工艺图形方案，以基本部分（企业标记或品牌商标）为核心，包括企业名称、中英文标准字体、标准装饰线条和企业象征图象图形、标准色等。
品牌部部门职能、岗位职责及工作流程
品牌部部门职能、岗位职责及工作流程一、品牌部职能一）产品品牌管理（一）公司产品品牌整合传播管理1、品牌整合传播管理主要是指围绕公司品牌核心整合利用各种传播资源和手段对品牌进行立体传播的管理，主要内容包括公关、宣传、广告、媒介等所有涉及到品牌的策划、宣传和推广活动的管理。
2、在每年12月15日前确定下一个年度的品牌整合传播方案（或市场营销方案）。
3、除年度传播方案以外，可以根据具体需要进行专项品牌传播活动，但应提前确定品牌传播方案，报总经理审核。
4、任何品牌传播方案内容必须包括（但不限于）以下内容：1)品牌传播主题；2)品牌传播具体策略；3)品牌传播实施方案；4)品牌传播效果预测；5)品牌传播预算方案。
（二）公司产品品牌新闻传播管理1、新闻传播主要是指各品牌负责人在和新闻单位、新闻记者交流和合作过程中的行为。
新闻传播管理的目的是为了充分利用新闻传播资源，统一传播口径，加强新闻传播效果。
2、积极主动和新闻单位建立良好的交流和合作关系，对已经建立联系的新闻单位名单整理存档。
3、在和新闻单位合作过程中，如果集团或其他单位已经和当地的媒体建立了合作关系，应优先考虑和该新闻单位进行合作，以巩固和该新闻单位的合作，避免重复投入和资源浪费。
4、每月对各品牌新闻传播进行总结汇总。
（三）公司产品品牌形象管理1、品牌形象管理的目的是建立统一的品牌形象，形成有力的品牌效应。
2、品牌形象管理主要是指公司各品牌形象的具体操作和管理规范，主要包括以下项目：1）CIS规范；2）大型户外广告；3）电视广告；4）招牌、标识指示牌、海报；5）宣传印刷品。
3、在进行品牌形象设计和传播时，应按CIS设计规范在合适的位置展示公司品牌形象，尤其是信用形象。
4、在进行品牌形象传播时，必须围绕公司产品品牌核心定位展开，符合公司确定的品牌形象主题，传播不得违背公司品牌的核心理念。
5、如果已经建立了品牌形象传播途径或资源（如在同一地区的大型户外品牌形象广告），必须尽力做好品牌形象资源共享，避免重复投入和资源浪费。
形象月实施方案
形象月实施方案一、背景介绍。
形象月是公司每年举办的一项重要活动，旨在提升员工形象意识，增强团队凝聚力，展现公司形象，树立企业良好形象。
为了更好地实施形象月活动，特制定了以下实施方案。
二、活动内容。
1. 形象月主题确定，确定形象月的主题，如“形象提升，品牌共赢”、“形象塑造，品牌传承”等，以此来统一活动的宣传口号和活动内容。
2. 形象月时间安排，确定形象月的具体时间安排，包括活动开始日期、主要活动时间节点、活动结束日期等，以便统筹安排各项活动。
3. 活动方案制定，根据形象月的主题确定各项活动方案，包括形象培训、形象设计大赛、形象展示活动等，确保活动内容贴合主题，丰富多样。
4. 宣传推广策划，制定形象月的宣传推广策划方案，包括制作宣传海报、宣传视频、内部通知等，以提高员工参与度和活动知名度。
5. 形象月奖励设置，制定形象月的奖励设置方案，包括最佳形象奖、最佳形象设计奖、最佳形象展示奖等，以激励员工积极参与形象月活动。
三、实施步骤。
1. 制定实施计划，根据上述活动内容，制定形象月的实施计划，包括各项活动的具体时间安排、责任人分工、活动预算等，确保活动顺利进行。
2. 宣传推广工作，根据宣传推广策划方案，开展形象月的宣传推广工作，包括制作宣传物料、发布内部通知、组织宣传活动等，提高员工对形象月活动的关注度。
3. 活动筹备工作，根据活动方案制定，开展形象月活动的筹备工作，包括培训材料准备、活动场地布置、奖品准备等，确保活动顺利进行。
4. 活动执行与监督，按照实施计划，开展形象月各项活动，并加强对活动执行的监督与检查，确保活动达到预期效果。
四、效果评估。
1. 组织评估，对形象月活动进行组织评估，包括活动执行情况、参与人数、活动效果等，以及对活动中存在的问题和不足进行总结和反思。
2. 反馈意见，收集员工对形象月活动的反馈意见，包括活动内容、活动组织、活动效果等，以改进下一次形象月活动。
3. 成果展示，对形象月活动的成果进行展示，包括最佳形象奖获得者、优秀形象设计作品展示等，激励员工参与下一次形象月活动。
关于企业文化工作计划(16篇)
关于企业文化工作计划（16篇）关于企业文化工作计划（16篇）关于企业文化工作计划篇1 各个企业都有着不同的经营理念和文化氛围，这是企业文化的差异性表现;企业文化的建设也没有统一或固定的操作模式，它需要企业根据自身情况不断探索和总结。
桑芭丝的企业文化建设也需要长期的，根据企业不同发展时期的需要而有针对性的开展工作。
近期工作目标及计划如下：一、完善和规范现有宣传媒体，为企业文化建设疏通渠道。
1、广播系统的技术改进，改用电脑设备进行数字录音、音乐下载、播音合成等，以节约成本、提高效率、提升广播水平。
2、制定和启动日常广播计划，规范广播组稿、编辑、播音等作业流程。
以提升广播的认知度和互动性。
3、重新规划橱窗栏目设置，分配给各部门使用，由公宣统一管理，以加强各部门对企业文化工作的参与和投入。
二、确定企业文化建设的总体目标和阶段性目标，并制定发展纲要。
1、进行企业文化普查，以问卷调查形式，收集、汇总、分析企业文化现状，为制定目标和纲要提供相关依据。
2、组织全体管理人员开会讨论企业文化建设工作，收集意见、建议，并要求各部门主管提案。
3、确立企业文化建设体系，科学规划和制定企业文化建设纲要和具体要求。
三、利用宣传手段辅以行政手段，进行全员企业文化导入。
1、对各层人员制定行为规范，并分层次开展企业文化培训教育，从干部到员工。
2、建立长效机制，每月以一个主题开展全员企业文化建设活动。
如：下月以礼仪与行为规范为主题，再下月以个人形象与企业形象等。
3、实行全员参与，部门负责人督导，部门间评比的日常化工作机制。
企业制度是硬性的管理手段，企业文化则是软性的管理手段，企业文化归根到底应为企业的全面发展、和谐关系的塑造服务。
企业文化工作也将围绕企业的发展需要和管理目标而变化和调整。
关于企业文化工作计划篇2 为更好地做好新形势下的公司宣传工作，推动企业文化建设，及时反映公司工作亮点，增强职工凝聚力，创造良好舆论环境，不断提升公司知名度，使我公司宣传工作再上一个新台阶，现拟定20__年度宣传工作计划如下：一、指导思想在公司党委的指导下，围绕服务中心工作，增强企业凝聚力，突出企业精神的培育，发挥好舆论宣传阵地的作用，促进企业文化建设、推进公司事业的新发展。
企业形象建设工作计划
企业形象建设工作计划
企业形象建设工作计划主要包括如下内容：
1. 定义品牌定位：明确企业的目标受众群体、核心竞争优势和品牌理念，为构建企业形象奠定基础。
2. 制定品牌传播策略：确定采取哪些传播渠道和方式来传达企业形象，包括广告、公关、社交媒体等。
3. 设计品牌视觉形象：包括企业logo设计、VI系统规范、宣传物料设计等，使品牌形象符合企业定位和价值观。
4. 确定品牌口碑管理策略：通过积极的口碑管理策略，提升企业在消费者心目中的形象和声誉。
5. 定期评估效果：通过监测品牌传播效果、调研市场反馈等手段，及时对企业形象建设工作进行调整和优化。
6. 培训员工素质：企业形象不仅仅是品牌形象，也与员工素质和服务态度密切相关，因此需要通过培训提高员工服务意识和专业技能。
7. 参与公益活动：通过参与公益活动和社会责任项目，提升企业形象，赢得社会的认可和尊重。
品牌形象设计师月度工作计划
品牌形象设计师月度工作计划本月工作计划主要分为三个部分：品牌调研、品牌策略制定和品牌形象设计。
首先，我将进行品牌调研，主要包括对当前市场上主流品牌形象的分析和对目标客户群体的研究。
通过调研，我将了解不同品牌所传达的价值观、风格和定位，以及目标客户的需求和喜好。
这将为我后续的工作提供重要参考。
其次，基于品牌调研的结果，我将制定品牌策略。
品牌策略将涵盖品牌定位、品牌核心理念、品牌传播渠道等方面。
我将根据调研分析结果，确定品牌的定位和特色，确立品牌核心理念，并制定相应的传播策略。
品牌策略的制定将为品牌形象设计提供清晰的方向。
最后，我将进行品牌形象设计工作。
品牌形象设计是将品牌理念通过视觉呈现出来的过程，包括品牌标识设计、VI系统设计、品牌视觉传达要素的设计等。
我将根据品牌调研和策略制定的结果，设计出符合品牌特色和核心理念的品牌形象，确保品牌形象的一致性和吸引力。
在执行以上工作计划的过程中，我将注重团队合作和沟通，与其他部门密切配合，确保品牌形象设计的顺利实施。
同时，我将不断学习和提升自身的设计能力，不断创新和改进品牌形象设计方案，努力提升品牌形象设计水平，为品牌形象的塑造和传播做出积极贡献。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
企业历史（调查、整理）；企业经营现状（调查、分析）：企业发展战
略（调查、建议）；企业法人代表、高层管理人员的经营风格与个性（调调研查、评估）：企业的社会知名度、市场地位及产品力（调查评估）企业组织文化氛围（调查、分析）市场同业竞争态度（调查、分析）市场
同类产品竞争态度（调查、分析）
企业形象的社会定位（对策建议书）;企业形象的市场定位（对策建议策划书）；企业的风格定位（对策建议书）；企业形象的表现策略选择（对策建议书）；企业形象的计划实施方案
企业理念形象设计；企业理念（经营思想）；企业精神信条；企业标语口号；企业歌曲；企业视觉形象设计；企业标志；画法、企业标志
的意义、企业标志的使用范围；企业标准字体；中文标准字体、英文
标准字体、企业标准字体的意义；企业象征图像（吉祥物）；企业标
准字体、企业形象图形组合系统；组合方式、使用规范；标准色调系
统；主色、辅助色系统组合标准色意义、用途及使用规范，企业投资
赞助的选项原则及媒体选择；选项原则；投资期限（长期、中期、短期）
投资放心（工业、高科技、学校、房地产、旅游、公益事业）；赞助
项目（文化体育、公益事业、学校、道路扩建）；媒体选择；联谊活动企业对内、对外行为规范：员工培训：礼仪、素质技术培训；
内部机构规范；公关活动规范；外部活规范
企业办公用品系列：名片：纸质、颜色、用途、设计样式（中英文式）；公司职员识别证；信纸、信封；便笺纸；邀请函；贺卡；证书；
明信片；有价证券（卡）；奖券（卡）；入场券(卡）；贵宾卡；报纸；公
文卷宗；公文信封；公文纸；报纸；资料卡；笔记本；旗帜
广告用品系列：报纸广告：整版、半版、报头、专栏；杂志广告；
跨页式、整页式、半页式；直邮广告；模式、竖式、二折式、四折式
设计车厢广告；墙体广告、日历广告、月历广告、年历广告、海报广告、气球广告；户外广告；横式路牌广告；礼品广告；立地式广告；霓虹灯广
告；指示广告；吊旗广告、屋顶广告、立体传播媒体广告、电视媒体广
告、广播广告、多媒体（电脑合成）广告、幻灯片广告、灯箱广告；
模型广告、社会公益广告
交通工具系列；公司公交车；造型（外部造型与色调）、车体广告标志；车厢广告标志；公司工程车、工具车车体广告标志；小车；造型
车内饰物
制服系列；公司职员夏季办公服装；公司职员冬秋季办公服装；
管理礼仪礼服；职员休闲运动服装（夏冬季节）；职员服饰装配系列；
徽章、饰花、领带、皮鞋、饰物、袜子、钥匙链）；办公包
办公室内布置；办公室环境空间设计；办公室设备；式样、颜色；。