职位晋升申请书
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晋升申请书
尊敬的集团领导:
您好!在此我先对集团领导和同事对我一直的指导和帮助表示感谢!我于2012年3月起成为我集团员工,来到集团是我人生的重大转折,更是一种挑战。
当前OA系统已经成为每个企业信息化初期选择并投入建设的基本系统,达到充分利用信息,加强管控、提高工作效率和工作质量的目的。通过OA系统办公可以让领导第一时间办公并决策,对集团工作流程进行管理,对目标和项目进行管理,并促进其他部门信息化建设,创建协调合作型工作环境,推进集团文化建设,加速向知识型企业转型。
2014年集团在新的领导班子带领下,重新启动OA办公系统,授权信息管理部执行OA系统的建设工作。通过建立OA项目推进进度表,按照时间节点分解细化具体工作。信息管理部在集团领导的大力支持下,对集团及子公司的各种流程进行梳理,与各部门领导进行反复沟通、协调,终于在2014年6月18日召开了OA项目试运行启动及培训大会,参会人员130余人。在试运行阶段,信息管理部对每个部门或公司进行6次OA系统培训,参加培训人员100人次,及时解决每个员工在使用OA系统中碰到的各类问题。2014年8月18日OA进入正式运行阶段,OA工作转入日常维护管理阶段。2014年10月星发装饰启动OA办公系统,培训2次参加培训人员15人次。2015年4月xx项目公司开始启用OA系统办公,信息管理部出差2次,对xx的具体审批流程进行调研与梳理,对xx的工作人员进行3次培训,参加培训40人次,并建立xx项目公司临时流程11条,在2015年10月,xx公司停用xx公司表单,启用集团公司通用表单。
OA办公系统的建立是集团信息化的第一步,通过OA办公系统对整个集团进行管理才是根本。OA办公系统建立以后解决了之前的审批混乱、管理错乱,权责不明,虽有岗位职责但是越权审批、职责不清等等现象。经过梳理后流程清晰,权责分明,效率明显提高。信息管理部通过OA系统,对所有表单进行监控。对OA审批中出现的特殊情况,及时向集团领导汇报;对二级管控中产生的问题及时上报,经审批后调整。
OA办公系统中对数据的应用,也是信息管理的重要工作。
每日流程、工作日志、知识中心、通知公告、审批环节中的效率、红头文件等,都存储在OA的服务器内,通过对这些数据的汇总分析可以得出各部门的办公效率、工作量、工作时间等结论,方便集团领导决策并管理。另外通过OA办公提高了文件的保密性,只有经过审批授权查阅其他部门文件及档案文件。
信息管理部始终把保障集团办公和协调运转放在十分重要的位置,OA办公系统已经是集团日常办公的必备工具。在机房和服务器管理维护工作中,坚持一丝不苟,每日巡检机房设备运行情况,确保系统稳定运行,定期进行系统数据库备份和密码更换,强化信息系统数据安全管理。
本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心,勤勉不懈,极富工作热情;性格开朗,做事果敢主见、时间观念强。具有优秀的表达能力乐于与他人沟通,具有良好和熟练的沟通技巧,有很强的协调能力;责任感强,确实完成领导交付的工作,和集团同事之间能够通力合作,关系相处融洽而和睦,配合各部门负责人成功地完成各项工作;积极学习新知识、技能,注重自身发展和进步。
随着时间的推移,在公司工作了将近4年,我对集团也有了很深的了解与认识。这些经历也不断让我成熟,在处理各种问题是考虑得更全面,杜绝失误发生。哪怕以后再面对工作中新的困难和挑战,我也将更加努力,因为我始终相信“没有越不过的高山,只有不愿爬山的人。”
以下是本人从2014年2月-至今担任集团人力行政中心信息管理部副经理的主要工作总结:
一、OA系统平台方面:
2014年2月份开始OA系统项目重新启动,在2014年6月18进入试运行阶段,2014年8月18进入正式运行阶段,正常运行至今,OA流程正常使用123条。
二、机房管理方面:2014年11月份机房整迁,与网络、监控、电
源等系统进行整体布线,缩短工期,顺利完成搬迁任务。当前机房各项设备运转正常;
三、房地产综合数据库的建立、调试、维护、运行工作;
四、远程视频会议系统的调研、报批、跟进等工作。通过对远程视
频会议系统的前期调查、功能比对,在经过实际演示后开始项目报批。后xx项目公司经过信息管理部提供的方案并对此长时间的测试后也启动申报流程,经过两地同步测试,最终在2015年12 月完成施工,进入日常使用阶段。
五、2014年11月完成集团搬迁中的网络、监控、电话的指导工作;
六、完成人事行政部门每月的考勤类表单、绩效类表单工作;
七、完成OA办公系统培训任务及配合人力行政中心培训计划;
八、协助物业公司对网络进行优化及维护工作;
九、对集团的电子商务、物流中的仓储管理系统,官方网站等项目提出合理化建议。
十、对集团的新媒体知识产权进行保护性注册,注册了集团公司及项目公司的腾讯微信、新浪微博、腾讯微博、网易易信,xx集团域名组等。目前微信类媒体已经得到各项目的使用。
我相信:只要付出,就会有收获!现申请担任集团人力行政中心信息管理部经理一职,请领导批准!
如果此次晋级申请得到领导认同,提供我一个更高的平台,我会不负众望,发挥自身优势,用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为集团创造更多有利的价值。
信息化建设是集团管理推行落地的必要环节,对现实管理意义重大。xx集团信息建设从OA办公系统开始起步,随着集团的逐步发展壮大,将有更多的信息建设需要完成。信息管理部勇于承担此项任务,坚决支持集团的各项制度,坚决完成集团下达的各项任务。
如果集团领导认为我现在的工作内容及质量还未能达到升职的要求,我诚恳的希望您能提出的宝贵的意见和建议,让我今后有一个努力的方向和目标,在提升自己能力的同时将工作做的更好,争取下一轮的晋升。
申请人:xxx
2015年12月21日