精装修工程质量验收标准

精装修工程质量验收标准

工程管理部

二○一三年七月

目的

1.1.规范项目精装修设计及施工阶段的操作程序，加强对精装修设计及施工的监控，确保房屋精装修

各工序严格按合同及规范的要求进行施工和安装，达到确保质量、安全、进度，控制成本的目的。

2.适用范围

2.1.适用于公司开发项目的室内精装修、售楼处、样板房/会所室内精装修的设计和施工管理质量验收

工作

3.术语

3.1.无

4.部门职责

4.1.设计管理部

4.1.1.负责编制室内精装设计工作计划；

4.1.2.负责组织室内精装设计单位的考察、审核和履约评价；

4.1.3.编制室内精装设计任务书，并组织评审和报批；

4.1.4.负责室内精装设计阶段对室内精装设计单位的管理与协调；

4.1.

5.负责组织室内精装设计成果的评审、报批；

4.1.6.负责室内精装施工图阶段完成后的设计交底；

4.1.7.配合指导现场室内精装施工，并提供技术支持和服务；

4.1.8.参与检查各项目现场室内精装施工情况，纠正与项目室内精装高品质目标不相符的行为，控制

室内精装效果；

4.1.9.参与室内精装竣工验收。

4.2.成本管理部

4.2.1.根据项目要求提供室内精装各阶段的限额设计建议；

4.2.2.提供室内精装各阶段设计成果的成本测算；

4.2.3.根据对设计方案成本的测算结果，提出室内精装成本优化建议。

4.3.采购管理部

4.3.1.组织精装部品材料供应商采购，协调供应商配合室内精装的选型定板及部品材料的打样工作。

4.4.营销公司

4.4.1.提供室内精装设计建议；

4.4.2.根据需要参与室内精装各阶段设计任务书及成果评审；

4.4.3.根据需要参与精装工程验收。

4.5.工程管理部/项目部（项目公司）

4.5.1.根据需要参与室内精装设计方案成果评审；

4.5.2.负责提供交场时间、范围；

4.5.3.组织精装施工图会审及交底；

4.5.4.组织精装施工单位根据需要在现场进行打样工作，协助确定精装材料部品；

4.5.5.负责装修工程的现场施工组织管理；

4.5.6.组织精装工程的竣工验收和移交。

5.工作程序

5.1.精装修施工前期

5.1.1.精装修施工管理由项目部（公司）具体负责。

5.1.2.设计管理部根据精装修施工图图纸，适时召集工程管理部、项目部（公司）、装修单位、监理、

设计单位进行设计交底和图纸会审。

5.1.3.精装修施工前，施工单位应按要求完成精装修施工组织设计方案，并提交工程管理部审核。5.1.4.工程管理部应制定精装修工程质量通病的预防控制措施，做到提前预控。

5.2.施工进场条件确认

5.2.1.土建移交精装修场地应在精装修开始前30天以前进行移交验收。重点关注土建施工界面完成

情况、室内阴阳角方正度及顺直、壁柜及更衣室的方正、洞口留置位置/大小/坡度、标高线、铝合金门窗、阳台栏杆、净空尺寸及房间方正、墙身天花平整、墙身抹灰空鼓、洞口留置、空调机位设置、给排水电气预留管位等。

5.2.2.项目部（公司）按计划时间提交满足进场条件的施工场地，根据精装修施工图，负责完成电及

给排水等改造工程，解决精装修施工单位施工通道、用电、水，协调施工单位与同总包方的相关手续，设计管理部会同工程管理部、项目部（公司）和施工单位，对施工现场条件进行实地勘察，总包单位与精装修施工单位办理正式移交手续，会签《精装修程进场条件确认单》。

a）精装修施工单位进场和土建整改两方面要设立明确的时间节点，明确该节点前后的责任划分。

b）入户门、铝合金门窗、阳台栏杆是完工产品，交楼时将直接面对业主，不属精装修的范围，这些分项工程的移交应该按交楼标准检查。

c）由于抹灰裂缝出现的时间范围比较长，且开裂前无明显特征，在移交过程中无法检查，裂缝

出现后应要求土建单位限时整改。

d）其他检查项，可参照《总包土建移交验收表》进行。

5.2.3.工作面移交后，施工展开之前，精装修施工单位应采取相应措施避免损坏入户门、铝合金门窗、

栏杆、开关面板等成品。

5.3.精装修样板间施工管理

5.3.1.大面积施工前必须做样板间，样板间的数量根据不同户型、不同装修档次而定，样板间施工完

成后待设计管理部、工程管理部及工程副总经理确认后，作为今后精装修施工和销售的依据；

5.3.2.监理单位组织土建单位、精装修施工单位进行样板间作业面交接，设计管理部、工程管理部参

与；

5.3.3.样板间施工完毕后，由工程管理部组织设计管理部、成本管理部及其它有关部门进行验收，验

收主要从墙地砖工程、石材工程、漆面工程、饰面工程、门窗、软精装修等安装工程进行考查，验收合格后方可进行大面积施工。

5.4.精装修大面积施工管理要点

5.4.1.精装修施工单位严格按照精装修施工工序要求进行施工。

5.4.2.深化设计的要求

a）精装修施工若由两家以上施工单位施工，要求以一家施工单位为主进行设计修改的节点深化，力求做到做法统一。

b）精装修房进行二次设计时，要求对增加的水电管线做到暗敷设，开关插座的定位必须在图纸阶段解决。

5.4.3.合理的工序安排

a）合理安排工序，尽量避免多工种在同一作业套内交叉施工。

b）对于产品保护难度较大的材料，如进户门、地板，应安排在大部分精装修工作量完成后进行安装。

c）强调正确的施工顺序：如橱柜与电气的安装顺序、湿作业与地板铺设的施工顺序等。

d）水电管线检测后方可进行毛地板、吊顶等施工。

e）大堂部位吊顶吊杆应在上一层地板施工前安装完成，避免由于吊顶施工打穿管线造成地板返工。

5.4.4.材料构件“工厂化”集中加工

a）目的：提高文明施工、施工工艺、施工质量水平，推行“工厂化”集中加工。

b）做法：每家施工单位确定一个相对固定的地方（比如一幢的某层的一套房子），集中加工需在现场加工的材料及构件，即加工和安装分开进行。

c）要求：每道工序，先施工不需要再加工的部分，余下的在指定地点加工，经现场实测尺寸，集中加工，不允许在现场切割，包括木龙骨、毛地板、木地板、墙地砖、橱柜、阳台栏杆、