亲情化教育

亲情化安全教育的一些想法

安全生产、安全生活、安全生存是构建和谐社会的基础目标，安全

是港口永恒的主题。翻开事故案例，因为人为因素造成的事故不胜枚举，事实一次次印证，人是生产力中最活跃的因素，人是确保安全生产的最关键因素。如何坚持“以人为本”的理念，不断探索安全教育的新途径、新方法，强化人的安全意识，让安全理念真正入心入脑，让安全理念成为每一名员工的行为习惯，为安全生产长治久安奠定坚实的基础，是我们永恒的课题。

一、亲情化安全教育的想法

1、流机各部门践行“学习实践科学发展观”重要思想的内在要求。安全生产与“学习实践科学发展观”重要思想有着密切的联系，安全教育作为安全生产的重要环节和基础性工作，必须自觉用“学习实践科学发展观”重要思想指导实践。通过加强安全教育，促进安全生产，有效维护劳动者的生命健康，是最广大人民群众的根本利益的需要；构建“让安全理念成为行为习惯”的安全文化，是先进文化对港口企业的要求；通过安全教育，促进广大员工安全素质的提升，是先进生产力的发展前提。因此，必须与时俱进地加强和改进安全教育。

2、“以人为本”的主流理念推动。以人为本作为和谐社会的主旋律，对安全教育有重要指导作用。一方面，安全生产为了人，目的在于保障人的生命安全和健康，促进人的全面发展；另一方面，安全生产必须依靠人，人是安全生产的实践主体，是对安全生产起决定性作用的因素，人的安全意识，直接作用于安全生产的具体实践。坚持“以人为本，安全第一”的理念，把关心人、理解人、尊重人、爱护人作为安全教育工作的基本出发点，是时代进步的需要，只有不断创新探索安全教

育的新方法、新途径，才能更好地达到启发人、教育人、提高人、约束人和激励人的目的。

3、员工思想多元化对传统的安全教育手段提出挑战。随着各种外界环境因素的影响，员工思想向多元化发展。一是形式枯燥、简单乏味的形式容易使员工对安全教育产生抵触心理；二是员工的自主意识增强，对不受约束和少受约束的心理期望值高了，容易形成抵触制度约束的问题；三是员工自立意识增强了，要求平等，要求受到尊重，传统的家长式的教育方法行不通了；四是员工的趋利意识增强了，简单的说教唤不起员工的重视。诸多因素共同作用，影响着员工的思想稳定，导致员工居安思危、防微杜渐、如履薄冰的意识淡了。如何改进安全教育的方式方法，对教育者提出了新的课题。

4、安全教育“标本兼育”的迫切需求。流机新员工较多，作业较复杂的特点，容易使员工思想麻痹，养成惰性，自己对自己打保票，领导在于不在不一样，有的甚至和管理人员玩起了“猫捉老鼠”的游戏。员工价值取向发生变化，滋长了侥幸心理，对“违章不一定出事，出事一定就违章”的理解，只偏重于违章不一定出事。传统的片面理性教育和“事后追究型”处理手段只注重育标，不注重育本，员工对安全教育曲解成了“别人得病、自己吃药”，安全教育入耳不入脑的现象日趋严重，迫切需要探索能激发员工认可的标本兼育的安全教育形式和方法。

二、亲情化安全教育的具体做法

在对安全教育新方法探索的过程中，我们认识到：人对事物的认知分为理性和感性两种，传统的安全教育片面强调理性教育，告诉员工该怎么做，不该怎么做，对员工来讲是“要我安全”，忽略了感性教育，引不起员工的共鸣，只达到育标的目的，收效不明显。如何挖掘对行为主体人的感性教育，充分发挥亲人、家庭的作用，激发员工内心对安全的重新定位和认识，牢固树立“我要安全”的行为意识，达到安全教育标本兼育的目标，成为我们安全教育的目标。

我部应以亲情为主线，贯穿安全教育的全过程，着重培育员工的“归属感”，努力构建单位、家庭、个人三位一体的安全教育网络，打造亲情化安全教育品牌。

1、表彰奖励送到家，增强荣誉感。员工在安全生产中获得荣誉时,单位领导要将表彰奖励送到员工家中，向家属在军功章上一半的付出和支持表示感谢，让员工和家属共同分享员工的荣誉和喜悦，增强员工“一荣俱荣”的荣誉感，激发员工保安全的积极性和自觉性。

2、发生“重违”请家属，增强危机感。当员工发生严重“三违”时，部门领导要及时请员工家属座谈，当着家属的面讲清违章违纪可能造成的严重后果，以及对单位对家庭对个人的影响，增强员工和家属的危机感，引发家属的共鸣，争取员工家属的支持，共同担负起安全教育的责任。

3、定期召开联谊会，增强认知感。每季度或年底前，“三新”人员上岗前，各部门组织员工、家属召开联谊座谈会，向家长、家属宣讲流机工作面临的困难和当前的安全形势和要求，增强员工和家属的认知感，使员工和家属感到企业发展人人有责，个人、家庭与企业利益息息相关，增强员工和家属“港兴我荣、港衰我耻”的意识。

4、征集亲情寄语，增强责任感。积极在员工当中开展“征集亲情寄语，营造安全教育氛围”的活动。引导员工对“上班为什么？安全与家庭的关系？”等问题进行大讨论，面向员工家属征集朴实生动、极具个性的亲情寄语。“安全是天，你就是家中的天”，“爸爸，儿子盼你平安归”，一句句朴实的寄语饱含着亲人对员工的深情厚爱和殷切期望，呼唤着员工时刻不忘自己肩负的责任，增强保安全的主动性。

5、坚持“四必谈”、“五必访”制度，增强凝聚力。即：干群之间发生矛盾时必谈，不让员工带意见上岗；员工之间发生隔阂时必谈，不让员工带脾气上岗；工作中发生问题必谈，不让员工带包袱上岗；受到奖励或处分时必谈，不让员工带情绪上岗。员工有婚、丧、嫁、娶必

访；员工家庭有矛盾必访；员工生病住院必访；遇到天灾人祸必访；员工长期休假必访。同时积极开展逢年过节送慰问、盛夏酷暑送清凉、数九严寒送温暖等亲员工、爱员工活动，切实解决员工的生活困难和思想包袱，增强凝聚力。

6、评选幸福文明之家，增强亲和力。部门每年开展一次幸福文明之家评选，以作业安全、家庭和睦、家属支持力度为重要评选条件。通过活动引导、鼓励家属多体贴照顾员工生活，多关心员工工作，多

吹“枕头风”，多说嘱咐语，当好“安全监督员”和“后勤部长”，充分发挥家属“关爱亲人、共保安全”的作用，让员工体会到“家庭幸福来源于作业平安”，从而增强部门的亲和力。

7、开辟全家福宣传栏，增强感召力。我们开辟专栏，将员工全家福照片与亲情寄语组合上墙到点名室，让员工在班前目睹亲人的音容笑貌，重温亲人的叮咛话语，让浓浓的亲情和简短的寄语产生强大的感召力，激励员工班中作业遵章守纪保安全。

三、亲情化教育的关键

1、以人为本是安全教育的关键。诚然，制度化管理是实现安全生产长治久安的必由之路，但仅仅靠制定几个制度是不能实现的，因为制度的落实离不开全员的参与。必须深入贯彻“以人为本”为基础，树

立“明确责任、增强意识、提高技能、规范管理”的安全管理理念，满足 “四个到位”的要求，达到从“要我安全”到“我要安全”的转变，逐步上升到“我管安全”的境界，最终达到“我会安全”的目标，实现零违章，增强全员保安全的主动性和自觉性，才能实现安全生产的长治久安。

2、方法创新是安全教育的灵魂。随着时代的进步，人们的意识发生较大变化，安全教育一成不变的“我说你听、我罚你通”方法跟不上现实的需求，起不到应有的作用，达不到预期的效果。必须本着贴近实际、贴近生活、贴近群众的原则，不断创新安全教育的方式方法，使安