商品货位布局
商品陈列(商品组合和货位布局)
*消费者流动方向多半是逆时针方向
精选课件
21
——入口摆购买频率高的，挑选性强的商品则可以摆较远位置
一、商品货位布局
（3）根据赢利程度进行布局 将获利较高的商品摆放在商店最好的位置，获利较低的商品摆在 较次的位置。
商店的前端和入口处是顾客流动量最频繁的地区，成为商店摆放 获利高的商品的最佳地。
精选课件
精选课件
14
二、商品群
商品群的创造
商品组合
A商店的商品群 B商店的商品群 C商店的商品群
主要商品
成套床上用品 拉舍尔毛毯 席梦思床垫
辅助商品
毛毯、太空被 毛巾被
床上用品
联想商品
室内芳香剂 女式内衣
睡衣
刺激商品
睡衣
枕头、靠垫 窗帘
精选课件
15
二、商品群
商品群的组合思路
• 1、增加商品品种——宽度组合 • 2、扩大商品项目——深度组合 • 3、等价变换组合（西服与衬衫） •使用环境组合 • 7、特定使用目的组合 • 8、消费意境组合（香水配小首饰、唇膏之类；女式皮包配丝巾、丝袜、内衣等） • 9、根据供应商进行商品组合（海尔、美的等）
精选课件
16
商品货位布局
精选课件
17
一、商品货位布局
1、空间分配
（1）销售生产率法 即：零售商根据每单位商品的销售额或盈利分配销售空间。 高盈利商品种类可获得较大空间，微利商品获得较小空间
（2）存货模型法 根据每个商品部需要陈列和备售的商品数量来决定销售空间规模。
精选课件
18
一、商品货位布局
2、货位布局的依据
精选课件
25
一、商品货位布局
磁石点理论
论述货位安排的原则及方法(一)
论述货位安排的原则及方法(一)货位安排的原则及方法1. 概述货位安排是仓库管理中的重要环节，合理的货位安排能够提高仓库的利用率和工作效率，并且减少错误发货的可能性。
本文将介绍货位安排的原则以及常见的方法。
2. 货位安排的原则在进行货位安排时，可以遵循以下原则：2.1 类似物品放在一起相似的物品应当放在相邻的货位中，这样可以方便工作人员的操作和查找。
例如，将同一类电子产品放在相邻的货位内，而不是与其他类型的商品混合放置。
2.2 按照流程顺序进行安排根据仓库流程中物品的出入顺序，进行货位的划分。
将常用物品或者出货频率较高的产品放置在靠近出口的货位，这样可以提高出货的效率。
2.3 重要物品放置在便于监管的位置对于仓库中的重要物品，如贵重物品或者易损物品，应将其放置在操作员或监管人员容易观察和控制的位置，以便于监管和管理。
2.4 考虑物品尺寸和重量根据物品的尺寸和重量，合理划分货位的大小和承重能力。
对于体积较大的物品，应分配相应的大型货位，以充分利用仓库空间。
3. 货位安排的方法3.1 ABC分类法ABC分类法是根据物品的价值和销售频率将物品分为A类、B类和C类。
A类物品价值高且销售频率高，应放置在仓库的核心位置；B类物品价值较高但销售频率低，可以放置在离核心位置较远的区域；C类物品价值低且销售频率也低，可以放置在仓库的边缘位置。
3.2 FIFO原则FIFO（先入先出）原则是指先进货的物品应该先出货。
按照这一原则，可以将进货时间较早的物品放置在靠近出口的货位，从而保证物品的早期进入市场并减少过期或报废的可能。
3.3 LRU法LRU法（Least Recently Used）是针对库存周转率较高和品种较多的物品而设计的一种货位安排方法。
根据物品的销售情况，将近期销售频率高的物品放置在靠近出口的货位，而销售频率低的物品放置在靠近仓库后方的货位，以此来提高仓库的运行效率。
3.4 拣货路径优化法拣货路径优化法主要是为了提高拣货效率。
货位分配规则范文
货位分配规则范文一、背景介绍货位分配是仓库管理中非常关键的环节，它能够合理地规划和安排仓库内的货物存放位置，提高仓库的出货效率和运作效能。
为了更好地优化仓库管理和提升仓储能力，公司制定了一套完善的货位分配规则。
二、规则目的1.确保仓库内货物的有序存放，减少混乱和乱堆。
2.提高货物的查找和拣选效率，缩短作业时间。
3.最大限度利用仓库空间，提高仓储能力。
4.确保货物的安全存放，防止货件受损或遗失。
三、规则内容1.货位分类(1)按货物特性分类：将货物按照大小、重量、易损程度等特性进行分类，为不同类型的货物分配相应的货位。
(2)按货物类型分类：将不同类型的货物，如化妆品、电器、食品等分配到不同的货位，确保相同类型货物集中存放。
(3)按货物流通频率分类：货物根据出入库频率分配不同的货位，以便于常用货物的快速存取。
2.货位规划(1)合理设计货位布局：根据仓库的结构和空间，合理划分货位的大小和形状，确保货物容易存放和取出。
(2)确定货位编号规则：对每个货位进行编号，便于查找和管理。
可以根据货位位置、货物特性或其他因素进行编码，编码规则要简单易懂。
(3)制定货位使用手册：为仓库人员编制货位使用手册，详细说明每个货位的规格、使用要求和存放货物的种类，方便操作人员快速找到合适的货位。
3.货位管理(1)每个货位只存放一种类型的货物，避免混淆和混乱。
(2)货位不得空置超过规定时间，避免浪费存储资源。
(3)经常清理整理货位，确保货位干净整洁，方便货物的保管和拣选。
(4)对于易损货物，要选择合适的货位进行存放，保证货物安全。
4.货位调整(1)根据仓储需求及货物特性的变化，对货位进行调整和优化。
(2)根据货物流通频率和仓库作业情况，对货位进行重新布置和分配。
(3)借助仓库管理软件和技术手段，实时监控货位使用情况，及时调整和优化货位布局。
四、规则执行1.制定并发布货位分配规则后，应组织培训，确保所有仓库人员了解规则内容和执行要求。
仓库货位分配的规则
仓库货位分配的规则一、仓库货位规划的重要性仓库货位规划是仓库管理的基础工作之一，它直接关系到货物的存储、拣选和出库效率。
合理的货位规划可以使仓库空间得到充分利用，提高货物的存储密度，减少库存占用面积，从而降低仓库运营成本。
二、货位分类与编码在仓库货位规划中，货位的分类和编码是必不可少的一环。
通常根据仓库的具体情况，可以将货位分为主货位、分货位、拣货位等不同类型。
然后，为每个货位设置唯一的编码，以便于快速定位和管理货物。
三、货位规划原则1. 合理利用空间：根据货物种类和特性，采用适当的货位布局方式，充分利用仓库的空间，提高存储密度。
2. 合理划分区域：根据货物的属性和流通特点，将仓库划分为不同的区域，便于货物分类存放和管理。
3. 货位流畅性：根据货物的流向和操作流程，合理设置货位之间的通道，确保货物的快速通行。
4. 货位标识明确：为每个货位设置清晰明确的标识，包括货位编码、位置信息等，方便仓库人员快速找到所需货位。
5. 安全可靠性：考虑货物的安全性和防护措施，合理设置货位之间的间距，避免货物受损或倒塌的风险。
四、货位分配策略1. ABC分类法：根据商品的重要性和销售频率，将货物分为A、B、C类，按照不同类别设置不同的货位。
A类商品放置在易取易放的位置，B类商品放置在中间位置，C类商品放置在较不便取放的位置，以提高存取效率。
2. 货位分区法：根据货物的属性和特点，将仓库划分为不同的分区，每个分区设定不同的货位规则。
例如，将易碎品、危险品等特殊货物分开存放，以确保安全性。
3. 先进先出法：对于具有时效性的货物，按照先进先出的原则，将较早到货的货物放置在靠前的货位，以确保及时出库和避免过期。
4. 按尺寸分配货位：根据货物的尺寸和形状，合理设置不同尺寸的货位，以适应不同类型货物的存放需求。
5. 按重量分配货位：对于重量较大的货物，应设置承重能力较强的货位，以确保仓库的安全和稳定。
五、货位管理与优化货位管理是仓库管理的重要环节，通过合理的货位规划和分配，可以提高仓库的运作效率和管理效益。
超市13种陈列方法
超市13种陈列方法超市的陈列方法是指商品在店内陈列和展示的方式，通过合理的陈列方法可以有效地吸引顾客的注意力，促进销售。
下面将介绍13种常用的超市陈列方法。
1.分类陈列：将同类商品放在一起，如将各类饮料、食品、清洁用品等分别陈列在不同的区域，便于顾客寻找和选择。
2.层次陈列：将商品按照大小、高矮、厚薄等属性进行分层摆放，可以增加商品的立体感，使顾客更容易发现商品。
3.标准柜陈列：使用标准柜作为陈列货架，可以使不同品种的商品更加整齐、规范地展示，方便顾客浏览和选购。
4.顺序陈列：按照购买顺序将商品从左到右、从上到下排列，方便顾客依次浏览和选择。
5.主推陈列：将促销或新品等推广商品放置在显眼的位置，吸引顾客的注意力，增加销售。
6.交叉陈列：将不同品种的商品放置在一个货架上，让顾客能够一次性看到多种选择，增加销售机会。
7.陈列组合：将搭配销售的商品放在一起陈列，如将洗衣机和洗衣液放在一起，方便顾客购买。
8.季节陈列：根据季节的变化，调整陈列方式，推出与季节相关的商品，吸引顾客购买。
9.前沿陈列：将热门或时尚的商品放置在店铺的前沿位置，吸引顾客的目光，增加购买欲望。
10.类型陈列：按照商品的用途、类型或特性进行分类陈列，如将沐浴露、洗发水、护发素等洗浴用品放在一起。
11.感官陈列：使用颜色、形状、材质等感官元素进行陈列，吸引顾客的视觉和触觉，提升购买欲望。
12.耗材陈列：将相关的耗材产品放置在主打商品的附近，方便顾客购买。
13.复合陈列：将不同种类的商品组合在一起，形成商品搭配或品牌搭配，增加销售。
以上是常用的超市陈列方法，通过合理地运用这些方法，可以提升商品的展示效果，吸引顾客的注意力，从而增加销售额。
超市门店商品货位布局
实施要点
在布局端架时，需要考虑商品的 特性、品牌和价格等因素，以及
不同端架之间的间距和高度。
堆头策略
堆头
超市门店中的堆头是指将某一类商品集中陈列在特定 的区域，形成一个明显的销售热点。
优势
堆头策略能够突出某一类商品的特点和优势，吸引顾 客的注意力。
实施要点
在布局堆头时，需要考虑商品的特性、品牌和价格等 因素，以及堆头的大小、形状和高度等因素。
销量好的商品应放置在更易被顾客看到的位置，如货架中部 和前端，以提高销售量。
对于销量不佳的商品，可以通过调整货位至更隐蔽的位置， 减少库存积压。
季节性商品货位调整
根据季节需求，将应季商品放置在更显眼的位置，如靠近 入口处或超市中庭。
对于非应季商品，可以调整至货架底部或背部，避免干扰 顾客选购。
新品推广与货位优化
设计动线类型
根据超市门店的实际情况，选择合适的动线类型，如直线型、环 形、自由型等。
动线长度与宽度
合理规划动线的长度与宽度，确保顾客在购物过程中行走舒适， 同时提高门店的空间利用率。
调整货位布局
根据设计的动线类型，调整商品货位的布局，使商品陈列符合顾 客的购物习惯和需求。
05
货位调整与优化
商品销量与货位调整
优势
实施要点
在布局磁石点时，需要考虑商品的销 售量、利润率和顾客购买频率等因素 ，以及不同商品之间的关联性和互补 性。
磁石点策略能够引导顾客在门店内流 动，提高顾客的购买率和客单价。
端架策略
端架
超市门店中的端架是指位于通道 两侧、与顾客视线平齐的货架。
优势
端架策略能够突出展示某一类商 品，提高该类商品的销售量。
遵循从上到下、从大到小的原则，保 持陈列的层次感和美观度。
仓储管理中的货位规划与布局策略
仓储管理中的货位规划与布局策略仓储管理中的货位规划与布局策略是仓储管理中至关重要的一部分，它对于提高仓库运作效率、降低物流成本以及提升客户满意度具有重要意义。
合理的货位规划与布局策略能够优化仓库内物品的存储和取出过程，最大限度地利用仓库空间，提高工作效率。
货位规划是在仓库内明确划分不同区域的过程，以便存放不同类型和特征的商品。
首先要根据不同产品的属性和特点进行分类，然后确定适宜的存储方式。
一种常见的货位规划方法是ABC法。
根据商品的重要性和销售频率来进行分类，A类商品为最重要且销售频率最高的商品，B类商品为次重要且销售频率适中的商品，C类商品为较不重要且销售频率相对较低的商品。
通过对不同类别商品的分类，可以有针对性地安排货位，并根据销售数据动态调整货位规划。
另一种常用的货位规划方法是按照商品特点进行分类。
例如，将易碎商品与其他商品分开存放，避免产品损坏；将易燃品与非易燃品分开存放，降低潜在风险；将高价值商品与普通商品分开存放，加强安全措施等。
按照商品特点进行分类，可以更好地保护商品的安全性和完整性。
货位布局是指在仓库内合理地设置货位的过程。
合理的货位布局可以优化仓库的工作流程，提高取货效率，减少物品之间的相互干扰。
在进行货位布局时，首先要考虑货物的进出流向。
将货物流向分为去向市场和来向市场的流向，以及从供应商来的货物和客户退回的货物的流向。
根据货物流向的不同，可以采取不同的货位布局策略。
对于去向市场和来向市场流向的货物，可以通过设置靠近出口的货位来提高取货效率。
对于从供应商来的货物和客户退回的货物，可以设置与入口相邻的货位，方便装卸货物。
要考虑货位的可视性和可操作性。
货位应该布局在仓库内能够方便仓库员工进行操作和管理的区域，避免过于密集或分散，以免对工作效率产生负面影响。
货位应该设置在仓库内能够清晰观察的区域，方便员工对货物进行视觉管理。
要考虑货物的存放规则和堆放方式。
货物应按照一定的规则进行存放，例如按照商品类型、尺寸、重量等进行分类。
仓库货位布局和规划
灯距：指仓库内固定的照明
灯与商品之间的距离。灯距不 应小于50厘米，以防止照明灯 过于接近商品（灯光产生热量 ）而发生火灾。
墙距：指墙壁与堆货之间的
距离。墙距又分外墙距与内墙距 。一般外墙距在50厘米以上，内 墙距在30厘米以上。以便通风散 潮和防火，一旦发生火灾，可供 消防人员出入。
柱距：指货堆与屋柱的距离一 般为10～20厘米。柱距的作用是 防止柱散发的潮气使商品受潮， 并保护柱脚，以免损坏建筑物。
堆距：指货堆与货堆之 间的距离，通常为100厘米 ，堆距的作用是使货堆与货 堆之间，间隔清楚，防止混 淆，也便于通风检查，一旦 发生火灾，还便于抢救，疏 散物资。
仓库堆码商品，一定要留
出“五距”，对保证商品质量 完好和消防安全等，都具有十 分重要的
根据物品特性分区 、分类储存，将特 性相近的物品集中
货垛倾斜式布局
货垛倾斜式布局是横列式布局的变形， 它是为了便于叉车作业、缩小叉车的回转 角度、提高作业效率而采用的布局方式。
货垛倾斜式布局
货垛倾斜式布局
通道倾斜式布局
通道倾斜式布局是指仓库的通道斜穿 保管区，把仓库划分为具有不同作业特 点的区域，如大量储存和少量储存的保 管区等，以便进行综合利用。在这种布 局形式下，仓库内形式复杂，货位和进 出库路径较多。
横列式布局
A B C
横列式布局
纵列式布局
纵列式布局是指货垛或货架的 长度方向与仓库侧墙平行。其主 要优点有：可以根据库存物品在 库时间的不同和进出频繁程度安 排货位；在库时间短、进出频繁 的物品放置在主通道两侧；在库 时间长、进出不频繁的物品放置 在里侧。
纵列式布局
A B C
入库作业区
出库作业区
库内非保管场所的布置
货位整理方案
货位整理方案在仓库管理中，货位整理是一个重要且必不可少的环节。
合理的货位整理方案可以提高仓库的工作效率，减少出错率，提高订单的处理速度。
本文将介绍一套适用于货位整理的方案，通过规划货位的位置和布局，来优化仓库管理的效率。
一、货位规划货位规划是货位整理的第一步，通过合理的规划，可以使货位之间的距离最小化，便于员工的操作和货物的存取。
货位规划可以根据仓库的具体情况和货物的种类来确定。
以下是几个常见的货位规划方案：1. ABC分类法ABC分类法是一种常用的货位规划方法，根据货物的ABC类别来规划货位。
按照货物销售额的高低或者库存周转率的快慢将货物分为A、B和C类，将A类货物放在距离工作台最近的货位，B类货物放在距离工作台较远的货位，C类货物放在最远的货位。
这样可以使工作人员尽可能少地移动，提高工作效率。
2. 以销定产法以销定产法是根据销售数据和仓库的存货量来规划货位。
根据商品销售情况，将销售额大的商品放在靠近工作台的货位，销售额小的商品放在距离工作台较远的货位。
这样可以减少工作人员的移动距离，提高效率。
3. FIFO法FIFO法即先进先出法，是一种按照先后顺序规划货位的方法。
根据货物的生产或进货时间，将最早进入仓库的货物放在最靠近工作台的货位，最晚进入仓库的货物放在最远的货位。
这样可以保证货物按照先后顺序被处理，减少停留时间，提高仓库的周转率。
二、货位布局货位布局是货位整理的第二步，通过合理的布局，可以更好地利用仓库的空间，提高仓库的存储容量和利用率。
以下是几个常见的货位布局方案：1. 栅格布局栅格布局是一种将仓库划分为一定大小的栅格，并在每个栅格中设置货位的方法。
通过合理设置栅格的大小和货位的位置，可以使仓库的空间得到最大的利用。
这种布局适用于商品品类多，种类繁杂的仓库。
2. 小巧柜布局小巧柜布局是一种将货位设置在小巧的柜体中的方法。
柜体可以根据仓库的实际情况进行设计，可以是能够滑动、旋转或者折叠的柜体，以节省仓库的空间并提高员工操作的便利性。
论述货位安排的原则及方法
论述货位安排的原则及方法货位安排是仓库管理中非常重要的一环，它直接关系到货物的存储、取货和配送效率。
为了提高仓库运作效率，一般需要根据货物的属性和特点，制定适合的货位安排方案。
下面将介绍十条相关的原则及方法，以帮助仓库管理者进行货位安排。
第一条原则是相似原则。
相似原则是指将属性相似的货物存放在相邻或相近的货位上。
这样有助于提高取货的效率，减少工人在仓库中的移动距离和时间。
将同一品类或相同尺寸的货物存放在一块区域，方便一个工人集中地完成相关的取货任务。
第二条原则是流畅原则。
流畅原则是指将常用的货物放在离操作区域较近的货位上，较少使用的货物放在较远的货位上。
这样可以减少工人移动的时间和精力，提高仓库操作的效率。
将热销品或高频次取货的货物放在离出货口较近的货位上，减少工人在仓库中的移动次数。
第三条原则是易损原则。
易损原则是指将易碎、易腐烂或其他易损坏的货物放在安全稳固的货位上，并采取相应的防护措施。
将易碎物品存放在不易受挤压的货架上或采用保护包装材料进行包裹。
第四条原则是重量原则。
重量原则是指根据货物的重量分布，将重物放在低处，轻物放在高处。
这样有助于保持货架和货位的稳定和安全，防止货物滑落或塌陷。
将较重的货物放在离地面较近的货位上，较轻的货物放在离地面较高的货位上。
第五条原则是尺寸原则。
尺寸原则是指根据货物的尺寸大小，选择合适的货位进行存放。
将较大尺寸的货物放在空间较宽敞的货位上，将较小尺寸的货物放在空间较狭窄的货位上，以最大限度地利用仓库空间和提高存储效率。
第六条原则是时效原则。
时效原则是指将需要按时出货的货物放在离出货口较近的货位上，以确保及时配送和交付。
将需要按时出货的货物放在临近出货口的货架上，减少取货和配送的时间。
第七条原则是降温原则。
降温原则是指将需要低温存放的货物放在有冷却设备或低温区域的货位上，以确保货物的质量和现场的环境。
将需要低温存放的食品或药品放在冷冻库或冷藏货位上，控制温度和湿度。
商品货位布局课件
布局原则与目标
原则
科学性、整体性、针对性、易取 性、美观性。
目标
提高顾客满意度、提升销售额、 降低运营成本、增强品牌形象。
布局影响因素
商品特性
商品的种类、规格、功 能、价格等特性对布局
有直接影响。
顾客需求
不同顾客群体的购物习 惯、需求和偏好对布局
电商仓库货位布局案例
电商仓库货位布局原则
根据商品的销售数据和库存情况，将商品按照分类、属性、发货地点等进行合理布局，以提高拣货效率和物流效 率。
电商仓库货位布局案例
某电商平台将热销商品放置在靠近拣货区的货架上，以提高拣货效率，同时将库存量大的商品放置在易于存取的 位置，以降低库存成本。
品牌专卖店陈列布局案例
合理利用仓库空间，采用多层货架、立体 存储等方式提高空间利用率。
05
商品货位布局案例分 析
零售商超货位布局案例
零售商超货位布局原则
根据商品的销售数据和顾客的购物习 惯，将商品按照分类、品牌、规格等 属性进行合理布局，以提高商品的曝 光率和销售量。
零售商超货位布局案例
某大型超市将日用品、食品、饮料等 商品按照顾客的购物动线进行布局， 将高毛利商品放置在视线齐平的货架 上，以提高销售额。
品牌专卖店陈列布局原则
根据品牌定位和顾客群体，将商品按照系列、款式、风格等进行合理布局，以突出品牌特色和形象， 吸引顾客的注意力。
品牌专卖店陈列布局案例
某时尚品牌将新品和主打产品放置在店铺的显眼位置，通过搭配和陈列展示出品牌的时尚感和个性化 ，吸引目标顾客的关注。
THANKS
感谢观看
商品季节性与货位调整
商品陈列摆放方案
商品陈列摆放方案商品陈列是零售行业的关键之一，它直接影响到商品的销售。
一个好的商品陈列布局能够提高商品的显著性和吸引力，吸引消费者购买。
因此，制定一个恰当的商品陈列摆放方案非常重要。
下面将介绍几种常见的商品陈列摆放方案。
线形布局线形布局是最常见且最易于实现的布局方式之一。
这种布局基于顾客的进出方向，将商品依次排列在一条直线上。
线形布局有许多变体，包括相同高度的货架、不同高度的货架等。
线形布局的优点在于它可以很好地吸引消费者的注意和引导消费者浏览，不会让消费者感到迷失。
这种布局也很容易管理，很少会造成货物积压。
格子布局格子布局通过将货架划分成格子形状，将不同的商品排列在不同的格子中。
这种布局有多种样式，包括堆放和展示架。
它也可以是水平或垂直的，甚至可以结合两种形式。
格子布局的主要优点在于，它能够容纳许多不同种类的商品，并使得这些商品易于分类和定位。
另外，因为这种布局往往在更大的格子中展示商品，因此很容易吸引消费者的眼球。
平面布局平面布局是一种非常简单的布局方式，在此布局中，商品通常被摆放在一个大的平面上，没有太多的高度。
这种布局非常适合展示大型商品或多样化的商品，例如，玩具、家居装饰和书籍等。
平面布局最大的好处在于它给消费者提供了足够的空间来浏览和观察商品。
这种布局很少会让消费者感到压迫或不适，从而使他们能够更长时间地浏览商品。
奇特的布局最后，还有一些非常奇特和创新的布局方式。
这些布局鼓励消费者进行探索和冒险，通常将商品置于灯光、音乐或现场装置之中。
这种布局也可以借助视觉效果、味觉或嗅觉刺激消费者。
志趣相投的消费者一般更容易被这些奇特的布局吸引，从而促进了销售量的增长。
这种布局形式不适用于所有类型的商品，但如果能够合理地运用，将会增加贩卖商品的乐趣和令人难忘的购物经历。
结论商品陈列摆放方案的选择通常要考虑到商品本身的类型，消费者的偏好和运营成本的因素。
如果能够正确地选择和应用这些方案，将有助于吸引消费者的注意，增加销售量，并实现零售业务的长期增长。
超市内部的商品货位布局
超市内部的商品货位布局Document serial number【KKGB-LBS98YT-BS8CB-BSUT-BST108】超级市场内部的商品货位布局超级市场的商品配置是关系到超市经营成败的关键环节，商品如配置不当，会造成顾客想要的商品没有，不想要的商品太多，不仅空占了陈列货架，也积压了资金，导致经营失利。
１、商品配置的面积分配如果不分商品的类别品种，假设每一平方米所能陈列的商品品项数相同，那么超级市场卖场内各项商品的面积配置应与消费者支出的商品投向比例相同，因此要较正确的确定商品的面积分配，必须对来超市购物的的消费者的购买比例作出正确的判断与分析。
下面是一份超级市场的商品面积分配的大致情况：水果蔬菜面积10-15%、肉食品15-20%、日配品15%、一般食品10%、糖果饼干10%、调味品南北干货15%、小百货与洗涤用品15%、其他用品10%。
需要说明的是，中国幅员辽阔，每一个地区消费水平差异较大，消费习惯也不尽相同，每个经营者必须根据自己所处商圈的特点和超市本身定位及周边竞争者的状况作出商品面积配置的抉择。
２、商品位置的配置商品位置的配置应该按照消费者购买每日所需商品的顺序作出动线的规划，也就是说，要按照消费者的购买习惯和人流走向来分配各种商品在卖场中的位置。
一般来说，每个人一天的消费总是从“食”开始，所以可以考虑以菜篮子为中心来设计商品位置的配置。
通常消费者到超级市场购物顺序是这样进行的：蔬菜水果——畜产水产类——冷冻食品类——调味品类——糖果饼干——饮料——速食品——面包牛奶——日用杂品为了配置好超级市场的商品，可以将超级市场经营的商品划分为以下商品部：第一、面包及果菜品部。
这一部门常常是超级市场的高利润部门，由于顾客在购买面包时，也会购买部分蔬菜水果，所以，面包和果菜品可以采用岛式陈列，也可以沿着超级市场的内墙设置。
在许多超级市场中，设有面包和其他烘烤品的制作间，刚出炉的金黄色的、热气腾腾的面包，常常让顾客爽快地掏腰包。
商场货位布局
商场货位布局现代商业竞争日趋激烈，商店销售情况的好坏，在一定程度上依赖于顾客的量，商店的货位布局已不单纯是商品货架、柜台的组合形式，它已承担着重要的促销宣传的作用。
合理独到的商店货位布局，能够吸引更多的顾客前来购物，并能诱导他们增加购买数量，提高顾客对于商店的认同感。
商店货位布置的要点。
在规划商品货位分布时，一般应注意以下问题：(1)交易次数频繁。
挑选性不强，色彩造型艳丽美观的商品，适宜设在出入口处。
如化妆品、日用品等商品放在出入口，使顾客进门便能购买。
某些特色商品布置在入口处，也能起到吸引顾客、扩大销售的作用。
(2)贵重商品、技术构造复杂的商品，以及交易次数少、选择性强的商品，适宜设置在多层建筑的高层或单层建筑的深处。
(3)关联商品可邻近摆布，相互衔接，充分便利选购，促进连带销售。
如将妇女用品和儿童用品邻近摆放，将西服与领带邻近摆放。
(4)按照商品性能和特点来设置货位，如把互有影响的商品分开摆放，将异味商品、食品、试音试象商品单独隔离成相对封闭的售货单元，有效减少营业厅内的噪音，集中顾客的注意力。
(5)将冲动性购买的商品摆放在明显部位以吸引顾客，或在收款台附近摆放些小商品或时令商品，顾客在等待结算时可随机购买一二件。
(6)可将客流量大的商品部、组与客流量较少的商品部、组相邻摆放，借以缓解客流量过于集中，并可诱发顾客对后者的连带浏览，增加购买机会。
(7)按照顾客的行走规律摆放货位。
我国消费者行走习惯于逆时针方向，即进商店后，自右方向左观看浏览，可将连带商品顺序排列，以方便顾客购买。
(8)选择货位还应考虑是否方便搬运卸货，如体积笨重，销售量大、续货频繁的商品应尽量设置在储存场所附近。
(四)大型商店各层货位的配置大型商店各层货位的分布，应遵循如下原则：1．地下层多配置顾客购买次数较少的商品，如家具、灯具、装潢饰品、车辆、五金制品。
2．一层为保持顾客客流顺畅，适宜摆放挑选性弱、包装精美的轻便商品。
如日用品、烟、酒、糖、食品、副食品、茶叶、化妆品、服饰、小家电及特别推荐的新产品。
超市门店商品货位布局
确定补货方式
根据实际情况，采用不同的补货 方式，如整箱补货、拆零补货等
。
03
超市门店商品货位布局策略
纵向陈列策略
分类纵向陈列
将同一类商品从上至下按品牌、规格、等级、价 格等依次陈列，方便顾客比较选择。
系列纵向陈列
将同一品牌或同一系列的商品从上至下依次陈列 ，突出品牌或系列特色。
促进销售
合理的货位布局有助于提 高商品的曝光度和销售量 ，增加销售额。
提高管理效率
通过明确的货位划分，方 便员工进行商品陈列、补 货和盘点等工作，提高管 理效率。
货位布局的意义
01
02
03
04
提升顾客购物体验
合理的货位布局能够使顾客更 加方便快捷地找到所需商品，
提高购物体验。
增加销售额
通过优化货位布局，提高商品 的曝光度和销售量，从而增加
突出重点商品原则
突其 摆放在显眼的位置，吸引顾客注意。
在新品上市时，应将其摆放在显眼的 位置，吸引顾客尝试。
突出促销商品
在促销期间，应将促销商品摆放在显 眼的位置，吸引顾客购买。
便于补货原则
确定补货周期
根据商品的销售情况，确定合理 的补货周期。
确定补货数量
05
超市门店商品货位布局注意事 项
保持货位整洁
定期清理
定期清理货架上的灰尘 、污渍和过期商品，保 持货架干净整洁。
分类整理
将商品按照分类进行整 理，同类商品放在一起 ，方便顾客查找。
标签清晰
确保商品标签清晰、准 确，方便顾客识别和选 择。
避免过度陈列
合理规划
根据商品的特点和销售情况，合理规划货架的空间和高度，避免过 度陈列。
仓库货位管理制度
仓库货位管理制度一、货位布置1.仓库内货位的布置应根据仓库的大小和货物种类来合理规划，确保货物存放有序。
货位应进行编号，编号应能够清晰表达货位的位置及层次。
2.货位间应有足够的通道，便于人员和设备的进出和货物的搬运。
3.不同种类的货物应分区存放，相同种类的货物应集中存放，便于管理和查找。
二、货位管理1.所有货物入库前应清点并记录，入库时应根据货物种类和属性，根据规定的货位编号进行上架。
2.入库时应按照先进先出的原则，确保库存货物的新鲜度和质量。
3.必要时，可以进行货位调整和货物整理，以确保货位的利用率达到最大化。
4.出库前应根据出库单和库存情况，按照指定的货位编号进行拣货，出库后应及时确认并更新相关记录。
三、货位使用1.货位的使用应优先考虑存储效率，将常用货物放置在离出库口近的位置，减少货物的搬运时间。
2.不同种类货物之间应有明确的分隔，避免相互污染或损坏的风险。
4.不得私自更改货位的布局和编号，如有需要应及时向仓库管理员提出申请。
5.货物入库和出库后，货位应及时清扫整理，确保货位的干净整洁。
四、货位记录与查询1.对于每个货位，应有相对应的记录，包括入库时间、货物种类、数量、属性等信息，以方便查询和管理。
2.库存信息应及时准确地记录和更新，以便及时查找、调配和采购。
3.库存清点应按照一定的周期进行，确保库存数据的准确性。
4.货位记录应归档保存，便于未来的参考和审计。
五、货位安全1.货位应当整齐摆放、稳固可靠，避免货物倒塌或滑倒的风险。
2.货位周围应保持通畅，不得存放杂物或阻挡安全出口。
3.对于危险品及易燃易爆物品，应单独设置特定的货位和专人负责管理。
4.货位使用过程中，应注意货物的堆码高度，避免超高堆放造成货物倾斜、滑倒的危险。
上述仓库货位管理制度是为了确保仓库中货物的安全、整洁和高效管理而制定的，希望能够为企业仓库的日常运作提供指导和规范。
在实际操作过程中，应根据具体情况进行相应的调整和完善。
仓库分区分类与货位管理教程,仓库货区布局要求与形式
3
按照商品存储要求分区
将需要恒温、防潮等特殊存储要求的商品分别 放置在相应的存储区域。
仓库分类
按照商品类别分类
将同一类别的商品放置在一起，如家电、数码产品、文具等。
按照商品品牌分类
将同一品牌的商品放置在一起，方便品牌管理。
按照商品存储要求分类
将同一存储要求的商品放置在一起，如易燃品、腐蚀品等。
02
根据商品的特性和业务需求，将商品分配到相应的货位。例如，将相同类型的商 品、同一供应商的商品、经常被一起使用的商品等放在一起。
保持货位稳定
尽可能保持货位的稳定性，避免频繁更换货位，以降低工作量和提高效率。
货位调整与优化
根据库存和业务需求进行调整
根据库存和业务需求的变化，对货位进行调整和优化。例如 ，当某一货位的库存量过高或过低时，要及时调整货位存储 的商品。
货位管理
货位规划
根据商品特性和业务流程设计货位
根据商品的不同特性，如大小、重量、存储要求等，规划不同的货位，方便 存储和取货。同时，还需根据业务流程的需求，设计货位的排列顺序、标识 方法等。
统一货位编码与标识
对每个货位进行编码，并明确标识，以便于在仓库管理系统中进行定位和跟 踪。
货位分配原则
根据商品特性和业务需求进行分配
04
其他注意事项
仓库安全措施
防火防爆
01
仓库应设置有效的防火防爆设施，如防火墙、消防器材、防爆
灯等，以及逃生通道和标识。
防盗窃
02
仓库应建立严格的出入库管理制度，限制人员出入，同时加强
仓库巡查，确保货物的安全。
防破坏
03
仓库应采取措施防止货物被破坏，如加装防护栏、防撞垫等。
货区的货位布置的计算思路
货区的货位布置的计算思路
1. 确定货区的预计存储量：根据仓储管理的需求以及货物种类、尺寸、销售量等因素，确定货区需要存储的货物总量。
2. 确定货区的可利用面积：测量货区的长、宽、高等尺寸，计算出可利用的货位面积。
3. 确定货物单个单位的存储尺寸：根据货物的种类和尺寸，确定一个货物单位（例如一个箱子、一个托盘）的大小。
4. 计算可利用货位数量：将货位面积除以一个货物单位的大小，得到可利用货位的数量。
5. 货位布置方式选择：根据货物种类、存取频率等因素，选择合适的货位布置方式，例如直通式布置、分区布置等。
6. 设定货位编号规则：为每个货位设定一个编号，使得可以快速定位货物的位置。
7. 货位设置：根据计算得到的货位数量和布置方式，逐个设置货位，并安排货物的存放。
8. 标识和记录：对每个货位进行标识，如贴上编号标签，并建立相应的记录系统，方便管理人员了解每个货位的存放情况。
9. 定期检查和优化：定期对货区的货位进行检查，根据实际情况进行调整和优化，以适应不同期间的货物存储需求。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
2015/8/21
KASKER
11
商品陈列的方法
货架陈列
2015/8/21
KASKER
12
商品陈列的方法
端头陈列
2015/8/21
KASKER
13
商品陈列的方法
纸箱
2015/8/21
KASKER
14
商品陈列的方法
堆码
2015/8/21
KASKER
15
商品陈列检查的要点
1.商品的价格标签是否为面向顾客的正面？ 2.商品有无被遮住，无法“显而易见”？ 3.商品上是否有灰尘或杂质？ 4.有无价格标签脱落或价格不明显的商品？ 5.是否做到了取商品容易，放回也容易？ 6.商品群和商品部门的区分是否正确？ 7．商品分布图是否处于店内明显易见的地方，是否 根据商品分布的变化，及时地修正该图？
2015/8/21 KASKER 4
商品位置的配置
蔬菜水果——畜产水产类——冷冻 食品类——调味品类——糖果饼 干——饮料——速食品——面包牛 奶——日用杂品
2015/8/21
KASKER
5
2015/8/21
KASKER
6
超市卖场磁石点理论
所谓磁石卖场，即是依据对顾客富有 魅力的商品配置，使卖场具有自然 诱导顾客采购的效果。
Ⅰ Ⅱ
55%
16% 71% 15% 86% 14%
Ⅲ
Ⅳ Ⅴ
100%
2015/8/21
KASKER
9
陈列的基本原则
安全性 易看性、易选择性 易取性、易放回性 令人感觉良好 提供信息、具说服 力 成本
2015/8/21
KASKER
10
商品陈列的十大原则
放满量感 容易拿取 左高右低 关联陈列 前行陈列 货签对应 先进先出 层间间距 纵横结合
2015/8/21
KASKER
16
商品陈列检查的要点
8．货架上每一层最上面的商品是否堆放得过高？ 9．商品陈列架上是否有空闲区？如果有，则要将周 转快的商品 陈列上去？ 10．商品陈列尤其是在补货陈列时，是否遵守了先进 先出的原则？ 11．同类的不同品种商品是否做到了垂直陈列？ 12.商品包装是否整齐并具有魅力？ 13．商品陈列是否与上隔板保持一定的间距？
2015/8/21
KASKER
7
货架管理
回转率慢 竞品 回转率慢 市占率小的产品 较高的利润 第一眼看到的 其它产品 较多的利 润
回转 率较 好 回转率快
市场领导品牌 小的利润
回转率快 且体积较大
市场领导品牌 小的利润
2015/8/21
KASKER
8
消费者不可能购买他们根本没看到的产品
销 售
38% 38% 17%
标超门店布局与陈列
2015/8/21
KASKER
1
门店布局的三大原则
便利顾客 服务大众 突出特色 善于经营 提高效率 增长效益
2015/8/21
KASKER
2
商品货位布局
2015/8/21
KASKER
商品位置的面积分配
水果蔬菜面积10-15%、 肉食品15-20%、 日配品15%、 一般食品10%、 糖果饼干10%、 调味品南北干货15%、 小百货与洗涤用品15%、 其他用品10%
2015/8/21
KASKER
17
即使是水果蔬菜，也要像一幅静物 写生画那样艺术地排列，因为商品 的美感能撩起顾客的购买欲望。 ——法国经商谚语
2015/8/21
KASKER
18