门店经理岗位职责(共9篇)

门店经理岗位职责(共9篇)
门店经理岗位职责(共9篇)

篇一:门店店经理工作职责

门店店经理工作职责

一、经营

1.按照公司对门店制定的销售任务,根据门店实际情况制定总体或单项销售计划,并指导落实。

2.根据门店的实际销售情况,对商品的进销存及商品结构进行跟踪管理及调整。

3.积极配合采购部、企划部完成每期的促销活动和新品的引进。并做好活动总结和新品销售分析。

4.对商品做好陈列、销售分析,为销售工作做好参考依据。

5.在公司核准的销售价格权限内,灵活处理、审批销售折扣。

6. 做好对竞争对手市场调查,收集行业信息,整理上报相关部门,为公司经营决策提供建议和信息支持。

7.每天必看三表:高库存、零库存、低库存;负责检查三表:缺货登记表、临期表、新品陈列销售表。

二、管理

1.树立服务第一的经营理念,努力创造并维持卖场热情、舒适的购物环境。

2.贯彻、执行公司的有关规章制度(含卫生、安全、陈列、库存、资产、仓库、促销、文件、备用金),熟悉门店各项业务工作流程,并对员工进行业务指导。

3.负责员工的招聘、培训、评价、激励机制的建立,为公司的员工考评提供依据,为公司培养储备人才。

4. 对员工做好素质教育,提高员工的服务形象,随时关注员工情绪,谈话交流,收集员工的想法和建议,保证公司上下沟通渠道的畅通。

5.按门店实际经营状况,合理调配人员,尽量降低人力成本。

6.根据门店实际情况,对各岗位员工做好薪资对比分析,对员工薪资提出合理化建议和员工调整方案,增加员工的稳定性。

7.保障经营安全、做好防火防盗的日常管理和设备的日常维护;负责门店内各项固定设备维护及做好消防保全工作。

8.对门店收银备用金及烟款备用金的管理,做到帐实相符。

9.对卖场耗材使用做好统计管理、控制损耗率、降低营运成本。

10.负责发票、报损单、变价单、补货/转货单、报销票据等相关的整理、登记、存档工作。

11.负责处理顾客投诉,维护好公司形象;并维护好与各职能部门的关系。

12.做到上传下达,接受并完成领导临时交办的各项工作任务。

13. 负责善后服务、突发事件的处理及店内正常营业秩序的维护。

篇二:门店经理岗位职责

门店经理岗位职责

一、做好员工培训工作,提高员工服务意识和水准;

二、负责整个服务区域的环境整洁、卫生。

三、维持全店良好的服务水平,保障商场的正常销售;

四、完善服务体制;

主要工作:

一、负责与其他部门的沟通协调工作;

二、负责店内轮值班,在正、副店长不在店内时,根据授权代表店长作出决定,并在值班簿内登记报告给店长;

三、负责店内收货、收银、客服工作的正常运作;

四、严格执行培训计划,加强对新进员工及在职员工的培训;

五、严格控管本部门人事成本及费用;

六、严格执行服务流程和服务标准,并安排实施、检查;

七、激励部门士气,提高工作效率;

八、传达公司政策并落实执行;

九、负责部门正、副主管的排班和业绩考核;

辅助工作:

一、加强保安、防盗意识;

二、加强对设备的维护。

三、负责前台工作区域的清洁卫生;

四、接洽政府有关职能部门,协调各种对外公共关系;

五、协调各部门人力调度;

待遇:

试用期60天,试用期工资1600元,期满1800元,参加5项基本保险,门店销售总额提成2%,(待定)

篇三:店面经理岗位职责说明书

岗位职责说明书

职位:店面经理

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篇四:店经理岗位职责

美容会所店经理岗位职责

岗位要求对本会所日常经营、人员管理及店内所有设施的安全负有主要责任,保证本会所日常经营规范化、效益化、安全化。

一、销售任务

*1)店经理需带领全体人员完成公司每月下达的销售/消耗任务。 *2)对下达到店的每月销售/消耗任务,需根据岗位实际,分摊到各组,并指导协助顾

问将任务合理分配到各个技师。

二、业务工作

熟练掌握全店产品、项目的单价、成分、配料、操作流程和不同的折扣点;熟练进行全店仪器的操作指导,并熟知仪器的性能和原理。

三、人员管理

1)对员工日常的考勤进行监督,如有违反考勤规定的应按相应条款处罚。

2)合理安排员工的早晚班和加班。

3)随时对员工的工作表现及卫生情况进行检查和监督,如有问题当场纠正,如二次违反现场开处罚单。

*4)协助财务做好收银管理工作,每天、每周、每月定时对美容顾问的出入账单进行审核。

5)及时处理客户投诉,避免事态扩大。按照公司规定对相应人员做出处理建议,上报总经理后执行。

6)做好店内顾问和美容师的传帮带工作,为公司持续发展打造坚固的管理骨干平台。

四、培训支持

1)协助培训、编程公司新产品、新项目的教案。

2)协助制定公司年度培训目标和周度、月度、季度培训计划根据员工对培训的安排意见,提出建议。

3)每周应了解现时员工业务缺点,并根据实际考核情况,报总经理,以便制定下周培训计划。 *4)对新进员工根据不同的业务熟练程度,分别进行强化培训,在保证质量的前提下,缩短新员工上岗时间。

5)协调好各部门、各人员之间的工作关系。确保业务的正常进行。 *16)负责对人员进行各种形式的考核,成绩的评估,进行登记汇总后上报总经理,为公司人员调动、人员定级、晋升提出依据。

五、日常工作

*1)主持每日的晨夕会。会上对头天的工作情况做总结并对今天工作提出要求。 *2) 需带领全体员工完成每日的销售/消耗任务。

3)店长有责任在公司规章制度、业务、操作流程上对新员工进行传、帮、带。

4)制订本店员工排班表、考勤及员工管理制度。

5)总经理临时交付的其他工作。

对上级应履行的义务:

*1、在规定时间内保质、保量地完成总经理交与的其他工作;

2、每月1日前向总经理汇报本店经营及管理情况

3、每月底20日前协助总经理制订本会所次月销售/消耗计划

4、培养、推荐优秀员工。

5、定期参加公司相关会议,了解公司近期经营方向,并贯彻落实公司近期出台文件及规章制度。

对下应行使的权利:

1.对下级有培训、指导的义务,并对员工顺利完成工作提供支持; *2.按日安排各员工任务(销售任务和消耗任务及到店人次、嘉宾来人等),并向总经理发信息汇报明细。

3、协助员工解决工作中出现的实际问题,并教导具体方法。

4、根据员工反馈本的纪录,协调投诉处理后及时报总经理。经批示后建档,以有助于总结及解决问题。

任职资格

1、大专或相当于大专文化程度、或在美容行业有过店经理管理2年以上经验者;

2、具备美师容高级劳动资格认证或相当于高级美容师资格;

3、认真负责、诚心敬业、踏实肯干;

4、具有一定的职业技能,熟悉美容业的经营与运作模式;

5、具有良好的业务能力、营销能力、指导能力及协调能力;

6、五官端正,形象大方,气质良好,具有管理魄力及亲和力。

部门经理签字:

财务总监签字:

总经理签字:

沐卉雅馨处方美容养身会所

2010-09-18

篇五:店经理岗位职责

店经理岗位职责

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篇六:门店经理岗位职责

门店经理岗位职责

一、岗位描述

房产中介岗位职责

房产中介岗位职责 1

房产中介岗位职责 【篇一:房产中介工作职责】 房产中介工作职责 1)提供真实有效房源信息. 2)产权核实. 3)交易服务. 一个好的中介应该如此做事: 一:客户接待 1:经纪人看到门店外有客户时应及时起身迎向客户。(注意仪表和微笑) 2:在询问客户问题时,经纪人应精神饱满,讲话声音要响亮,介绍或推荐房源基本信息要准确,快速。 3:在介绍完基本信息后,礼貌的邀请客户到公司做详细了解。 4:按客户要求,推荐适合客户的公司主推房源,并适时的了解一些客户的基本信息。(如:客户的购房目的,是不是决策者,付款能力,购房意向当前的居住状况等。 5:如果客户对公司的房源有兴趣则能够安排看房。如果暂时没有客户所需要的房源销售员应果断的告诉客户这样的房源能够在1或2天

内帮她找到,此刻再向客户提出留个联系电话,并热情的递上自己的名片。 二:配对:在接到新房源后,应立即开始客户配对,选择自己在半个月之内的客户进行删选。要求:a 列出意向客户。 b 按客户购买意向排序 c 按客户购买力排序 d 选定主要客户 e 逐一打电话给主要客户,约定看房。三:电话约客 1:拨通客户电话,告知客户房源信息 2:询问客户是不是在家有没有固定电话,如果有的话告诉客户拨打她的固定电话,以免浪费对方手机费。这些细节要考虑清楚。 3:简单讲述房源基本信息。 4:和客户约定看房时间,地点。(注意2选1原则) 四:带看前准备 1:设计带看线路 2:设计带看过程中所要提出的问题。(合理安排问题的先后顺序)3:列出物业的优缺点 4:思考如何把物业缺点最小化,揣摩客户可能提出的问题及回答方案。 5:整理该物业相关资料。 五:如何带看

房地产门店经理主要职责

房地产门店经理主要职责 一、分行要实施“精细化”管理 1. 什么是精细化?◎一种意识;◎一种态度;◎一种品味; ◎一种精益求精的文化。 2. 业务管理精细化(精细=用心思考+行动+创新) ◎高效的执行力------做事到位; ◎榜样的力------示范的力量是惊人的; ◎培养员工的规则意识------标准化; ◎提高员工专业化程度、基础和前提。 二、分行经理每天做什么? 1、考勤检查; 2、晨会激励; 3、唱盘、汇客; 4、督促计划的实施; 5、指导、协助或参与计划; 6、沟通谈心; 7、午会激励; 8、培训; 9、检查员工计划实施结果; 10、整理员工工作小结; 11、关门。 三、分行经理如何做? 1、每天早上迎接成员; 2、考勤管理(杜绝在分行内吃早餐); 3、晨会激励(晨会的内容应该在前一天晚上精心策划,不能流于形式,内容以激励为主,主持人必须运用各种方式调动气氛); ①以最饱满的激情问候成员(可以加入音乐舞蹈); ②对昨天成员的优异表现给予表扬; ③公布分行的最新最好的信息(唱盘); ④对当日的重点工作可以做一些简单的安排; ⑤新的一天开始,最后鼓励大家共同努力(相互击掌或者围成一圈喊加油打气、结束)。注意:会议时间控制在10-20分钟之间为最佳。 4、唱盘、汇客 ①分行经理组织所有成员参加; ②要求成员将当前比较热的楼盘一一说出,重点是要说出楼盘的卖点是什么; ③要求成员将自己手中的意向客户的需求说出来,是否找到可以匹配的楼盘(分行经理要多听多问多记);附:《唱盘汇客登记表》 5、督促计划的实施 ①分行经理将昨天晚上搜集的所有成员的日工作计划进行汇总,以此作为安排成员当天工 作的依据; ②如果成员工作计划中没有什么有价值的事情可做,分行经理应该在前一天晚上就进行了妥善的安排,要持续做。

房地产中介公司员工岗位职责

岗位职责 一、管理架构 二、岗位职责 (一)总经理: 1、制定门店目标任务,并带领团队完成公司业绩目标及员工考核; 2、协助上级领导健全公司统一高效的组织体系和工作体系; 3、负责公司《运营管理制度》的建立和实施,定期进行评审,确保制度的充分性、适宜性和有效性; 4、全面负责各区域店面的运营管理工作; 5、负责搜集学习有关房地产营销的方针、政策及法规规定等; 6、调查房地产项目开发与二手房市场销售状况,预测和把握区域房地产运营竞争走势,结合本公司二手房店面运营,提出相应的营销策略; 7、拟定二手房销售政策,制定通用及适用于不同店面的销售与客户服务管理制度;

8、结合人事行政部门制定切实可行的人事编制、团队建设及阶段性员工培训计划、培训实施方案等; 9、结合网络维护部门,完善内部网络管理制度及监督措施; 10、店面的扩张与管理,并提出店面装修设计及合理化建议; 11、提出对所辖区域内人员的培养、选拔及任免意见; 12、主动、积极的与其他职能部门配合,发扬团队协作精神; 13、总结分析客户需求,对公司运营提出意见及合理化建议; 14、公司直属服务部门的对接及协调工作; (二)区域经理: 1、制定所辖区域的目标任务并带领团队完成区域业绩目标; 2、制定公司的销售与客户服务管理制度,报上级部门审核; 3、熟悉二手房交易流程及相关交易政策,预测和把握区域二手房运营竞争走势,提出相应的营销策略; 4、拟定区域销售计划、社会活动和广告宣传促销方案,报上级部门审核; 5、组织开展员工队伍培训,拟定考核评定制度,强化人才梯队建设工作,满足公司业务拓展需要; 6、提出对所辖区域内店面经理及主管等直接下级的选拔及任免意见; 7、直接对经纪人的人事任免; 8、主动、积极的与其他部门配合,发扬团队协作精神; 9、总结分析客户需求,对公司运营提出意见;

4s店运营总监岗位职责.doc

4s店运营总监岗位职责 篇一:岗位职责说明(营运总监) 岗位职责说明书(总监级) 篇二:运营总监岗位职责 运营总监岗位职责 1、在董事会领导下,贯彻执行董事会决议,负责领导、管理本公司全面工作; 2、负责组织编制本公司年度、季度总体经营规划,制定营销策略、措施,并安排组织实施; 3、负责公司年度、季度财务预算决算及相关重大财务费用开支计划的审批; 4、负责安排行政/财务、业务副总经理工作,明确其职责、权限、并监督; 5、组织协调各部门工作,听取各部门工作汇报,提出决策性意见; 6、负责上报材料总结、报告的政策性把关审核及上下行文的签发。主持向有关部门,机构的工作汇报; 7、负责制订本公司企业文化建设,战略方针。运营总监(coo)要全面负责公司的市场运作和管理;/参与公司整体策划,健全公司各项制度,完善公司运营管理;/推动公司销售业务,推广公司产品,组织完成公司整体(转自:4s店运营总监岗位职责)业务计划;/建立公司内部信息系统,推进公司财务、行政、人力资源的管理;/负责协调各部门工作,建立有效的团队协作机制;/维持并开拓各方面的外部关系;/

管理并激励所属部门的工作业绩效。 其权力范围主要是: 1.对公司的生产经营有计划权、建议权、否决权、调度权 2.对下属各职能部门完成任务的情况有考核权 3.对下属各职能部门经理的工作有指导权和考核权; 4.对总经理决策有建议权。 其责任范围主要是: 1.对公司年度生产经营计划的完成负组织与协调责任; 2.对公司中、长期发展规划负组织、推动责任; 3.因调研信息严重失真,影响公司重大决策给公司造成损失,应负相应的经济责任和行政责任。 阅读更多

装饰公司店面经理岗位职责

北京东易日盛*力天装饰(花园店) 店面经理岗位职责 1.在总经理领导下,全面负责店面的各项工作。 2.负责组织制定内部管理制度和工作程序,并监督执行。 3.带领店面员工实现公司的各项工作任务指标。 4.负责审核派单工作,准确理解顾客意图。 5.经常检查、督促、协调设计师的工作,对其设计图纸预算结果负 领导责任。 6.收集各种信息,制定内部人员培训计划,开拓、指导人员专业能 力,建议稳定、热情、高效设计团队。 7.组织执行客户资源统计制度,规范客户档案管理,并进行综合分 析,每月向总经理及时汇报。 8.就本店面员工的薪金分配、培训、晋升等向总经理提出建议方案。 9.按时执行店面例会制度,进行工作总结。 10.就店面出现的紧急情况作出处理、决策、并承担责任。 11.每月向总经理汇报下月工作计划,并口头汇报思想。 12.完成公司规定的其它工作。 客户经理岗位职责 1.遵守公司各项规章制度,不得做影响公司整体形象的行为。 2.对各种来访、来电、传真进行查询、接待或记录,做到语言清晰、 热情、礼貌、灵活,分清信息来源。

3.接待客户主动、热情,通过沟通获取客户信息,公平派单,准确 将信息及时传达给设计师。 4.对于在谈单量,进度,已交定金,已签合同,及时做好统计工作。 5.定期电话回访客户,及时跟近单程进度,关注每位设计师的工作, 及时表扬,批评,督促。 6.负责收据的保管,票据的开取。 7.负责监督设计部办公秩序,设计师考勤,卫生职场及安全防卫。 8.负责组织召开店面会议,作会议纪要,做好现场服务。 9.协助店面经理做好日常行政事务,维护好店面的公共设施,保证 店面工作的正常运作。 10.负责空白合同的领用、盖章、填定、编写序号、整理合同相关附 件、发放与审核。 11.负责做好店面及每月需上交的汇总工作。 12.配合设计师做好接待工作,协调设计师之间的关系,协调设计师 和部门经理之间的关系。 13.完成上级交办的其它临时性工作。 设计师岗位职责 1.遵守国家法规,执行公司制度,服从公司管理,维护公司利益。 2.在上级指导下完成本职工作。 3.接受公司培训,使自己的报价、图纸符合公司要求,达到公司需要的专 业能力水平。

驻店总经理岗位职责

川西坝子驻店总经理【店长】岗位职责 一、职权: 1、根据各岗位职责,对后厨主管、前厅经理、及其他各部门进行考勤、考绩,并监督贯彻执行。根据他们管理的情况,有权进行表扬或批评,奖励或处罚。 2、有权向总公司总经理建议任免上述管理干部,有权任免领班以下的管理人员。 3、根据本部门的实际情况和工作需要。有权增减员工和调动下属的工作,使之合理化、精简化、效率化。 4、有权向下级下达工作和生产任务,向他们发指示。 5、有权处理内部的一切日常业务和事务工作。 二、职责: 1、对所属店负责,对总公司负责,负责驻店的全面工作。 2、贯彻执行总公司下达的各项工作任务和工作指示,对驻店业绩的经营好差负有重要的责任。 3、制订当店的营业政策、计划。

4、主持日常部务会议【月会、周会、晨夕会】,协调部门内部各单位的工作,使工作能协调一致地顺利进行。 5、拟定驻店每年的预算方案和营业指标。审阅各岗位每天的营业报表,进行营业分析,作出经营决策。 6、审阅和批示部属各单位和个人呈交的报告及各项申请。 7、指导并督促财务健全各项财务制度。监督财务部门做好成本控制,财务预算等工作;检查分析每天、每周、每月营业情况;检查收支情况,检查应收帐款和应付帐款的基本情况。 8、参加总公司召开的各部经营管理会议 9、对部属管理人员的工作进行督导,帮助他们不断提高业务能力。 三、业务要求: 1、驻店总经理【店长】属高层管理人员,要求对川西坝子的业务熟悉程度和管理水平同公司总经理一样。 2、熟悉业务,善于进行工作策划,善于进行业务推广和市场销售。 3、川西坝子红码头火锅是直接对客人面对面一个服务,客人流量大,服务持续时间长,要求高,作为店长要熟悉和掌握这项工作的规律和特点,认真督导管理人员和员工做好服务工作。 四、工作内容: 1、了解和掌握下属各部门的情况,包括营业情况、员工的素质及技术情况,有的放矢地搞好管理工作。

二手房中介店长岗位说明书

岗位说明书 岗位名称:店经理所属部门:销售部 直接上级:区域经理直接下级:经纪人、店督导 岗位定员:所辖人数: 本职: 负责门店的日常管理工作,经纪人的培训、考核、签约和销售目标的制定与落实等各项业务。 职责: 1.负责门店的业绩、销售计划、量化目标的制定和落实; 2.负责门店内的各项业务(如:门店的工作环境和经纪人的工作状态的监督,门店会议、销售、培训、签约等)的协调完成; 3.及时的协调和整理解决客户的各类投诉并及时的反馈有关信息,认真做好门店的各项服务工作。维护公司和门店服务水平以及美誉度; 4.认真负责制作门店的销售统计与分析报表; 5.帮助经纪人跟单、签单等各项业务; 6.负责对门店内经纪人进行培训和管理,根据实际工作情况向公司建议奖励、留用、处罚及解聘经纪人; 7.定期向区域经理提交工作报告及工作计划,服从领导的工作安排,协调好上下级关系;

8.负责处理门店内经纪人之间的纠纷,做好协调工作,做到公平公正,对事不对人; 9.负责门店内经纪人心态和工作状态的随时调整,定期和经纪人进行沟通和鼓励,保持门店内工作士气的最佳状态; 10.分析门店和竞争对手的销售业绩,找出原因提升销售业绩; 11.与区域经理和其他店长沟通,共同探讨业务发展状况和解决经营中碰到的问题; 12.组织门店销售会议和每日例会,提升员工工作士气,落实经纪人每日工作内容和完成情况的量化管理。 权利: 1.对部门销售计划执行结果考核奖惩有建议权; 2.店内部人员工作安排权,下属人员考核权; 3.销售目标制定和建议权; 4.店内人员销售目标完成的监督权; 5.店内部员工的处罚权; 操作规范: 1.检查店内设备(8:20—8:30):(网络、门窗、电话、展板、房源贴、卫生、出勤) 2. 舞蹈和早会(8:30—8:50): 3.网络(58和赶集)(8:50—9:30): ①对优质房源店长倡导并分配经纪人置顶

门店经理岗位职责(共9篇)

篇一:门店店经理工作职责 门店店经理工作职责 一、经营 1.按照公司对门店制定的销售任务,根据门店实际情况制定总体或单项销售计划,并指导落实。 2.根据门店的实际销售情况,对商品的进销存及商品结构进行跟踪管理及调整。 3.积极配合采购部、企划部完成每期的促销活动和新品的引进。并做好活动总结和新品销售分析。 4.对商品做好陈列、销售分析,为销售工作做好参考依据。 5.在公司核准的销售价格权限内,灵活处理、审批销售折扣。 6. 做好对竞争对手市场调查,收集行业信息,整理上报相关部门,为公司经营决策提供建议和信息支持。 7.每天必看三表:高库存、零库存、低库存;负责检查三表:缺货登记表、临期表、新品陈列销售表。 二、管理 1.树立服务第一的经营理念,努力创造并维持卖场热情、舒适的购物环境。 2.贯彻、执行公司的有关规章制度(含卫生、安全、陈列、库存、资产、仓库、促销、文件、备用金),熟悉门店各项业务工作流程,并对员工进行业务指导。 3.负责员工的招聘、培训、评价、激励机制的建立,为公司的员工考评提供依据,为公司培养储备人才。 4. 对员工做好素质教育,提高员工的服务形象,随时关注员工情绪,谈话交流,收集员工的想法和建议,保证公司上下沟通渠道的畅通。 5.按门店实际经营状况,合理调配人员,尽量降低人力成本。 6.根据门店实际情况,对各岗位员工做好薪资对比分析,对员工薪资提出合理化建议和员工调整方案,增加员工的稳定性。 7.保障经营安全、做好防火防盗的日常管理和设备的日常维护;负责门店内各项固定设备维护及做好消防保全工作。 8.对门店收银备用金及烟款备用金的管理,做到帐实相符。 9.对卖场耗材使用做好统计管理、控制损耗率、降低营运成本。 10.负责发票、报损单、变价单、补货/转货单、报销票据等相关的整理、登记、存档工作。 11.负责处理顾客投诉,维护好公司形象;并维护好与各职能部门的关系。 12.做到上传下达,接受并完成领导临时交办的各项工作任务。 13. 负责善后服务、突发事件的处理及店内正常营业秩序的维护。 篇二:门店经理岗位职责 门店经理岗位职责 一、做好员工培训工作,提高员工服务意识和水准; 二、负责整个服务区域的环境整洁、卫生。 三、维持全店良好的服务水平,保障商场的正常销售; 四、完善服务体制; 主要工作: 一、负责与其他部门的沟通协调工作; 二、负责店内轮值班,在正、副店长不在店内时,根据授权代表店长作出决定,并在值班簿内登记报告给店长;

运营主管岗位职责

运营主管岗位职责

运营主管岗位职责 【篇一:运营主管岗位职责】 运营主管 1.职位说明 负责对运营管理部下属门店运营状况、行政等所有事务性工作进行监控、督导、巡查,负责门店运营管理部门店各级人事基础业务考评和绩效考核,发现问题并解决问题,以保障门店正常运营为基本原则,确保公司各项规章制度得到高效的执行; 2.岗位职责 1 对门店各项日常工作进行督导检查,改进门店工作流程,确保门店运营顺畅; 2 针对门店运营中出现的各种问题进行现场处理,并与门店进行沟通协调,重要事项汇报上 级,并向上级提出解决方案; 3.建立健全运门店业务督导工作制度和规范,建立科学系统的督导方案、流程;形成《运营 手册》在管辖范围内协助运营经理健全门店运营管理制度; 4 按照管理部署,主持对单一门店的重点整顿,指导并审核门店制订的整改方案; 5 对运营部下达的工作安排、活动进行跟进,对运营部下达门店的整改指令进行跟进,保证 公司的每一项制度、指令得到高效的执行; 6对各门店基层员工转正进行考核;

7负责对各门店、各单位以及个人的内部业务基础考评和管理绩效考核,并向上级提交考核 评估报告; 8 协助门店处理一些需要公司给予支持的日常事务,帮助他们解决运营中的困难; 9 按照稽查检查标准阶段性对各门店运营管理进行考核评比并公布结果,重点性提出各门店 整改项目和期限,对表现突出优异的门店给予相应的肯定; 10门店稽查应坚持“公平、公正、公开”的原则,对事、对人需一视同仁,处理事情不徇 私舞弊,对相关人员应公布处理过程及结果。 11详细记录管理部各分店督导检查结果,对检查中暴露的问题及时给予分店相关管理人员 及当事人作出有效的处理意见报中心审核存档; 12根据公司给予本部制定战略方针和工作目标,向上级提交阶段性门店督导计划,并有效 落实各项计划,对完成进度的评估和总结; 13检查和考核各分店在岗员工的业务技掌握进度及工作效率完成情况,积极协助公司及运14 积极配合公司其余相关部门,进行各种促销活动的跟踪、核查工作; 15积极协助跟进新店开业的各项筹备工作,会同行政培训部组织新店员工培训工作并对培 训完后各项工作相应的跟进和评估;

房产中介区域经理岗位职责范本(详细版)

岗位说明书系列 房产中介区域经理岗位职责(详细版) (标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-86780房产中介区域经理岗位职责(详细 版) Real estate agency area manager position responsibilities detailed version 说明:为规划化、统一化进行岗位管理,使岗位管理人员有章可循,提高工作效率与明确责任制,特此编写。 房产中介公司区域经理岗位职责(详细版) 一、营销管理: 协助上级管理好各分行的日常工作,协调各分行的工作,促进各部门的合作交流,加强营销部门与各中心部门的沟通。 1、建立、规范、更新标准:合理建立各项业务工作流程,拟定并完善对内对外各项业务文本文书,使其得以规范、统一,以便各项业务工作有据可查,有理可依。 2、上传下达:及时传达公司各项方针、策略、精神、文件、工作任务等,加强执行力,做到联通无限,沟通无限。 3、加强引导区域合作:加强本区内全体同事同公司其它区域的互动合作意识,充分利用公司信息资源,发现问题及

时协调处理。 4、拓展:配合公司进行所属区域新开分行的位置选择,了解该铺位的详细资料,租赁合同的谈判,并配合拓展部签署合同等工作事宜,积极跟进行政事务服务中心做好新分行的装修工作以及跟进所辖区域各分行租赁合约到期后的续约工作; 5、积极配合分行业务开展:耐心听取客户的意见和建议,配合总经办认真处理客户投诉,跟进本区应收未收之佣金工作,及时要求分行向法律事务部提供相关资料,配合其进行追收佣工作; 6、定期组织会议:定期组织所辖区域的区会、营业经理会,加强沟通,解决存在的问题; 7、市场调研:收取市场的资讯及下属的意见并加以分析,及时向公司反映,与时俱进,推动公司上下一起改革创新;关注行家动态,有敏锐的市场触觉,善于根据市场情况的变化部署自己负责的辖区内工作; 8、做好员工思想工作:了解下属的工作情况,培养提高员工忠诚度,指导及协助解决具体困难并及时和他们总结经

门店店经理工作职责

门店店经理工作职责 、经营 1.按照公司对门店制定的销售任务,根据门店实际情况制定总体或单项销售计划,并指导落实。 2.根据门店的实际销售情况,对商品的进销存及商品结构进行跟踪管理及调整。 3.积极配合采购部、企划部完成每期的促销活动和新品的引进。并做好活动总结和新品销售分析。 4.对商品做好陈列、销售分析,为销售工作做好参考依据。 5.在公司核准的销售价格权限内,灵活处理、审批销售折扣。 6. 做好对竞争对手市场调查,收集行业信息,整理上报相关部门,为公司经营决策提供建议和信息支持。 7.每天必看三表:高库存、零库存、低库存;负责检查三表:缺货登记表、临期表、新品陈列销售表。 二、管理 1.树立服务第一的经营理念,努力创造并维持卖场热情、舒适的购物环境。 2.贯彻、执行公司的有关规章制度(含卫生、安全、陈列、库存、资产、仓库、促销、文件、备用金),熟悉门店各项业务工作流程,并对员工进行业务指导。 3.负责员工的招聘、培训、评价、激励机制的建立,为公司的员工考评提供依据,为公司

培养储备人才 4. 对员工做好素质教育,提高员工的服务形象,随时关注员工情绪,谈话交流,收集员工的想法和建议,保证公司上下沟通渠道的畅通。 5.按门店实际经营状况,合理调配人员,尽量降低人力成本。 6.根据门店实际情况,对各岗位员工做好薪资对比分析,对员工薪资提出合理化建议和员工调整方案,增加员工的稳定性。 7.保障经营安全、做好防火防盗的日常管理和设备的日常维护;负责门店内各项固定设备维护及做好消防保全工作。 8.对门店收银备用金及烟款备用金的管理,做到帐实相符。 9.对卖场耗材使用做好统计管理、控制损耗率、降低营运成本。 10.负责发票、报损单、变价单、补货/ 转货单、报销票据等相关的整理、登记、存档工作 11.负责处理顾客投诉,维护好公司形象;并维护好与各职能部门的关系。 12.做到上传下达,接受并完成领导临时交办的各项工作任务。 13. 负责善后服务、突发事件的处理及店内正常营业秩序的维护

门店运营经理的岗位职责

门店运营经理的岗位职责 门店运营经理的岗位职责范本 1门店运营经理岗位职责 1、新店开业筹备和市场分析调查。 3、负责制定各门店长期、短期的年度和月度计划,组织、督促 完成各项任务和经营指标,并对月度、年度经营情况分析。 5、组织各门店负责人制订销售计划,并负责督促实施销售计划,完成销售目标。 6、定期与重要客户保持良好沟通,维护客户关系。 7、负责组织公司的销售宣传与品牌推广。 8、与公司财务部配合做出每年的预算和月计划,研究扩大销售量,增加经营收入。 9、根据市场情况和季节拟定并组织食品的更换计划,控制食品、饮品标准规格和要求,正确控制毛利率和成本。 10、了解市场动向和掌握原材料行情,成本控制,有效控制经营成本,降低营业费用,从而确保各门店营业指标和利润指标的完成。 11、负责抓好设备、设施维修保养,确保各种设施处于完好状态,并得到正确使用,防止发生事故,减少维修费用。 12、与人事部配合招聘、选拨、奖励、处罚、晋升、调动、开除员工,并负责组织各门店员工的业务和卫生知识的培训工作。 13、主持日常和定期的各门店负责人会议,经常检讨业务状况,及时调整,完善经营措施,参加公司各部门经理会议。 2店面营运经理岗位职责

1、严于职守,以身作则,协助部门经理管理所在区域的工作,带领属下员工严格执行公司的各项规章制度。 3、树立良好的公司形象,保持各岗位的卫生整洁,加强防损、安全意识、服务意识,提高服务质量,注重商品安全和个人安全。 4、培养良好的工作习惯、发现问题及时上报、解决,严格执行岗位责任制。 5、认真开好每天的班前、班后会,进行相关的培训并保证会议质量。 6、根据员工的工作能力,合理、公平的安排工作。 7、负责区域员工考勤、仪容、仪表和服务规范执行情况的监督与管理。 8、加强与其它部门的'联系、互相沟通、积极配合。 9、严格按排班表出勤管理,及时汇报工作情况、听取指示、准确落实,认真填写《主管交接班记录》及其它表单,做好交接班工作。 10、负责商品调价、报损、退换的具体工作。 11、执行公司的促销计划,核查促销折让商品的实施期限及价格签和海报、POP到位情况等。 12、对调价单进行跟踪并核对商品,检查促销折让商品的实施期限及价格签和海报、POP到位情。 13、按照公司要求对本部门促销人员进行管理。 14、负责商品陈列和展示。 15、负责安排人员对商品价格进行市场调查,对商品质量和各类标识进行抽查。 16、负责单据的审核、传递。

房产中介公司各部门岗位职责

房产中介公司各部门岗位职责 各部门职责 总经理岗位责任 岗位名称:总经理直接上级:集团 下属岗位:区域经理、办公室主任财务主任 管理受限:受房产部经理的委托,行使对公司的销售业务的工作指导、指挥、监督、管理的权利,并承担执行各项规程、工作指令的义务。 管理责任:对所分管的工作全面负责 主要职责:1. 协助房产部门经理推动集团核心价值观、战略的贯彻和执行; 2. 执行集团决议,主持置业公司的全面工作,保证经营目标的实现,及时完成集团和上级领导下达各种任务。 3. 根据公司的要求,调动员工的积极性,营造部门内部团结协作,优质高效良好的工作氛围。 4. 参与前期项目策划思路的确定;根据公司整体经营目标参与指定销售计划;做好对销售节奏及进程的控制工作,销售现场的日常管理。 5. 将工作任务分解到每位员工,并进行指导实施。据此建立考核指标体系,并建立薪酬体系。 6. 主持置业公司的日常工作,在集团公司的授权权限内,以

法人身份代表公司签署有关合同、协议、和约有关事宜。7. 负责营销总监上报的各种文件和管理规章制度的确认与修改。决定组织体制和人事编排。8. 做出每年的工作计划,营业额、总店和分店月、季、年完成计划及公司的发展方向。门店经理位责任 岗位名称:门店经理直接上级:区域经理 下属岗位:置业顾问文秘 管理受限:对本部职责范围内的工作有指导、协调、监督管理的权利。管理职责:对所承担的工作全面负责主要职责: 1. 对下属分店的销售管理工作负责。 2. 负责制定分店的月、季、年的销售计划和预算的工作计划。根据公司发展规划和市场预测,拟订推广计划,制定整个置业公司的营销、策划方案,起草本公司的各种业务文件以及制定相关管理制度。报请销售经理审核。 3. 负责置业信息的整理、分析,为销售经理提供较为完备的经济数据及分析报告。 4. 负责落实各种费用的回收工作。 5. 作好置业顾问之间的协调工作,合理安排前台接待工,负责组置业顾问之间的经验总结与交流,加强业务素质,不断提高业务水平。 6. 期或不定期的组织对销售情况的分析和讨论。 7. 理相关房产手续。

店面经理岗位职责

店面经理岗位职责 作为一个销售团队的负责人,充当的是教练的职责,如何使自己的团队具有凝聚力及亲和力,就需要自身不断的学习和完善。 一、首先做为店面经理应具备以下品质: 1、业务能力强,业绩名列前茅,具有渊博的专业知识和行业相关的 知识,并且会分析经营趋势和把握销售机会。 2、具有店面管理能力,以德服人,以理服人,能够领导下属、团结 下属,店面气氛和谐积极,不勾心斗角。 3、协调能力强,能够协调店面的各种问题、上下级关系及建立员工 与顾客之间立体式的信任。 4、具备奖罚的能力,奖励、鼓励下属的成绩,惩罚、处罚下属的错 误,能包容下属,容忍下属犯一些非主观的失误,指出预防的措施和改进的方法而不是给下属穿小鞋。 5、具有亲和力,心态好,不私心、不保守,不说杂话,对下属进行 传、帮、带,理解下属的困难,给予她们温暖的关怀,理解她们在成长过程中的困惑并帮助解决困惑。 6、思想有高度,积极带头拥护公司的各种规章制度的贯彻和执行。 7、勇于做出风险性的决策,但不是出于鲁莽和冲动,要有清醒头脑。 8、有顾全大局的观念,赏罚公平得当,勇于承担责任,推功揽过, 出现问题不推卸责任,从自身做起严格要求自己当好下属的榜样。 二、店面经理的工作职责: 1、执行上级的政策,模范的遵守公司的各项规定,执行上级的指示,负责特定品牌专卖店的展厅管理工作,努力完成公司下达的任务。

2、负责新下属的学习、培养和对公司的认可,及对新员工指定师傅进行传、帮、带,激励新下属积极上进,提高下属的思想认识,不拉帮结派,爱护公物,视店如家。 3、制定店面的接单次序,带头模范的遵守店面的轮单秩序,积极协助下属洽谈,将每月、每季、每年的销售目标下达给下属,积极鼓励帮助下属完成业绩。 4、对销售工作进行分析,必须了解存货数量,针对价格、滞销、小色号等产品提出合理化的建议并积极带头销售,确保业绩的完成。 5、正确的运用手中的权利,不徇私舞弊,公平公开,有效的管理人力资源,不搬弄是非,及时和下属沟通,公正的处理下属之后的矛盾。 6、主持晨会,做好记录,定期对下属进行销售技巧的培训指导和实地监督检查。在价格权限内合理折扣,不得随意降价。 7、公平、公正的安排下属休假,打好考勤,监督店面卫生,监督展厅样品的及时更换和设计上板,运用店面做好产品陈列、展示、宣传。 8、积极接待店面工程,及时督促下属报备,及时跟踪信息,积极监督店面工程信息的外泄,以公司利益为最高出发点。 9、主动联系和拓展、维护渠道,以提高公司销量和店面销量,对公司及品牌有坚定的信心。 10、有解决问题的能力,对店面销售出现的各种问题,能挺身而出,而不是推诿、逃避、后退,及时处理顾客与导购、售后和导购、库房和导购之间的矛盾,树立品牌的良好形象,提高口碑宣传。 11、对于公司大型促销或宣传活动,提出自己建设性的意见和建议,为公司各项重大事务出谋划策。

餐饮经营店店长岗位职责

餐饮经营店店长岗位职 责 文档编制序号:[KK8UY-LL9IO69-TTO6M3-MTOL89-FTT688]

餐饮经营店店长岗位职责 一.职位描述 餐饮运营店店长直属公司总经办管辖,所代表的不仅是一家店的员工,而是一整个运营店或者公司的形象,是公司的代表所以店长必须站在公司的角度看待问题,强化管理达到公司的效益目标;那么你所管理的店面,必须有盈利才能证明你的价值,而在实现目标的过程中,你的管理和以身作则,将是极其重要的,所以,营业额目标的实现,大部分是依赖你个人的优异表现。 二.能力表现

三.店长不应有的素质 1、越级报备,自作主张(指突发性的问题) 2、推卸责任,逃避责任 3、私下批评公司,抱怨公司现状 4、不设立目标,不相信自己和手下员工可以创造营业奇迹 5、有功劳时,独自享受 6、不擅长运用店员的长处,只看到店员的短处 7、不愿训练手下,不愿手下员工超越自己 8、对上级或公司,报喜不报忧专挑好听的讲 9、不愿严格管理店面,只想做老好人 四、店长一天的活动 1、早晨开门的准备 A:手下员工的确认,出勤和休假的情况,以及人员的精神状况。 B:营业店面的检查:物品的陈列、店面的清洁、灯光、暂缺产品的统计、设备、零钱等状况。

C:昨日营业额的分析:具体的数目,是降是升(找出原因)、寻找提高营业额的方法。 2、开店后到中午 1、今日营业额要做多少 A:今日工作重点的确认 2、今日全力促销哪些产品 B:营业问题的追踪(设备修理、灯光、产品等) C:今天的营业高峰是什么时候 D:对员工进行培训和交谈、鼓舞士气 E:对发现的问题进行处理和上报 F:四周同行店的调查(生意和我们比较如何) 3、傍晚 A:确认营业额的完成情况 B:检查店面的整体情况 C:指示接班人员或代理人员的注意事项 D:进行订货工作,和总部协调 3工作开展中 A:推销产品,尽力完成当日目标 B:盘点物品、收银 C:制作日报表 D:打烊工作的完成 E:作好离店的工作(保障店面晚间的安全)

二手房门店店长岗位职责

二手房门店店长岗位职责 0一:单店店长职权 1,主持门店的整体工作,组织实施公司有关业绩销售方面的决议会议,负责完成公司下达的业绩任务。 2,组织实施门店年度,季度,月度工作和业绩销售以及广告促销计划。 3,拟定门店内部管理机构设置方案及各职位的职责范围和标准。4,与区域经理共同拟定门店的基本管理制度和人事奖惩制度。 6,制定门店经纪人的各项具体管理规章制度。 7,提请聘任或者解聘门店经纪人。并报区域经理或相关主管领导审批。 8,聘任或者解除应由上级主管聘任或者解聘以外的房地产经纪人。9,制定经纪人的招聘、工作指导与培训计划。 10,行使公司和主管上级授予的其他职权 11,制定门店内奖金的分配奖励方案。 12,门店顾客关系维护和顾客投诉处理。 13,对直接下属的奖惩权力以及对下属的工作的监督和检查权力。14,有限资金的支配权力。(店内资金) 15,对直接下属的工作争议裁决权力。 16,单店店长职权范围内的其他管理和职权。 二:单店店长岗位职责, 1,负责门店门工作业绩销售计划、量化目标的制定和落实。

2,负责组织销售市场调研、信息收集和政策法规的研究工作,及时掌握市场动态,跟踪把握市场行情,及时提出合理的整体业绩销售计划和方案,认真组织落实和努力完成门店的业绩销售目标。 3,负责门店内各项业务(如:门店环境和员工工作状态监督、广告,门店会议、销售、培训、合同、按揭、收款、过户、房客源管理开发、财物管理、市场商圈调研,等等)的协调完成。 4,及时协调和整理解决客户和业主的各类投诉并及时反馈有关信息,认真做好门店各项服务工作。维护公司和门店服务水平以及美誉度。5,负责向上级提交门店销售统计与分析报表。 6,把握重点顾客,参加谈判和签定合约,责成交合同的签收及审核。7,制定实施业绩销售费用计划及广告预算,严格控制销售成本。8,负责制定实际销售提成方案及定期统计提交公司审核发放。 9,负责对门店内房地产经纪人进行培训和管理,根据实际工作情况向公司建议奖励、留用、处罚及解聘房地产经纪人。 10,定期向区域经理提交工作报告及工作计划。 11,负责处理门店内的经纪人之间的纠纷,做好协调工作。做到公平公正。对事不对人。 12,服从领导的工作安排,协调好上下级关系。 13,负责门店内经纪人的各项具体工作要求和安排。定期和经纪人进行沟通和鼓励。 14,负责门店内经纪人心态和工作状态的随时调整,保持门店内工作士气的最佳状态。

中介店长岗位职责

用软件找易居房友微信订阅号:易居房友软件 店长岗位职责 1、了解公司的运营方针与工作计划; 2、及时传达解释并执行公司的各项政策、制度; 3、负责制定店面的目标任务并带领成员完成每月业绩指标; 4、制定培训计划,由店长进行培训,培训结束以后要进行必要的考试,对员工的培训效果进行评估; 5、挑选和培养优秀成员向公司推荐,为公司进行储备人才; 6、指导店面经纪人进行房源、客户的跟进工作,帮助新员工提高业务能力; 7、针对业绩突出的有权提请奖励,同时提醒戒骄戒躁; 8、负责房源开发与积累,积极提供优质房源,并与客户建立良好的业务协作关系; 9、组织、撮合、协调委托客户就交易进行谈判,并良好的控制交易节奏; 10、参与项目的营销策划,提出客户服务的改进意见; 11、指导店面业务人员进行房源、客户的跟进工作; 12、协助财务收取定金或签约金、签定协议; 13、进行竞争对手的市场调查提出有效的应对措施或建议; 14、及时、准确按要求向上级领导提供销售信息及各类报表; 15、及时发现所管店面的可疑行为,做出正确判断及处理措施; 16、组织店面人员总结交流营销经验,了解市场动态,积极学习房地产等相关知识,提高个人的 业务水平; 17、负责学习教会内部网,做好房源、客源及成交等内网管理工作; 18、对店内的卫生、工作人员着装进行检查和监督; 19、维护公司形象和无形资产,保持专业服务工作状态; 业务经理职责 1、负责为客户提供租赁、代办过户、房产抵押等服务,协助办理贷款、过户等相关业务。 2、服从工作安排,工作积极主动,有开拓精神,能不失时机地推销房源; 3、负责客户接待,为客户提供专业的房产咨询服务; 4、根据客户需求为客户提供匹配的房源信息; 5、负责公司资源开发与维护,与客户建立良好的业务协作关系。 6、善于辞令而不空话、大话,待人以诚,为企业树立良好形象; 7、努力做好售后服务工作,及时回访客户,反馈市场信息; 8、了解客户需求,提供合适房源,陪同客户看房,促进业务成交; 9、负责督促客户及时提交各种资料并催收服务费;

门店营运经理岗位职责新版

运营经理岗位职责工作职贵: 1 、新店开业筹备和市场分析调查。 2 、全面负责各门店的经营管理工作。协调各门店与公司其他部门的关系,完成上级领导交办的工作。 3 、负责制定各门店长期、短期的年度和月度计划,组织、督促完成各项任务和经营手旨标,并对月度、年度经营情况分析。 4、制定服务标准程序和操作规程。检查下属各门店各岗位人员的服务态度、服务流程,保证食品的卫生与质量,促使各门店做好卫生清洁工作,开展经常性防火、安全教育。 5 、组织各门店负贵人制订销售计划,并负资努促实施销售计划,完成销售目标。 6 、定期与重要客户保持良好沟通,维护客户关系。 7 、负资组织公司的销售宜传与品牌推广。 8 、与公司财务部倪.合做出每年的预算和月计划,研究扩大销售量,增加经营收入。 9 、根据市场情况和季节拟定并组织食品的更换计划,控制食品、饮品标准规格和要求,正确控制毛利率和成本。 10、了解市场动向和掌握原材栩于情,成本控制,有效控制经营成本,降低营业费用,从而确保各门店营业指标和利润指标的完成。 11 、负贵抓好设备、设施维修保养,确保各种设施处于完好状态,并得到正确使用,防止发生事故,减少维修费用。 12 、与人事部配合招聘、选拨、奖励、处罚、晋升、调动、开除员工,并负贵组织各门店员工的业务和卫生知识的培训工作。 13、主持日常和定期的各门店负责人会议,经常检讨业务状况,及时调整,完善经营措施,参加公司各部门经理会议。 篇二:门店店经理工作职责 门店店经理工作职责 一、经营 1 .按照公司对门店制定的销售任务,根据门店实际情况制定总体或单项销售计划,并指导落实。 2 .根据门店的实际销售情况,对商品的进销存及商品结构进行跟踪管理及调整。 3 .积极配合采购部、企划部完成侮期的促销活动和新品的引进。并做好活动总结和新品销售分析。 4 .对商品做好陈列、销售分析,为销售工作做好参考依据。 5 .在公司核准的销售价格权限内,灵活处理、审批销售折扣。 6 .做好对竟争对手市场调杏,收集行业信息,核理上报相关部门,为公司经营决策提供建议和信息支持。 7 .每天必看三表:高库存、零库存、低库存;负责检查三表:缺货登记表、临期表、新品陈列销售表。 二、管理 1 .树立服务第一的经营理念,努力创造并维持卖场热情、舒适的购物环境。 2 .贯彻、执行公司的有关规章制度(含卫生、安全、陈列、库存、资产、仓库、促销、文件、备用金),熟悉门店各项业务!二作流程,少卜对员工进行业务指泞。 3 .负责员工的招聘、培训、评价、激励机制的建立,为公司的员!二考评提供依据,

房产中介岗位职责

房产中介岗位职责 房产中介岗位职责职位名称: 培训讲师? 岗位职责: 1、培训课程的开发; 2、培训课程的实施;?职位要求: 1、本科以上学历,30 岁以下; 2、有专业的培训授课经历; 3、具备良好的沟通能力、学习能力、表演能力、文字驾驭能力、具有亲和力; 4、有酒店业培训经历者优先。职位名称: 营运经理? 岗位职责: 1、负责主持营运部的各项日常管理工作,优化建设公司营运体系; 2、根据公司年度发展战略制定营运部年度工作计划及营运目标并贯彻落实; 3、制订、完善公司营运制度及标准化的营运作业工作流程,并监督和指导执行; 4、在管理公司日常营运工作的同时,与其他职能部门密切配合,加强部门间的横向联系; 5、对各连锁店在日常作业中发现的问题和不足之处进行分析,并针对问题提出具体的解决措施,提升连锁店业务水平; 6、负责组织、主持公司营运会议;?职位要求: 1、管理、金融、市场营销等相关专业本科以上学历; 35 岁以下; 2、三年以上房产或相关行业同等职位管理工作经验,熟悉现代企业运营管理机制; 3、具有良好的组织协调能力、市场分析评估能力; 4、能承受较大的工作压力,能独立解决工作中遇到的复杂问题; 5、具有良好的语言表达和一定的写作能力; 6、具有较强的开拓意识,良好的沟通协调能力和团队合作精神。职位名称: 营运主管? 岗位职责: 1、协助营运经理制定营运部年度工作计划及营运目标并贯彻落实; 2、协助营运经理制订、完善公司营运制度及标准化的营运作业工作流程,并监督和指导执行; 3、负责所管辖区域内连锁店的营运目标及市场拓展计划的制定和实施; 4、负责所管辖区域连锁店的规范管理并督促与监管经纪人的销售业绩; 5、负责为所管辖区域连锁店在日常管理中出现的问题及不足之处提供支持;? 岗位要求:1、管理、金融、市场营销等相关专业专科以上学历; 35 岁以下;2、二年以上房产或相关行业同等职位管理工作经验,熟悉现代企业运营管理机制;3、具有良好的组织协调能力、市场分析评估能力;4、能承受较大的工作压力,能独立解决工作中遇到的复杂问题;5、具有

店经理岗位职责

篇一:店面经理岗位职责说明书 岗位职责说明书 职 位:店面经理 二:店经理岗位职责 店经理岗位职责 门店店经理工作职责 一、 经营 1.按 照公司对门店制定的销售任务,根据门店实际情况制定总体或单项销售计划,并指导落实。 2.根 据门店的实际销售情况,对商品的进销存及商品结构进行跟踪管理及调整。 3.积 极配合采购部、企划部完成每期的促销活动和新品的引进。并做好活动总结和新品销售分析。 4.对 商品做好陈列、销售分析,为销售工作做好参考依据。 5.在 公司核准的销售价格权限内,灵活处理、审批销售折扣。 6. 做 好对竞争对手市场调查,收集行业信息,整理上报相关部门,为公司经营决策提供建议和信息 支持。 7.每 天必看三表:高库存、零库存、低库存;负责检查三表:缺货登记表、临期表、新品陈列销售 表。 二、 管理 1.树 立服务第一的经营理念,努力创造并维持卖场热情、舒适的购物环境。 2.贯 彻、执行公司的有关规章制度(含卫生、安全、陈列、库存、资产、仓库、促销、文件、备用 金),熟悉门店各项业务工作流程,并对员工进行业务指导。 3.负 责员工的招聘、培训、评价、激励机制的建立,为公司的员工考评提供依据,为公司培养储备 人才。 4. 对 员工做好素质教育,提高员工的服务形象,随时关注员工情绪,谈话交流,收集员工的想法和 建议,保证公司上下沟通渠道的畅通。 5.按 门店实际经营状况,合理调配人员,尽量降低人力成本。

.根据门店实际情况,对各岗位员工做好薪资对比分析,对员工薪资提出合理化建议和员工调 整方案,增加员工的稳定性。 7.保 障经营安全、做好防火防盗的日常管理和设备的日常维护;负责门店内各项固定设备维护及做 好消防保全工作。 8.对 门店收银备用金及烟款备用金的管理,做到帐实相符。 9.对 卖场耗材使用做好统计管理、控制损耗率、降低营运成本。 10. 负责发票、报损单、变价单、补货/转货单、报销票据等相关的整理、登记、存档工作。 11. 负责处理顾客投诉,维护好公司形象;并维护好与各职能部门的关系。 12. 做到上传下达,接受并完成领导临时交办的各项工作任务。 13. 负责善后服务、突发事件的处理及店内正常营业秩序的维护。 篇四:门店经理岗位职责 门店经理岗位职责 、岗位描述 1、部 门:门店 2、直 接上级:总经理 3、直 接下级:值班经理、驻店药师、营业员、收银员、门店行政人事、门店配送岗位、门店企划营 运岗位 4、基 本职能:负责本门店的经营管理,一切日常事务的管理。 5、责 任范围:负责本人职责范围内的所有工作,并承担由此产生的一切直接或间接的工作责任与经 济损失。 二、 工作细则: 1、认 真贯彻执行《药品管理法》等有关药品管理方针政策,按gsp规范门店工作,对门店药品质量 及服务工作负具体责任。 2、贯 彻执行总办各项管理制度,对上级主管部门下达的各项质量指示制订相应的措施,严格执行并 传达落实。 3、按 门店发展趋势,起草本门店长短期发展规划,经批准后执行。 4、负 责门店排班,日常事务的分工管理,协调各部门的关系并指导相关工作。

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